УПРАВЛЕНИЕ ПРИОБРЕТЕНИЕМ...
TRANSCRIPT
УПРАВЛЕНИЕ ПРИОБРЕТЕНИЕМ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ
АО «Научно-технический центр Единой энергетической системы (Московское отделение)»
Собакин Алексей Игоревич Директор по управлению приобретением электроэнергии
Доклад на конференции EUROP2017 24 ноября 2017 г.
г. Москва, Стремянный пер., 36 (в здании РЭУ им. Г.В. Плеханова)
Способы снижения издержек на электроснабжение
2
СПОСОБЫ СНИЖЕНИЯ ИЗДЕРЖЕК
10 % акций СНИЖЕНИЕ ОБЪЕМОВ
ЭЛЕКТРОПОТРЕБЛЕНИЯ СНИЖЕНИЕ ЦЕНЫ ЗА ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЮ
управление приобретением электроэнергии
внедрение энергосберегающих технологий
требует финансовых вложений и времени
снижение операционных затрат
на электропотребление
дополнительный доход и выгоды
БЕЗ ИНВЕСТИЦИЙ БЕЗ СНИЖЕНИЯ ОБЪЕМОВ
ЭЛЕКТРОПОТРЕБЛЕНИЯ КОРОТКИЕ СРОКИ
РЕАЛИЗАЦИИ
!
снижает объем электропотребления
Составляющие цены на электроэнергию
3
50-60 % 40-50 %
3-12 % < 1 %
услуги сетевых организаций по передаче
электроэнергии
стоимость на оптовом рынке – стоимость производства электроэнергии
услуги инфраструктурных организаций (АО «СО ЕЭС», АО «АТС» и др.)
сбытовые услуги энергосбытовой организации
! ВОЗМОЖНА ОПТИМИЗАЦИЯ
Направления оптимизации
4
Проверка обоснованности счетов и правильности расчетов между поставщиком и потребителем Определение оптимальных условий ценообразования и оплаты с действующим поставщиком
1
Изменение графика нагрузки (режима электропотребления)
Выбор оптимальных условий содержания и эксплуатации электросетевого хозяйства
2
3 Выбор оптимальной модели приобретения электроэнергии (поставщики и договорные конструкции)
4
5
7 Реализация электроэнергии, вырабатываемой собственными объектами генерации, на оптимальных условиях
6
Изменение параметров технологического присоединения
Проверка обоснованности счетов и правильности расчетов
5
ЦЕНОВАЯ КАТЕГОРИЯ
ГРАНИЦА БАЛАНСОВОЙ
ПРИНАДЛЕЖНОСТИ
МЕСТО УСТАНОВКИ СЧЕТЧИКА
СХЕМА ПОДКЛЮЧЕНИЯ
СЧЕТЧИКА
ПОДГРУППА ПО МОЩНОСТИ
РАСЧЕТНЫЙ КОЭФФИЦИЕНТ ПОТЕРИ ВЕЛИЧИНА ТАРИФА
НА ПЕРЕДАЧУ СБЫТОВАЯ НАДБАВКА
СТРУКТУРА ЦЕНЫ
ОБЪЕМ W, P ЦЕНА ×
РЕЖИМ ЭЛЕКТРО-
ПОТРЕБЛЕНИЯ
СТОИМОСТЬ
МАКСИМАЛЬНАЯ МОЩНОСТЬ
УРОВЕНЬ ТАРИФНОГО
НАПРЯЖЕНИЯ
ТРАНЗИТНЫЕ ПОТРЕБИТЕЛИ
СТАТУС «МОНОПОТРЕ-
БИТЕЛЯ»
ОШИБКИ В ВЫЧИСЛЕНИЯХ
! Первый этап оптимизации – экспертиза существующих условий приобретения электроэнергии в части применения параметров и влияния факторов, которые формируют объем и цену электрической энергии (мощности)
?
Определение оптимальных договорных условий с гарантирующим поставщиком
6
одноставочный
двухставочный:
ЦЕНОВЫЕ КАТЕГОРИИ
произведение цены на объем потребления электроэнергии
почасовая плата за электроэнергию и за мощность
по зонам суток: день-ночь,
пик-полупик-ночь
только при Р < 670 кВт
почасовое планирование потребления
любая мощность, если Р ≥670 кВт обязательно
ТАРИФЫ НА УСЛУГИ ПО ПЕРЕДАЧЕ
4 6
1 2 3 5
почасовое планирование потребления
ставка на оплату нормативных потерь
ставка на содержание сетей
обязательно при присоединении на
уровне напряжения ВН1 или к производителю
! Для выбора оптимальной ценовой категории необходимо специализированное программное обеспечение
Модели приобретения электрической энергии на розничных рынках
7
ПОКУПКА ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ ЭНЕРГИИ (МОЩНОСТИ)
Договор с гарантирующим
поставщиком
Договор с независимой энергосбытовой организацией, покупающей электроэнергию:
на оптовом рынке для нужд и в объеме, необходимом
для потребителя на розничном
рынке
Договор с розничным
генератором
УСЛ
УГИ
ПО
ПЕР
ЕДАЧ
Е ЭЛ
ЕКТР
ОЭ
НЕР
ГИИ
в
сост
аве
дого
вора
эн
ерго
снаб
жен
ия
по о
тдел
ьном
у до
гово
ру с
сет
евой
ор
гани
заци
ей
Факторы, влияющие на выбор модели приобретения электроэнергии
8
РЕГИ
ОНАЛ
ЬНЫ
Е ОБ
ЪЕК
ТОВЫ
Е
«котловая» модель взаиморасчетов между сетевыми организациями в регионе
перечень розничных генераторов в зоне деятельности гарантирующего поставщика
размер сбытовой надбавки гарантирующего поставщика
среднегодовой объем электропотребления
схема внешнего электроснабжения, количество точек поставки
величина присоединенной мощности энергопринимающих устройств
ВЛИЯЮЩИЙ ФАКТОР ХАРАКТЕР ВЛИЯНИЯ
перечень сетевых организаций, с которыми возможно заключение прямого договора
возможность приобретения электрической энергии (мощности) у розничных генераторов
потенциал снижения цены относительно цены гарантирующего поставщика
наличие интереса со стороны НЭСО или розничного генератора к заключению договора
возможность выхода на оптовый рынок или регистрации ГТП за НЭСО
стоимость внедрения АИИСКУЭ
Возможности покупки электроэнергии у независимой энергосбытовой организации
9
НЕЦЕЛЕСООБРАЗНО, ЦЕНА ВЫШЕ
ПОКУПКА НА РОЗНИЧНОМ РЫНКЕ У ГАРАНТИРУЮЩЕГО ПОСТАВЩИКА
учет факторов:
ПОКУПКА У РОЗНИЧНОГО ГЕНЕРАТОРА
ПОКУПКА НА ОПТОВОМ РЫНКЕ
Энергосбытовая организация
Потребитель Гарантирующий поставщик
Энергосбытовая организация
Потребитель Розничный генератор
ЭФФЕКТ ДО 10 %
ВАРИ
АН
ТЫ П
ОКУ
ПКИ
ЭЛ
ЕКТР
ОЭ
НЕР
ГИИ
Н
ЕЗАВ
ИС
ИМ
ОЙ
ЭН
ЕРГО
СБ
ЫТО
ВО
Й
ОРГ
АНИ
ЗАЦ
ИЕЙ
Генерирующие компании
Оптовый рынок Энергосбытовая организация
Потребитель
размер сбытовой надбавки ГП стоимость покупки на рынке на сутки
вперед (узловые цены) стоимость покупки на балансирующем
рынке (качество планирования) финансовая стабильность НЭСО стоимость внедрения АИИС КУЭ
ЭФФЕКТ ДО 10 %
! в сравнении с
оптимальными условиями у
гарантирующего поставщика
Особенности приобретения электроэнергии у розничных генераторов
10
Потребитель
розничный генератор № 1
розничный генератор № 2
зона деятельности гарантирующего
поставщика сетевая
организация 1
сетевая организация N
розничный генератор № М
сетевая организация М
зона деятельности другого
гарантирующего поставщика
Договор
режим собственного электропотребления
почасовой график выдачи розничным генератором электроэнергии в сеть
цена розничного генератора
НЕ ВСЕГДА ВЫГОДНО !
НУЖНО УЧИТЫВАТЬ
ИЗМЕНЕНИЕ ГРАФИКА НАГРУЗКИ (РЕЖИМА ЭЛЕКТРОПОТРЕБЛЕНИЯ)
11
СМЕЩЕНИЕ ГРАФИКА НАГРУЗКИ ОТ 1 ДО 12 ЧАСОВ
ПОЛУЧЕНИЕ ОПЛАТЫ ЗА СНИЖЕНИЕ ЭЛЕКТРОПОТРЕБЛЕНИЯ ПО УКАЗАНИЮ АО «СО ЕЭС»
ВЫРАВНИВАНИЕ ГРАФИКА НАГРУЗКИ
ПОКУПКА БÓЛЬШИХ ОБЪЕМОВ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ ЭНЕРГИИ И МОЩНОСТИ В ДЕШЕВЫЕ ЧАСЫ СУТОК
ЦЕНОЗАВИСИМОЕ СНИЖЕНИЕ ПОТРЕБЛЕНИЯ (DEMAND RESPOND)
ПОКУПКА МЕНЬШЕГО ОБЪЕМА МОЩНОСТИ В ПИКОВЫЙ ЧАС
СНИЖЕНИЕ ПОТРЕБЛЕНИЯ В ЧАСЫ ПИКОВОЙ НАГРУЗКИ ГАРАНТИРУЮЩЕГО ПОСТАВЩИКА
ВОЗМОЖНО, ЕСЛИ ПОЗВОЛЯЕТ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС;
ТРЕБУЕТ АНАЛИЗА ОПТИМАЛЬНОСТИ ЦЕНОВОЙ КАТЕГОРИИ;
ТРЕБУЕТ УЧЕТА ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ФАКТОРОВ (ФОНД ОПЛАТЫ ТРУДА, СОЦИАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ)
!
ПОКУПКА БÓЛЬШИХ ОБЪЕМОВ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ ЭНЕРГИИ И МОЩНОСТИ В ДЕШЕВЫЕ НОЧНЫЕ ЧАСЫ
МЕХ
АНИ
ЗМЫ
Изменение параметров технологического присоединения
12
Фактор Оптимизационное мероприятие
Затраты на выполнение
Изменяемый параметр
Критерии возможности реализации
Влияние фактора
Место границы балансовой
принадлежности
Строительство подстанции и (или)
линии электропередачи
Большие или средние
Тарифный уровень
напряжения
Близость элементов электрической сети с более высоким уровнем напряжения. Небольшой срок
окупаемости
Снижение платы за услуги по передаче
электрической энергии
Место установки расчетного
прибора учета
Перенос прибора учета на границу
балансовой принадлежности
Небольшие или
отсутствуют
Величина нормативных
потерь
Техническая возможность установки прибора учета на
границе балансовой принадлежности и снятия
показаний
Точное определение объемов
электропотребления
Величина максимальной
мощности
Увеличение значения
максимальной мощности
Средние или небольшие
Сбытовая надбавка
гарантирующего поставщика
Небольшой интервал до следующего диапазона мощности.
Небольшой срок окупаемости
Снижение цены за электрическую
энергию
Величина максимальной
мощности
Уменьшение значения
максимальной мощности
Отсутствуют Ценовая категория
Для всех потребителей при условии наличия резервируемой
мощности. Для потребителей с максимальной
мощностью свыше 670 кВт при условии, что пиковые нагрузки не
превышают 670 кВт, и оптимальной является первая или вторая ЦК.
Снижение стоимости электрической
энергии (мощности) за счет перехода на выгодную первую
или вторую ценовую категорию
Способы получения дополнительного дохода и иных выгод
13
Граница балансовой принадлежности
Транзитный потребитель
№ М
Транзитный потребитель
№ 1
ВН
Транзитный потребитель
№ 2
ПЕРЕДАЧА СЕТЕЙ В АРЕНДУ
если тарифный уровень напряжения не понижается
при наличии «излишков» вырабатываемой электроэнергии
ПОЛУЧЕНИЕ СТАТУСА СЕТЕВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
при мощности трансформаторов более 10 МВА и протяженности линий более 15 км на двух уровнях напряжения
ОПТИМИЗАЦИЯ УСЛОВИЙ ПРОДАЖИ
Сети смежного субъекта
Реализация оптимизационных мероприятий
14
ОБЛАСТЬ АНАЛИЗА И ОПТИМИЗАЦИИ параметры, определяющие объем и цену электроэнергии ошибки в расчетах
ценовые и иные договорные условия
поставщики и модели приобретения электроэнергии
режим электропотребления
передача электросетевого хозяйства в аренду
оказание услуг по передаче электроэнергии ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДОХОД
ЭКОНОМИЯ ЗАТРАТ НА ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЮ
реализация излишков вырабатываемой электроэнергии
СРОКИ РЕАЛИЗАЦИИ ОТ НЕСКОЛЬКИХ МЕСЯЦЕВ ДО ГОДА
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ ДО 25% ОТ СУЩЕСТВУЮЩИХ УСЛОВИЙ
!
Поддержание оптимальных условий на долгосрочный период
15
НУЖЕН КОНТРОЛЬ ДЛЯ ПОДДЕРЖАНИЯ ЭФФЕКТА
НЕОБХОДИМО ВЫПОЛНЯТЬ ФУНКЦИИ
режима электропотребления регионального рынка тарифов законодательства
УЧЕТ ИЗМЕНЕНИЙ:
анализ и прогнозирование графиков электропотребления
текущее взаимодействие с ЭСО
выбор оптимальной модели и договорных условий
техническое администрирование АИИСКУЭ
консолидация и систематизация технической документации
!
Механизмы управления приобретением электроэнергии
16
УПРАВЛЯТЬ ПРИОБРЕТЕНИЕМ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ САМОСТОЯТЕЛЬНО
оплата в размере не более 33% годового эффекта
оплата в сравнении с содержанием 1-3 специалистов в собственном штате
Необходимые ресурсы: персонал обучение программное обеспечение опыт время регулярный
управленческий контроль
ДОВЕРИТЬСЯ ПРОФЕССИОНАЛАМ
оптимальная цена отсутствие упущенных выгод
! РЕЗУЛЬТАТ ↔ ЗАТРАТЫ ?
ОПЛАТА НА УСЛОВИЯХ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ
ПОСТОЯННЫЕ ЗАТРАТЫ
ГАРАНТИЯ:
?
Опыт оптимизационных мероприятий по приобретению электроэнергии АО «СО ЕЭС» в 2014–2016 гг.
17
ПОКАЗАТЕЛИ АУДИТ 2014-2015 годы
КОНТРОЛЬ 2016 год
ОБЪЕМ ЭЛЕКТРОПОТРЕБЛЕНИЯ
млн. кВт·ч в год
ВОЗМОЖНЫЕ ЗАТРАТЫ НА УСЛОВИЯХ ДО АУДИТА
млн. руб. в год
45,4 48,4
174,9 187,1
РЕАЛЬНЫЕ ЗАТРАТЫ НА НОВЫХ УСЛОВИЯХ ПОСЛЕ АУДИТА
млн. руб. в год 158,9 179,2
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ
млн. руб. в год 16,0 7,9
% 10,3 % 3,2 %
На территории Российской Федерации действуют: Исполнительный аппарат (центральное диспетчерское управление) 7 филиалов – объединенных диспетчерских управлений (ОДУ) 49 филиалов – региональное диспетчерское управление (РДУ) 16 представительств, входящих в состав РДУ
БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ
109074, Москва, Китайгородский проезд, 7, стр.3 (в здании исполнительного аппарата АО «СО ЕЭС») www.ntc-msk.ru E-mail: [email protected] Тел. +7 (499) 788-18-49, факс 788-15-25
Собакин Алексей Игоревич Директор по управлению приобретением электроэнергии Тел. +7(499)788-19-01 Моб. +7(916)815-38-34 E-mail: [email protected]