경영혁신 b135058 이인혜

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경영혁신 서울시내버스 흐름을 원활히 하기 위한 제안

B135058 이인혜

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문제 발견 제가 버스정류장에서 아침과 저녁 , 출퇴근 시간에 사람이 붐빌 때 버스를 타고 오면서 항상 느끼는 불편함은… .

1. 버스를 기다리는 경우 - 기다리는 줄이 없고 버스가 오면 버스를 타기 위해 중구난방 몰려드는 사람들 - 오는 버스를 발견하고 먼저 타기 위해 앞으로 가는 사람들이 있고 기다리는 사람들이 있는데 먼저 앞으로 간 사람들이 버스를 탈 때 뒤에 대기하고 있는 버스 또한 기다리게 되고 또다시 먼저 타기 위해 앞으로 간 사람들과 기다리고 있는 사람들로 나뉘어 그 다음과 그 다음다음 버스에게도 영향을 미치게 됩니다 . 뒤에서 한번 섰던 버스더라도 앞에서 기다리는 사람들이 있는 경우를 예상하게 될 뿐만 아니라 내리는 승객을 위해서 또 한번 앞에서 멈추게 됩니다 .

2. 버스에 타고 있는 경우 - 버스를 타고 갈 때 특히 버스정류장에서 대기하고 있는 시간 ( 버스를 타기 위해 앞쪽에서 기다리는 사람들과 먼저 타기

위해 뒤로 걸어오는 사람들로 인하여 두 , 세 번 멈추기 때문에 뒤에 있는 버스들의 경우 버스들이 빠져나가기를 기다리는 시간 ) 이 길고 버스정류장이 바로 앞에 있어도 내리지 못하고 기다리게 되는 경우가 발생하여 승객들로 하여금 불만이 발생하게 됩니다 .

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문제 증거

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문제 제기 버스를 이용할 때 버스 정류장에서 발생하는 대기 시간을 줄이고 교통 흐름을 원활히 하기 위한 방안은 무엇일까 ?

[ 근본적인 원인 분석 ]

승객 불만 대기시간이 길다 버스가 한 정류장에서 두 번 , 세 번 멈춘다 먼저 타기 위해 뒤로 오는 사람들을 태우고 앞에서 기다리고 있는 사람들을 태우기 위함이다 버스를 타는 방법에 대한 가이드라인이 제시되어 있지 않다 정확하고 효율적인 대기 시스템 도입 필요

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해결책 제시 버스 대기 가이드라인 제시 ( 뒤 슬라이드 설명 참조 )

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해결책 제시 사진이 본래의 시스템이라면 제가 제안하는 시스템은 사진에 그린 그림처럼 waiting line( 빨간선 ) 과 boarding line( 파란선 ) 바닥에 그려서 사람들이 라인 위에서 대기 할 수 있도록 하는데 , 우선적으로 장기 대기 승객들 ( 웨이팅 라인 ) 과 단기 대기 승객들 (보딩 라인 ) 로 나눌 수 있습니다 .

그리고 단기 대기 승객들은 대기시간과 버스도착시간을 알려주는 전광판 ( 노란 동그라미 ) 에 따라 버스 도착순서를 알 수 있으므로 자신의 대기 구간을 파악하고 여러 개의 boarding line 중에 자신의 버스가 도착할 구간의 라인에 섭니다 .

버스기사님들은 버스 대기구간에 진입하면 멈추고 승객을 승 , 하차 시킵니다 .

대기구간에 진입하지 않은 버스들은 대기구간에 진입 전까지 순서대로 기다려야 합니다 .

버스들은 여러 번 멈추지 않고 순서대로 승객을 태워서 가기 때문에 보딩 구간에 진입 전에 몇 번째 구간에 서게 되는지 알 수 있어서 이 정보를 고객에게 전광판을 통해 알려 줄 수도 있고 알려주지 않아도 승객들이 쉽게 파악할 수 있습니다 .

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해결책 기대 효과 1. 경제적 가치 완전히 새로운 시스템을 도입하는 게 아니라 기존의 시스템에 구체적인 방향이 되는 개선 아이디어를 도입하는 것이기 때문에

경제적으로 큰 비용이 들지 않습니다 . 예를 들면 웨이팅 라인과 보딩 라인을 만드는 것은 바닥에 페인트칠을 하는 정도에 불과하지만 큰 효과를 볼 수 있습니다 .

2. 대기 시간 감축 기존의 시스템보다 멈추는 횟수와 멈추게 되면서 발생하는 소요시간을 감축할 수 있습니다 . 여러 번 서지 않고도 정확하게

자신이 서야 할 구역에서만 서면 되기 때문입니다 .

3. 이동 혼선 감소 교통 이동 흐름을 원활히 할 뿐만 아니라 대기 승객들의 이동 흐름도 원활히 할 수 있습니다 . 특히 사람들이 많은 시간에

효율적으로 이용할 수 있습니다 .

4. 외관상 질서정연 라인의 구별로 인해서 버스정류장에 아무리 많은 사람이 대기하고 있더라도 질서를 유지할 수 있습니다 .

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해결책 한계 1. 시스템으로 정착되기까지 적응 기간 필요 시스템이 도입이 되면 버스기사님 , 대기 승객들 모두의 협조아래에 잘 수행해야 하는데 도입 초기에 새로운 시스템에 대해 잘 알지 못해서 시스템을 지키는 사람과 지키지 않는 사람간에 혼선이 빚어질 수 있습니다 .

2. 시스템에 대한 거부감 버스 기사님들이 시스템을 도입하더라도 잘 이행하지 않는다면 시스템의 정착이 힘들 수 있습니다 . 예를 들면 어떤 승객이 버스를 타기 위해 보딩 라인에 섰는데 다른 승객은 보딩라인에 서지 않았는데도 불구하고 기사님이 세워서 태워주시는 것을 발견한다면 자신도 굳이 이 시스템을 지킬 필요가 없다고 판단하여 잘 지키지 않을 수도 있습니다 . 하지만 이러한 상황에 대한 감시가 불가능합니다 .

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해결책 개선 방안 시스템이 도입되기 시작한다면 철저하게 이행할 수 있도록 버스정류장마다 표지판을 만들어 가이드라인을 제시해주고 버스 기사님들께 회사에서 대대적으로 교육을 시키거나 이 시스템에 대해 쉽게 잘 아실 수 있도록 ‘한 번에 정확히’ 라는 슬로건과 함께 시스템의 이행의 효과를 강조합니다 .

버스 기사님들 뿐만 아니라도 승객들도 한 사람이 시스템을 지키기 시작하면 다른 사람도 따라서 보고 이행할 수 있고 , 대부분의 사람들이 지키기 시작하면 혼자서만 지키지 않는 일은 발생하지 않고 거의 예외 없이 모든 사람들이 지킬 것으로 예상합니다 .

처음 도입 초기에 거부감이나 적응 기간이 필요할 수 있지만 어느 정도 잘 정착이 된다면 버스 대기 시간을 훨씬 단축할 수 있고 서울 시내 버스의 흐름을 원활히 하는데 큰 기여를 할 것으로 예상됩니다 . 특히 혼잡이 큰 버스 정류장 구간과 시간대에는 더욱 효과적입니다 .

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결론 버스를 이용하는 사람은 매우 많고 누구나 한번 쯤은 버스를 기다릴 때 버스기사님이 발견하지 못하셔서 그냥 버스를 보낸 경험이 있을 것이고 ,

버스를 탈 때 먼저 타기 위해 뒤로 가는 사람들처럼 뒤로 걸어가야 할지 앞에서 기다려야 할 지 고민한 적이 있을 것입니다 .

저는 이런 불편함을 당연하게 생각해 왔었는데 이번 과제를 통해서 불편함을 해소 시키기 위한 방안들을 생각해보면서 당연시 되는 것들에 의문을 가지고 개선점들을 생각해보는 것이 앞으로의 삶의 질을 더 풍요롭게 만들 수 있다는 것을 느꼈습니다 .