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すでに体制の限界を迎えつつある３年目

「いくつになっても どこにいても

女性が“実現させたい姿”に邁進できるよう

創造性をサポートしたり

ボトルネックを省いたりする

事業を行う」

ミッション

kay me は忙しい女性の“問題解決”アパレル

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「時間がない」けど「きちんと」「カラダはラクでいたい」

ボストンコンサルティンググループ

経営戦略コンサルタント

IT /Medical

Energy/ IT / Insurance

会社設立！

新規事業戦略コンサルティング事業

＋ kay me プロデューサー

2008 2011 today

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kay me プロダクトに内包する「６つの価値」

機能 ファッション

昼夜両用

１ピース

日本製

和柄ライク

家で洗える

伸縮する

①

②

③ ④

⑤

⑥

時短＆カラダがラク 上質＆華やか

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製品はすべて日本製 小ロット生産、多品種

プリントデザインから・・・

縫製まで

国内縫製自給率３％をV字回復させたい

※デザインワークはユーザーのシーン別（プレゼン、会議、内勤、会食、パーティ、デート・・など）ニーズを想定しすべて代表毛見が行う

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「指導的地位の女

性比率３０％」

「上場企業女性役

員１名以上」

「育休取得」推進

施策

日本政策投資銀

行など女性起業

助成金制度、ア

ワード活発化

政治 経済 社会 技術

２極化はあれど経

済的にさらに自立

した女性が増加す

る

ビジネス上でも決

裁権（人事、予算、

そのほか）を持つ

人員が増える

オリンピック好況

および観光インバ

ウンド推進により日

本オリジンが見直

される

未婚晩婚化、核

家族化進む

１人２役、３役を担

う忙しい女性のア

ンメットニーズを

補う産業伸長

採用ビジネス、法人

オーガナイズ

家事代行、時短商

品、24時間執事

不動産サービス、ア

ンチエイジング、

ファッション、リゾー

ト

インターネット仮

想購買体験技術

の進化

物流の利便性お

よびスピードアップ

情報取得メディア

のオンライン集中

化

マクロ）「女性×キャリア」市場がより際立つ

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すでに体制の限界を迎えつつある３年目

女性の非正規雇用率

二極化することで“新しいニーズ”が生まれる

左：総務省「労働力調査」 右：厚生労働省「賃金構造基本統計調査」

役職別管理職に占める女性の割合（企業規模100人以上）％

％

女性の非正規雇用率が上昇する一方、女性管理職比率も上昇するなど二極化が起こりつつある

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常設チャネルはオンライン ＋銀座・新宿・梅田（予）

銀座７丁目

予約制

ホテル一室

銀座４丁目

本店

リアル

2011.05 2011.07 2012.07 2014.02

年間60回 全国主要百貨店

2 ヶ月

銀座

新宿

梅田

オンライン

初代

オンラインショップ

2代目

オンラインショップ

現在

オンラインショップ

“試着便”“会社便”“コンシェルジュ便”・・・

銀座４丁目

本店

2015.03

銀座４丁目

本店

予定）梅田店舗

１年 １年半 １年

全国

新宿百貨内 店舗

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サービス面も 「めちゃはたらく女性」目線

決済不要 「試着便」 & デスクに届く 「会社便」

例）配送

× ◎・・・出張先に届く「ホテル便」

会社に届く「バイク便」を構想中

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✔2012年8月時点

✔2013年11月時点

毎朝更新で２００→１５，０００いいね！

２００いいね

７,５００いいね

✔2014年11月時点

１５,０００いいね

ビジネスメディア、ニュースコラムが好まれる

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キャリア女性向け「メディア」「サービス」とシナジー

キャリア

ファッション

-school-online learning-seminar

-column-interview movie-job and service matching-award

プレゼン

ゴージャス

シーン別提案

kay me reserve

JapaneseEnglis

h

学び

kay me (dress)

kay me campus

Pro service

プロフェッショナルサービス

学び

ウェブメディア

アパレル

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2014年６月にロンドン＆パリでフィールドワーク実施