( l k j i p) tahun 2016 - lamongankab.go.id filerencana strategis ( rs ) tahun 2010 -2015 2. rencana...
TRANSCRIPT
LAPORAN
KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
( L K j I P)
TAHUN 2016
KECAMATAN LAMONGAN KABUPATEN LAMONGAN
TAHUN 2017
KATA PENGANTAR
Syukur Alhamdullillah kami panjatkan ke hadirat ALLAH SWT atas Limpahan
Rahmad dan Hidayah-Nya, sehingga penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
(LKjIP) Tahun Anggaran 2016 unit kerja Kantor Kecamatan Lamongan dapat diselesaikan.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Tahun Anggaran 2015 disusun atas
dasar Intruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 1999 dan Peraturan Menteri
Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/09/M.PAN/2007 tanggal 31 Mei
2007 tentang Pedoman Umum Tentang Penerapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan
Instansi Pemerintah, sebagai wujud pertanggungjawaban secara sistematis pelaksanaan
tugas pokok dan fungsi Kantor Kecamatan Lamongan Kabupaten Lamongan
sebagaimana dimaksudkan dalam Keputusan Bupati Lamongan Nomor 49 Tahun 2008
tentang Kedudukan, Tugas dan Fungsi Kecamatan Kabupaten Lamongan.
Kami menyadari bahwa dalam penyusunan LKjIP ini masih terdapat
kekurangan, oleh karena itu demi sempurnanya laporan serupa di tahun mendatang
sehingga harapan akhir bahwa dengan melihat LKjIP, seseorang atau badan hukum
akan dengan mudah mengetahui keberhasilan dan kegagalan suatu organisasi dapat
terwujud, kami sangat berterima kasih apabila terdapat saran.
Kami berharap mudah-mudahan Laporan yang sederhana ini ada guna dan
manfaatnya, dan akhirnya kiranya Tuhan Yang Maha Esa senantiasa meridloi pengabdian
kita kepada Bangsa dan Negara, Amien.
Lamongan, Desember 2016
CAMAT LAMONGAN
Drs. DIANTO HARI WIBOWO, M.IP Pembina Tingkat I
NIP. 19760410 199412 1 002
I
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ............................................................................................ i
DAFTAR IS .......................................................................................................... ii
BAB I PENDAHULUAN ....................................................................................
A. LATAR BELAKANG ........................................................................
B. MAKSUD DAN TUJUAN ..................................................................
C. GAMBARAN UMUM ORGANISASI .................................................
1. Personil .......................................................................................
2. Sarana dan Prasarana ................................................................
3. Pembiayaan ................................................................................
D. KEDUDUKAN, TUGAS POKOK, FUNGSI DAN KEWENANGAN .
1
1
1
1
2
2
3
3
BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA .....................................
A. RENCANA STATEGIK .....................................................................
1. V i s i ..........................................................................................
2. M i s i .........................................................................................
3. Tujuan dan Sasaran ...................................................................
4. Strategi dan Kebijakan ......................................
B. RENCANA KINERJA ......................................................................
C. PENETAPAN KINERJA ...................................................................
9
9
9
9
10
10
11
12
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ..................................................................
A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI .................................................
B. AKUNTABILITAS KEUANGAN .......................................................
13
13
22
BAB IV PENUTUP ..............................................................................................
LAMPIRAN – LAMPIRAN
1. Rencana Strategis ( RS ) Tahun 2010 -2015
2. Rencana Kinerja Tahunan 2016
3. Pengukuran Kinerja ( PK ) Tahun 2016
4. Penetapan Kinerja Tahun 2016
29
ii
BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Pembentukan Kecamatan berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 19
Tahun 2008 tentang Kecamatan yang merupakan Satuan Kerja Perangkat Daerah (
SKPD ) yang mempunyai dan mengelola anggaran tersendiri sehingga wajib
menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ( LKjIP ). Pemerintah Kabupaten
Lamongan menindaklanjuti dengan menerbitkan Peraturan Daerah Kabupaten
Lamongan Nomor 08 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan dan
Kelurahan Kabupaten Lamongan dan Peraturan Bupati Lamongan Nomor 49 Tahun
2008 tentang Kedudukan, Tugas dan Fungsi Kecamatan.
B. MAKSUD DAN TUJUAN
1) Maksud
Adapun Maksud penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerinta (LKjIP)
Kecamatan Lamongan adalah sebagai dokumen yang menjabarkan Laporan
Kinerja dan Anggaran APBD Kecamatan Lamongan yang mencakup tugas pokok
dan fungsi Kecamatan Kecamatan Lamongan.
2) Tujuan
Secara Umum tujuan LKjIP Kecamatan Lamongan adalah :
a. Sebagai Laporan Anggaran Keuangan Akhir Tahun Kecamatan Lamongan
serta
b. Sebagai instrumen dalam mengukur kinerja pelayanan Kecamatan
Lamongan teknis dalam mendukung pembangunan daerah.
C. GAMBARAN UMUM ORGANISASI
Bahwa dalam rangka pelaksanaan seluruh kegiatan yang diamanatkan
sebagaimana telah terangkum dalam tugas pokok dan fungsi tersebut di atas,
Kecamatan Lamongan didukung dengan Personil, Sarana dan Prasarana serta
Pembiayaan yang masing-masing dapat disampaikan sebagai berikut :
1
1. Personil :
Jumlah Pegawai Negeri Sipil (PNS) yang ada di Sekretariat
Kecamatan Lamongan secara keseluruhan adalah sebanyak 131 ( Seratus Tiga
Puluh Satu ) orang, dengan rincian sebagai berikut :
No JABATAN JML PANGKATGOL.RUANG JML KET
1 Camat 1 Pembina Tk. I ( IV/b ) 1
2 Sekcam 1 Pembina ( IV/a ) 1
3 Lurah 8 Pembina ( IV/a ) Penata Tk.(III/d) Penata ( III/c )
4 3 1
4 Kasi Kecamatan 4
Penata TK.I (III/d) Penata (III/c)
1 3
5 Kepala Sub Bagian 2 Penata Tk. I (III/d) 2
6 Sekkel 8 Penata Tk. I (III/d) Penata (III/c) Penata Muda Tk.I (III/b)
4 1 3
7 Kasi Kelurahan 32 Pembina (IV/a Penata Tk.I (III/d) Penata (III/c) Penata Muda Tk.I (III/b)
1 5 15 11
8 Sekdes 6 Pengatur Muda Tk.I (II/b)
6
9 Staf Kecamatan 26 Penata (III/c) Penata Muda Tk.I (III/b) Penata Muda (III/a) Pengatur Tk.I (II/d) Pengatur (II/c) Pengatur muda Tenaga Kontrak
1 8
2 2 2 1 1
10 Staf Kelurahan 49 Penata (III/c) Penata Muda Tk.I (III/b) Penata Muda (III/a) Pengatur (II/d) Pengatur (II/c) Pengatur Muda Tk.I (II/b) Juru Tk.I (I/d) Juru (I/c) Tenaga Kontrak
1 6
6 7 6 12
1 1 9
2. Sarana dan prasarana :
Bahwa dalam rangka pelaksanaan tugas pokok dan fungsi, sarana
dan prasarana yang tersedia relatif mencukupi, dengan gambaran sebagai
berikut :
2
a. Kantor dan Pendopo = 1 (satu) unit dan dalam kondisi baik ;
b. Kantor Kelurahan = 8 (delapan) unit dan kondisi baik ;
c. Rumah Dinas Camat = 1 (satu) unit, kondisi kondisi baik ;
d. Kendaraan Dinas Camat = 1 (satu) unit, kondisi baik ;
e. Kendaraan Roda 2 (dua) = 56 (lima Puluh Enam) unit kondisi
baik ;
f. Kendaraan Roda 3 (tiga) = 9 (sembilan) unit, kondisi baik ;
g. Kendaraan Roda 3 (Tosa air) = 8 (delapan) unit, kondisi baik ;
h. Komputer = 35 (Tiga Puluh Lima) unit kondisi
baik , 30 (Tiga Puluh) set dalam
kondisi baik, dan 5 (Lima) unit
Komputer kondisi rusak ;
i. Lap top = 10 unit kondisi baik ;
j. Radio HT dan telepon = Masing-masing 1 (satu) unit dalam
kondisi baik
k. Radio HT / RIG = 1 (satu) unit dalam kondisi baik ;
l. LCD Proyektor = 1 (satu) unit dalam kondisi baik.
3. Pembiayaan :
Bahwa dalam rangka pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Kecamatan Lamongan
didukung dengan dana operasional dari APBD Kabupaten Lamongan sebesar Rp.
4.345.158.100,- ( Empat Milyar Tiga ratus Empat Puluh Delapan Juta Seratus Lima
Puluh Delapan Ribu Seratus Rupiah ) selama 1 (satu) tahun anggaran. Atau
setiap satu bulan sebesar Rp. 362.096.500,- ( Tiga Ratus Enam Puluh Dua Juta
Sembilan Puluh Enam Ribu Lima Ratus Rupiah), yang pos anggarannya masuk
dalam Dokumen Pelaksanaan Anggaran Satuan Kerja Perangkat Daerah (DPA -
SKPD) pada Kantor Kecamatan Lamongan Kabupaten Lamongan.
D. KEDUDUKAN, TUGAS POKOK FUNGSI DAN KEWENANGAN
Struktur Organisasi di Kantor Kecamatan Lamongan
3
E.
F.
Susunan Organisasi Kecamatan dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah
Kabupaten Lamongan Nomor 08 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja
Kecamatan dan Kelurahan Kabupaten Lamongan, terdiri dari :
a. Camat
b. Sekretariat : 1) Sub Bagian Umum
2) Sub Bagian Keuangan dan Perlengkapan
c. Seksi Tata Pemerintahan
d. Seksi Ekonomi dan Pembangunan
e. Seksi Ketenteraman dan Ketertiban Umum
f. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
g. Kelompok Jabatan Fungsional.
Pemerintah Kecamatan merupakan perangkat daerah Kabupaten / Kota
sebagai pelaksana teknis kewilayahan yang mempunyai wilayah kerja tertentu dan
dipimpin oleh Camat. Dalam menjalankan tugas dan kewenangannya, Camat
berkedudukan dibawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Daerah melalui
Sekretaris Daerah.
4
CAMAT Drs, DIANTO HARI WIBOWO, M.IP
SEKCAM
MOCHAMMAD SAID, SH. MM
KASI TATA PEMERINTAHAN
AHMAD ANWAR RUSDI, S.STP
KASI P M D
ASNAWII, SAP.MM
KASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM
MUCH. BACHTOMI, SE
KASI EKONOMI DAN PEMBANGUNAN
MOH. MOHNI
KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL
SUB BAG UMUM
NINIK INDRAWATI, SH.MM
SUB BAG KEU & PERLENGKAPAN
RAYIN, SH
a. Camat
Camat mempunyai tugas :
Melaksanakan kewenangan Pemerintahan yang dilimpahkan oleh
Kepala Daerah untuk menangani urusan Otonomi Daerah di wilayah
kerja Kecamatan.
Untuk menjalankan tugas tersebut Camat mempunyai kewenangan
pemerintahan yang dilimpahkan oleh Kepala Daerah untuk menangani sebagian
urusan Otonomi Daerah, yang meliputi aspek :
a. Perijinan
b. Rekomendasi
c. Koordinasi
d. Pembinaan
e. Pengawasan
f. Fasilitasi
g. Penetapan
h. Penyelenggaraan dan
i. Kewenangan lain yang dilimpahkan.
Berdasarkan Peraturan Bupati Lamongan Nomor 49 Tahun 2008 tentang
Kedudukan, Tugas dan Fungsi Kecamatan Kabupaten Lamongan, maka Camat
mempunyai tugas umum pemerintahan yang meliputi :
1) Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat ;
2) Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum
3) Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan ;
4) Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum ;
5) Mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan ;
6) Membina penyelenggaraan pemerintahan desa dan / atau kelurahan ;
7) Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan /
atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan desa atau kelurahan.
b. Sekretariat
Sekretariat mempunyai fungsi :
1) Pengelolaan administrasi dan urusan umum ;
2) Pelaksanaan urusan kerumahtanggan dan perlengkapan ;
3) Pelaksanaan urusan organisasi, tatalaksana dan kehumasan ;
4) Pelaksanaan urusan kepegawaian ;
5
5) Pelaksanaan urusan keuangan ;
6) Pelaksanaan urusan program ;
7) Pelayanan teknis administratif kepada Camat dan semua satuan unit kerja di
tingkat Kecamatan ;
8) Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas
dan fungsinya.
1) Sub Bagian Umum
Sub Bagian Umum mempunyai tugas :
a. Melakukan pengelolaan urusan surat menyurat, pengetikan,
penggandaan dan tata usaha kearsipan ;
b. Melakukan pengurusan administrasi perjalanan dinas dan tugas-tugas
kehumasan dan keprotokolan ;
c. Melakukan pengelolaan urusan organisasi dan tatalaksana ;
d. Melakukan urusan kepegawaian ;
e. Mengumpulkan, menginventarisir dan mensistematisasikan data dalam
rangka perumusan dan penyusunan program ;
f. Menyusun program rencana kegiatan ;
g. Mengelola, memelihara dan menyajikan data kegiatan ;
h. Menyiapkan bahan dalam rangka menyusun rencana program serta
bahan-bahan rapat koordinasi ;
i. Mempelajari dan menganalisa realisasi hasil kegiatan dan permasalahan
dengan memperhatikan program dan rencana kerja ;
j. Melaksanakan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan program dan
hasil-hasilnya ;
k. Menyusun hasil evaluasi pelaksanaan kegiatan dan permasalahan
sebagai bahan penyusunan program berikutnya ;
l. Menyusun laporan berkala tentang pelaksanaan program dan kegiatan
kantor ;
m. Menyiapkan bahan publikasi program dan hasil-hasilnya bagi masyarakat
luas ;
n. Membantu mengkoordinasikan penyusunan Rencana Strategis
(RENSTRA) dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
(LAKIP) ;
o. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
6
2) Sub Bagian Keuangan dan Perlengkapan
Sub Bagian Keuangan dan Perlengkapan mempunyai tugas :
a. Menghimpun data dan menyiapkan bahan dalam rangka penyusunan
anggaran keuangan ;
b. Melakukan pengelolaan keuangan termasuk pembayaran gaji, pegawai
dan hak-haknya ;
c. Menyusun laporan pertanggungjawaban atas pelaksanaan pengelolaan
keuangan ;
d. Melakukan verifikasi pengelolaan anggaran keuangan belanja kantor ;
e. Melakukan pengelolaan urusan rumah tangga dan perlengkapan ;
f. Merencanakan kebutuhan sarana dan prasarana kantor ;
g. Melakukan pengelolaan inventarisasi dan pemeliharaan barang-barang
kantor ;
h. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
c. Seksi Tata Pemerintahan
Tata Pemerintahan mempunyai tugas :
1) Melakukan penyiapan bahan koordinasi dengan SKPD dan instasi vertikal
dibidang penyelenggaraan kegiatan pemerintahan ;
2) Melakukan penyiapan bahan koordinasi dan sinkronisasi perencanaan dengan
SKPD dan instansi vertikal dibidang penyelenggaraan kegiatan pemerintahan ;
3) Melakukan evaluasi dan melaporkan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di
tingkat Kecamatan ;
4) Melakukan pembinaan dan pengawasan tertib administrasi Pemerintahan Desa
dan/atau Kelurahan ;
5) Memberikan bimbingan, supervisi, fasilitasi dan konsultasi pelaksanaan
administrasi Desa dan/atau Kelurahan ;
6) Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap Kepala Desa dan/atau Lurah ;
7) Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap perangkat Desa dan/atau
Kelurahan ;
8) Melakukan evaluasi penyelenggaraan Pemerintahan Desa dan/atau Kelurahan ;
9) Melaporkan pelaksanaan pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan
Pemerintahan Desa dan/atau Kelurahan ;
10) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas
dan fungsinya.
7
d. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa mempunyai tugas :
1) Mendorong partisipasi masyarakat untuk ikut serta dalam pelaksanaan
pembangunan lingkup Kecamatan dalam forum musyawarah perencanaan
pembangunan di Desa/Kelurahan dan Kecamatan ;
2) Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap keseluruhan unit kerja baik
pemerintah maupun swasta pemerintah maupun swasta yang mempunyai
program kerja dan kegiatan pemberdayaan masyarakat di wilayah kerja
Kecamatan ;
3) Melakukan evaluasi terhadap berbagai kegiatan pemberdayaan masyarakat di
wilayah Kecamatan baik yang dilakukan oleh unit kerja pemerintah maupun
swasta ;
4) Melakukan tugas-tugas lain dibidang pemberdayaan masyarakat sesuai dengan
peraturan perundang-undangan ;
5) Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap pelaksanaan urusan kegiatan
kesejahteraan sosial ;
6) Melaporkan pelaksanaan tugas pemberdayaan masyarakat di wilayah kerja
Kecamatan ;
7) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas
dan fungsinya.
e. Seksi Ketenteraman dan Ketertiban Umum
Seksi Ketenteraman dan Ketertiban Umum mempunyai tugas :
1) Melakukan penyiapan bahan koordinasi dengan Kepolisian Negara Republik
Indonesia dan/atau Tentara nasional Indonesia mengenai program dan kegiatan
penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum di wilayah Kecamatan ;
2) Melakukan koordinasi dengan pemuka agama yang berada di wilayah kerja
Kecamatan ;
3) Melaporkan pelaksanaan pembinaan ketenteraman dan ketertiban umum ;
4) Melakukan koordinasi dengan SKPD yang tugas dan fungsinya dibidang
penerapan Peraturan Perundang-undangan ;
5) Melakukan koordinasi dengan SKPD yang tugas dan fungsinya dibidang
penegakan Peraturan Perundang-undangan dan/atau Kepolisian Negara
Republik Indonesia ;
6) Melaporkan pelaksanaan penerapan dan penegakan Peraturan Perundang-
undangan di wilayah kerja Kecamatan ;
8
7) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas
dan fungsinya.
f. Seksi Ekonomi dan Pembangunan
Seksi Ekonomi dan Pembangunan mempunyai tugas :
1) Melakukan pengumpulan data bidang ekonomi dan pembangunan di tingkat
Kecamatan meliputi sumber daya alam (pertanian, perkebunan, kehutanan,
perikanan, kelautan dan peternakan), bina usaha (industri, perdagangan,
koperasi, usaha kecil, mikro dan menengah, budaya dan pariwisata,
perhubungan dan penanaman modal), pertambangan, energi dan lingkungan
hidup ;
2) Melakukan penyiapan bahan koordinasi dengan SKPD dibidang
penyelenggaraan kegiatan ekonomi dan pembangunan di tingkat Kecamatan
3) Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap penyelenggaraan kegiatan
dibidang ekonomi dan pembangunan ;
4) Menyiapkan bahan fasilitasi, rekomendasi dan perijinan di tingkat Kecamatan
5) Melakukan koordinasi dengan SKPD dan/atau instansi vertikal yang tugas dan
fungsinya dibidang pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum di
tingkat Kecamatan ;
6) Melakukan koordinasi dengan pihak swasta dalam pelaksanaan pemeliharaan
prasarana dan fasilitas pelayanan umum di tingkat Kecamatan
7) Melakukan perencanaan kegiatan pelayanan kepada masyarakat di tingkat
Kecamatan ;
8) Melakukan percepatan pencapaian standar pelayanan minimal di wilayahnya
9) Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap pelaksanaan pelayanan pada
masyarakat di tingkat Kecamatan ;
10) Melaporkan pelaksanaan tugas penyelenggaraan kegiatan dibidang ekonomi
dan pembangunan ;
11) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas
dan fungsinya.
g. Kelompok Jabatan Fungsional
1. Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melakukan kegiatan sesuai
dengan bidang Jabatan Fungsional masing-masing berdasarkan peraturan
perundang-undangan yang berlaku..
9
BAB II
PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
A. RENCANA STRATEGI :
1. V i s i :
“TERWUJUDNYA LAMONGAN LEBIH SEJAHTERA DAN BERDAYA SAING “
Penjelasan VISI :
Pemahaman atas pernyataan Visi tersebut mengandung makna terjalinnya sinergi
yang dinamis antara masyarakat, Pemerintah Kabupaten dan stakeholder’sdalam
merealisasikan dan semakin memantapkan pembangunan Kabupaten Lamongan
secara komprehensif.
Secara filosofis Visi tersebut dapat dijelaskan melalui makna yang terkandung di
dalamnya, yaitu :
1) Terwujudnya terkandung upaya melanjutkan peran Pemerintah Daerah dalam
mewujudkan Kabupaten Lamongan yang lebih Sejahtera dan Berdaya Saing.
2) Lamongan adalah satu kesatuan masyarakat hukum dengan segala potensi
dan sumber dayanya dalam sistem Pemerintahan di Wilayah Kabupaten
Lamongan.
3) Lebih Sejahtera dalam pengertian semakin mantap dan terkecukupinya
kebutuhan lahiriah dan batiniah yang ditandai dengan meningkatnya kualitas
kehidupan yang layak dan bermartabat. Kesejahteraan yang akan diwujudkan
adalah suatu tatanan yang sesuai dengan kondisi sosial-budaya-agama
masyarakat dan kearifan lokal Kabupaten Lamongan.
4) Lebih Berdaya Saing dalam pengertian terwujudnya peningkatan lebih lanjut
keunggulan komparatif dan kompetitif daerah, sehingga mampu bersaing secara
optimal dengan mengembangkan dan memanfaatkan segala potensi yang
dimiliki dalam persaingan ditingkat Global.
2. M i s i
Misi 4. : Mewujudkan Reformasi Birokrasi Bagi Pemenuhan Pelayanan Publik,
dengan penjelasan sebagai berikut:
9
Misi ini dimaksudkan untuk meningkatkan tata kelola pemerintahan yang
baik (good governance) danpelayanan publik yang profesional.Prinsip
tersebut dilaksanakan mulai dari proses perencanaan, pelaksanaan,
pengendalian, pengawasan dan evaluasipenyelenggaraan pemerintahan
dengan mengedepankan kepentingan dan aspirasi masyarakat.
3. Tujuan Dan Sasaran
Tujuan adalah merupakan implementasi atau penjabaran dari misi dan
menunjukkan suatu kondisi yang ingin dicapai oleh organisasi di masa mendatang.
Tujuan adalah sesuatu (apa) yang akan dicapai dalam jangka waktu 1 (satu) sampai
dengan 5 (lima) tahunan. Dalam Rencana Strategis (RENSTRA), tujuan akan
mengarahkan perumusan sasaran, kebijakan program dan kegiatan, dalam rangka
merealisasikan misi. Dengan berlandaskan misi yang telah ditetapkan, maka
Kecamatan Lamongan untuk masa tahun 2016-2021 mempunyai tujuan sebagai
berikut :“ Meningkatnya Kualitas SDM Penyelenggaraan Pemerintahan,
Pelaksanaan Pembangunan Dan Pembinaan Serta Pemberdayaan Masyarakat
”. Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan ( goal) yang telah ditetapkan.
Sasaran yang ingin di capai selama kurun waktu jangka menengah lima tahun
sesuai kewenangan yang diberikan oleh Pemerintah Kabupaten Lamongan Kepada
Kecamatan Lamongan Kabupaten Lamongan.
Untuk mencapai tujuan “ Meningkatnya Kualitas SDM Penyelenggaraan
Pemerintahan, Pelaksanaan Pembangunan Dan Pembinaan Serta
Pemberdayaan Masyarakat ”, ditetapkan sasaran sebagai berikut :
1. Meningkatnya kualitas SDM aparatur yang memadai;
2. Meningkatnya kualitas pelayanan kepada masyarakat;
3. Meningkatnya peran serta masyarakat dalam pembangunan;
4. Terciptanya kondisi wilayah yang tertib, aman dan kondusif.;
4. Strategi dan Kebijakan
Strategi
Adalah berisikan langkah yang akan diambil/dilakukan oleh Kecamatan
Lamongan agar mampu menjawab tuntutan lingkungan stratejik lokal, nasional
maupun global dengan tetap berada dalam tataran Sistem Administrasi Negara
Kesatuan Republik Indonesia. Dengan pendekatan Perencanaan stratejik yang jelas
dan sinergis, Kecamatan Lamongan dengan visi dan misinya yang diselaraskan
dengan potensi yang dimiliki, peluang yang ada dan kendala-kendala yang dihadapi
sehingga tujuan organisasi dapat dicapai.
10
Arah Kebijakan
Dalam menjabarkan program dimaksud dalam bab empat sudah barang
tentu diwujudkan dalam bentuk kegiatan atau implementasi dilapangan. Kegiatan
Kantor Kecamatan Lamongan yang dilaksanakan sebagai berikut :
1. Konprensi setiap bulan Kades/Kakel dengan Cabang Dinas/UPT tingkat
Kecamatan dan perangkat Desa/Kelurahan.
2. Mengikutsertakan pelatihan yang diselenggarakan oleh Dinas/Instansi
Kabupaten untuk meningkatkan Sumber Daya Manusia Aaparat.
3. Pembinaan kepada staf Kecamatan dan perangkat Desa/Kelurahan secara
berkala.
4. Menjalankan dan memantau Alokasi Dana Desa yang dilaksanakan oleh Desa
dan juga RT di Kelurahan.
5. Melaporkan rutinitas harga sembilan bahan pokok.
6. Membantu proses perijinan disemua bidang.
7. Membantu realisasi Raskin Desa/Kelurahan untuk keluarga miskin.
8. Melaporkan perkembangan pendidikan dan kesehatan
9. Melakukan dan memantau ketertiban dan keamanan di wilayah Kecamatan.
10. Melaksanakan oprasi penertiban bersama dengan petugas Kabupaten.
Kegiatan diatas tersebut merupakan sebagian dari pelaksanaan visi dan
misi yang ada di Kantor Kecamatan Lamongan tahun 2016-2021, yang dilakukan
dalam kurun waktu satu tahun.
B. RENCANA KINERJA TAHUN 2018
Rencana Kinerja merupakan proses penetapan kegiatan tahunan dan indikator
kinerja berdasarkan program, kebijakan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam
rencana strategi yang berupa Rencana Kinerja Tahunan ( RKT ).
Bahwa Arah Kebijakan Kecamatan Lamongan sebagaimana yang telah
ditentukan dalam RENSTRA Kecamatan Lamongan Tahun 2016 - 2021, dan telah
dijabarkan dalam RKT sebagai Program Prioritas Kecamatan Lamongan Tahun
Anggaran 2018 sebagai berikut :
1. Perencanaan Daerah
2. Pengendalian Pemcemaran dan Perusakan Lingkungan
3. Peningkatan Peran Serta Kepemudaan
4. Peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan
5. Pendidikan Politik Masyarakat
11
6. Pelayanan administrasi perkantoran
7. Peningkatan sarana prasarana .
8. Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
9. Peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun Desa
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Lamongan Tahun 2018 meliputi sasaran,
indikator sasaran, program, kegiatan dan indikator kegiatan.
C. PENETAPAN KINERJA
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan dan
akuntabel serta berorientasi maka dibutuhkan penetapan kinerja untuk mencapai
target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam
dokumen perencanaan Program dan kegiatan sebagai berikut :
1. Program Pengendalian pencemaran dan perusakan lingkungan hidup
Dengan kegiatan yaitu : Pembinaan Kesadaran kebersihan masyarakat
2. Program peningkatan peran serta kepemudaan
Dengan kegiatan yaitu : Pembinaan organiasi kepemudaan
3. Program peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan
Dengan kegiatan yaitu : Pengendalian keamanan lingkungan
4. Peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun desa
Dengan kegiatan yaitu : Pemberdayaan lembaga, organisasi masayakat dan
pemberian stimulan pembangunan desa.
Dan untuk program pendukung penetapan kinerja adalah :
1. Program Pencanaan Daerah
2. Program Pendidikan Politik Masyarakat
3. Program pelayanan administrasi perkantoran
4. Program peningkatan sarana dan prasarana
5. Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan
keuangan
12
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
Secara umum Kecamatan Lamongan telah dapat melaksanakan tugas pokok dan
fungsinya sebagai pelaksana pemerintahan dan pembangunan di Kecamatan Lamongan
serta secara proporsional telah berjalan dengan baik.
Akuntabilitas Kinerja menggambarkan tingkat pencapaian sasaran maupun tujuan
dari penjabaran visi, misi dan strategi yang mengidentifikasikan tingkat keberhasilan dan
kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program dan kebijakan yang telah
ditetapkan.
Sasaran yang telah dipilih dan ditetapkan indikator sasaran serta indikator kinerja.
Indikator tersebut merupakan ukuran kuantitatif dan kualitatif tingkat pencapaian suatu
tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan sebagaimana tolok ukur kinerja kebijakan
Kecamatan Lamongan berdasarkan Rencana Stratejik Kecamatan Lamongan Tahun 2010
- 2015, dengan memperhitungkan indikator masukan ( input ), keluaran ( output ) dan
hasil ( outcome ). Hasil pengukuran pencapaian komponen kinerja ini dituangkan kedalam
formulir Pengukuran Kinerja ( PK ). Skala pengukuran kinerja tersebut dibuat berdasarkan
sasaran, indikator sasaran dan indikator kinerja yang dimiliki Kecamatan Lamongan,
dengan Skala Pengukuran Ordinal, yaitu :
85 – 100 : Sangat Baik / Sangat Berhasil
70 - < 85 : Baik / Berhasil
55 - < 70 : Kurang Baik / Kurang Berhasil
< 55 : Sangat Kurang Baik / Tidak Berhasil.
Dari 5 ( lima ) sasaran strategis, hasil pengukuran indikator kinerja Kecamatan
Lamongan adalah Sangat baik / Sangat berhasil, dengan hasil indikator kinerja
rata-rata sebesar 100 %. Selanjutnya secara lebih rinci dapat dilihat dari analisin
capaian kinerja sebagai berikut :
1. Perbandingan Target dan realisasi tahun 2016
Sesuai dengan hasil Pengukuran Capaian Indikator Kinerja
Kecamatan Lamongan adalah tercapai rata-rata sebesar 100 %, yang didukung
oleh semua elemen masyarakat dengan melaksanakan Program dan kegiatan
yang ditujukan dan diharapkan bermanfaat bagi segala lapisan masyarakat,
sebagai berikut :
13
No Prongam Kegiatan Target Realisasi Ket
1 2 3 4 5 6
Program Perencanaan
Daerah
Pelaksanaan musyawarah
perencanaan pembangunan
kecamatan
100 % 0 % Kurang koordinasi
antara kecamatan dan
lurah
Pengendalian
Pencemaran dan
Perusakan
Lingkungan Hidup
pembinaan kesadaran kebersihan
masyarakat
100 % 0 % Kurang kordinasi
antara kec dengan
kepala badan
lingkungan hidup
sehingga kecamatan
mengandalkan kepala
BLH
Peningkatan
Peningkatan Peran
serta kepemudaan
pembinaan organisasi kepemudaan 100 % 63 % Kurang koordinasi
pemuda dengan
kecamatan
Peningkatan
keamanan dan
kenyamanan
lingkungan
pengendalian keamanan dan
kenyamanan lingkungan
100 % 97 %
Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
- Kegiatan penyedia jasa
komunikasi, Sumber daya air,
dan Listrik
- penyedian jasa peralatan dan
perlengkapan Kantor
- penyedian jasa pemeliharaan
dan prijinan kendaraan
dinas/operasional
- penyediaan jasa kebersihan
kantor
- penyediaan ATK
- penyedia barang Cetakan dan
penggandaan
- penyedia komponen instalasi
Listrik/ penerangan bangunan
Kantor
- bacaan dan Peraturan
Perundang-undangan
- penyedia makanan dan
minuman
- penyediaan jasa tenaga
administrasi/teknis kegiatan
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
73,16 %
100 %
100 %
100 %
99,99 %
98,58 %
100 %
99,38 %
100 %
98,33 %
Masih ada yang
kurang peralatan di
kantor yang belum
terpenuhi
Peningkatan sarana
prasarana
- pengadaan peralatan gedung
kantor
- pengadaan mebelulair
- pemeliharaan rutin/berkala
gedung kantor
- pemeliharaan rutin/berkala
kendaraan kendaraan
dinas/operasional
- Pemeliharaan Taman Kantor
- rehap sedang/berat gedung
kantor
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
99,52 %
100 %
100 %
71,25 %
100 %
99,43 %
Masih butuh
bimbingan/pembinaa
n
Peningkatan Disiplin
Aparatur
- Pengadaan Pakaian Dinas beserta
Perlengkapannya
100 % 96,77 %
Pengembangan Sistem
Pelaporan Capaian
Kinerja dan Keuangan
- penyusunan laporan capaian
kinerja keuangan ikhtisar realisasi
SKPD
- penyusunan laporan keuangan
semesteran
- laporan keuangan akhir tahun
- Penyusunan dokumen perencanaan
dan evaluasi kecamatan dan
indikator peningkatan efektifitas
pembuatan renja, lakip, SOP
100 %
100 %
100 %
100 %
83,36 %
92,54 %
29,69 %
93,77 %
Masih ada
keterlambatan dalam
laporan
14
Optimalisasi
pemanfaatan
teknologi informasi
- Pelayanan administrasi terpadu
kecamatan
100 % 93,77
Peningkatan
keberdayaan
masyarakat pedesaan
- Monitoring dan evaluasi APBD
Desa
100 %
100 %
Pengembangan
lembaga ekonomi
pedesaan
- Pendataan UMKM di wilayah
kecamaan
100 % 87,84 %
Peningkatan
partisipasi
masyarakat dalam
membangun desa
- Pemberian stimulan
pembangunan desa
- Fasilitasi penyelenggaraan
pemerintahan desa
100 %
100 %
100 %
0 %
Kurang koornisasi
antara kecamatan dan
Desa
Peningkatan
kapasitas aparatur
pemerintah desa
- Pembinaan desa dan kelurahan 100 % 0 % Kurang koornisasi
antara kecamatan dan
Desa dan kel
2. Perbandingan realisasi tahun 2015 dan tahun 2016
Sesuai dengan hasil Pengukuran Capaian Indikator Kinerja
Kecamatan Lamongan antara 2015 dengan 2016 yang didukung oleh semua
elemen masyarakat dengan melaksanakan Program dan kegiatan yang ditujukan
dan diharapkan bermanfaat bagi segala lapisan masyarakat, sebagai berikut :
No Prongam Kegiatan 2015 2016 Ket
1 2 3 4 5 6
Program
Perencanaan Daerah
Pelaksanaan musyawarah
perencanaan pembangunan kec
100 % 0 %
Pengendalian
Pencemaran dan
Perusakan
Lingkungan Hidup
pembinaan kesadaran kebersihan
masyarakat
100 % 0 %
Peningkatan
Peningkatan Peran
serta kepemudaan
pembinaan organisasi kepemudaan 100 % 63 %
Peningkatan
keamanan dan
kenyamanan
lingkungan
pengendalian keamanan dan
kenyamanan lingkungan
85 % 97 %
Program Pendidikan
Politik Masyarakat
Monitoring Evaluasi dan pelaporan
desk pemilihan Kepala Daerah dan
Wakil Kepala Daerah di Lamongan
100 % - Program
PAK
Pelayanan Administrasi
Perkantoran
- Kegiatan penyedia jasa
komunikasi, Sumber daya air, dan
Listrik
- penyedian jasa peralatan dan
perlengkapan Kantor
- penyedian jasa pemeliharaan dan
prijinan kendaraan
dinas/operasional
- penyediaan jasa kebersihan kantor
- penyediaan ATK
- penyedia barang Cetakan dan
penggandaan
- penyedia komponen instalasi
Listrik/ penerangan bangunan
Kantor
- penyedia bahan bacaan dan
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
73,16 %
100 %
100 %
100 %
99,99 %
98,58 %
100 %
Peraturan Perundang-undangan
- penyedia makanan dan minuman
- penyediaan jasa tenaga
administrasi/teknis kegiatan
100 %
86 %
100 %
99,38 %
100 %
98,33 %
Peningkatan sarana
prasarana
- pengadaan peralatan gedung
kantor
- pengadaan mebelulair
- pemeliharaan rutin/berkala
gedung kantor
- pemeliharaan rutin/berkala
kendaraan kendaraan
dinas/operasional
- Pemeliharaan Taman Kantor
- Rehap sedang/berat gedung
kantor
100 %
100 %
100 %
100 %
-
100 %
99,52 %
100 %
100 %
71,25 %
100 %
99,43 %
Peningkatan Disiplin
Aparatur
- Pengadaan Pakaian Dinas beserta
Perlengkapannya
- 96,77 %
Pengembangan Sistem
Pelaporan Capaian
Kinerja dan Keuangan
- penyusunan laporan capaian
kinerja keuangan ikhtisar realisasi
SKPD
- penyusunan laporan keuangan
semesteran
- laporan keuangan akhir tahun
- Penyusunan dokumen perencanaan
dan evaluasi kecamatan dan
indikator peningkatan efektifitas
pembuatan renja, lakip, SOP
100 %
100 %
100 %
100 %
83,36 %
92,54 %
29,69 %
93,77 %
Optimalisasi
pemanfaatan teknologi
informasi
- Pelayanan administrasi terpadu
kecamatan
- 93,77
Peningkatan
keberdayaan
masyarakat pedesaan
- Monitoring dan evaluasi APBD
Desa
100 %
100 %
Pengembangan
lembaga ekonomi
pedesaan
- Pendataan UMKM di wilayah
kecamaan
- 87,84 %
Peningkatan Partisipasi
masyarakat dalam
membangun Desa
- pemberihan stimulan
pembangunan desa
- Fasilitasi penyelenggaraan
pemerintahan desa
- Pembinaan desa dan kelurahan
80 %
-
-
100 %
0 %
0 %
3. Perbandingan Realisasi Kinerja Tahun 2016 Dengan Target Jangka
Menengah
Sesuai dengan hasil Pengukuran Capaian Kinerja Kecamatan
Lamongan antara 2016 dengan target jangka menengah yang didukung oleh
semua elemen masyarakat dengan melaksanakan Program dan kegiatan yang
ditujukan dan diharapkan bermanfaat bagi segala lapisan masyarakat, sebagai
berikut :
16
N
o Prongam Kegiatan
2011
%
2012
%
2013
%
2014
%
2015
%
2016
%
Jml
%
Target
Jnk
Mngah
Ket
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Administrasi
Kependudukan Peningkatan operasional
pelayanan E-KTP
99 100 - - 75 -
Program
Perencanaan
Daerah
Pelaksanaan musyawarah
perencanaan pembangunan
kecamatan
- - 100 100 100 70 100 -
Pengendalian
Pencemaran
dan Perusakan
Lingkungan
Hidup
pembinaan kesadaran
kebersihan masyarakat
100 100 100 100 100 70 100 100
Peningkatan
Peningkatan
Peran serta
kepemudaan
pembinaan organisasi
kepemudaan
100 100 100 75 100 63 % 100 100
Peningkatan
keamanan dan
kenyamanan
lingkungan
pengendalian keamanan
dan kenyamanan
lingkungan
80 80 70 80 80 97 % 85 100
Pendidikan
Politik
Masyarakat
Monitoring Evaluasi dan
pelaporan desk pemilihan
Kepala Daerah dan Wakil
Kepala Daerah di
Lamongan
- - - - 100 - 100 -
Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
- Kegiatan penyedia jasa
komunikasi, Sumber
daya air, dan Listrik
- penyedian jasa
peralatan dan
perlengkapan Kantor
- penyedian jasa
pemeliharaan dan
prijinan kendaraan
dinas/operasional
- penyediaan jasa
kebersihan kantor
- penyediaan ATK
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
73,16
100
100
100
99,99
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
- penyedia barang
Cetakan dan
penggandaan
- penyedia komponen
instalasi Listrik/
penerangan bangunan
Kantor
- penyedia bahan bacaan
dan Peraturan
Perundang-undangan
- penyedia makanan dan
minuman
- penyediaan jasa tenaga
administrasi/teknis
kegiatan
100
100
100
-
100
100
100
100
-
100
100
100
100
-
100
100
100
100
80
100
100
100
100
80
100
100
98,58
100
100
98,33
100
100
100
86
100
100
100
100
100
100
17
Peningkatan
sarana
prasarana
- pengadaan peralatan
gedung kantor
- pengadaan mebelulair
- pemeliharaan
rutin/berkala gedung
kantor
- pemeliharaan
rutin/berkala
kendaraan kendaraan
dinas/operasional
- Pemeliharaan Taman
- rehap sedang/berat
gedung kantor
100
100
100
100
-
100
100
100
100
100
-
100
100
100
100
100
-
100
100
100
100
100
-
100
100
100
100
100
-
100
99,52
100
100
71,25
100
99,43
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
Peningkatan
disiplin
Aparatur
- Pengadaan pakaian
dinas beserta
perlengkapannya
- - - - - 96,77 96,77 100
Pengembanga
n Sistem
Pelaporan
Capaian
Kinerja dan
Keuangan
- penyusunan laporan
capaian kinerja
keuangan ikhtisar
realisasi SKPD
- penyusunan laporan
keuangan semesteran
- laporan keuangan
akhir tahun
- Penyusunan dokumen
perencanaan dan
evaluasi kecamatan
dan indikator
peningkatan efektifitas
pembuatan renja,
lakip, SOP
100
100
100
-
100
100
100
-
100
100
100
-
100
100
100
100
100
100
100
100
83,36
92,54
29,69
93,77
100
100
100
100
100
100
100
-
Optimalisasi
pemanfaatan
teknologo
informasi
- Pelayanan administrasi
terpadu kecamatan
- - - - - 93,77 93,77 100
Peningkatan
Partisipasi
masyarakat
dalam
membangun
Desa/
Pemberdayaan
Masyarakat
dan Desa
- pemberdayaan
lembaga dan
organisasi masyarakat
pedesaan
- Penyelenggaraan
peresmian Badan
Permusyawaratan
Desa
- Monitoring
penyelenggaraan
Pemilihan Kepala
Desa
- Monitoring dan
evaluasi APBD Desa
100
-
-
-
100
-
-
-
100
100
100
-
100
-
-
-
-
-
-
100
-
-
-
20,75
100
100
100
20,75
-
-
-
100
Peningkatan
Partisipasi
Masyarakat
Dalam
- pemberihan stimulan
pembangunan desa
- Penyelenggara
Pemerintah Desa
100
-
100
-
100
-
100
-
100
-
100
50
100
50
100
100
Peningkatan
Kapasitas
Aparatur Pemerintah Desa
- Pembinaan
Kelembagaan Desa
dan Kelurahan
- - - - - 100 100 100
Keterangan
Dalam perbandingan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target
jangka menengah yang menjadi kendala adalah Program Peningkatan
Peningkatan Peran serta kepemudaan kurangnya koordinasi antara pemuda dan
18
Kelurahan/Desa se kecamatan Lamongan dan Program Peningkatan keamanan
dan kenyamanan lingkungan kurangnya sosialisasi antara masyarakat dengan
pihak pemerintah.
4. Analisa Penyebab Keberhasilan atau kegagalan
➢ Program Perencanaan pembangunan Daerah berhasil karena pihak
pemerintah Melaksanakan Musyawarah dengan Desa/Kelurahan
➢ Program Pengendalian Pencemaran dan perusakan karena pihak pemerintah
mengadakan Pembinaan kesadaran kebersihan masyarakat dengan adanya
Grend and Clean sehingga masyarakat antusias untuk menjaga kebersihan
lingkungan
➢ Program Peningkatan Peran serta kepemudaan dalam peningkatan tersebut
berhasil kerena pihak pemerintah mengadakan Pembinaan Organisasi
Kepemudaan yang ada di kecamatan lamongan dan masih butuh
peningkatan antara pemerintah dengan pemuda yang ada di wilayah
kecamatan Lamongan
➢ Program Peningkatan keamanan dan kenyamanan sangat berhasil karena
adanya pengendalian keamanan sehingga koordinasi antara pihak
kecamatan dengan kelurahan/ desa se kecamatan Lamongan kondusif
➢ Program Pelayanan Administrasi Perkantoran mempunyai 10 (sepuluh)
kegiatan dengan berhasilnya kegiatan tersebut, maka kecamatan memilih
untuk pelyanan yang terbaik bagi masyarakat sehingga mendapat
kenyamanan dalam melayani masyarakat.
➢ Program peningkatan sarana dan prasarana mempunyai 5 ( lima) Kegiatan
keberhasilan program tersebut maka kantor kecamatan Lamongan
memenuhi kebutuhan karyawan sehingga terjadinya kenyamanan dalam
melakukan kegiatan dan adapula kendala bagi rehap kantor yang selama ini
masih banyak yang dibenahi sehingga kurangnya kenyamanan bagi
karyawan kantor kecamatan Lamongan.
➢ Program peningkatan disiplin Aparatur berhasil dengan adanya kegiatan
pengadaan pakaian dinas besrta kelengkapannya sehingga pegawai dengan
berseragam dengan rapi
➢ Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan
keuangan mempunyai 4 ( empat) Kegiatan dalam program tersebut sangat
berhasi sehingga cepatnya pelaporan kinerja dalam kantor kecamatan
menjadi lancar
19
➢ Program optomalisasi pemanfaatan teknologi informasi dengan adanya
program ini kecamatan melakukan kegiatan aplikasi pelayanan administrasi
terpadu sehingga pelayanan dikecamatan menjadi optimal dan kondusif
➢ Program peningkatan keberdayaan masyarakat pedesaan dari program ini
kecamatan mengadakan Kegiatan Monitoring dan evaluasi Apbd Desa
sehingga desa mengirim laporan Apbd Desa tepat waktu
➢ Program pngembangan lembaga ekonomi pedesaan dengan adanya
program ini kecamatan kegiatan pendataan Umkm yang ada di wilayah
kecamatan
➢ Program peningkatan partisipasi masyarakat dal program ini kecamatan
melakukan 2(dua) kegiatan yaiti pemberian stimulan Rt untuk membangun
Desa dan fasilitasi penyelenggaraan pemerintah desa
➢ Program peningkatan kapasitas aparatur pemerintah desa program ini
kecamatan melakukan pembinaan kelembagaan desa dan kelurahan dengan
cara konferensi dinas sesuai jadwal yang ditetapkan .
5. Analisis atas efisiensi pengguna sumber daya
Sesuai dengan Permendagri Nomor 13 Tahun 2006, efisiensi adalah
hubungan antara masukan dan keluaran, efisiensi merupakan ukuran apakah
penggunaan barang dan jasa yang dibeli dan digunakan oleh organisasi
perangkat pemerintahan untuk mencapai tujuan organisasi perangkat
pemerintahan dapat mencapai manfaat tertentu. Efisiensi juga mengandung
beberapa pengertian antara lain :
➢ Efisiensi pada sektor hasil dijelaskan dengan konsep masukan- keluaran
(input/output)
➢ Efisiensi pada sektor pelayanan masyarakat adalah suatu kegiatan yang
dilakukan dengan pengorbanan seminimal mungkin; atau dengan kata lain
suatu kegiatan telah dikerjakan secara efisien jika pelaksanaan pekerjaan
tersebut telah mencapai sasaran dengan biaya yang ditentukan dalan APBD.
➢ Efisiensi penyelenggaraan pemerintahan daerah dapat dicapai dengan
memperhatikan aspek hubungan dan tatakerja antar instansi pemerintah
daerah dengan memanfaatkan potensi dan keanekaragaman suatu daerah.
Faktor penentu efisiensi adalah :.
➢ Faktor teknologi pelaksanaan pekerjaan.
20
➢ Faktor struktur organisasi yaitu susunan yang stabil dari jabatan-jabatan
baik itu struktural maupun fungsional.
➢ Faktor sumber daya manusia seperti tenaga kerja, kemampuan kerja,
maupun sumber daya fisik seperti peralatan kerja, tempat bekerja serta
dana keuangan.
➢ Faktor dukungan kepada aparatur dan pelaksanaanya baik pimpinan
maupun masyarakat.
➢ Faktor pimpinan dalam arti kemampuan untuk mengkombinasikan
keempat faktor tersebut kedalam suatu usaha yang berdaya guna dan
berhasil guna untuk mencapai sasaran yang dimaksud
6. Analisis Program/kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun
kegagalan pencapaian pernyataan kinerja
Dari satu indikator kinerja dapat diuraikan hal-hal yang menjadi faktor
keberhasilan, kegagalan/hambatan dan kendala serta langkah-langkah antisipatif
yang akan diambil dalam pelaksanaan program dan kegiatan tersebut
diantaranya yaitu :
a) Faktor keberhasilan
➢ Perencanaan kerja yang terprogram;
➢ Koordinasi yang baik antara Kecamatan dan kelurahan/desa baik
msayarakat maupun pemuda yang ada diwilayah kecamatan Lamongan;
➢ Meningkatnya pelayanan masyarakat dengan tertib dan profesional;
➢ Ketersediaan sarana dan prasarana kerja yang memadai;
➢ Tersedianya kemampuan dan kemauan kerja dari SDM terkait;
➢ Pembinaan terhadap kelembagaan desa dan kelurahan
➢ Adanya dukungan positif dan persetujuan kegiatan dari pimpinan.
b) Faktor kegagalan
Tidak terdapat faktor yang menyebabkan kegagalan dalam program ini.
c) Langkah-langkah antisipatif
➢ Koordinasi yang lebih terencana dan terorganisir antara Kecamatan
dengan penyelenggara diklat dan pihak-pihak terkait lainnya;
➢ Kesiapan alokasi APBD;
➢ Kesiapan personil yang akan mengikuti diklat.
Pendidikan dan pelatihan formal aparatur yaitu :
1. Pendidikan dan pelatihan Penatausahaan dan Akuntansi Barang Milik
Daerah
21
2. Pendidikan pelatihan Penatausahaan dan Akuntansi Keuangan Daerah
3. Pendidikan dan pelatihan SPIP (Sistem Pengendalian Intern Pemerintah)
4. Pendidikan dan pelatihan Manajemen Barang Milik
5. Pendidikan dan pelatihan Audit Pengadaan Barang dan Jasa
6. Pendidikan dan pelatihan Penyusunan LAKIP (Laporan Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah)
B. AKUNTABILITAS KEUANGAN
1. Perencanaan Pembangunan
Program dan Kegiatan
Dalam Perencanaan Pembangunan di Kecamatan Lamongan pada Tahun 2016
dilaksanakan oleh kecamatan Lamongan melalui program Perencanaan Daerah
dengan kegiatan pelaksanaan musyawarah perencanaan pembangunan kecamatan.
Program dan kegiatan yang direalisasikan oleh kecamatan Lamongan dalam rangka
terlaksananya perencanaan yang efektif pada tahun 2016 dengan alokasi anggaran
sebesar Rp. 5.000.000,00 dan terealisasi sebesar Rp. 0,00 atau 0% . Adapun rincian
penggunaan anggaran sebagai berikut :
a. Belanja Bahan Pakai Habis b. Belanja Cetak dan Pengadaan c. Belanja Makanan dan Minuman
Rp. Rp. Rp.
0 0 0
2. Lingkungan Hidup
Program dan Kegiatan
Dalam Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan di Kecamatan
Lamongan pada tahun 2016 dilaksanakan oleh Kecamatan Lamongan melalui
program pengendalian pencemaran dan perusakan lingkungan hidup dengan
kegiatan pembinaan kesadaran kebersihan masyarakat yang tidak direalisasikan oleh
Kecamatan Lamongan karena kegaiatn dilakukan oleh Badan Lingkungan Hidup
Kabupaten Lamongan, dengan alokasi anggaran sebesar Rp. 45.000.000,00 dan
terealisasi sebesar Rp. 0,00 atau 0 %. Adapun rincian penggunaan anggaran sebagai
bertikut :
a. Honorariump Panitia Pelaksana b. Belanja bahan pakai habis c. Belanja jasa kantor d. Belanja cetak dan pengadaan e. Belanja makanan dan minuman f. Belanja pihak ketiga
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.
0 0 0 0 0 0
22
3. Kepemudaan dan Olah Raga
Program dan Kegiatan
Urusan Kepemudaan dan Olahraga di Kecamatan Lamongan pada Tahun
Anggaran 2016 dilaksanakan oleh Kecamatan Lamongan melalui Program
Peningkatan Peran Serta Kepemudaan dengan kegiatan Pembinaan Pembinaan
Organisasi Kepemudaan. Program dan kegiatan yang direalisasikan oleh Kecamatan
Lamongan dalam rangka pengembangan Kepemudaan dan Olahraga pada Tahun
2016 dengan alokasi anggara sebesar Rp. 10.000.000,00 dan terealisasi sebesar Rp.
6.300.000,00 atau 63 %. Adapun rincian penggunaan anggaran sebagai berikut:
a. Belanja bahan pakai habis Peralatan Praktek Kerja
Rp. 6.300.000
4. Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri
Program dan Kegiatan
Urusan Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri di Kecamatan Lamongan
pada Tahun Anggaran 2016 dilaksanakan oleh Kecamatan Lamongan melalui
Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan dengan kegiatan
Pengendalian Keamanan Lingkungan. Program dan kegiatan yang direalisasikan
oleh Kecamatan Lamongan dalam rangka terciptanya keamanan dan kenyamanan
lingkungan pada Tahun 2016 dengan alokasi anggara sebesar Rp. 129.886.500,00
dan terealisasi sebesar Rp. 127.061.200,00 Atau 97,82%. Adapun rincian
penggunaan anggaran sebagai berikut:
a. Honorarium Panitia Pelaksana b. Belanja bahan pakai habis c. Belanja cetak dan pengadaan d. Belanja makanan dan minuman
Rp. Rp. Rp. Rp
119.380.000 2.250.000
631.200 4.900.000
6. Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah,
Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persediaan
Urusan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan
Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persediaan meliputi beberapa
program-pragram pada Tahun Anggaran 2016 dilaksanakan oleh Kecamatan
Lamongan melalui Program dan Kegiatan yaitu :
a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Dalam meningkatkan program administrasi perkantoran Kecamatan Lamongan
memiliki beberapa kegiatan beserta anggaran tahun 2016
23
➢ Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, sumber daya air dan listrik pada Tahun
2016 dengan alokasi anggara sebesar Rp. 58.000.000,00 dan terealisasi
sebesar Rp. 42.432.950,00 Atau 73,16%. Adapun rincian penggunaan anggaran
sebagai belanja Jasa Kantor meliputi sebagai berikut:
- Belanja Telepon - Belanja Listrik
Rp. Rp.
4.845.850 37.587.100
➢ Kegiatan Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor pada Tahun 2016
dengan alokasi anggara sebesar Rp. 72.000.000,00 dan terealisasi sebesar Rp.
72.000.000,00 Atau 100 %. Adapun rincian penggunaan anggaran sebagai
belanja Jasa Kantor meliputi sebagai berikut:
- Belanja Jasa Service peralatan dan perlengkapan
Rp. 72.000.000
➢ Kegiatan Penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan
dinas/operasional pada Tahun 2016 dengan alokasi anggara sebesar Rp.
2.000.000,00 dan terealisasi sebesar Rp. 2.000.000,00 Atau 100 %. Adapun
rincian penggunaan anggaran sebagai belanja perawatan kendaraan bermotor
meliputi sebagai berikut:
- Belanja surat Tanda nomor kendaraan Rp. 2.000.000
➢ Kegiatan Penyediaan jasa Kebersihan kantor pada Tahun 2016 dengan alokasi
anggara sebesar Rp. 84.500.000,00 dan terealisasi sebesar Rp. 84.500.000,00
Atau 100 %. Adapun rincian penggunaan anggaran sebagai belanja jasa kantor
meliputi sebagai berikut:
- Belanja Jasa kebersihan Rp. 84.500.000
➢ Kegiatan Penyediaan alat tulis kantor pada Tahun 2016 dengan alokasi anggara
sebesar Rp. 454.420.000,00 dan terealisasi sebesar Rp.
454.388.000,00 Atau 99,99 %. Adapun rincian penggunaan anggaran sebagai
belanja bahan pakai habis meliputi sebagai berikut:
- Belanja Alat Tulis kantor Rp. 454.388.000
➢ Kegiatan Penyediaan barang cetakan dan pengadaan pada Tahun 2016 dengan
alokasi anggara sebesar Rp. 110.200.000,00 dan terealisasi sebesar Rp.
108.639.600,00 Atau 100 %.
24
➢ Adapun rincian penggunaan anggaran sebagai belanja cetak dan pengadaan
meliputi sebagai berikut:
- Belanja cetak dan - Belanja pengadaan
Rp. Rp.
57.624.000 51.015.600
➢ Kegiatan Penyediaan barang komponen instalasi listrik/penerangan bangunan
kentor pada Tahun 2016 dengan alokasi anggara sebesar Rp. 15.408.000,00
dan terealisasi sebesar Rp. 15.408.000,00 Atau 100 %. Adapun rincian
penggunaan anggaran sebagai belanja bahan pakai habis sebagai berikut :
- Belanja Alat Listrik da elektronik Rp. 15.408.000
➢ Kegiatan Penyediaan barang bacaan dan peraturan perundang-undangan pada
Tahun 2016 dengan alokasi anggara sebesar Rp. 28.800.000,00 dan terealisasi
sebesar Rp. 28.620.000,00 Atau 99,38 %. Adapun rincian penggunaan
anggaran sebagai belanja Jasa kantor sebagai berikut :
- Belanja Surat kabar/majalah Rp. 28.620.000
➢ Kegiatan Penyediaan makanan dan minuman pada Tahun 2016 dengan alokasi
anggara sebesar Rp. 179.556.800,00 dan terealisasi sebesar Rp.
179.556.000,00 Atau 93,16 %. Adapun rincian penggunaan anggaran sebagai
belanja makanan dan minuman sebagai berikut :
- Belanja makanan dan minuman Rapat Rp. 179.556.000
➢ Kegiatan Penyediaan jasa tenaga administrasi/teknis kegiatan pada Tahun 2016
dengan alokasi anggara sebesar Rp. 185.768.000,00 dan terealisasi sebesar
Rp. 182.672.000,00 Atau 98,11 %. Adapun rincian penggunaan anggaran
sebagai honorarium non PNSd dan belanja jasa kantor sebagai berikut :
- Honorariump Pegawai Honorer/tidak tetap
- Belanja jasa Pengamanan - Belanja premei Asuransi kesehatan
Rp. Rp. Rp.
91.968.000 84.500.000
6.204.000
b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana
Dalam meningkatkan program Peningkatan Sarana dan Prasarana Kecamatan
Lamongan memiliki beberapa kegiatan beserta anggaran tahun 2016
➢ Kegiatan Pengadaan peralatan gedung kantor pada Tahun 2016 dengan alokasi
anggaran sebesar Rp. 150.000.000,00 dan terealisasi sebesar Rp.
149.275.000,00 Atau 99,52%. Adapun rincian penggunaan anggaran sebagai
belanja modal pengadaan peralatan kantor sebagai berikut :
25
- Honorarium Tim Pengadaan Barang Jasa
- Belanja modal pengadaan
Rp. Rp.
475.000 148.800.000
➢ Kegiatan Pengadaan mebeulair pada Tahun 2016 dengan alokasi anggaran
sebesar Rp. 232.600.000,00 dan terealisasi sebesar Rp. 232.600.000,00 Atau
100 %. Adapun rincian penggunaan anggaran sebagai belanja modal kantor
sebagai berikut :
- Honorarium Panitia Pelaksanan Kegiatan
- Belanja Cetak dan Pengadaan - Belanja Modal Pengadaan
Perlengkapan Kantor
Rp. Rp. Rp.
2.480.000 320.00
229.800.000
➢ Kegiatan pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor pada Tahun 2016 dengan
alokasi anggaran sebesar Rp. 96.643.050,00 dan terealisasi sebesar Rp.
96.642.000,00 Atau 100 %. Adapun rincian penggunaan anggaran sebagai
belanja pemeliharaan sebagai berikut :
- Belanja pemeliharaan Gedung - Belanja upah tenaga kerja
Rp. Rp.
85.842.000 10.800.000
➢ Kegiatan pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional pada Tahun
2016 dengan alokasi anggaran sebesar Rp. 37.603.750,00 dan terealisasi
sebesar Rp. 26.792.907,00 Atau 71,25 %. Adapun rincian penggunaan
anggaran sebagai belanja pemeliharaan sebagai berikut :
- Belanja pakai habis - Belanja perawatan kendaraan bermotor
Rp. Rp.
20.567.907 6.225.000
➢ Kegiatan pemeliharaan Taman Kantor pada Tahun 2016 dengan alokasi
anggaran sebesar Rp. 11.400.000,00 dan terealisasi sebesar Rp. 11.400.000,00
Atau 100 %. Adapun rincian penggunaan anggaran sebagai belanja
pemeliharaan sebagai berikut :
- Belanja Bahan Material Rp. 11.400.000
➢ Kegiatan rehap sedang/berat gedung kantor pada Tahun 2016 dengan alokasi
anggaran sebesar Rp. 435.000.000,00 dan terealisasi sebesar Rp.
432.525.000,00 Atau 99,43 %. Adapun rincian penggunaan anggaran sebagai
rehap sedang/berat gedung sebagai berikut :
- Honorariump PNS - Belanja bahan pakai habis - Belanja modal pengadaan kontruksi
bangunan
Rp. Rp. Rp.
5.460.000 830.000
426.235.000
26
c. Program Peningkatan Peningkatan Disiplin Aparatur
➢ Kegiatan Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya dan ikhtisar
realisasi SKPD pada Tahun 2016 dengan alokasi anggaran sebesar Rp.
64.800.000,00 dan terealisasi sebesar Rp. 62.708.000,00 Atau 96,77 %.
Adapun rincian penggunaan anggaran sebagai berikut :
- Honor PNS - Belanja Barang dan Jasa
Rp. Rp.
0 62.708.000
d. Program Peningkatan Pengembangan sistem pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan
➢ Kegiatan penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi SKPD pada
Tahun 2016 dengan alokasi anggaran sebesar Rp. 5.000.000,00 dan terealisasi
sebesar Rp. 4.168.000,00 Atau 83,36 %. Adapun rincian penggunaan anggaran
sebagai penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi SKPD
sebagai berikut :
- Uang lembur - Belanja bahan pakai habis - Belanja cetak dan pengadaan
Rp. Rp. Rp.
4.168.000 0 0
➢ Kegiatan penyusunan laporan keuangan semesteran pada Tahun 2016 dengan
alokasi anggaran sebesar Rp. 5.000.000,00 dan terealisasi sebesar Rp.
4.627.000,00 Atau 92,24 %. Adapun rincian penggunaan anggaran sebagai
penyusunan laporan keuangan semesteran sebagai berikut :
- Uang lembur - Belanja bahan pakai habis - Belanja cetak dan pengadaan
Rp. Rp. Rp.
4.316.000 0
311.000
➢ Kegiatan penyusunan laporan keuangan akhir tahun pada Tahun 2016 dengan
alokasi anggaran sebesar Rp. 5.000.000,00 dan terealisasi sebesar Rp.
4.479.000,00 Atau 100%. Adapun rincian penggunaan anggaran sebagai
penyusunan laporan keuangan akhir tahun sebagai berikut:
- Uang lembur - Belanja bahan pakai habis - Belanja cetak dan pengadaan
Rp. Rp. Rp.
4.168.000 0
311.000
➢ Kegiatan penyusunan dokumen perencanaan dan evaluasi pada Tahun 2016
dengan alokasi anggaran sebesar Rp. 15.000.000,00 dan terealisasi sebesar
Rp. 4.453.000,00 Atau 29,69 %.
Adapun rincian penggunaan anggaran sebagai penyusunan dokumen
perencanaan dan evaluasi sebagai berikut:
27
- Uang lembur - Belanja bahan pakai habis - Belanja cetak dan pengadaan
Rp. Rp. Rp.
4.000.000 0
453.000
28
BAB IV
P E N U T U P
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Kecamatan Lamongan dibuat
sebagai pelaksanaan dari Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 07 Tahun 1999,
yang mengamanatkan setiap Instansi Pemerintahan sesuai dengan tugas pokok dan
fungsi serta kewenangannya masing-masing dalam rangka mewujudkan terciptanya good
governance, diwajibkan membuat laporan akuntabilitas kinerja sebagai bentuk
pertanggung jawaban kepada pejabat yang memberi tugas. Oleh karena itu
Pertanggungjawaban yang kami paparkan di depan adalah pertanggungjawaban
pelaksanaan tugas pokok dan fungsi kecamatan sebagaimana telah diatur dalam
Keputusan Bupati Lamongan Nomor 49 Tahun 2008 tentang Kedudukan, Tugas dan
Fungsi Kecamatan Kabupaten Lamongan.
Pada Tahun Anggaran 2016 Unit Kerja Kantor Kecamatan Lamongan telah
melakukan berbagai kegiatan sebagai sarana untuk mencapai misi organisasi, namun
didalam pelaksanaannya meskipun telah melalui perhitungan dan koordinasi yang cermat
serta berkesinambungan masih belum dapat memuskan semua fihak.
Kiranya dari pengalaman keberhasilan dan kekurangan yang terjadi selama
Tahun Anggaran 2016, akan kami jadikan pemicu untuk berbuat lebih baik dalam Tahun
Anggaran 2017, sehingga tujuan terciptanya good governance dan membangun
Lamongan lebih baik dan maju akan terwujud .
Lamongan, Desember 2017
CAMAT LAMONGAN
Drs. DIANTO HARI WIBOWO, M.IP Pembina Tingkat I
NIP. 19760410 199412 1 002
29
RENCANA STRATEGI Tahun 2016-2021
Instansi : Kecamatan Lamongan Visi : Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera Dan Berdaya Saing Misi : Misi 4. Mewujudkan Reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan publik
Tujuan 4 Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang profesional dan akuntabel untuk peningkatan pelayanan publik
Lamongan RPJMD Kabupaten
Tahun 2016-2021
Sasaran Meningkatnya Kualitas SDM Penyelenggaraan Pemerintahan, Pelaksanaan Pembangunan Dan Pembinaan Serta
Pemberdayaan Masyarakat
TUJUAN SASARAN INDIKATOR STRATEGI ARAH KEBIJAKAN
Meningkatnya Kualitas SDM
Penyelenggaraan
Pemerintahan, Pelaksanaan
Pembangunan Dan
Pembinaan Serta
Pemberdayaan Masyarakat
Meningkatnya kualitas SDM aparatur yang memadai;
Prosentase tugas yang diselesaikan tepat waktu
Terwujudnya peningkatan kualitas SDM aparatur yang memadai
Penguatan Kualitas SDM Aparatur
Meningkatnya kualitas pelayanan kepada masyarakat
Indeks kepuasan masyarakat
Terwujudnya Peningkatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan Lamongan
Peningkatan Kualitas pelayanan kepada Masyarakat
Meningkatnya peran serta masyarakat dalam pembangunan
Jumlah kehadiran masyarakat dalam musrenbang
Terselenggaranya
Musyawarah Perencanaan
Pembangunan di Kecamatan
Lamongan
Peningkatan peran serta masyarakat dalam pembangunan
Terciptanya kondisi wilayah yang tertib, aman dan kondusif.;
Ketentraman masyarakat
Terciptanya Keamanan dan
Kenyamanan Lingkungan di
Kecamatan Lamongan
Peningkatan kondisi wilayah yang tertib, aman dan kondusif
PENGUKURAN KINERJA Tahun 2016
Instansi : Kecamatan Lamongan
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Target Realisasi % ket
Meningkatnya Kualitas SDM Penyelenggaraan Pemerintahan, Pelaksanaan Pembangunan Dan Pembinaan Serta Pemberdayaan Masyarakat
Meningkatnya kualitas SDM aparatur yang memadai;
Prosentase tugas yang diselesaikan tepat waktu
100 % 100 % 100 %
Meningkatnya kualitas pelayanan kepada masyarakat
Indeks kepuasan masyarakat
100 % 100 % 100 %
Meningkatnya peran serta masyarakat dalam pembangunan
Jumlah kehadiran masyarakat dalam musrenbang
100 % 100 % 100 %
Terciptanya kondisi wilayah yang tertib, aman dan kondusif.;
Ketentraman masyarakat
100 % 100 % 100 %
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016
KECAMATAN LAMONGAN
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
Meningkatnya partisipasi Masyarakat Desa/
Kelurahan dalan menjaga kebersihan
lingkungan
Adanya Partisipasi Masyarakat
dalam menjaga Kebersihan
Lingkungan
100 %
Meningkatnya peran serta pemuda di
Kelurahan/ Desa se Kecamatan Lamongan
Terlaksananya Pembinaan
Organisasi Kepemudaan di
Kecamatan Lamongan
100 %
Terciptanya Keamanan dan Kenyamanan
Lingkungan Wilayah se Kecamatan Lamongan
Terlaksananya Pengendalian
Keamanan dan Lingkungan
100 %
Adanya peningkatan partisipasi masyarakat dalam
membagun desa/ Kelurahan Se Kecamatan
Lamongan
Adanya Partisipasi Masyarakat dalam
Membangun Desa dan Lembaga Desa
100 %
Program
1. Pelayanan Adminitrasi Perkantoran
2. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
3. Peningkatan Pengembangan system Pelaporan Capaian
Kinerja dan Keuangan
4. Perencanaan Pembangunan Daerah
5. Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkunan
6. Peningkatan Peran serta Kepemudaan
7. Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan
8. Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi
9. Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan
10. Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun
Desa
11. Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah Desa
Anggaran
1.183.724.800,-
793.246.800,-
30.000.000,-
10.000.000,-
45.000.000,-
10.000.000,-
129.886.500,-
50.000.000,-
25.000.000,-
1.750.500.000,-
61.000.000,-
Keterangan
APBD
APBD
APBD
APBD
APBD
APBD
APBD
APBD
APBD
APBD
APBD
BUPATI LAMONGAN
H. FADELI, SH.MM
Lamongan, Pebruari 2016
CAMAT LAMONGAN
Drs. DIANTO HARI WIBOWO, M.IP Pembina Tingkat I
NIP. 19760410 199412 1 002