Проректор по научной и ... › structure › management › council › decisions...

$: Проректор по научной и ... › structure › management › council › decisions › … · п\п Наименование показателя 2017 2018 2019$
Проректор по научной и инновационной деятельности

Каплунов И.А.

28.03.2018

Опорные вузы Российской Федерации (2017 г.)

Источник: http://flagshipuniversity.ntf.ru/sites/default/files/УУ%20№%204%202017_f.pdf

Количественные характеристики развития опорных университетов

Ин

ди

като

ры

КОНТИНГЕНТ СТУДЕНТОВ

КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ

БЮДЖЕТ

ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ

ПРОГРАММЫ

МАГИСТРАНТЫ И

АСПИРАНТЫ

НИОКР

ПУБЛИКАЦИИ WOS

ПУБЛИКАЦИИ SCOPUS

ЦЕЛЕВЫЕ ЗНАЧЕНИЕ

К 2020 Г.ЗАЯВЛЕННЫЙ РОСТ

ПОКАЗАТЕЛЕЙ

> 10 000 ОЧНЫХ СТУДЕНТОВ В 1,0-2,4 РАЗА

> 20 % ПО УДЕЛЬНОМУ КОНТИНГЕНТУ

> 2 МЛРД. РУБ. В 1,04-1,94 РАЗА

> ПО 20 УГСН В 1,0-1,2 РАЗА

В 1,15-2,1 РАЗА

> 150 ТЫС. РУБ. НА 1 НПР В 1,1-3,2 РАЗА

> 15 НА 100 НПР В 1,6-7,5 РАЗА

> 20 НА 100 НПР В 1,2-10,0 РАЗА


Белоцерковский А.В., Каплунов И.А., Мальцева А.А. Предпосылки формирования регионального опорного вуза на платформе Тверского государственного университета // Инновации. 2016.№3 (209). С. 26-31.

№

п\пНаименование показателя

2017 2018 2019 2020 2021

1Общая численность студентов, обучающихся по программам бакалавриата,

специалитета, магистратуры по очной форме обучения, чел.6014 6146 6378 6580 6627

2 Доходы вуза из всех источников, млн. руб. 1048 1055 1066 1075 1088

3 Количество УГСН, по которым реализуются образовательные программы, шт. 25 27 27 27 27

4

Удельный вес численности обучающихся (приведенного контингента) по

программам магистратуры подготовки научно-педагогических кадров в

аспирантуре в общей численности приведенного контингента, обучающихся по

основным образовательным программам высшего образования, %

20,7 20,8 21,1 21,3 21,3

5 Объем НИОКР в расчете на 1 НПР, тыс. руб. 220 225 230 235 240

6

Число публикаций организации, индексируемых в информационно-

аналитической системе научного цитирования Web of Science, в расчете на 100

НПР, числ.13 14 15 16 18

7

Число публикаций организации, индексируемых в информационно-

аналитической системе научного цитирования Scopus, в расчете на 100 НПР,

числ.

20 21 22 23 24

8Количество научных журналов, включенных в Web of Science Core Collection

или Scopus, шт.- - 1 1 1

9

Доля выпускников, трудоустроившихся в течение календарного года,

следующего за годом выпуска, в субъекте Российской Федерации, на

территории которого находится университет, в общей численности

выпускников, обучавшихся по основным образовательным программам

высшего образования, %

74 75 76 77 77

Таблица 1.1. Ключевые показатели эффективности Программы

развития опорного университета (ТвГУ)

№


2017 2018 2019 2020 2021

10

Удельный вес численности обучающихся (приведенного контингента) по

проектно-ориентированным образовательным программам инженерного,

медицинского, социально-экономического, педагогического

естественнонаучного и гуманитарного профилей, предполагающих командное

выполнение проектов полного жизненного цикла, в общей численности

обучающихся (приведенного контингента), %

24 30 30 30 30

11

Доходы от НИОКР (за исключением средств бюджетной системы Российской

Федерации, государственных фондов поддержки науки) в расчете на одного

НПР, тыс. руб.

25 35 40 50 55

12Совокупный оборот малых инновационных предприятий, созданных при

университете, млн. руб.25 25 30 35 35

13Количество команд-резидентов бизнес-инкубаторов и технопарков

университета, шт.9 11 13 16 20

№


2017 2018 2019 2020 2021

1 Число электронных образовательных ресурсов 7 10 15 20 25

2 Число подготовленных открытых онлайн-курсов 4 5 10 15 15

3Количество поданных на регистрацию заявок на результаты

интеллектуальной деятельности70 75 80 85 90

3.1 в том числе заявок на патенты 15 17 20 25 27

4Количество зарегистрированных результатов интеллектуальной

деятельности, поставленных на материальный учет15 17 20 24 26

6 Доля ППС в возрасте до 39 лет к общей численности ППС 0,23 0,25 0,27 0,30 0,35

Таблица 1.2 Специфические показатели эффективности

Сводные данные университетов, выбранных в качестве опорных в 2016 г.

ФГБОУ ВО «ТЮМГНГУ» [1]

ГОД

ОСНОВАНИЯ

1956


ФГБОУ ВО «КГУ» [2]

ЧИСЛЕННОСТЬ

СТУДЕНТОВ

ЧИСЛЕННОСТЬ

СОТРУДНИКОВ/КАФЕДР

ФГБОУ ВО «СИБГАУ» [3]

ФГБОУ ВО «УГНТУ» [4]

ФГБОУ ВО «ВГТУ» [5]

ФГБОУ ВО «ДГТУ» [6]

ФГБОУ ВО «ВОЛГГТУ» [7]

ФГБОУ ВО «САМГТУ» [8]

ФГБОУ ВО «ОМГТУ» [9]

ФГБОУ ВО «ОГУ» [10]

ФГБОУ ВО «ВЯТГУ» [11]

36174 1012/45

1932 4225 388/28

1960 13116 1294/48

1948 16857 1153/37

1956 16000 БОЛЕЕ 1000/36

1930 21333 [7] 4712/85

1930 9483 1449/135

1914 15187 1200/84 (ИЗ НИЗ БОЛЕЕ 30 БАЗОВЫХ)

1942 8835 1115/44

1931 18200 992/87

1963 12643 1155/51

Опорные университеты, конкурс 2017 года

Подано 86 заявок из 57 регионов. Перед вузами стоит задача стать опорой для региона, обеспечивая его нужными кадрами и развивая научный и технический потенциал. Вузы-победители впервые разделены на две группы. Первая группа:Восемь учебных заведений, которые получат дополнительное финансирование из федерального бюджета:

Владимирский государственный университет имени А.Г. и Н.Г. Столетовых

Мурманский арктический государственный университет

Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева

Новосибирский государственный технический университет

Сибирский государственный медицинский университет Минздрава России

Тульский государственный университет

Череповецкий государственный университет

Ярославский государственный университет им. П.Г. Демидова

Опорные университеты, конкурс 2017 года

Вторая группа:Четырнадцать учебных заведений, которые получат дополнительное финансирование из региональных бюджетов и методическое сопровождение Федерального министерства:

Алтайский государственный университет

Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова

Калмыцкий государственный университет имени Б.Б. Городовикова

Кемеровский государственный университет

Магнитогорский государственный технический университет им. Г.И. Носова

Марийский государственный университет

Новгородский государственный университет имени Ярослава Мудрого

Петрозаводский государственный университет

Псковский государственный университет

Саратовский государственный технический университет имени Гагарина Ю.А.

Сочинский государственный университет

Сыктывкарский государственный университет имени Питирима Сорокина

Тольяттинский государственный университет

Ульяновский государственный университет

Типовые мероприятия Программ развития по блокам преобразований в 2016 г.

Название мероприятия Блок программы развития

БЛОК

«МОДЕРНИЗАЦИЯ

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ»

ЗАПУСК СИСТЕМНЫХ ПРОГРАММ ВЫЯВЛЕНИЯ, РАЗВИТИЯ И УДЕРЖАНИЯ ТАЛАНТОВ В РЕГИОНЕ

ИНТЕНСИФИКАЦИЯ ПРОФОРИЕНТАЦИОННОЙ РАБОТЫ В РЕГИОНЕ

ВНЕДРЕНИЕ ГРАНТОВЫХ ПРОГРАММ ДЛЯ ТАЛАНТЛИВЫХ АБИТУРИЕНТОВ И СТУДЕНТОВ

ЗАПУСК В ПИЛОТНОМ РЕЖИМЕ ПРОЕКТНО-ОРИЕНТИРОВАННЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОГРАММ, ПРЕДПОЛАГАЮЩИХ КОМАНДНОЕ ВЫПОЛНЕНИЕ ПРОЕКТОВ ПОЛНОГО ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА

БЛОК «МОДЕРНИЗАЦИЯ

НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ

И ИННОВАЦИОННОЙ

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ»»

ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПУБЛИКАЦИОННОЙ АКТИВНОСТИ НПРОТКРЫТЫЙ КОНКУРС НАУЧНЫХ ПРОЕКТОВ ПОД ЗАЯВЛЕННЫЕ В ПРОГРАММЕ РАЗВИТИЯИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ ПРИОРИТЕТЫ (ВКЛЮЧАЯ КОНКУРС СТУДЕНЧЕСКИХ НАУЧНЫХ ПРОЕКТОВ)ПОДДЕРЖКА ЦЕНТРОВ ПРЕВОСХОДСТВА ИЛИ АНАЛОГИЧНЫХ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ

СОЗДАНИЕ / РАЗВИТИЕ БИЗНЕС-ИНКУБАТОРОВ

БЛОК

«РАЗВИТИЕ КАДРОВОГО

ПОТЕНЦИАЛА»

ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ ЭФФЕКТИВНОГО КОНТРАКТА

РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ ПОЛОЖЕНИЯ О РЕЙТИНГЕ НПР СОЗДАНИЕ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА

БЛОК «МОДЕРНИЗАЦИЯМАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ

БАЗЫ И СОЦИАЛЬНОЙИНФРАСТРУКТУРЫ»

РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОГРАММ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ

РАЗВИТИЕ БЕЗБАРЬЕРНОЙ СРЕДЫ

БЛОК

«РАЗВИТИЕ МЕСТНЫХ

СООБЩЕСТВ, ГОРОДСКОЙ И

РЕГИОНАЛЬНОЙ СРЕДЫ»

СОЗДАНИЕ НА СВОЕЙ БАЗЕ И / ИЛИ АКТИВНОЕ ВКЛЮЧЕНИЕ В ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ РАБОТЫ ОБЪЕКТОВИННОВАЦИОННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ

ОРГАНИЗАЦИЯ НА СВОЕЙ БАЗЕ РЕГИОНАЛЬНЫХ ЭТАПОВ ИНИЦИАТИВ РОССИЙСКИХ ИНСТИТУТОВРАЗВИТИЯ

РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТОВ ПО РАЗВИТИЮ ТЕРРИТОРИЙ И БЛАГОУСТРОЙСТВУ (В ТОМ ЧИСЛЕСТУДЕНЧЕСКИХ GHJTRNJD)СОЗДАНИЕ РЕГИОНАЛЬНОГО КАДРОВОГО РЕЗЕРВА ДЛЯ ОРГАНОВ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ


БЕЛГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. В.Г. ШУХОВА

БГТУ им. В.Г. Шухова — интегратор системных решений в рамках развития Белгородской агломерации (РБ)

Стратегические проекты (1)

Научное, экспертно-консультативное, организационно-экономическое, проектно-аналитическое содействие развитию инновационной инфраструктуры Белгородской агломерации, технологическому и социальному развитию; координации управленческих решений, формированию эффективной кадровой политики и обеспечению регионально-отраслевых промышленных предприятий и муниципальных образований региона высококвалифицированными кадрами в целях достижения мультипликативного эффекта муниципальных образований

ВЛАДИМИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ А.Г. И Н.Г. СТОЛЕТОВЫХ (ФБ)

Интерактивная образовательная площадка «Владимир на Клязьме — духовная опора России»Интеграция ресурсов региона и научно-образовательного потенциала ВлГУ по созданию во Владимирской области интерактивной образовательной площадки «Владимир на Клязьме - духовная опора России» с целью формирования национального самосознания и воспитания у молодежи уважения к истории, святыням и традициям России и Владимирской земли

МУРМАНСКИЙ АРКТИЧЕСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ (ФБ)

Креативный город — территория развитияФормирование многоуровневой социокультурной системы на базе опорного университета, которая обеспечит условия самореализации личности в Арктическом регионе, создание комфортной среды, развитие креативной экономики в регионе

НОВГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ ЯРОСЛАВА МУДРОГО (РБ)

Трансфер технологий как платформа инновационной деятельности НовГУВыработка эффективных методических подходов к освоению технологий от начального этапа до продвижения на рынке. Коммерциализация результатов интеллектуальной деятельности посредством установления целевого взаимодействия элементов инновационной инфраструктуры университета в рамках алгоритма трансфера технологий

ПСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ (РБ)

Комплексные адаптивные технологии и методики непрерывного обучения, поддержки и сопровождения граждан, нуждающихся в социальном обслуживании

Формирование на базе университета тиражируемой инклюзивной системы сопровождения людей на основе уникального опыта Псковской области по абилитации, социальной адаптации людей, в том числе детей и взрослых с тяжелыми и множественными нарушениями развития, и включению их в активную жизнь общества вне стационарных учреждений, путём создания стационарозамещающих технологий медицинской помощи для всех возрастных групп.


САРАТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ ГАГАРИНА Ю.А.

Региональный бизнес-акселераторРазвитие предпринимательства в регионе

СИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ МЕДИЦИНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ (БФ)

Сетевой образовательный центр высокотехнологичной медициныСоздание сетевого образовательного центра подготовки специалистов для высокотехнологичной медицины и биомедицинского сектора реальной экономики и подготовка сквозных специалистов в области высокотехнологичной медицины по запросу организаций биомедицинского сектора реальной экономики Сибири и новых рынков НТИ ХелсНет и НейроНет на основе сетевого междисциплинарного взаимодействия университетов, академических и отраслевых научных организаций, наукоемких промышленных предприятий Томской области и Сибирского федерального округа

Создание «Сибирского центра экспорта медицинских услуг» на базе клиник СибГМУСоздание «Сибирского центра экспорта медицинских услуг» с разветвленной системой сервисов для жителей РФ, стран дальнего и ближнего зарубежья, ориентированной на предоставление качественных высокотехнологичных медицинских услуг на базе клиник СибГМУ

ТОЛЬЯТТИНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ (РБ)

Создание высшей инженерной школы как кластера площадок проектной деятельности студентовСоздание и интеграция в учебный процесс площадки проектной деятельности студентов по направлениям «Машиностроение», «IТ-подготовка» и «Робототехника»

УЛЬЯНОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ (РБ)

Проектный офис: Университет & Муниципалитет +Обеспечение устойчивого социально-экономического развития муниципальных образований Ульяновской области за счет сосредоточения (концентрации) образовательного, научно-исследовательского и экспертного потенциала университета


ЯРОСЛАВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. П.Г. ДЕМИДОВА (ФБ)

Проект «Инновации – Точка Роста» Формирование инновационнойсреды для поддержки реализации концепции Национальнойтехнологической инициативы на территории Ярославской области в части,касающейся повышения инвестиционной привлекательности и улучшенияделового климата и развития промышленности.Ключевой инструмент реализации проекта - Ресурсный центр соспециализированными площадками по основным направлениям НТИ.

Проект «YarMaCS» Опережающее развитие высшего образования вобласти математики, компьютерных наук, информационных технологий иинформационной безопасности. Создание опорного региональный центрапо подготовке специалистов в сфере математического моделирования иинформационных технологий.

Проект «Я-Город» Развитие университета как регионального центрапроектирования социальных, культурных, технологических изменений иформирования комфортной среды в Ярославской области для проживания,работы и образования.


ЯРОСЛАВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. П.Г. ДЕМИДОВА (ФБ)

Проект «Демидовский профессиональный навигатор»Модернизация и совершенствование образовательной средырегиона через создание сетевой распределенной структурыдополнительного образования и профессиональной ориентации.Для выполнения этих задач на базе ЯрГУ будет создан Институтдополнительного образования и развития образовательныхсистем.

Проект «Hi-Tech-прорыв» Консорциум центров научно-технологических инноваций в сферах радиоэлектроники, ОПК,химии, фармацевтики, который будет решать поставленныезадачи через развитие фундаментальных исследований,генерацию новых направлений прикладных разработок,включение в новые цепочки потребления и подготовкувысококвалифицированных кадров.

Стратегические проекты ТвГУ

ТВЕРСКОЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ , ЗАЯВКА 2017 ГОДА

1. Модернизация образовательной деятельности – 6 проектов

2. Модернизация научно-исследовательской и инновационнойдеятельности, включая развитие инновационной экосистемыуниверситета – 8 проектов

3. Развитие кадрового потенциала – 1 проект

4. Модернизация материально-технической базы и социально-культурной инфраструктуры – 4 проекта

5. Развитие местных сообществ, городской и региональнойсреды – 9 проектов

Спасибо за внимание

Каплунов И.А[email protected]

28.03.2018

Проректор по научной и ... › structure › management › council › decisions...

Documents