Иновационен процес в...

УНИВЕРСИТЕТ ЗА НАЦИОНАЛНО И СВЕТОВНО

СТОПАНСТВО, СОФИЯ

ПРОЕКТ BG051РО001-3.1.07-0059 „Актуализиране на учебните планове и програми в ОКС „бакалавър“

за професионално направление „Икономика“ в съответствие

с потребностите на пазара на труда за изграждане

икономика, основана на знанието“

Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на

Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси” (2007-2013 ),

съфинансирана от Европейския социален фонд на Европейския съюз

Иновационен процес в

предприятието

доц. д-р Димитър Благоев

ПОНЯТИЕ ЗА ИНОВАЦИИ

2

Понятието за иновации се дефинират от пет опорни точки

(елементи):

• новост;

• реални промени;

• положителна оценка от потребителите (пазара);

• иновацията като процес;

• установим материален или нематериален резултат от

въвеждане на новостта.

3

КЛАСИФИКАЦИЯ НА ИНОВАЦИИТЕ

Класификацията на иновациите улеснява

решаването на няколко задачи:

а) установяване върху кои типове иновации се гради

производствената, управленската и маркетинговата

дейност на фирмата;

б) установяване на ролята на отделните типове

иновации за поддържане на конкурентните

предимства на фирмата;

(Продължение)

4



в) сравнение на фирмената практика с тази на

конкурентните фирми по отношение на вида и

структурата на внедряваните иновации, значението

им за изпълнението на общата стратегия и др.;

г) усъвършенствуване на мениджмънта на

иновациите във фирмата.

5


Класификация на фирмените иновации според

обекта, в който се реализира новостта:

• Продуктови;

• Процесни;

• Пазарни (маркетингови);

• Организационно-управленски.

6

Според степента на новост иновациите се

класифицират като:

А. Основни (радикални) иновации

а) основни иновации с най-голяма важност.

б) основни иновации със средна важност

в) основни иновации с малка важност.



7



Б. Подобрени иновации

а) подобрени иновации с голяма важност.

б) важни подобрени иновации.

в) нормални (инкрементни) подобрени иновации.

г) еволюционни промени.

8


От гледна точка на това дали водят действително

до положителни промени иновациите се

разграничават на:

• Истински иновации;

• Псевдоиновации.

9

Псевдоиновациите са:

а) неголеми иновации на продукта, които не повишават

ефективността при използването му от потребителя;

б) иновации, които повишават ефективността на един

процес, но намаляват ефективността на системата като

цяло;

в) иновации, които подобряват ефективността на

системата в краткосрочен период, но в дългосрочна

перспектива водят до големи загуби или неравновесия.


10


Иновации - новост за фирмата, за пазара и за

потребителите, се класифицират на:

а) нови продукти в световен мащаб (радикални

иновации), които са нови както за фирмата, така и за

потребителите;

б) нова продуктова линия на фирмата;


11


в) нови продукти, с които се допълва

съществуващата продуктова линия (стоков микс) на

фирмата;

г) усъвършенствувани продукти;

д) препозиционирани продукти;

е) нови продукти с по-ниски цени.


12


Според степента, в която иновациите променят

потребителското поведение са:

а) последователни иновации, които не променят

потребителските навици - по-пълното задоволяване

на потребностите;

б) иновации, които променят начините, чрез които се

задоволяват определени потребности.

в) иновации, които налагат нови потребителски

навици.

13


В зависимост от причината, която е дала подтик на

процеса на създаване и внедряване на иновациите те

се подразделят на:

• Теглени иновации – практика – наука;

• Тласкани иновации – наука – практика.

14


В зависимост от степента на принуда за

извършването им иновациите могат да се

разграничат:

• принудителни иновации – 2 групи:

Продиктувани от изискванията на

законодателството.

Задължителни от гледна точка на оцеляването на

фирмата.

• изборни иновации - по решение, с цел осигуряване

на растеж на фирмата

15

ИНОВАЦИОНЕН ПРОЦЕС В ПРЕДПРИЯТИЕТО

Процесът обхваща следните последователни фази:

първа фаза: Генериране на идеята за иновация;

втора фаза: Намиране на научно решение

(фундаментални и приложни изследвания);

трета фаза: Намиране на техническо решение

(приложно развитие, развойна дейност);


16


четвърта фаза: внедряване на технологията или

продукта (подготовка на производството,

комерсиализация);

пета фаза: дифузия на новата технология или

продукт (хоризонтален трансфер).

ИНОВАЦИОНЕН ПРОЦЕС В ПРЕДПРИЯТИЕТО

17

СТРУКТУРА НА ИНОВАЦИОННИЯ ПРОЦЕС В ПРЕДПРИЯТИЕТО

Обобщен модел за структуриране на иновационните

дейности (пет фази):

Първа фаза: наблюдение и изследване на

конкретната (вътрешна) и общата (външна) среда на

фирмата;

Втора фаза: избор на сигналите за иновации, на

които фирмата може да отговори;


18


Трета фаза: осигуряване на ресурси за

първоначално развитие на иновационната

алтернатива (идея);

Четвърта фаза: окончателно развитие и внедряване

на иновацията;

Пета фаза: обучение (извличане на поуки от опита).

СТРУКТУРА НА ИНОВАЦИОННИЯ ПРОЦЕС В ПРЕДПРИЯТИЕТО

19

ПРОЦЕС НА ПРОДУКТОВА ИНОВАЦИЯ

УНИВЕРСИТЕТ ЗА НАЦИОНАЛНО И СВЕТОВНО

СТОПАНСТВО, СОФИЯ

ПРОЕКТ BG051РО001-3.1.07-0059 „Актуализиране на учебните планове и програми в ОКС „бакалавър“

за професионално направление „Икономика“ в съответствие

с потребностите на пазара на труда за изграждане

икономика, основана на знанието“

Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на

Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси” (2007-2013 ),

съфинансирана от Европейския социален фонд на Европейския съюз

Благодаря за вниманието!

доц. д-р Димитър Благоев

Иновационен процес в...

Documents