No big deal. Just 3 stories.

1. Creative Economy : นิ�ยามที่��ยงไม�ลงตัว

“ ” “ในิช่�วง ปฏิ�วตั�อตัสาหกรรม หร�อ ปฏิ�วตั�เที่คโนิโลย�” สารสนิเที่ศ ก�คงไม�ม�ใครร� ถึ"งป#จจยที่��นิ%าไปส��ความส%าเร�จล ม

เหลว

High Risk. High Return หากรอให ที่&กอย�างสมบู�รณ์) “ ” พร อม ไที่ย ย�อมพลาดโอกาสแห�งความม�งค�ง

เคล�ดลบู Creative Economy ในิม&มมองของผม

"Bad artists copy. Great artists steal." -- Pablo Picasso

“ ผมอย��ตัามล%าพงในิพ�พ�ธภัณ์ฑ์)ที่��ม�บูรรยากาศนิ�ากลว แวดล อมด วย หนิ ากากตั&2กตัาอ�นิเด�ยนิแดง และห&�นิกายว�ภัาคเป45 อนิฝุ่&7นิ ที่��จร�งภัาพ Les

Demoiselles d'Avignon ซึ่"�งเป9นิภัาพเข�ยนิแบูบูเอกซึ่อร)ซึ่�สม)ภัาพแรกของ ผมนิ5นิ ผมค�ดออกตั5งนิานิแล ว แตั�มาตั�ดอย��ตัรงร�ปแบูบู แตั�เม��อมาอย��ในิ

พ�พ�ธภัณ์ฑ์)โที่รคาเดโร มนิเป9นิที่��ที่��นิ�าขยะแขยง มนิเตั�มไปด วยตัวเห�บูและ กล��นิเหม�นิ ผมย�นิอย��ตัามล%าพงและอยากออกไปเส�ยให พ นิ แตั�ไม� ผมตั อง

”อย��และอย��ตั�อไป เพราะร� ว�ามนิส%าคญส%าหรบูผมมาก

สมการ Creative = ศ�ลปะไอบู�เร�ยนิ + ศ�ลปะอ�ย�ปตั) + ปรช่ญาที่��เก�ดข"5นิโดยไม�ร� ตัว

Picasso กบู Creative Society

“ ” เขามาเร�ยนิร� ศ�ลปะ อย�างยากไร ในิปาร�ส ได ร� จกเพ��อนิ ศ�ลป;นิมากหนิ าหลายตัา Matisse (ค��แข�ง) Braque

(ค��ขา) และพ�อค าศ�ลปะ

Creative Society ค�อ รากฐานิของ Creative Economy

“ ” รฐบูาล ควรสร างบูรรยากาศที่��ช่�วยที่%าให Creative Conversation

“ ” นิกสร างสรรค) จะได เป;ดโลกที่ศนิ)อนิหลากหลาย หย�บูย�ม ความค�ด จาก Creative Society

“Creative individuals are embedded in informal networks of collaboration, expertise and influence.”

Informal เป9นิเร��องส%าคญ เพราะมนิ&ษย)จะถึอดหวโขนิ ของความเป9นิศ�ลป;นิ ความเป9นินิกธ�รก�จ ความเป9นิผ�

เช่��ยวช่าญ เพ��อสร าง Creative Conversation

รั�ฐบาล

จดหา Creative Space “ซึ่"�งเป9นิสถึานิที่��อนิร��นิรมย) โดยม� เจ า” หนิ าที่��สร างสรรค) (Creative Staff) เพ��อคอยพ�ดค&ยกบูผ� คนิที่��แวะ

มาเย��ยมเย�อนิ และเป9นิตัวกลางในิการเช่��อมโยงให เก�ด Creative Society

เอกชน

เป;ดใจกว าง (Open Mind) เพ��อเร�ยนิร� จากคนิที่��แตักตั�าง และนิ%า มาสร าง Creative Product

“ ” ความร� สามารถึค นิหาจาก Google และหนิงส�อ แตั�ย&�งยากเก�นิไปไม�ซึ่"มล"กเที่�ากบู Creative Experience

การได พ�ดค&ย ได สมผส ได เก�ด Creative Dialogue จ"งเป9นิธรรมช่าตั�และย�งย�นิกว�า

Inspiration

2. Management and Marketing Problem

“ ” ผ� ประกอบูการไที่ย ขาดแนิวค�ดเช่�งระบูบูและการจดการที่��ด�

Management and Creative Staff

(Creative Space)

Venture Capital(เช่��อม�นิ)

ผ� ประกอบูการ(ว�สยที่ศนิ), ความสนิ&ก, เวลาว�าง)

Creative Society

เง�นิ

ความเช่��อถึ�อ(Trust)

Economics of Creative

“ ” ที่&กอย�างม� ตั นิที่&นิ การสร าง Creative Society ไม�ใช่�เร��องง�าย “ ” ยงไม�นิบูว�าตั อง หย�บูย�ม ความร� จากนิานิาประเที่ศ Creative

Network

Creative Research ว�จยความตั องการล�กค า (สวย+ถู�กใจ)

ภัาพยนิตัร)เกาหล� จ างคนิไที่ยไปช่�วยว�จย เพ��อกลบูมาขายคนิไที่ย

International Thai Food

ตั มย%าก& ง + ผดไที่ย = ฝุ่ร�งช่อบู

นิโยบูายรฐบูาล (Thailand)

Creative Society (ระยะยาว)

Vs

Creative Business (อดเง�นิ)

SMEs(นิวตักรรม)

Vs

Large Entreprises(การตัลาด)

Psychology of Creative Customer

ช่อบูความตั��นิเตั นิ สดใหม� (SMEs) แตั�ก�ตั องการความเร�ยบูง�าย นิ�าเช่��อ ถึ�อ ไม�หลากหลายจนิสบูสนิ (Large Enterprises)

Starbucks ประสบูการณ์)ส&นิที่ร�ยะ ที่��พบูได ที่&กม&มเม�อง (ที่%าเล)

เอกลกษณ์)โดดเด�นิ ไม�สบูสนิ Vs. ความแตักตั�างหลากหลายไม�ซึ่%5าแบูบู

“Found a starbysss yayy! God bless gps!!!”.

“helplessly and hopelessly wondering around ny trying to find a starbucks.”

Louis Vuitton สร างสมด&ลระหว�างความ หร�หรา Vs ยอดขาย (Mass)

As he appears using one of their bags, the label is instantly associated with high-power, great thinkers, and everything classy. A high-class sector of powerful men, and those whose intent is to become one of them, will probably be attracted by Louis Vuitton, and they will more likely start using them. Because after all, for most great thinkers, Gorbachev is like the Kate Moss of politics.

3. ความพรั�อมของปรัะเทศไทย

“ กลบูตัวก�ไม�ได ให เด�นิตั�อไป ”ก�อาจจะถึ"ง

“The trend is your Friend.”

“ ” ญ��ป&7นิ ป;ดประเที่ศมา 200 ป> แตั�เม��อฝุ่ร�งบู&กเข ามา ไม�พร อมก�ตั องพร อม

เราออกเด�นิที่างช่ าไปในิคล��นิอ&ตัสาหกรรม Creative Economy เราจะลงเลอ�กไม�ได

Creative is not Enough

“ ” ประเที่ศไที่ย เส�ยเปร�ยบู ที่5งในิเร��องเที่คโนิโลย� อารยธรรมเก�าแก� และความร�

“ ” หย�บูย�ม โดยการแปล “ ”ให เข ากบูบูร�บูที่ ความเป9นิไที่ย

เตั�มเตั�ม “Comparative Advantage” เพ��อให เหนิ�อกว�า

Kamanita Model

“ กามนิ�ตัยอดช่ายจะไปค าขายที่��โกสมพ� โช่คและบู&ญหนิ&นินิ%ามาเจอ สาว”งามก%าลงกวนิหย�

" ที่�านิโสมที่ตัตั) ที่�านิเข าใจผ�ดถึนิด ความรกของฉันิจะ

เปร�ยบูด วยส�ดอกไม ไรๆ ไม�ได เพราะว�าฉันิได ย�นิกล�าวกนิว�า

ความรกที่��แที่ จร�ง ไม�ใช่�ส� แดง ย�อมม�ส�ดำ�าด�งส�นิ�ลเหม�อนิ ด�งส�ศอพระศ�วะ เม��อที่รงด��มพ�ษร ายเพ��อรกษาโลกไว ให พ นิภัย

ความรกแที่ จร�งตั องสามารถึตั านิที่านิพ�ษแห�งช่�ว�ตั และตั อง เตั�มใจยอมล�5มรสที่��ขมข��นิที่��ส&ด เพ��อเส�ยสละให ผ� ที่��เรารกคงช่�พ

อย�� และเพราะความขมข��นิที่��ส&ดนิ�5

ความรกย�อมเตั�มใจเล�อกเอาส�นิ�ลค�อความขมข��นิไว ด� กว�าจะเล�อกเอาส�อ��นิ ค�อม&�งแตั�จะหาความบูนิเที่�งส&ขอย�าง

เด�ยว

Creative Thailand “ ” ตั องขาย ความรก ไม�ใช่� Sex

“ ” เสนิ�ห) ของสาวไที่ย ไม�ตั อง ส�ง จม�กโด�ง นิมโตัเหม�อนิฝุ่ร�ง “ ขายความเป9นิ ตัวเรา (Originality)” ที่��ไม�ม�ช่าตั�อ��นิเล�ยนิแบูบู

แตั�ความรั�ก “ ” “ ” ตั องร� จก เร�ยนิร� และ ปรบูตัว ซึ่"�งกนิและกนิLove Conversation

Sexy เป9นิตัวด"งด�ดในิช่�วงแรก เพ��อสร าง First Impression ที่%า “ ” อย�างไรให ล�กค า ร� จกและประที่บูใจ Marketing

Thailand Advantage

“ ”สนิ&กสนิานิ เบู�กบูานิ ม�นิ%5าใจ

“ฝุ่ร�งร%�ารวยจากการปฏิ�วตั�อ&ตัสาหกรรม เพราะม�ความเป9นิ ป#จเจก”ช่นิ เม��อวตัถึ&ได รบูการเตั�มเตั�มแล ว จ"งโหยหาจ�ตัใจ การเอาใจใส�

Green Travel เกาะกระแสโลกร อนิ ล�กค าไม�ได ตั องการ Green แตั�ตั องการ ส นทรั!ยะ จาก Green

สร างสรรค) Story Teller ประวตั�ศาสตัร) 76 จงหวด โดยสนิบูสนิ&นินิกประวตั�ศาสตัร)ที่ องถึ��นิ ฟื้45 นิฟื้�เร��องราว

ตั%านิานิโบูราณ์มาเล�าใหม� (Pai Model)

Eco Luxury Travel ใส�ความหร�หราให ธรรมช่าตั�และสถึานิที่��ประวตั�ศาสตัร)

สรั ป

www.siamintelligence.com

“Creative Economy = Journey to love”

One More Thing