Василий Чепцов, pmbok для agile-менеджера. Чем полезен?
TRANSCRIPT
PMBOK для Agile-менеджераЧем полезен?
Василий Чепцов
О чем доклад?1. Agile-мифы о PMBOK.
О чем доклад?1. Agile-мифы о PMBOK.2. В каких случаях и чем PMBOK
полезен в Agile-работе.
О чем доклад?1. Agile-мифы о PMBOK.2. В каких случаях и чем PMBOK
полезен в Agile-работе.
3. PMBOK и сертификация.
Распространенные мнения
Распространенные мненияAgile и PMBOK — враги.
Распространенные мненияAgile и PMBOK — враги.Если ты уже умеешь работать по Agile, то PMBOK — не нужен.
Распространенные мненияAgile и PMBOK — враги.Если ты уже умеешь работать по Agile, то PMBOK — не нужен.PMBOK — слишком большой и тяжеловесный.
1. PMBOK и Agile — враги?
Agile manifestoЛюди и взаимодействие важнее процессов и инструментовРаботающий продукт важнее исчерпывающей документацииСотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контрактаГотовность к изменениям важнее следования первоначальному плану
Agile manifestoЛюди и взаимодействие важнее процессов и инструментовРаботающий продукт важнее исчерпывающей документацииСотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контрактаГотовность к изменениям важнее следования первоначальному плану
PMBOK этому не
противоречит
PMBOK не противоречит AgileAgile manifesto:«Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов»
PMBOK:«Командная работа является критически важным фактором успеха проекта…»«… открытых и эффективных коммуникаций, создания благоприятных возможностей укрепления команды, повышения доверия между членами команды… »
PMBOK не противоречит AgileAgile manifesto:«Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану»
PMBOK:«Процесс интегрированного контроля изменений проводится с самого начала проекта и вплоть до его завершения…»«Планирование методом набегающей волны — это метод итеративного планирования… »
PMBOK говорит не о ценностях, а о том, чем нужно осознанно управлять и как это делать хорошо.
Жизненные циклы проектов по PMBOK
Жизненные циклы проектов по PMBOK
Предиктивные (водопад).
Жизненные циклы проектов по PMBOK
Предиктивные (водопад). Более гибкие:
итеративные, инкрементальные,адаптивные.
PMBOK об Agile-подходах«... данный стандарт — скорее руководство, а не специфическая методология. Для применения его структуры и рекомендаций могут использоваться различные методологии и инструменты, такие как гибкие (agile) методы, водопадная (waterfall) модель, PRINCE2.»
PMBOK не противоречит Agile-подходам.
2. Если ты умеешь работать по Agile, то PMBOK — не нужен?
Чем полезен PMBOK?
PMBOK помогает в проектах, где много внешних зависимостей
PMBOK помогает в проектах, где много внешних зависимостейСложности:
согласовать с юристами,заранее предупредить клиентов,маркетинговые активности,согласовать бухгалтерские аспекты…
PMBOK помогает в проектах, где много внешних зависимостейРешение:
Разработка продукта — в рамках Agile.Управление внешними зависимостями — по PMBOK.
Чем полезен PMBOK?
Если заказчик не настроен на сотрудничество?
Если заказчик не настроен на сотрудничество?
PMBOK расскажет о том, как лучше согласовать ожидания сторон «на берегу».И как затем максимально удовлетворить эти ожидания.
А если нужен план на длительный срок?
А если нужен план на длительный срок?
Составление реалистичных планов — одна из наиболее сильных стон PMBOK.Расскажет как правильно учесть предыдущий опыт и риски.
Agile manifesto:
“Над проектом должны работать мотивированные профессионалы. Чтобы работа была сделана, создайте условия, обеспечьте поддержку и полностью доверьтесь им.”
А если мотивированных профессионалов не хватает?
PMBOK описывает основные подходы организации и развитии команд,состоящих из обычных людей.
PMBOK позволяет компенсировать несоответствие реального окружения ценностям Agile.
PMBOK может быть полезенво время перехода на Agile
Позволит говорить на одном языке с не-Agile окружением
Позволит говорить на одном языке с не-Agile окружением
В PMBOK описана самая популярная система терминов по управлению.Почти ко всем Agile-терминам можно подобрать аналоги из PMBOK.
Знание классические подходов позволит увеличить
успешность Agile-процессов за счет уменьшения влияния негативных факторов и рисков;
Знание классические подходов позволит увеличить
успешность Agile-процессов за счет уменьшения влияния негативных факторов и рисков; восприятие ценности результатов Agile за счет подходящей «упаковки».
PMBOK может быть полезен
PMBOK может быть полезен
Если проект включает не только разработку и имеет много внешних зависимостей.
PMBOK может быть полезен
Если проект включает не только разработку и имеет много внешних зависимостей.Позволяет компенсировать несоответствие реального окружения Agile-ценностям.
PMBOK может быть полезен
Если проект включает не только разработку и имеет много внешних зависимостей.Позволяет компенсировать несоответствие реального окружения Agile-ценностям.PMBOK может быть полезен при внедрении Agile-процессов
3. PMBOK — слишком большой и тяжеловесный?
Что есть PMBOK?~500 страницописание 47 процессовв 10 областях знанийв 5 группах процессов
Выжимка знаний и опыта многих профессионалов
Выжимка знаний и опыта многих профессионалов
Разрабатывает сообщество (PMI только модерирует).
Выжимка знаний и опыта многих профессионалов
Разрабатывает сообщество (PMI только модерирует).Общий консенсус.
Выжимка знаний и опыта многих профессионалов
Разрабатывает сообщество (PMI только модерирует).Общий консенсус.Регулярно актуализируется.
— Системное видение процесса управления проектами.
PMBOK
Нужна ли сертификация?
— Экзамен не на знания, а на компетенции.
PMP (Project Management Professional)
Экзамен не на знания, а на компетенции
Для допуска к экзамену нужен реальный опыт управления проектами.
Экзамен не на знания, а на компетенции
Для допуска к экзамену нужен реальный опыт управления проектами.Большинство вопросов экзамена — решить кейсы из реальной жизни.
Экзамен не на знания, а на компетенции
Для допуска к экзамену нужен реальный опыт управления проектами.Большинство вопросов экзамена — решить кейсы из реальной жизни.Высокая сложность экзамена — гарантия качества.
Чем полезна сертификация?Сертификация PMI ценится (особенно PMP).Позволяет достаточно глубоко погрузиться в предмет.
Чем полезна сертификация?
Чем полезна сертификация?Сертификация PMI ценится (особенно PMP).
Что еще интересного у PMI?
Что еще интересного у PMI?
PMBOK Extension for Software Projects.
Что еще интересного у PMI?
PMBOK Extension for Software Projects.Сертификация PMI-ACP (Agile Certified Practitioner).
Выводы
PMBOK для Agile-менеджера
PMBOK для Agile-менеджера
PMBOK не противоречит Agile-подходам.
PMBOK для Agile-менеджера
PMBOK не противоречит Agile-подходам.PMBOK во многих случаях может быть полезен и расширит ваши возможности.
PMBOK для Agile-менеджера
PMBOK не противоречит Agile-подходам.PMBOK во многих случаях может быть полезен и расширит ваши возможности.PMBOK и PMP — хороший фундамент для профессионального развития в управлении.
