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FOCHESATTO BRUNINI, María Fabiola. LEFFLER, Paulo Esteban. PALAZZOTTI, Nicolás Ezequiel.

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Page 1: FOCHESATTO BRUNINI, María Fabiola.  LEFFLER, Paulo Esteban.  PALAZZOTTI, Nicolás Ezequiel

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CIUDADANÍACIUDADANÍAHanna Arendt: “Ciudadanía es la existencia política y consiste en la presencia en el espacio público, o en el aparecer y hacerse visible a la luz pública mediante el uso de la palabra”

García Delgado postula tres imaginarios y prácticas de constitución de la ciudadanía y de la sociedad civil.

1. Ciudadanía Crítica y Antipolítica.2. Una ciudadanía participativa y

transformadora.3. Una ciudadanía radical y de ruptura.

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SOCIEDAD CIVILSOCIEDAD CIVIL

“ La sociedad civil representa un conjunto complejo de múltiples comunidades y asociaciones diversas, que quiere permanecer diferentes y autónomas, es decir, que son exteriores al sistema jurídico-político del Estado y al sistema económico del Mercado, tienden a regirse por su ethos particular” Julio de Zan

“Se entiende por sociedad civil la esfera de relaciones entre individuos, entre grupos, y entre clases sociales que se desarrollan fuera de la relación de poder que caracterizan a las organizaciones estatales”. Norberto Bobbio

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Según Peruzzotti puede ser:

1. Activa2. Pasiva

El rol de la sociedad civil en las últimas décadas desde la perspectiva de S. Piero:

1. En los ‘802. En los ’90 Surgimiento de las ONG’s de

Promoción y Desarrollo.3. El 2001

SOCIEDAD CIVILSOCIEDAD CIVIL

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ORGANIZACIONES DE LA ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL (OSC’s)SOCIEDAD CIVIL (OSC’s)

Se caracterizan por ser un conjunto de Se caracterizan por ser un conjunto de agrupamiento de la sociedad civil.agrupamiento de la sociedad civil.

Se definen por sus valores, fines propios o Se definen por sus valores, fines propios o contenidos temáticos, por la modalidad de sus contenidos temáticos, por la modalidad de sus

prácticas y la forma de lazo social que puede o no prácticas y la forma de lazo social que puede o no ser, de carácter comunitario.ser, de carácter comunitario.

De carácter comunitario se pueden destacar 3 tipos de organizaciones:

Las organizaciones para el desarrollo social y Las organizaciones para el desarrollo social y la promoción humana.la promoción humana.

Emprendimientos productivos de economía Emprendimientos productivos de economía social alternativa.social alternativa.

Redes de contención y protección social.Redes de contención y protección social.

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CARACTERÍSTICAS DE LA OSC’s

PrivadasInstitucionalizadasNo lucrativasAuto gobernadasVoluntariasNo religiosasNo partidarias

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TIPOS DE OSC’s

Teniendo en cuenta a los beneficiarios y la procedencia de los recursos, las OSC’s pueden ser:

Asociaciones de afinidad.Organización de base territorial y comunitaria.

Fundaciones empresarias.Organizaciones de apoyo.Otros.

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OSC’s OSC’s CASOS DE ANÁLISISCASOS DE ANÁLISIS

Fundación 1994. Personería Jurídica 2002.

Construcción de una “Cultura Ambiental” a través de la Comunicación, la Educación y, el trabajo con los Jóvenes y la comunidad”

Democracia participativa y responsable.

Fundación y Personería Jurídica 2001.

Nace con la revista “Barriletes”

Construcción de un sistema que propicie el bienestar general que cambie el paradigma de la pobreza estructural, que posibilite una educación universal de calidad, inclusiva.

Promueve: 1. Cultura laboral.2. Solidaridad3. Participación ciudadana.

EcoUrbanoEcoUrbano BarriletesBarriletes

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OSC’ OSC’ CASOS DE ANÁLISISCASOS DE ANÁLISIS

Organización:Organización:1.1. De Apoyo De Apoyo

2.2. De Base Territorial y De Base Territorial y ComunitariaComunitaria.

Financiamiento proviene de Socios:1. Patrocinantes2. Estratégicos3. Donantes.

Organización:Organización:1.1. De apoyoDe apoyo,

2.2. De Base Territorial y De Base Territorial y ComunitariaComunitaria

Financiamiento o sustentabilidad:

1. Aporte publicitario2. Venta de revista.3. Padrinos y madrinas4. Aportes de organismos

internacionales, nacionales, provinciales y de sectores privados.

EcoUrbanoEcoUrbano BarriletesBarriletes

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OSC’s OSC’s CASOS DE ANÁLISISCASOS DE ANÁLISIS

Charlas.Charlas. Talleres.Talleres. Campañas de Campañas de

concientización concientización (proyecto de los (proyecto de los residuos)residuos)

Agencia Verde (2006)Agencia Verde (2006) Baqueanos del Río.Baqueanos del Río. EcoClubesEcoClubes

Publicación de la Publicación de la revista “Barriletes”.revista “Barriletes”.

TalleresTalleres de: de:a.a. Cerámica.Cerámica.b.b. Computación.Computación.c.c. Batucada.Batucada.d.d. Plástica.Plástica.e.e. Encuadernación.Encuadernación.f.f. Redacción periodística.Redacción periodística.g.g. De Radio.De Radio.h.h. De Fotografía.De Fotografía.i.i. De Guitarra.De Guitarra.j.j. De Circo.De Circo.k.k. Lectura.Lectura.l.l. Cine.Cine.

EcoUrbanoEcoUrbano BarriletesBarriletes

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ORGANIZACIONESORGANIZACIONES

“Las organizacionesorganizaciones son sistemas autopoiéticos de comunicaciones de decisión. Esto significa que las autoridades formales desempeñan cargos cuya función consiste principalmente en decidir y comunicar lo decidido” María Pilar Opazo y Darío Rodríguez.

El clima organizacional clima organizacional según Alexis P. Gonçalves: es un fenómeno interviniente que media entre los factores del sistema organizacional y las tendencias motivacionales que se traducen en un comportamiento que tiene consecuencias sobre la organización”

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En el lenguaje cotidiano “el liderazgo” hace alusión a la capacidad de ejercer influencias sobre otros individuos, de manera que tomen como premisa para su actuar los principios propuestos, es poder emergente, una suerte de poder informal. (Darío Rodríguez y Pilar Opazo)

“Los líderes son el recurso básico y más escaso de cualquier empresa” Peter Drucker

El liderazgo en la organización.Las 5 prácticas del liderazgo.El rol de él/los líderes.Dos tipos de líderes:

a. Centrado en las personas.b. Centrado en las tareas.

Diferencia entre el líder y el director.

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OSC’S OSC’S CASOS DE ANÁLISISCASOS DE ANÁLISIS

Clima Organizacional: de solidaridad y de trabajo

Estructurado y formal. Líder: Director o

Coordinador Ejecutivo. Líder centrado en las

tareas y en las personas. Prácticas de liderazgo

Clima Organizacional: de solidaridad y de trabajo

Informal y desestructurado.

Líder: Presidente de la Organización. También se destacan otros liderazgos.

Líder centrado en las personas.

Prácticas de liderazgo

EcoUrbanoEcoUrbano BarriletesBarriletes

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Según Pérez López, se pueden considerar a las necesidades humanas como aquello que motivamotiva las acciones de las personas, es decir como motivacionesmotivaciones.

El autor – en “La Diversidad en Acción” de Franichevich, Alberto y Marchiori, Eugenio – plantea 3 grandes fuentes de motivación:

1. Motivación Extrínseca.2. Motivación Intrínseca.3. Motivación Trascendente.

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JER

AR

QU

ÍA D

E N

EC

ES

IDA

DES

-PIR

ÁM

IDE D

E

JER

AR

QU

ÍA D

E N

EC

ES

IDA

DES

-PIR

ÁM

IDE D

E

MA

SLO

WM

AS

LO

W

“Veremos cómo por medio de su

cultura, las comunidades

han podido dar respuesta

adecuada a las necesidades espirituales,

cognoscitivas y sociales. La

cultura (y sus diversas

expresiones: religión, sistema

político, tradición, es la

columna vertebral de la

sociedad”

FRANICHEVICH, FRANICHEVICH, Alberto y Alberto y

MARCHIORI, MARCHIORI, EugenioEugenio

Necesidades de Autorrealización

Necesidades de Reconocimiento

Necesidades Sociales

Necesidades de Seguridad

Necesidades Fisiológicas

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OSC’s OSC’s CASOS DE ANÁLISISCASOS DE ANÁLISIS

Motivación Intrínseca y trascendente: su fuerza movilizadora surge del interior de la persona y busca la satisfacción de un tercero.

Necesidades de seguridad y social.

Motivación Intrínseca y trascendente: su fuerza movilizadora surge del interior de la persona y busca la satisfacción de un tercero.

Necesidades fisiológicas

EcoUrbanoEcoUrbano BarriletesBarriletes

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Según Faure y Rubin - en la Cultura en la Negociación de Maurice Alice - sostienen que “la cultura es un conjunto de significados, valores y creencias compartidas y duraderas que caracterizan a un grupo étnico, nacional u otros grupos y que orientan su comportamiento”.

La cultura: define ciertos patrones de comportamiento generales que habrá que descifrar para alcanzar a conocer a otros.

La cultura organizacional – Según Edgard Schein – es particularmente importante porque los elementos culturales determinan estrategia, metas, y modos de operación.

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OSC’s OSC’s CASOS DE ANÁLISISCASOS DE ANÁLISIS

Cultura Ambiental:a. De la tierra, nuestro

hogar, como un organismo vivo.

b. Importancia de la participación ciudadana consciente y responsable.

c. Respeto por la vida, por las diferentes especies y formas de vida y sus diferencias biológicas, sociales, culturales y políticas.

d. Cuidado ambiental, como del cuidado de los otros,

e. Solidaridad y la cooperación.

f. Esta cultura ambiental que se busca construir tiene su origen en la crisis ecológica planetaria.

Cultura Laboral:a. Reivindica el trabajo y la

educación como ejes fundamentales en el desarrollo de las personas, como así también la solidaridad y la participación ciudadana, y condena toda forma de explotación laboral en adultos y niños.

b. Premisa de la organización: “brindar trabajo sin brindar trabajo sin educación no es una educación no es una alternativa válida de alternativa válida de promoción socialpromoción social”

c. Contrastación de dos teorías respecto de la explotación infantil :

Abolicionista Reglamentista.

EcoUrbanoEcoUrbano BarriletesBarriletes

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TEORÍAS DE LA COMUNICACIÓNTEORÍAS DE LA COMUNICACIÓN

InformaciónInformación: es la transmisión de datos en forma ordenada.

Comunicación:Comunicación: es un proceso en el que intervienen personas, que emiten y reciben informaciones, a las que le reasignan un sentido de acuerdo a:

Sus posibilidades personales y culturales.La relación con los otros integrantes del proceso.La circunstancia en la que intervienen.

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TEORÍAS DE LA COMUNICACIÓNTEORÍAS DE LA COMUNICACIÓN

Comunicación AlternativaComunicación Alternativa

““Será lo que se oponga a los mensajes vigentes”Será lo que se oponga a los mensajes vigentes”

Lo alternativoalternativo es todo lo que se encuentra en

tensión con la estructura dominante, viene de

alterar, cambiar o subvertir lo que ya existe

Comunicación comunitaria.Comunicación comunitaria. Red Organizaciones de perfil popular y solidarioRed Organizaciones de perfil popular y solidario Comunicación como un hecho cultural.Comunicación como un hecho cultural.

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TEORÍAS DE LA TEORÍAS DE LA COMUNICACIÓN:COMUNICACIÓN:

COMUNICACIÓN ALTERNATIVACOMUNICACIÓN ALTERNATIVA

Mensaje novedoso, distinto al existente.

Objetivos del mensaje:1. Renovar ese género

volviéndolo transgresor.

2. Adaptar un formato ya existente a una franja de público diferente a la que consume el mensaje tradicional.

Cuando la financiación de ese medio no sigue los carriles habituales de la comunicación.

Los medios tradicionales son empresas privadas, que venden un mensaje.

Los medios alternativos tienen objetivos diferentes a los comerciales; difusión de ideas políticas o religiosas, hechos culturales sin fines de lucro, organización de grupos o comunidades, campañas de prevención, etc.

ALTERNATIVO DESDE EL CONTENIDO

ALTERNATIVO DESDE LA ESTRUCTURA

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TEORÍAS DE LA COMUNICACIÓNTEORÍAS DE LA COMUNICACIÓN

Lectura CríticaLectura Crítica

““Su premisa es educar al receptoreducar al receptor, para lograr “tomar distancia” de algunos mensajes y reflexionar acerca de ellos”. ”.

Así ante los mensajes se diferencian dos tipos de receptores:

PasivoPasivoActivo Activo

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OSC’s CASOS DE ANÁLISIS

Educación y comunicación.

Teoría Crítica Ley de Medios

26.522(influencia negativa)

Educación y comunicación.

Comunicación alternativa.

Ley de Medios 26.522 (influencia positiva)

EcoUrbano Barriletes

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BIBLIOGRAFÍABIBLIOGRAFÍAALICE, Maurice, “La cultura en la negociación”APUNTES DE CÁTEDRA, “Prácticas Culturales y Teorías de la Comunicación”CASALIS, Alejandro, “La incidencia de las OSC’s en las políticas de empleo”. FLACSO, 2007.CONÇALVES, Alexis P., “Dimensiones del Clima Organizacional”.DE PIERO, Sergio, “Sociedad Civil: revitalización de un concepto”. FLACSO. 2007DE ZAN, Julio, “El Concepto de Sociedad Civil en la teoría política. Los sujetos de la política. Ciudadanía y sociedad civil”. FLACSO, 2007.FERREL, O. C., GEOFFREY Hirt y otros, “Introducción a los negocios en un mundo cambiante”, Mc. Graw-Hill Interamericana, México, 2003.FRANICHEVICH, Alberto y MARCHIORI, Eugenio; “La Diversidad en Acción. Transformando la diversidad en fuentes de ventajas competitivas”, ED. Emece, 2007. Segunda y Tercera Parte.RODRIGUEZ, M. Darío y OPAZO B. María del Pilar, “Comunicaciones de la Organización”, Ed. Alfaomega. Ediciones Universidad Católica de Chile. Cap. VII, punto II.Páginas Web Consultadas:

a. www.ecourbano.org.ar b. www.asociacioncivilbarriletes.blogspot.com