Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

116
«Фамильная» троица 12 За несколько месяцев сеть универ- магов доступной одежды усилила присутствие на местном рынке больше чем вдвое Взбить новые «Пенки» 14 Владельцы старейшей в Челябинске сети кофеен затеяли рестайлинг с элементами ребрендинга Жилищный антисталинизм 96 Квартиры так называемой «сталин- ской» серии теряют в Челябинске былую популярность BUSINESS TREND №8 (136) Сентябрь 2013 Челябинск ТЕМА НОМЕРА Упорхнувшая уникальность 64 СПЕЦВЫПУСК УНИКАЛЬНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ РЕГИОНА 57 КУРС ДЕЛА №8 (1 36 ) СЕНТЯБРЬ 2013

Upload: kurs-dela

Post on 22-Mar-2016

253 views

Category:

Documents


6 download

DESCRIPTION

"Курс дела" - лидер в нише деловых изданий г. Челябинска, выходит 1 раз в месяц в 25-27 числах, имеет самый большой тираж среди всех деловых журналов Челябинска - 12 тыс. экземпляров. Ядро аудитории - владельцы и руководители бизнеса, руководители направлений, менеджеры среднего звена.

TRANSCRIPT

Page 1: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

«Фамильная» троица 12

За несколько месяцев сеть универ-магов доступной одежды усилила присутствие на местном рынке больше чем вдвое

Взбить новые «Пенки» 14

Владельцы старейшей в Челябинске сети кофеен затеяли рестайлинг с элементами ребрендинга

Жилищный антисталинизм 96

Квартиры так называемой «сталин-ской» серии теряют в Челябинске былую популярность

B U S I N E S S T R E N D

№8 (136) Сентябрь 2013Челябинск

Т Е М А Н О М Е Р А

Упорхнувшая уникальность64

С П Е Ц В Ы П У С К

УНИКАЛЬНЫЕ

ПРЕДПРИЯТИЯ

РЕГИОНА

57

КУРС

ДЕЛ

А№

8 (1

36) С

ЕНТЯ

БРЬ

201

3

Page 2: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года
Page 3: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

20 Р Ы Н К ИНа рынке ветеринарных услуг высокая плотность клиник и острая конку-ренция пока не означают хорошего качества

28 У С П Е ХК 10-летнему юбилею одна из первых в Челябинске лизинговых компаний — «ЧелИндЛизинг» — пришла в статусе лидера местного рынка

34 М Н Е Н И ЯСистема кредитования нерезидентов будет развиваться. Но только тогда, когда изменится законодательство и воз-никнет реальный дефицит рабочей силы

48 Н О В О С Т И Т У Р И З М А

56 К Н И Ж Н А Я П О Л К А

Т Е М А Н О М Е Р А

Упорхнувшая уникальностьОпорный край державы в 90-е годы ослабил надеж-ность своих опор — многие заводы, выпускавшие уни-кальную продукцию, не смогли пережить этот период

2 О Т Р Е Д А К Ц И И

4 В О П Р О С М Е С Я Ц АЧто уникального есть в вашей компании?

6 П О Л И Т И Н Ф О Р М А Ц И Я

10 Н О В О С Т И

12 О Т К Р Ы Т И ЯЗа несколько месяцев сеть бюд-жетных универмагов усилила присутствие на местном рынке больше чем вдвое

14 Р Е Ш Е Н И ЯВладельцы старейшей в Челя-бинске сети кофеен затеяли рестайлинг с элементами ребрендинга

16 П Р О Г Н О ЗУдастся ли попасть Челябинску в таблицу международных рейсов к весне 2014 г.?

12Один за всехНа фоне роста продаж китайских авто местный дилер FAW пере-нес салон поближе к потенци-альным покупателям

96Жилищный антисталинизмНекогда элитные квартиры «ста-линской» серии в Челябинске теряют популярность

110Чьи посадки круче?В Екатеринбурге в следующем году озеленят город берлински-ми тополями. Челябинск возь-мет ассортиментом, высадив 40 пород деревьев и кустарни-ков

Вне зависимости от образования и уровня доходов все гастарбайтеры дорожат работой и боятся российского законодательства. Поэтому работать с ними проще, чем с гражданами России. Евгений Карпов, директор коллекторского агентства «Чистый лист»

64

34

М Н Е Н И Я

Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013 a

С О Д Е Р Ж А Н И Е

Page 4: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

Отчетность металлургических предприятий Челябинской области за первое полугодие ���� г. подтвердила заключения экспертов о непростых временах в отрасли. По ключе-вым показателям величина минуса дости-гает �� – �$%. Так, например, выручка ЧЭМК упала с *,$ до +,� млрд руб., а чистая прибыль рухнула с �,� млрд руб. до /$0 млн руб. Вы-ручка Группы ММК сократилась за первое полугодие на ��,�%, а убыток вырос с 3�$ млн до 3��+ млн. Падение производственных по-казателей не замедлило сказаться и на фон-довых индексах: так, с начала года акции ММК подешевели на �7,�%, а «Мечела» — и вовсе на $7%.

Сами металлурги в публичном простран-стве стараются ситуацию не драматизиро-вать, обещая модернизацию и более актив-ную работу с внутренним рынком. Между тем положение дел куда более серьезное и мало связано с внешними кризисными яв-лениями. Парадоксально, но вступление России в ВТО, от которого основные диви-денды сулили именно металлургии, по ме-таллургам ударило больнее всего. На рынок хлынул дешевый китайский и европейский металл. При этом именно в тот момент, ког-да отечественная металлургия исчерпала за-пас своей конкурентной прочности. Истори-чески она базировалась на трех китах: деше-

вой рабочей силе, дешевой электроэнергии и ЖКХ и дешевых тарифах на перевозку. По-стоянный посткризисный рост зарплат на фоне укрепляющегося рубля свел первое преимущество к нулю.

Что касается двух остальных, то послед-ние годы стали периодом беспредельного роста цен на услуги естественных монопо-лий. С ����-го по ���� г. цены на электро-энергию в России выросли в 0 раз, на газ — в 7 раз, на ЖКХ — в �$ раз, на связь — в *,$ раза, грузоперевозки стали дороже в * – 7 раз, пере-крыв показатели инфляции в разы. Сложив-шийся на сегодняшний день ценовой рас-клад делает отечественное производство не-конкурентоспособным. Номинальные цены на электроэнергию в России уже на $$% вы-ше, чем в США, хотя еще на ��% ниже средне-европейских. Цены на газ в России превыси-ли цены в США на �$%, на уголь — на +,*%. Если же считать цены по ППС, то газ в РФ оказывается в �,� раза дороже, чем в США, уголь — в �,* раза. Электричество дороже, чем в США, в �,$ раза, на /�% дороже, чем в Германии, и на �$% — чем в среднем по ЕС.

Довершают удушающую хватку отече-ственных металлургов демонетизация эко-номики и неоправданно дорогой кредит, приводящие к ослаблению внутреннего спроса и снижению инвестиций.

Удушение металлаВ падении производственных показателей южно-уральских металлургов виноват не внешний рынок, а безнаказанность естественных монополий.

ИЛЛЮ

СТРА

ЦИЯ:

АЛЕ

КСАН

ДР Ю

ЗВА

ИЛЛЮ

СТРА

ЦИЯ

НА О

БЛОЖ

КЕ: G

ETTY

IMAG

ES/F

OTOB

ANK

Рекламно-аналитический журнал«Курс дела. Business trend»Издается с апреля 2001

№8 (136) сентябрь 2013

Редакция журналаШеф-редактор объединенной редакции Андрей БондарюкГлавный редактор Яков Валерьевич ФедюшинАрт-директор Андрей БрохманОбозреватели Юрий Богатенков, Дарья Смагина,Ксения Шумина, Екатерина ВолковаДизайн-макет Андрей Брохман, Игорь ШтангБильд-редактор Николай ШишковФотоизображения и иллюстрации: Анна Шольц, Николай Шишков; фотобанки Shutterstock, «Лори», ИТАР-ТАСС, Phototimes/Dreamstime; www.flickr.com; архив редакцииДизайнеры Екатерина Зубарева, Дмитрий Павлов, Вячеслав Зобов Корректор Людмила Скрынник

Рекламная службаДиректор по рекламе Ксения Рубан 8-912-779-27-55, (351) 247-05-91Менеджеры (351) 247-05-90Екатерина Просекова 8-908-064-76-45Алла Русенко 8-951-114-09-96Яна Мальцева 8-904-307-92-80Ксения Гудкова 8-922-223-30-07Юлия Губицкая 8-908-571-81-89Юлия Сотникова 8-909-076-49-14Ольга Устьянцева 8-982-100-32-75Распространение Алексей Сошенко 8-912-898-07-75

Учредитель и издательООО «Парамон Промоушн»

Адрес редакции454084, Челябинск, пр. Ленина, 78БТел. 8 (351) 247-05-88, www.paramon.ru

Подписано в печать 19.09.2013 г.Дата выхода 26.09.2013 г.Отпечатано в печатном доме «Формат» 620100, Екатеринбург, ул. Восточная, 27аТел. 8 (343) 263-70-00

Тираж номера 12 000 экз.Сертифицирован Национальной тиражной службойИнформационная категория 16+

Рекламно-аналитический журнал «Курс дела. Business trend» зарегистрирован управлением Росохранкультуры по Уральскому федеральному округу. Свидетельство ПИ № ФС11-0866.

Распространяется бесплатно по адресной рассылке в муниципаль-ных администрациях, офисах предприятий Челябинска и городов области, в авто салонах, банках, строительных и страховых ком-паниях, на биз нес-лан чах в ресторанах Челябинска. Цена в роз-ничной продаже свободная. Редакция не предоставляет справоч-ной информации. Рукописи не рецензируются и не возвращаются. Авторы публикаций выражают исключительно собственную точ-ку зрения, которая может не совпадать с мнением редакции. Все рекламируемые в журнале товары и услуги подлежат обязатель-ной сертификации. Ответственность за достоверность информа-ции, содержащейся в рекламных объявлениях, несет рекламода-тель. Качество опубликованных иллюстраций и оригинал-макетов соответствует качеству предоставленных оригиналов. Все цены, указанные в рекламных объявлениях, действительны на момент подписания журнала в печать.

© ООО «Парамон Промоушн», 2013Перепечатка материалов, опубликованных в жур-нале, допускается только с разрешения авторов и письменного разрешения редакции.

2 Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

О Т Р Е Д А К Ц И И

Page 5: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года
Page 6: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

Уникальный бизнес — явление на рынке редкое и рисковое. Компании-новаторы, которые отваживаются воплотить передовую и уникальную бизнес-идею в жизнь, всегда балансируют между успехом и поражением. Но когда оригинальный и нестандартный замысел выстреливает, пожинают заслуженные лавры. Мы спросили у челябинских предпринимателей:

— Что уникального есть в вашей компании?

— Бизнес-идея придомовых магазинов не нова, хотя для Челябинска наш формат магазина-пекарни оригина-лен. Уникальным же назову собственное начинание в области взаимодействия с покупателем. Я первым в челябинском ритейле вышел на прямой диалог с клиентами: разместил в магазинах плакаты, где ука-зан мой сотовый телефон, ссылки на профили в соц-сетях и призыв сообщать мне о проблемах и недора-зумениях.

Илья Коноплев, владелец сети магазинов «Домашние продукты»:

— Уникальное у нас тесто, рецепт раньше знал только я, все повара работали уже с готовым продуктом. Прав-да, со временем пришлось посвятить в тайну нашего шеф-повара. А еще одна отличительная особенность «ПиццаМании» — запатентованные коробки для пиц-цы со специальной двойной крышкой с ручкой, благо-даря которой картонка не прилипает к тесту и начин-ке, а сами коробки удобно переносить стопкой.

Алексей Носков, директор ООО «ПиццаМания»:

— Florenttini.ru — первый магазин, который начал свою деятельность в Сети, а потом уже обзавелся стационар-ным помещением. Плюс мы для своих клиентов пред-лагаем полный спектр онлайн-услуг, включая редкое для нашего рынка предложение по примерке. Наши курьеры могут подождать, пока идет примерка, и за-брать вещи, которые не подошли, обратно в магазин. Причем бесплатно.

— Особенность нашей клиники — в качественном обо-рудовании, с помощью которого мы можем работать с последними новинками в области стоматологии. На-пример, мы первые в России начали устанавливать ре-волюционную новинку — трабекулярные имплантаты Zimmer, уникальность которых заключается в губча-той структуре той части имплантата, которая вжив-ляется в кость, благодаря чему происходит эффектив-ное приживление.

Екатерина Пруцких,владелица интернет-магазина детской одежды Florenttini.ru:

Вячеслав Куликов, главный врач клиники «Сити Смайл», врач-стоматолог, хирург-имплантолог, член Европейской ассоциации остеоинтеграции:

Специальный проект, посвященный прошлому, настояще-му и будущему уникальных производств Южного Урала, читайте на стр. 57

ке, а сами короб

4 Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

В О П Р О С М Е С Я Ц А

Page 7: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года
Page 8: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

ФОТО

: VK.

COM

ПОД АРКИ И ПРЕ ДЧУ ВС ТВИЯТ Е К С Т : В А Л Е Р И Й Б О Б Р О В

Вялый выборЕдиный день выборов 8 сентя-бря не стал главным событием уходящего месяца на Южном Урале: голосование в городах и районах области прошло до зевоты скучно и спокойно. Зато результаты его дали повод для оптимизма местным представи-телям партии власти.

Из �� избирательных кампаний, проводившихся в регионе (�� — по выбору глав муниципаль-ных образований, � — по выбо-рам депутатов местных органов), «ЕР» взяла верх почти во всех. «Единороссы» получили #� ман-дата из #�, упустив в выборах глав лишь поселок Ясные Поляны в Троицком районе, — там побе-дил самовыдвиженец Александр Лебин. На фоне такого подарка судьбы не особо радовала только явка: в городах она колебалась от 1� до 2�%. В селах голосовали намного активнее, а в поселках Ашинского, Сосновского и Вар-ненского районов к урнам при-шел рекордный процент — до #6% населения. Так что при под-счете методом «средней тем-пературы по больнице» явоч-ный показатель выглядел вовсе не плохо. «Явка была не очень высокая, но все же ��,�% — это нормальный уровень. Самое главное, что выборы прошли в спокойной, демократичной об-становке, без применения адми-нистративного ресурса», — под-вел итоги дня выборов губерна-тор Михаил Юревич.

Отдарились?Пока в районах голосовали, в южноуральской столице от-

мечали День города. Праздник не обошелся без сомнительных креативов и дал повод для слухов.

Программа праздничных меро-приятий, посвященных 2��-й го-довщине Челябинска, на 6 сен-тября была насыщенной — День города отмечали во всех парках и театрах. А на центральной пло-щади города и вовсе устроили флешмоб, который, по замыслу организаторов, должен попасть в Книгу рекордов, правда, не Гин-несса, а России: более сотни че-ловек изображали гигантскую букву «Ч», стоя на руках ## се-кунд. Планку взяли с первой по-пытки, хотя планировалось пять. Впрочем, политологи и соби-ратели слухов больше ряди-ли по поводу гала-концерта, прошедшего днем раньше. Его

хедлайнером стали «нафтали-новые рокеры» советской по-ры — «Земляне», выступление которых оплатил один из спон-соров Дня города — комбинат ЧЭМК. Заезжие артисты также первыми посетили цеха пред-приятия, в честь праздника их открыли для экскурсий. И как раз к празднику иссяк поток пу-бликаций, в которых предприя-тие Александра Аристова обви-няли в загрязнении городской атмосферы и прочих экологи-ческих грехах. Собственно, это и дало повод к рассуждениям, мол, олигарх откупился концер-том звезд.

Предчувствие информвойны

Если одна информационная война в регионе вроде бы благо-

получно завершилась, то другое мочилово, похоже, готово вспых-нуть вновь.

В первой половине сентября один из местных информаци-онных порталов распространил новость о том, что челябинская птицефабрика «Равис», принад-лежащая непримиримому иде-ологическому противнику дей-ствующего губернатора Андрею Косилову, вышла на редакции сразу нескольких местных газет. СМИ предлагалось заключить договор на информационное об-служивание, однако искушенных в подковерных играх редакто-ров насторожило, что помимо размещения рекламы документ предусматривал и публикацию информационно-аналитических материалов. А под таким соусом можно подавать как отраслевую

Благодаря массовому стоянию на руках Челябинск может попасть в Книгу рекордов России

6 Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

П О Л И Т И Н Ф О Р М А Ц И Я

Page 9: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

аналитику, так и откровенную за-казуху. Отказавшиеся от подпи-сания договора поспешили за-явить о своей позиции, правда, ни имен, ни названий газет жур-налисты портала не озвучили. Вполне возможно, что есть и та-кие, кто согласился. Но об этом горожане узнают позже — по пу-бликациям, если, конечно, Коси-лов и впрямь задумал отомстить за недавние наезды на «Равис» в прогубернаторских СМИ.

Кому война...Скандальные выборы в соседнем Екатеринбурге могут сыграть на руку главе Южного Урала. Он и до них стоял высоко в губернаторском рейтинге, а те-перь имеет шанс стать самым влиятельным губернатором в УрФО.

Высшая школа экономики опу-бликовала на экспертном пор-

тале Open Economy очередной рейтинг влияния российских губернаторов, составленный, как уверяет эксперт ВШЭ Алек-сандр Сафонов, по принципи-ально новой методике. Оценка губернаторских статусов прово-дилась по /0 показателям, сре-ди которых — членство в «ЕР», результаты последних в реги-оне выборов, уровень эконо-мической преступности на вве-ренной территории, попада-ние их в число приоритетных в рамках госпрограмм и так да-

лее. Также учитывались возраст губернатора и срок работы в должности. Лидером среди глав регионов УрФО стал Ев-гений Куйвашев — с 60 балла-ми из /00 возможных он занял второе место. Михаил Юревич набрал 89 балла и остановил-ся на 8-м. Тюменец Владимир Якушев занял /0 – /;-ю позиции, глава ЯНАО Дмитрий Кобыл-кин — ;=-ю, губернатор ХМАО Наталья Комарова — ;? – ;6-ю, бессменный глава Зауралья Олег Богомолов — BB – B=-ю,

а пермский глава Виктор Ба-саргин — =/ – =9-ю. Казус в том, что рейтинг был опубликован = сентября, и исследования проводились еще до победы Евгения Ройзмана в Екатерин-бурге. А она может аукнуться Куйвашеву, параллельно возвы-сив Юревича до статуса перво-го главы на весь УрФО.

Двойной шантажГоскорпорации шантажируют власти грядущими массовыми

Сегодня порядка 300 автостоянок не оплачивают аренду муниципальной земли. Даже если мы доби-ваемся ликвидации таких объектов, через какое-то время они появляются вновь. Необходимо рассмо-треть возможность создания учреждения, которое от имени муниципалитета будет оказывать услуги хранения автомобилей.Сергей Давыдов, глава администрации Челябинска

7Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

П О Л И Т И Н Ф О Р М А Ц И Я

Page 10: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

увольнениями из-за заморозки тарифов. Местные предприни-матели готовятся сокращать штаты по иным причинам, но перенимают стратегию феде-ралов.

С разницей в пять дней РЖД и Газпром ответили на предложе-ние правительства о нулевой ин-дексации тарифов в следующем году: источник в РЖД озвучил цифру в "# ### — именно столь-ко сотрудников компания гото-вится сократить в связи с пред-стоящими тарифными потеря-ми, в Газпроме сообщили, что по этой же причине возникнет угроза потери около '## тыс. ра-

бочих мест. Сколько из них бу-дет южноуральцев, конечно же, неизвестно, но все они изрядно подпортят статистику местно-го рынка труда, которая и без того выглядит невесело в све-те грядущих массовых сокраще-ний на южноуральских пред-приятиях. В августе руководство «Станкомаша» уведомило об-ластное ГУ по труду и занятости о сокращении //'0 работников, а в середине сентября стало из-вестно о надвигающемся кол-лапсе на рынке труда Верхнего Уфалея. Там руководство ООО «Литейный центр» из-за кон-фликта между собственниками намеревалось сократить 044 че-

ловек. И если в Уфалее ника-ких обнадеживающих заявле-ний не делали, то на «Станко-маше» по примеру федеральных структур за явили, что готовы, как и в ноябре прошлого года, ото-звать уведомление, если сотруд-ники завода-банкрота будут тру-доустроены на предприятии-преемнике.

По суворовским заветам

Глава администрации города предложил создать муниципаль-ные автостоянки и учредить МУП, которое будет ими за-ниматься.

Вполне логичную, на первый взгляд, инициативу, которая к тому же созвучна знамени-той поговорке генералиссиму-са Александра Суворова: «Если не можешь предотвратить без-образие, нужно его возглавить»,

Сергей Давыдов озвучил в пер-вой декаде сентября на очеред-ном аппаратном совещании. По словам чиновника, идея, что на-зывается, назрела: почти треть из /### действующих в городе стоянок работает нелегально. Их владельцы не платят налоги, из-за чего бюджет города теря-ет примерно '## млн руб. «Их можно было бы потратить, на-пример, на строительство дет-ского сада в Чурилово», — заме-тил Давыдов. Впрочем, вполне вероятно, развиваться события будут не столько по-суворовски, сколько в соответствии с афо-ризмом Виктора Черномырди-на про «хотели как лучше»: да-же если парковщиков-нелегалов удастся прижать к ногтю, ново-образованное МУП вряд ли смо-жет сразу заполнить рыночную пустоту, и в городе усилится де-фицит стояночных мест, кото-рый закономерно приведет к ро-сту ценника.

простояли на руках более сотни человек в День города на площади Революции, изображая гигантскую букву «Ч»

8 Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

П О Л И Т И Н Ф О Р М А Ц И Я

Page 11: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года
Page 12: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

О Т К Р Ы Т И ЯФ И Н А Н С Ы

Наибольший прирост по вкладам физлиц

в УрФО показывают банки, лидирующие

по сумме остатков на счетах своих вклад-

чиков.

По результатам мониторинга государствен-ной корпорации «Агентство по страхова-нию вкладов» лидером по численности за-регистрированных на территории субъекта РФ кредитных организаций, привлекающих вклады населения, по итогам первого полу-годия #$%& г. является Свердловская область, в которой расположено %) самостоятельных кредитных организаций. Челябинская об-ласть располагает + собственными банка-ми, ХМАО-Югра — 3. На Тюменскую область приходится 6 банков, на Курганскую — &.

Доля %% крупнейших по объему вкладов населения банков округа, аккумулировав-ших на своих счетах более %$ млрд руб., в январе–июне #$%& г. выросла на %% (до 3),<%), а объем вкладов, включая остат-

ки на текущих счетах, вырос в них на %&,#% (до &)6,# млрд руб.). При этом количество крупнейших кредитных организаций уве-личилось с начала года на единицу.

Депозиты населения в размере от ?,$ до %$,$ млрд руб. на % июля #$%& г. привлек-ли только & банка против < на начало года. В них совокупно находилось #& млрд руб. средств физических лиц. Эти банки пока-зали прирост по вкладам на %,6 млрд руб., или 6,+%.

Остальные банки УрФО, в которых вклады физических лиц составляют менее % млрд руб., привлекли за этот же период ?,# млрд руб. Однако динамика у них отри-цательная: недобор к прошлому периоду — $,? млрд руб., или +,&%.

В результате +?% прироста вкладов на-селения обеспечили крупные кредит-ные организации УрФО, имевшие остат-ки на счетах граждан объемом свыше %$ млрд руб.

Челябинская область намерена привлечь

для финансирования своих культурных

ивентов деньги федеральных грантов.

Челябинская область удостоилась похвалы замминистра культуры РФ Аллы Манило-вой за хорошую подготовку к Году культуры, которым в стране объявлен #$%< г. Прави-тельство региона намерено основной объ-ем финансирования направить на обновле-ние материально-технической базы учреж-дений культуры. Планируется капитальный ремонт зданий учреждений среднего и выс-шего профессионального образования в сфере культуры и искусства, проведение ре-монта в Челябинском академическом теа-тре драмы им. Н.Ю. Орлова, техническое переоснащение театров и концертных ор-ганизаций. Отдельное внимание будет уде-лено вопросам развития и поддержке сель-ских учреждений культуры. В преддверии Года культуры, по словам заместителя пред-

седателя правительства области Вадима Ев-докимова, будет завершена модернизация библио тек: до конца года во всех +$3 учреж-дениях появятся компьютеры и широкопо-лосный доступ в Интернет.

Кроме того, Челябинская область наме-рена побороться за деньги федеральных грантов, на которые в #$%< г. расщедрит-ся российский Минкульт. А это ?$ гран-тов по ? млн руб. для поддержания проек-тов региональных творческих коллекти-вов, ?$ грантов по ? млн руб. на создание новых экспозиций для музейных проек-тов, ?$ грантов по & млн руб. на поддерж-ку патриотических акций, мероприятий и конкурсов.

Южный Урал уже отправил федералам %? заявок на проведение фестивалей, га-стролей, поддержку музеев. На подходе — дополнительные заявки по передвижным автоклубам, охране памятников, развитию туризма.

«SORRY, MAMA!»танцевальный барул. Цвиллинга, 5

«ФАБРИКА КОФЕ»кофейняпр. Ленина, 68

ОТП БАНКдопофисКопейск, пр. Победы, 14

ГОСУДАРСТВЕННАЯ ОПТИКАоптический салонпр. Ленина, 71

И Н В Е С Т И Ц И И

Д Е Н Ь Г И — К Д Е Н Ь ГА М

О Т Щ И П Н У Т Ь П О - К УЛ ЬТ У Р Н О М У

10 Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

Н О В О С Т И

Page 13: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

Ц И Ф Р Ы И З Н А К ИТ О Л Ь К О Ф А К Т Ы

Универсиада подкосила ЮУЖД

В январе–июле � �� г. ЮУЖД отгрузила ��,� млн т грузов, что составляет лишь ��,�% к аналогичному периоду � �� г. Сам пере-возчик причинами падения называет завер-шение строительства федеральных объек-тов Универсиады (что повлекло снижение погрузки щебня на 1,�%), низкий урожай зерна прошлого года (снижение перевозки на 11,�%), закрытие ОАО «Южурал никель» (снижение объемов погрузки цветной ру-ды на 17,�%).

Экспортные стволыЗа 7 месяцев � �� г. через посты Уральско-го таможенного управления на экспорт прошло почти ��:,1 тыс. т леса-кругляка и :�� тыс. м� лесоматериалов на ;� :,: млн. Лес УрФО поставляет в �� стран. Из стран ближнего зарубежья больше всего потреб-ляют Узбекистан (�7 тыс. т), Азербайджан (��� тыс. т), Туркмения (��,: тыс. т) и Кир-

гизия (:,� тыс. т). Из стран дальнего зару-бежья, ввозящих уральские пиломатериа-лы, лидируют Египет (��,� тыс. т) и Афга-нистан (�,� тыс. т).

Рыбы будет большеМинистерство по радиационной и эко-логической безопасности через конкурс определило пользователей еще �1 водое-мов для осуществления товарного рыбо-водства. В хозяйственный оборот введе-ны пруд на реке Солодянка в Аргаяшском районе, пруд Калининского и пруд на реке Большая Караганка в Брединском районе, озеро Лебяжье в Верхнеуральском и Агапов-ском районах, озера Малый Куяш и Черкас-куль в Каслинском районе, озера Хохлова-тое, Боровое и Большой Лапташ в Красноар-мейском районе, озера Скайлы и Большие Кирпичики в Кунашакском районе, озеро Танькино в Еткульском районе, озеро Ан-баш в Кыштымском городском округе и озеро Большие Морскалы в Миасском го-родском округе.

63,8 млрдруб. перечислено в январе–августе � �� г. налогоплательщиками, находящимися на территории региона, в консолидиро-ванный бюджет Челябинской области.

На 26,5%увеличилась урожайность зерновых в Челябинской области по итогам обмолотки � % от уборочной площа-ди зерновых и зернобобовых культур: L,: ц/га в среднем по области против :,L ц/га в � �� г.

453 млнпассажиров в год должен, по планам администрации Екатеринбурга, пере-возить общественный транспорт города к � � г. Сейчас — �L:,� млн человек.

11Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

Н О В О С Т И

Page 14: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

Федеральная сеть дисконтов «Фамилия», зашедшая на местный рынок в ����-м и с апреля ����-го довольствовавшаяся двумя магазинами в Челябин-ске, этим летом и осенью пошла в рост. Об открытии фирменной точки в дисконт-центре ТК «Кольцо» «Курс дела» уже написал в прошлом номере, однако за прошедший месяц компания успела дать еще два новостных пово-да: в последних числах августа универмаг сети открыл свои двери в ТРК «Фо-кус», а спустя две с небольшим недели (�/ сентября) сеть приросла магази-ном в ТРЦ «Урал». Все открытия сопровождались праздничными мероприя-тиями: для покупателей устраивали беспроигрышные викторины и лотереи, раздавали скидочные карты.

Судя по всему, вторая волна «фамильной» экспансии вызвана не столько конъюнктурой местного рынка недвижимости, сколько сменой общей стра-тегии развития компании: сеть пошла в наступление, что называется, по всем

« Ф А М И Л Ь Н А Я » Т Р О И Ц АТ Е К С Т : А Н Н А П О Д Ш И В А Л О В А

За несколько месяцев сеть универмагов доступной одежды усилила присутствие на местном рынке больше чем вдвое.

фронтам. Одновременно с челябинскими универмага-ми магазины компании открылись в Тюмени, Астраха-ни и Пензе. При этом если еще полтора года назад один из пунктов фирменной стратегии гласил: «Мы не не-сем высоких затрат по аренде площадей в дорогих тор-говых центрах», то сейчас, судя по выбору площадок в Челябинске, менеджмент компании поменял позицию. Насколько успешным окажется расширение сети в Че-лябинске, судить сложно. Впрочем, неудобство бли-жайшему конкуренту — сети Modis — новые дискон-ты все же причинят: если в «Фокусе» магазины этих сетей раскиданы по разным этажам, то на ул. С. Кри-вой работают прямо напротив друг друга.

В первой половине сентября в городе начал работу новый автосалон. Один из местных дилеров китайской марки FAW — «РайфМоторс» — открыл шоу-рум на парковке у ТРК «Родник». Прежде машинами этого производителя компа-ния торговала на одной площадке с продукцией ТагАЗ и Vortex. Время для пе-реезда выбрано крайне удачно: по статистике автомобильных продаж в России за первые полгода ���<-го, именно китайский автопром продемонстрировал рост на фоне всеобщего падения. Причем в лидерах этого роста именно FAW: компания пусть и за счет эффекта низкой базы увеличила продажи в </ раза — с =< машин за первое полугодие прошлого года до �=>? авто в этом.

В сущности, руководство «РайфМоторс», воспользовавшись благоприят-ной рыночной конъюнктурой и тем, что требования китайского производи-теля к месту расположения салона не столь строги, как у европейских, япон-ских и корейских автоконцернов, создал себе задел для будущего роста. Впро-

О Д И Н З А В С Е ХТ Е К С Т : А Н А С Т А С И Я В Е Т К И Н А

На фоне роста продаж китайских авто местный дилер FAW перенес салон поближе к потенциальным покупателям.

чем, вероятнее всего, не внакладе останутся и прямые конкуренты. Действительно, уникальное местораспо-ложение — на площадке самого посещаемого торго-вого комплекса в городе — прежде всего послужит отличной рекламой марки. И, вероятнее всего, кое-какие дивиденды от такого решения смогут извлечь и другие прямые продавцы FAW. А их в городе немало благодаря стратегии производителя, разбрасывающе-го дилерство, словно сеятель: продукцией FAW торгу-ют еще «Инспайер-Моторс», «АВС-Моторс», «Восток Авто» и «FAW Челябинск». Впрочем, сливки с рынка в виде основной доли продаж все равно снимет компа-ния, затеявшая переезд.

ФОТО

: ФОТ

ОБАН

К «Л

ОРИ»

; SHU

TTER

STOC

K.CO

M

12 Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

О Т К Р Ы Т И Я

Page 15: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года
Page 16: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

ФОТО

: ФОТ

ОБАН

К «Л

ОРИ»

В середине сентября кофейня «Пенка», расположенная на пр. Ленина в рай-оне ЮУрГУ, закрылась на реконструкцию. По планам менеджмента ЦГ «Ев-ропа», управляющего всей сетью кофеен, заведение должно открыться в на-чале октября. Причем заметно обновленным: кофейня поменяет интерьер, зонирование, фирменные цвета и даже название, правда, частично — после реконструкции заведение будет работать под именем «Пенка Fresh», с но-вой вывеской и обновленным логотипом. Прежним останется лишь средний чек в ()* руб., хотя через некоторое время после открытия по всей сети, в том числе и в «свежей «Пенке», будет введена новая карта десертов и расшире-на чайная карта. Вслед за кофейней на ЮУрГУ под реконструкцию пойдет «Пенка» на Алом поле, по словам руководства Центра гостеприимства, это произойдет в начале (*12-го. А затем постепенно рестайлингу подвергнутся все кофейни, входящие в сеть. «Каждое заведение получит свою приставку к

В З Б И Т Ь Н О В Ы Е « П Е Н К И »Т Е К С Т : М А Т В Е Й Я К О В Л Е В

Владельцы старейшей в Челябинске сети кофе-ен затеяли процесс, который можно назвать рестайлингом с элементами ребрендинга.

названию. Она будет отражать те концептуальные из-менения, которые произойдут в каждом заведении, — говорит генеральный директор ЦГ «Европа» Артур Ан-

дреев. — Мы не будем менять концепцию и интерьер лишь первой кофейни в городе — «Пенки» на пл. Ре-волюции. Чтобы подчеркнуть статус этого заведения, переименуем ее в «Пенку Classic».

В сущности, решение о рестайлинге сети, фирмен-ный стиль которой оставался неизменным с (**1 г., можно охарактеризовать одним словом — «своевре-менное». И, скорее всего, расчеты владельцев на то, что разно образие концепций всколыхнет интерес по-сетителей к заведениям, верны.

Довольно скромная маршрутная сетка Магнитогорского аэропорта, до послед-него времени включавшая в себя лишь рейсы в Москву и Екатеринбург, в сле-дующем месяце пополнится новым маршрутом: с (; октября авиакомпания «Татарстан» начнет выполнять рейсы Магнитогорск–Санкт-Петербург. Воз-душное сообщение организовано в рамках тройственного соглашения между администрацией города, Магнитогорским авиапредприятием и обществен-ной организацией по туризму «ПрофиТур». Вылеты будут производиться три раза в неделю: по понедельникам, средам и пятницам, минимальный тариф в обе стороны составит 1( тыс. руб. На рейс авиаперевозчик ставит канадские )*-местные самолеты Bombardier CRJ-1**/(**.

Пикантность ситуации в том, что питерские рейсы, которые, кстати, на-верняка будут востребованы, «Татарстан» смог организовать за счет другого республиканского перевозчика — «Ак Барс Аэро», имеющего по справедли-

Ч У Ж И М И Б О Р ТА М ИТ Е К С Т : А Н Н А П О Д Ш И В А Л О В А

Перевозчик из Татарстана налаживает воздуш-ное сообщение между Магниткой и Питером за счет другой авиакомпании из этой же республики.

вости больше прав на освоение воздушного простран-ства Южного Урала. Действительно, «Ак Барс» впол-не успешно развивал маршрутную сеть из Челябинска и заявлялся в свое время чуть ли не на базового пере-возчика Баландино. Однако потом компания свернула южноуральские рейсы в пользу внутренних авиапере-возок по Поволжью. Сейчас «Ак Барс» и «Татарстан» вот уже третий год находятся в процессе слияния, ко-торый, похоже, вошел в завершающую стадию: в се-редине сентября «Ак Барс» передал партнеру в ком-мерческое управление большую часть собственного флота. И именно на его CRJ будут выполняться рейсы Магнитка–Питер.

14 Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

Р Е Ш Е Н И Я

Page 17: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года
Page 18: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

— Ответить однозначно, попадет ли, сложно, посколь-ку неизвестно, на каком этапе находятся переговоры сторон. Челябинскому аэропорту подписание согла-шения о сотрудничестве с таким крупным авиапере-возчиком, как Turkish Airlines, даст возможность при-влечь новые авиакомпании и, конечно, увеличить пас-сажиропоток. Жители региона получат возможность путешествовать в Турцию и через нее дальше по миру по более лояльным тарифам, не тратясь на дорогу до екатеринбургского Кольцово или московских аэропор-тов. Кроме того, Турция — это не только очень попу-лярное туристическое направление, но и одна из важ-нейших транзитных точек, так что можно сделать вы-вод, что эти рейсы будут пользоваться спросом. Для Turkish Airlines это сотрудничество — шанс расширить свою маршрутную сеть в России. Если обе стороны за-

интересованы в заключении договора о включении Че-

лябинска в таблицу международного авиасообщения,

я никаких препятствий к соглашению не вижу. Возмож-но, если заход турецкого перевозчика в регион прой-дет удачно, это потянет за собой и другие авиакомпа-нии, что, вполне вероятно, в будущем поспособствует созданию более привлекательного имиджа Челябин-ской области и развитию прямого авиасообщения с различными странами и городами мира.

— Есть много факторов, которые влияют на такие решения, поэтому сложно оценить реальность открытия прямых рейсов в Турцию в +/01-м. Вероятность включения Че-лябинска в таблицу маршрутов соглашения о воздуш-ном сообщении между Россией и Турцией зависит от то-го, каков график межправительственных переговоров. Соглашение о внесении изменений в таблицу создает-ся представителями государств. Соглашения с Россией формировались еще при СССР, в том числе и с Турцией, но Челябинск не попадал в международную таблицу, по-скольку был закрытым городом. Пусть сейчас этот статус изменился, но изоляция города от международных пе-релетов осталась. Ситуация осложняется еще и тем, что соседний Екатеринбург присутствует в международной таблице, то есть на уровне государств точка авиасообще-ния Урала с миром уже есть. Для нанесения же новой точки на карту авиаперелетов нужна встреча на гораздо более высоком уровне, нежели встреча главы области и представителя авиакомпании, конечно, тут обе стороны заинтересованы в подписании соглашения. Возможно, если будут подписываться комплексные соглашения о

включении сразу нескольких крупных аэропортов в ми-

ровую таблицу перелетов, то и Челябинск будет внесен.

Но ради одного города встреча на государственном уров-

не вряд ли будет проведена.

— Удастся ли Челябинску попасть в таблицу международных рейсов к весне 2014 года?

Елена Прохорова, директор Авиационно-транспортного агентства, Челябинск:

Максим Пядушкин, главный редактор журналов Show Observer, Russia/CIS Observer, Москва:

С истема международного авиасо-общения Челябинской области развита довольно слабо. Причи-

на хронического отставания Баланди-но от того же Кольцово прежде всего в том, что Екатеринбургский аэропорт может принимать регулярные загра-ничные рейсы. Подобная перспектива вроде бы появилась и у Южного Ура-ла: &' августа прошли переговоры гу-бернатора области Михаила Юреви-ча с представителем компании Turkish

Airlines Мефаилом Дерибашем и ген-директором ЧАП Владимиром Реуно-вым о запуске первой регулярной про-граммы иностранного авиаперевоз-чика из Челябинска. Планируется, что рейсы Челябинск–Стамбул будут вы-полняться три раза в неделю уже вес-ной &4'5-го. Правда, для этого требу-ется, чтобы Челябинск попал в таблицу международных маршрутов согласно соглашению о воздушном сообщении, которое заключается на межправитель-

ственном уровне. Если лоббистские способности южноуральского губер-натора инициируют этот процесс, воз-душную блокаду в Баландино можно будет считать пройденной: маршрут-ная сетка крупного турецкого перевоз-чика позволяет разлететься в &54 го-родов из '54 стран мира. О том, на-сколько реально Челябинску попасть в таблицу международных рейсов в указанные сроки, рассуждают экспер-ты «Курса дела».

16 Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

П Р О Г Н О З

Page 19: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

В последнее время я занимаюсь в основном уголовными делами, связанными с эконо-микой. И нередко вижу, как обычный дело-вой спор, связанный с неисполнением до-говорных обязательств, переходит в область уголовного права. Именно поэтому я хочу поговорить о той грани, за которой в гла-зах правоохранительных органов бизнесмен превращается в мошенника, а гражданско-правовая ответственность — в уголовную.

Даже на уровне толкования норм уголов-ного и гражданского права видно, что грань эта очень тонка. Судите сами: признаком мошенничества, согласно статье $%&.' УК РФ «Мошенничество в сфере предприниматель-ской деятельности», является преднамерен-ное неисполнение контрагентом своих обя-зательств по договору. В Гражданском ко-дексе мошенничество как форму хищения от неисполнения обязательств по договору, согласно главе %& «Обязательства вслед-ствие причинения вреда», отграничивает направленность умысла. То есть компетент-ными органами обязательно должно быть установлено, что умысел на мошенничество сформировался до начала сделки: лицо заве-домо не собиралось исполнять договорные обязательства, причем именно преследуя цель хищения имущества или приобретения прав на него обманным способом. Пленум Верховного суда разъяснил, как это мож-но установить. В частности, умысел может быть доказан тем, что у контрагента на мо-мент заключения сделки не было реальной финансовой возможности исполнить обяза-тельство или необходимой лицензии на осу-ществление деятельности, направленной на исполнение обязательств.

Однако наши суды зачастую не анали-зируют ситуацию с точки зрения неумело-го и неудачного ведения своих дел сторо-ной, не исполнившей обязательств. Хотя, согласно правовой позиции Конституцион-ного суда РФ, субъекты предприниматель-

ской деятельности, образно говоря, имеют право на ошибку: КС РФ признает, что суще-ствуют объективные пределы возможности судов выявлять наличие деловых просчетов, все же предпринимательская деятельность рискованная и непредсказуемая, а неиспол-нение договорных обязательств ввиду от-сутствия денежных средств влечет за собой гражданско-правовую, а не уголовную от-ветственность.

Увы, зачастую компетентным органам до-статочно отыскать любую не погашенную в срок задолженность, возникшую у пред-принимателя, будь то долг по кредитному договору или договору на поставку или вы-полнение работ, чтобы возбудить в отно-шении него уголовное дело. Действительно, по постановлению Пленума ВС РФ, в резуль-тате неисполнения обязательств по догово-ру потерпевшему причиняется имуществен-ный ущерб. Поэтому следователь имеет пра-во признать задолженность имущественным ущербом кредитора, а самого кредитора — потерпевшим.

Остальные доказательства, необходимые для привлечения контрагента в качестве об-виняемого, следователь «разыщет» без осо-бого труда. Ведь для этого, как мы уже гово-рили, надо установить заведомое отсутствие у предпринимателя реальной финансовой возможности исполнить обязательство. Как правило, в этом случае из ФНС запраши-ваются сведения о финансовом состоянии налогоплательщика-предпринимателя, ко-торые затем направляются судебным экс-пертам: они должны установить, была ли у бизнесмена возможность исполнить обя-зательства на момент заключения договора. Поскольку большинство предпринимателей в условиях современного налогообложения старается минимизировать налоги, ответ экс-пертов несложно угадать.

Именно поэтому я рекомендую обращать-ся за квалифицированной помощью к специ-

алисту сразу же, как только возникает дело-вой спор. При этом из всего вышесказанно-го ясно, что этот юрист должен разбираться в уголовном праве не хуже, чем в хозяйствен-ном. Не стоит надеяться на себя и свой чест-но построенный бизнес. Как раз для того, чтобы его сохранить, нужно быть уверенным в том, что обычные деловые отношения, ко-торые, что скрывать, не всегда бывают иде-альными, не перейдут в разряд деяний, по-падающих под юрисдикцию уголовного за-конодательства.

О том, как вполне добросовестный предприниматель может быть признан мошенником и стать из ответчи-ка по хозяйственному спору уголовным преступни-ком, рассказывает адвокат Светлана Равинер.

От бизнесмена до мошенника

Адвокат Равинер Светлана ВладимировнаЧелябинск, пл. Революции, 7а, офис 201 (офисный центр «Скиф») Тел. 230-01-05, 8-963-085-95-35 www.cpr74.ru

17Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

П Р А В О

Page 20: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года
Page 21: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года
Page 22: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

ФОТО

: SHU

TTER

STOC

K.CO

M

Нечеловеческие связиТ Е К С Т : К С Е Н И Я Ш У М И Н А

На рынке ветеринарных услуг сложился интересный тренд: высокая плотность клиник и острая конкуренция пока не озна-чают хорошего качества.

Р ынок ветеринарных услуг в Челябинске растет, что совершенно соответствует федеральной статистике: средние го-

довые затраты на медицинскую помощь до-машним питомцам в России за последние " лет увеличились на "#,$%. По данным, вы-даваемым поисковиками, в столице Юж-ного Урала на сегодняшний день действу-ет почти "* частных ветеринарных лечеб-ниц, а сами ветеринары утверждают, что всего подобных учреждений в Челябин-ске — порядка +*. Просто многие из них представляют собой маленький кабинет в подвале, где ставит прививки четвероно-гим вчерашний выпускник сельскохозяй-ственного вуза. Наряду с частными действу-ет и государственное учреждение — ОГБУ «Челябинская ветстанция». В принципе услуги в учреждениях обоего типа плат-ные, разница лишь в том, что за счет бюд-жетных средств областная ветстанция про-водит комплекс противоэпизоотических мероприятий, в частности прививок про-тив бешенства. По сути, приносить прибыль этому рынку призвано две трети городско-го населения. По данным статистики, #5% россиян заводят кошек, треть предпочита-ет содержать собак, +% держат в доме птиц, #% — рыбок. Черепах и хомячков имеют 6% опрошенных. У 7% живут морские свинки, кролики, крысы и экзотические животные вроде варанов или шиншилл. Практически вся эта живность нуждается в медицинском наблюдении, кроме разве что рыбок или хо-мячков, чей век очень короток.

При этом рынок ветеринарных услуг на-ходится в прямой зависимости от многих, казалось бы, не слишком очевидных факто-ров. Допустим, от моды на животных. Эк-зотические породы кошек и собак отлича-ются крайней восприимчивостью к усло-виям содержания, что, безусловно, самым лучшим образом отражается на кассе кли-ник. Кроме того, ветеринарная медици-

20 Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

Р Ы Н К И

Page 23: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

на совершенствуется в техническом отно-шении, это вносит коррективы как в цены, так и в качество услуг. Также одним из очень важных, но все никак не вступающих в си-лу факторов является принятие федераль-ного закона об ответственном обращении с животными. Когда это случится, пока ни-кто не знает, но перемены явно принесет значительные.

Ч Е М Б Л И Ж Е , Т Е М Л У Ч Ш Е

Согласно исследованиям, которые прово-дили крупные компании — производите-ли кормов для животных, $%% клиентов вы-бирают ту ветеринарную клинику, которая находится ближе к дому. Причины очевид-ны: транспортировать животное, особенно если оно в плохом состоянии, довольно за-труднительно даже при наличии собствен-ного автомобиля, не говоря уж о вызове так-си или пользовании автобусами и маршрут-ками. Вполне вероятно, что именно этими данными руководствуются сетевые кли-ники вроде «Панацеи», которые размеща-ют свои филиалы в разных районах города, захватывая также Копейск. Лишь +%% хо-

зяев выбирают для питомцев клинику из-за конкретного специалиста. Впрочем, если ветврач сделал себе имя, то к нему поедут в любой район. Это подтверждает опыт са-мого известного в Челябинске ветврача Ка-

рена Даллакяна. Его клиника находится на ул. Молодогвардейцев, достаточно да-леко от центра, по сути, это просто смотро-вой кабинет с выделенной операционной и небольшим приемным покоем. Помеще-ние ветврач арендует. «Мне сдают эти ква-

дратные метры по достаточно низкой це-не, и это хорошо, ведь затраты на аренду по-мещения закладываются непосредственно в стоимость ветеринарных услуг, — гово-рит Даллакян. — А держать высокие цены, во-первых, негуманно, а во-вторых, нецеле-сообразно, потому что очень много клиен-тов с низким достатком. Если ввести более высокий прайс за осмотр и консультацию, то они просто будут экономить на здоровье питомцев».

Прирост клиентопотока ветеринарной клиники

Данные челябинских ветеринарных клиник и интернет-источников

Первые 3–4 месяца 1–2 пациента в будни, в выходные — 5–6

К концу года 10 – 15 пациентов в день

Через 4–5 лет 50 – 60 пациентов ежедневно

21Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

Р Ы Н К И

Page 24: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

Д О К Т О Р Н А Д О М

Основную часть доходов ветклиник составляют вовсе не сложные дорогостоящие оперативные вмешатель-ства. Вообще, дифференцировать дневную выручку до-вольно непросто, поскольку здесь, как и в любом ме-дицинском учреждении, бывают спокойные дни, а бы-вает резкий наплыв пациентов, требующих срочной помощи: упавшие с балкона кошки, травмированные в драке собаки. Но все же основной доход ветеринар-ного кабинета или клиники — с консультаций: прием, осмотр, назначение лечения. Стоимость приема в сред-нем по Челябинску колеблется от &'' до ('' руб. А са-мые востребованные хирургические вмешательства, конечно, кастрация и стерилизация. Ценник на них колеблется от +'' до /''' руб. за первую операцию и от /''' до +''' руб. за вторую. Кроме того, как во вся-ком бизнесе, здесь существует и сезонный спрос. В пе-риод клещевой активности тузиков и жучек с пиро-плазмозом несут одного за другим.

Себестоимость медицинских услуг, как правило, на-прямую зависит от размера животного: чем оно круп-нее, тем больший объем препаратов требуется. В сред-нем расходы на само лечение составляют порядка +'% от цены за услуги.

«Средняя дневная выручка — это примерно 4' –&'' тыс. руб. в день, — говорит главный врач ве-теринарной клиники «Веста» Сергей Махортов. — При этом количество обращений в выходные обычно значительно выше, чем в будни. Наша клиника суще-ствует &/ лет, и последние 4 лет мы работаем в кругло-суточном режиме. Это было продиктовано острой не-обходимостью: врачебная помощь может понадобить-ся в любую минуту». Помимо «Весты» в Челябинске круглосуточно работают такие крупные клиники, как «Зоомакс» и «Панацея». Пожалуй, круглосуточный режим — уже не столько конкурентное преимущество, сколько единственный гарантированный пропуск в зо-ну доверия клиента. Иначе хозяину захворавшего мур-зика проще вызвать по телефону врача-частника — та-ких подрабатывающих ветеринаров немало, и их кон-такты легко найти в Интернете.

Впрочем, почти все крупные клиники предлагают такую услугу, как вызов врача на дом. В таком случае к стоимости услуг по прайсу добавляется стоимость вызова такси.

ГД Е Н А Й Т И А Й Б О Л И Т А

Практически все опрошенные эксперты в один голос утверждают, что найти хорошего ветеринара сегод-ня чрезвычайно сложно. Специалистов с высшим об-разованием на рынок поставляют Троицкая ветакаде-мия и Уральская академия ветеринарной медицины. Среднее специальное образование получают в челя-бинском колледже «Комитент». Однако из стен обра-зовательных учреждений выходят специалисты обще-го профиля, призванные лечить как крупный рогатый

22 Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

Р Ы Н К И

Page 25: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

скот, так и хомячков. Приобретать специализацию вет-врач начинает в процессе работы, и здесь уже все зави-сит от личных талантов и симпатий.

Заработок ветеринара обычно увязан с количеством выполняемых им манипуляций. В среднем доктор при-нимает до �! пациентов в день. В крупных ветеринар-ных клиниках медики обычно заступают на суточные дежурства, что опять-таки связано с режимом рабо-ты в �" часа. Штат ОГБУ «Челябинская ветстанция» составляет )! человек, в клинике «Веста» работают *+ медиков. Загрузка, как уверяют главврачи, макси-мальная. И в ближайшее время дефицит кадров будет сохраняться, поскольку, по мнению специалистов, ка-чество обучения в главном ветеринарном вузе регио-на — Троицкой ветакадемии — падает.

Заработная плата конкретного специалиста — тема закрытая, оно и понятно: конкуренция между клини-ками за хороших врачей довольно высока. Но очевид-но, что жалованье, допустим, хорошего специалиста-хирурга явно выше средней заработной платы по Че-лябинской области.

О Т Б И Т Ь З А Т Р И Г О Д А

Объем вложений и срок окупаемости клиники зависят от затрат на оборудование и помещение. В среднем ин-вестиции в ветлечебницу, арендующую 7! м2, составля-ют 9;! – 7! тыс. «Срок окупаемости — примерно )–" го-да, — рассказывает Сергей Махортов. — Основные рас-ходы, конечно, идут на приобретение качественного оборудования. Аппараты УЗИ, эндоскопии, рентгено-скопии стоят в среднем от *,; до ) млн руб. Цикл ра-боты такого оборудования — примерно ; лет, потом его нужно менять».

Именно во внедрении инструментальных мето-дов исследования, таких как эндоскопия, магнитно-резонансная томография, специалисты видят разви-тие рынка. «Сейчас челябинцы возят своих питомцев на МРТ в Екатеринбург, — говорит главный ветери-нарный врач «Челябинской ветстанции» Иван Поло-

сков. — МРТ позволяет почти со *!!%-ной точностью, которую не может дать обычный рентген, диагности-ровать новообразования. Чтобы работать с МРТ, не-обходима лицензия на работу с источником ионизи-рующего излучения. У нас она есть. Конечно, покупка и ввод в эксплуатацию томографа повлекут дополни-тельные затраты на расходные материалы и техниче-ское обслуживание. И, безусловно, это будет заложе-но в стоимость услуг. Но это все-таки выйдет дешевле, чем везти собаку или кошку в Екатеринбург».

Б Е З Л И Ц Е Н З И И

Относительно того, насколько рентабелен этот бизнес, мнения расходятся. Кто-то считает, что как бы ни бы-ла высока себестоимость услуг, этот рынок — практи-чески золотое дно, равно как и обычная частная меди-цина. Однако есть и иные предположения. «Ветерина-

23Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

Р Ы Н К И

Page 26: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

рия была рентабельна, пока не отменили обязательное лицензирование, — считает Карен Даллакян. — Если раньше ветери-нарные клиники проходили аттестацию и открывались подготовленными к рабо-те, а лицензия являлась базовой гаранти-ей получения профессиональной услуги, то теперь появилась масса учреждений, качество лечения в которых хромает. Те-перь оперировать может любой фельдшер. Количество клиник выросло, но вместе с тем, как ни странно, с ростом конкурен-ции упало качество обслуживания. Вооб-ще, любая медицина — это все же не биз-нес. Это призвание».

С коллегой не совсем согласен Иван Полосков. Он считает, что качество рабо-ты большинства челябинских ветеринар-ных клиник можно оценить на твердую «четверку». В число хорошистов, по мне-нию эксперта, попадают упомянутые «Ве-ста», «Зоомакс», «Панацея». «А если наконец-то примут закон об ответствен-ном содержании животных, то у клиник явно вырастет доход, — объясняет По-лосков. — Потому что тогда будут вве-дены обязательные чипирование, вак-цинация, дегельминтизация. Это явно увеличит клиентопоток». Правда, когда примут этот закон, не знают пока даже его разработчики.

А между тем оценить перспективы это-го рынка, пока не принят данный закон, довольно сложно. Безусловно, техниче-ская модернизация продолжится. В свою очередь, точность диагностики заболева-ний будет оказывать самое прямое влия-ние на количество оперативных вмеша-тельств. Кроме того, судя по увеличению числа питомников экзотических пород

собак и кошек, клиентопоток будет ра-сти в любом случае. Но поскольку, как утверждают практически все опрошен-ные эксперты, количество и конкурен-ция пока слабым образом связаны с ка-чеством, рынок еще находится в стадии становления. Возможно, именно приня-тие закона внесет порядок и стройность в количество и качество оказываемых ве-теринарных услуг. Ведь очевидно: далеко не все животные, проживающие в квар-тирах челябинцев, хотя бы раз в жизни посещали ветеринара. И сколь объемен этот неохваченный сегмент рынка, мож-но только догадываться.

Кроме того, спрос на экзотических жи-вотных, который в настоящий момент пе-реживает стагнацию, но совсем падать не собирается, тоже, безусловно, сыграет на руку ветеринарам. Правда, лечение ва-ранов, игуан, хорьков и прочей интерес-ной живности потребует специализации от врачей. А значит, вырастет востребо-ванность всевозможных курсов повыше-ния квалификации для ветеринаров. И ког-да на рынке будет работать достаточное число квалифицированных специалистов, он может прийти в равновесие, тогда каче-ство услуг будет соответствовать степени конкуренции. a

К О М М Е Н Т А Р И Й Э К С П Е Р Т А

Виктория Рыжкова, генеральный директор ветеринарной клиники «Велес-Вет»:

Ветеринарные услуги — это тот бизнес, где лучшей рекламой является сара-фанное радио. Я в этом убедилась: ре-кламировала свое учреждение в газе-тах, на ТВ, пробовала разные формы продвижения, но убедилась, что ни-чего нет лучше хороших отзывов кли-ентов. Конкуренция на рынке очень высока, но хороший ветврач никогда не останется без работы. В этом биз-несе надо постоянно вкладываться в развитие, отправлять сотрудников

на курсы, не скупиться на обучение. Кабинетик, где нет никакого диагно-стического оборудования, где рабо-тает человек без диплома, не имею-щий ни малейшего умения обращать-ся с животными, будет иметь клиентов только в радиусе ближайшего кварта-ла, и то не факт. Казалось бы, около 80 ветеринарных учреждений на го-род, вроде бы есть, из чего выбрать, но и на этом рынке немало компаний-однодневок.

Примерная стоимость ветеринарных услуг в Челябинске

Прием (осмотр, постановка диагноза, назначение лечения за одно животное) ............................100 – 300 руб.Анализ на пироплазмоз.........................................................150 руб.Кастрация кота ........................................................................600 – 900 руб.Стерилизация кошки ..............................................................1500 – 2000 руб.Обработка ран .........................................................................50 – 200 руб.Купирование ушей (в зависимости от возраста)...............100 – 3000 руб. Купирование хвоста (в зависимости от возраста) ............100 – 1500 руб. Оперативное вмешательство 1 – 3-й категорий сложности ...................................................500 – 4000 руб.Оперативное вмешательство 4-й категории сложности .......................................................от 4000 руб.

24 Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

Р Ы Н К И

Page 27: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

— Скажите, почему, по-вашему, учить ино-

странный язык с преподавателем намно-

го эффективнее, чем заниматься самообу-

чением?

— Достаточно часто желающие освоить язык покупают самоучители либо пользуются интернет-источниками, считая, что таким образом экономят время и средства. Но это не лучшее решение, поскольку таким обра-зом они лишают себя возможности послу-шать правильную интерпретацию правил и практики речи. Кроме того, у таких само-стоятельных учеников нет мотивации пери-одически выполнять задания и осваивать новые правила, ведь никто не контролиру-ет этот процесс со стороны. Ну и помимо этого, разумеется, очень страдает правиль-ность произношения. Кто является лучшим преподавателем иностранного языка? Пра-вильно, его носитель! В компании «Золо-терра» работают именно такие препода-ватели, они прошли специальное обучение для получения права преподавать англий-ский как иностранный и владеют всеми не-обходимыми документами. С ними слушате-ли курсов не только преодолевают языковой барьер, учат истинно правильное произно-шение и практикуют речь, но и изучают грам-матическую составляющую языка.

— К вам наверняка приходят люди с раз-

ным уровнем владения языком. Как делят-

ся обучающие курсы по содержанию?

— Компания «Золотерра» предлагает общие, специализированные, индивидуальные кур-сы и корпоративное обучение. Длительность стандартного курса — девять месяцев. Сто-имость в основном зависит от продолжи-тельности занятий. Оплата одного акаде-мического часа фиксированная — +/0 руб. во взрослых группах. Как правило, занятия проводятся два раза в неделю. Группы наби-

раются в зависимости от возраста и уровня владения языком. Максимально возможное количество человек в группе — десять.

— Какова программа каждого курса?

— Общий курс английского языка нацелен на повышение уровня знаний слушателей и преодоление языкового барьера. В осно-ве обучения лежит коммуникативная мето-дика. Наши англичане не только разгово-рят студентов, но и объяснят им граммати-ку, обогатят словарный запас, научат думать на английском. После прохождения курса учащийся улучшит навыки говорения и смо-жет выражать свои мысли на английском, его покинут скованность и стеснение. Но самое главное — студент изначально будет пра-вильно произносить слова и ставить ударе-ния. Так, как это делают носители языка.К специализированным курсам отно-

сятся: клуб общения (преподаватель пред-лагает группе свободную тему для обсуж-дения, готовится материал, урок проходит в виде дискуссии), подготовка к междуна-родным экзаменам, бизнес-курс английско-го языка (на занятиях преподаются осно-вы делового общения на английском, ве-дение деловых переговоров и переписки), экспресс-курс (курс длится всего один месяц, тематика зависит от цели изучения языка, на-пример английский для туристов), меропри-ятия Saturday English (бесплатное для наших клиентов ежемесячное мероприятие, в рам-ках которого проводятся экспресс-уроки, просмотры фильмов на английском, изуче-ние культуры, традиций и праздников Вели-кобритании).

Индивидуальный курс предполагает обучение одного или двух учащихся, цели изучения английского оговариваются инди-видуально и в зависимости от пожеланий клиента предлагается определенная про-

грамма обучения. Обучение возможно как в офисах компании, так и дистанционно.

Корпоративное обучение особенно вы-годно компаниям, сотрудничающим с ино-странными партнерами. После обучения со-трудники сами смогут общаться на между-народном языке, вести деловую переписку, и у компании сократятся расходы на пере-водчиков. Особенно это важно, если инфор-мация, передаваемая партнерам, является конфиденциальной. При составлении про-граммы будет учитываться род деятельности компании. Так, обучающиеся смогут опери-ровать специальной лексикой, свойственной той сфере деятельности, к которой относится предприятие. Корпоративное обучение спо-собствует снижению затрат за счет обученно-го персонала и увеличению прибыли за счет компетентности сотрудников.

Сегодня уже не существует вопроса, стоит ли изучать английский язык. Очевидно, что востребованному специалисту без него не обойтись, важно лишь правильно выбрать методику. О преимуществах очных курсов рассказывает Сергей Золотых, директор Центра английского языка «Золотерра».

На языке носителя

Центр английского языка «Золотерра»Ул. Коммуны, 133Ул. Молодогвардейцев, 60в, 10-й этажТел. 777 - 03 - 06, 264 - 76 - 51www.zoloterra.ru

25Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

К О М П А Н И И

Page 28: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

— Какие факторы подтолкнули крупную

компанию реорганизовать свой по всем

признакам успешный бизнес?

— Чтобы ответить на ваш вопрос, надо вер-нуться на несколько лет назад. В ���� г. нами была разработана стратегия разви-тия компании до ���� г. В ней мы постави-

ли перед собой амбициозные задачи, вы-полнение которых должно было обеспе-чить рост масштабов бизнеса, повышение его эффективности и развитие бренда роз-ничной сети. Уже к концу ��&� г. мы прак-тически достигли всех поставленных целей. Если в ����-м компания была представле-

на в �� регионах, то на сегодняшний мо-мент мы охватываем () территорий. Сей-час сеть АЗС «Газпромнефть» насчитывает &(�� станций в России и СНГ, а наш рознич-ный бренд стал самым узнаваемым среди брендов топливных сетей. В ходе недав-него опроса, который провела исследо-вательская корпорация Nielsen, четверть респондентов из нескольких тысяч авто-мобилистов в разных городах России на-звала любимой АЗС именно «Газпром-нефть». О лояльности потребителей к на-шему бренду говорит и постоянно растущее число активных участников бонусной про-граммы «Нам по пути» — сейчас их уже более (,( млн. Что касается показателей эф-фективности, то основной из них — сред-ний уровень прокачки топлива в пересчете на одну станцию — составил в прошлом го-ду более &6 т в сутки. На данный момент это лучший результат среди всех ВИНК, работа-

Топливная перестройкаВ июле компания «Газпром нефть» объявила о реорганизации сбытового бизнеса. Зачем одному из крупнейших топливных операторов понадо-билась структурная перестройка, чего ждать от нее клиентам и какой будет обновленная компания? На эти вопросы «Курсу дела» ответил директор по региональным продажам «Газпром нефти» Александр Крылов.

26 Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

К О М П А Н И И

Page 29: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

ющих в России. Закономерно, что по ито-гам ���� г. «Газпром нефть» стала лидером по объемам реализации светлых нефтепро-дуктов на внутреннем рынке.

После того как мы уже к концу ���� г. вы-полнили большинство поставленных задач, перед нами встал вопрос актуализации стра-тегии. Компания перешла от фазы активно-го роста к фазе повышения эффективности каждого бизнес-процесса. Именно это ста-ло одной из целей реорганизации.

— В чем суть реорганизации?

— В разделении оптового и розничного биз-неса на всех уровнях. Девять сбытовых пред-приятий, зарегистрированных ранее по тер-риториальному признаку, реорганизова-ны в восемь специализированных структур. Каждая из них отвечает уже не за регион, а за вид бизнеса. То есть за мелкооптовые продажи, розничные продажи, транспор-тировку топлива, его хранение и перевал-ку, обслуживание корпоративных клиентов. Кроме того, выделена функция контроля качества нефтепродуктов по всей товар-ной цепочке. Централизованные, биржевые и крупнооптовые продажи, а также управ-ление поставками останутся внутри голов-ной компании.

— Что даст такая реорганизация компа-

нии?

— Рост эффективности бизнеса в целом и по-вышение качества корпоративного управ-ления. По факту каждое направление бу-дет иметь свои обособленные финансовые результаты, свои показатели эффективно-сти. Замечу также, что такое разделение опта и розницы соответствует инициативам ФАС, и «Газпром нефть» первой из нефтя-ных компаний проводит такую реорганиза-цию. Проект начался с того, что компания «Газпром нефть» совместно с ФАС разрабо-тала правила торговой практики и опреде-лила в этом документе принципы, условия, способы и направления деятельности в реа-лизации топлива. В первую очередь этот до-кумент обеспечивает прозрачность оптовых продаж нефтепродуктов, приоритетность поставок на внутренний рынок и закрепляет единый порядок ценообразования.

— Как будет устроена новая структура?

— Компания «Газпромнефть-Региональные продажи», в ведении которой находятся продажи нефтепродуктов мелкооптовым клиентам, в том числе нашей розничной се-ти, независимым сетям АЗС и предприяти-

ям, будет иметь четыре филиала-кластера: Центральный — в Москве, Уральский — в Тюмени, Западно-Сибирский — в Ом-ске и Восточно-Сибирский — в Кемеро-ве. «Газпромнефть-Терминал» располо-жен в Новосибирске и будет заниматься хранением и перевалкой. «Газпромнефть-Транспорт» будет базироваться в Омске, «Газпромнефть-Лаборатория» — в Екатерин-бурге. В июне мы приступили к реорганиза-ции розничных продаж, объединив предпри-ятия нефтепродуктообеспечения в три кла-стера: Центральный — в Санкт-Петербурге, Уральский — в Екатеринбурге и Сибир-ский — в Новосибирске. Таким образом, всей сетью АЗС «Газпромнефть» будут управ-лять всего три предприятия: «Газпромнефть-Северо-Запад», «Газпромнефть-Урал» и «Газпромнефть-Новосибирск».

— Такие масштабные изменения должны

занять немало времени.

— Полностью завершить реорганизацию мы намерены в ���= г., но большая часть структурных изменений придется на теку-

щий год. Уже в начале следующего мы на-мерены получить первые результаты.

— Какие изменения в связи с реорганизаци-

ей ожидают ваших клиентов?

— Разделение бизнеса должно повлиять на повышение качества наших услуг. Ведь именно для повышения эффективности всех направлений бизнеса мы и реализуем этот проект.

— Повлияет ли разделение бизнеса на пла-

ны компании?

— Перестройка внутренней структуры — организационный проект. Его реализа-ция способствует повышению эффектив-ности наших бизнесс-процессов. Мы, на-пример, по-прежнему стремимся к тому, чтобы продажа сопутствующих товаров на заправках не просто делала сеть АЗС более привлекательной для клиентов, но и стала эффективным розничным бизнесом. Решая эту задачу, компания реализует то-

вары под двумя собственными торговыми марками: «Сеть АЗС «Газпромнефть» и G-Drive. Уверен, что к ���� г. доля продаж сопутствующих товаров и услуг вырастет на-столько, что доход будет перекрывать за-метную часть операционных затрат розни-цы. Основания для этого есть: уже в ���� г. выручка от реализации сопутствующих то-варов и услуг на наших АЗС увеличилась на >? %, в ���� г. — еще на =A %.

Естественно, основным бизнесом для нас остается продажа нефтепродуктов. Поэтому мы постоянно модернизиру-ем топливную линейку. Бензин премиум-класса G-Drive A?, который компания вы-вела на рынок в ����-м, сегодня успеш-но реализуется по всей России, и его доля в продажах A?-го бензина составляет более C�%. Успех этого топлива позволил нам вы-вести на рынок G-Drive с октановым чис-лом AE. Его продажи стартовали в марте ���C-го в Екатеринбурге и Свердловской области. В скором времени это топливо появится в продаже на всей территории присутствия.

— Повлияет ли реорганизация на измене-

ние ценовой политики компании?

— Принципы формирования цен на нефте-продукты останутся неизменными. Более то-го, в результате разделения оптового и роз-ничного бизнеса цепочка формирования цены на нефтепродукты станет более про-зрачной. Наши цены, как и раньше, будут зависеть от нескольких факторов, в первую очередь от стоимости транспортировки то-плива до того или иного региона.

— Возвращаясь к теме реорганизации биз-

неса, ответьте на вопрос, не слишком близ-

кий деловой тематике нашего издания.

Не было ли сомнений перед стартом это-

го проекта?

— Мы прекрасно осознаем, что сейчас де-лаем то, чего до нас не делала ни одна то-пливная компания в России. Мы оценива-ем все риски, типичные для первопроход-цев, но я верю, что данный проект прой-дет успешно.

Принципы формирования цен на нефтепродукты останутся неизменными. Более того, в результате разделения опта и розницы цепочка формирования цены станет более прозрачной.

27Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

К О М П А Н И И

Page 30: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

К 10-летнему юбилею одна из первых в Челябинске лизин-говых компаний — «ЧелИндЛизинг» — пришла в статусе лидера местного рынка.

Игра на опережениеТ Е К С Т : А Н А С Т А С И Я В Е Т К И Н А

Н О В И Ч К И В Ч И С Т О М П О Л Е

Согласно классическому закону экономи-ческой теории, предложение неразрыв-но следует за спросом. В сегодняшней эко-номической жизни так случается не всег-да, нередко предложение обгонят спрос, который еще лишь формируется в головах потребителей: фирмы-пионеры выводят на рынок услуги, предвосхищая запросы потенциального клиента. Собственно го-воря, именно так и появилась компания «ЧелИндЛизинг»: в августе &''( г., когда лизинг был еще в диковинку, руководство

ЧЕЛИНДБАНКа сформировало дочернюю структуру, ставшую одной из первых лизин-говых компаний в области. «На первых по-рах штат «ЧелИндЛизинга» состоял всего из двух человек, — вспоминает нынешний директор ООО «ЧелИндЛизинг» Таисия

Зотова, работающая в компании с момен-та основания. — Все тонкости лизинговых схем приходилось постигать самим, учить-ся было попросту не у кого. И основной задачей было объяснить клиентам, зачем им нужен лизинг, донести преимущества нового финансового инструмента: пода-вляющему большинству предпринимате-

лей этот термин мало что говорил. Забав-но вспоминать, но за &''( г., правда, лишь за последний квартал, наша выручка соста-вила 67' тыс. руб. И мы считали это серьез-ным достижением».

Судя по всему, о принятом 6' лет на-зад решении руководство одного из круп-нейших региональных банков не пожале-ло — к юбилею «ЧелИндЛизинг» подошел с впечатляющими результатами: за все вре-мя работы специалисты заключили свыше (''' лизинговых контрактов на сумму око-ло 6( млрд руб. «Лизинг — специфический вид бизнеса, — замечает Зотова. — Выруч-

28 Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

У С П Е Х

Page 31: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

ка даже с крупного контракта, как правило, невелика, ведь вознаграждение лизинговой компании, заложенное в договоре, незна-чительно. Так что такие суммы зарабаты-ваются с большого объема сделок, что на-зывается, по крупинкам. Впрочем, тем цен-нее, на мой взгляд, итог».

П Р А В И Л А Р О С Т А

О временах, когда выручка фирмы со-ставляла сотни тысяч, в компании уже не вспоминают — только за первые пол-года $%&'-го «ЧелИндЛизинг» заработал свыше +/% млн руб. А вот первые сделки помнят очень хорошо. «Сначала мы при-обрели «Тойоту Королла» для известной тогда местной сети, торговавшей сотовы-ми телефонами, — улыбается директор «ЧелИндЛизинга». — Я тогда посчитала, что на этой сделке мы заработаем /% тыс. руб. за два года. Даже тогда это были не-великие деньги». Впрочем, за ритейле-рами почти сразу же подтянулись и пер-вые производственники. Так, например, для одного из лидеров местной пищевой отрасли «ЧелИндЛизинг» финансировал покупку линии по производству тортов

и камеры шоковой заморозки. А со време-нем все больше предпринимателей стало понимать нехитрое правило: если попол-нять оборотку стоит за счет банковского кредита, то приобретать основные сред-ства удобнее и выгоднее в лизинг. «Создав свою лизинговую компанию, ЧЕЛИНДБАНК предложил клиентам дополнительный фи-нансовый инструмент для развития бизне-са», — рассуждает Таисия Зотова.

Несмотря на то, что выручка год от года росла, а штат компании уже на второй год работы увеличился вдвое, понимание того, что «ЧелИндЛизинг» состоялся как впол-не эффективная бизнес-единица, пришло к руководству не сразу. «Ощущение, что ты уже не рыночный новичок, появляется тогда, когда пройдет эйфория от первых успехов, когда после этого успеешь нало-мать какое-то количество дров, — говорит Таисия Зотова. — В этом бизнесе приходи-лось учиться лишь на своих ошибках, по-скольку мы были одними из первых, ори-ентироваться, по большому счету, было не на кого». Однако уже с $%%< г. компания начала регулярно занимать высокие места в региональных и федеральных отрасле-вых рейтингах и не изменяет этой тради-

ции до сих пор: по итогам первых = меся-цев этого года «ЧелИндЛизинг» стал луч-шей лизинговой компанией Челябинска по объему нового бизнеса.

О П Е Р Е Ж А Я П О Т Р Е Б Н О С Т И

Сейчас специализация компании намно-го шире, чем лизинг транспорта и обо-рудования. Еще в $%%/-м в «ЧелИндЛи-зинге» занялись расширением спектра услуг. «По мере того как лизинг стано-вился популярнее, менялись потребно-сти предпринимателей, — рассказывает Зотова. — Соответствующим образом ме-нялись и мы, чтобы удовлетворить воз-никающий спрос». Так, в $%%=-м компа-ния одной из первых в регионе предло-жила клиентам лизинг коммерческой, складской и производственной недвижи-мости. Год спустя, в $%%@-м, в «ЧелИнд-Лизинге» разработали лизинговые про-граммы без НДС. Этот продукт оказался особо востребован у медицинских фирм, поскольку их оборудование не облагает-ся НДС, как раз тогда такие компании на-чали активно обновлять основные фон-ды. Сейчас по такой программе клиенты

Таисия Зотова: «Создав свою лизинговую компа-нию, ЧЕЛИНДБАНК предложил клиентам допол-нительный финансовый инструмент для развития бизнеса».

29Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

У С П Е Х

Page 32: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

приобретают в лизинг не только медицин-ское оборудование, но и вторичную тех-нику или недвижимость, которую прода-ют частные лица».

С Ю Н Ы М З А Д О Р О М

«С каждым клиентом у нас складываются долгосрочные отношения, — говорит Та-исия Зотова. — Ведь лизинговые догово-ры редко заключаются на год, минимум на " – #. И все это время мы должны быть рядом и оперативно решать самые разно-образные вопросы, которые появляются у клиента». Непредвиденные сложности возникают постоянно: владельцы транс-порта попадают в ситуации, когда срочно необходим ПТС, — сотрудники «ЧелИнд-Лизинга» оперативно привозят его; у кли-

ента возникают претензии к поставщику — компания становится на сторону лизин-гополучателя; налоговые органы задают вопросы — к их решению подключаются юристы лизинговой компании. «Каждый клиент все время, что действует лизинго-вый договор, должен ощущать себя VIP-персоной, знать, что все его проблемы бу-дут решены», — добавляет Зотова.

Руководитель компании давно вырабо-тала правила, по которым формируется коллектив: брать на работу исключитель-но выпускников вузов и выращивать спе-циалистов с нуля. «Опыт работы в других сферах нам попросту не нужен, лизинг — слишком специфический вид деятельно-сти, — объясняет Таисия Зотова — Успеш-ные специалисты, уходящие из других компаний, мне не по душе: ушел от кого-

то — может уйти и от нас. Для меня важ-но, чтобы человек был настроен на дли-тельную работу в команде и, что называ-ется, был полон молодого задора. Именно такой подход обеспечивает нужный ре-зультат».

Еще одно конкурентное преимущество, о котором неизменно упоминает руково-дитель компании, — хорошая наследствен-ность. «Наша фирма — это дочерняя струк-тура одного из крупнейших местных бан-ков, — поясняет Зотова. — Корпоративные стандарты работы, отношение к клиентам, принятые в материнской организации, — все это мы успешно перенимаем и при-меняем у себя. Так же как и ЧЕЛИНДБАНК, мы — региональная компания, а значит, более свободны и оперативны в приня-тии решений. Идеальный вариант разви-тия отношений, к которому мы стремимся, это не заключить разовую сделку, а сопро-вождать бизнес клиента на протяжении многих лет. Лучший результат — это ког-да, обеспечив частично и с нашей помощью рост своего бизнеса, клиент вновь прихо-дит к нам за новым оборудованием, чтобы развиваться дальше». a

лизинговых контрактов заключили специалисты «ЧелИндЛизинга» за время работы компании

30 Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

У С П Е Х

Page 33: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

Журнал «Курса дела» и портал kursdela.biz стали побе-дителями всероссийского конкурса журналистов и СМИ PROEstate Media Awards-���� в номинации «Лучшая рабо-та по освещению темы архитектуры и реконструкции».

Жюри конкурса было настолько поражено высоким про-фессиональным и художественным уровнем аналитики «Курса дела», а также оригинальностью затрагиваемых им тем, что приняло решение наградить не конкретную работу конкретного журналиста, а весь редакционный коллектив «Курса дела». Всего журнал отправил на кон-курс три работы:

пишет

САМЫЕ ИНТЕРЕСНЫЕ СТАТЬИ О НЕДВИЖИМОСТИ И АРХИТЕКТ УРЕ!

СКРОМНОЕ НАСЛЕДИЕЖурналистское расследование посвящено тем немногим объ-ектам недвижимости Челябинска, которые, являясь памятника-ми культурного наследия, могут быть интересны частным инве-сторам.

ОФИС С ОГЛЯДКОЙ НА ЯРМАРКУОбзор офисной недвижимости Троицка — лишь один материал из целого цикла статей о рынке недвижимости малых городов обла-сти. Этот эксклюзивный редакционный проект длится из номера в номер на протяжении почти 5 лет, и для написания каждого обзо-ра автор отправляется в командировку, чтобы показать ситуацию изнутри того города, о недвижимости которого идет речь.

БУНКЕР ПО КОНКУРСУСтатья, повествующая о коммерческом использовании бомбо-убежищ Челябинска, ушла в печать за три дня до падения на Челябинск метеорита. Тема оказалась настолько актуальной именно в день 15 февраля, что была тут же выложена в рубри-ку «Главное» на сайт kursdela.biz.Ирина Ракицкая

Яков Федюшин

Юрий Богатенков

Читать статью

Читать статью

Читать статью

Page 34: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

О Т К Р Ы Т И ЯР И Т Е Й Л

Челябинская сеть салонов кожи и меха

Capitol после перерыва в несколько лет

продолжила экспансию и замахнулась

на Сибирь.

В сентябре челябинская сеть меховых сало-нов, управляющая точками в Перми, Тюме-ни, Уфе, Екатеринбурге и Казани, объ явила о начале нового этапа региональной экс-пансии: в течение месяца компания долж-на прирасти сразу тремя новыми салонами. Все они расположены в новом для компа-нии макрорегионе — в Сибири. Дебюти-руют южноуральские меховщики в Ново-сибирске. Там, в ТЦ «Галерея Максима», по адресу: Вокзальная магистраль, 1а, от-кроется салон, который обещает быть флаг-манским магазином сети. Торговая точка займет свыше 3 тыс. м² — почти весь этаж комплекса. Салоны в Омске и Краснояр-ске также будут расположены в крупных торговых центрах города: сейчас компания

Nazarov&Partners, которая выступает броке-ром по подбору помещений для Capitol, за-вершает переговоры с управляющими ком-паниями.

По словам коммерческого директора Capitol Аллы Ильтяковой, решение о выхо-де на сибирский рынок обусловлено благо-приятной экономической ситуацией в ре-гионе и спецификой сибирского климата, благодаря которой изделия из меха и кожи стабильно востребованы. Тем не менее мас-штабная экспансия Сapitol в Сибирь сразу тремя салонами — довольно рискованный шаг, поскольку недостатка компаний это-го сегмента там нет. Однако репутация из-вестного бренда, к тому же имеющего феде-ральную сеть, может помочь челябинской компании успешно закрепиться, несмотря на приличную конкуренцию. Да и традици-онно высокий спрос на меховые изделия в регионе с весьма холодным климатом мо-жет также сыграть Capitol на руку.

В сентябре на международном авиасалоне

в Жуковском отметилось сразу несколько

южноуральских компаний — одни как

экспоненты, другие как покупатели.

На XI международном авиационно-косми-ческом салоне «МАКС-3789», прошедшем в подмосковном Жуковском с 3< августа по 8 сентября, Миасский ГРЦ им. Макеева совместно с авиакомпанией «Полет» пред-ставил проект «Воздушный старт». В офи-циальных сообщениях, посвященных уча-стию предприятий в выставке, отмечалось, что основным его итогом стали перегово-ры с рядом партнеров. Между тем идея по запуску на орбиту легких ракет и спут-ников с бортов тяжелых самолетов «Рус-лан», громко заявленная в 3779-м, буксует уже несколько лет. И, судя по отсутствию конкретики в пресс-релизах, очередная по-пытка ее реанимировать оказалась не слиш-ком удачной.

Второй компанией с местной пропи-ской, принявшей участие в салоне, ста-ла челябинско-московская «ЧелАвиа», которая после закрытия ивента обна-родовала новость гораздо более гром-кую. В ходе выставки компания разме-стила самый крупный в своей истории (по данным Aero-news.net) заказ на по-ставку самолетов итальянской компании Costruzioni Aeronautiche Technam стои-мостью D8E,F млн. Поставки легких бортов серий P3773JF и P3771T начнутся в следу-ющем году и продлятся до конца 3781-го. За это время парк компании, занимаю-щейся организацией обучения летчи-ков, частными авиаперевозками и про-дажей самолетов производства все той же Technam («ЧелАвиа» является дилером итальянцев), увеличится с 1F до 877 бор-тов. И, вполне вероятно, выведет челябин-ского авиаперевозчика в одного из лиде-ров малой авиации.

«СУШИ WOK»магазин-закусочнаяпр. Победы, 166

ELLADA GOLD ресторанул. Бейвеля, 6

«МИР ФИТНЕСА»интернет-магазин, пункт выдачиул. Каслинская, 25

ОТП БАНКдопофисул. Бр. Кашириных, 97

А В И А Ц И Я

С ТА В К А Н А М О Р О З Ы

П Р О Е К Т Ы И К О Н Т РА К Т Ы

32 Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

Н О В О С Т И К О М П А Н И Й

Page 35: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

Ц И Ф Р Ы И З Н А К ИТ О Л Ь К О Ф А К Т Ы

«Магнит»-148Краснодарское ООО «Тандер», управля-ющее торговой сетью «Магнит», продол-жает усиливать свое присутствие в южно-уральской глубинке: в сентябре дочерняя компания «Тандера» — ООО «Магнит» — открыла в Южноуральске гипермаркет ма-лого формата. До этого в малых городах региона сеть прирастала в основном тор-говыми точками формата магазин у дома, а фирменных гипермаркетов за пределами областного центра было лишь два — в Маг-нитогорске и Еманжелинске. Ассортимент новой торговой точки — около *+// товар-ных позиций, 01% составляют продукты пи-тания. Южноуральский гипермаркет стал 130-м магазином этого формата в сети.

Оптика для «малышей»С разрывом примерно в месяц компания «ТТК-Южный Урал» начала строительство сетей широкополосного доступа в двух ма-лых городах области — сначала (в конце ав-

густа) в Южноуральске, потом (в середине сентября) в Еманжелинске. Реализовав пер-вые этапы проектов, «ТТК» намерен под-ключить к сети 1/,+ тысячи домохозяйств в первом городе и *,9 — во втором. Также в качестве клиентов компания видит малые предприятия городов. И в Южноуральске, и в Еманжелинске сеть строится по одной технологии — FTTB (Fiber To Th e Building — «оптика до здания»).

Каблуки с размахомЧелябинская обувная фабрика «Юни-чел» представила коллекцию «Весна/ле-то/осень-9/13» на очередной закупочной ярмарке, которую производитель регуляр-но устраивает для представителей соб-ственной торговой сети. На ней директо-ра магазинов отбирают модели, которые будут запущены в серийное производство. В этот раз на суд розницы представили более тысячи моделей мужской, женской, детской, школьной, спортивной и домаш-ней обуви.

26 тыс. ттруб поставила Группа ЧТПЗ для разра-ботки нефтегазоконденсатного место-рождения им. В. Филановского. Послед-няя партия отгружена в сентябре 9/1I г.

5000домохозяйств охватила сеть «Росте-лекома», построенная по технологии GPON, в Миассе. Юбилейного поль-зователя подключили к Интернету + сентября.

$500 млннеобеспеченного срочного кредита привлек ММК, закрыв сделку пятью банками. В пул вошли ING Bank N.V., «Нордеа Банк», «Райффайзенбанк» и RBI AG, Sberbank CIB и UniCredit.

33Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

Н О В О С Т И К О М П А Н И Й

Page 36: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

М Н Е Н И Я

Система кредитования нерезидентов наверняка будет раз-виваться. Но только тогда, когда изменится законодательство и возникнет реальный дефицит на рынке рабочей силы. Так считают наши эксперты.

Кредит для нерезидентаФ О Т О : А Н Н А Ш О Л Ь Ц

Банки осваивают новую нишу — выдачу кредитов гражда-нам ближнего зарубежья, приехавшим на заработки. Про-ще говоря, гастарбайтерам. Подобная стратегия, безуслов-но, имеет право на существование, поскольку иностранные рабочие — как раз та группа, представители которой порой отчаянно нуждаются в так называемых подъемных: на опла-ту оформления разрешительных документов, аренду жилья, обустройство быта. Если учесть, что, по данным ФМС, в '()* г. в Россию въедет порядка )/ млн мигрантов, то лег-ко предположить, насколько объемен этот рынок. Одна-ко риски невозврата таких кредитов, скорее всего, доволь-но высоки, иначе чем еще объяснить то, что в Челябинске только два банка — Русславбанк и Юниаструм Банк — ре-шились ввести данную программу в действие. Могут ли га-старбайтеры стать источником дохода для крупных банков и микрофинансовых организаций? Насколько высоки ри-ски выдачи кредита гражданину другой страны? На эти и другие вопросы ищут ответы наши эксперты: заместитель управляющего по развитию бизнеса Челябинского филиала Юниаструм Банка Юлия Кравец, заместитель генерального директора по региональному развитию ООО «СК «Эстер» Марина Фирсова, директор коллекторского агентства «Чи-стый лист» Евгений Карпов, управляющий юридической фирмой «СпецЮст» Александр Целых, директор МФО «Уральская ссудная касса» Валерий Савонин.

— Как стало известно, один из банков, где была введе-

на эта программа — Юниаструм Банк, ее пока свернул.

В чем причина?

Ю Л И Я К Р А В Е Ц :— Юниаструм Банк запустил пилотный проект по пред-ложению потребительских кредитов клиентам — физи-ческим лицам-нерезидентам. Запускался пилотный про-ект на четыре месяца. По результатам проведенного теста предлагалось принять решение о масштабном запуске. Ве-роятно, если бы он был успешным, то мы бы перевели его в разряд долгосрочных, но этого не случилось. Общее ко-личество клиентов, выбранных для участия в программе и удовлетворяющих требованиям, составило примерно )< (((, сумма предодобренных кредитов — ) *<* ((( руб. Требования к заемщикам-нерезидентам были следующие: заемщик должен был быть клиентом нашей системы «Де-нежные переводы Юнистрим», трудовой стаж иностран-ного гражданина на территории РФ должен быть не менее '@ месяцев, возраст — от '* до A( лет, наличие стационар-ного телефона. Перечень документов, предоставляемых в рамках продукта: паспорт иностранного гражданина, до-кумент, подтверждающий право пребывания на террито-рии РФ, копия трудовой книжки образца РФ или РСФСР. Сумма кредита, предоставляемая иностранному граж-

Э К С П Е Р Т Ы :

Юлия Кравец, Юниаструм Банк

Александр Целых, «СпецЮст»

Марина Фирсова, СК «Эстер»

Евгений Карпов, «Чистый лист»

Валерий Савонин, «Уральская ссудная касса»

34 Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

Page 37: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

данину, была установлена в пределах �� тыс. руб. Под-твердившим наличие недвижимости в России мы пре-доставляли до ��� тыс. руб. Срок кредитования — от � до !� месяцев.

Но программа не оказалась успешной именно пото-му, что очень мало потенциальных клиентов отвеча-ло требованиям банка. Хотя нерезиденты проявляли огромный интерес к программе.

А Л Е К С А Н Д Р Ц Е Л Ы Х :— По официальным данным, Россия занимает второе место в мире по количеству мигрантов после США — �� млн человек. То есть потенциальных клиентов у та-ких кредитных программ более чем достаточно. Но при этом только каждый пятый из мигрантов явля-ется сотрудником с высокой квалификацией или до-статочным образованием, хотя бы средним специаль-ным. То есть это как раз те люди, которые, скорее всего, подходят под требования банков. Тем не менее даже если �� млн поделить на пять — получается два с лиш-ним миллиона. Разве это не объемный рынок? С дру-гой стороны, в докладе ООН прозвучало, что количе-ство мигрантов в России год от года уменьшается. Со-кращаются квоты. Так что данный сегмент рынка если и начнет развиваться, то рост не будет слишком долгим, а после насыщения может пойти на спад, и банкам на-до успеть взять все, что можно, уже сейчас.

— Банки и будут осваивать этот рынок. Но ведь

всем известно, как банки страхуют риски — по-

вышают процентные ставки...

Ю Л И Я К Р А В Е Ц :— На самом деле ставки для нерезидентов невы-сокие: на срок кредита от � до �5 месяцев — 56,6%, на срок от �! до 58 месяцев — !8,9%, от 5� до !� ме-сяцев — !6,5%. Есть банки, которые и резидентам выдают кредит под гораздо больший процент.

А Л Е К С А Н Д Р Ц Е Л Ы Х : — Вы сказали, что выдавали кредиты только тем клиентам, которые уже пользовались вашей си-стемой перевода денежных средств. То есть по-лучается, что это люди, у которых есть лишние деньги и они не нуждаются в кредитах. Может, вы просто не в той категории искали потенциальных клиентов? Скорее всего, это могли быть мигран-ты, которые остро нуждаются в так называемых подъемных: на оплату разрешительных докумен-тов, жилья, расходов на первое время...

— Но откуда же гастарбайтер, вчера сошедший

с поезда в поисках работы, возьмет тот пакет до-

кументов, который необходим для получения

кредита?

35Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

М Н Е Н И Я

Page 38: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

Ю Л И Я К Р А В Е Ц :— Да, дать кредит такому человеку — это огромный риск. Это ненадежный заемщик.

Е В Г Е Н И Й К А Р П О В :— Мне кажется, если бы банк снизил планку требова-ний, то получил бы гораздо больше клиентов.

Ю Л И Я К Р А В Е Ц :— А вместе с этим — огромное количество просрочен-ных задолженностей. К тому же ведь даже нет инстру-ментов, чтобы проверить кредитную историю челове-ка в другой стране. Только если делать запрос, а на это может уйти много времени.

Е В Г Е Н И Й К А Р П О В :— Мы работаем с просрочкой и сталкивались в том чис-ле и с гастарбайтерами. Вне зависимости от образования и уровня доходов они все очень дорожат работой и очень боятся российского законодательства. Поэтому, как ни па-радоксально, работать с ними зачастую даже проще, чем с гражданами России. Найти их, да, иной раз тяжелее. Тут вступают в силу такие нюансы, которые сначала даже в го-лову не приходят. Например, сложность идентификации. Расизм тут ни при чем, но для русского человека большин-ство азиатов действительно на одно лицо. И если их живет 01 человек в одной квартире, опознать среди них того само-го должника довольно сложно. А вот убедить вернуть долг вполне реально. Простота убеждения заключается в том, что они держатся за свою работу. И не хотят из-за 21 тыс. руб. терять возможность более-менее приличного заработ-ка. А вообще, все риски по невозвратам банками уже зало-

жены в проценты. Нет смысла ужесточать условия, напро-тив, надо сделать кредиты более доступными.

— Да, по статистике процент невозвратов по таким креди-

там такой же, как и по остальным кредитным продуктам.

А Л Е К С А Н Д Р Ц Е Л Ы Х :— Согласен полностью. К тому же с 0145 г. вводится обязательное требование к трудовым мигрантам для их легализации — наличие трудового договора. То есть у 411% официально устроенных на работу мигрантов будет такой документ. И информация, где, кем и какое время работает заемщик, станет для банка абсолютно открытой. А под угрозой того, что банк сообщит рабо-тодателю о задолженности или, еще того хуже, предъ-явит исполнительный лист, гастарбайтеры будут очень ответственно относиться к платежам.

— Понятно, что для банков это действительно довольно

лакомый, пусть пока и неосвоенный, кусок рынка. А для

микрофинансовых организаций? Выдают ли МФО креди-

ты таким клиентам?

В А Л Е Р И Й С А В О Н И Н :— Мы задумались об этом недавно и смотрим на этот ры-нок с позитивом. У МФО немного другой портрет клиен-тов, нежели у крупных банков. Мы многое готовы простить заемщику: мы даже не смотрим на кредитные истории и нас не интересует время работы на последнем месте, да-же не особо принципиально официальное трудоустрой-ство. Но и больших сумм не даем. Допустим, взять поль-зователей Юнистрим — гастарбайтеров, которые содер-жат семьи за рубежом. Вот отправили они всю зарплату

Александр Целых: «Под угрозой того, что банк сообщит работодателю о задолженности или, еще того хуже, предъ-явит исполнительный лист, гастарбайтеры будут очень ответственно относиться к платежам».

Юлия Кравец: «Как только наше законодательство по части миграции и трудоустройства станет более совершенным, кредитные программы для мигран-тов появятся во многих финансовых учреждениях».

36 Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

М Н Е Н И Я

Page 39: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года
Page 40: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

на родину, и им надо перехватить � тыс. руб. на пару не-дель. Это наши клиенты. Так что мы готовимся внедрять эту программу. Обговариваем условия, на которых андер-райтеры будут выдавать положительные решения о вы-даче займов.

— А как взыскать долг с человека, если у него, допустим,

все имущество за границей?

Е В Г Е Н И Й К А Р П О В :— Да у нас в стране у каждого второго крупного долж-ника — имущество за границей. А принципы взыска-ния — они для каждого человека одинаковы. Если служ-ба судебных приставов не работает, если ее давно на-до совершенствовать, то какая разница, есть у человека машина или нет, есть ли у него недвижимость или нет. Мне проще пообщаться с должником, выявить потреб-ности, которые он испытывает в плане работы. Ведь на самом деле существует дефицит рабочих рук. Вот при-мер из личной практики: был должник, который рабо-тал в известном автосалоне дворником. Задолжал по-рядка +/ тыс. руб. Так за него директор лично мне отдал эти деньги, потому что он очень хороший, аккуратный дворник. Так что если наладить непосредственно связь с работодателями, а это чаще всего строительные орга-низации, дорожные фирмы, то проблема возврата бу-дет решаться просто.

— Возьмем обратную ситуацию: а существуют ли депозит-

ные программы для гастарбайтеров?

Ю Л И Я К Р А В Е Ц :— Депозитные и текущие счета нерезиденты могут от-крыть у нас в банке. При этом необходимо иметь пакет

документов: паспорт иностранного гражданина, нота-риально заверенный перевод паспорта и документ, под-тверждающий право пребывания иностранного гражда-нина на территории Российской Федерации.

А Л Е К С А Н Д Р Ц Е Л Ы Х :— Еще была озвучена информация, что переводы ми-грантов из России на родину составляют в год при-мерно 45+ млрд. Наверняка не все эти средства расхо-дуются семьями, часть накапливается и вкладывается в банки на депозиты в этих странах. И если наши бан-ки предложат более выгодные условия по вкладам, то эти деньги могут оставаться и в России.

В А Л Е Р И Й С А В О Н И Н :— Не совсем согласен. 8/% мигрантов — высококвали-фицированные работники. И я уверен, что половина из этих 5+ млрд — как раз таки их заработок. Получается, что +/% низкоквалифицированных мигрантов практиче-ски все средства отсылают на родину. Им нечего класть тут на депозиты. А небедные мигранты — а они, скорее всего, из развитых европейских стран — не оставят у нас в стране деньги.

— А возможно ли появление автокредитов и ипотеки для

иностранцев?

Ю Л И Я К Р А В Е Ц :— Ипотека, я думаю, возможна. Недвижимость — это то обеспечение, которое никуда не денется, залог, ко-торый снижает риски для банка.

М А Р И Н А Ф И Р С О В А :— При покупке автомобиля или квартиры в кредит обязательно заключается договор страхования, по-

Валерий Савонин: «Мы готовимся внедрять эту программу. Обговариваем условия, на которых андеррайтеры будут выдавать положительные решения о выдаче займов».

Марина Фирсова: «Мы изучали рынок, хотели вне-дрить программу ДМС для мигрантов, к сожалению, здоровые далеко не все».

38 Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

М Н Е Н И Я

Page 41: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года
Page 42: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

этому здесь риска для банка нет. Более того, часто страхуется и жизнь заемщика, если с ним что-то слу-чается, то страховая компания покрывает сумму задол-женности по кредиту.

А Л Е К С А Н Д Р Ц Е Л Ы Х :— А у вас для иностранцев какие-то иные усло-

вия страхования или такие же, как для граждан страны?

М А Р И Н А Ф И Р С О В А :— Нет, они абсолютно одинаковы. Я считаю, здесь боль-ше надо задуматься о здоровье заемщика. Согласно действующему законодательству, при въезде в страну каждый мигрант обязан пройти медицинское обсле-дование, в рамках которого он сдает ряд анализов. То есть в идеале должно быть сразу ясно, здоров ли че-ловек. Мы изучали рынок, хотели внедрить програм-му ДМС для мигрантов, к сожалению, здоровы далеко не все. Думаю, что надо ужесточить требования к здо-ровью мигрантов, потому что немало больных людей въезжает в страну. И предусмотреть, чтобы все меди-цинские расходы, которые им здесь могут предстоять, как-то покрывались. Только первичного обследования для этого недостаточно. При заболевании либо травме они получают первую медицинскую помощь бесплат-но, а потом запускают лечение, потому что экономят деньги, которые надо отправить на родину. При этом здоровый человек — это всегда куда более надежный заемщик, чем больной.

— А вообще, есть ведь какие-то внутренние кредитные си-

стемы в национальных диаспорах. Что, эти ресурсы уже ис-

тощились, если люди идут в банк за кредитами?

В А Л Е Р И Й С А В О Н И Н :— Здесь существует такая тонкость: в некоторых ре-лигиях есть запрет заниматься ростовщичеством. На-сколько я знаю, у мусульман это не приветствуется. По-лучается, что они не могут кредитовать членов своей диаспоры. В крайнем случае — под комиссию. Вот та-кие есть нюансы.

А Л Е К С А Н Д Р Ц Е Л Ы Х :— А может, часть клиентов-гастарбайтеров у банков и МФО забирает подпольный рынок? В Москве та-ких организаций точно немало: теневые финансо-вые конторы по кредитованию, переводу денег. Они могут кредитовать как нелегальных, так и легальных мигрантов.

В А Л Е Р И Й С А В О Н И Н :— Мне кажется, банки подождут статистики креди-тования мигрантов микрофинансовыми организа-циями и после этого создадут свои программы, про-пишут условия для нерезидентов. Возможно, ког-да у МФО появится бюро кредитных историй по мигрантам, этой информацией будут пользовать-ся и банки.

— А вот, кстати, как решалась проблема языкового барье-

ра при выдаче таких кредитов?

Ю Л И Я К Р А В Е Ц :— Ну были, конечно, сложности, гастарбайтеры пло-хо говорят по-русски. Но не нанимать же переводчи-ка под категорию клиентов, которые берут неболь-шие займы. Это ведь увеличит расходы банка, что со-ответственно будет заложено в процентную ставку. Действительно, очень много каких-то бытовых ме-лочей при кредитовании нерезидентов. Но я считаю, что те банки, которые на это решились, освоили но-вый продукт, причем с довольно высокими рисками, уже молодцы. Как только наше законодательство по части миграции и трудоустройства станет более со-вершенным, эти программы появятся во многих фи-нансовых учреждениях.

А Л Е К С А Н Д Р Ц Е Л Ы Х :— Еще один позитивный тренд этого рынка заключает-ся в том, что количество мигрантов в России, как я уже говорил, сокращается. И вообще, скоро будет огромный дефицит рабочей силы как местной, так и мигрантов. Спрос вырастет, и соответственно зарплаты у мигран-тов станут выше. Значит, они станут более платежеспо-собными. Так что перспективы у этого рынка действи-тельно хорошие. a

«Курс дела» выражает особую благодарность бан-кетному залу «Европейский» Гранд Отеля «ВИДГОФ» за высокие стандарты проведения бизнес-встречи и соз-дание атмо сферы деловой дискуссии.

Евгений Карпов: «Вне зависимости от образования и уровня доходов все гастарбайтеры очень дорожат работой и очень боятся российского законодательства. Поэтому работать с ними зачастую даже проще, чем с гражданами России».

40 Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

М Н Е Н И Я

Page 43: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

Каждый предприниматель, компания кото-рого хоть раз попадала в поле зрения налого-вого органа, знает: выездная проверка нало-говиков — это сильнейший стресс и для не-го самого, и для его бухгалтерии, и, главное, для компании в целом. Действительно, до-начисления по итогам проверки чаще всего составляют заметные суммы, выплата кото-рых может поставить под угрозу весь бизнес. Причин тому несколько. С одной стороны, сотрудники ФНС, как и другие чиновники, имеют план, в данном случае по взыска-нию налогов. И, естественно, заинтересова-ны в том, чтобы выполнить, а еще лучше — перевыполнить его. С другой стороны, сами бизнесмены и сотрудники их фирм часто не знают своих прав при проведении про-верки и тем самым дают проверяющим по-вод для проведения проверки с размахом. И, наконец, в самом российском законода-тельстве есть несколько спорных моментов. Например, сейчас во время любой провер-ки налоговики обязательно рассматривают возможность получения плательщиком не-обоснованной налоговой выгоды при вза-имодействии с фирмами-однодневками. При этом в законодательстве до сих пор нет однозначной трактовки определения «фирмы-однодневки». Еще один пример: также обязательно налоговики проверяют компании на необоснованное получение на-логовой выгоды в связи с дроблением бизне-са. При этом в моей практике были случаи, когда доначисления в связи с дроблением основывались только на том, что компа-нии были одновременно зарегистрированы по одному адресу и с одними учредителя-

ми, расчетные документы дочерних обществ открывались в одном и том же банке, а бух-учет вели одни и те же сотрудники.

Для того чтобы минимизировать послед-ствия всех этих процедур, мы разработали услугу — юридическое сопровождение на-логовой проверки. Как только проверяю-щие объявились на пороге офиса, достаточ-но обратиться в нашу компанию и заключить соответствующий договор. С этого момента специалисты «Налогового консалтинга» бу-дут присутствовать при проведении провер-ки и контролировать все действия предста-вителей налогового органа. Мы обеспечим юридическую помощь сотрудникам пред-приятия, которые будут вызваны на дачу объ-яснений. Проследим, чтобы права налого-плательщика не были нарушены при выемке документов и чтобы сотрудники налогово-го органа также не переусердствовали с изъ-ятием лишних документов. Словом, сделаем все, чтобы все процессуальные мероприятия проводились в рамках закона, а итог про-верки оказался благоприятен для заказчи-ка. Как правило, таким образом организо-ванное сопровождение проверки позволяет в разы уменьшить суммы, которые доначис-ляют инспектора. В моей практике были слу-чаи, когда в результате всех этих мероприя-тий сумма доначислений снижалась с полу-тора сотен миллионов до десятка. Причем не в ходе судебного разбирательства, а имен-но в процессе проверки: мы доказывали про-веряющим свою правоту.

Параллельно с этим наши сотрудники со-бирают доказательную базу для дальнейше-го отстаивания интересов налогоплательщи-

ка, она пригодится, если по итогам проверки все же возникнет налоговый спор. При этом разрешить его в пользу заказчика проще, ес-ли он обратится к нам в начале проверки, а не тогда, когда получит акт. В любом слу-чае специалисты «Налогового консалтинга» окажут вам квалифицированную юридиче-скую помощь при сопровождении налоговых проверок, осуществят комплексную и всесто-роннюю защиту на всех стадиях проведения и оспаривания решения, вынесенного по ре-зультатам налоговой проверки.

Полностью устранить риски, связанные с выездной налоговой проверкой, наверное, нельзя, но сделать так, чтобы визит налоговиков не обернулся для биз-неса катастрофой, можно. Как — рассказывает директор компании «Налоговый консалтинг» Дамир Шамгунов.

Налоговая проверка без последствий

Компания «Налоговый консалтинг» Челябинск, ул. Доватора, 10вТел. 225-28-94 (многоканальный)www.nkrf74.ru

41Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

К О М П А Н И И

Page 44: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

Конференц-залы ЧелябинскаКонференц-зал «Панорама» (на 20-м этаже) до 90 человекОборудование: проектор; лазерная указка; 2 радиомикрофона; усилители; микшерский пульт; 4 колонки; плазменная панель; DVD; ноутбук; Wi-Fi.Стоимость аренды:от 1000 руб. / час (оборудование входит в стоимость).Дополнительно к вашим услугам:удобно оборудованная зона отдыха; паркинг для всех гостей; гардероб; организация кофе-брейков и фуршетов; лучшие панорамные виды на город.Административно-культурныйцентр «Челябинск-СИТИ»Ул. Кирова, 159 Тел. (351) 779 - 30 - 00e-mail: [email protected]

Конференц-зал на 80 человекОборудование:мультимедийный проектор;стационарный экран; ноутбук;звукоусилительная аппаратура с двумя радиомикрофонами;DVD; доступ в Интернет.Стоимость аренды:от 720 руб./час.Дополнительно к вашим услугам:организация кофе-брейков, банкетов, фуршетов, бизнес-ланчей;одно- и двухкомнатные номера эконом-класса, двухкомнатные номера класса люкс.Отель «Меридиан»Пр. Ленина, 21аТел./ф. (351) 775 - 00 - 00, 266 - 61 - 55e-mail: [email protected]

Конференц-зал «Изумрудный»До 1000 человек.Оборудование:весь спектр самого современного профессионального видео-, аудио- и светового оборудования.Стоимость аренды:от 5000 руб./час.Дополнительно к вашим услугам:кейтеринг; сервис-сопровождение мероприятия; удобная большая парковка перед отелем; гардероб; гримерные комнаты; звукотехники; служба безопасности.

Конгресс-отель «Малахит»Ул. Труда, 153 Тел. (351) 246-08-08e-mail: [email protected]

2 конференц-залаКонференц-зал премиум-класса (конференц-зал + банкет-холл) до 80 персон.Малый конференц-зал до 30 персон.Оборудование:cовременное техническое оснащение залов; безлимитный доступ в Интернет.Стоимость аренды:2500 – 3300 руб. / час; 750 – 950 руб. / час.Дополнительно к вашим услугам:выход на смотровую площадку здания для обзорной экскурсии и фотосессии;организация кофе-брейков, банкетов.Офис-центр «ВИПР»Ул. Елькина, 45аТел. (351) 247 - 46 - 17, 8 - 919 - 345 - 58 - 09e-mail: [email protected]

2 конференц-зала«Рубиновый зал» на 200 персон.New! «Ореховый зал» на 150 персон.Оборудование: мультимедийный проектор; ста-ционарный экран (2х2,5 м); звуковая и световая аппаратура; микрофон; флипчарт.Стоимость:аренда — 1000 руб. / час; аренда проектора — 1000 руб.;услуги звукорежиссера — 1000 руб.Дополнительно к вашим услугам:кофе-брейк; бизнес-ланч; фуршет.Бизнес-ланч — от 200 руб. / чел. Кофе-брейк — от 50 руб. / чел.Банкет-холл «Аттимо»Пр. Ленина, 68Тел. (351) 233-77- 46, 282-29-50e-mail: [email protected] www.design-cafe.org

4 конференц-залаБелый зал до 300 персон.Седьмой зал до 150 персон.Панорамный зал до 120 персон.Комната переговоров до 30 персон.Оборудование:современное техническое оснащение залов; безлимитный доступ в Интернет.Стоимость аренды конференц-зала:1500 руб. / час; 750 руб. / час; 500 руб. / час.Спецпредложение:корпоративный тариф; скидки на проживание в отеле.Дополнительно к вашим услугам:кофе-брейк — от 100 руб. / чел.; бизнес-ланч — от 200 руб. / чел.;фуршеты и банкеты — от 1000 руб. / чел.Отель «Аврора»Ул. Дзержинского, 93БТел. (351) 239 - 18 - 88e-mail: [email protected]

Page 45: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

— Как вообще появилась идея выпускать та-

кие книги?

— Это, на мой взгляд, ответ на запрос вре-мени и рынка. В России постепенно возрож-даются семейные ценности, возникает культ семьи. Я вижу это в том числе и по своим знакомым, близким, деловым партнерам. Молодые и успешные $%-$& лет назад биз-несмены уже обзавелись семьями, воспи-тали детей. И проявляют все больший ин-терес к своим корням, истории своего рода. Многие начинают оформлять генеалогиче-ское древо семьи, благо сейчас есть масса компаний, которые собирают информацию о предках, поднимают архивы. Как прави-ло, во время этого процесса у человека ска-пливается множество свидетельств прошло-го его семьи: старинные фотографии, выпи-ски из документов, воспоминания. Все это может стать идеальной основой для созда-ния книги-родословной, настоящей семей-ной реликвии, которая будет передаваться из поколения в поколение.

— А если такого рода материалов нет?

— Такого практически никогда не бывает, у многих семей уже сложился собственный

архив. Но, как правило, людям не прихо-дит в голову, что его можно издать в фор-мате книги.

К тому же мы печатаем не только книги-родословные, тематика персонального из-дания может быть любой. Например, вос-поминания отца или матери, бабушки или дедушки или, наоборот, их жизнеописание, сделанное близкими к юбилею. Памятная книга об ушедших родителях, которая по-может детям и внукам сохранить о них па-мять. Статьи и монографии, написанные де-дом, или же сказки и истории, сочиненные вашим ребенком в детстве, которые он пере-даст своим детям. И, наконец, просто исто-рия семьи, рассказанная несколькими ее по-колениями.

— Но ведь простого желания издавать пер-

сональные книги мало, оно должно быть

подкреплено техническими возможностя-

ми производства.

— Мы с самого начала активно развивали производство персонифицированной про-дукции. Так, например, «Имаго» одной из первых типографий в регионе предложи-ла клиентам печать фотокниг — полиграфи-

чески изданных персональных фотоальбо-мов. Сейчас такое предложение есть у мно-гих, а мы шагнули дальше. Словом, на мой взгляд, к этой идее компания пришла самым естественным образом.

Первые памятные семейные книги мы из-готавливали вручную. Затем приобрели до-полнительное оборудование для выпуска многостраничных изданий: ниткошвей-ную машину для сшивки тетрадей книги, оборудование для изготовления обложек. При этом сначала мы отработали техноло-гию производства на немного иной про-дукции: в прошлом году типография нача-ла выпускать под заказ корпоративные еже-дневники, и только после этого предложили клиентам персонифицированные книги.

— Каким тиражом можно издать такую

книгу?

— Таким, который удобен для заказчика. Мы можем напечатать один экземпляр, ко-торый займет место на полках семейной библиотеки, или же чуть больше — &, $%, &%, чтобы подарить книгу родственникам и друзьям семьи.

— Существуют ли какие-нибудь ограниче-

ния технического характера для заказчи-

ков таких книг?

— Нет, ведь любая памятная книга — это все же индивидуальная работа. Формат ее, так же как и объем, может быть любым: мы готовы сделать и книжицу-миниатюру, и увесистый фолиант. Переплет по желанию заказчика может быть термоклеевым, я ре-комендую именно такой при толщине кни-ги в 6% – 7% страниц, и классическим, сшитым нитями. Лицо книги — обложку — можно украсить тиснением, фольгой или другими декоративными элементами, обтянуть кожей или тканью, а саму книгу упаковать в пода-рочную коробку, которую, так же как и об-ложку, можно задекорировать кожей, шел-ком, атласом.

Директор «Типографии Имаго» Елена Байтингер уверена: новое направление деятельности компании — семейные книги — способ оставить свой след в памя-ти будущих поколений семьи.

Реликвия на заказ

«Типография Имаго» Челябинск, ул. Энтузиастов, 30, офис 702Тел. (351) 2 - 709 - 907www.imago-pro.ru

43Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

К О М П А Н И И

Page 46: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

ФОТО

: WW

W.S

TOLI

KI.R

U

Отечественные рынки стоят на пороге сервисной интернет-революции. Пока это сложно разглядеть за разнообразием пред-ложений и отсутствием явных фаворитов. Но главное — в это верят лидеры рынка высоких технологий. Подтверждением этому оптимистичному заявлению служит недавний альянс двух ведущих игроков в своих рыночных сегментах: крупнейший в России проект интернет-резервирования мест в кафе и ресторанах Stoliki.ru, лиди-рующий по числу заведений в базе, возгла-вил список партнеров Яндекса по УрФО.

Ведущий российский интернет-поиско-вик всерьез взялся за грандиозный сегмент интеграции услуг в онлайн-пространство. При этом руководство компании решило не разрабатывать собственный сервис, а инте-грироваться с уже существующими, несмо-тря на то, что ресурсов у отечественного ли-дера интернет-поиска достаточно. Но ком-пания бросила клич среди действующих игроков. И оперативно собрала партнер-

ские базы с учетом своих критериев. Сло-вом, несмотря на сложность объединения сотен проверенных стартапов в единый су-персервис, процесс уже запущен, и обрат-ной дороги нет.

Впрочем, подобная стратегия для Ян-декса не нова: проект «Яндекс.Карты» объединяет свыше 12 тысяч компаний, услугами которых свободно могут вос-пользоваться миллионы во Всемирной паутине. Проложить маршрут, почитать отзывы, заказать билет, вызвать такси — все это уже можно сделать в окне своего браузера. И если исходить из сегодняш-них темпов роста, уже к 3435 г. 6 из 14 за-явок на столики в ресторанах, кафе или барах будут осуществляться через Интер-нет. Это огромный рынок, а с приходом «Яндекс.Карт» в эти цифры начали ве-рить даже скептически настроенные ре-стораторы.

«Сначала у Яндекса был только поиск, и его клиенты получали длинную ворон-

ку продаж, — комментирует происходя-щее разработчик Stoliki.ru Алексей Томи-

лов. — После появился «Директ», воронка стала уже, что лучше как для пользовате-лей, так и для продавцов товаров и услуг в Сети. Сейчас же мы являемся свидетеля-ми создания «Директ 3.4», в котором вла-дельцы бизнеса, в нашем случае рестора-торы, будут покупать горячих клиентов. И это принесет качественные изменения для рынка в целом».

Мотивы инициаторов объединения до-вольно прозрачны: борьба за интернет-клиента, готового отдавать свои деньги удобным сервисам, в самом разгаре. И без новшеств не удержаться на 1;-м месте в ми-ре по популярности, конкуренты тоже не сидят на месте. Зато теперь у рестораторов, пока не участвующих в этом процессе, есть возможность присоединиться к освоению перспективного сегмента и разгорающейся конкурентной борьбе за клиента на сторо-не потенциального победителя. a

Онлайн-борьба за гостяТ Е К С Т : В А Л Е Р И Й Б О Б Р О В

Крупнейший в России сервис интернет-бронирования мест в кафе и ресторанах, тюменский Stoliki.ru, стал партнером не менее крупного игрока интернет-рынка — Яндекса.

44 Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

Т Е Н Д Е Н Ц И И

Page 47: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года
Page 48: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

С ледует отметить, что фестивальная жизнь не останавливалась на Челя-бинском радиозаводе ни на один год.

Какие бы трудности ни испытывало пред-приятие, «Жемчужина» каждое лето ра-довала заводчан нескончаемым потоком юмора и веселья. Причем с каждым годом уровень выступлений рос. Но "#-й фести-валь отличался небывалым профессиона-лизмом команд, большую часть которых сформировали члены заводской молодеж-ной организации «Импульс».

Программа фестиваля не ограничилась выступлениями команд. Достаточно об-ширной оказалась и неофициальная часть юмористического форума. К слову, в нее вошла ночная пенная вечеринка на берегу озера, получившая самые восторженные от-зывы гостей и участников «Жемчужины».

Порадовали и партнеры мероприятия, предоставившие призы. Так, сайт VIP*+ ре-шил отметить наиболее веселые молодые семьи, вручив две путевки — в самое серьез-ное и самое веселое место Европы. Так, пу-

тевку на двоих на остров Сицилия получила супружеская чета Сергея и Ольги Кретовых. А только что созданная семья Александра и Юлии Книс отправится в апреле следующе-го года на самый известный фестиваль юмо-ра, который по традиции проходит в бол-гарском Габрово. a

«Жемчужина» проводила лето шуткамиФ О Т О : О Л Е Г Т Р О Ф И М О В , В Л А Д И М И Р Ч Е Р В Я К О В

На излете лета берег озера Увильды оказался усыпан искро-метными шутками. Именно здесь проходил 39-й фестиваль юмора «Жемчужина» — самое яркое событие в летней про-грамме ОАО «ЧРЗ «Полет».

46

С О Б Ы Т И Е

Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

Page 49: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

Для многих туристов вояж в Египет на Крас-ное море с его пляжами и коралловыми рифами, дайвингом и олл-инклюзивом в отелях уже стал привычным способом от-влечься от осенней уральской слякоти или зимних морозов. Стоит ли изменять этой привычке из-за сложной обстановки в стра-не? На мой взгляд, нет, ведь и качественный сервис, и все прелести пляжного отдыха на побережье Красного моря можно получить в соседнем Израиле. Конечно, в глазах боль-шинства туристов Израилю сложно стать полноценной заменой Египту в первую оче-редь из-за цены. Однако те, кто отправит-ся на отдых в эту страну, получат намного больше возможностей провести незабывае-мый отпуск. Действительно, Израиль — это не только теплый климат и возможность ис-купаться сразу в четырех морях: Красном, Средиземном, целебном Мертвом и Гали-лейском (так здесь называют озеро Кине-рет), но и невообразимое количество до-

стопримечательностей, известных каждо-му. Находясь здесь, ощущаешь себя в сердце самой истории и при этом — в современ-ной и развитой стране. Причем стране не-обычайно компактной: чтобы в промежут-ках между отдыхом на пляжах Эйлата по-сетить вечный город Иерусалим, увидеть храм Гроба Господня, мечеть Умара или Сте-ну Плача, пройти Крестным путем или че-рез Яффские ворота, не нужно ехать за мно-го километров — все это рядом.

Всех, кто попадает в Израиль впервые, не-изменно поражает, в какой гармонии сли-лись здесь история и современность. На-пример, в 56 км от современного пляжно-го курорта Эйлата находятся те самые копи царя Соломона, о которых слышал каждый. А в Тель-Авиве органично соседствуют древ-ний город Яффа, где время остановилось 9;; лет назад, и современные клубы, кото-рые, как говорят тусовщики, здесь не хуже, чем на Ибице или в Бодруме. Словом, Из-

раиль откроется с новой стороны любому: и любителям пляжного отдыха, и тем, кто предпочитает увлекательные экскурсии, и молодежи, и семейным парам.

Для тех, кто уже задумался об этом маршруте, есть и еще аргумент: в этом се-зоне «Спутник» отправляет туристов в Из-раиль прямым чартером из Екатеринбурга. Словом, эта удивительная страна стала чуть ближе к Челябинску.

Тем, кто привык вырываться из уральских дож-дей и холодов на отдых в Египет и сейчас ищет альтернативу этому маршруту, не стоит улетать далеко от Красного моря, считает специалист международного отдела турбюро «Спутник» Ольга Жигайлова.

Отдых обетованный

Челябинское бюро международного туризма «Спутник» Пр. Ленина, 61БТел. (351) 265-13-77, 263-26-45www.sputnik74.ru

Собираетесь на важные деловые переговоры с партнером из другого региона? Хотите заключить серьезную сделку, но не уверены в надежности предполагаемого партнера и не можете проверить того, кто сулит выгодные условия? Используйте аккредитив от банка «УРАЛЛИГА» — самую безопасную форму расчетов между деловыми партнерами. Аккре-дитив выступает в роли банковской гарантии исполнения обязательств и гарантирует продавцу получение денег за товар, а покупателю — получение товара. Банк «УРАЛЛИГА» проконтролирует выполнение условий договора, проведет тщательную проверку пред-ставляемых документов и произведет платеж только в том случае, когда все условия сделки соблюдены. При этом на любом этапе сделки сотрудники банка «УРАЛЛИГА» готовы оказать помощь и покупателю, и продавцу.

Лицензия на осуществление банковских операций № 1626 от 13 июля 2012 г.

ЗАО КБ «УРАЛЛИГА»Ул. Свободы, 83Тел. (351) 267-07-35, 267-07-41, 267-07-39www.uralliga.ru

47Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

С П У Т Н И К П У Т Е Ш Е С Т В И Й

Page 50: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

ФОТО

: SHU

TTER

STOC

K.CO

M

Франция, Испания и Кипр хотят оттянуть

на себя поток азартных туристов.

Южную Европу охватила эпидемия проек-тов игорной туриндустрии. Наибольшую активность в этом направлении проявля-ют южные департаменты Франции.

В июне #$%& г. орган местного самоуправ-ления Марселя одобрил открытие в городе первого и пока единственного казино. Рас-полагаться оно будет на побережье рядом с новым Музеем цивилизаций Европы и Средиземноморья. Плановый срок откры-тия — #$%, г.

Несоизмеримо более амбициозный про-ект заявлен департаментом Гар. Здесь пла-нируют построить развлекательный парк

Frenchvallée с &$ отелями-казино, который должен принимать &$ млн туристов в год. По оценкам международных инвесторов проекта, его стоимость составит поряд-ка 2%3 млрд.

Соседняя Испания полна решимости довести до конца игорный проект стоимо-стью 2%, млрд в Алькорконе, сроки которо-го уже перенесены с #$%,-го на #$&% г. Инве-стор проекта, компания EuroVegas, плани-рует построить 3 казино и %# отелей.

Вопреки позиции всесильной на гре-ческом Кипре церкви власти дали разре-шение на строительство первого в стра-не казино. До этого игорный турпоток на-правлялся на турецкий север острова, где насчитывается &% казино.

5 октября

Кельн

Anuga-2013

Самая большая в мире выстав-ка продуктов питания, напит-ков и кейтеринга состоит из %$ экспозиций: основные пи-щевые продукты и деликате-сы, напитки, полуфабрикаты, биопродукты, оборудование и услуги ритейла, сервисы пище-вой индустрии.

www.anuga.de

8 октября

Париж

ESOPE-2013

Проходящая раз в & года между-народная выставка котельного оборудования высокого давле-ния сводит друг с другом про-изводителей и дистрибьюторов котельных установок с покупа-телями. Представлены также и смежники, связанные с литьем, сваркой, резкой и обработкой.

www.esope-paris.co

14 октября

Шеньчжень

CILF-2013

Проходящая в пригороде Гонкон-га Китайская выставка транспорта и логистики — главное отрасле-вое событие в Азии, где представ-лены актуальные предложения: финансирование, страхование, ло-гистические решения, технологии транспортно-экспедиторского об-служивания.

scmfair.com

Крышевание по-питерскиПетербург официально легализует экс-курсии по своим крышам. Уже выбрано %$ пилотных крыш на Невском проспек-те и набережных. По ним разработаны маршруты с соблюдением техники безопасности, достигнуты договоренно-сти с инвесторами и собственниками.

Гоа отклубилсяИндийские чиновники намерены пре-вратить Гоа в семейный курорт. Власти штата приняли пакет жестких законов по отношению к алкоголю, клубам и вечеринкам. Теперь на Гоа запрещена продажа алкоголя после > вечера в мага-зинах. В барах и ресторанах продавать спиртное можно только до часа ночи. Полный запрет ожидает диско-бары.

Арабы захватывают КольцовоОсенью Екатеринбург испытает очередной взрывной рост перевозки в ОАЭ. Лоукостер Air Arabia увеличи-вает частоту рейсов в Шарджу с двух до трех в неделю, а дубайский низко-бюджетник Flydubai и вовсе ровно в два раза — с трех до шести. «Уральские авиалинии», увеличив число вылетов в Дубай с трех до четырех в неделю, тем не менее снизили рыночную долю на эмиратском маршруте.

М А Р Ш Р У Т Ы

С О Б Ы Т И Я

П Р О Е К Т Ы

Е В Р О П А В К Л Ю Ч А Е Т С Я В И Г Р У

23 октября

Барселона

BMP-2013

Barcelona Meeting Point — выстав-ка недвижимости, предлагающая площадки для профессионалов отрасли и всех тех, кто намерен приобрести недвижимость для се-бя. На 3$$ м# разместятся стенды российских компаний и АН, стре-мящихся заинтересовать европей-ских покупателей и инвесторов.

www.bmpsa.com

48 Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

Н О В О С Т И Т У Р И З М А

Page 51: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

До 800новых отелей на ��� тыс. номеров планируется построить в Индонезии за �� лет. В ���� г. в стране насчитыва-лось более �,! тыс. отелей с номерным фондом �#! тыс. единиц.

В 4 разабольше доходов получают пабы Дублина благодаря туриндустрии. Примерно каж-дый пятый турист, посещающий город, называет целью поездки паб-кроссинг.

180 тыс.туристов из России рассчитывает при-нять в ���2 г. остров Тенерифе против �4� тыс. в ����-м. Здесь останавливается 6!% россиян, выбирающих для отдыха Канары.

Т Е Н Д Е Н Ц И И

Увеличение въездного потока в Россию

происходит за счет бюджетных азиатских

туристов.

За шесть месяцев ���2 г. Россия приняла � �46 #�� иностранных туристов, что на #,!% больше, чем за тот же период ���� г. Несмо-тря на то, что впервые полугодовой турпо-ток перевалил за � млн прибытий, его ди-намика снижается: в январе–июне ���� г. прирост составлял ��,!%.

При этом налицо две тенденции: сни-жение турпотока из Европы, поставляю-щей туристов с высоким чеком, и его рост из Китая, чьи граждане скромны в тратах. В результате при росте инкаминга выручка российской туриндустрии сокращается.

В первом полугодии ���2 г. просели Гер-мания (-�,?%), Швейцария (-�,?%), Италия (-4%), Франция (-!%), Нидерланды (-C,?%).

Туроператоры винят в этом российскую ви-зовую политику, а также переход России в категорию дорогих стран.

Европейцев стремительно замещает Ки-тай: за первое полугодие ���2 г. китайских туристов стало больше на �#%, а с ���6-го — вчетверо. И если в ���6 г. китайский поток в Россию был втрое ниже немецкого, глав-ного въездного рынка России, то сейчас он вплотную к нему приблизился: в январе–июне в Россию приехало �4�,? тыс. туристов из Германии и ��6,C тыс. — из Китая.

Ц И Ф Р Ы И З Н А К И

Н Е В Ы Г О Д Н Ы Й Р О С Т

49Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

Н О В О С Т И Т У Р И З М А

Page 52: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

Л етом премию сопровождала тема дизайна и декора. В большей сте-пени это было связано с учрежде-

нием специальной номинации «Лучший интерьер летнего заведения» от катало-га «Интерьер без границ». Дизайнерская стилистика сохранилась и на церемонии. До начала мероприятия гости могли прой-тись по Park Avenue и посмотреть на инте-ресные и даже эксклюзивные предметы декора, интерьера, необычную сантехни-ку и привлекательную мебель.

Церемония же проходила на втором эта-же в зале, больше похожем на уютную го-

стиную приветливого дома. Удачно впи-салась в концепцию события сеть кофеен «Пенка». Вниманию гостей был представ-лен мастер-класс по латте-арту, искусству кофейной живописи, от Стаса Федченко,

одного из лучших бариста Урала. Еще од-ним сюрпризом стал мастер-класс «Ди-зайнерские решения в оформлении десер-тов» от шеф-кондитера Игоря Тумаркина, двукратного чемпиона России по конди-терскому искусству, призера чемпионата мира по кондитерскому искусству, сере-бряного призера мирового кулинарного форума в Пекине.

Из рук директора «Золотой вилки» Свет-

ланы Кнор заветные золотые статуэтки по-лучили лидеры народного рейтинга. Луч-шей летней террасой второй год подряд признана терраса бара-ресторана Al Capone.

Лучшим летним рестораном стал нови-чок рынка заведений общепита — ресто-ран украинской кухни «У тёщi». Поми-мо главного приза победителям вручили подарки от партнеров: бутылочки с олив-ковым маслом экстра-класса Grand di Oliva

Olympia P.G.I., наборы мясных деликате-сов от агрохолдинга «Ариант» и памятные дипломы.

Народная ресторанная премия «Золотая вилка» проводила лето-2013Ф О Т О : А Л Е К С А Н Д Р Ф А Й Р У З О В , Н И К О Л А Й Ш И Ш К О В

11 сентября 2013 г. в пространстве центра дизайна и интерьера Park Avenue прошла четвертая церемония вручения премии «Золотая вилка Summer».

50

С О Б Ы Т И Е

Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

Page 53: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

Заместитель директора по коммерции и развитию компании «Макфа» Максим Чер-

нов презентовал ресторанам-победителям необычный подарок — несколько килограм-мов пасты и несколько литров оливково-го масла! Главный редактор еженедельни-ка «Теленеделя-Челябинск» Елена Казако-

ва наградила сертификатами на бесплатное размещение рестораны отеля ParkCity и сеть пиццерий «ПиццаМания». Директор тури-стической компании «Форсаж-плюс» Татья-

на Морозова вручила представителям ресто-рана вьетнамской кухни Saigon подарочный сертификат на оформление тура.

В конце церемонии назвали победите-ля номинации «Лучший интерьер летнего заведения». Три прошедших месяца име-нитые дизайнеры выбирали летники с са-мыми привлекательными интерьерами, а потом присудили победу самому лучше-му. Им стал ресторан Family Grill. Победи-телю вручили оригинальную тарелочку-диплом и превосходный ковер с видами Лондона от салона модных обоев «Особ-

няк». А центр Park Avenue, удачно располо-жившийся на ул. Лесопарковой, сделал по-дарок в виде скидочного сертификата лет-нему ресторану «Березка». a

Организаторы

Event-партнер

Партнеры мероприятия

Информационные партнеры

51Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

С О Б Ы Т И Е

Page 54: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

Выпуск особенной серии автомоби-лей стал значимым для Volkswagen событием в преддверии зимних Игр

���� г. в Сочи. В честь этого в автосало-не «Гольфстрим» устроили день откры-тых дверей под лозунгом «Первая по-беда еще до Игр!». На праздник были приглашены поклонники марки и го-сти, которые хотели бы познакомиться с новинками поближе: посмотреть, по-сидеть и прокатиться. Генеральный парт-нер Олимпийских игр подготовил поко-ление популярных моделей Polo седан, Jetta и Tiguan в эксклюзивном дизайн-пакете, который начинается с оригиналь-ных колесных дисков, шильдиков и лако-вой окраски боковых зеркал и продолжа-ется в салоне отделкой сидений, синей

отстрочкой рулевого колеса и фирмен-ными накладками на порогах. Полностью оценить все достоинства автомобилей поколения Sochi Edition гости праздни-ка смогли на интересном тест-драйве на улицах города. Кстати, некоторые из участников тест-драйва уже приобщи-лись к сообществу Sochi Edition: прода-жи автомобилей особенной серии стар-товали, и по Челябинску уже катается бо-лее 3� Volkswagen, созданных специально для спортивных болельщиков!

Праздничная презентация продолжа-лась почти весь день: в автосалоне звучали музыка, детский смех и гудки настоящих олимпийских болельщиков. Пока взрос-лые знакомились с особенностями новых автомобилей, дети учились делать орига-

ми из шариков, прыгали на батуте и игра-ли в снежки. На улице была организована спортивная площадка для игры во флор-бол — новый увлекательный вид спорта вроде хоккея с мячом. После активных игр и тест-драйва гости автосалона собрались за фуршетным столом и делились впечат-лениями. А еще пробовали уникальный и очень полезный спортивный коктейль, который готовился тут же, в зале, специ-алистом по здоровому питанию. Все при-шедшие на день открытых дверей участво-вали в викторинах и конкурсах, соревно-вались в сочинении спортивных кричалок и получили фирменные подарки от авто-салона и партнера праздника — компании «Росгосстрах». Такой спортивный праздник запомнится надолго каждому! a

Олимпиадные Volkswagen в городе!Ф О Т О : А Л Е К С А Н Д Р Ф А Й Р У З О В , Д А Р Ь Я У Р Я Ш Е В А

14 сентября в автоцентре «Гольфстрим» челябинцы познако-мились с автомобилями Volkswagen ограниченной серии Sochi Edition.

52

С О Б Ы Т И Е

Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

Page 55: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

53Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

С О Б Ы Т И Е

Page 56: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

9 сентября в фитнес-клубе «Шоколад» состоялась презентация обуви, кото-рая смело меняет понятие о комфор-

те. Швейцарская марка MBT — первая в ми-ре физиологическая обувь, имитирующая ходьбу босиком по песку.

Первое, что бросается в глаза, — это не-обычная скругленная форма подошвы. Те-перь она доступна и челябинцам. Те, кто присутствовал на презентации, смог-ли узнать об особенностях данной обу-ви от официального представителя обу-ви MBT в Российской Федерации — Марии

Гуревич.

При ходьбе в обычной обуви наше те-ло наклоняется вперед, основное усилие для перемещения веса тела приходится на коленный сустав, мышцы в этот момент

неактивны, а это ведет к различным серьез-ным проблемам со здоровьем. При ходьбе в обуви MBT благодаря мягкому сенсору ма-сай, что находится в пяточной области, воз-никает естественная неустойчивость, кото-рая стимулирует мускулатуру и повышает тонус, улучшает походку и осанку, разгру-жает позвоночник и суставы, приводит в то-нус опорно-двигательный аппарат.

'( сентября будет запущен международ-ный интернет-магазин — rus-mbt.com, тел. +) - */' - 01) - *2 - 2'. Также в фитнес-клубе ChocoLad представлены некоторые моде-ли МВТ, которые можно приобрести, а так-же сделать заказ у тренера Нелли Коче-

рещенко. Пока происходит наполнение международного интернет-магазина, кол-лекции также можно посмотреть на офи-

циальных сайтах поставщика ru.mbt.com, shoes-mbt.ru и сделать заказ с вкусной скид-кой через официального представителя обуви МВТ в РФ Марию Гуревич.

Спонсор проведения презентаций обуви MBT — Центр отделочных материа-лов «Капитальный» (ул. Артиллерийская, ///, тел. +) (02/) )11 - 1 - )11).

Партнер обуви MBT — фитнес-клуб ChocoLad (тел. +) (02/) '<) - <( - (1).

Которая нужна вам и вашему организмуФ О Т О : А Л Е К С А Н Д Р Ф А Й Р У З О В , Д А Р Ь Я У Р Я Ш Е В А

В фитнес-клубе ChocoLad прошла презентация уникальной обуви MBT — технология «босой стопы масаи».

54

С О Б Ы Т И Е

Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

Page 57: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

55Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

С О Б Ы Т И Е

Page 58: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

56

К Н И Ж Н А Я П О Л К А

Самое ценное в этой книге то, что автор не пытается убедить читателя, что владе-ет «магией личной эффективности», а его советы — самый главный «Секрет Успеха». Поузен просто рассказывает: «Я делаю так: встаю в #$:%&, успеваю прочитать несколь-ко газет, никогда не опаздываю на работу, к командировке готовлюсь заранее, часы перевожу еще дома, совещания не прово-жу, если могу решить вопрос по телефо-ну, читаю и пишу я, следуя таким принци-пам… ». Ну и так далее, вплоть до совета поставить в телефоне на звонок руководи-

теля отдельную мелодию и попросить его не беспокоить вас по выходным. Такой ре-жим работы и отношение к делам и семье помогли Поузену стать преподавателем Гарварда, научным сотрудником Бруклин-ского института, членом правления круп-ных компаний и, что не менее важно, хоро-шим отцом и семьянином. Идеальное чти-во для тех, кто не любит задумываться над причинно-следственными связями, не лю-бит теории и предпочитает следовать гото-вым практическим рецептам. Итак, вста-ем в #$:%&…

Джек МитчеллОбнимите своих сотрудников. Прививка от жесткого менеджментаМ: «Манн, Иванов и Фербер», 2013

Чтиво о том, как персоналоориентирован-ность перестает быть модным словом. Автор решает вопрос, что эффективнее: коллектив-семья или команда безразлич-ных друг к другу профи, в пользу человече-ских отношений. Митчелл уверен: доброе слово и кошке приятно. И в продолжение бестселлера «Обнимите своих клиентов» пишет книгу, где повествует о лично напи-санных к Новому году открытках и пись-мах сотрудникам, начинающихся с фра-зы «Обнимаю тебя!». А также с восторгом рассказывает о том, как отправил одному из продавцов в подарок на Рождество со-леные огурцы и чернику вместо традици-онных орхидей.

Макс АткинсонВыступать легко. Все, что вам нужно знать о речах и презентациях М: «Альпина Паблишерз», 2011

Блестящим оратором стать после прочте-ния этой книги, конечно, не получится, но страх перед публичным произнесением ре-чей, будь то бизнес-презентация или речь на похоронах (есть и такая глава), должен уйти. Забавно узнать, что в позе со скрещен-ными на груди руками на самом деле нет ничего враждебного, а несколько накло-нов головы позволят голосу стать звонче. Аткинсон, подготовивший выступления не для одного политика и бизнесмена, убежда-ет, что произнесение речей — такое же про-стое дело, как завязывание галстука. А ведь для кого-то и это искусство.

Обзор подготовил Константин Тихонов

Михаил Пикалов7 ключей к успеху розничного магазинаСПб: «Питер», 2014

Если вы точно знаете, какие покупатели к вам заходят, и к каждому умеете подо-брать ключик, спокойно оставляйте из-дание пылиться на полке. Впрочем, Пи-калов вовсе не дает универсальных отве-тов на все вопросы, которые возникают в процессе работы розничного магазина. Он всего лишь предлагает свой взгляд на по-строение отношений с клиентом, основан-ных на приоритете его интересов. Это во-все не означает, что вы должны полностью перекроить свой ассортимент в угоду при-ходящей по вторникам Марье Петровне, иногда достаточно внимательно взгля-нуть на процесс покупки. А на какие «ме-лочи» обратить при этом внимание, ав-тор подскажет.

Роберт ПоузенНа пике возможностей. Правила эффективности профессионаловМ: «Манн, Иванов и Фербер», 2013

НАШВЫБОР

4 4 4

Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

Page 59: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

УНИКАЛЬНЫЕ ПРОИЗВОДСТВА

РЕГИОНА

С П Е Ц И А Л Ь Н Ы Й П Р О Е К Т Ж У Р Н А Л А «К У Р С Д Е Л А»

ЭКОНОМИКА ЭТО СФЕРА БОЛЬШИХ ЧИСЕЛ: УСПЕХ ЗДЕСЬ ДОСТИГАЕТСЯ ОБЪЕМАМИ, ПЛАНАМИ И ВАЛОМ. ОДНАКО В ЛЮБОЙ СФЕРЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НЕ МЕНЕЕ ВАЖНЫ ТЕ, КТО СОЗДАЕТ УНИКАЛЬНЫЕ ТОВАРЫ И УСЛУГИ. ГЕРОЯМИ НАШЕГО СПЕЦИАЛЬНОГО ПРОЕКТА СТАЛИ ТРИ ПОКОЛЕНИЯ ЮЖНОУРАЛЬСКИХ КОМПАНИЙ, ВЫПУСКАВШИХ КОГДАТО И ВЫПУСКАЮЩИХ СЕЙЧАС ПРОДУКЦИЮ, НЕ ИМЕЮЩУЮ АНАЛОГОВ В РЕГИОНЕ, В СТРАНЕ ИЛИ ДАЖЕ В МИРЕ.

57Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

Page 60: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

УНИКАЛЬНЫЕ ПРОИЗВОДСТВА

— Какие бы предприятия вы отнесли к уни-

кальным производствам? Чем они занима-

ются?

— Хочу сразу внести ясность: не стоит де-лить производства на уникальные и неуни-кальные. Продукт в первую очередь должен быть конкурентоспособным, востребован-ным на рынке.

Безусловно, в регионе есть много инте-ресных предприятий как крупного, так и среднего, а то и вовсе малого бизнеса, каж-дое из которых можно считать уникальным. Челябинскую область также условно мож-но поделить на уникальные территории: на северо-западе располагаются крупнейшие центры атомной промышленности (горо-да Снежинск и Озерск), на западе — цен-тры ракетостроения и космической техни-ки, Златоуст — это оружие, Касли — литье, единственное в своем роде Таганайское ме-сторождение ювелирного и поделочного авантюрина, Миасс — УралАЗ, Магнито-горск — ММК, Челябинск — это ЧТПЗ и «Макфа», «Мирэль» и «Юничел» и дру-гие. Многие предприятия стали брендами, лицом нашей области.

Что до производств, продукция которых не имеет аналогов, то их тоже немало. На-пример, компания «Ламинарные системы» из Миасса является крупнейшим в России и странах СНГ производителем высокотехно-логичного оборудования для защиты рабо-чего продукта, оператора и окружающей сре-ды — лабораторных систем для оснащения как отдельных рабочих мест, так и чистых зон в медицинских, фармацевтических, научно-исследовательских учреждениях. У миас-ской компании «Папилон» — своя ниша: комплексная разработка и внедрение вы-сокотехнологичных автоматизированных программно-технических систем для сило-

Регион особого значенияТ Е К С Т : Л А Р И С А Ч И Ч Е Р И Н А

Помимо промышленных гигантов на Южном Урале работает множество небольших уникальных производств, продукция которых необходима для экономики. О том, как им живется и работается, рассказывает Елена Мурзина, министр экономи-ческого развития Челябинской области.

58 Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

Page 61: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

УНИКАЛЬНЫЕ ПРОИЗВОДСТВА

59Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

вых структур, государства и бизнеса. Чуть более месяца назад в Челябинске состоял-ся запуск нового производства — компании P.M. Packaging («ПМ Пакаджинг») по выпу-ску высококачественной упаковки из пло-ского картона. Это производство индиви-дуальных коробок для фастфуда, сыпучих пищевых продуктов, упаковки непищевых продуктов и другого с высокой герметиче-ской точностью, полноцветной печатью в со-ответствии с мировыми стандартами. И та-ких примеров много.

— А чем уникальна в целом наша область на

российском и мировом рынках?

— Регион выпускает каждую четвертую тон-ну стали и проката, каждый пятый кило-грамм макаронных изделий, более &'% огнеупорных изделий, +'% стальных труб. По итогам первого полугодия '/+0 г. Челя-бинская область среди субъектов Россий-ской Федерации сохранила лидирующие позиции по производству яиц, мяса птицы в сельхозорганизациях, скота и птицы на убой в живом весе, по объему продукции в обрабатывающих производствах, по обо-роту розничной торговли, по вводу жилья, по объему платных услуг населению. По существу, Южный Урал является монопо-листом по добыче и переработке графита, магнезита (по 56%), металлургического до-ломита (7+%), талька (7/%). Область бога-та месторождениями строительного и об-лицовочного камня. Мировую известность приобрело Коелгинское месторождение мрамора, изделиями из которого облицо-ван восстановленный храм Христа Спаси-теля в Москве.

— В фокусе нашей сегодняшней темы — не-

большие предприятия, как правило, это ма-

лый и средний бизнес. На какую помощь ре-

гиона он может рассчитывать?

— Уже более +/ лет реализуются региональ-ные программы по поддержке и развитию предпринимательства. Предприниматели могут стать участниками и других целевых программ, например: по развитию инно-вационной деятельности, вовлечению мо-лодежи в предпринимательство, развитию сельского хозяйства. Наибольший вклад малые предприятия вносят в сферу гости-ничного и ресторанного бизнеса области (77,0%), строительства (77%) и торговли (?&%), главенствуют на рынке туристских и бытовых услуг. В обороте розничной торгов-ли доля всех СМСП составляет ?5%. А малые предприятия машиностроительных видов

деятельности обеспечивают весь област-ной объем производства мини-тракторов, кузнечно-прессовых машин, станков для об-работки дерева, автоприцепов и т.д.

Губернатором области поставлена зада-ча по первоочередной поддержке произво-дителей. Поэтому обрабатывающие произ-водства, производства изделий народных художественных промыслов и ремеслен-ных изделий, инновационная деятельность, сельское хозяйство, рыболовство, рыбовод-ство, а также здравоохранение, образование, предоставление социальных услуг и услуг по организации внутреннего, въездного туриз-ма являются приоритетными для оказания финансовой поддержки в виде субсидий на возмещение понесенных затрат по креди-там, договорам лизинга, поручительства, реализации бизнес-проектов. Осуществля-ется и софинансирование из федерального бюджета. В текущем году на мероприятия по поддержке предпринимательства из Фе-дерации привлечено &++ млн руб.

В качестве примера можно привести со-всем молодое, но уже успешное предпри-ятие «Алсо», которое в прошлом году в рамках программы получило субсидию в 06/ тыс. руб. на возмещение затрат по при-обретению оборудования. В этом году в числе первых компания подала докумен-ты на новую господдержку в рамках реа-лизации проекта субъектом молодежно-го предпринимательства и получило еще '// тыс. руб.

— Помимо государственной поддержки пред-

приятиям необходимы инвестиции. Како-

вы сегодня возможности для инвесторов в

регионе?

— По данным Челябинскстата, объем при-влеченных иностранных инвестиций за первые полгода '/+0 г. составил D+,' млрд (57,0 % к соответствующему периоду про-шлого года), при этом наблюдается рост прямых инвестиций на &+%. Объем инвести-ций в основной капитал по полному кругу организаций в январе–июне '/+0 г. вырос на 0,E млрд руб. (к аналогичному периоду предыдущего года) и составил 7',6 млрд руб. И это на фоне того, что металлурги — самая инвестиционно емкая отрасль мест-ной экономики — практически завершили модернизацию производства.

Государственная поддержка инвесто-рам оказывается в первую очередь в пре-доставлении областных государственных гарантий. В '/+/ – '/+' гг. они были предо-ставлены в сумме ++,0?? млрд руб. семи ор-

ганизациям на реализацию восьми инве-стиционных проектов в животноводстве и птицеводстве, производстве овощной про-дукции в закрытых грунтах, производстве и размножении плодово-ягодных и деко-ративных культур, в строительстве жилья. Кроме этого, организациям, созданным по-сле + января '/++ г. и осуществившим в на-логовом периоде капитальные вложения производственного назначения на терри-тории области в размере не менее E млн руб., а также организациям, включенным в перечень приоритетных инвестицион-ных проектов Челябинской области, пре-доставляются льготы по налогам на при-быль (снижение ставки до +0,6%) и иму-щество организаций (снижение на +,+%). В '/+' г. по результатам конкурсного от-бора в перечень включено семь инвести-ционных проектов: Сухоложский крано-вый завод, Саткинский чугуноплавильный завод, завод «Эскон», ЧТПЗ, НПФ «Ма-териа Медика Холдинг», ООО «Русский кварц», Челябинская ТЭЦ-+ (филиал ОАО «Фортум»).

Стоит напомнить о реализации об-ластной целевой программы «Создание парка индустриальных инноваций на '/++ – '/+' гг.», направленной на создание за счет средств областного бюджета пло-щадки (пос. Малая Сосновка) с готовой инфраструктурой для размещения около +E высокотехнологичных производств.

— Насколько, по вашему мнению, инвестору

комфортно работать в нашем регионе?

— Улучшить инвестиционный климат в субъектах РФ призван «Стандарт деятель-ности органов исполнительной власти субъекта РФ по обеспечению благоприят-ного инвестиционного климата в регионе», и Челябинская область включена в +' пи-лотных регионов России по внедрению это-го документа. По оценке экспертной груп-пы по мониторингу, регион выполняет все пункты стандарта.

Для административного сопровожде-ния в рамках «одного окна» инвестици-онных проектов создано Агентство инве-стиционного развития Челябинской обла-сти. С Минэкономразвития РФ подписано соглашение о взаимодействии во внешне-экономической сфере, в рамках которого у области появился отличный инструмент в лице торговых представительств. Сло-вом, Челябинская область сегодня — про-зрачный, понятный, предсказуемый реги-он для любого бизнеса. a

Page 62: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

УНИКАЛЬНЫЕ ПРОИЗВОДСТВА

ФОТО

: SHU

TTER

STOC

K.CO

M; K

OT-F

ELIS

KET.

LIVE

JOUR

NAL.

COM;

ФОТ

ОБАН

К «Л

ОРИ»

60 Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

ЮЖНЫЙ УРАЛ ПРИ ЦАРЕ БЫЛ СЛАВЕН НЕ ТОЛЬКО НАРОДНЫМИ ПРОМЫСЛАМИ И ДЕМИДОВСКИ-

МИ ЗАВОДАМИ. НЕ ЧАСТО, НО РЕГУЛЯРНО ЗДЕШНИХ МАСТЕРОВ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ ОСЕНЯ-

ЛА БОЖЬЯ ИСКРА. И ТОГДА НА СВЕТ ПОЯВЛЯЛИСЬ ТАКИЕ ИЗОБРЕТЕНИЯ, КАКИХ И НЕ ВИДЫВАЛИ

В ЦИВИЛИЗОВАННОЙ ЕВРОПЕ. ВОТ НЕСКОЛЬКО ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ЖЕМЧУЖИН, ПРОСЛАВИВ-

ШИХ НАШ КРАЙ ДАЛЕКО ЗА ПРЕДЕЛАМИ РОССИЙСКОЙ ИМПЕРИИ.

СТАРОРЕЖИМНЫЙ

ТРИУМФ ТЕХНОЛОГИЙ

ПЕРВАЯ РУССКАЯ СТАЛЬНАЯ ПУШКАКрымская война ���� – ���� гг. показа-ла, насколько устарели наши бронзо-вые артиллерийские орудия. В ���� г. молодого инженера Обухова переводят в Златоуст на должность управителя Златоустовской оружейной фабрики. Перед ним ставится задача перевести завод на производство огнестрельного оружия нового типа. Для производства требовались особо прочные сорта стали, которые прежде покупались за грани-цей. Обухов предложил выплавлять металл по новым технологиям и в ���) г. получил патент на массовое производ-ство тигельной стали высокого качества. Первый эксперимент провели на ружей-ных стволах, и златоустовские ружья показали полное превосходство над крупповскими. Успех испытаний позво-лил начать отливку стальных пушеч-ных стволов, причем курировал проект лично император Александр II. Испыта-ния уникальной продукции — первой русской стальной пушки — стали три-умфальными: германские и английские орудия не преодолели рубеж 1222 вы-стрелов, а обуховская выдержала вдвое больше — �2�) выстрелов. Стальная пушка Обухова, выдержавшая более

�222 выстрелов, была отмечена золотой медалью в ��51 г. на Всемирной выстав-ке в Лондоне. Сегодня она находится в Военно-историческом музее артилле-рии в Санкт-Петербурге. В ��5� г. Обухов был избран членом-корреспондентом

ученого артиллерийского комитета Главного артиллерийского управления. Ему был присвоен полковничий чин, также Обухову стали отчислять 9� копе-ек с каждого пуда сортовой стали, что сделало его богачом.

Page 63: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

УНИКАЛЬНЫЕ ПРОИЗВОДСТВА

61Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

ЗОЛОТО НА ПАРУЗолотая лихорадка начала XIX века на Урале помимо гигантских самородков и тотальной жажды наживы подарила ми-ру удивительную золотопромывальную машину, изобретенную горным инже-нером Павлом Аносовым. Наблюдая за старателями, которые сутками копались в грязи со своими примитивными лот-ками, Аносов начал вынашивать план механизации миасских приисков. Вско-

ре его мысли воплотились в реальность: первая в мире золотопромывальная ма-шина на паровой тяге была установлена на Миасских золотых приисках, а позже применена и в Екатеринбургском гор-ном округе. Именно эта новация позво-лила Миасскому округу занять ведущее положение по золотодобыче в России: за несколько лет применения паровой золотопромывальной мельницы здесь добыли для государевой казны +/0 пу-дов чистого золота. Эта паровая машина была подробно описана в «Горном журнале» за 3453 г. и получила высо-кую оценку у зарубежных специалистов. Впрочем, существует легенда, что еще до этой публикации на Миасские золотые прииски приехала делегация взбудора-женных слухами о невиданной паровой новинке иностранных специалистов и что изобретатель любезно дал им скопировать чертежи машины. Впо-следствии, по слухам, именно аносов-ская паровая драга успешно работала на золотых приисках Калифорнии, Чили и в Южной Африке.

ЗЛАТОУСТОВСКИЙ ЛИТОЙ БУЛАТЕще одно изобретение горного началь-ника Златоустовских заводов Аносова, прославившее его на весь мир, — литая булатная сталь. Кованый булат издавна привозили с Востока в готовых клинках или слитках. Этa сталь имела слож-ную структуру, отличалась упру гостью и остротой заточки, но была очень трудоемка в изготовлении и чрезвы-чайно дорога. Златоустовские мастера под руководством Аносова научились варить булатную сталь в промышлен-ных масштабах. Литой булат, не уступая свароному в твердости и гибкости, стал доступен широким слоям населения.

До сих пор актуальны работы Аносова по получению высококачественной ли-той стали, которые он начал проводить с 34=4 г. и вел исследования в течение десяти лет. Аносов разработал все ста-дии производства высококачественной литой стали: выплавку, разливку, ковку, отжиг, закалку, отпуск, механическую обработку, контроль качества металла по макроструктуре и механическим

свойствам. Кроме того, Аносов первым доказал, что физико-химические и меха-нические свойства стали могут быть зна-чительно изменены и улучшены добав-ками некоторых легирующих элементов, и фактически заложил основы теории и технологии легированной металлургии. А книга П.П. Аносова о булатных сталях многие годы была настоящей библией оружейников.

ФЕРРОСПЛАВЫ С ПОРОГОВАлександр Шуппе в конце XIX века работал управляющим Саткинским чу-гуноплавильным заводом. Обнаружив в окрестностях города залежи магнези-та в 3/03 г., Шуппе, как говорят теперь, основал собственный бизнес, создав вместе с двумя предпринимателями — Марксоном и Немировским — «Това-рищество на вере», и начал выпускать магнезитовые огнеупоры небывалой стойкости и каустический порошок. Это было первое в России производство огнеупорных материалов на основе магнезита. Впоследствии его заводик превратился в гигантское ОАО «Ком-бинат «Магнезит». Уже в 3/0B г. на первой Всемирной выставке в Льеже (Бельгия) продукция «Товарищества Магнезит» была удостоена золотой ме-дали. К 3/3F г. «Магнезит» обеспечивал 30% от мировой добычи магнезита, его продукцией снабжалось большинство металлургических предприятий Урала и европейской части России. Но и этого было мало неуемному господину Шуп-пе! В 3/0B г. он взял в аренду участок на берегу Большой Сатки и начал строи-тельство первого в России электро-металлургического завода по выпуску ферросплавов. Для этого была построе-на знаменитая, до сих пор действую-щая электростанция «Пороги». Летом 3/30 г. электростанция дала первый ток, и 3= июля были выплавлены первые в России ферросплавы. Тогда на пред-приятии трудилось две сотни человек, и ежегодно две маленькие электропечи выдавали по B00 т дефицитного сплава ферросилиция. Вплоть до 3/F3 г. этот южноуральский завод был единствен-ным в СССР предприятием подобного профиля.

Page 64: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

УНИКАЛЬНЫЕ ПРОИЗВОДСТВА

62 Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

ЧЕЛЯБИНСКИЙ ЧАЙГлавный русский напиток и жидкая ва-люта — это чай. И шел он с Дальнего Вос-тока в Центральную Россию не абы как, а через Челябинск. Здесь его разгружали, сушили, фасовали и оснащали привлека-тельной упаковкой. Именно в Челябин-ске в начале XX века работали крупней-шие в России чаеразвесочные фабрики, среди которых особо выделялась фабри-ка Высоцкого В. и К° с годовым оборотом в +/ млн золотых рублей. Купеческие кланы Высоцких, Губкиных, Кузнецовых и Колокольниковых превратили малень-кий Челябинск в настоящую чайную столицу Российской империи, которая контролировала более двух третей всей чайной торговли России. Чаеразвеска Высоцкого имела собственное здание, простоявшее до 0/-х гг. XX века (военные казармы на углу пр. Ленина и Свердлов-ского пр., напротив главного корпуса ЧГПИ). Контроль за качеством у челябин-ских чайных королей был, кстати, очень

жестким. За недовесы и пересортицу работников хоть и не пороли, но рублем карали беспощадно. Интересно, что

фирма «Высоцкий и К »̊ существует и по-ныне, но зарегистрирована она теперь в Тель-Авиве (Израиль).

СЕКРЕТНЫЙ КОД АЛЕКСАНДРОВСКОЙ СОПКИ К началу XX века Александровская сопка уже была главной достоприме-чательностью Златоуста, поскольку на нее взбирался сам цесаревич Александр (будущий император Александр II). Но мало кто помнит, что в +:+; г. на ее южном склоне была построена пер-вая в России искровая радиостанция для передачи секретной информа-ции по трассе Петербург–Златоуст–Владивосток. Помимо кирпичного здания радиостанции с шифроваль-ной комнатой здесь были возведены казармы для солдат и дом офицеров, склад топлива и машинное отделение с нефтяным двигателем, двумя генера-торами и аккумуляторными батареями. Все эти объекты соединялись подзем-ными ходами, а с военным гарнизоном Златоуста была налажена прямая теле-фонная связь. Вокруг здания радио-станции были установлены три мачты высотой 0/ м. Радиостанция работала вплоть до конца +:+= г., а в +:;;-м пол-ностью была демонтирована. Часть обо-

рудования отправили в Царское Село, остальное растащили местные жители. Сегодня от секретной радиостанции

на Александровской сопке остались лишь часть фундамента и вымощенная булыжником дорога.

Page 65: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года
Page 66: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

УНИКАЛЬНЫЕ ПРОИЗВОДСТВА

ФОТО

: ИТА

Р-ТА

СС; S

HUTT

ERST

OCK.

COM;

ZAV

ODFO

TO.L

IVEJ

OURN

AL.C

OM

64 Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

ОПОРНЫЙ КРАЙ ДЕРЖАВЫ В 90-Е ГОДЫ ОСЛАБИЛ НАДЕЖНОСТЬ СВОИХ ОПОР: ВЕТРЫ ПЕРЕМЕН

ГАСИЛИ ДОМНЫ И ОСТАНАВЛИВАЛИ КОНВЕЙЕРЫ. ОСНОВНОЙ УДАР ПРИНЯЛИ НА СЕБЯ МЕТАЛ-

ЛУРГИЧЕСКАЯ, ОБОРОННАЯ, МАШИНОСТРОИТЕЛЬНАЯ И ПРИБОРОСТРОИТЕЛЬНАЯ ОТРАСЛИ —

САМЫЕ КАПИТАЛОЕМКИЕ И ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ СФЕРЫ ПРОМЫШЛЕННОСТИ. МНОГИЕ ЗАВО-

ДЫ, ВЫПУСКАВШИЕ УНИКАЛЬНУЮ ПРОДУКЦИЮ, НЕ СМОГЛИ ПЕРЕЖИТЬ ЭТОТ ПЕРИОД. О НИХ

НАШ РАССКАЗ.

УПОРХНУВШАЯ

УНИКАЛЬНОСТЬ

БРОНЯ ОТЕЧЕСТВАДо конца Второй мировой войны обычным средством защиты военной техники являлась катаная гомогенная броня, твердая и в то же время пластич-ная, чтобы противостоять снарядам. Но именно в Челябинске нашли ей замену: в июле $%&$ г. на Станкостроительном заводе () им. Серго Орджоникидзе («Станкомаш») впервые в стране была выплавлена первая мартеновская бро-невая сталь, после чего предприятие стало единственным в СССР произво-дителем деталей броневых корпусов для тяжелых танков КВ, ИС, Т-$4, Т-54, артиллерийских самоходных орудий. Танк КВ-$ до сих пор хвалят за прекрас-ную броню. Это заслуга челябинцев, на-учившихся еще в то время лить лучшую в мире броневую сталь и продолжавших делать это чуть ли не до новых эконо-мических времен.

Однако новое время не принесло военных заказов, а российские тяже-лые танки стали вдруг самыми легкими (после китайских) в мире. Но их малый забронированный объем, которым так гордятся отечественные конструкторы, имеет и отрицательную сторону: пробив корпус, снаряд почти всегда вызывает

пожар либо детонацию боезапаса. Тем не менее челябинские броневщики нын-че выпускают нефтегазопромысловое и горношахтное оборудование, сцеп-ки улучшенной конфигурации ТМ-$<4 для высокоскоростных пригородных поездов типа «Сокол». От прежнего

штата работающих (<4 тысяч человек) на «Станкомаше» осталась лишь деся-тая часть, многие производственные площадки проданы или сданы в аренду. А знаменитая литейка теплит надеж-ды на производственные планы нового собственника.

Page 67: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

УНИКАЛЬНЫЕ ПРОИЗВОДСТВА

65Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

НЕ ТОТ КАЛИБРС началом Великой Отечественной войны, когда на территорию Златоустов-ского машиностроительного завода им. Ленина были эвакуированы военные

предприятия Москвы и Днепропетров-ска, площадка стала крупным произво-дителем мин и морских снарядов.

Уникальной продукцией завода являлись подкалиберные снаряды: диа-метром меньше, чем ствол, они удержи-ваются в стволе специальным поддоном,

который при выстреле раскрывается как оперение стрелы. Считаются очень эффективным средством при стрельбе на расстояниях до * км. Сначала государ-ство отказалось от заказа на подкалибер-ные снаряды, и предприятие перешло на выпуск мирной продукции. Оно, единственное в России, составляло кон-куренцию Белорусскому тракторному, оснащая «Беларусь» собственным навес-ным оборудованием, выпускало гравю-ру, холодильники и массу всего прочего. А когда чиновники из Министерства обо-роны передумали, решив восстановить производство, уникальное оборудование было уничтожено. Так мы потеряли про-изводство подкалиберки, хотя сегодня это самые распространенные в мире премиумные снаряды, устанавливаемые почти в любое орудие. Лидером в разра-ботке и производстве боеприпасов, в том числе подкалиберных снарядов, сегодня является Федеральное государствен-ное унитарное предприятие «Научно-исследовательский машиностроитель-ный институт» (ФГУП «НИМИ»).

СОКОЛЫ БЕЗ ЛОПАТОКЗдесь же, на златоустовской земле, в *9;; г. началось строительство метал-лургического завода, а через два года была задута первая доменная печь. Зла-тоустовский металлургический завод — это старейшее в стране предприятие по производству специальных марок стали и сплавов, имеющих повышенные прочностные и пластические свойства при низких и высоких температурах, стойких к щелочам и кислотам, пред-назначенных для холодной высадки и горячей обработки. А также автоматных марок сталей с регламентированными механическими свойствами. Это был единственный металлургический завод в стране, который имел право ставить на продукцию собственную марку.

Предприятие, хоть и не без про-блем, работает и сегодня. Вот только производят здесь вместо десятков тысяч лишь около *;;; марок стали и сплавов. И уже не выпускают уникаль-ную разработку школы металловедов профессора Герша Хасина — металл для лопаток турбин реактивных дви-гателей, работающих при температуре

*;;; – **;; 0C. Так что даже если Россия попытается вернуть себе былую славу самого крупного наряду с США произ-водителя больших самолетов, налажи-вать производство подобного металла придется с нуля. К тому же сейчас для тех же лопаток двигателей необ-ходимы высокожаропрочные сплавы, содержащие до *A элементов таблицы

Менделеева и выдерживающие более высокую температуру. Разработкой технологии их получения занимаются специалисты ФГУП «ВНИИ авиацион-ных материалов» и Государственного научного центра ФГУП «Центральный институт авиационного моторострое-ния им. П.И. Баранова». А серийно производить их пока некому.

Page 68: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

УНИКАЛЬНЫЕ ПРОИЗВОДСТВА

66 Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

К О М М Е Н Т А Р И Й Э К С П Е Р Т А

Геннадий Михайлов, профессор, доктор технических наук, декан физико-металлургического факультета ЮУрГУ, завкафедрой физической химии:

Утрата нашей промышленностью уни-кальных производств во многом была обусловлена самой организацией про-изводства и его разделением. На Запа-де все организовано несколько иначе. General Motors, к примеру, не штампу-ет танки каждый день, но для «Бури в пустыне» 1,5 тысячи танков было сде-лано за три месяца. А потом предприя-тия концерна вернулись к выпуску тра-диционных автомобилей и электрообо-рудования. Подобной промышленной

идеологии как в государственных го-ловах, так и в головах собственников предприятий в России не наблюдается до сих пор. Между тем возвращать сла-ву промышленной державы необходи-мо совместными усилиями. Государство должно предлагать адекватную про-мышленную, финансовую, инвестици-онную политику. А каждый собственник, получивший в руки производство, дол-жен понимать свою ответственность за его будущее развитие.

СВОЯ ШКУРКА БЛИЖЕ К ТЕЛУВ составе производственного объеди-нения «Абразивные заводы Урала» некогда работал крупнейший в стране завод по производству абразивных ма-териалов. Уникальный цех рассеянных материалов и дроблений мог выпускать зерно разных фракций — размером от микрона до миллиметра, поскольку оборудование, которое изготавливает, рассеивает и разделяет по фракциям материалы, разрабатывалось и устанав-ливалось специально для этого произ-водства. Здесь производили легирован-ные, белые, синие корунды, уступающие по твердости только алмазу, кубиче-скому нитриду бора, карбиду бора и карбиду кремния. После ликвидации производства были потеряны и кадры, и оборудование, а помещения сданы в аренду.

Отсутствие собственного абразив-ного производства считается одним из самых болезненных ударов по обороно-способности страны. Без абразивов машиностроители не смогут сделать ни одной детали, даже шарик от авторуч-ки. В мирное время нужные абразивы можно купить в любой стране. В «час Ч» сразу же начинает действовать запрет на поставку абразивных материалов про-тивостоящей стороне. Между тем сейчас абразивное производство объ единения работает на привозном зерне и выпуска-ет лишь наждачную шкурку.

СЕМЬ РАЗ ОТМЕРЬ, ПРЕЖДЕ ЧЕМ РЕЖЬ/0 эшелонов с людьми и оборудовани-ем осенью 1231 г. прибыло из Москвы в Челябинск, чтобы на новом месте про-должать выпуск уникальной продукции, например всех приборов управления, которыми оснащались танки ЧТЗ. Так в историю челябинской промышлен-ности вошел «Калибр» — завод изме-рительных приборов, проработавший с 1236-го до 1227 г. Едва ли не каждое изделие, выпущенное за это время, было выполнено по индивидуальному от-раслевому заказу и не имело аналогов в стране. Контрольно-измерительные

приборы нового поколения были нужны машиностроению, строителям Волго-Донского судоходного канала, нефтяной промышленности. Здесь осваивалось производство различной промыш-ленной автоматики, был разработан малогабаритный токарный станок, от-крыто производство рычажных весов: из ;3 наименований различной аппара-туры, выпускаемых заводом в 12<0-х гг., 1< были новыми для советской про-мышленности. После всплеска заказов на современные приборы в 70-е гг. на-чался период разрушения. Количество заказчиков уменьшилось вдвое. Но и оставшихся не смогли сохранить. Раздел предприятия новыми собственниками на несколько самостоятельных произ-водств повысил стоимость уникальной продукции в три-пять раз. К тому же по пути следования от производства к заказчику изделие обрастало НДС. Не-удивительно, что, например, объемный заказ ЮУЖД на несколько тысяч уни-кальных приборов был размещен не на челябинском, а на московском «Кали-бре» и обошелся железнодорожникам в пять раз дешевле. 3 декабря 1227 г. арбитражный суд Челябинской области признал завод банкротом и назначил конкурсного управляющего, который 1; декабря того же года подписал приказ о ликвидации предприятия.

Page 69: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

УНИКАЛЬНЫЕ ПРОИЗВОДСТВА

67Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

БЕЗ ГЛЯНЦА И ЛАКАЧелябинский лакокрасочный завод мы воспринимаем как самое мирное пред-приятие. Именно за его продукцию дра-лись дачники ��-х, желавшие красить крышу надежной краской. На самом деле предприятие это боевое, оно было названо героем Великой Отечественной войны, так как служило армии верой и правдой, поставляя свою продукцию для авиационной и танковой промыш-ленности. В мирные времена это был ведущий завод в стране, который произ-водил уникальную продукцию — краску для автопрома. Продукция челябин-ского предприятия использовалась для окраски грузовых машин и сельхозтех-ники — от «Уралов» и ЗИЛов до ком-байнов «Нива» и тракторов ЧТЗ. Вполне определенно просматривались и вовсе блестящие перспективы — разработка и поставка краски для легковых автомо-билей, в первую очередь, естественно, для ВАЗа. И как знать, осуществись этот

проект, вполне возможно, что расцветка «Жигулей» не провоцировала бы насе-ление на то, чтобы награждать машины за схожесть синего колера презритель-ной кличкой «рукомойник». Сейчас нет ни перспектив работы с автопромом, ни самого производства автоэмалей и авто-красок: в новые времена ни челябинцы,

ни другие отечественные производите-ли лакокраски так и не смогли про-биться в плеяду поставщиков даже для отечественной автомобильной промыш-ленности, и автомобильной краской на российских производствах теперь и не пахнет: автозаводы работают только с иностранной продукцией.

КОТОРЫЙ ЧАС?Когда в доме покойник, останавливают часы. Когда в стране умирает экономи-ка, останавливаются часовые заводы. Так и случилось в 4�-е гг. прошлого века: производство часов в России со-кратилось в 6�� раз, и сейчас на ме-

сте часовых гигантов поддерживается штучное и мелкосерийное производ-ство некогда прославленных брендов. Челябинский часовой завод «Молния» постигла именно эта судьба. После того как 86 апреля 6449 г. был убит директор Челябинского часового завода Алек-сандр Хвастунов, предприятие угасло довольно быстро: коллектив сократился

с 8��� до 69� человек, а состояние про-изводственных фондов не дает возмож-ности для серийного производства. Между тем раньше «Молния» слави-лась не только бытовыми часами, но и специальными изделиями для армии. В частности, часами для самолетов и вертолетов. Выпуск механических часов специального назначения первого клас-са точности с диаметром механизма до 96 мм для танков, самолетов, вертолетов, подводных лодок и надводных кора-блей, а также гражданских воздушных судов здесь ведется и сейчас. Но вместо серийных партий в 6��� штук сейчас завод выдает на-гора несколько штук в месяц. И уже 8� лет как практически прекратилось производство самого уни-кального прибора — малогабаритного изделия АЧС-6МН, авиационных часов для гражданских и военных самолетов, нечувствительных к воздействию элек-тромагнитного излучения. На миро-вом рынке конкурентов челябинцам по многим модификациям АЧС до сих пор нет, лишь аналоги МЧ-�9= выпускают в Швейцарии. Впрочем, на протяжении последних полутора лет завод пытается возобновить их производство, выпуская по 6�� опытных образцов в год.

Page 70: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

УНИКАЛЬНЫЕ ПРОИЗВОДСТВА

КАК ПОВЫСИТЬ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ В УСЛОВИЯХ ГОСПОДСТВА ЕСТЕСТВЕННЫХ МОНОПОЛИЙ, ЗНАЮТ НА ЧЕЛЯБИНСКОМ КУЗНЕЧНОПРЕССОВОМ ЗАВОДЕ.

Кардинальное энергосбережениеТ Е К С Т : К С Е Н И Я Ш У М И Н А Ф О Т О : Э Д У А Р Д У Ф И М Ц Е В

ОАО «Челябинский кузнечно-прессовый завод» — один из ведущих поставщиков машиностроительной отрасли. Продукция кузнечного производства ЧКПЗ: поковки, штамповки и другие детали для автомоби-лестроения, тракторостроения, железнодо-рожного машиностроения, нефтегазового комплекса. Также кузнечный завод произ-водит штампованные колесные диски, при-цепы и полуприцепы-тяжеловозы.

ОАО «ЧКПЗ» — один из лидеров среди кузнечных компаний СНГ по объему выпу-ска поковок и штамповок. Кузнечное произ-водство ЧКПЗ первым в России было серти-фицировано по стандарту ISO/TS 01232.

Постоянно растущие тарифы естествен-ных монополий — один из ключевых фак-торов инфляции и настоящая беда для про-изводственных предприятий, которым в условиях жесткой конкуренции прихо-

дится считать каждую копейку. Челябин-ский кузнечно-прессовый завод нашел ин-тересное решение, повышающее энергоэф-фективность.

А В Т О Н О М Н А Я Э Н Е Р Г И Я

В 7803 г. на ЧКПЗ планируют запуск соб-ственной теплоэлектростанции. И в неда-леком будущем этот пример может вдох-

Доля ТЭР в структуре себестоимости кузнечного производства высока

68 Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

Page 71: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

УНИКАЛЬНЫЕ ПРОИЗВОДСТВА

новить многие предприятия Челябинской области. Собственная автономная ТЭС — недешевое решение, но целесообразное для большого завода, где каждый день функционирует несколько сотен единиц оборудования, а порядка !," тысячи чело-век работают в две или даже три смены. Экономия энергоресурсов, которой удаст-ся достигнуть с постройкой ТЭС, будет ко-лоссальной. По расчетам проектного отде-ла предприятия, срок окупаемости проек-та составит около года.

«Благодаря запуску собственной станции только на транспортировке электроэнергии завод будет экономить до () млн руб. в год, — рассказывает Евгений Саночкин, руководитель проекта строительства ТЭС ЧКПЗ. — Кроме того, если с ТЭЦ-0 нам идет напряжение 0) кВ, то на своей станции бу-дет достаточно 2 кВ, мы избавимся от по-терь на трансформацию».

Полной независимости от сторонних снабжающих организаций достигнуть не получится, но такой задачи пока и нет. Соб-ственная ТЭС обеспечит весомую часть по-требления, если точнее — более ")%.

Другая статья расходов, на которой за-вод заметно выиграет, — это тепло. Если сейчас одна заводская котельная работа-ет на технологические нужды, а другая — на водопровод и отопление, то с запуском автономной ТЭС одну котельную удаст-ся передать в резерв, что позволит выпол-нять профилактику и ремонт в предупре-дительном режиме. Станция будет произ-водить достаточно тепла для большинства технологических процессов завода. А так как тепло со станции является, по сути, по-бочным продуктом производства электри-чества, оно обойдется в разы дешевле, чем работа котельной.

С Т Р О И Т Е Л Ь С Т В О « П О Д К Л Ю Ч »

Уже сейчас план размещения и запуска на территории Челябинского кузнечно-прессового завода автономной ТЭС прохо-дит согласование в Ростехнадзоре. Проекти-рование и подготовка площадки — самый длительный этап проекта, так как станция будет поставлена в блочно-модульном ис-

полнении. С момента прибытия оборудо-вания до запуска ТЭС в эксплуатацию прой-дет не более двух месяцев.

На ТЭС завода будет установлено амери-канское оборудование одного из мировых лидеров отрасли. С компанией заключен договор на строительство «под ключ», что предусматривает все стадии эксплуатации: проектирование системы, пусконаладку, шеф-монтаж оборудования, обучение пер-сонала, долгосрочную техническую под-держку и все виды ремонтных работ. Сумма вложений исчисляется сотнями миллио-нов, однако в экономической эффективно-сти и относительно скорой окупаемости инвестиций сомнений нет.

ЕВГЕНИЙ САНОЧКИН: «БЛАГОДАРЯ ЗАПУСКУ СОБСТВЕННОЙ СТАНЦИИ ТОЛЬКО НА ТРАНСПОРТИРОВКЕ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ ЗАВОД БУДЕТ ЭКОНОМИТЬ ДО 70 МЛН РУБ. В ГОД».

Фактор энергосбережения для ЧКПЗ — один из приоритетных в работе

ОАО «ЧКПЗ»Ул. Горелова, 12Тел. (351) 259-46-01www.chkpz.ru

69Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

Page 72: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

УНИКАЛЬНЫЕ ПРОИЗВОДСТВА

В гулком цехе шумно: маляр распылителем на-носит краску на оцинкованное полотно, кото-рое висит на подвеске подвижной каретки. Про-

ходит несколько минут, и готовый лист профнасти-ла отправляется в шкаф полимеризации (который в народе называют просто печью), где его нагревают до �!!°С и �! минут выдерживают при такой темпе-ратуре. Спустя полчаса из противоположной двери печи появляется горячий лист с ровным слоем си-ней краски и по тем же направляющим отправляет-ся остывать в отстойник. Примерно так работает по-лимеризационная печь, которая обеспечивает каче-ственную порошковую окраску. Эта печь почти что уникальная: она способна красить алюминиевые про-фили длиной до ' м!

В П Е Р В Ы Х Н А Р Ы Н К Е

Свои бизнес-отношения с металлом Юрий Кузнецов начал с оцинковки: в �!!' г. открыл небольшой цех, где быстро, а главное — профессионально, выпол-няли услуги по гибке и резке оцинкованного прока-та: «На рынке в тот момент было много предприятий, предлагающих оцинковку, но мало кто из них делал эту работу действительно качественно. Правда, я этот бизнес считал лишь разминкой, в голове прочно сиде-ла идея организации нового для города направления — цеха порошковой окраски с большой печью».

Крупногабаритная печь, которой владелец «Лиде-ра» оснастил новое производство, была одной из пер-вых длинномерных печей в Челябинске. Собирали

Между молотом и печьюТ Е К С Т : Е К А Т Е Р И Н А В О Л К О В А Ф О Т О : Н И К О Л А Й Ш И Ш К О В

Челябинская область по праву считается регионом, где широко развиты металлургия и все сопутствующие предприятия. В бизнес-плане Юрия Кузнецова, директора производственной компании «Лидер», сразу несколько направлений деятельности, связанных с металлопродукцией: оцинковка, ковка и порошковая покраска металлоизделий.

РЕПОРТАЖ

70 Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

Page 73: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

УНИКАЛЬНЫЕ ПРОИЗВОДСТВА

Печь для длинномеров требует массивной транспортной системы

Круговорот краски в цехеВ «Лидере» тщательно проводят процесс подготовки к окраске, ведь от этого зависит конечный результат. Зачастую приходится снимать ста-рые слои краски, особенно если металлоизделие было выкрашено жид-кой краской. Если такое покрытие не снять, то в печи под порошком жидкий слой вспучится. В таком случае материалы на покраску будут по-трачены практически зазря. Кстати, в цехе отработанную краску не ути-лизируют, а используют в технологии рекуперации. Таким вторсырьем красят, например, вентсистемы — этот вариант наиболее ценится у стро-ителей, которым необходимо перекрыть железные конструкции в осно-вании здания.

ее по спецзаказу в Екатеринбурге. Ее габари-ты: ����×����×���� м, а стоимость — около � млн руб. И на сегодняшний день печь по-прежнему сохраняет лидерские позиции по объемам и скорости покраски. «Ходи-ли слухи, что где-то в городе установлена иностранная печь для покраски длинноме-ров, но я про нее ничего не знаю. А печь схо-жей конструкции отечественного производ-ства (Уфа) есть в цехах холдинга «ИНСИ». Они какое-то время были нашими клиен-тами, а потом решили, что при их объе-мах производства могут обзавестись сво-ей линией», — рассказывает Юрий Кузне-цов. Но крупный холдинг сложно записать в конкуренты «Лидеру»: у завода доста-точно своих внутренних работ, и он не вы-полняет сторонние заказы, в то время как производство «Лидера» на 67% загружено заявками от клиентов. Среди основных — оконщики и строительные компании: «Ев-

ростандарт», «Сити XXI век», группа ком-паний «ОСТ». «В приоритетах у нас по-краска, конечно, алюминиевого профиля, но на практике приходилось сталкиваться со всевозможными металлами, красили да-же чугун, — замечает Кузнецов. — Правда, это дорогое удовольствие. Из-за пористой структуры чугун требует нескольких слоев краски, поэтому желающих возиться с по-добным проектом не так уж много».

С П Е Ц И Ф И К А К Р А С К И

Важным условием качественной окраски является сам покрасочный аппарат и, разу-меется, краски. В этих вопросах приоритет отдан зарубежному производителю — «Ли-дер» работает с порошковыми красками «Текнос» (Финляндия), «Неокем» (Гре-ция), «Инвер» (Италия), Color (Словения) и «Флайкоат» (Италия). Активно использу-

ются краски типа антик фирмы Pulver (Тур-ция). Благодаря этим составам компания может красить металлоизделия в медный, серебристый цвет, делать фактурную ша-грень. Наносится краска с помощью каче-ственной швейцарской установки для рас-пыления ITW Gema. Аппарат позволяет сразу двум малярам окрашивать изделие с обеих сторон. Он заряжает порошок плю-сом, а на изделие кидают минус, а уже в пе-чи порошок схватывается в полимерную пленку. Разумеется, краска влияет на ко-нечную стоимость работ: ее цена составля-ет от �7 до D7% в окончательной сумме. Кста-ти, в «Лидере» могут использовать и краску клиента, в этом случае стоимость снижает-ся примерно на ��%, но в гарантии на ра-боту появляются несколько оговорочных пунктов.

В процессе покраски масса тонкостей: плохая подготовка поверхностей, некаче-

РЕПОРТАЖ

71Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

Page 74: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

УНИКАЛЬНЫЕ ПРОИЗВОДСТВА

ственные материалы, недостаточный про-грев в печи — любой из этих факторов мо-жет привести к браку. Поэтому в «Лидере» вся технология проработана до мелочей: сначала подготовщик приводит покры-тие в нужное состояние — при необходи-мости снимает старую краску, шлифует (вручную или машинкой), обезжирива-ет поверхность. Затем маляр наносит по-рошковую краску, это тонкая работа, ведь бывают сложные многогранные предме-ты, где велик риск непрокраса. А затем изделие отправляется по рельсам в печь, где разогревается до нужной температу-ры (%&'–*''°C). «Важный нюанс, что на-гревать нужно изделие, а не воздух в печи! Сам металл должен прогреться до нужной температуры, иначе адгезии не произой-дет и после охлаждения элемента мы по-лучим брак — краска начнет отшелуши-

ваться», — делится тонкостями Юрий Кузнецов. В истории покрасочной печи в основном тонны алюминиевого профиля, кузовные элементы автомобилей и мотоци-клов, диски, прицепы, ворота, вентсисте-мы. Необычных заказов мастера не помнят. Правда, однажды на покраску привезли ка-бину от грейдера, но она оказалась слиш-ком большой и не поместилась в печь.

П Р О Ц Е С С Б Е З Н А Ч А Л А И К О Н Ц А

Навязать конкурентную борьбу «Лидеру» сложно, для этого требуется наличие боль-шой цеховой площади, на которой можно разместить печь и сопутствующее обору-дование (а ведь его действительно много!). Первая производственная линия функцио-нирует в кольцевом режиме, то есть на ней

можно красить и «печь» металл одновре-менно. Конечно, можно поставить тупико-вую и более короткую линию, сэкономить деньги и площадь помещения, но зато по-том терять время на простое покрасочно-го стенда или самой печи. А в цехе «Лиде-ра» — непрерывный процесс, что очень важно, особенно когда работаешь с клиента-ми, которые ценят не столько деньги, сколь-ко время, затраченное на услуги. А с появ-лением нового направления бизнеса (ков-ки) в «Лидере» появилась вторая, более компактная печь, но такого же кольцевого типа. Обе печи работают по утвержденно-му прайсу, который вполне отвечает реали-ям рынка. Стоимость окраски озвучивает сметчик. Сумма зависит от краски и площа-ди изделия. Для плоских изделий стои-мость колеблется в пределах %&' руб./м², ес-ли краска-металлик — *''. Если изделие из-

Барашки ручной ковки никогда не повторяются

1000 м2 —примерно столько нужно, чтобы разместить две печи кольцевого типа, станки и горн для ковки и небольшой участок по гибке оцинковки

72 Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

РЕПОРТАЖ

Page 75: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

УНИКАЛЬНЫЕ ПРОИЗВОДСТВА

Свое сырье пригодно Производственный цех «Лидера» в основном оборудован отечествен-ными станками и инструментом. Исключение составляет швейцарская двухпостовая окрасочная установка. Печь — также отечественного про-изводства, сделана на Урале и ни в чем не уступает иностранным анало-гам. Сырье для ковки компания тоже закупает отечественное, на местной металлобазе. Правда, иногда клиенты персонально требуют внести в из-делие какие-нибудь иностранные элементы, например итальянскую по-лосу для перил. В таких случаях элементы закупаются отдельно. Прав-да, по словам Юрия Кузнецова, никаких особенностей этого железа он не заметил.

меряется в погонных метрах, то расчет идет от ��� руб за м². Минимальная цена окра-ски погонного метра алюминиевого про-филя — от �! руб.

Ж И З Н Ь Ч Е Р Н О Г О М Е Т А Л Л А

Вторая специализация «Лидера» — ковка — появилась три года назад. И тоже благода-ря мечте генерального директора. «На са-мом деле я всегда хотел заниматься ков-кой. Долго вынашивал идею, просчитывал затраты, оценивал конкурентов. Эта ниша в городе и регионе, пожалуй, даже перена-сыщена. Но тем интереснее работать, навя-зывать конкуренцию более опытным игро-кам», — говорит Юрий Кузнецов. Площадь цеха позволяла оборудовать отдельную пло-щадку, где разместились станки для работы с металлом, горн и кузнечное оборудова-

ние. Всего на запуск производства потребо-валось порядка � млн руб. Зато сейчас кли-ентам предлагают сразу несколько видов ковки: механическую, с помощью станка и ручную, которая, разумеется, ценится вы-ше. Процесс работы очень простой: клиент приходит к дизайнеру, и они вместе рисуют дизайн-проект. После согласования сумм, используемых материалов и сроков изготов-ления заказ отправляется на производство. Сырье для оригинальных элементов закупа-ется индивидуально, хотя запас стандарт-ных компонентов для перил или ворот вро-де барашков и валюты всегда есть на складе. По желанию клиента некоторые элементы, например гусиные лапки, могут быть сде-ланы вручную кузнецом. Примерную стои-мость изделий назвать сложно. Грубо гово-ря, погонный метр вполне стандартных пе-рил, простых в изготовлении, будет стоить

от 6 тыс. руб. Сложные, оригинальные эле-менты поднимают стоимость готового изде-лия в среднем на 7 – 87%. Само производство достаточно простое: вот мастер берет кусок металла необходимого размера, разогрева-ет в горне докрасна, а затем помещает в ста-нок. Процесс ручной ковки выглядит инте-реснее — кузнец молотом начинает забивать податливый металл в форму. В результате из одной и той же формы получаются раз-ные элементы: где-то кузнец приложил боль-ше усилий, где-то повернул немного брусок под другим углом — и в холодную воду! Та-кая работа ценится выше, потому что каж-дая лапка, или листочек, или барашек бу-дут неповторимыми. Эти элементы могут использоваться где угодно (в воротах, ка-минных решетках, перилах или каркасах кроватей), в «Лидере» могут выковать лю-бое изделие! Самое необычное, что прихо-

4,5 млн руб. стоит оборудовать цех по ковке, оцинковке, производству и окраске металлоконструкций

73Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

РЕПОРТАЖ

Page 76: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

УНИКАЛЬНЫЕ ПРОИЗВОДСТВА

дилось делать мастерам, — кованые качели в готиче-ском стиле под навесом и на цепях: «В основном кли-енты заказывают стандартный набор: ворота, калитки и перила с обычным рисунком. Мало кто просит сде-лать что-то выдающееся, хотя мы были бы рады — это и интересно, и реклама дополнительная фирме. На пи-ке популярности сейчас растительная тема, виноград-ные лозы. А еще комбинирование материалов — желе-зо, дерево и даже стекло!».

Д В А Б И З Н Е С А С О Д Н И М О С Н О В А Н И Е М

Вести два направления бизнеса легко и взаимовыгод-но: ковка не дает печи простаивать, а та, в свою оче-редь, обеспечивает полный цикл работ по изготовле-нию кованых предметов на предприятии. У них да-же сезонность одинакова, пиковое время года — это весна и осень. «Говорить о конкретных показателях

за месяц я не могу, все очень индивидуально. Грубо говоря, в месяц мы можем покрасить до () тыс. м² раз-личных изделий, а под ковку переработать * – + т ме-талла. Но на объемах нельзя посчитать прибыль, ведь можно переработать тонну железа и заработать на этом как за + т, а можно перековать () т, а выручить за изделия как за 0 т». Несмотря на то, что в приори-тетах для печи — наряды на покраску алюминиево-го профиля, активно поступают заказы и на черный металл. Просто с точки зрения квадратуры алюми-ний получается выгоднее, ведь чтобы заполнить всю печь профилем, необходимо закинуть *)–+) хлыстов, а вот к металлическим воротам «соседей» не при-строишь. В планах компании дальнейшее расширение цеха и увеличение объемов кованого производства, но главное — запуск нового вида работы с нержавей-кой, направления перспективного и конкурентного на челябинском рынке. a

«Самое важное в нашем бизнесе — люди. В России не готовят маляров, способных работать с порошковой краской, все этапы обучения приходится брать на себя. Маляры, которые приходят из других производств, например из автомобильного цеха, тоже имеют слабое представление об оборудовании и технологиях. То же самое касается кузнечного производства — найти самородков, кующих качественно и по всем правилам, очень сложно. Рад, что у меня получилось собрать под одной крышей узких специалистов, которые отлично выполняют свою работу. В кузнице трудятся 10 человек, на покраске — 15, все они уже профессионалы и давно работают в компании».

ЮРИЙ КУЗНЕЦОВ, ДИРЕКТОР ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ

КОМПАНИИ «ЛИДЕР»

РЕПОРТАЖ

74 Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

Page 77: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года
Page 78: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

УНИКАЛЬНЫЕ ПРОИЗВОДСТВА

ЗА 70 ЛЕТ РАБОТЫ НА РЫНКЕ ТЯЖЕЛОЙ ТЕХНИКИ ЛЕГЕНДАРНОЕ ЧЕЛЯБИНСКОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ОАО «УРАЛАВТОПРИЦЕП» СУМЕЛО СТАТЬ НЕЗАМЕНИМЫМ ИСПОЛНИТЕЛЕМ ДЛЯ КАЖДОГО ЗАКАЗЧИКА.

Своя колеяТ Е К С Т : Л А Р И С А Ч И Ч Е Р И Н А

Масштаб восстановительных после-военных работ дал импульс рож-дению в Челябинске производства

уникальных тяжеловозов грузоподъем-ностью до ���� т. Новый завод сформиро-вался не по конвейерному типу, а с ори-ентацией на одновременный выпуск �� – $� наименований единичной продук-ции или немногочисленных партий. Здесь изготавливались первые модули для пе-ревозки ракетно-космической техники на стартовые площадки Байконура, уни-кальная техника для нефтегазовой и энер-гетической отраслей, на протяжении всей истории завод являлся и сейчас являет-ся основным поставщиком тяжеловозных полуприцепов для транспортировки бро-нетанковой техники по заказу Министер-ства обороны. До сих пор автолюбители вспоминают прицепы для отечественных легковых автомобилей челябинской мар-ки. В это же время выходили тысячными

объемами сельскохозяйственные прице-пы для колесных тракторов.

О С Ь У С П Е Х А

0�-е годы, как языком слизавшие главную подпорку предприятия — прицепы для авто-мобиля ЗИЛ, могли бы обвалить уникальную конструкторскую школу, разорить производ-ство. Но менеджмент завода сумел найти но-вую нишу магистральной техники. Челябин-цы изучали прицепы ведущих мировых про-изводителей, выставляемые на выставочных стендах, поехали в цеха и конструкторские бюро западных компаний — производите-лей современных комплектующих и суме-ли предложить зарождающемуся логисти-ческому российскому рынку необходимую продукцию. В Челябинск пришли крупные заказы на всю популярную гамму контейне-ровозов, огромные тяжелые полуприцепы-тентовики «Джумба» и др.

За всплеском заказов всегда следует спо-койная волна стабилизации и… новая вол-на требований рынка. «Мы осевики, — так определяет главное преимущество своего предприятия генеральный директор ОАО «Уралавтоприцеп» Валерий Филатов. — Наряду с нашим в России только � – $ пред-приятия производят оси самостоятель-но. Чтобы обогнать их навсегда, с конца ��7$-го до середины ��78 г. мы проведем глубокую модернизацию механического производства, сделаем его более компакт-ным, гибким, высокоэффективным, высо-копроизводительным, способным выпу-скать оси новых конструкций по новым технологиям.

Западные компании ежегодно модерни-зируют аналогичные производства, пред-лагая рынку сложносочиненные, самоуста-навливающиеся оси, оси с принудительным управлением. И нам туда дорога, и другого пути для нас нет».

Раздвижной 5-осный полуприцеп

76 Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

Page 79: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

УНИКАЛЬНЫЕ ПРОИЗВОДСТВА

П О Д В Е С К А У В Е Р Е Н Н О С Т И

В этом году «Уралавтоприцеп» удивил ры-нок четырехосным ��-тонным раздвиж-ным прицепом для бездорожья, первым и единственным в России. Вместо краски впервые применил покрытие рамы из жид-кого горячего пластика, устойчивость кото-рого выдерживают гусеничные машины.

В сентябре заработает вторая покра-сочная камера и обеспечит возможности соблюдения гарантийных сроков службы выпускаемой техники. Внедряемая систе-ма управления предприятием просчита-ет и оценит все потоки с точностью до ко-пейки. %& заводских площадок в самых цен-тральных городах России демонстрируют и продают готовую технику, максималь-но приближая продукцию к потребите-лю. Собственная логистическая служба не пасует перед расстояниями и сложно-стями доставки раздвижными полупри-цепами длиной до &) м на объекты заказ-чиков — Уралмаша, Сургутнефтегаза, Газ-прома, ЛУКОЙЛа и др. Фрезы компании «Виртген» челябинской техникой достав-ляются в любые регионы страны и делают свое важное автодорожное дело. Новый завод металлоконструкций, вышедший на плановые объемы %&�� т продукции в месяц, предлагает строительные кон-струкции для монтажа быстровозводимых зданий, вышки для системы связи, назем-ные стоянки, ангары для нефтяников, газо-виков, строителей, магазины, павильоны. Многие партнеры, работающие с заводом

на прицепном рынке, теперь прихватыва-ют и этот пакет заказов.

К О М П Л Е К Т У Ю Щ И Е О П Т И М И З М А

Эти направления бизнеса дают сегодня за-воду необходимую устойчивость и уверен-ность в качестве всех сторон исполнения заказа. Валерий Филатов уверен, что пер-спектив увеличения цен рынок в ближай-шее время не предполагает. При этом ма-териальная составляющая в изделиях заво-да — более )�%, и материалы в росте цен не скромничают. Остается один выход — оптимизация и совершенствование произ-водства. Если двутавр дорог, то собственная американская установка Bugo для сварки угловых соединений с функцией слеже-ния шва дает возможность заводу закупать более дешевый стальной лист и изготавли-вать собственную сварную балку для лон-жеронов полуприцепов, делать из него все, что необходимо. Благодаря производствен-ной линейке, оборудованной установками плазменной резки металла в формате <D и современным листогибочным оборудова-нием с ЧПУ, канет в Лету самый старинный производственный метод — штамповка, ко-торая уже не справляется с увеличившейся и усложнившейся в сотни раз номенклату-рой заготовок.

Больше других директору запомнил-ся заказ &��� – &��> гг., когда завод сде-лал прицепов-модулей больше, чем за всю предыдущую историю. Это были огромные

изделия грузоподъемностью свыше %&� т на ? – ) осях, которые между собой стыко-вались, образуя длинные транспортные средства. Предприятие тогда исполняло заказы для Индии, Бурейской ГРЭС, Ново-липецкого и Магнитогорского металлур-гических комбинатов. Это была грандиоз-ная задача, интересная как для производ-ства, так и для бизнеса.

«Нынешняя задача не менее интерес-на, хотя и не так демонстративна, — го-ворит Валерий Филатов. — Каждое пред-приятие проходит этап совершенствова-ния бизнеса. Это такие Альпы, перевалив через которые, бизнес пойдет дальше спо-койно и стабильно. Потому что, развивая производство, обучая людей, мы в резуль-тате получаем уникальный продукт, кото-рый конкурентоспособен и востребован в любых политических и экономических условиях. Потому что у нас есть команда людей, способных придумать этот новый продукт, есть оборудование, на котором это все можно исполнить, и есть кадры, умею-щие это делать».

ВАЛЕРИЙ ФИЛАТОВ: «РАЗВИВАЯ ПРОИЗВОДСТВО, ОБУЧАЯ ЛЮДЕЙ, МЫ В РЕЗУЛЬТАТЕ ПОЛУЧАЕМ УНИКАЛЬНЫЙ, КОНКУРЕНТОСПОСОБНЫЙ ПРОДУКТ».

Сборочное производство

ОАО «Уралавтоприцеп»Челябинск, ул. Хлебозаводская, 5Тел. 8-800-200-02-74 (звонок по России бесплатный)www.cmzap.ru (чмзап.рф)[email protected]

77Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

Page 80: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

УНИКАЛЬНЫЕ ПРОИЗВОДСТВА

ФОТО

: GUB

ERNA

TOR7

4.RU

; SHU

TTER

STOC

K.CO

M

Ч елябинская область, названная локомотивом развития России, имеет все необходимые ресурсы для того, что-бы и дальше пыхтеть на всех парах и завоевать статус ре-

гиона устойчивого процветания: она обладает значитель-ным производственным, трудовым и научным потенциалом, разнообразной ресурсной базой, развитой инфраструктурой и выгодным транспортно-географическим положением. Не зря в конце !"#! г. агентство Fitch Ratings (Лондон) присво-ило Челябинской области рейтинги АА и ВВ+, а также пози-тивный прогноз на долгосрочную перспективу. Оценка агент-ства отражает сильную экономику региона, хорошие бюджет-

ные показатели и низкую задолженность. Прогнозы местных аналитиков на будущее также позитивны. Ожидается, что в !"#3 – !"#4 гг. прирост инвестиций в регион составит от 5,6 до 7,6% в год. Традиционно эти средства направляются на тех-ническое перевооружение и модернизацию производства, а также организацию новых предприятий. Из обширного списка крупных инвестиционных проектов, числящихся в реестре мест-ных чиновников, мы выбрали те, реализация которых приве-дет к появлению в области производств не только современных, высокотехнологичных и эффективных, но еще и хоть в чем-то уникальных.

Уникальные производства, которые появятся в области к 2020 году Т Е К С Т : Л А Р И С А Ч И Ч Е Р И Н А

ЗАО «ЧСДМ»2014 г.

Несмотря на то, что пилотный образец карьерного самосвала, сделанного в Челя-бинске на площадке ЗАО «Челябинские строительно-дорожные машины», пред-ставили публике еще в #$%# г., а мелко-серийная сборка началась в #$%&-м, на проектную мощность (сотня %$$-тонных карьерных самосвалов в год) производство выйдет в #$%+-м. Для отрасли, до сих пор не оправившейся от еще советской монопо-лии БелАЗа, челябинское производство мо-жет стать прорывом: сейчас потребность в карьерниках обеспечивает преимуществен-но российский сборочный завод Caterpillar и все те же белорусы.

ООО «БВК», ООО «Конар»2014 г.

В сентябре нынешнего года должна быть за-пущена первая очередь самого современно-го в России сталелитейного производства на базе технологии холоднотвердеющих смесей. Новый проект реализуют в Челя-бинске компании БВК и «Конар» совмест-но с итальянской Cividale Group, которая входит в пятерку самых технологичных сталелитейных компаний в Европе. Когда к середине #$%+-го завод выйдет на проект-ную мощность (%5 тыс. т стали в год), здесь будет налажен выпуск сложных крупнога-баритных отливок весом до &$ т для нефте-газовой и атомной промышленности и то-пливной энергетики.

ООО «ОЗЭ»2014 г.

Озерский завод энергоустановок изве-стен как предприятие по проектированию и производству типового и нестандартно-го энергетического и блочно-модульного оборудования для нефтегазовой, энер-гетической, металлургической и других отраслей. В следующем году здесь вдоба-вок ко всему запустят новый цех по вы-пуску продукции если не уникальной, то инновационной — терморасширяемого рукава из сложномодифицируемого по-лимера мощностью %#,# тыс. пог. м в год. Продукция предназначена для восстанов-ления трубопроводов бестраншейным способом.

78 Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

Page 81: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

УНИКАЛЬНЫЕ ПРОИЗВОДСТВА

ООО «Русский кварц», Кыштымский ГОК2014 г.

Со следующего года в Кыштыме зарабо-тает комплекс по добыче, переработке и глубокому обогащению жильного кварца. Техническое перевооружение действую-щего производства особо чистых кварце-вых концентратов будет проведено при со-действии госкорпорации «Роснано». Оно позволит Кыштымскому ГОКу нарастить на базе комплекса по добыче, переработке и глубокому обогащению жильного квар-ца выпуск кварцевого сырья до &''' т/год. Эту инновационную продукцию ждут сол-нечная энергетика и химическая промыш-ленность.

ООО «СКЗ»2017 г.

После того как Чебаркульский крановый завод сменил производственную ориента-цию и имя, в активах ГК «Урал-Комплект» остался единственный крановый завод в ре-гионе — «Уралкран», а также аналогичное производство в Свердловской области — Сухоложский крановый завод. Именно он ведет строительство еще одного предприя-тия по производству кранов в Сосновском районе. Поэтапно будут вводить в строй участки по выпуску электроталей, кранов и крановых компонентов (кран-сетов) под ТМ «Верта». После выхода на проектную мощность в 6'78 г. на заводе будет рабо-тать 998 человек.

ЗАО «Пласт-Рифей»2015 г.

Новый цех по обжигу каолинового концен-трата и бокситов строится на имеющейся производственной площадке предприятия «Пласт-Рифей», которое образовано на ба-зе каолинового месторождения «Журавли-ный Лог» в 76 км от города Пласта. Редкое производство шамота, мета каолина, ком-плексного каолино-кварцевого сырья по-требует создания 7>' – 6'' рабочих мест. Продукция будет востребована заказчи-ками, занимающимися производством ке-рамики, фарфора, фаянса, электрокера-мики, огнеупоров, стекловолокна, а так-же резинотехнических и строительных материалов.

ООО «Сады России»2019 г.

В следующем году начнется строитель-ство лабораторно-тепличного комплекса микроклонального размножения расте-ний в с. Шибаново Красноармейского рай-она. Здесь на A га будут выращивать поса-дочный материал плодово-декоративных и цветочных растений, саженцы фруктовых деревьев. Ожидаемый выход продукции — >,8 млн штук рассады. Это будет единствен-ный комплекс промышленного выращи-вания растений микроклональным раз-множением. На первом этапе проекта уже построено здание лаборатории, заложены фундаменты теплиц, организовано B' но-вых рабочих мест.

ООО «Рифинг»2015 г.

Перечень продукции эксперименталь-ного комплекса, который к 6'7> г. запу-стят на Миасском НПО, говорит сам за се-бя: изделия для реакторов риформинга и гидроочистки, колонных тепломассообмен-ных аппаратов, реакторов процессов гидро-крекинга для теплообменников, устройств фильтрации различных сред. Словом, но-вый участок будет специализироваться на мелкосерийном производстве уникаль-ных изделий для нефтеперерабатывающих предприятий. Запускать его будут ступен-чато — в 6'79-м и 6'7A-м, по одному произ-водственному корпусу, а полностью реали-зован проект будет к 6'7> г.

ЗАО «СЧПЗ»2019 г.

На существующей промышленной площад-ке ЗАО «Саткинский чугуноплавильный за-вод» поэтапно с 6'7> г. будут вводиться в эксплуатацию мини-аглофабрика марган-цевого агломерата, цеха по производству низко- и среднеуглеродистого ферромар-ганца, коксовый завод. В нынешнем году в новом проекте будут участвовать &6 чело-века, к 6'7E-му здесь должен быть создан большой трудовой коллектив до >'' чело-век. Работа новых производств в итоге по-зволит снизить себестоимость выпуска су-ществующей и новой продукции. Основные ее потребители — металлурги и машино-строители.

79Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

Page 82: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

УНИКАЛЬНЫЕ ПРОИЗВОДСТВА

Единственная на Южном Урале аккредитованная светотехниче-ская лаборатория — ООО «СветоЛаб» — объективно измерит

и оценит все параметры любого энергосберегающего светодиодно-го, осветительного оборудования и его составляющих.

Энергосбережение выходит из тени

Т Е К С Т : В И К Т О Р И Я В И К Т О Р О В А

80 Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

Page 83: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

УНИКАЛЬНЫЕ ПРОИЗВОДСТВА

Г оризонты истощаемости ресурсов видны сегодня уже невооруженным глазом. Наряду с житейски-ми законами экономии законодательством многих

стран приняты общие жесткие правила ресурсосбереже-ния. Федеральный закон РФ от �! ноября �""# г. № �%&-ФЗ«Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности» строго ориентирует на энергосбере-жение и повышение энергетической эффективности как предприятия коммерческого и бюджетного секто-ров, так и граждан России. Он определяет виды и сроки прохождения энергоаудитов, а также регламент реали-зации их мероприятий. Правда, закон не может застра-ховать потребителя от того, что новое энергосберегаю-щее оборудование сможет приносить реальный эконо-мический эффект.

С такими казусами сталкиваются не только рядовые потребители, но и крупные организации, имеющие штат квалифицированных энергетиков. Так случилось, напри-мер, с энергосберегающим проектом в Екатеринбурге. Заказчик подсчитал, что если светодиод выдает &!" лм на & ватт, то, установив &" светодиодов, можно рассчи-тывать на уровень освещения от них не менее &!"" лм, а энергопотребление — &" ватт. Поставщик заверил в точ-ности расчетов, установил оборудование и… оказал-ся в суде в качестве ответчика за невыполненные усло-вия техзадания. Оказывается, оборудование выдавало уровень освещения, в два раза меньший заявленному (6"" лм), а потребление — в �,6 раза большее (�6 ватт). Никакой экономии в результате не произошло.

Помочь соседям в установлении истины смогли спе-циалисты челябинской фотометрической лаборатории «СветоЛаб», которые не только объективно измерили все показатели, но и указали причины потерь: в дан-ном случае они происходили из-за вторичной оптики, которые составляли до 6"%. А еще выдали рекоменда-ции по их устранению. Энергетики, кстати, могут при-вести сотни аналогичных случаев.

«Заявленным в паспортах техническим характери-стикам не соответствует 6" – %"% имеющегося на рын-ке энергетического, светотехнического оборудования и приборов, — знает точно Александр Булатов, соб-ственник компании «СветоЛаб». — Именитые запад-ные фирмы выпускают качественные комплектующие, светодиоды, оптику и другое, а вот оборудование, по-ступающее к нам из Азии, чаще всего не соответству-ет техническим характеристикам. Дешевое оборудова-ние экономичным энергосберегающим оборудовани-ем не бывает и не дает никакой экономии».

С У Д Ь И К Т О ?

Этими проблемами Александр Булатов озадачился еще в �""A г., когда познакомился с президентом юж-нокорейской компании Seoul Semiconductor, самым известным в мире производителем широкого спектра сверхъярких осветительных светодиодов. Увидел, что за ними будущее. И ко времени появления российско-го закона об энергосбережении у команды Булатова был уже накоплен большой опыт, который пригодился при работе в пилотных проектах ОАО «РЖД» по вне-дрению, испытанию энергосберегающего продукта с подтверждением экономического эффекта. Именно тогда проблема с дефицитом испытательных светотех-нических лабораторий встала во весь рост (независи-мых лабораторий в России было всего три). И челябин-цы начали работу по созданию четвертой.

В �"&" г. было приобретено сложное уникальное оборудование для испытательной светотехнической лаборатории, которое со следующего года начало ра-

ботать. В соответствии с требованиями Федерально-го закона «Об обеспечении единства измерений» и для корректности выполняемых измерений с точ-ки зрения соответствия метрологических характери-стик эталонным величинам все средства измерений лаборатории были занесены в Государственный реестр средств измерений (СИ) и получили соответствующие свидетельства о поверке. Параллельно готовились до-кументы для аккредитации. В конце августа эксперты Росаккредитации, проверив оборудование и методики испытаний на месте, дали челябинцам положительное заключение. Так Южный Урал стал пятым регионом в России, имеющим собственную независимую и ком-петентную светотехническую лабораторию.

В Е С Ь С В Е Т Р О С С И И — К Н А М !

Специалисты лаборатории предлагают широкий спектр услуг, проверку освещения и уровень пульсации как на объекте заказчика, так и непосредственно в лабора-тории. Основными заказчиками являются производите-ли продукции, предоставляющие экземпляры для про-

Заявленным в паспортах техническим харак-теристикам не соответствует 50–60% имеющегося на рынке энергетического, свето-технического оборудования и приборов.

Светотехническая лаборатория

81Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

Page 84: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

УНИКАЛЬНЫЕ ПРОИЗВОДСТВА

верки. Образец испытывается, фотографируется, на нем ставится инвентарный номер, и оборудование по спе-циальной программе выдает в автоматическом режиме протокол испытаний. В этот документ уже невозможно внести изменения извне. При проверке прибора срав-ниваются характеристики паспорта и фактически по-лученные характеристики на предмет соответствия. По просьбе заказчика здесь могут предоставить заклю-чение о причинах снижения заявленных характери-стик, будь то неправильный расчет теплопроводности или перегрев кристалла например. А также дать реко-мендации по устранению проблем.

Таким образом, любой энергоаудитор может смело ссылаться на того или иного производителя с тем или иным продуктом, который будет иметь протокол ис-пытаний продукции, гарантирующий &'–(''% соот-ветствия.

Сейчас на испытательных стендах Челябинска — «гости» с Дальнего Востока, из Хабаровска, Омска, Но-восибирска, Санкт-Петербурга, Самары…

Из местных участников рынка с лабораторией плот-но сотрудничает ООО «Челябгорсвет», заказывая про-токолы соответствия на всю приобретаемую продук-цию. Так, совместными усилиями освещены губернатор-ская трасса на ул. Худякова, оперный театр, пр. Ленина, ул. Кирова и другие места города. Заказчик (муниципа-литет) всегда спрашивает строго за объемы энергопотре-бления, уровень освещения, эксплуатационные харак-теристики оборудования и качество продукции.

К О П Е Й К А Л Ю М Е Н Б Е Р Е Ж Е Т

Стоимость измерений светотехнических приборов на-чинается от ( тыс. руб. и подъемна для заказчиков само-го разного уровня. А внедрение рекомендаций лабора-тории дает реальную экономию, кратно превышающую затраты на испытания.

Рекомендации составлены специалистами высочай-шей квалификации — метрологами-светотехниками, прошедшими метрологическое обучение на оборудо-вании, побывавшими на современных западных пред-приятиях, проработавшими много лет в энергосисте-мах крупных предприятий. Поэтому они в состоянии рекомендовать изменения в технологии изготовления, вплоть до мелких технологических цепочек. Таких спе-

циалистов готовит только жизнь, только опыт, только талант. И они всегда востребованы. Поэтому лаборато-рия плотно сотрудничает с энергоаудитом Южноураль-ской ТПП. Александр Булатов является заместителем председателя комитета по энергосбережению ТПП, ве-дет активную общественную, профессиональную, экс-пертную деятельность.

Он уверен, что от светодиодной и другой энерго-сберегающей осветительной продукции мы уже никог-да не вернемся к лампочкам Ильича. Эти направления будут и дальше развиваться, вскоре можно ожидать но-вых разработок от ведущих западных компаний. Хотим мы этого или нет, потребителю придется разбираться во всех нюансах и тонкостях предложений рынка. Ес-ли не справиться самостоятельно, придут на помощь метрологи-светотехники ООО «СветоЛаб». И плохо-го они не посоветуют.

От 1 тыс. руб.начинается стоимость измерений светотехнических приборов

OOO «СветоЛаб»Светотехническая лабораторияЧелябинск, Троицкий тр., 20а Тел. (351) 260-28-76, 260-28-80e-mail: [email protected]

ПРОЕКТ ВНЕДРЕНИЯ СВЕТОДИОДНОГО ОСВЕЩЕНИЯ, РЕАЛИЗОВАННЫЙ ООО «СВЕТОЛАБ»

Площадь ................................................................ 100 тыс. м2

Потребление до внедрения ............................... 140 кВт/часПотребление после внедрения .........................24 кВт/часЭкономия ...............................................................87%Зафиксировано институтом ВНИИАС и ВНИИЖТ

82 Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

Page 85: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

Тематические страницы «Наш метраж» являются неотъемлемой частью журнала «Курс дела. Business trend», рег. номер ПИ № ФС11-0866

№8 (89)

СЕНТЯБРЬ 2013

ФОТО

: GUB

ERNA

TOR7

4.RU ЦИФРЫ МЕСЯЦА

Коммерческая и жилая недвижимостьПРОДАЖА / ПОКУПКА / ИНВЕСТИРОВАНИЕ

№8 (89)

СЕНТЯБРЬ 2013

ипотечных кредитов выдано в регионе с начала года

получит Усть-Катав на снос и рас-селение ветхо-аварийного жилья в 2013 г.

выделит федеральный бюджет региону на восстановление имущества после наводнения

ипотечных сделок проходит с материнским капиталом

южноуралец официально признан обманутым дольщиком

составила готовность Челябинской области к отопительному сезону в сентябре

средняя цена квартир на вторичке Челябинска

стоимость строительства нового ФОКа в Златоусте

южноуральцев обратилось за бесплатными земельными участками

составляет доля сделок с ипотекой на рынке жилья Челябинской области

«Некоторые граждане предоставляют недостоверные данные, претендуя на под-держку в качестве обманутых дольщиков. Например, часто поступают заявления от покупателей, приобретающих квартиры в целях инвестирования. Однако гос-поддержку получают только граждане, реально нуждающиеся в улучшении жи-лищных условий». Виктор Тупикин, глава минстроя Челябинской области

13 млн руб.

12 069 7196 млн руб.

79%

20,89%

529 млн руб.

Около 20%

1186

44,4 тыс. руб./м2

Page 86: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

Тематические страницы «Наш метраж» являются неотъемлемой частью журнала «Курс дела. Business trend», рег. номер ПИ № ФС11-0866

№8 (89)

СЕНТЯБРЬ 2013

ФОТО

: SHU

TTER

STOC

K.CO

M

ПОД ПРИСМОТРОМ АКАДЕМИКА

БЕГОМ НА СТРОЙКУ!

СКВЕРНОЕ ДЕЛО

СОСНОВСКИЙ ТОРГ ЛОТ ЗА ЛОТОМ

«КОММУНАЛКА» ВНЕ ЗАКОНА

У памятника Курчатову в Челябинске по-явится полуподземный многофункциональ-ный комплекс. Строительство уже нача-лось, средства в проект инвестирует ООО «Винтерра». В конце 2014 г. на месте от-крытой площадки перед памятником воз-никнет одноэтажный объект с фуд-кортом, парковкой, службой проката спортинвента-ря, небольшим количеством торговых мест. Прилегающая к комплексу территория то-же должна быть обустроена. Скамейки, пе-шеходные дорожки, озеленение и прочее застройщику тоже придется взять на себя. Общая площадь строительства составляет 3166 м2. Представители ООО «Винтерра» убеждены, что комплекс будет востребован: на руку сыграет близость студенческого го-родка и ПКиО им. Гагарина. Словом, про-блем с трафиком здесь не опасаются. На-помним, что данная площадка уже несколь-ко раз попадала под прицел архитекторов. В разное время рядом с памятником пред-лагали строить торгово-развлекательные центры, офисы, храм и многое другое.

В Челябинске может появить-ся новый спортивный манеж. Он будет находиться рядом с легкоатлетическим комплексом им. Елесиной. Вопрос о строи-тельстве был поднят губернато-ром Челябинской области Ми-хаилом Юревичем в Министер-стве спорта РФ и вызвал живой интерес. Как отметил глава ре-

гиона, манеж нужен Челябин-ску для того, чтобы проводить соревнования высокого уров-ня на полноценной площадке. Кроме того, губернатор догово-рился включить в федеральную программу такие объекты, как недостроенный ледовый дво-рец в Сатке и гоночная трасса в Златоусте.

Копейчане выступили против возведения АЗС. Строительство станции развернулось на месте сквера вблизи домов № 2 и 4 на ул. Сутягина. Протокол обще-ственных слушаний, по словам жителей, был утерян чиновни-ками. Но застройщик продол-

жает рубить деревья и вести ра-боты. Возмущенные горожане уже обращались во все инстан-ции — от прокуратуры и Ростех-надзора до президента страны. Пока либо приходят отписки, либо запросы и вовсе остаются без ответа.

Федеральный Фонд РЖС в августе про-дал с молотка три участка в Сосновском районе Челябинской области. Площад-ки стоимостью 1,88 млн руб. общей пло-щадью 0,39 га отошли компании «Инно-вационные системы в девелопменте». На участках планируется возвести индивиду-альные жилые дома. Добавим, что данная фирма представляет застройщиков микро-районов «Тополиная аллея» и «Залесье».

Челябинский областной фонд имущества выставил на прода-жу сразу несколько капиталь-ных объектов. Сюда попали склад с земельным участком в Симе, гараж и овощехранили-ще в поселке Бажово (Копейск), здание бывшей наркологиче-ской больницы в Магнитогор-

ске, гараж в Нязепетровске, здание лесничества в поселке Арасланово (Нязепетровский район). Почти все объекты но-сят универсальное назначение, кроме лесничества, его предла-гают под подсобное хозяйство. Торги намечены на конец сен-тября и начало октября.

В Магнитогорске управляющая компания незаконно подняла плату за содержание и ремонт 60 домов. Тариф был увеличен на 10,43 руб. с каждого квадрат-ного метра, причем в односто-роннем порядке, без согласо-вания с собственниками. ООО

«ЖЭУ № 1» проиграло судеб-ные споры, коллегия по граж-данским делам Челябинско-го областного суда отклонила апелляционную жалобу пред-ставителя УК. Фемида обязала коммунальщиков сделать жи-телям перерасчет.

84НОВОСТИ

Page 87: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года
Page 88: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

Тематические страницы «Наш метраж» являются неотъемлемой частью журнала «Курс дела. Business trend», рег. номер ПИ № ФС11-0866

№8 (89)

СЕНТЯБРЬ 2013

ФОТО

: SHU

TTER

STOC

K.CO

M

МНОГОДЕТНЫХ — К ПОГОСТУ

УФА НА ЛАВРАХ

ГАИ УСТУПИЛА БИЗНЕСУ

БИЗНЕС БЕЗ ОФИСОВ

КВАРТАЛЬНЫЕ ПЛАНЫ

МИЛЛИОНЫ ПРОТИВ БАЛОК

В Перми бесплатную землю для многодет-ных семей выделяют рядом с участком, где в скором будущем построят городской кре-маторий и колумбарий. Проект места скор-би был разработан в 2009 г., а появится на карте Перми примерно через год в районе автотрассы Пермь–Новые Ляды, неподале-ку от поселка Голый Мыс. Примерно в по-лутора километрах от крематория форми-руются земельные участки для бесплатной передачи многодетным. Будущие новосе-лы особых опасений по поводу специфиче-ского соседства пока не высказывают. Так, представители РОО «Многодетные Перм-ского края» убеждены, что лучше уж кре-маторий, чем кладбище под боком. Доба-вим, что в Перми вопрос выделения места под захоронение усопших стоит крайне остро: на весь миллионник — пять откры-тых кладбищ, ресурс которых практически исчерпан. Несколько месяцев назад возму-щенные жители уже отстояли территорию лыжной базы «Прикамье», где предполага-лось строительство нового кладбища.

Столица Башкортостана завое-вывает звание одного из самых активно строящихся городов-миллионников: на каждые 100 тысяч человек в Уфе при-ходится 38 новостроек. Боль-ше этот показатель пока лишь в Новосибирске и Челябин-ске. В прошлом году в Уфе си-лами специализированных и

частных застройщиков было сдано в эксплуатацию около 770 тыс. м2 жилья, на нынеш-ний год в планах 815 тыс. «ква-дратов», а к 2015 г. этот пока-затель планируют увеличить до 925 тыс. м2. При этом мест-ные чиновники предполагают, что строительный миллион Уфа возьмет даже раньше.

В Кунгурском районе на торги выставили право аренды ста-ционарного поста ГИБДД. Од-ноэтажку площадью 263 м2 иму-щественное казначейство Пермского края решило сдать предпринимателям на 10 лет

по цене 17,98 тыс. руб. в месяц. Претендовать на объект могли только представители малого и среднего бизнеса. Торги состоя-лись: один из бизнесменов вы-играл право аренды бывшего по-ста за 24,23 тыс. руб. в месяц.

Екатеринбург к 2015 г. может лишиться сво-бодных офисных площадей. Дефицит поме-щений прогнозирует Уральская палата не-движимости. Новых предложений крайне мало, а удобные помещения в центре прак-тически разобраны. Уровень вакантных площадей с начала года снизился с 17,8 до 14,7%. Для рынка, который в год поглоща-ет 90 – 120 тыс. м2, это капля в море, а сда-чи крупных бизнес-центров к 2015 г. пока не планируется.

Екатеринбург прирастет но-вым масштабным жилым при-городным кварталом. На 4-м км Чусового тракта на 91,2 га за-болоченной пустующей земли появится мультиформатный по-селок класса комфорт. Займет-ся этим делом «Атомстройком-плекс». Комплексное освоение

территории начнется не раньше следующего года: застройщик решает вопрос с инфраструк-турой. Покупателям обеща-ют как индивидуальные дома, так и двухэтажные таунхау-сы от 133 до 150 м2. В общей сложности здесь появится 1086 домов.

На то, чтобы расселить два балочных поселка в Меги-оне (Югра), понадобится 120 млн руб. Окружной депар-тамент строительства рассмо-трел соответствующую про-грамму и пришел к выводу, что субсидии будут направляться

в 2014 – 2015 гг. Сначала рассе-лят 32 строения, на что потре-буется 84,2 млн руб. А затем на 52 здания потратят те самые 120 млн. Субсидии между му-ниципалитетами автономно-го округа распределят к концу января 2014 г.

86НОВОСТИСОСЕДЕЙ

Page 89: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года
Page 90: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

Тематические страницы «Наш метраж» являются неотъемлемой частью журнала «Курс дела. Business trend», рег. номер ПИ № ФС11-0866

№8 (89)

СЕНТЯБРЬ 2013

ФОТО

: ФОТ

ОБАН

К «Л

ОРИ»

ЦВЕСТИ ЛИ В САТКЕ ОФИСАМ?ТЕКСТ: ИГОРЬ БАБУШКИН

РЫНОК КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ САТКИ ОТСТАЕТ В РАЗ-

ВИТИИ И ОТ РЫНКА ТОРГОВЫХ ПЛОЩАДЕЙ, И ОТ РАЗВИТИЯ ГО-

РОДА В ЦЕЛОМ.

Обзор офисной недвижимости Сатки при всем уваже-нии к этому старинному городу вряд ли обрадует по-тенциальных арендаторов. По крайней мере, по состо-янию на осень 2013 г.: сейчас местный рынок офисной недвижимости находится в довольно шатком состоя-нии, и никаких признаков оздоровления пока что не отмечается. Такое положение дел вызывает искреннее недоумение, поскольку сама по себе Сатка — доста-точно динамично развивающийся город с завидным социально-экономическим рейтингом. Но в первую очередь это моногород со всеми вытекающими отсю-да рыночными болячками, вывихами и перекосами. Сей факт накладывает свой роковой отпечаток на мно-

гие сферы жизнедеятельности города, включая и сфе-ру обитания офисного планктона.

Сатка хоть и не город-сад, но в горнозаводской зо-не обладает достаточно большим авторитетом. У нее имеется даже собственный город-спутник Бакал, чем могут похвастаться немногие малые города. Приемле-мый, особенно по сравнению с соседями по горноза-водской зоне, уровень жизни, уверенный промышлен-ный рост, завидные перспективы — все это здесь есть. Но провинциальный менталитет дает о себе знать то там, то сям. Кратко и лаконично ущербную ситуацию на рынке офисной недвижимости обрисовал один из местных арендодателей: «Все хотят получить помеще-

88ГОРОДА

Page 91: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

Тематические страницы «Наш метраж» являются неотъемлемой частью журнала «Курс дела. Business trend», рег. номер ПИ № ФС11-0866

№8 (89)

СЕНТЯБРЬ 2013

ние за три рубля, и ни копейкой больше». Справедли-вости ради стоит отметить, что и у арендаторов тоже есть масса поводов для недовольства, поскольку зна-чительная часть саткинских офисных площадей нахо-дится в таком состоянии, что красная цена им как раз те злосчастные три рубля за «квадрат».

Центр без офисовНо отбросим эмоции прочь и вернемся на улицы ураль-ского старинного города, где быль и небыль уживаются самым причудливым образом. Разумеется, офисная не-достаточность образовалась здесь не на ровном месте. Ведь и на рынке коммерческой недвижимости в Сатке тоже все происходит через пень-колоду. Не секрет, что в малых городах области практически не строятся от-дельно стоящие офисные центры. Поэтому под офисы перестраиваются либо бывшие объекты соцкультбыта, либо собственники новых торговых комплексов выде-ляют для белых воротничков пару-тройку кабинетов. В Сатке эта тенденция тоже наблюдается, хотя и с не-которыми оговорками. Обычно в глубинке лучшие офисные места располагаются максимально близко к административному центру города, в его деловом цен-тре или на торговых улицах с хорошей проходи мостью. Кроме того, в моногородах важным фактором являет-ся еще и близость к предприятию-донору. Однако в случае с Саткой это правило не работает: возле градо-

образующего предприятия, комбината «Магнезит», никакой офисной движухи не наблюдается.

Да и в целом офисная Сатка развивается по каким-то собственным иррациональным правилам. Нач-нем с того, что на ул. Солнечной, богатой магази-нами и торговыми комплексами, офисов практиче-ски нет. Между тем Солнечная — это центральная транспортная и пешеходная артерия в поселке ком-бината «Магнезит», она же средоточие деловой жиз-ни города. Здесь расположены здания заводоуправ-ления ОАО «Комбинат «Магнезит» и ОАО «Торго-

89ГОРОДА

Page 92: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

Тематические страницы «Наш метраж» являются неотъемлемой частью журнала «Курс дела. Business trend», рег. номер ПИ № ФС11-0866

№8 (89)

СЕНТЯБРЬ 2013

вый дом «Магнезит», рестораны, ДК «Строитель» и множество торговых точек, включая крупнейший в городе торговый комплекс «Солнечный» площадью 2400 м2. При всем этом изобилии предложений по части офисной недвижимости сейчас в этом районе практически нет. Единственное место, где когда-то можно было снять офис в аренду, — это здание мест-ного «Связьинформа», но сегодня и здесь все замер-ло непонятно почему.

Пролетарское многообразиеПерпендикулярно ул. Солнечной тянется ул. Проле-тарская — еще один претендент на звание главной торговой улицы города. Именно здесь в последние го-ды построено несколько отдельно стоящих крупных объектов торговой недвижимости, да и первые эта-жи зданий почти сплошь переоборудованы под не-жилые помещения. На этой улице и находится глав-ный и практически единственный в районе офисный центр с хорошим прошлым и достойной репутаци-ей. Это бизнес-дом «Чародейка», расположившийся в здании, построенном в начале 70-х гг. прошлого ве-ка. Раньше его занимал городской комбинат бытово-го обслуживания, благополучно канувший в Лету еще в 90-е. В 2007 г. в здании был надстроен третий этаж, который сейчас занимают администрация бизнес-дома и мебельный салон. Общая площадь «Чародейки» со-

ставляет 450 м2. Около половины имеющихся помеще-ний арендуют торговые структуры, остальные отданы в аренду «Росгосстраху», парикмахерской «Салон кра-сивых волос», ООО «Васильевна», стоматологическо-му кабинету «Все свои!», корпорации «Сибирское здо-ровье» и фотосалону. Средняя стоимость аренды со-ставляет 700 руб. за «квадрат», в этот тариф включены коммунальные услуги. Владелец здания — компания «Надежда», которой принадлежат также отель «Вик-тория» и ряд крупных торговых комплексов в Сатке и окрестностях.

90ГОРОДА

Page 93: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года
Page 94: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

Тематические страницы «Наш метраж» являются неотъемлемой частью журнала «Курс дела. Business trend», рег. номер ПИ № ФС11-0866

№8 (89)

СЕНТЯБРЬ 2013

Впрочем, не «Чародейкой» единой манит ул. Проле-тарская арендаторов, здесь расположен еще один объ-ект офисной недвижимости — здание с арендной пло-щадью 218 м2 по адресу: ул. Пролетарская, 13. В числе арендаторов, занимающих офисы, — редакция газеты «Метро», городской центр недвижимости и ипотеки, центр страхования «ЮжУралАСКО» и агентство юри-дических услуг. Арендная плата в этом офисном центре составляет 350 руб./м2, что для Сатки совсем недоро-го. Но, похоже, это счастье ненадолго: здание числит-ся как ветхо-аварийное и подлежит сносу в ближай-шие год-два. Неподалеку от него, по адресу: ул. 50 лет ВЛКСМ, 8, находится еще один привлекательный для потенциального арендатора объект — муниципальное здание, принадлежащее Саткинскому лесничеству и ООО «Южноуральская лесная компания». Часть по-мещений общей площадью 100 «квадратов» нахо-дится в субаренде. Арендная ставка такая же — око-ло 350 руб. за «квадрат», но условия, предлагаемые арендаторам, довольно-таки спартанские. Тем не ме-нее здесь расположены офисы агентства недвижимо-сти «Капитал», юридической консультации и частно-го охранного предприятия.

Офис в кинозалеСамым крупным объектом офисной недвижимости в Сатке, бесспорно, является здание на ул. Калини-

на, 53, некогда принадлежавшее СМУ «Южуралмон-тажстрой» — крупнейшей в горнозаводской зоне стро-ительной компании. Правда, сейчас фирма сменила имя на ООО «Инженерный центр ЮУМС» и соб-ственно строительством не занимается. Пятиэтаж-ное здание с двухэтажным пристроем было возведено в 1975 г., а в качестве бизнес-центра начало функцио-нировать с 1992 г. Общая площадь центра — 2000 м2, средняя стоимость аренды составляет 550 руб. за «ква-драт». Заполняемость площадей стабильно держит-ся на уровне 80%. В числе арендаторов — Федераль-ная служба государственной статистики, ОАО «Аль-фаСтрахование», АН «Золотой ключик», общество «Знание», компания «Фаберлик». Для арендаторов и посетителей предусмотрены стоянка на 20 машино-мест и столовая. Если блюда тамошних поваров не по душе, можно обедать в кафе «У камина». В сущности, единственный минус этого бизнес-центра — распо-ложение: по саткинским меркам здание находится на отшибе, хотя до городской администрации от не-го примерно 500 м.

Еще один удивительный объект местного рынка офисной недвижимости — здание бывшего кинотеа-тра «Спутник», которое теперь находится в собствен-ности Саткинского филиала Южно-Уральского государ-ственного университета. Но поскольку занятия здесь проводить затруднительно, тесные кабинетики отда-ны в аренду разнообразным коммерческим структу-рам и компаниям. В числе арендаторов можно отме-тить агентство недвижимости «Фаворит» и Европей-ский пенсионный фонд. Арендная ставка составляет 350 – 450 руб./м2, при этом месторасположение завид-ное — в самом центре города. Зато с дополнительны-ми услугами и сервисом беда: и то, и другое находится на уровне военного коммунизма, бедненько и скром-ненько. Единственный значительный плюс этого ме-ста для арендаторов и их гостей — удобная парковка и красивый вид на город, который открывается с кры-лечка бывшего кинотеатра.

Неинтересные районыВ старом городе, где работает старинный чугуноли-тейный завод и манит нетрадиционными аттракци-

КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ ОБЪЕКТОВ ОФИСНОЙ НЕДВИЖИМОСТИ САТКИ

НазваниеОфисная

площадь, м2

Год постройки

ЭтажностьАренда,руб./м2 Крупные арендаторы

ООО «Инженерный центр ЮУМС» 2000 1975 5 550 ОАО «АльфаСтрахование»,

общество «Знание», Faberlic

Бизнес-дом «Чародейка» 450 2007 3 700 «Росгосстрах», ООО «Васильевна», корпорация «Сибирское здоровье»

92ГОРОДА

Page 95: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года
Page 96: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

Тематические страницы «Наш метраж» являются неотъемлемой частью журнала «Курс дела. Business trend», рег. номер ПИ № ФС11-0866

№8 (89)

СЕНТЯБРЬ 2013

онами аквапарк «Сонькина лагуна», рынок офисной недвижимости находится на уровне плинтуса или где-то около него: зданий, в которых можно было бы снять офис за компанию с другими арендаторами, по-просту нет. Не намного веселее картина наблюдается и в Западном микрорайоне Сатки, где главная улица, пр. Мира, застроена современными многоэтажками и отдельно стоящими торговыми комплексами. Все они были возведены на рубеже прошлого и нынеш-него веков, располагают достаточным количеством площадей, но в аренду их берут в основном индиви-дуальные предприниматели, занимающиеся рознич-ной торговлей. В малых городах, как уже упомина-лось выше, местоположение офиса играет даже более важную роль, чем его качественные характеристи-ки. Поэтому арендаторам зачастую интереснее раз-валюха в центре города, нежели отличное помеще-ние в отдаленном районе. Вероятнее всего, именно поэтому площади, на которых легко могли бы разме-ститься офисы, в микрорайоне Западный обречены на прозябание и полный игнор со стороны местных предпринимателей. Впрочем, если микрорайон бу-дет разрастаться достаточно интенсивно, то к нему определенно проявят интерес арендаторы из банков-ского и финансового секторов, страховые компании, юристы и работники сферы услуг, а также предста-вители турагентств.

Что до перспектив, то местному офисному рынку поможет не заграница даже, а предприниматели из областного центра, которые медленно, но верно под-минают под себя малые города. Страховые компании, турагентства, медцентры — все они постепенно вы-страивают сети в регионе, активизируясь в малых го-родах области, и Сатка — не исключение из правил. Именно эти пришельцы и способны подстегнуть раз-витие рынка офисной недвижимости и количествен-но, и качественно.

94ГОРОДА

Page 97: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года
Page 98: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

Тематические страницы «Наш метраж» являются неотъемлемой частью журнала «Курс дела. Business trend», рег. номер ПИ № ФС11-0866

№8 (89)

СЕНТЯБРЬ 2013

ФОТО

: ФОТ

ОБАН

К «Л

ОРИ»

ЖИЛИЩНЫЙ АНТИСТАЛИНИЗМТЕКСТ: ОЛЕГ МОЛОТОВ

КВАРТИРЫ ТАК НАЗЫВАЕМОЙ «СТАЛИНСКОЙ» СЕРИИ В ЧЕЛЯБИНСКЕ

ТЕРЯЮТ ПОПУЛЯРНОСТЬ. СЧИТАВШЕЕСЯ НЕКОГДА ЭЛИТНЫМ, СЕГОД-

НЯ ЭТО ЖИЛЬЕ ПОДОЛГУ НЕ МОЖЕТ НАЙТИ СВОЕГО ПОКУПАТЕЛЯ.

Если раньше низколиквидным жильем риэл-торы называли «брежневки» и «хрущевки», то теперь к ним добавились еще и «сталин-ки». Очевидным тому подтверждением ста-ло падение жилья этой серии в цене. По дан-ным аналитического ресурса «DomChel Ин-дексы», в последний месяц лета «сталинки» просели в цене сильнее всего, потеряв 5,4% своей этикетной цены. Сегодня средняя сто-имость квадратного метра в них составляет 39,4 тыс. руб. Причем даже в этой ситуации торг остается уместен: по оценкам риэлторов, сбросить можно от 10 до 20% стоимости. При этом в целом к сентябрю средняя цена «ква-драта» на вторичном рынке выросла с 44,3 до 44,6 тыс. руб.

Тот факт, что «сталинки» дешевеют, осо-бого удивления вызывать не должен: здания построены много лет назад, в большинстве из них нет лифтов, коммуникации оставляют же-лать лучшего, а ремонт требует внушительных затрат. Но собственники этого жилья до сих пор не смирятся с исчезновением устоявшего-ся понятия «элитное», с которым долго ассо-циировалась данная категория квартир.

При этом если в Тракторозаводском и Ленинском районах продавцы «сталинок» уже соглашаются сбавлять цену, то владель-цы жилья в центральной части города поч-ти не идут на это. В итоге в базах вторич-ной недвижимости «сталинки» начинают

зависать со сроками экспозиции, даже вы-годное расположение не мотивирует горо-жан на покупку. Да и в целом интерес поку-пателей прочно смещен в сторону первично-го рынка — это основная причина падения интереса к «сталинкам». Во-первых, квар-тиры в новых домах спальных районов сто-ят дешевле. Во-вторых, кроме цены покупа-

тель обращает большое внимание на инфра-структуру. На первый взгляд, жить в центре удобнее некуда. Но при ближайшем рассмо-трении оказывается, что к устаревшему жил-фонду прилагаются скудное количество пар-ковочных мест, не слишком благоприятная экологическая обстановка, слабо развитый продуктовый ритейл.

Так что у владельцев «сталинского на-следия» в виде квадратных метров ситуа-ция незавидная. Но альтернатива есть. Вла-дельцы этих квартир все же могут выжать максимум из центрового расположения. Первым и очевидным вариантом являет-ся продажа квартир на первых этажах соб-ственникам бизнеса. Правда, почти все сво-бодные площади в центре уже распроданы. Второй вариант может показаться более хло-потным, но и более уместным в нынешней рыночной ситуации. «Престижность место-расположения никуда не делась, продавцам можно рекомендовать провести в кварти-ре качественный ремонт и сдавать жилье в аренду, — рассуждает руководитель компа-

нии «Дан-Инвест» Валентин Корытный. — Многие приезжие — туристы, командиро-ванные — предпочитают заселяться в самом центре. Причем выбирают именно квар-тиры, а не гостиницы и отели. Это обсто-ятельство можно использовать с разумной экономической выгодой для собственни-ка жилья».

ПОМИМО «СТАЛИНОК» К ОСЕНИ СИЛЬНЕЕ ВСЕГО ПО-

ДЕШЕВЕЛИ КВАРТИРЫ УЛУЧШЕННОЙ ПЛАНИРОВКИ

(-4,5%), ПОЛНОМЕТРАЖКИ (-4,3%) И ЭЛИТНЫЕ КВАРТИ-

РЫ (-3,3%). ЗАТО МАКСИМАЛЬНОЕ ПОДОРОЖАНИЕ КОС-

НУЛОСЬ СЕРИИ 121Т (+4,2%).

96ТЕНДЕНЦИИ

Page 99: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

Тематические страницы «Наш метраж» являются неотъемлемой частью журнала «Курс дела. Business trend», рег. номер ПИ № ФС11-0866

СЕНТЯБРЬ 2013

№8 (89)

КОМПАНИИ

ЗАВОД «ТРИУМФ»: ТЕПЛО ДЛЯ ОЛИМПИАДЫ И В КАЖДЫЙ ДОМО ТОМ, КАК ЧЕЛЯБИНСКОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ СОЗДАЕТ ТЕПЛООБ-

МЕННОЕ ОБОРУДОВАНИЕ, ВОСТРЕБОВАННОЕ ПО ВСЕЙ СТРАНЕ

И ЗА РУБЕЖОМ, РАССКАЗЫВАЕТ ДИРЕКТОР ЗАВОДА «ТРИУМФ»

АЛЕКСАНДР ПЕТРОВ.

— История завода «Триумф» началась в 1995 г. с небольшого семейного бизне-са. Теперь «Триумф» — это собственное производство теплообменного, котель-ного и вспомогательного оборудования. Сейчас я продолжаю дело своего покой-ного отца, и, думаю, он гордился бы мной и тем уровнем, которого наша компания до-стигла под моим руководством: завод стал неоднократным лауреатом премии «Луч-ший товар года», с нами работают компа-нии федерального уровня. Скачок роста у «Триумфа» произошел в 2008 г., во вре-мя кризиса. Мы, будучи самостоятельной компанией, избавленной от зависимости посредничества, смогли приспособиться к шатким условиям работы, тем самым до-казав свой статус стабильного и качествен-ного производства. Покупатели видели, что наша компания — надежный постав-щик, продажи росли, мы стали работать с зарубежными клиентами. Сейчас плот-

но сотрудничаем с Казахстаном, Белорус-сией, Узбекистаном. Завод «Триумф» зна-ют и за границей.

— Какие клиенты покупают ваше оборудо-

вание?

— Среди наших заказчиков есть очень крупные фигуры, например ОАО «РЖД», Газпром, госкорпорация «Росатом». Мы по-ставляли оборудование на саммит «Боль-шой восьмерки» и для объектов Олимпи-ады. Наша компания обеспечивает комму-нальные хозяйства города; предприятия, где необходим нагрев для обеспечения тех-нического процесса; детские учреждения и объекты здравоохранения. Однако на-шим клиентом может стать и частный по-купатель. Высокий уровень профессиона-лизма сотрудников «Триумфа» позволяет проектировать теплообменные системы любой сложности и масштаба. Мы созда-ем как типовые продукты, так и констру-

ируем тепловые пункты по индивидуаль-ным заказам.

— Как проходит процесс работы с заказчи-

ком и контроль выполнения заказа?

— Наши менеджеры прорабатывают все технические детали, подготавливают необ-ходимые документы. Технический специа-лист обрабатывает информацию об объек-те, где будет установлено теплообменное оборудование, и предлагает наиболее под-ходящий вариант. Тщательный контроль качества всего производственного процес-са, при котором проверку проходит каждая деталь, позволяет быть уверенным в нашей продукции. Клиент всегда может узнать о состоянии заказа по телефону или лично посетив производство. Мы прилагаем пра-вила ввода в эксплуатацию и техпаспорт для того, чтобы у покупателя не возникло проблем с оборудованием. Также предо-ставляем обязательную гарантию на нашу продукцию, в планах возможно создание собственного сервисного центра.

— В каком направлении планируется даль-

нейшее развитие компании?

— Каждый год мы увеличиваем объемы производства и расширяем ассортимент продукции. Сейчас разрабатываем линей-ку новых видов теплообменного оборудова-ния — подогреватели мазута и охладители пара. Также будем закупать комплектующие (вентили, счетчики и др.) для того, чтобы покупатель мог приобрести полностью го-товый тепловой пункт. Наша цель — мак-симальное обеспечение покупателя каче-ственным продуктом.

ООО «Завод Триумф»

Ул. Автодорожная, 3

Тел. (351) 729-99-47

zavodtriumph.ru

97

Page 100: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

Тематические страницы «Наш метраж» являются неотъемлемой частью журнала «Курс дела. Business trend», рег. номер ПИ № ФС11-0866

№8 (89)

СЕНТЯБРЬ 2013

ИЗ ДОЛЬЩИКА — В БОМЖИ ТЕКСТ: ГРИГОРИЙ МИРОНОВ

ДЛЯ 230 ДОЛЬЩИКОВ ЧЕЛЯБИНСКОЙ ОБЛАСТИ ШАНСЫ ПОЛУ-

ЧИТЬ ЖИЛЬЕ ТАЮТ С КАЖДЫМ ДНЕМ. ОБЛАСТНЫЕ ВЛАСТИ РАЗ-

ВОДЯТ РУКАМИ: ПОКУПАТЕЛИ ПОПАЛИСЬ НА УДОЧКУ НЕДОБРО-

СОВЕСТНЫХ ЗАСТРОЙЩИКОВ, И ПОМОЧЬ ИМ ВРЯД ЛИ УДАСТСЯ.

По сравнению с другими регионами Рос-сии на Южном Урале ситуация с обмануты-ми дольщиками вроде бы и неплоха. Но до сих пор больше двух сотен человек не мо-гут вернуть ни деньги, ни квадратные ме-тры. Чиновники уже не скрывают, что запас вариантов решения проблемы практиче-ски иссяк. По словам первого замминистра строительства, инфраструктуры и дорож-ного хозяйства области Сергея Сихарулид-

зе, сложнее всего с теми, кто стал жерт-вой двойных продаж. «С ними мы вообще не очень понимаем, как себя вести. От-нести их к категории обманутых дольщи-ков не позволяет действующее законода-

тельство, а по судебным искам взыскать с мошенников ущерб тоже не получается — взять с них нечего», — сетует чиновник. Например, непонятно, что делать с пай-щиками челябинского ЖСК «Дом». Из-за преступной аферы люди не могут получить квартиры и даже самостоятельно достро-ить дом. В минстрое предложили помочь беде несостоявшихся новоселов так: в горо-де найден земельный участок под стройку нового объекта, на нем-то и вырастет дом для обманутых пайщиков. Правда, жиль-цам придется снова найти деньги — 20% от оплаченных метров. Остальные 80 ком-пенсирует область. Ожидается, что дело

решится в 2014 г. Также слабые пробле-ски надежды пока еще есть у покупателей одной из новостроек на ул. Цвиллинга. Из-за действий застройщика без жилья остают-ся 146 человек.

Из пяти проблемных домов в Челя-бинской области несостоявшимся жите-лям трех удастся помочь до конца 2013 г. Это высотка у бывшего магазина «Школь-ник» на ул. С. Кривой, пристрой к дому на Каслинской, 99а, и жилой дом в Копей-ске на пр. Славы. Возможно, через год по-везет обманутым покупателям еще одного объекта в Копейске на ул. Коммунистиче-ской, где 68 человек претендуют на жил-площадь.

Кстати, областные власти будут помо-гать не всем заявителям. Во-первых, не да-ет развернуться федеральный закон, по которому не получится признать обма-нутыми дольщиками всех сразу. Так, из 2012 южноуральцев, подавших недавно за-явления, под определение «обманутый доль-щик» подошел 71 человек. Этих людей и добавили в соответствующий реестр. Во-вторых, не все южноуральцы предоставля-ют корректные сведения о сделке. Чинов-ники не смогут направить господдержку тем, кто шел в долевку для инвестирования средств: помощь оказывается только нужда-ющимся в улучшении жилищных условий. Остальным же предложат три варианта господдержки. Сюда входят бесплатное пре-доставление земли в собственность (пока что в Челябинске ее получили только трое заявителей), заключение договора социаль-ного найма на муниципальную квартиру (по-ка насчитали шестерых претендентов) и ра-зовая денежная выплата. С последним все сложно: нашелся один заявитель, но ему бы-ло отказано из-за недостоверных данных.

ФОТО

: SHU

TTER

STOC

K.CO

M

98ТЕНДЕНЦИИ

Page 101: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года
Page 102: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

Тематические страницы «Наш метраж» являются неотъемлемой частью журнала «Курс дела. Business trend», рег. номер ПИ № ФС11-0866

№8 (89)

СЕНТЯБРЬ 2013

РИЭЛТОРСКОЕ ФИАСКОТЕКСТ: АННА ПОЛЕВСКАЯ

В РОССИИ СРЫВАЕТСЯ КАЖДАЯ ЧЕТВЕРТАЯ СДЕЛКА С НЕДВИЖИ-

МОСТЬЮ, ПРОВОДИМАЯ С РИЭЛТОРАМИ. ЧЕЛЯБИНСКИЕ ЭКСПЕР-

ТЫ НЕ СОВСЕМ СОГЛАСНЫ С ОБЩЕЙ СТАТИСТИКОЙ И ДЕЛЯТСЯ

СВОИМИ ПРИМЕРАМИ РИЭЛТОРСКИХ НЕУДАЧ.

В Москве процент несостоявшихся риэлтор-ских сделок игроки рынка оценивают при-мерно в 30%. Такие данные приводит MBA Consulting. Чаще всего клиенты расторгают договор с агентом по недвижимости из-за оплаты услуг. Покупатель и продавец не мо-гут договориться, кто будет платить, и в ито-ге сделка срывается. Второе препятствие на пути к сотрудничеству — влияние родствен-ников. Именно они часто тормозят процесс: чем больше согласований с многочислен-ными тетушками и дядюшками, тем мень-ше шансов провести сделку, которая устрои-ла бы всех. На третьем месте в этом рейтинге называются задержки в оформлении доку-ментации: не слишком расторопный риэл-тор мало кому нравится. В некоторых случа-ях волокиту создает и сам потребитель, но, как известно, клиент всегда прав, а резуль-татом по-прежнему становится разрыв де-

ловых отношений. Встречаются совсем уж экзотические причины, по которым потре-бители отказываются работать с риэлтором. Так, мнительные особы, руководствуясь го-роскопами и религиозными соображения-ми, могут настаивать на строго определен-ной дате по совершению сделки. Риэлторы, со своей стороны, не всегда могут гаранти-ровать соблюдение этого условия.

Однако челябинские эксперты полагают, что на местном рынке причины расторже-ния договора чаше всего обусловлены дру-гими факторами. На первое место южно-уральские агенты по недвижимости ста-вят накрутку цены на объект, на второе — слишком завышенные комиссионные. На третьем оказывается хамство некомпетент-ных сотрудников.

Руководитель АН «Марис-Недвижи-мость» Сергей Малетин добавляет к спи-

ску потребительский экстремизм. По его подсчетам, таких заказчиков около 5 – 7%. «У нас был случай, когда несемейная па-ра попыталась оставить без оплаты оказан-ную им услугу, — говорит собеседник. — Но тут как в такси: если ты проехал только часть дороги, то логично заплатить за про-деланный путь. Часто у людей есть мне-ние, что их привлекут к штрафам за рас-торжение договора. Такие сбегают, меня-ют телефоны».

Руководитель компании «Дом-Инвест» Лев Шпайзман соглашается с тем, что не особо порядочные агенты не прочь при-врать о размере своих комиссионных. По-няв это, клиенты почти всегда прекраща-ют работу. «Например, псевдориэлтор говорит, что для продавца услуга будет бесплатной. Но потом в процессе работы продавец узнает, что на его квартире ри-элтор пытается наварить приличную сум-му денег, — говорит Шпайзман. — Прода-вец начинает думать, что он может про-дать объект и сам. При покупке еще хуже: покупателю обещают суперпроверку сдел-ки, но по факту ничего не проверяют». «Бывает так, что риэлтор и потребитель не сошлись характерами. Надо понимать, что риэлтора можно менять, это же сфе-ра услуг. Приличные агентства недвижи-мости без проблем пойдут на это, и кон-фликт может быть исчерпан. Лет через 10 уйдет эра хамоватых риэлторов 90-х, и рынок окончательно обретет здоровый цвет лица», — резюмирует Сергей Мале-тин. Вопрос только в том, останется ли к тому времени достаточное количество продавцов и покупателей, обращающих-ся за совершением сделок к риэлторам, а не проводящих их самостоятельно, нахо-дя контрагента через Интернет.

ФОТО

: SHU

TTER

STOC

K.CO

M

100ТЕНДЕНЦИИ

Page 103: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года
Page 104: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

Тематические страницы «Наш метраж» являются неотъемлемой частью журнала «Курс дела. Business trend», рег. номер ПИ № ФС11-0866

№8 (89)

СЕНТЯБРЬ 2013

НЕЛИКВИД: БЕСПЛАТНАЯ РАЗДАЧАТЕКСТ: ИГОРЬ СЕДОВ

МЕНЬШЕ ТРЕТИ НУЖДАЮЩИХСЯ В ЖИЛЬЕ ЮЖНОУРАЛЬСКИХ

СЕМЕЙ ПОЛУЧАЮТ БЕСПЛАТНУЮ ЗЕМЛЮ. НО И ТО, ЧТО ПРЕДЛА-

ГАЕТСЯ ВЛАСТЯМИ, ЗАЧАСТУЮ НЕ ПРИСПОСОБЛЕНО К ЖИЗНИ И

ТРЕБУЕТ СЕРЬЕЗНЫХ ДЕНЕЖНЫХ ВЛИВАНИЙ.

По закону бесплатные сотки положены жите-лям сельских населенных пунктов, многодет-ным семьям, молодым семьям, признанным нуждающимися, обманутым дольщикам и во-енным, проходившим службу в горячих точ-ках. За первое полугодие 2013 г. на бесплатную землю в Челябинской области претендовало 1186 человек. Почти все из них — многодет-ные семьи с тремя и более детьми (901 заявле-ние, поставлено на учет 683 семьи), молодые семьи (152 заявления, поставлено на учет 77), участники боевых действий (87 заявлений, 15 поставлено на учет), жители сел (42 заяв-ления, 31 — на учете) и обманутые дольщики (4 заявления, поставлено на учет 3).

Больше всего за землей обращаются в Маг-нитогорске. Оттуда поступило 225 заявле-ний (19% от общего числа), на втором месте

по заинтересованности — Сосновский муни-ципальный район — 144 заявления (12%), на третьем — Миасский городской округ: 114 за-явлений (10%). Челябинск в этом списке дале-ко не первый — 102 заявления (9%).

Но получили свои наделы только 239 за-явителей: 165 многодетных семей, 54 молодые семьи, 15 сельчан и 5 военных. Эти люди, со-гласно принятому в апреле 2011 г. ЗСО Челя-бинской области закону «О бесплатном пре-доставлении земельных участков в собствен-ность граждан для ИЖС…», смогут построить на этой земле капитальное строение и вести подсобное хозяйство. Представители област-ного минпрома недовольны темпами разда-чи соток. Проанализировав ситуацию, чинов-ники составили список факторов, сдержива-ющих развитие программы. Первая и главная

причина кроется в низком качестве предла-гаемой земли: участки редко оснащены всей необходимой инфраструктурой. Кроме того, обычно заветные сотки находятся в неудоб-ном месте, до них тяжело добраться.

Слабая инженерная инфраструктура вы-нуждает заявителей отказываться от госпред-ложения: чтобы довести земельную площадку до ума и позаботиться о свете, газе, воде, нуж-ны немалые деньги. А их у тех же многодетных семей не бывает. Еще один усложняющий ра-боту момент кроется, собственно, в малом ко-личестве свободных и грамотно оформлен-ных площадок.

Продолжительность процедуры пооче-редного предложения земельного участка указанной категории граждан и отсутствие в законе положений, регулирующих отно-шения, связанные с неуведомлением мно-годетных семей органом местного само-управления о выборе земельного участка, то-же мешает органам местного самоуправления оформить предложения о выборе земельно-го участка следующей в очереди многодетной семье. Непросто оказалось и синхронизиро-вать такие процессы, как снятие с кадастро-вого учета земельного участка и его предло-жение заявителям.

Так как за бесплатно раздаваемой от го-сударства землей часто стоит неликвид, ин-терес южноуральцев к программе слабеет. Мало кому захочется растить детей рядом с промзоной, на окраине или болоте. Что каса-ется тех, кто земельные площадки от чинов-ников все же принял, то и у них мало поводов для радости. Стройка собственного дома — процесс небыстрый, трудоемкий и затрат-ный. Перепродать же внезапно приобретен-ный кусок земли — тоже большая удача, ведь на подобные площадки цена в 2 – 3 раза ни-же рыночной.

ФОТО

: SHU

TTER

STOC

K.CO

M

102ТЕНДЕНЦИИ

Page 105: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года
Page 106: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

Тематические страницы «Наш метраж» являются неотъемлемой частью журнала «Курс дела. Business trend», рег. номер ПИ № ФС11-0866

СЕНТЯБРЬ 2013

№8 (89)

БАРЫШЕВО: ПОСЕЛОК С ХАРАКТЕРОМ

ЕЩЕ ОДИН ИЗВЕСТНЫЙ ЧЕЛЯБИНСКИЙ ЗАСТРОЙЩИК ПОТЯНУЛСЯ

К ЗЕМЛЕ: КОМПАНИЯ «ЖИЛСТРОЙ № 9» УЖЕ СДАЕТ ДОМА В ПЕР-

ВОМ СВОЕМ ЗАГОРОДНОМ ПРОЕКТЕ — ПОСЕЛКЕ БАРЫШЕВО.

О том, что выгодно отличает новый проект компании от других загородных поселков, в изобилии строящихся в окрестностях Че-лябинска, рассказывает Виль Габбасов, ди-ректор компании «Жилстрой № 9».

— Чем выделяется Барышево среди множе-

ства возводимых сейчас поселков?

— Первое, что характеризует ценность то-го или иного поселка в глазах покупате-ля, — это его расположение. Считается, что оно оптимально, если от центра горо-да до поселка не более 20 км. Барышево же находится всего в 9 км от центра Челябин-ска, и добраться до него легко — свернуть на выезде с дороги, что идет вдоль Шерш-ней налево, проехать буквально несколько минут, и вы на месте.

— Загородные поселки выбирают еще и

за прелести жизни на природе. Причем та-

кой жизни, которая по уровню комфорта со-

ответствовала бы городской.

— И с природой, и с инфраструктурой в на-шем поселке все в порядке. Он получил

свое название как раз потому, что находит-ся на берегу озера Барышево. Рядом еще од-но озеро — Кременкуль. Вокруг — березо-вые рощи: от крайних домов до опушки ле-са всего несколько десятков метров.

Что до инфраструктуры и коммуника-ций, то сейчас мы завершаем строительство газопровода, а электричество к поселку уже подведено и подключено. Все проезды и до-роги в поселке будут заасфальтированы, территорию с двумя удобными въездами мы поставим под круглосуточную охрану. Естественно, в проекте предусмотрены тор-говый центр, развлекательные и спортив-ные площадки, рекреационная зона, скве-ры и даже детский сад.

— Подобный прожиточный минимум сей-

час предусматривают во многих поселках.

Будут ли в Барышево какие-либо уникаль-

ные объекты?

— Будут, и даже несколько. Мы прекрасно понимаем, что столь близкое к городу рас-положение дает нам возможность возвести объекты, которые могут привлечь не только жителей нашего поселка, но и других горо-жан, жильцов окрестных поселков. Поэтому в следующем году начнем возводить здесь настоящий ледовый комплекс. Игры в хок-кей, катание на коньках, проведение спор-тивных турниров — развлечений здесь хва-тит и взрослым, и детям. Кроме того, на бе-регу озера мы построим аквапарк, чтобы и у жителей поселка, и у его гостей была возможность круглый год отдыхать с поль-зой для здоровья.

— Сколько семей смогут стать жителями Ба-

рышево?

— Первая очередь поселка — это чуть бо-лее 60 земельных участков площадью от 7 соток и выше. Стоимость земли начи-нается от 120 тыс. руб. за сотку. Половина

участков уже нашла владельцев, но в про-даже пока осталось самое, на мой взгляд, выгодное предложение — участки с ценой ниже миллиона, причем заметно ниже. Впрочем, я уверен, что подходящее место в нашем поселке найдет и тот, кто задумы-вается о небольшом домике для сезонного отдыха, и тот, кто намерен жить за городом большой семьей круглый год.

— Любой, кто намерен обзавестись загород-

ным домом, представляет его домом мечты:

удобным, красивым, соответствующим вку-

сам и привычкам членов семьи. Получат они

такое жилье в Барышево?

— Безусловно. Большая часть участков в поселке продается незастроенной. И тех, кто предпочитает строить дом самосто-ятельно, мы не будем ограничивать в ре-ализации архитектурных замыслов. Ко-нечно, мы разработали и несколько типо-вых проектов. И при этом учли, что люди устали от стандартных архитектурных ре-шений в городе, переполненном типовы-ми домами, во многих загородных посел-ках, которые уже перестали удивлять не-стандартной и качественной архитектурой. У каждого дома в нашем поселке будет свое лицо. К концу лета мы сдадим первые че-тыре двухэтажных дома площадью около 120 м² каждый — специально для тех, кто не хочет вникать в тонкости строительно-го процесса. Их покупателям останется за-казать чистовую отделку, и как только она будет выполнена, поселок примет первых жильцов.

Ул. Тарасова, 48

Тел. (351) 260-76-50

www.zhilstroy9.ru

104ПРОЕКТЫ

Page 107: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года
Page 108: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

Тематические страницы «Наш метраж» являются неотъемлемой частью журнала «Курс дела. Business trend», рег. номер ПИ № ФС11-0866

СЕНТЯБРЬ 2013

№8 (89)

БИЗНЕС НЕ ГОРИТ

ВЫЙДЯ НА РЫНОК ЧУТЬ БОЛЕЕ ЧЕТЫРЕХ ЛЕТ НАЗАД, КОМПАНИЯ

«ПОЖАРНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ» ПРЕДЛОЖИЛА КЛИЕНТАМ ПОЛНЫЙ

КОМПЛЕКС УСЛУГ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ ПОЖАРНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

ПРОМЫШЛЕННЫХ И ЖИЛЫХ ОБЪЕКТОВ.

Сегодня владелец любого производствен-ного, коммерческого или торгового объек-та прекрасно понимает, что для сохранно-сти его имущества и жизней сотрудников необходимо оснастить все здания, соору-жения и отдельные помещения система-ми, обеспечивающими защиту от пожара. Другое дело, что мало кто представляет, насколько сложна эта задача в реальности. «Для того чтобы обеспечить эффективную защиту от пожаров и возгораний на произ-водстве или в офисном здании, необходи-мо оснастить объект сразу несколькими взаимодополняющими системами», — го-ворит директор компании «Пожарная без-опасность» Евгений Шевчук.

Своим клиентам компания предлага-ет комплексный подход: здесь специали-зируются на проектировании, профессио-нальном монтаже и обслуживании всех систем, обеспечивающих пожарную без-

опасность. Это в первую очередь автома-тические системы пожаротушения. В зави-симости от таких характеристик, как пло-щадь здания, этажность, функциональное назначение, они могут быть водные, пен-ные, газовые, порошковые или аэрозоль-ные, для каждого объекта подбирается свой тип. Их в случае необходимости дополняют системы наружного и внутреннего противо-пожарного водоснабжения с дренчерными и спринклерными установками.

Второй вид систем, которые обеспечи-вают пожарную безопасность, — охранно-пожарная сигнализация. Она объединяет в себе функции защиты от несанкциониро-ванного доступа, обнаружения возгорания и по возможности автоматического пожаро-тушения. Следом за ними в списке устанав-ливаемого компанией оборудования идут системы оповещения разных типов и си-стемы дымоудаления. «Наши специалисты не штампуют однотипные проекты, а реша-ют задачу по обеспечению огнезащиты каж-дого объекта в индивидуальном порядке, серьезно и с полной ответственностью, — говорит Евгений Шевчук. — Нередко подоб-ные услуги предлагают и монтажные фир-мы широкого профиля, которые занимают-ся установкой и пусконаладкой всех видов инженерных систем. Но там, как правило, работают с двумя-тремя производителями противопожарного оборудования. Мы же как специализированная компания не при-вязаны к отдельным маркам и готовы уста-новить любое оборудование, ориентируясь на бюджет заказчика».

Работа над каждым объектом начина-ется с предварительного проектирования, после которого специалисты компании со-ставляют необходимые сметы и специфика-ции, согласовывают их с заказчиком и толь-ко потом приступают к монтажу. Если кли-ент обратится в «Пожарную безопасность»

с готовым проектом, здесь непременно про-ведут его экспертизу на соответствие про-тивопожарным нормам. Это гарантирует, что ввод объекта в эксплуатацию пройдет без накладок, а дальнейшая работа систем будет эффективной.

Впрочем, системы пожарной безопас-ности мало грамотно спроектировать, про-фессионально смонтировать и сдать в экс-плуатацию: как и любое оборудование, они нуждаются в сервисном обслужива-нии. При этом, в отличие от многих других инженерных систем, системы пожарной безопасности должны проходить техниче-ское обслуживание не реже раза в месяц. Клиенты «Пожарной безопасности» мо-гут об этом не беспокоиться: компания бе-рет на себя не только гарантийное и пост-гарантийное обслуживание установленного оборудования, но и регулярные сервис-ные проверки. «Мы прекрасно понимаем, что от работоспособности противопожар-ной системы зависит безопасность бизне-са и сбои в ее работе недопустимы, — го-ворит Евгений Шевчук. — Поэтому пред-лагаем клиентам полный комплекс услуг по обслуживанию установленных нами си-стем. Он включает в себя плановое обслу-живание по установленному графику с обя-зательной пометкой в журнале и срочные выезды для устранения конкретных отка-зов оборудования. Бороться с пожарами можно по-разному: если пожарные их ту-шат, то мы — предотвращаем».

ООО «Пожарная безопасность»

Челябинск, ул. Карла Маркса, 38

Тел./факс (351) 22-35-911

[email protected]

pbchel.ru

106КОМПАНИИ

Page 109: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года
Page 110: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

Тематические страницы «Наш метраж» являются неотъемлемой частью журнала «Курс дела. Business trend», рег. номер ПИ № ФС11-0866

СЕНТЯБРЬ 2013

№8 (89)

ЦЕННАЯ ПОРОДА

ЧУТЬ БОЛЬШЕ ГОДА НАЗАД НА ЮЖНОУРАЛЬСКИЙ РЫНОК ДРЕВЕ-

СИНЫ ВЫШЕЛ ИГРОК ФЕДЕРАЛЬНОГО МАСШТАБА — ГРУППА КОМ-

ПАНИЙ «СИБИРЕВ И ПАРТНЕРЫ». О ТОМ, ЧТО НОВЫЙ ИГРОК ПРЕД-

ЛОЖИЛ ЧЕЛЯБИНСКИМ ПОКУПАТЕЛЯМ, РАССКАЗЫВАЕТ ДИРЕКТОР

ЧЕЛЯБИНСКОГО ФИЛИАЛА КОМПАНИИ ВЛАДИМИР ОШПАЛОВ.

— Чем отличается ваша компания от других

фирм, торгующих древесиной?

— Да, пожалуй, всем: размахом бизнеса, его организацией, ассортиментом, ценой, логи-стикой. Большинство фирм, предлагающих сходную продукцию, — это перекупщики. Мы же имеем собственное производство сразу в нескольких регионах: в Кировской области компания заготавливает хвойные породы, в Йошкар-Оле — липу, в Красно-ярске — кедр и сибирскую березу, из Усть-Илимска идут поставки лиственницы. Вся эта древесина свозится на центральный склад в Екатеринбурге, а оттуда после обра-ботки поступает в филиалы компании: кро-ме Екатеринбурга мы присутствуем в Пер-ми и Тюмени. Челябинск — четвертый го-род нашей сбытовой сети.

— Такая производственная структура должна

обеспечивать вам широкий ассортимент.

— Конечно. «Сибирев и Партнеры» пред-лагает практически все виды строганых

изделий из разных сортов дерева: сухую строганую доску и евровагонку, фальш-брус и блок-хаус, доску половую, паркет-ную и террасную, галтели и плинтусы, на-личники и уголки, пиломатериалы и изде-лия для лестничных маршей и бань, а также домокомплекты из оцилиндрованного бревна и бруса. Словом, практически все, что может понадобиться при строитель-ных работах.

— С кем «Сибирев и Партнеры» работает

на Южном Урале?

— Мы, что называется, работаем от одной доски, то есть можем продать и микро-скопическую партию частному клиенту, и сформировать крупный заказ для кор-поративного. Сейчас около 40% нашей клиентской базы — это местные застрой-щики и мелкие торговцы, которые пред-лагают нашу древесину на строительных рынках. Причем не только на челябин-ских: мы ведем активные поставки в реги-он, а наши представительства действуют в Магнитогорске, Троицке, Сатке и Карта-лах. И для розничных, и для оптовых поку-пателей мы предлагаем удобные способы оплаты. Для первых действует кредитная программа со льготным 3%-ным перио-дом в 6 месяцев, для вторых предусмотре-на отсрочка до 21 дня на индивидуальных условиях.

— В чем причина такой популярности компа-

нии, которая на рынке чуть больше года?

— С нами удобно работать, наш челябин-ский склад, думаю, один из самых больших в городе — около 800 м². Это позволяет нам постоянно держать в наличии широкий ас-сортимент сухой продукции и отгружать клиентам древесину без задержки (товаро-оборот — около 100 м³ в неделю). Для кли-ентов, которые привыкли, что крупная пар-

тия поставляется почти всегда под заказ, это весомое преимущество.

К тому же политика компании — дер-жать отпускные цены на 5 – 10% ниже сред-нерыночных, мы как крупный игрок можем это позволить. Именно поэтому всем по-купателям я рекомендую заглянуть к нам, прежде чем мониторить цены на рынках. Нередко там вы встретите нашу продук-цию, но дороже.

— Но ведь древесина — товар специфиче-

ский, и для многих покупателей, например

тех, кто строит элитные коттеджи, важна

не только цена, но и качество продукции.

— Мы контролируем процесс производ-ства древесины на всех этапах. Основной деревообрабатывающий цех в Екатерин-бурге оснащен современным импортным оборудованием, в технологический про-цесс включены такие этапы, как пересор-тица и переборка сырья, поступившего из регионов. Около трети ассортимента, в первую очередь изделия из лиственни-цы и кедра, еще до отправки в филиалы об-рабатывается немецкими маслами и анти-септиками фирмы Leinos — это ненамного удорожает продукцию, зато клиент эко-номит на аналогичных работах. Кроме то-го, погонажные изделия могут быть окра-шены на немецком оборудовании. В лю-бом случае наши покупатели получают уже проверенную древесину, которая отвеча-ет требованиям СНиП и идеально держит геометрию.

ООО «ГК «Сибирев и Партнеры»

Тел. (351) 2-400-700,

729-31-31, 8-919-301-11-14

Ул. Кузнецова, 47 (база «Ясень»)

108КОМПАНИИ

Page 111: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года
Page 112: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

Тематические страницы «Наш метраж» являются неотъемлемой частью журнала «Курс дела. Business trend», рег. номер ПИ № ФС11-0866

№8 (89)

СЕНТЯБРЬ 2013

ЧЬИ ПОСАДКИ КРУЧЕ? ТЕКСТ: ЮРИЙ БОГАТЕНКОВ

АДМИНИСТРАЦИЯ ЕКАТЕРИНБУРГА В СЛЕДУЮЩЕМ ГОДУ ОЗЕЛЕ-

НИТ ГОРОД БЕРЛИНСКИМИ ТОПОЛЯМИ. ЧЕЛЯБИНСК ВОЗЬМЕТ АС-

СОРТИМЕНТОМ — У МЕСТНЫХ ОЗЕЛЕНИТЕЛЕЙ В АКТИВЕ 40 ПО-

РОД ДЕРЕВЬЕВ И КУСТАРНИКОВ.

В Екатеринбурге и Челябинске подводят итоги уходящего сезона и составляют пла-ны по озеленению на будущий год. В сере-дине сентября глава комитета благоустрой-ства администрации Екатеринбурга Тамара

Благодаткова поведала, что на бульварной части пр. Ленина, на ул. Челюскинцев, Вос-точной и Репина до 10 октября 2013 г. бу-дет спилено 1047 бальзамических тополей, посаженных в 50-е годы прошлого века. На смену ветеранам растительного мира по-мимо берлинских тополей придут круп-номерные саженцы лип, яблонь и рябины. Причины такого решения екатеринбург-ских властей лежат на поверхности: бальза-мические тополя хоть и идеально приспо-

соблены к обитанию в городской среде, но в период цветения дают обильный пух и не дают жить аллергикам. Берлинский же то-поль выведен в Берлинском ботаническом саду еще при канцлере Бисмарке и пред-ставляет собой гибрид пирамидального с лавролистным тополем.

Челябинские озеленители пока не могут похвастаться столь масштабными планами, зато изрядно потрудились в этом сезоне. На-чальник планово-сметного отдела «Челяб-горзеленстроя» Ирина Бокарева сообщи-ла, что в городе за минувший год было вы-сажено 5199 экземпляров новых де ревьев. Причем по разнообразию ассортимента мы, пожалуй, выглядим более эффектно,

чем Екатеринбург: на улицах южноураль-ской столицы появилось более 40 видов деревьев и кустарников — от яблони Нед-звецкого, сибирской яблони и японской спиреи до уссурийской груши, татарского клена и лоха серебристого. Кроме того, в перечне посадок присутствуют дуб череш-чатый, кедр, голубая ель (возле здания суда на ул. Тернопольской и во дворах по пр. Ле-нина) и прочие аристократы растительного мира. На улицах города появились сажен-цы туи, ивы свердловской, ломкой и шаро-видной, кизильника, сирени венгерской и махровой, боярышника, акации желтой, жимолости татарской, рябины, черемухи, вяза, пихты, лиственницы и сосны. Сажен-цы все местные, адаптированные к ураль-скому климату, из собственного питомни-ка декоративно-кустарниковых растений «Челябгорзеленстрой» площадью более 500 га, расположенного на 8-м км Троиц-кого тракта.

Есть в списке деревьев, посаженных в Челябинске в 2013 г., и пресловутый бер-линский тополь. Но, как пояснили в ком-пании «Челябгорзеленстрой», по цене он заметно дороже, чем саженцы обычного тополя. Самыми полезными по фитосани-тарным свойствам в Челябинске остаются тополь, ясень и клен. Эти породы, а так-же березы, сосны, ели, яблоня, рябина ку-стовая и штамбовая — в основе планового предложения на 2014 г., которое «Челяб-горзеленстрой» отправил на рассмотрение городским властям. Пока в проект озелене-ния Челябинска на будущий год заложено 490 штук саженцев. По опыту прошлых лет, утверждают в «Челябгорзеленстрое», по-сле детальной проработки и согласования планов в горадминистрации эта цифра вы-растет в несколько раз.

ФОТО

: SHU

TTER

STOC

K.CO

M

110ТЕНДЕНЦИИ

Page 113: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года
Page 114: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года

В ней принимают участие директора, ме-неджеры, инструкторы и просто любите-ли здорового образа жизни. География, как обычно, обширная: Челябинск, Екатерин-бург, Магнитогорск, Уфа, Астана, Сургут, Омск, Миасс, Кыштым, Копейск, Трехгор-ный, Златоуст, Тюмень, Озерск, Курган, Ниж-невартовск, Нижний Тагил, Орск и другие города Уральского региона (по результа-там 0122 г. — 03 городов, 04 фитнес-клубов Челябинска).

Насчет партнерства и спонсорства: на За-паде фитнес-тренеры — активные носите-ли информации. Они работают с десятка-ми и сотнями людей, постоянно вовлече-

ны в общение. Фитнес-тренер — довольно высокооплачиваемая профессия, и вооб-ще, в этой сфере крутится немало денег, поскольку потребители этих услуг тоже в подавляющем большинстве люди небед-ные. Поэтому сотрудничать со всякого рода фитнес-организациями для бизнеса счита-ется если не почетным, то хотя бы очень вы-годным. Надеюсь, что когда-нибудь так же будет и у нас.

Сужу по себе: практически каждый день поступают холодные звонки по поводу со-трудничества с банками, меня все времяспрашивают, интересуют ли нас их кре-дитные программы. А ведь можно использо-

вать в качестве продвижения те же площад-ки фитнес-конвенций — поставить стенд и общаться со своими будущими клиентами.

Кому еще интересна целевая аудитория фитнес-конвенций? Наверняка косметоло-гическим компаниям, автодилерам. В Ев-ропе на таких площадках с удовольствием продвигают спортивные модели Reno, Fiat, Mini Cooper.

Наверняка определенную выгоду от про-движения на фитнес-площадках могут иметь и производители luxury-товаров.

Читайте полную версию статьи эксперта

на сайте www.kursdela.biz

Ф И Т Н ЕС И Б И З Н ЕС

В октябре в Челябинске пройдет XIII между-народная фитнес-конвенция «ФитУрал».

Ольга ПрокопьевадиректорСОК «Мегаспорт»

2 244

112 Курс дела №8 (136) Сентябрь 2013

С В Е Ж И Е М Ы С Л И

Page 115: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года
Page 116: Курс дела №8(136) сентябрь 2013 года