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© Deutsches Jugendrotkreuz JRK-Medienkonzept / 25.09.2007 Deutsches Jugendrotkreuz - Carstennstraße 58 - 12205 Berlin Telefon: (030) 85404-390 Telefax: (030) 85404-484 E-Mail: jrk@drk Einheitliches Erscheinungsbild des Jugendrotkreuzes Corporate Design 14. Oktober 2007

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Page 1: © Deutsches Jugendrotkreuz JRK-Medienkonzept / 25.09.2007 Deutsches Jugendrotkreuz - Carstennstraße 58 - 12205 Berlin Telefon:(030) 85404-390 Telefax:(030)

© Deutsches Jugendrotkreuz JRK-Medienkonzept / 25.09.2007

Deutsches Jugendrotkreuz - Carstennstraße 58 - 12205 Berlin

Telefon: (030) 85404-390Telefax: (030) 85404-484E-Mail: jrk@drk

Einheitliches Erscheinungsbilddes Jugendrotkreuzes

Corporate Design

14. Oktober 2007

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Relevante Komponentenfür das einheitliche Erscheinungsbild

• Designvorlagen für Flyer, Plakate, Anzeigen, Briefbögen usw.

• Farbgebung

• Bekleidungsfragen

• Die Entwicklung von Zielgruppenstrategien für die Kommunikation

• Die Entwicklung eines in sich schlüssigen Medienkonzeptes

Unser JRK-Logo ist integraler Bestandteil!

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Deutsches Jugendrotkreuz - Carstennstraße 58 - 12205 Berlin

Telefon: (030) 85404-390Telefax: (030) 85404-484E-Mail: jrk@drk

JRK-Medienkonzept

Neuausrichtung

25. September 2007

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Situationsanalyse

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Stärken/Schwächenportfolio

SchwächenStärken

• Keine durchgängige Zielgruppenausrichtung

• Einzelne Medien harmonisieren nicht miteinander

• Kein erkennbares/durchgängiges Erscheinungsbild

• Doppelung von Themeninhalten

• Keine direkte Steuerung der Verbandsdurchdringung

• Kein schneller Informationsfluss

• Kosten/Nutzeneffekt

• Eingeführte Medien mit Bekanntheitsgrad (undefiniert)

• Breite Zielgruppen

• Direkte Wahrnehmung der Medien (durch abgegrenzte Layouts)

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Welches Ziel verfolgen wir mit der Neuausrichtung?

• Klare Ausrichtung / Spezialisierung der Medien

• Für jedes Medium muss klar sein: Welche Informationen sind hier zu finden und für welche Zielgruppe ist es bestimmt?

• Die Bekanntheit und Nutzung muss in der jeweils definierten Zielgruppe gesteigert werden

• Effizientere Finanzierung und Distribution

• Verbesserte Kommunikationswege

• Die Medien sollen künftig mehr zur Stärkung der Identifikation und des Zusammengehörigkeitsgefühls beitragen

• sowie neue Leute interessieren, werben und einbinden

Bei effizienteren Einsatz unserer Mitteleine Steigerung der Verbandsdurchdringung

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Es gibt drei Kernzielgruppen

Wichtig:

• konsequente Einbindung der Fachbereiche Wasser- und Bergrettung

• Tätige im Bereich der Schularbeit

JRK-Leitungs- und Führungskräfte

JRK-Mitglieder Öffentlichkeit

Primärmitglieder aller Verbandsbereiche

• interessierte Bevölkerungsgruppen zur Verbandsarbeit

• Presse

• Multiplikatoren

• Politiker

• Eltern

• Lehrer

• Interessierte Kinder und Jugendliche

• Andere Verbände

• Ab GruppenleiterInnen aufwärts

• Hauptamtliche MitarbeiterInnen

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Welche Ziele verfolgen wir?

JRK-Leitungs- und Führungskräfte

JRK-MitgliederÖffentlichkeit

(Externe)

• Über das JRK informieren

• Das JRK ins Gespräch bringen

• Dialogmöglichkeit bieten Kontaktaufnahme zum Verband (Untergliederungen)

• Neue Mitglieder gewinnen

• Kooperationspartner gewinnen

• Gezielte Information über verbands-spezifische Themen

• Identifikation mit dem Bundesverband

• Informationsdefizite über Verbandsgrenzen hinweg überbrücken

• Vernetzungen über Verbandsgrenzen hinweg bieten

• Schnelle Kommunikation

• Bundesweites Zusammengehörig-keitsgefühl stärken

• Partizipation sicherstellen

• Identifikation mit dem Verband stärken

• Über Entwicklungen im Verband informieren

• Über Themen und Trends informieren

• Schnelle Kommuni-kation und Verbands-durchdringung

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Komponenten des JRK-Medienkonzeptes

JRK-Rundschreiben

* Arbeitstitel

YouthLetter

Informationsplattform „JRK-Homepage“

Kommunikationsplattform AT* „Helferzone“

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Komponenten des JRK-MedienkonzeptesKommunikationsplattform

• Informations- und Kommunikationsquelle für Primärmitglieder

• wechselnder (lebender) redaktioneller Bereich JRK-(Mitglieder)Magazin;

• JRK-Community ähnlich www.jrk-vz.de

• ggf. Zugang über gesonderte JRK-Adresse AT „Helferzone“

• ggf. Hauptportal für

• Kampagnenhomepage

• Vernetzungsdatenbank

• Veranstaltungsdatenbank

• YouthLetter-Verteiler

Zielgruppe:Primärmitglieder aller Verbandsbereiche

Kommunikationsplattform

integriert

Verlinkt

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Warum die Ingeration des JRK-Magazinsin die Kommunikationsplattform?

• Schaffung eines umfassenden und aktuellen Informations- und Kommunikationsmediums für alle JugendrotkreuzlerInnen in Deutschland

• Auflage des JRK-Magazins ging stetig zurück zuletzt 2.500 Abonnenten

• Zu hohe Abo-Kosten 20,36 Euro im Jahr

• Zu wenig Aktualität Erscheinungsweise 6 x im Jahr

• Veränderte geschäftliche Rahmenbedingungen (DRK-Service GmbH) u.a. Kostensteigerung

• Beendigung des Vertrages von Seiten der DRK-Service-GmbH

Konsequenz:Bessere Rahmenbedingungen bei gleichzeitiger Qualitätssteigerung schaffen

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Komponenten des JRK-MedienkonzeptesYouthLetter

• YouthLetter erscheint digital im PDF-Format Möglichkeit für Informationstransport in Papierform

• Versand ausschließlich über E-Mail-Verteiler Verteilereintrag ausschließlich über Kommunikationsplattform

• geplante Erscheinungsweise: 1x im Monat

• Vereinfachtes Layout

• Keine fest definierte Seitenzahl Aktualität und regelmäßige Erscheinungsweise haben Vorrang

Zielgruppe:ehrenamtliche Leitungs- und Führungskräftealler Verbandsebenen

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Komponenten des JRK-MedienkonzeptesInformationsplattform

• Grundinformationen über das Deutsche Jugendrotkreuz; (Standardinfos, die auf der jetzigen Website zu umfangreich sind)

• Zugang über www.jrk.de

• Themen und Inhalte unserer Arbeit

• „JRK-Standorte“ in Deutschland

• Keine themenrelevante Inhalte für JRK-Mitglieder

• Möglichkeit zum Zugriff auf verbandsspezifische Informationen Kommunikationsplattform

Zielgruppe:Alle Gruppen der breiten Öffentlichkeit (Externe)

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Komponenten des JRK-MedienkonzeptesJRK-Rundschreiben

• Verbandsinterne Mitteilungen aus dem inhaltlichen Arbeitsbereich des Jugendrotkreuzes

• Unregelmäßige Erscheinungsweise nach Notwendigkeit

• Verteiler über E-Mail (ggf. in Papierform)

Zielgruppe:Haupt- und ehrenamtliche Leitungs- und Führungskräfte der Landesverbände

Wichtig:Kein aktiver Bestandteil des Medienkonzeptes!

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Die neuen Wege von Information und Kommunikation

Öffentlichkeit

JRK-Homepage AT „Helferzone“

JRK-Mitglieder

JRK-Leitungs- und Führungskräfte

YouthLetterJRK-Rundschreiben

JRK-Leitungs- und Führungskräfte*

* Ehren- und haupt- amtliche MitarbeiterInnen der Landesverbände

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Medienkonzept vs. Corporate Design

• Die gestalterische Neuausrichtung der JRK-Bundesmedien muss in enger Abstimmung mit dem künftigen Corporate Design erfolgen

• Die PG CD prüft, in wieweit die CD-Entwürfe JRK-konform sind (anhand der JRK-Ordnung und JRK-Leitsätze)

• Die PG CD entwickelt Kriterien für die inhaltlich/konzeptionelle Ausgestaltung des CD

• Die Abstimmung erfolgt mit den Landesverbänden

• Die Umsetzung erfolgt schrittweise

• Bundesmedien

• Medienangebote für die Untergliederungen

Ziel:• Beschluss über den CD-Entwurf bei der BUKO 2008• Endfertigung durch die Bundesleitung/PG und Rückkopplung

mit den Landesverbänden (Länderrat)• Weitere Beschlüsse zum CD (u.a. Kleidung) zur BUKO 2009

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Kriterien für ein Corporate Design des Deutschen Jugendrotkreuzes

1. Es muss seriös und jugendlich modern wirken

2. Es darf keinem modischen Trend hinterherlaufen zeitlos

3. Es muss für möglichst alle Arbeitsbereiche des JRK anwendbar sein

4. Es sollten Grundfarben und Grundformen im CD definiert und flexibel anwendbar sein

5. Es muss für alle Untergliederungen einfach anwendbar sein

6. Es muss einfarbig und/oder mehrfarbig einsetzbar sein

7. Es muss für alle Medien einfach einsetzbar sein

8. Für alle Untergliederungen sind die CD-Vorlagen frei zugänglich

9. Es werden primär Standardschriftarten verwendet

10. Das DRK-Logo, die Fachdienstlogos, die JRK-Markenzeichen und Sponsorenlogos sind ggf. integrierbar

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Zeitplan

Corporate Design

14. Oktober 2007

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Der Zeitplan zum Einheitlichen Erscheinungsbild (1)

April 2008

März 2008

bis März 2008

• Entwicklung von CD-Entwürfen für ein einheitliches Erscheinungsbild des Deutschen Jugendrotkreuzes

• (ab Januar) Die PG-Arbeit an den Zielgruppenstrategien beginnt

• Vorstellung der bisherigen CD-Entwürfe bei der BoKo Beschluss über CD-Auswahl Auftrag zur Fertigstellung (Feinarbeiten) an die JRK-Bundesleitung

• Nacharbeiten am ausgewählten CD-Entwurf

Mai 2008

• Rückkopplung mit den Landesverbänden zum CD im Länderrat

• Umsetzung der BuKo-Beschlüsse durch die JRK-Bundesleitung

• Zwischenbericht/Rückkopplung zur PG-Arbeit (Zielgruppenstrategien)

Sommer 2008

• Medienkonzept der Bundesebene wird umgesetzt

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Der Zeitplan zum Einheitlichen Erscheinungsbild (2)

2009

November 2008

• Rückkopplung der PG-Arbeit im Länderrat (Fertigstellung der Zielgruppenstrategien)

• PG-Arbeit zum Thema „JRK-Kleidung“

• Im Länderrat: Rückkopplung der PG-Arbeit „JRK-Kleidung“

• BuKo: Beschluss zur JRK-Kleidung

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Vielen Dank für eure Aufmerksamkeit