本报讯 9 月 12 日，山西铝厂财务处在职工培训中心组织举办了为期两天的山西铝厂会计人员2014 年度继续教育培训活动，山西铝厂财务处及审计社保等部门人员参加。

培训内容为新修订的《企业产品成本核算制度》、2013 年国家新修订的长期股权投资、职工薪酬、财务报表列报、合并财务报表四个新企

业会计准则以及企业所得税 2013 年修订政策。通过培训学习，进一步提高了会计人员的自身业务素质和专业技能水平，增强了对成本核算的了解。

下一步，财务人员将进一步发挥专业优势，增强企业成本核算的准确性与合理性，完善企业财务核算制度，为企业经营决策提供科学依据。 （傅国伟）

山西铝厂财务处举办会计人员继续教育培训活动

对标赶超 改革崛起

深入开展党的群众路线教育实践活动

（二十）本质脱困与稳定的关系是什么？本质脱困是为了公司能够提升市场竞争力，更好

地、可持续地发展，是为广大职工谋求根本利益和长远利益的基础；稳定是本质脱困的前提，没有职工队伍的稳定和企业的稳定，本质脱困就无法顺利推进。（二十一）中铝公司董事长、党组书记熊维平在公

司年中工作会议上对领导干部提出了哪五点要求？1、要坚定信心。2、要保持状态。3、要敢于改革。4、要勇于担当。5、要带好队伍。（二十二）中铝公司对本质脱困攻坚阶段提升干部

执行力提出了哪些新要求？1、最需要的是敢于担当重任、敢于冲锋陷阵、敢于

改革创新、敢于攻坚克难、敢于对标一流、敢于树立标杆的团长、营长。

2、最需要的是在思想上和行动上始终和党组保持高度一致，把负责的企业和业务做到行业一流、最具竞争力，使经营管理取得重大变化、重大突破和重大成果的干部。

3、不需要坐而论道、夸夸其谈、只说不干、无所作为的人。（二十三）中国铝业下半年面临的主要工作任务和

工作主线是什么？两大任务：1、控亏增盈保增长，确保完成下半年控亏目标；2、加快落实本质脱困方案，为 2015 年实现本质脱

困奠定坚实基础。工作主线：运营转型、管理提升、瘦身调整、转型升

级、深化改革、体制创新

二、中铝山西企业本质脱困有关精神（一）山西企业本质脱困的目标是什么？1、降低完全成本；2、提高劳动生产率；3、增强盈利能力；4、提高员工收入。（二）山西企业本质脱困由哪几部分构成？1、山西分公司整体脱困；2、矿山的支撑脱困；3、山西铝厂自身脱困；4、厂和分公司联动互动双赢，实现本质脱困。

本

质

脱

困

知

识

问

答

本质脱困进行时

2014年 9月 16日星期二

农历甲午年八月廿三

中 共 山 西 铝 厂 委 员 会 宣 传 部 主 办

内部资料 免费交流

山西省连续性内部资料准印证第 B172号

总编辑 王泽生

总第 1624期

本期 版

本报讯 8 月份，晋铝物流公司抢抓市场，稳中求胜，铁路计划发运 7.2 万吨，实际发运 8.74 万吨，完成计划的121.39%，比 7 月份同期增长了 8.33%，发运量创新高。

针对 8 月份生产经营目标，公司多措并举，全力提高铁路发运量。在内部管理中，从安全发运、成本控制、人员技能提升等方面加强管理；增强计划的严肃性，超前安排，对上月存在的工作计划性差、与车务段联系不到位等 5 项问题进行分析和整理，采取有效措施跟踪落实。在客户服务中，及时了解客户需求，准确提供市场信息，提前做好站台储备和堆放安排，确保客户货物及时发运。公司持续巩固氧化铝发运量，8 月份，发运厂家有兴安化工公司、信发集团等 5 家，接货客户由 2 家提高到 3 家，氧化铝发运量完成 4.41 万吨，发运势头良好。同时，公司重点关注中地煤炭运销公司及远景能源公司煤发运量，合理安排两家上货的顺序和速度，积极关注安泰钢坯复产及沁源宇洪纳米耐材科技开发有限公司铝矾土矿复产后的加工，进一步增加客户储备，为生产经营目标任务完成奠定了坚实基础。 （张丽）

晋铝物流公司

八月份铁路发运创新高

本报讯 在教育实践活动“整改落实、建章立制”环节工作中，中铝山西企业认真贯彻落实中央“四个防止”要求和中铝公司党组的相关安排，在中铝公司第三督导组的指导下，紧紧围绕“实”字做文章，坚持“做细过程、做实结果”，高标准、严要求。

为了以敬终如始的态度抓好第三环节工作，该企业领导班子成员注重做好活动的引领者、示范者、推动者和实践者，注重审核联系单位“两方案一计划”和整改措施，严格把关，强化指导；注重督促相关责任单位抓好领导班子整改方案中有关事项的整改，明确责任，有序推进；注重落实个人整改措施中的相关事项，做好示范，树立标杆。各二级单位负责人和部门负责人率先垂范抓整改，认真谋划部署，确定整改“路线图”，健全完善规章制度，真正把整改责任扛在肩上，落到实处，形成了企业领导带头、层层示范，一级带着一级干的局面。截至 9 月 15 日，各二级单位“两方案一计划”和班子成员个人整改落实措施全部按程序审核完毕。

企业两级活动办公室对需要整改的问题进行细化分类，建立问题整改台账，将具体方案表格化，详细列出工

作内容，明确时间安排，记录工作推进过程和完成情况，实行整改销号制，落实一件销号一件，整改一件销号一件。

企业领导班子成员根据各自分工和整改落实方案中明确的分管责任，跟踪整改项目推进情况，对工作中存在的问题及时予以指导帮助。企业 6 个活动督导组充分发挥督导职能，认真对照“两方案一计划一措施”的部署要求和整改台帐，逐项进行跟踪督导，对整改速度慢、效果差的，紧盯不放，重点突破。企业活动办公室从严考核，把整改落实情况纳入月度、季度党群工作绩效考核，严格进行奖惩。对前两个阶段边查边改事项巩固情况以及整改落实阶段新的整改事项进行跟踪督查，对整改不彻底或出现反复的情况，通过随机抽查、媒体曝光等方式进行督查，防止反弹，真正让员工群众看到成效，增强信心。 （李培新）

中铝山西企业

扎实推进教育实践活动第三环节工作

本报讯 今年以来，面对氧化铝市场持续低迷、发运量大幅增加、铁路运输紧张、产品质量纠纷等一系列不利因素给销售工作带来的严峻挑战，山西分公司营销中心攻坚克难，强化协调，升级服务，8 月份产销率实现 100.8%。

狠抓铁路协调，优化发运结构。随着市场形势变化和产量稳步提升，产品铁路发运需求较大，营销中心科学优化发运结构，以保发运任务和营销费用完成为目标，科学制定月度路车、罐车、集装箱、汽车运输结构。强化内外部沟通协调，积极争取总部在计划调整、发运结构和流向配置上的支持，为优化发运结构，降低营销费用提供保障；加大与太原铁路局、侯马段、清涧站各级铁路部门的沟通协调力度，通过专人蹲点路局，积极协调车站，保障了追加车皮计划、请车要号、发车、起票各个环节的顺利衔接，实现经济高效发运；充分利用省经委对重点企业铁路运输协调例会平台积极呼吁分公司发运增量的需求，争取各方面支持，为发运提供保障。树立价值链网理念，调整优化重点客户的氧化铝发运方式、发运结构，按照优先路车、罐车货源分配原则，合理调整发运方式，优化发运结构，精心组织，保证路车随到随装和罐车的高效周转 ,努力实现价值共创、利益共享。

转变销售观念，升级销售服务。主动做好客户服务工作，加强与客户的沟通协调，从细节入手，对客户的货款到帐、开票、结算以及发票的接收实行跟踪服务，提高服务质量和服务水平。对重点客户进行定期走访，妥善处理客户投诉，维护和谐供需关系，取得客户理解支持，以优质服务化解质量纠纷，为改善产品质量赢得时间。针对货款回笼难度大的情况，主动加大与客户各层级领导的沟通力度，做细致耐心的解释工作，取得客户理解支持，促进发运和货款回收目标的完成，确保货款足额回收。准确把握销售时点，强化对期铝和氧化铝现货价格准确研判，降低因市场误判造成的营销减值风险，在依托对期铝氧化铝现货价格准确预判的基础上，与财务部和生产运行部密切配合，做好产销衔接，确保山西分公司销售

收入的实现。强化沟通联系，实现销售目标。营销中心围绕企

业下达的工作目标，对外加强与铁路部门工作力度，派专人到路局、车务段和车站沟通汇报，紧盯月计划和日计划的批复，全力以赴争取外围空车皮。在企业内部，营销中心与相关部门加强沟通协调，专人联系货源、督促卸车，全天候跟踪装车作业，及时处理装车过程中遇到的各类问题，严格日装车兑现。及时督促运输部对空车的挂运和重车的外排，缩短路车停时。通过发运联席会合理调节罐车、路车的料源，保证路车随到随装和罐车的高效周转。坚持执行销售日分析报告制度，充分发挥发运联席会的协调作用，对影响发运任务完成的关键节点重点突破，严格发运管理考核，确保产销率的完成。 （原卢平）

山西分公司八月份产销率实现百分之百

图为产品发运现场。摄影 原卢平

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“安康杯”有奖征文

前事不忘，后事之师，就是要我们牢记前车之覆以警后车之行。善于从事故中汲取经验教训才能避患于未发，防祸于未然。这就要求我们常省事故害，把各项安全工作做实做细，任何时候不可掉以轻心。

事故过后，许多人往往把事故归结到偶然性，其实大多时候是责任缺失造成的。前不久关于吉林省长春市宝源丰禽业有限公司“6·03”特别重大火灾爆炸事故的《生死之门》安全警示篇带给我们许多思考，最大的启示就是绝大多数事故发生都不是偶然的，而是系统性不作为、诸多环节掉链子，在某个时间节点同频共振而酿成的。“6·03”特别重大火灾爆炸事故共造成

121 人死亡、76 人受伤，17234 平方米主厂房及主厂房内生产设备被损毁，直接经济损失1.82 亿元，而事故起因仅仅是公司主厂房一车间女更衣室西面和毗连的二车间配电室的上部电气线路短路。而就是这一短路，将该企业安全生产系统性隐患在这个时间节点全面引爆：厂房建设过程，未按设计施工，将保温材料由不燃的岩棉换成易燃的聚氨酯泡沫，导致起火后火势迅速蔓延，产生大量有毒气体；从未组织安全宣传教育，从未进行安全知识培训，员工缺乏消防常识和扑救初期火灾的能力；虽然制定了事故应急预案，但从未开展过应急演练；违规将安全出口锁闭，使火灾

发生后大量人员无法逃生；没有建立健全、更没有落实安全生产责任制，虽然制定了一些安全操作规程，主要是为了应付检查和档案建设需要，没有公布、执行和落实，更谈不上执行；投产以来没有开展过全厂性安全检查；未逐级明确安全管理责任，企业法定代表人、总经理、综合办公室主任及车间、班组负责人都不知道自己的安全职责和责任；违规安装布设电气设备及线路，埋下重大事故隐患；未对重大危险源进行监控，未对存在的重大隐患进行排查整改消除。尤其在2010 年发生多起火灾事故后，仍麻木不仁，痛失改过时机。正是由于层层忽视安全、事事疏于防范、件件不抓落实，最终酿成特别重大生产安全责任事故。

一厂出事故、万厂受教育。惨痛的、冰冷的血腥教训，揭示出事故背后最致命、最痛心、最相似的低级错误。在我们为之扼腕叹息的同时，是不是更多反省一下，我们身边是不是也存在这样那样的事故定时炸弹？前车之鉴，后车之师。一场场惨不忍睹的安全事故，一段段揪人心肺的悲情场景，在呐喊安全最珍贵、生命最宝贵的同时，更告诫我们每一个生者：漏洞如刀，隐患似虎，必须常省事故害，常纠违章过，警钟长鸣、警示高悬，时刻铭记守土有责、守土负责、守土尽责，做到思想无懈怠，工艺无盲区，设备无隐患，质量无缺陷，管理无空档，共同筑牢企业安全长堤，让企业转型发展、本质脱困之安全命门牢牢把握在我们自己手中。

常省事故害共守安全门

●冯

彬

强力推进运营转型

本报讯 近日，计控信息中心严格按照“PDCA 安全管理模式”排查治理重大安全隐患，从制约安全生产的细小环节入手，不疏一环，不漏一点。

中心制定全员巡检管理制度，每天上午 8：30 全体员工深入生产维护现场，检查仪表设备设施的运行状况，对安全生产隐患进行检查和整改工作。针对制约氧化铝生产的瓶颈环节，中心成立了 UPS、DCS专业点检组、衡器专业点检组，每周组织专业技术人员核查关键设备，中心还建立健全安全生产目标管理考核责任制度，对安全生产隐患全面排查和综合治理行动专项考核，使任务逐级下达，责任逐级分解，实行工作进度倒逼管理。

（周二红）

计控信息中心

全面排查治理安全隐患

本报讯 近日，运输部车务段在企业站西岔区线路大修期间，结合气候特点，有的放矢抓安全培训，落实属地管理，为铁路运输安全撑起“保护伞”。

车务段管辖企业专用铁路 8 个车站，承担着氧化铝生产所需原材料进厂、倒运、配送和氧化铝产品的装车组织外发任务，是企业铁路运输生产的大动脉。车务段结合铁路线路施工要求，在行车值班员、信号员和调车员中开展《线路设施施工的要点消点制度》，《调车作业中联控的规范用语》，《施工区段行车的互控办法》培训；

针对雨季特点，在调车人员、外勤货运员等野外作业人员中培训《雷电、雨季特殊天气下的安全作业办法》，强调雷电天气下的对讲机安全使用方法，规范作业标准。

由于辖区内车站多线路长，车务段严格执行属地管理，在班前会结合当天气候特点和施工要求进行安全交底，在班中作业保持相关作业人员互联互控，细化分工，明确责任，严格检查列车途经桥梁、道口、坡道事的限速行车安全，以及外勤货运员现场装卸作业现场安全，确保了铁路运输任务安全高效的完成。（丁剑锋 裴晓东）

运输部车务段

开展铁运行车安全培训

2 责编 /李清波 版式 / 李 静

2014 年 9 月 16 日 星期二

近日，连续多天的阴雨给第一氧化铝厂原料车间铝土矿输送供应带来极大考验，车间组织党员骨干共计 300 人次，清理下料口、底皮带下粘料，回收铝土矿 400 余方，确保了铝土矿安全供应。摄影报道 张 利 侯同义

本报讯 近日 , 第二氧化铝厂高压溶出三、四、五系列高闪乏汽再利用项目开工，通过进一步优化设计改进流程，提高溶出高闪及闪蒸槽乏汽的综合利用率，减少溶出及蒸发系统的新蒸汽用量，降低生产成本。

以前，第二氧化铝厂溶出车间三、四、五系列高闪乏汽用于脱硅槽加热和低压蒸汽管网上，挖潜改造项目投产后，由于五系列乏汽较多，富余乏汽在沉降热水槽上排空，造成大量浪费，而且溶出三、四、五系列设计上属于十二级料浆闪蒸，投用了十一级，末级料浆闪蒸槽出料温度高，有料浆闪蒸蒸汽利用的空间，第二氧化铝厂经过研究申报后，决定实施高压溶出节能优化项目。

节能项目改造将在溶出、蒸发两个工序同时展开，

项目将溶出三、四系列高闪乏汽及部分五系列乏汽合并送蒸发工序，代替一组蒸发器加热使用的新蒸汽，不足部分再由新蒸汽补充；当 12 台闪蒸槽同时投用时，还可以利用三、四系列倒数第三个闪蒸槽的乏汽，代替脱硅加热槽及全厂低压管网；利用溶出一次闪蒸乏汽代替三系列两台压煮器的新蒸汽。项目主体施工完成后，可以利用溶出机组倒组时合茬再投用，不影响正常生产。

此次改造工期预计 6 个月，改造后，蒸发器每小时可节约新蒸汽 30 吨左右，按新蒸汽每吨 75 元 / 吨计算，每年可产生效益 443 万元。

（贺桂萍）

第二氧化铝厂

高压溶出节能优化项目开工

“没想到小小的焊条作用这么大，仅此次修复两个叶轮就节约备件费用 23200 元。”热电分厂检修车间车间支部书记武军虎高兴地说。

在热电分厂锅炉车间，引风机属于锅炉的辅机设备，主要作用是调整炉膛负压的稳定性，将锅炉燃烧产生的高温烟气排除，维持炉膛压力，如果引风机一旦发生故障不能正常运行，就会导致锅炉停炉。锅炉引风机受锅炉烟气的影响，极易造成引风机叶轮磨损 ,不但给引风机的正常运行带来极大的安全隐患，同时增加了备件费用和员工劳动强度。

在引风机叶轮频繁的检修更换过程中，检修车间炉检二班党员卫志洋利用在“党组织抓项目持续改进，党员抓改善消除浪费”活动中锻炼出来的灵敏嗅觉，发现了

潜藏在引风机叶轮中的浪费点。他决心以此作为课题，与

班组员工采取头脑风暴法讨论，查找造成叶轮频繁检修

的关键点。

小组人员首先对 11 号锅炉风机甲、乙侧叶轮展开攻

关。来到现场，打开 11 号锅炉引风机，小组人员发现有的

叶轮叶片出口侧轮毂磨损竟然达到了 10 毫米。“一定是

叶轮叶片的抗磨强度差，才导致了叶轮磨损如此严重。”

卫志洋果断判断出造成叶轮磨损严重的重要原因。大家

决定对叶轮磨损部位进行修复，同时在增加叶轮的抗磨

强度上下功夫，通过增加叶轮的抗磨强度，进而延长风

机运行周期。

方案敲定了，可如何进行修复、选材？“可以采用碱

性焊条，因为这种类型的焊条可以增加耐磨性。”有着丰富经验的焊工陈俊峰根据叶轮材质提出了建设性意见。“碱性焊条耐磨性强，施焊时，我们可以使用直流焊机，进行堆焊，就既可以修复叶片，又增加了叶片耐磨性。”经过反复比较，小组人员最终确定用碱性焊条修复叶片。

一切准备工作就绪，小组人员开始“轮番上阵”，焊工陈俊峰钻入风机狭小的空间内，时而仰焊，时而跪地。焊接完成后，卫志洋用砂轮机对焊接部位进行抛光、打磨。这个工作看似简单，其实对工艺要求很高，不仅要求

做到精、细、准，更需要把握好备件的平整度，要连续对磨损部位进行测量，以确保尺寸、形状达到工艺要求。最后就是对叶轮转子进行在线动平衡实

验，这是高级技师吴钟祥

最拿手的，他采用三点法对叶轮进行了动平衡实验，“11

号炉甲侧引风机振动值达 0.04 毫米，效果良好”，实验结

果令小组人员感到兴奋，按照同样的方法，他们又对乙侧

叶轮磨损部位进行了修复。

“引风机叶片抗磨强度增大后，叶轮磨损状况明显

好转，大大减轻了我们检修人员的工作量。”检修车间炉

检二班班长楚伟高兴地说。目前，11 号锅炉引风机甲、乙

侧叶轮振动值明显小于上限标准要求，确保了引风机正

常运行，有效延长了锅炉运行周期。

小焊条焊出“金银”花●吕 红 陈文郁

9月 13日，水电分厂生活站第三生化池 PVC出水管因地质变化发生爆管，水电分厂迅速组织员工冒雨抢修，首次利用哈佛接修复 PVC管，为今后类似工作积累了经验。图为检修人员在作业坑中安装哈佛接。摄影报道 李宏伟 白彤

9 月 13 日，经过 4 天连续作业，山西中铝工服修造车间顺利完成第一氧化铝厂溶出磨 7 号皮带称更换任务，车间还清理更换了同系统内的分级机损坏叶片和饲料器勺头，确保设备以健康状态投入运行。图为施工人员正在安装皮带秤盘子。摄影报道 杨鹏霞

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本报讯 近日，水电分厂排水车间党支部紧紧围绕“转型发展，实现本质脱困”这一中心任务，结合车间生产实际，确立“强化党员责任区建设，提升污废水资源化保障能力”支部课题，发挥党员带头、带动作用，让党支部的战斗堡垒作用落地生根。

排水车间负责工业废水和生活污水的循环再利用。为不断提升污水资源化保障能力，在“运营转型创佳绩，党建管理上水平”专项工作中，车间运用鱼骨图，从支部班子、党小组、党员、班组四个维度，对影响党员责任区阵地作用发挥的因素进行分析，找出了党员责任区建设中呈现的 14 个短板，并结合工作性质和发现

的问题，将党员责任区细分为运行责任区和检修责任区，进一步明确党员具体责任。同时支部将日常工作紧扣节能减排中心任务，紧盯全年污废水资源化目标，制定管理创新降本增效措施，加强责任区日常性考核，有力调动了党员工作积极性和创造性。

截至 8 月份，工业污水站水质合格率提高至 90%，实现工业废水零排放，回用工业废水 202 万吨；生活污水资源化量达 200 万吨；生活站南线砂水分离器排沙系统改造、2 号路备用管道改造、生活站生化池搅拌机轨道改造等多项党员消除浪费改善点也取得了良好效果。

（冯彬）

水电分厂排水车间

强化责任落实 循环利用提效益

32014 年 9 月 16 日 星期二

责编／杨 红 版式／李 静

本报讯 9 月 5 日晚，中秋小长假前夕，两名犯罪嫌疑人在山西铝厂 12 号路朝阳手机店门前，盗窃一辆未熄火的黑色桑塔纳轿车时被车主发现，车主、路人与巡逻到此的禹门分局巡逻民警合力将其中一名嫌疑人抓获。公安民警在审理此案时，意外发现，这是一个通过网络联络，异地作案的重大犯罪团伙。

盗车犯罪嫌疑人被押回派出所后，根据从其身上搜获他人多张银行卡、信用卡、身份证等情况，铝城派出所民警有针对性地制定了审讯方案，紧紧抓住犯罪嫌疑人的心理，直击要害，快速审讯，不仅突破了盗窃机动车案件，确认了逃跑的犯罪嫌疑人有关信息，同时连带破获发生在河津市区、山西铝厂的 2 起飞车抢包案和 2 起盗窃案。

经查，犯罪嫌疑人刘少宁（24 岁，河北省隆尧县人）在河北保定打工期间，于 7 月底从一个网名“高智商抢劫犯罪团伙”的 QQ 群里认识了赵某（在逃），经过几次聊天，赵某邀请刘少宁到山西省河津市来发财，当刘少宁问怎么发财时赵某只告知了两个字：“偷”或“抢”。8 月上旬，刘少宁从保定来到河津与赵某会合。经过短暂的地形熟悉后，二人便实施了疯狂的盗抢计划。

8 月份，二人已在河津地区作案多起，9月 5 日晚，二人准备再次行窃时被抓获。据初步统计，两名犯罪嫌疑人共盗抢现金 2000 余元，银行卡信用卡 12 张、身份证社会保障卡 5张及钥匙、香烟等物，盗窃机动车（未遂）1 辆。

目前，犯罪嫌疑人刘少宁已被依法刑事拘留，禹门分局正对潜逃的赵某进行抓捕。

（王卫平）

禹门分局

公安民警金睛火眼现场抓获异地作案犯罪分子

本报讯 “没有想到我用微信发给车间的合理化建议被采用了，月底还收到了专项奖励。今后，我要积极为车间改革发展建言献策！”近日，得知自己所提出“用废旧角铁制作电缆支架”的建议被采用后，生活服务中心维修二车间党员邢耀东高兴地在微信朋友圈里分享。

7 月份以来，维修二车间党支部以专项工作为载体，创新合理化建议征集活动，开通手机微信平台，在党 员群众中广泛开展“我为市场化改革献一计”活动，搭建干群沟通交流的桥梁和纽带。微信平台启动后，班组员工纷纷将“金点子”编写成微信转发给车

间，一些住户得知微信账号后也积极参与，内容涉及到安全生产、精细管理、修旧利废、技术改造、社区服务等各个方面。对从微信平台收集上来的建议，车间组织人员逐条梳理、评审、评估，决定是否采纳。对经应用在实际工作中取得成效的优秀“金点子”进行奖励兑现，充分调动员工参与的积极性和主动性，形成长效机制。

两个多月的时间里，车间平均每个月都能收到20 余条合理化建议，有十余人次分别得到了 50～100元的“金点子”奖励。

（王海雷）

生活服务中心维修二车间

巧 用 微 信 平 台 群 策 群 力 促 发 展

9 月 13 日，第二氧化铝厂矿制车间利用溶出机组停

车倒组间隙，全面系统检查维护 5 台磨机及附属设备。检查过程分工明确、责任到人，共清理底流管弯头 3 个、料

浆泵篦子 3 个、磨机回转筛 5 个、更换高低压油站润滑油

3 台、更换中间泵及料浆泵盘根 4 台，查处各种隐患故障16 处。图为检查维护现场。 摄影报道 杨俊廷 姚惠娟

本报讯 日前，山西中铝工服铆焊车间何富国利用一周的时间，修复改造龙门焊控制箱，在为生产施工提供了保障的同时，节约各项费用一万余元。

龙门焊是铆焊车间抢检修主要工具，由于长时间处于环境复杂的抢检修现场，极易造成控制箱损坏。由于控制箱内部结构复杂，以前出现故障，车间总邀请外面专业人员进行修理，不仅修复时间长，耽误检修施工，还要承担较高的备件、人工费用。

针对这一情况，铆焊车间综合班何富国，以降低检

修成本为目的，对龙门焊控制箱进行修复改造。由于控制箱结构复杂，损坏维修繁琐，何富国决定简化其内部结构，方便日后的检修维护。他全面对控制箱内部清扫、换线，对所有插头及接头全部更换 ，更换所有控制线以及大车、小车的行走线。为充分利用废旧材料，何富国把拆下来的主控线劈开，用于小车行走和焊枪的升降线。

目前，该控制箱的修复工作已全部完成，试车焊接一次成功，并应用于日常检修工作中，效果显著。

（何昌莲）

山西中铝工服铆焊车间

控制箱巧改造 精打细算节费用

本报讯 近日，运输部机辆段党支部积极引领和带动全员挖掘生产中的改善点，做好引导和帮扶工作，不断提升员工的岗位技能和现场处置故障水平。

支部积极发挥联系点作用，深入现场和岗位员工点对点、面对面的多次交流，引导员工运用运营转型先进的工具和方法拓展工作思路，解决制约生产的瓶颈问题。针对机车和自备铝氧罐车在使用过程中，易出现的惯性问题，组织员工理论和实践相结合集中培训；抽调专业人员对易损备件展开攻关，在适用性、耐用性作文章，延长备件使用周期；针对制约生产的难题，联系点管理人员作为第一负责人，深入现场与员工共同研

究对策，推动改善点的开展。在支部引领带动下，车间党员在持续优化 20 个

改善点的基础上，结合日常工作中的难点，扎实开展党员消除浪费活动。针对阴雨天气给机车电器造成的接触开关粘连、接地等故障的困扰，组成“降低机车电器故障频繁”、“提高机车电器维修质量”2 个改善点攻关小组；自备铝氧罐车卸料系统改造期间，新增党员带动员工改善点 3 个，员工个人完成改善点 2个。

（丁剑锋）

运输部机辆段

加强引领带动 全员念好“改善经”

本报讯 近日，热电分厂自控车间车间技术员亢红梅牵头的“周末维护标准化”改善点，通过建立定期维护制度，进一步细化任务，量化目标、硬化措施，使仪表指标持续优化，有效减少和消除了设备故障，年可节约备件费用约 6 万元。

周末维护工作一直以来都是自控车间热工仪表岗位的一项定期工作，即每周五要求各班组对所辖设备、区域进行一次系统的检查、维护、卫生整治，以便及时发现和消除现场缺陷、隐患，预防事故发生，确保设备处于良好的状态。但在具体实施过程中产生了维护区域不清，维护标准不高，维护效果不好的现象。

为使周末维护工作更具体、作用发挥更到位，自控车间技术员亢红梅牵头，将“周末维护标准化”确定为党员改善点，根据 5W1H 工作法为各班组量身制定了详细的《周末维护实施计划》，内容包括维护项目、维护标准、具体措施、完成时间和负责人，同时，制定严格的周末维护检查考核制度，保证周末维护工作有章可循，检查考核有据可依。

该项制度执行以来，设备标准化水平不断提升 ,不仅做到了不漏项、不漏点，而且及时发现和消除了多项现场缺陷、隐患，确保了设备健康安全稳定运行。 （吕 红）

热电分厂自控车间

完 善 管 理 制 度 仪 表 维 护 高 标 准

近日，第一氧化铝厂大力开展收尘整治、治理活动，焙烧、

烧成、矿制等接尘车间相继成立收尘班组，针对收尘系统开展清理维护工作，共处理电气和机械故障 100余项，封堵漏风管

道 50余处，改善了现场作业环境。图为收尘综合治理班员工正在清理维护电收尘系统。

摄影报道 张利 宋桂卿

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4 责编／苗 滨 版式／李 静

2014 年 9 月 16 日 星期二

1

我站得太久了，双足的大理石雕，昨夜已趋近风化。

亲爱，月亮把自己折叠七层，不让我看见完美的脸，只露出一只躲闪的眼。

但钨丝，却悄悄滑过我纠缠的虬根，一滴金秒针的泪水里，我迸射到星座呼啸的太空，又落回原地。

远方椭圆的海洋，闪现一道血痕。

子夜零点的河床，移动的浅灰色地带哦。

我弯下腰身，游曳在翻滚了一万年荒原，我抱住一朵硕大的露珠，衔出红亮神圣的火。

这幽微里的灼热，悬挂着你的一生。

我的前生与来世，却擦肩而过，地平线上呦呦的金色鹿群呢？

2

以一名失踪者的身份，你，横吹七孔笛，出入于古陶罐上的网纹。

难道五角形的夜，也会成为一枚脱水的标本？

像东墙垂下一根线，一只曾经翩翩起舞的蝴蝶，倒立，颤栗。

一粒砂，寻常巷口，包裹了我。

亲爱，我翻不过去，坠下来了，从风铁铸的脊背上。

究竟多么重的罐盖，又缓缓压住了我？

风只在，比塔尖高的地方，开启丰满的唇，注释一个比水的眼睛还透明的事物。

黝黑的山巅，爆发了一场雪灾，从一个示弱的手势开始，我青春的胴体完成了一次葬礼。

3

锯齿形的墨蓝色橡皮，擦去我，生长着青枝绿叶的字迹。

一条寻不回河流源头的鱼，在反复碰撞的尖屋顶下，吐出虚幻的气泡。

被七条逆光的植物纤维，紧紧缠住腰。

那里，纸的氏族村落里有一张网巨大的倒影，只漏下一个啼笑皆非的名词。

我，翻滚着，冒不出太平洋上的液晶屏了。

究竟谁在我与海之间，筑造了一扇

铁将军把守的门？我听不见，一枚野葡萄怦然粉碎，向

天空打开一个微小的缺口，倾泻一望无际的蔚蓝。

以一名失窃者的身份，立交桥的上方，我飘浮在环形结构的气流里。

我的影子，卷起身躯，被一只晚更新世的石磨裹住腰。

你只听见，河水反复冲击古老的磨盘。

一匹灰马驹粗重的鼻息，反复研磨的千百种滋味，一只黑白交替的鞭子。

我一点儿卷不动，比沼泽还低的纸。

失重的洞穴里，蕴酿着昼与夜两个王国，一场更大规模的战争。

5

“救救我……”，让原野沉默的微小声音，被一个泉眼无限释放。

你如约而至，亲爱，依旧横吹着七孔笛。

时间的栅栏之外，我的影子立起身，与一株水草久久拥抱。

我们穿过苹果成熟、微微发酵的园子，穿过一条让所有花蕾都沉睡与苏醒的河流，抵达海浪也拍打不到的远方。

在那里，你的另一尊雕像。你说。她？右手高举一条

鱼的尊严，让水分子结晶的左心室里，深藏着旋转的大海。

为了开凿这空旷中的一点萤火，是否要用一世的力气？

出 口卢静

人近不惑，总会不由地想起以前的种种，尤其到了明月朗朗的中秋。“明月几时有，把酒问青天，不知天上宫阙，今夕是何年。”再次聆听王菲那空灵清亮的歌声，对如水般流逝的岁月更多了几分淡淡的惆怅和无奈。

怀念儿时的种种过往。那时的我们总是那么快乐单纯，会扳着指头计算着某个节日的到来，因为在节日里，我们这些小馋猫能吃到平素吃不到的美味。中秋，虽然是一年里仅次于春节的节日，但在农村却恰逢秋收，家家户户都在地里忙着，母亲一人忙不过来，在城里工作的父亲便会请假回来帮忙。父亲回来的前几天，我们姐弟几个会轮流站在村口的大树下遥望父亲的身影。父亲一出现，他手里沉沉的包裹首先吸引了我们的注意，因为那里面每次都能掏出一些“美食”：桃酥、薄荷糖、饼干等等。在那个物质匮乏的年代，这可是孩子们的最爱，所以我们就极其盼望中秋节的到来。

父母亲忙着收秋，我们则会被祖母叫去帮忙制作月饼。先要去邻居三婶家借来做月饼用的模子，模子是一块石头经过开凿、打磨成的，中间有一个圆形的槽子，槽子底部反写着一个“福”字，拎在手里沉甸甸的。祖母先用油把面和好，用新打下的芝麻、花生拌上红糖做成馅料。揪上一团油面，中间团出一个窝窝儿，然后把馅料放进去，把口封好后，放进石模子的槽子里，用手轻轻按压，让整个面团挤满整个石槽，之后翻转过来，磕出来的就是一个圆圆的月饼成品了，月饼的上面清晰地印着那个“福”字。我和姐姐看得心痒痒，忍不住也要试下身手。在奶奶手把手的指导下，我们做出的月饼虽然不是很饱满，但也有模有样，看着自己的作品，心头会涌上小小的成就感。月饼做好后要上锅蒸了，奶奶还要在每个月饼上点一个红点，看起来就愈加喜庆了。当蒸笼打开，随着缭绕的蒸汽散开，香甜的味道扑鼻而来，看着那满满一笼屉镶着红点的月饼，甜蜜感溢满了心头。

中秋节的夜晚，忙碌了一天的父母早早收工了。在祖母的安排下，我们姐弟三人在庭院的小桌上摆好大家亲手制作的月饼，还有自家地里苹果、花生，一家人围坐在桌子旁边吃边聊。秋风徐徐，圆月朗照，那淌着黏黏芝麻红糖的月饼也成了最香甜的记忆。

荫张秋苹

中秋节当天是阴雨天气，也是采蘑菇的好时候，于是和家人一起去山里采蘑菇。

山区清新的空气令人陶醉，车在山道盘旋而上，远处的山峰已被浓浓的雾气笼罩，松柏朦胧可见，灌木隐约其间，令人心旷神怡。

进入山林时，小雨如约而至，仿佛要与我们同行。淋着小雨采蘑菇，这使我更加兴致盎然。几种鲜红的果儿挂在枝头上，有的满树皆是，有的稀疏点缀在绿叶间，惹得孩子们不停地惊呼。只是除了熟识的野山楂外，其它山果是概不敢品尝的。

弟弟们不一会儿就消失在树林里，不见了踪影。我和弟媳带着几个孩子往山林深处慢悠悠地前行，没多远便到了一片松树林中，松香扑鼻，由淡至浓。地上覆盖一层厚厚的陈年松针，被潮湿的雨水浸润得松软若毯。

忽见三四个鲜嫩的蘑菇在松针下探头探脑，惊喜得我们争着用手机拍照，不舍得把它们铲下，却又受不了鲜嫩的诱惑。大家分头在松林里寻找磨菇，不时有孩子喊：快看，快看，这个蘑菇真好看！这几个蘑菇好美！大家好奇地聚集起来观看之后又散开，散开一会儿又聚起来，篮子里的鲜嫩蘑菇渐渐多了起来。

蘑菇们也仿佛和我们藏猫猫，要么一

两个出现，要么顶出几个鼓包仍藏在陈腐的松针下，要么五六个散成一小片，要么呈列队儿迎接状，要么一簇簇一簇簇地钻出来逗我们玩。蘑菇的颜色各有不同，有的裸色如皮肤颜色，有的土黄色如脚下黄土，有的白皙娇嫩若雪，有的粉红若人面桃花，有的淡紫若有若无。蘑菇的样子也大相径庭，有的平头平脑伞盖全开，有的肥肥大大菇伞紧蹙，有的纤细高挑亭亭玉立，有的娇弱异常若刚刚生出。

野菇中有的是毒蘑，绝不可随意采食。好在弟媳有几次采蘑菇的经验，我们便在她的指导下仔细辨识着。儿子更是谨慎，一再告诫我不要碰那些粉红色的蘑

菇。毒菇不成群，成群非毒菇，小弟一再说。毒菇颜色鲜艳，且长得非常美丽。我们不敢有一点大意，戏称都要“经得起美丽的诱惑”。看来，极其鲜美的东西，多是伴随着风险存在的。

在我们时聚时散寻觅蘑菇的当儿，忽听小弟在不远处的林中大声喊来：快过来，这边有一片蘑菇群。大家飞奔过去，只见裸色的蘑菇群以长条形呈现在我们面前，或大或小，或三五成簇，或七八成片，或单个儿独立，或大小依偎，肥的瘦的高的矮的竞相登场。仅这片蘑菇群，就能采满满一小篮子呢。激动的我们大呼：别采！先拍图片！孩子们更是高兴得呼叫不止。

采完这片蘑菇群，我们又开始分散行动。这儿已是山林的深处，成片成簇的蘑菇不断被发现，我们在兴奋的采拾中，不觉已被雨水打湿了头发和衣服。雨越下越大，我们只好走出山林，带着不舍和遗憾、收获和欢乐返程回家。

采 蘑 菇荫怡人

第 1071期

书法 杨向辰

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