МГиЭПР 7.01 - Подготовка руководителей-next. М.Пронин

9
РУКОВОДИТЕЛИ-NEXT! М.А. Пронин, Институт философии РАН Подготовка руководителей-инноваторов нового поколения 1

Upload: aretevt62

Post on 05-Aug-2015

363 views

Category:

Documents


2 download

TRANSCRIPT

Page 1: МГиЭПР 7.01 - Подготовка руководителей-NEXT. М.Пронин

РУКОВОДИТЕЛИ-NEXT!

М.А. Пронин, Институт философии РАН

Подготовка руководителей-инноваторов нового поколения

1

Page 2: МГиЭПР 7.01 - Подготовка руководителей-NEXT. М.Пронин

ПРОБЛЕМА России в очередной раз нужны кадры, способные решать все! • Мысль (за рубежом) стала производительной силой (В): Россия не предлагает новых слов человечеству - таких, как спутник, космонавт и подобных (А).

• Синтетический стереотип сознания и системное мышление востребованы как никогда.

• Система ценностей инноватора должна опережать, быть выше, класса целей и задач, которые он решает.

• Гуманитарное предвидение управленца - залог успешной реализации инфраструктурных инноваций.

2

Page 3: МГиЭПР 7.01 - Подготовка руководителей-NEXT. М.Пронин

Борьба за место под Солнцем незримо переместилась в область

мировоззрения, философии, системы ценностей и гуманитарной

экспертизы инноваций, предопределяющих их успех (В).

Российское управленческое сообщество не способно преодолеть

интеллектуальный, мировоззренческий, этический -

духовный, - барьер и оторваться от «трубы» в прямом и переносом

смысле (А).

Аморально, что такие огромные природные ресурсы принадлежат

одной России. Мнение Запада.

СИТУАЦИЯ

3

Page 4: МГиЭПР 7.01 - Подготовка руководителей-NEXT. М.Пронин

• Философско-мировоззренческая подготовка, адекватная материализации субъективной реальности.

• Культурологическая подготовка, позволяющая мыслить глобально и действовать локально - с учетом всех региональных особенностей.

• Ценностно-ориентированрое обучение, дающее гарантию сохранения самоидентичности в эпоху инноваций.

• Системное мышление и виртуалистика как инструмент синтеза, визуализации и социализации нового.

РЕШЕНИЕРоссии необходима программа подготовки руководителей-инноваторы нового поколения.

4

Page 5: МГиЭПР 7.01 - Подготовка руководителей-NEXT. М.Пронин

Сформирована критическая масса специалистов - руководителей, научно-технических работников, чиновников, - способных реализовывать инфраструктурные инновации.

Сформировано концептуально-понятийное единство субъектов инновационной экономики.

Создан социальный виртуал инноваций - ликвидирован разрыв между мыслью и действием - преодолен главный барьер в российских инновациях.

ВЫГОДЫ

Подготовка руководителей-инноваторов нового поколения

5

Page 6: МГиЭПР 7.01 - Подготовка руководителей-NEXT. М.Пронин

МЕХАНИЗМРЕАЛИЗАЦИИ

• Центры философско-гуманитарной мысли.

• Корневые отрасли и регионы. • Ключевые профессиональные группы.

• Пул стэйкхолдеров.• Носители интеллектуальных и гуманитарных ноу-хау.

Подготовка руководителей-инноваторов нового поколения

6

Page 7: МГиЭПР 7.01 - Подготовка руководителей-NEXT. М.Пронин

СЛЕДУЮЩИЕ ШАГИ

• Сборка центров философско-гуманитарной мысли - организаторов обучения, - и носителей ноу-хау.

• Выделение корневых отраслей и регионов, ключевых профессиональных групп участников обучения, программных инновационных целей.

• Формирование программ подготовки.• Запуск пилотных «экипажей будущего».

Подготовка руководителей-инноваторов нового поколения

7

Page 8: МГиЭПР 7.01 - Подготовка руководителей-NEXT. М.Пронин

В&О

Подготовка руководителей-инноваторов нового поколения

8

Page 9: МГиЭПР 7.01 - Подготовка руководителей-NEXT. М.Пронин

БЛАГОДАРИМЗА ВНИМАНИЕ!

Подготовка руководителей-инноваторов нового поколения

9