Кейс: Дзержинский район, Калужская область. iii...
DESCRIPTION
Образовательная программа «Новые лидеры территориального развития»TRANSCRIPT
![Page 1: Кейс: Дзержинский район, Калужская область. III стратегическая сессия](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042614/557fc098d8b42a36118b4f9c/html5/thumbnails/1.jpg)
кейс «ДЗЕРЖИНСКИЙ РАЙОН»
круглый стол на тему:
«КАК ИЗМЕНИТЬ ЖИЗНЬ МАЛОГО ГОРОДА ПОСРЕДСТВОМ
СОЦИО-КУЛЬТУРНЫХ ПРОЕКТОВ И НОВОГО
РЕМЕСЛЕННИЧЕСТВА?»
![Page 2: Кейс: Дзержинский район, Калужская область. III стратегическая сессия](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042614/557fc098d8b42a36118b4f9c/html5/thumbnails/2.jpg)
ТРАНСПОРТНО-ЛОГИСТИЧЕСКАЯ СХЕМА
![Page 3: Кейс: Дзержинский район, Калужская область. III стратегическая сессия](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042614/557fc098d8b42a36118b4f9c/html5/thumbnails/3.jpg)
ОТЛИЧИТЕЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ ТЕРРИТОРИИ
И «ТОЧКИ РОСТА»
![Page 4: Кейс: Дзержинский район, Калужская область. III стратегическая сессия](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042614/557fc098d8b42a36118b4f9c/html5/thumbnails/4.jpg)
ТРАНСПОРТНО-ЛОГИСТИЧЕСКАЯ СХЕМА ТЕРРИТОРИИ г. КОНДРОВО
![Page 5: Кейс: Дзержинский район, Калужская область. III стратегическая сессия](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042614/557fc098d8b42a36118b4f9c/html5/thumbnails/5.jpg)
ИНФРАСТРУКТУРА
![Page 6: Кейс: Дзержинский район, Калужская область. III стратегическая сессия](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042614/557fc098d8b42a36118b4f9c/html5/thumbnails/6.jpg)
ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ ЗОНИРОВАНИЕ ТЕРРИТОРИИ г. КОНДРОВО
![Page 7: Кейс: Дзержинский район, Калужская область. III стратегическая сессия](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042614/557fc098d8b42a36118b4f9c/html5/thumbnails/7.jpg)
ТЕРРИТОРИЯ ИСТОРИЧЕСКОГО ЦЕНТРА г.КОНДРОВО
![Page 8: Кейс: Дзержинский район, Калужская область. III стратегическая сессия](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042614/557fc098d8b42a36118b4f9c/html5/thumbnails/8.jpg)
КОНДРОВСКАЯ
БУМАЖНАЯ ФАБРИКА
БОЛЬШОЙ ДОМ
ПАНОРАМА ТЕРРИТОРИИ ИСТОРИЧЕСКОГО ЦЕНТРА Г.КОНДРОВО
![Page 9: Кейс: Дзержинский район, Калужская область. III стратегическая сессия](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042614/557fc098d8b42a36118b4f9c/html5/thumbnails/9.jpg)
![Page 10: Кейс: Дзержинский район, Калужская область. III стратегическая сессия](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042614/557fc098d8b42a36118b4f9c/html5/thumbnails/10.jpg)
![Page 11: Кейс: Дзержинский район, Калужская область. III стратегическая сессия](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042614/557fc098d8b42a36118b4f9c/html5/thumbnails/11.jpg)
![Page 12: Кейс: Дзержинский район, Калужская область. III стратегическая сессия](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042614/557fc098d8b42a36118b4f9c/html5/thumbnails/12.jpg)
![Page 13: Кейс: Дзержинский район, Калужская область. III стратегическая сессия](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042614/557fc098d8b42a36118b4f9c/html5/thumbnails/13.jpg)
СОДЕРЖАНИЕ • Постановка проблемы; • Анализ ситуации; • Представление практического опыта решений проблемы (отечественного и
зарубежного); • Time-line; • Обсуждение возможных вариантов развития ситуации.
• КАКИМ МОЖЕТ БЫТЬ НАШЕ САМООПРЕДЕЛЕНИЕ
• КАК НАШИ ВОЗМОЖНОСТИ И ЖЕЛАНИЯ ОТВЕЧАЮТ НА
ЗАПРОСЫ ТЕРРИТОРИИ
• КАКИЕ НОВЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ЕСТЬ НА
ТЕРРИТОРИИ
• КАК СДЕЛАТЬ ВЕСЬ РАЙОН ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫМ ДЛЯ
МОЛОДЕЖИ
• КАК ПОВЫСИТЬ КАЧЕСТВО ГОРОДСКОЙ СРЕДЫ
• КАК ВДОХНУТЬ ЖИЗНЬ И НОВУЮ ФУНКЦИЮ В
НЕИСПОЛЬЗУЕМУЮ ПРОМЫШЛЕННУЮ ТЕРРИТОРИЮ
ПРОБЛЕМЫ
![Page 14: Кейс: Дзержинский район, Калужская область. III стратегическая сессия](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042614/557fc098d8b42a36118b4f9c/html5/thumbnails/14.jpg)
ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СХЕМА ПРОЕКТА
АРЕНДА И
ПРОДАЖА
ЖИЛЫХ ЛОФТОВ
![Page 15: Кейс: Дзержинский район, Калужская область. III стратегическая сессия](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042614/557fc098d8b42a36118b4f9c/html5/thumbnails/15.jpg)
ЧТО ТАКОЕ «ФАБРИКА МЫСЛИ»?
Вера в превосходство товаров ручного изготовления над изделиями фабричного производства, массовое производство приводит к деградации как создателя, так и потребителя товаров. Вера в то, что искусство и дизайн могут изменить общественный уклад и улучшить качество жизни их создателей и потребителей. Предтеча модерна. Цель: популяризация традиционного ремесленного производства. Ключевые фигуры: Уильям Моррис, стилист, писатель, дизайнер. О.У.Пьюджин, архитектор, дизайнер, теоретик. Джон Рёскин, философ, художник, критик. Уильям Р.Лезаби, дизайнер, директор Центральной Школы искусств и ремесел, Лондон. Во второй половине ХIХ в.рынок наводнили тиражированные промышленным способом «бронзовые» светильники из крашенного гипса и «золоченая деревянная» резьба из папье-маш «Движение искусств и ремесел» (The Arts & Crafts Movement) – художественное течение, участники которого пропагандировали возвращение к ремесленным народным истокам творчества, стремились создавать эстетически продуманную среду обитания для каждого человека. Идейными вдохновителями и теоретиками обновления декоративных искусств в Англии были Джон Рескин (1819 - 1900) и его младший современник и ученик Уильям Моррис (1834 - 1896). По мнению Морриса и Рескина, основная беда современного им искусства была в его механичности, фабричности, тогда как что может быть приятнее, чем труд, работа, которые позволяют человеку самореализоваться и дарят наслаждение творчества. Парадокс заключался в том, что ручное производство совсем не было дешевым, и недорогая тиражированная промышленная «роскошь» опять оказывалась вне конкуренции. Стиль «Движения искусств и ремесел», как и его прямой наследник – модерн, оказался искусством для избранных, изысканным стилем высокого искусства. К концу 1880-х гг. фирма Морриса стала своеобразной школой, где обучались многие художники и ремесленники, которые впоследствии создавали собственные объединения. Наиболее характерным примером этого может служить основанная в 1882 г. Артуром Хейгейтом Макмурдо «Гильдия века» (The Century Guild). «Гильдия века» Макмурдо стремилась повысить статус ремесел – строительства, ткачества, гончарного и кузнечного дела, - чтобы они могли занять достойное место рядом с так называемыми изящными искусствами». Другим примером распространения принципа гильдий, заложенного Моррисом, является «Гильдия и школа ремесел» (The Guild of Handicraft) Чарльза Роберта Эшби. На основе идей британских организаций, а особенно гильдии Ч. Эшби, в Дрездене в 1898 г. были основаны Дрезденские мастерские, Венские мастерские, баухаус.
![Page 16: Кейс: Дзержинский район, Калужская область. III стратегическая сессия](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042614/557fc098d8b42a36118b4f9c/html5/thumbnails/16.jpg)
«ФАБРИКА МЫСЛИ» – ЭТО ФОРМАТ ПРИКЛАДНОЙ
МЕЖДИСЦИПЛИНАРНОЙ ПРОГРАММЫ, НАПРАВЛЕННОЙ НА
РАЗРАБОТКУ КОНКРЕТНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ РЕШЕНИЯ
ОБЩЕСТВЕННЫХ ПРОБЛЕМ И ОРИЕНТАЦИЮ НА БУДУЩЕЕ.
«ФАБРИКИ МЫСЛИ» – ПОЯВИЛИСЬ В НАЧАЛЕ XX ВЕКА В
США, КАК УНИВЕРСИТЕТСКИЕ СТРУКТУРЫ,
РАЗРАБАТЫВАЮЩИЕ ПРАВИТЕЛЬСТВЕННЫЕ ПРОГРАММЫ.
СЕГОДНЯ ПРИОБРЕЛИ МНОЖЕСТВО ВИДОВ, ТИПОВ И ФОРМ:
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР, РЕСУРСНЫЙ ЦЕНТР, ЦЕНТР
ГРАЖДАНСКОГО ОБРАЗОВАНИЯ.
«Фабрики мысли» – появились в начале XX века в США, как университетские
структуры, разрабатывающие правительственные программы. Сегодня
приобрели множество видов, типов и форм: аналитический центр, ресурсный
центр, центр гражданского образования, центр избирательных технологий,
правозащитный центр и др. Главная функция «фабрики мысли» – это не проведение традиционных фундаментальных и прикладных исследований, хотя и то, и другое обычно ею выполняется, а установление связи между знанием и властью, между наукой и техникой, с одной стороны, и разработкой политики в широких областях, представляющих интерес, с другой. Они скорее занимаются распространением новых знаний, а не их созданием.
ЧТО ТАКОЕ «ФАБРИКА МЫСЛИ»?
Образовательный формат
![Page 17: Кейс: Дзержинский район, Калужская область. III стратегическая сессия](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042614/557fc098d8b42a36118b4f9c/html5/thumbnails/17.jpg)
УСПЕШНЫЙ ПРИМЕР ПРОЕКТА
«ФАБРИКИ МЫСЛИ»
Вера в превосходство товаров ручного изготовления над изделиями фабричного производства, массовое производство приводит к деградации как создателя, так и потребителя товаров. Вера в то, что искусство и дизайн могут изменить общественный уклад и улучшить качество жизни их создателей и потребителей. Предтеча модерна. Цель: популяризация традиционного ремесленного производства. Ключевые фигуры: Уильям Моррис, стилист, писатель, дизайнер. О.У.Пьюджин, архитектор, дизайнер, теоретик. Джон Рёскин, философ, художник, критик. Уильям Р.Лезаби, дизайнер, директор Центральной Школы искусств и ремесел, Лондон. Во второй половине ХIХ в.рынок наводнили тиражированные промышленным способом «бронзовые» светильники из крашенного гипса и «золоченая деревянная» резьба из папье-маш «Движение искусств и ремесел» (The Arts & Crafts Movement) – художественное течение, участники которого пропагандировали возвращение к ремесленным народным истокам творчества, стремились создавать эстетически продуманную среду обитания для каждого человека. Идейными вдохновителями и теоретиками обновления декоративных искусств в Англии были Джон Рескин (1819 - 1900) и его младший современник и ученик Уильям Моррис (1834 - 1896). По мнению Морриса и Рескина, основная беда современного им искусства была в его механичности, фабричности, тогда как что может быть приятнее, чем труд, работа, которые позволяют человеку самореализоваться и дарят наслаждение творчества. Парадокс заключался в том, что ручное производство совсем не было дешевым, и недорогая тиражированная промышленная «роскошь» опять оказывалась вне конкуренции. Стиль «Движения искусств и ремесел», как и его прямой наследник – модерн, оказался искусством для избранных, изысканным стилем высокого искусства. К концу 1880-х гг. фирма Морриса стала своеобразной школой, где обучались многие художники и ремесленники, которые впоследствии создавали собственные объединения. Наиболее характерным примером этого может служить основанная в 1882 г. Артуром Хейгейтом Макмурдо «Гильдия века» (The Century Guild). «Гильдия века» Макмурдо стремилась повысить статус ремесел – строительства, ткачества, гончарного и кузнечного дела, - чтобы они могли занять достойное место рядом с так называемыми изящными искусствами». Другим примером распространения принципа гильдий, заложенного Моррисом, является «Гильдия и школа ремесел» (The Guild of Handicraft) Чарльза Роберта Эшби. На основе идей британских организаций, а особенно гильдии Ч. Эшби, в Дрездене в 1898 г. были основаны Дрезденские мастерские, Венские мастерские, баухаус.
![Page 18: Кейс: Дзержинский район, Калужская область. III стратегическая сессия](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042614/557fc098d8b42a36118b4f9c/html5/thumbnails/18.jpg)
FABRICA — ЭТО ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ЦЕНТР,
РЕЗИДЕНЦИЯ, СУЩЕСТВУЮЩАЯ ПРИ ПОДДЕРЖКЕ КОМПАНИИ
BENETTON.
FABRICA – ЭТО МАСТЕРСКАЯ ИДЕЙ И ИХ ВОПЛОЩЕНИЙ.
СТУДЕНТЫ РЕШАЮТ ЗАДАЧИ РЕКЛАМНОЙ И КОММУНИКАЦИОННОЙ
ПОЛИТИКА BENETTON. ЗАТЕМ В ОБСУЖДЕНИЯХ РОЖДАЮТСЯ
НОВЫЕ ТВОРЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ И РЕШЕНИЯ. ЗАТЕМ
«ФАБРИКАНТЫ» ВОПЛОЩАЮТ НАЙДЕННЫЕ РЕШЕНИЯ В ЖИЗНЬ,
КАЖДЫЙ В СВОЕЙ ОБЛАСТИ.
BENETTON НЕ ТОЛЬКО ИНВЕСТИРУЕТ В РАЗВИТИЕ ИСКУССТВА,
В ПОДДЕРЖКУ МОЛОДЫХ ДАРОВАНИЙ, НО И ИСПОЛЬЗУЕТ
ТВОРЧЕСКУЮ ЭНЕРГИЮ ДЛЯ ПОИСКА НОВЫХ ПОДХОДОВ.
FABRICA - ЦЕНТР ИССЛЕДОВАНИЯ КОММУНИКАЦИИ BENETTON (ИТАЛИЯ, ТРАВИЗО)
FABRICA — это рисерч-центр, резиденция, существующая при поддержке компании
Benetton. Центр был построен Тадо Андао, а инициатива его основания принадлежит —
Оливьеро Тоскани.
На «Фабрике»: несколько отделов, занимающихся не только фотографией, но и музыкой,
видео и кино, промышленным дизайном, графическим дизайном.
FABRICA – это мастерская идей и их воплощений. Сотрудники «Фабрики» – это ее
студенты, привлекаемые со всего мира на конкурсной основе. Коллектив «Фабрики» – это
несколько десятков студентов, которые получают годичную или полугодичную стипендию
от Benetton.
На регулярно проводимых семинарах студенты помимо работы над собственными
художественными проектами решают задачи рекламной и коммуникационной политики
Benetton. Руководители «Фабрики» ставят задачи, формулируются проблемы. Затем в
обсуждениях рождаются новые творческие подходы и решения. Затем «фабриканты»
воплощают найденные решения в жизнь, каждый в своей области.
Таким образом Benetton не только инвестирует в развитие искусства, в поддержку
молодых дарований, но и использует творческую энергию для поиска новых подходов.
FABRICA - ЦЕНТР ИССЛЕДОВАНИЯ КОММУНИКАЦИИ
BENETTON (ИТАЛИЯ, ТРЕВИЗО)
![Page 19: Кейс: Дзержинский район, Калужская область. III стратегическая сессия](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042614/557fc098d8b42a36118b4f9c/html5/thumbnails/19.jpg)
FABRICA - ЦЕНТР ИССЛЕДОВАНИЯ КОММУНИКАЦИИ
![Page 20: Кейс: Дзержинский район, Калужская область. III стратегическая сессия](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042614/557fc098d8b42a36118b4f9c/html5/thumbnails/20.jpg)
ПРИМЕР ГУМАНИЗАЦИИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРОСТРАНСТВ
![Page 21: Кейс: Дзержинский район, Калужская область. III стратегическая сессия](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042614/557fc098d8b42a36118b4f9c/html5/thumbnails/21.jpg)
ХУДОЖЕСТВЕННОЕ ТЕЧЕНИЕ
«ИСКУССТВА И РЕМЕСЛА»
(«Arts and Crafts», АНГЛИЯ, 1860-Е
ГОДЫ)
Вера в превосходство товаров ручного изготовления над изделиями фабричного производства, массовое производство приводит к деградации как создателя, так и потребителя товаров. Вера в то, что искусство и дизайн могут изменить общественный уклад и улучшить качество жизни их создателей и потребителей. Предтеча модерна. Цель: популяризация традиционного ремесленного производства. Ключевые фигуры: Уильям Моррис, стилист, писатель, дизайнер. О.У.Пьюджин, архитектор, дизайнер, теоретик. Джон Рёскин, философ, художник, критик. Уильям Р.Лезаби, дизайнер, директор Центральной Школы искусств и ремесел, Лондон. Во второй половине ХIХ в.рынок наводнили тиражированные промышленным способом «бронзовые» светильники из крашенного гипса и «золоченая деревянная» резьба из папье-маш «Движение искусств и ремесел» (The Arts & Crafts Movement) – художественное течение, участники которого пропагандировали возвращение к ремесленным народным истокам творчества, стремились создавать эстетически продуманную среду обитания для каждого человека. Идейными вдохновителями и теоретиками обновления декоративных искусств в Англии были Джон Рескин (1819 - 1900) и его младший современник и ученик Уильям Моррис (1834 - 1896). По мнению Морриса и Рескина, основная беда современного им искусства была в его механичности, фабричности, тогда как что может быть приятнее, чем труд, работа, которые позволяют человеку самореализоваться и дарят наслаждение творчества. Парадокс заключался в том, что ручное производство совсем не было дешевым, и недорогая тиражированная промышленная «роскошь» опять оказывалась вне конкуренции. Стиль «Движения искусств и ремесел», как и его прямой наследник – модерн, оказался искусством для избранных, изысканным стилем высокого искусства. К концу 1880-х гг. фирма Морриса стала своеобразной школой, где обучались многие художники и ремесленники, которые впоследствии создавали собственные объединения. Наиболее характерным примером этого может служить основанная в 1882 г. Артуром Хейгейтом Макмурдо «Гильдия века» (The Century Guild). «Гильдия века» Макмурдо стремилась повысить статус ремесел – строительства, ткачества, гончарного и кузнечного дела, - чтобы они могли занять достойное место рядом с так называемыми изящными искусствами». Другим примером распространения принципа гильдий, заложенного Моррисом, является «Гильдия и школа ремесел» (The Guild of Handicraft) Чарльза Роберта Эшби. На основе идей британских организаций, а особенно гильдии Ч. Эшби, в Дрездене в 1898 г. были основаны Дрезденские мастерские, Венские мастерские, баухаус.
![Page 22: Кейс: Дзержинский район, Калужская область. III стратегическая сессия](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042614/557fc098d8b42a36118b4f9c/html5/thumbnails/22.jpg)
ХУДОЖЕСТВЕННОЕ ТЕЧЕНИЕ «ИСКУССТВА И РЕМЕСЛА»
![Page 23: Кейс: Дзержинский район, Калужская область. III стратегическая сессия](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042614/557fc098d8b42a36118b4f9c/html5/thumbnails/23.jpg)
• РУЧНАЯ РАБОТА.
• ПРОСТЫЕ ФОРМЫ, УМЕРЕННОСТЬ УКРАШЕНИЙ И
ПРОДУМАННОСТЬ ОРНАМЕНТА. МЕБЕЛЬ БЫЛА ПРОСТОЙ,
НЕВЫЧУРНОЙ И ПОЧТИ ЛИШЕННОЙ УКРАШЕНИЙ, А ВОТ
ОБОИ И ТКАНИ БЫЛИ, НАОБОРОТ, ОЧЕНЬ ДЕКОРАТИВНЫ.
• ПОДЧЕРКИВАНИЕ КРАСОТЫ И ФАКТУРЫ ПРИРОДНЫХ
МАТЕРИАЛОВ.
• ЛЕГКАЯ НЕЗАВЕРШЕННОСТЬ ФОРМ, ИХ
ВЕРТИКАЛЬНОСТЬ И УДЛИННЕННОСТЬ.
• РАСТИТЕЛЬНЫЙ ОРНАМЕНТ
ОСНОВНЫЕ ИДЕИ СТИЛЯ «ИСКУССТВА И РЕМЕСЛА»
ЦЕЛЬ - ВЕЩИ, СОЗДАННЫЕ ЛЮДЬМИ И ДЛЯ ЛЮДЕЙ,
РАДУЮЩИЕ И ТОГО, КТО ИЗ СОЗДАЕТ, И ТЕХ, КТО ИМИ ПОЛЬЗУЕТСЯ
![Page 24: Кейс: Дзержинский район, Калужская область. III стратегическая сессия](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042614/557fc098d8b42a36118b4f9c/html5/thumbnails/24.jpg)
ВИДЫ ПРОИЗВОДСТВА
![Page 25: Кейс: Дзержинский район, Калужская область. III стратегическая сессия](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042614/557fc098d8b42a36118b4f9c/html5/thumbnails/25.jpg)
ВИДЫ ПРОИЗВОДСТВА
![Page 26: Кейс: Дзержинский район, Калужская область. III стратегическая сессия](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042614/557fc098d8b42a36118b4f9c/html5/thumbnails/26.jpg)
ВИДЫ ПРОИЗВОДСТВА
![Page 27: Кейс: Дзержинский район, Калужская область. III стратегическая сессия](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042614/557fc098d8b42a36118b4f9c/html5/thumbnails/27.jpg)
ВИДЫ ПРОИЗВОДСТВА
![Page 28: Кейс: Дзержинский район, Калужская область. III стратегическая сессия](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042614/557fc098d8b42a36118b4f9c/html5/thumbnails/28.jpg)
ТРАДИЦИОННЫЕ УЗОРЫ КАЛУЖСКОЙ ОБЛАСТИ
![Page 29: Кейс: Дзержинский район, Калужская область. III стратегическая сессия](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042614/557fc098d8b42a36118b4f9c/html5/thumbnails/29.jpg)
ТРАДИЦИОННЫЕ УЗОРЫ КАЛУЖСКОЙ ОБЛАСТИ
![Page 30: Кейс: Дзержинский район, Калужская область. III стратегическая сессия](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042614/557fc098d8b42a36118b4f9c/html5/thumbnails/30.jpg)
СПОСОБЫ ПЕЧАТИ
![Page 31: Кейс: Дзержинский район, Калужская область. III стратегическая сессия](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042614/557fc098d8b42a36118b4f9c/html5/thumbnails/31.jpg)
СОДЕРЖАНИЕ • Постановка проблемы; • Анализ ситуации; • Представление практического опыта решений проблемы (отечественного и
зарубежного); • Time-line; • Обсуждение возможных вариантов развития ситуации.
I. РАЗВИТИЕ РЕМЕСЛЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА
II.ЗАПУСК ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ ФАБРИКИ МЫСЛИ
III.РЕКОНСТРУКЦИЯ ДОРОЖНО-ТРАНСПОРТНОЙ
ИНФРАСТРУКТУРЫ
IV.РЕКОНСТРУКЦИЯ ИНЖЕНЕРНЫХ СЕТЕЙ
V. СОХРАНЕНИЕ И РЕКОНСТРУКЦИЯ КУЛЬТУРНО-
ИСТОРИЧЕСКОГО НАСЛЕДИЯ: «АНСАМБЛЯ КОНДРОВСКОЙ
БУМАЖНОЙ ФАБРИКИ» И ЗДАНИЯ «БОЛЬШОГО ДОМА» С
ПРИСПОСОБЛЕНИЕМ ДЛЯ СОВРЕМЕННОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
VI.РАЗВИТИЕ СФЕРЫ УСЛУГ
ЦЕЛИ
![Page 32: Кейс: Дзержинский район, Калужская область. III стратегическая сессия](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042614/557fc098d8b42a36118b4f9c/html5/thumbnails/32.jpg)
МОДЕЛЬ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ТЕРРИТОРИИ
![Page 33: Кейс: Дзержинский район, Калужская область. III стратегическая сессия](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042614/557fc098d8b42a36118b4f9c/html5/thumbnails/33.jpg)
ОПЕРАЦИОННАЯ СХЕМА ПРОЕКТА
![Page 34: Кейс: Дзержинский район, Калужская область. III стратегическая сессия](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042614/557fc098d8b42a36118b4f9c/html5/thumbnails/34.jpg)
ДОРОЖНАЯ КАРТА ПРОЕКТА
2014 2015-2016 2016
ПИЛОТНЫЙ ЗАПУСК
ПРОЕКТА
РАЗВИТИЕ ПРОЕКТА МАСШТАБИРОВАНИЕ НА
ИСТОРИЧЕСКИЙ ЦЕНТР
КОНДРОВО
•БИЗНЕС ПЛАН
ПРОИЗВОДСТВА
•СОЗДАНИЕ ДИЗАЙН
СТУДИИ –
БРЕНДИНГОВОГО
АГЕНТСТВА
•ПРОВЕДЕНИЕ
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИХ
ЭКСПЕДИЦИЙ
•ОСВОЕНИЕ ТЕХНОЛОГИЙ
•ПОДГОТОВКА МАСТЕРОВ
•СОБЫТИЙНЫЕ
МЕРОПРИЯТИЙ НА
ТЕРРИТОРИИ
•ПРИВЛЕЧЕНИЕ
ПАРТНЕРОВ К ПРОЕКТУ
•РАСШИРЕНИЕ ПЛОЩАДИ
И КОЛИЧЕСТВА
ОБОРУДОВАНИЯ
•МАРКЕТИНГ ПРОЕКТА
•БРЕНДИНГ
•СОЗДАНИЕ МАГАЗИНА
ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ
•ТУРИСТИЧЕСКИЙ
КОНТЕНТ
•РАЗВИТИЕ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ
ПРОГРАММЫ ПРОЕКТА
•ЭКСПАНСИЯ НА
ТЕРРИТОРИЮ
КОНДРОВСКОЙ БУМАЖНОЙ
ФАБРИКИ
•РАЗВИТИЕ
СОПУТСТВУЮЩЕЙ СФЕРЫ
ОБСЛУЖИВАНИЯ
•РАЗМЕЩЕНИЕ
ОБРАЗОВАТЛЬНОЙ
МАНУФАКТУРЫ
![Page 35: Кейс: Дзержинский район, Калужская область. III стратегическая сессия](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042614/557fc098d8b42a36118b4f9c/html5/thumbnails/35.jpg)
КАПИТАЛЬНЫЕ ЗАТРАТЫ НА ОБОРУДОВАНИЕ
![Page 36: Кейс: Дзержинский район, Калужская область. III стратегическая сессия](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042614/557fc098d8b42a36118b4f9c/html5/thumbnails/36.jpg)
СХЕМА РАЗМЕЩЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВА
![Page 37: Кейс: Дзержинский район, Калужская область. III стратегическая сессия](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042614/557fc098d8b42a36118b4f9c/html5/thumbnails/37.jpg)
ОЖИДАЕМЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
![Page 38: Кейс: Дзержинский район, Калужская область. III стратегическая сессия](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042614/557fc098d8b42a36118b4f9c/html5/thumbnails/38.jpg)
АНАЛИЗ РЫНКА
![Page 39: Кейс: Дзержинский район, Калужская область. III стратегическая сессия](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042614/557fc098d8b42a36118b4f9c/html5/thumbnails/39.jpg)
АНАЛИЗ РЫНКА
![Page 40: Кейс: Дзержинский район, Калужская область. III стратегическая сессия](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042614/557fc098d8b42a36118b4f9c/html5/thumbnails/40.jpg)
АНАЛИЗ РЫНКА
ОТЕЧЕСТВЕННОЕ
ПРОИЗВОДСТВО
ИМПОРТ
СРЕДИ СТРАН, ВЕДУЩИХ ИМПОРТНЫЕ
ПОСТАВКИ БУМАЖНЫХ ОБОЕВ НА
РОССИЙСКИЙ РЫНОК В 2012 ГОДУ МОЖНО
ВЫДЕЛИТЬ:
УКРАИНУ (66%)
ГЕРМАНИЯ (10%)
КИТАЙ (9%)
ИТАЛИЯ (8%)
ОБОИ И БОРДЮРЫ БУМАЖНЫЕ
ОБОИ И БОРДЮРЫ ВИНИЛОВЫЕ
НА БУМАЖНОЙ ОСНОВЕ
ОБОИ И АНАЛОГИЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
ДЛЯ НАСТЕННЫХ ПОКРЫТИЙ
![Page 41: Кейс: Дзержинский район, Калужская область. III стратегическая сессия](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042614/557fc098d8b42a36118b4f9c/html5/thumbnails/41.jpg)
-3000
-1000
1000
3000
5000
7000
9000
11000
-3 -1 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 25 27 29 31 33 35
Движение Денежных Средств проекта с нарастающим
Движение Денежных Средств проекта
ГРАФИК ПРИБЫЛИ/УБЫТКОВ
![Page 42: Кейс: Дзержинский район, Калужская область. III стратегическая сессия](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042614/557fc098d8b42a36118b4f9c/html5/thumbnails/42.jpg)
ПАРТНЕРЫ
![Page 43: Кейс: Дзержинский район, Калужская область. III стратегическая сессия](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022042614/557fc098d8b42a36118b4f9c/html5/thumbnails/43.jpg)
МОЖЕТ БЫТЬ ЭТО МЫ?