Всем привет!

Насколько вы довольны конференцией?

Насколько бодро вы себя чувствуете?

Скрам без примесей за 80

дней

Professional Scrum Trainer (PST)Организатор митапа ‘Inspired By Agile’, конференции ‘Scrum Day’,Со-автор “Scrum Master’s Practical Toolbox”

Неожиданный звонок:“мы хотим Скрам, чтобы

двигаться в два раза быстрее!”

А что бы вы сказали на моем месте?

2 мин

Поездка в Израиль

Assessment компании

Неожиданно уволили всех менеджеров.

А что бы сделали вы на моем месте?

2 мин

Неожиданный кризис в отношениях.

А что бы сделали вы на моем месте?

2 мин

Учимся Скраму – обучаем всю компанию.

Push push push… и Ball Point Game

Внедрение Скрама началось со стульев

Бьемся на Скрам Команды.

А как бы разбили людей на команды Вы?

3 мин

Ставим настоящих Владельцев Продукта.

Что такое для вас настоящий Владелец

Продукта и в чем его Цель?

2 мин

Владелец Продукта mini-CEO.

Выбираем Скрам Мастеров

Как и кого назначать на роль Скрам Мастера?

Какими качествами

должен обладать человек?2 мин

Качественное Ретро – “сердце” внедрения.

Масштабируем Скрам с помощью Ретро

Отказываемся от электронных инструментов.

Коучинг один на один с SM, PO

А как вы “шарите” знания внутри

компании?

2 мин

Community of Practice (CoP)

А как вы понимаете, что

команда эффективна?

2 мин

Выходим в гиперпродуктивность.

Бэклог Улучшений на прощанье.

Пора подводить итоги...

Скрам не решает проблем, а лишь находит их.

Скрам “взлетает” там, где соблюдаются ценности

Аджайл Манифеста.

Скрам “взлетает” там, где есть безусловная

поддержка сверху и снизу.

Скрам “взлетает” там, где есть опытный садовник.

Скрам “взлетает” там, где есть настоящий Владелец

Продукта.

Гиперпродуктивные команды – не выдумка,

они существуют.

Гиперпродуктивные команды отличаются от других стилем общения.

Вопросы?