rraappoorrttdgaspcmm.ro/new/wp-content/uploads/2019/04/raport-de...s-au prezentat la s.e.c. un...

RRAAPPOORRTT

PPRRIIVVIINNDD AACCTTIIVVIITTAATTEEAA

DDIIRREECCŢŢIIEEII GGEENNEERRAALLEE DDEE AASSIISSTTEENNŢŢĂĂ SSOOCCIIAALLĂĂ

ŞŞII PPRROOTTEECCŢŢIIAA CCOOPPIILLUULLUUII MMAARRAAMMUURREEȘȘ

ÎÎNN AANNUULL 22001188

Nr. 2955/25.01.2019

D.G.A.S.P.C. Maramureș - Raport de activitate - 2018 - 2

CUPRINS

Capitolul I. Misiunea DGASPC Maramureș ....................................................................... 3

Capitolul II. Obiectivele generale ale anului 2018.............................................................4

Capitolul III. Indicatori privind stadiul măsurilor de protecție specială ................................... 5

Capitolul IV. Protecția și promovarea drepturilor copilului ................................................. 9

Capitolul V. Asistența socială a persoanei adulte cu dizabilități ......................................... 28

Capitolul VI. Managementul DGASPC Maramureș ........................................................... 37

Capitolul VII. Principalele evenimente/programe/activități .............................................. 64

Capitolul VIII. Activitatea din centrele aflate în subordine ................................................ 72

Capitolul IX. Anul 2018 în cifre ................................................................................ 96

Capitolul X. Obiective pentru anul 2019 ...................................................................... 97


CAPITOLUL I. MISIUNEA DGASPC MARAMUREȘ

Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Maramureş funcţionează ca instituţie

publică, de interes judeţean, cu personalitate juridică, în subordinea Consiliului Judeţean

Maramureş, având sediul în Baia Mare, str. Banatului nr. 1 (Protecția Copilului) și strada Victor Babeș

nr. 54 (Protecția Persoanei Adulte).

Preşedintele Consiliului Judeţean Maramureş coordonează şi controlează activitatea Direcţiei

Generale de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Maramureș, potrivit art. 104, alin (1), lit. a şi e,

respectiv alin. (2) şi alin. (6) din Legea nr. 215/2001, republicată, a administraţiei publice locale, cu

modificările şi completările ulterioare.

Activitatea Direcţiei Generale de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Maramureș se desfăşoară în

conformitate cu strategiile naţionale şi judeţene în domeniul asistenţei sociale şi protecţiei

drepturilor copilului, principalul obiectiv constituindu-l diversificarea şi îmbunătăţirea calităţii

serviciilor oferite, în special prin creşterea numărului de servicii alternative destinate prevenirii

instituţionalizării şi protecţiei de tip familial.

Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Maramureș realizează şi asigură la nivel

judeţean aplicarea măsurilor, politicilor şi strategiilor de asistenţă socială în domeniul protecţiei

copilului, familiei, persoanelor singure, persoanelor vârstnice, persoanelor cu dizabilități, precum şi

a oricăror alte persoane aflate la nevoie, activităţile derulate în acest sens putând fi structurate în

cinci categorii:

Activităţi în domeniul protecţiei drepturilor copilului;

Activităţi în domeniul asistenţei sociale a persoanelor cu dizabilităti;

Activităţi în domeniul asistenţei sociale a persoanelor vârstnice;

Activităţi de monitorizare, informare, colaborare,mediatizare;

Activităţi de ordin administrativ, financiar şi control.

Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Maramureș asigură asistenţă socială

următoarelor categorii de persoane:

Copii abuzaţi, neglijaţi, exploataţi, aflaţi în situaţie de risc;

Copii abandonaţi;

Adulţi şi copii cu dizabilităţi;

Persoane defavorizate, marginalizate, discriminate;

Persoane vârstnice.


CAPITOLUL II. OBIECTIVELE GENERALE ALE ANULUI 2018

Prevenirea intrărilor în sistemul de protecție specială și creșterea gradului de informare a

populației vulnerabile cu privire la prevenirea abandonului copiilor sau persoanelor adulte

marginalizate, precum și colaborarea cu organizațiile neguvernamentale care desfășoară activități

similare;

Creșterea calității serviciilor sociale oferite prin identificarea nevoilor de formare continuă și

profesionalizarea resurselor umane;

Identificarea unor resurse pentru creșterea determinării și motivației personalului în vederea

desfășurării unei activități eficiente în cadrul instituției și serviciilor din subordine;

Scăderea perioadei instituționalizării copiilor în sistemul de protecție specială și reducerea

numărului de copii aflați în prezent cu măsură de protecție specială, prin integrarea/reintegrarea în

familie a copiilor cu măsură de protecție, reintegrarea socio-profesională, adopția, intervenția

unitară în situația copilului cu vârsta mică și a mamei predispusă la abandonul copilului;

Întărirea rețelei de asistenți maternali profesioniști și formarea continuă a acestora pentru

îngrijirea copilului cu dizabilități;

Implementarea standardelor pentru formarea și consolidarea deprinderilor de viață independentă

pentru tinerii din sistemul de protecție și implementarea standardelor specifice sistemului de

protecție de tip rezidențial;

Organizarea de evenimente/activități pentru beneficiarii sistemului de protecție special,

diversificarea activităților pentru creșterea vizibilității acestora și creșterii încrederii beneficiarilor

în serviciile oferite;

Accesarea de fonduri de finanțare nerambursabilă, în vederea creșterii calității vieții

beneficiarilor din sistemul de protecție specială al județului Maramureș;

Derularea activităților specifice într-un mod profesionist și facilitarea accesului persoanelor aflate

în dificultate la serviciile sociale din județul Maramureș.


CAPITOLUL III. INDICATORI PRIVIND STADIUL MĂSURILOR DE PROTECȚIE

SPECIALĂ DIN JUDEȚUL MARAMUREȘ

În cursul anului 2018, pentru un număr de 171 copii/tineri a fost instituită o măsură de protecție

specială în servicii de tip rezidențial și familial:

47 în case de tip familial și centre maternale

41 în centre de primire în regim de urgență

23 în serviciile de tip rezidențial din subordinea asociațiilor/fundațiilor

15 la asistent maternal profesionist

45 la rude și alte familii/persoane

Un număr de 16 copii (cazuri noi) din comunitate au beneficiat de serviciile oferite de centrele de zi

și de recuperare din subordinea D.G.A.S.P.C. Maramureș.

Comparativ cu anii 2015 și 2016 situația privind instituirea unei măsuri de protecție specială se

prezintă astfel:

Având in vedere reevaluările situației socio-familiale a copiilor/tinerilor din sistemul de protecţie

realizate de managerii de caz în anul 2018, a încetat masura de protecţie specială pentru un numar

de 285 de copii/tineri prin:

Reintegrarea copilului în familia naturală: 34 copii/tineri

Împlinirea vârstei de 18/26 ani, conform legii: 115 copii/tineri

Alte cauze (transfer între tipuri de servicii, declinare competenţă, deces etc.): 136 copii/tineri

Pentru un număr de 22 de copii s-au sistat serviciile oferite de centrele de zi.


Comparativ cu anii 2015 și 2016 situația privind încetările de măsuri de protecție specială, conform

fișei lunare de monitorizare a activității de protecție și promovare a drepturilor copilului se prezintă

astfel:


La sfârșitul lunii decembrie 2018, în evidențele instituției noastre figurau, ca beneficiari de servicii,

un număr de 1170 copii/tineri și 429 persoane adulte cu dizabilități, după cum urmează:

1 Număr copii/tineri la asistent maternal profesionist 313

2 Număr copii/tineri în plasament familial la rude/alte

familii, persoane

422

Număr total copii/tineri în servicii de tip familial 735

1 Număr copii/tineri în CPAST și case de tip familial 255

2 Număr copii în centre de primire în regim de urgență 18

3 Număr mame și copii în centre maternale 30

Număr total copii/tineri/mame în servicii de tip rezidențial 303

1 Număr copii în centru de zi 9

2 Număr copii în centru de recuperare pentru copilul cu handicap 24


Număr total copii in servicii de zi 33

Număr copii/tineri în servicii rezidențiale din subordinea asociațiilor/fundațiilor

din județul Maramureș

56

Număr total copii/tineri 56

1 Număr copii/tineri la Asociația Sfânta Veronica, Dumbrava,

Județul Alba

40

2 Număr copii/tineri la Fundația Don Orione, București 2

3 Număr copii/tineri la Fundația Nane, București 1

Număr total copii/tineri în servicii rezidențiale din subordinea

asociațiilor/fundațiilor din alte judete

43

Număr total copii/tineri 1170

Situație persoane adulte cu dizabilități

1 Număr persoane adulte cu dizabilități în centre de recuperare

și reabilitare (CRRPH-uri)

398

2 Număr persoane adulte cu dizabilități în Centrul de recuperare

și reabilitare Pinochio Cărbunari

14

Total adulti in CRRPH - uri 412

3 Numar adulti in Centrul de zi 17


CAPITOLUL IV. PROTECȚIA ȘI PROMOVAREA DREPTURILOR COPILULUI

IV.1. Evaluarea Complexă a Copilului

Activități de evaluare /reevaluare și informații furnizate către aparținătorii copiilor cu dizabilități:

S-au prezentat la S.E.C. un număr de 3.788 de persoane reprezentanți legali ai copiilor cu

dizabilități din care:

→ 468 de copii au solicitat programare şi informaţii cu privire la actele necesare încadrării într-un

grad de handicap din care 416 au fost evaluați în anul 2018 iar 52 au fost programați pentru anul

2019;

→ 151 persoane au solicitat eliberarea în copie xerox a documentelor necesare pentru orientare

școlară;

→ 2019 au solicitat documente în vederea evaluării/reevaluării, din care 2008 au fost înregistrați și

evaluați iar 11 cazuri înregistrate au fost amânate de CPC și se regăsesc pe borderourile ședințelor în

care s-a decis încadrarea într-un grad;

→ 135 au solicitat informaţii cu privire la serviciile din subordinea D.G.A.S.P.C;

→ 676 fișe de inchidere a dosarelor din care: 119 nu fac obiectul expertizei, 372 închidere dosare

prin neprezentare, 185 au împlinit vârsta de 18 ani;

→ 1 caz eliberat documente în copie xerox din dosarul aflat în evidența SEC pentru evaluare

persoane adulte;

→ 153 comunicări spre aparținători cu modificările privind noua legislație;

→ email-uri către 41 primării cu modificările privind noua legislație;

→ 6 negații din care : 1 caz Constanța, 1caz Italia, 3 cazuri Cluj, 1 caz Botoșani;

→ 9 dosare transfer dintr-un județ în altul.

Colaborat cu Serviciul Rezidențial și AMP privind copiii cu măsură de protecție specială care

urmează să fie evaluați/ reevaluați de către S.E.C;

Consilierea familiilor naturale/substitut (2008);

Comisie pentru protecția copilului – (40 ședințe) susținut dosarele(2019);

Participat la cursul ”Managementul stresului și creșterea coeziunii interne”, Șuior;

Participare la masa rotundă ” CSEI Baia Mare la aniversarwa a 20 de ani de existență”

Participare la dezbaterea organizată de CNASR ”România în picioare pentru asistență socială”,

masă rotundă, lansare Declarația Asistența Socială din România ”România anilor ce vor urma-

Viziunea unui asistent social”

Participat la ședințele C.S.O.P (22).


Raportări către autoritățile județene și centrale:

Raportare privind asigurarea complementarităţii şi continuum-ului de servicii pentru copii cu

dizabilităţi în vederea unei autonomizări şi integrarea lor socio-profesională pe trimestrul I-IV -

Prefectura Maramureș;

Raport privind implementarea Ordinului 1985/2016 către ANPDCA;

Protocol de colaborare între Consiliul Județean Maramureș, Direcția Generală de Asistență Socială

și Protecția Copilului Maramureș, Direcția de Sănătate Publică Maramureș, Inspectoratul Școlar

Județean Maramureș, Centrul Județean de Resurse și Asistență Educațională Maramureș și Serviciul

Județean de Ambulanță Maramureș;

Stadiul implementării ordinului comun la nivelul CJARAE/ ISJ/ DSP/ Facilitatori/ SPAS/DGASPC

către ANPDCA;

Situație privind motivele pentru emitere certificatelor de încadrare într-un grad de handicap cu

valabilitate sub 2 ani, pe categorii de vârstă în perioada iulie-decembrie 2017, conform tabel

ANPDCA;

Situație către ANPDCA privind cazurile aflate în intanță privind încadrarea într-un grad de

handicap;

Punct de vedere la AJPIS în baza controlului efectuat în DGASPC Maramureș;

Chestionar ”Sprijin pentru consolidarea capacității instituționale a MMJS de a dezvolta un sistem

integrat de management informatic în domeniul serviciilor sociale”-completare parte prvind SEC;

Situaţia statistică a copiilor cu dizabilităţi din judeţul Maramureş pe trimestrul I- IV 2018 către

A.N.P.D.C.A.

Alte instituții:

Corespondență telefonică și prin e-mail cu primăriile din MM, C.J.R.A.E, școlile speciale și

aparținători;

Întâlniri de lucru cu SPAS în cadrul SEC și cu alte primării dar și prin intermediul telefonului și e-

mail;

Gestionarea legăturii cu asistenţii sociali din cadrul primăriilor şi a şcolilor speciale din judeţ şi

din afara lui;


Situație comparativă privind numărul de copii cu dizabilități:

Număr total de copii cu dizabilităţi la sfârşitul perioadei raportate

-numai cu certificat de orientare şcolară (dificultăţi de învăţare şi adaptare socio-şcolară)

826

- cu încadrare în grad de handicap uşor 43

- cu încadrare în grad de handicap mediu 967

- cu încadrare în grad de handicap grav 921

- cu încadrare în grad de handicap accentuat 230


Număr de copii cu dizabilităţi care beneficiază de servicii alternative

Centru de zi

centru de recuperare

centru de consiliere

altele(cabinete de kineti, psihologie,LS

M)

-numai cu certificat de orientare şcolară (dificultăţi de învăţare şi adaptare socioşcolară)

826 0 0 0 0

- cu încadrare în grad de handicap uşor

43 0 0 2 9

- cu încadrare în grad de handicap mediu

967 12 15 72 359

- cu încadrare în grad de handicap grav

921 81 148 228 284

- cu încadrare în grad de handicap accentuat

230 6 5 59 48


Distribuţia pe grupe de vârsta

0-2 ani 3-6 ani 7-13 ani 14-17 ani 18>

-numai cu certificat de orientare şcolară (dificultăţi de învăţare şi adaptare socioşcolară)

826 0 90 435 245 56


43 13 7 13 10 0


967 260 392 208 106 1


921 59 160 433 262 7


230 15 40 96 76 3



familia biologică

familia extinsă

alte familii/pe

rsoane

centre de

plasament

publice

centre de

plasament

private AMP -

DGASPC

-numai cu certificat de orientare şcolară (dificultăţi de învăţare şi

adaptare socioşcolară)

826 771 7 2 29 0 17


43 42 0 0 1 0 0


967 906 4 13 17 0 27


921 875 1 15 23 0 7


230 203 2 7 8 0 10

Număr de copii cu dizabilităţi din următoarele categorii de afecţiuni Număr de copii

neurologică 406

psihiatrică, din care cu autism:

826

173

locomotorie 274

vizuală 118

auditivă 61

hiv/SIDA 0

down (boli genetice) 57

Altele (care nu se regăsesc in categoriile de mai sus) 419


IV.2. Management de Caz pentru Copil – Alternative de Tip Rezidențial

Prin activitatea desfășurată în cadrul serviciului se asigură coordonarea demersurilor și a activităților

de asistență socială și protecție specială a copiilor aflați cu măsură de protecție în centre de tip

rezidențial, astfel:

întocmirea documentelor necesare, colectarea datelor (prin adrese/solicitari la ANAF, ITM, DJEP,

IPJ, Primarii de domiciliu etc.) in vederea instrumentarii dosarului si a prezentarii lui in comisie sau

instanta cu propunerea de instituire, mentinere sau incetare a masurii de protectie speciala;

efectuarea evaluarii complexe a situatiei copilului in context socio-familial, iar in baza

rezultatelor evaluarii si a nevoilor identificate (in aria sociala, medicala, educationala, psihologica si

juridica) se intocmeste planul individualizat de protectie;

Situație comparativă privind numărul de copii beneficiari ai serviciilor de tip rezidențial din subordinea instituției:

monitorizarea modului in care sunt implementate la nivelul centrelor de tip rezidential

obiectivele stabilite in planul individualizat de protectie;

intocmirea documentelor necesare instrumentarii dosarului pentru copiii care necesita

incadrare/reincadrare in grad de handicap;

organizarea, coordonarea si monitorizarea activitatilor in care sunt implicati si alti profesionisti

pentru rezolvarea cazului, se solicita intrunirea echipei multidisciplinare si dupa caz

interinstitutionale (sedinte de management de caz);

reevaluarea periodica a imprejurarilor care au determinat stabilirea masurilor de protectie

speciala si in baza rezultatelor obtinute se propune mentinerea, inlocuirea sau incetarea acestora;


colaborarea cu serviciile publice de asistenta sociala/persoanele cu atributii de asistenta sociala

din cadrul autoritatilor locale, in vederea identificarii membrilor familiei extinse a copilului, a

sprijinirii demersurilor de restabilire/mentinere a relatiei copilului cu familia, a sprijinirii familiei

copilului in vederea reintegrarii;

asigurarea pentru copil a consilierii generale si a suportului emotional necesar formarii/refacerii

relatiei de atasament intre el si parinti/familie, urmarindu-se pe cat posibil diminuarea perioadei de

institutionalizare a copilului si de separare a lui de familie;

se acorda asistenta, sprijin si consiliere familiei in vederea inzestrarii ei cu abilitatile parentale

necesare cresterii si educarii copilului, este responsabilizata cu privire la exercitarea drepturilor si

indeplinirea obligatiilor parentale, este pregatita in vederea reintegrarii copilului si post reintegrare;

colaborarea cu alte institutii, ONG-uri, asociatii, fundatii, furnizoare de servicii sociale care pot

sprijinii: familia copilului in vederea reintegrarii si post reintegrare, tanarul la iesirea din sistem (cu

alimente, plata chiriei, renovarea locuintei, aparatura de uz casnic, mobilier etc);

instiintarea primariei de domiciliu al familiei copilului privind reintegrarea copilului, incetarea

masurii de protectie si iesirea din sistem, in vederea asigurarii copilului si familiei a suportului

necesar reintegrarii si a monitorizarii cazului, conform prevederilor legale.

demersuri privind evalurea periodica a starii de sanatate a rezidentilor si a interventiilor de

specialitate acolo unde a fost nevoie;

intalniri de lucru si activitati comune cu personal educativ din cadrul ISJ Maramureș, cu scopul

cresterii randamentului scolar si a promovabilitatii, a prevenirii riscului de abandon scolar in randul

minorilor;

se asigura asistenta si sprijin, pregatirea necesara integrarii socio-profesionale a tinerilor care

parasesc sistemul de protectie (consiliere vocationala, informari, inscrieri la cursuri/programe de

formare profesionala, participari la targuri de locuri de munca, oferte AJOFM, cautarea unei locuinte

etc.);

intocmire anchete sociale, rapoarte, fise de activitate etc.

Activitatea desfasurata in Centrul Maternal Baia Mare / Centrul Maternal Sighetu Marmației

asigurarea managementului de caz pentru fiecare cuplu mama - copil/copii sau gravida in ultimul

trimestru de sarcina care beneficiaza de gazduire, asistenta si suport in cadrul centrului maternal,

pe o perioada determinata de timp;

evaluarea cazului si intocmirea raportului care sta la baza emiterii dispozitiei de admitere in

centrul maternal;


asigurarea mamei, a sprijinului, educatiei si consilierii necesare asumarii rolului matern, a

abilitatilor parentale necesare, astfel incat sa poata la randul ei asigura copilului o dezvoltare

corespunzatoare nevoilor sale afective, sociale, educationale si medicale;

asigurarea mamei, sprijin si consiliere pentru integrarea socio- profesionala: pregatirea necesara

integrarii socio-profesionale (consiliere vocationala, informari, inscrieri la cursuri/programe de

formare profesionala, participari la targuri de locuri de munca, oferte AJOFM, etc.),gasirea unui loc

de munca potrivit competentelor, reintegrarea in familie si comunitate, gasirea unei locuinte etc;

colaborarea cu alte institutii, ONG-uri, asociatii, fundatii, furnizoare de servicii sociale care pot

sprijinii familia copilului, cuplul mama-copil/copii la iesirea din centrul maternal ( cu alimente,

plata chiriei, renovarea locuintei, aparatura de uz casnic, mobilier etc);

instiintarea primariei de domiciliu la incetarea contractului de rezidenta si iesirea din centrul

maternal a cuplului mama – copil/copii, in vederea asigurarii suportului necesar reintegrarii si a

monitorizarii cazului, conform prevederilor legale.

IV.3. Management de Caz pentru Alternative de Tip Familial

Întâlniri lunare cu asistentii maternali – grupuri de suport (2 grupuri in Sighetu Marmatiei, 1 grup in

Calinesti, 1 grup la Ruscova, 5 grupuri in Baia Mare) programate astfel:

→ Grupul de suport nr. 1 Sighetu Marmatiei - in prima zi de marti a fiecarei luni

→ Grupul de suport nr. 2 Sighetu Marmatiei – in a doua zi de marti a fiecarei luni

→ Grupul de suport nr. 3 Calinesti – in a treia zi de marti a fiecarei luni

→ Grupul de suport nr.4 Ruscova - in ultima zi de vineri a fiecarei luni

→ Grupurile de suport din zona Baia Mare sunt programate lunar- ultimele zile ale fiecarei luni de

catre asistentii sociali care monitorizeaza activitatea asistentilor maternali.

Completarea rapoartelor de monitorizare conform Ordinului 1733/2015 pentru copiii aflati in

plasament la AMP/persoana/familie, a rapoartelor de vizita.

Pregatirea/prezentarea in CPC a dosarelor privind reinnoirea, retragerea atestatului asistentilor

maternali profesionisti

Pregatirea / prezentarea in CPC a dosarelor copiilor aflati in plasament la AMP/persoana/familie,

privind modificarea/mentinerea masurilor de protectie,

Pregatirea dosarelor pentru instituirea/mentinerea/incetarea unei masuri de protectie – in

Instanta


Situația comparativă privind numărul de copii beneficiari de măsuri de tip familial:

Rezolvarea corespondentei in privinta copiilor cu masura de protectie la asistenti

maternali/persoana/familie in alte judete, dar si cu domiciliul parintilor in Maramures

Corespondenta cu alte judete – 54 solicitari de evaluare familie naturala/extinsa din partea

DGASPC-urilor din alte judete, ANPDC

Colaborarea cu ONG-uri care desfasoara activitati in domeniul protectiei copilului – identificare si

propunere participare a copiilor/tinerilor la tabere (de pictura/mare)

Consilierea copiilor cu tulburari de comportament, sedinte de management de caz, consilieri

privind orientarea educationala si profesionala, dar și consiliere de specialitate a asistentilor

maternali profesionisti/persoanelor si familiilor de plasament in diferite probleme intampinate atat

cu copiii cat si administrative.

Furnizarea informatiilor legate de profesia de asistent maternal profesionist solicitantilor.

Vizite la domiciliul asistentilor maternali profesionisti in vederea monitorizarii activitatii lor si a

evolutiei copiilor, vizite la persoanele/familiile de plasament in vederea monitorizarii si evaluarii

copiilor plasati, vizite la familiile natural/extinse in vederea reevaluarii masurii - in zona Baia Mare,

in zona Sighet-Calinesti, zona Viseu de Sus, zona Tirgu Lapus

Identificare si propunere participare a copiilor/tinerilor in tabere organizate prin colaborarea cu

Ministerul Tineretului si Sportului /ONG-uri – 21cazuri

Intocmirea conventiilor de plasament pentru copiii aflati la AMP- 20 cazuri noi


Intocmire/reactualizare PIP – reevaluarea cazurilor, evaluari si orientari scolare, evaluare si

reevaluare a certificatelor de incadrare in grad handicap.

Identificarea copiilor in vederea plasarii lor la AMP/persoana/Familie de plasament si realizarea

proceselor de potrivire cu AMP/persoana/familia de plasament

Monitorizarea intalnirilor intre familia naturala/familii adoptatoare si copiii aflati in plasament la

AMP/pesoana sau familia de plasament

Consilierea de specialitate a familiilor naturale care au copii in plasament la

AMP/persoana/familie de plasament

Consiliere de specialitate – psihologii din cadrul SMCATF – atat cu copiii, cat si cu asistentii

maternali/persoana/familie de plasament si familiile naturale:

1510 sedinte de consiliere

339 evaluari de specialitate

Intocmire adrese Primarii, Stare Civila, Politie, ANAF, ITM, in vederea reevaluarilor trimestriale

Reevaluari/mentineri masuri de protectie la amp/ persoana si familia de plasament: 91 cazuri

Incetare masura de plasament la amp/persoana sau familie de plasament

121 cazuri

80 cazuri - incetare prin efectul legii

11 cazuri - reintegrare in familia naturala

21 cazuri – plasament in serv.rezidential

1 caz – deces

4 cazuri – tutela

4 cazuri - incredintare adoptie

Reinnoirea atestatului de asistent maternal profesionist: 65 cazuri

Dosare CPC - eliberare aviz favorabil plecare in strainatate: 6 cazuri

Mutare de la un amp la alt amp, CTF (pe o perioada determinata)

28 cazuri

pe perioada nedeterminata - 1 caz

Plasament la AMP/persoana sau familia de plasament (cazuri noi)

44 cazuri plasamente familiale

20 cazuri AMP (15 din afara si 5 din sistem rezidential)

Evaluari pentru cazuri noi sau mentineri incadrari in grad de handicap- 68 cazuri

Inlocuire plasament in regim de urgenta la AMP/persoana/familie de plasament cu masura de

plasament la AMP/persoana/familie –17 cazuri


Deschidere procedura adoptie interna (dosare depuse) - 25 cazuri

Încredintari in vederea adoptiei: 4 cazuri

Cereri in vederea evaluarii solicitantilor de AMP – 71 solicitari

Cereri de plasament a copiilor la persoana/familie de plasament - 40 solicitari

Numar de copii aflati cu masura de protectie la asistent maternal profesionist (la sfarsitul lunii

decembrie 2018)- 313 cazuri

Numar de copii aflati cu masura de plasament la persoana sau familie de plasament (la sfarsitul

lunii decembrie 2018) – 422 cazuri

Numar asistenti maternali profesionisti (la sfarsitul lunii decembrie 2018)- 243

IV.4. Situația adopțiilor

→ Deschideri procedura adoptie: 10

→ Incredintari in vederea adoptiei: 6

→ Incuviintari adoptie: 6

→ Persoana/ Familii atestate ca apte sa adopte: 20

Asigurarea, in conditii de celeritate, de servicii copiilor al caror plan individualizat de protectie

cu propunerea ca finalitate adoptia interna, parintilor firesti ai acestor copii, precum si

persoanelor/familiilor care doresc sa adopte sau au adoptat;

Realizarea evidentei copiilor al caror plan individualizat de protectie stabileste ca finalitate

adoptia interna;

Informarea copilului, in raport cu varsta si capacitatea lui de intelegere, despre parintii adoptivi

si familia acestora;

Informare, sprijin si evaluare familiei potential adoptatoare;

Pregatirea familiilor/persoanelor potential adoptatoare in vederea asumarii in cunostinta de

cauza a rolului de parinte;

Realizarea procesului de potrivire intre copil si familia potential adoptatoare asigurand

determinarea compatibilitatii copil-familie potential adoptatoare pe baza nevoilor copilului,

dorintelor si opiniilor exprimate de acesta

Informare si sprijin familiei biologice la exprimarea de catre acesta a consimtamantului la

adoptie. In acest sens, am consiliat, am sprijinit si am asigurat ca parintii/reprezentantul legal al

copilului isi exprima consimtamantul in deplina cunostinta de cauza;

Informarea persoanei/familiei care își exprimă intentia de a adopta despre procedura de atestare,


pregatire, precum si despre serviciile de sprijin existente;

Realizarea evaluării/reevaluării familiei/persoanei in vederea obtinerii atestatului, precum si

sustinerea acesteia pe parcursul procesului de potrivire pana si dupa incredintarea in vederea

adoptiei; informatiile obtinute in perioada evaluarii sunt centralizate, sintetizate si redactate in

conformitate cu legislatia in vigoare

Sprijin, consiliere si asistenta familiilor adoptatoare, copiilor adoptati si familiei biologice;

Sprijin, consiliere si informare familiilor/persoanelor adoptatoare cu privire la aspectele legate

de dezvoltarea copilului, atasament si dinamica familiei, precum si alte teme de interes in functie

de nevoile copilului si ale familiei/persoanei adoptatoare asigura consilierea copilului adoptat si a

persoanei/familiei adoptatoare in cazul desfacerii sau constatarii nulitatii adoptiei, după

încuviințarea adopției;

Urmarirea si monitorizarea evolutiei copilului si a relatiilor dintre acesta si parintii sai adoptivi pe

intreaga perioada prevazuta de lege ;

Instrumentarea dosarelor pentru Deschiderea Procedurii Adoptiei Interne si depunerea acestora la

Compartimentul Juridic;

Intocmirea si completarea fiselor sintetice pentru copiii declarati adoptabili din judetul

Maramures, precum si corespondenta cu celelalte judete pentru realizarea potrivirilor teoretice si

practice;

Instrumentare, intocmirea si pregatirea dosarelor pentru incredintarea si incuviintarea copiilor in

vederea adoptiei la familiile adoptive si depunerea acestora la Compartimentul Juridic;

Vizite de potrivire practica, precum si de urmarire la domiciliu pe perioada post- incredintare si

intocmirea raportelor de intrevedere si a rapoartelor bilunare;

Evaluare si consilierea familiilor/persoanelor care au depus cerere la Compartimentul Adoptii

pentru a fi atestate ca personae/familii apte sa adopte si organizarea cursurilor in vederea asumarii

in cunostinta de cauza a rolului de parinte;

Pregatirea documentatiei necesare pentru intocmirea dosarelor de atestare a

familiilor/persoanelor potential adoptatoare si eliberarea atestatelor familiilor/persoanelor apte sa

adopte;

Monitorizarea si efectuarea vizitelor post adoptie, pe o perioada de doi ani de la data ramanerii

definitive si irevocabile a Sentintei Civile de incuviintare a adoptiei;

Intocmirea Raportelor post-adoptie.


Situație comparativă privind cazurile instrumentate:

An 2016 An

2017 An

2018 Număr familii/persoane apte să

adopte 15 17 20

An 2016 An

2017 An

2018 Deschideri procedură adopție 4 9 10


An 2016 An

2017 An

2018 Încredințări în vederea adopției 2 7 6

An 2016 An

2017 An

2018 Încuviințări în vederea adopției 6 7 6


IV.5. Intervenția în Regim de Urgență în Domeniul Asistenței Sociale

Copii abuzați/neglijați, exploatați, traficați și repatriați

În anul 2018 au fost sesizate si investigate 462 de cazuri de abuz/neglijare/exploatare/trafic venite

de la persoane fizice sau juridice sau de la specialistii din alte institutii, dintre care:

→ 19 abuzuri fizice;

→ 156 abuzuri emoționale;

→ 269 neglijări;

→ 15 abuzuri sexuale;

→ 3 exploatări sexuale.

5 cazuri de repatriere evaluate si investigate;

Situația comparativă privind numărul de cazuri de abuz, neglijare, exploatare instrumentate de specialiștii instituției:

S-a asigurat consilierea telefonică în aceste situaţii şi intervenit prompt în cazurile urgente,

privind cazurile copiilor abuzati, neglijati, traficati si repatriati, inclusiv la Telefonul Copilului 0262-

983.

Deplasări pe teren pentru toate cazurile sesizate pentru a avea o interventie eficienta si

evaluarea complexa a situatiei existente;


Au fost evaluate nevoile imediate ale clientului şi potenţialul de risc privind expunerea copilului

la A/N/E si trafic;

S-au realizat investigatiile necesare intocmirii anchetei sociale/raportului social prin implicarea

tuturor persoanelor sau institutiilor care pot oferi informatii despre caz;

S-au intocmit rapoarte de evaluare sociala, psihologica, rapoarte de vizita/intrevedere, note de

informare, in urma vizitelor la domiciliul copiilor abuzati, neglijati, exploatati, traficati si a copiilor

repatriati pentru evaluarea situatiei sociale si gasirea unor alternative pentru reglementarea

situatiei existente;

S-a instituit Plasamentul in regim de urgenta pentru 43 de copii abuzati/neglijati/traficati;

S-au monitorizat cazurile de copii repatriati si s-au intocmit rapoartele necesare in aceste cazuri;

În urma analizei si evaluarii initiale consilierii au furnizat informatii si servicii adecvate nevoilor

beneficiarilor si i-au indrumat catre institutiile, serviciile corespunzatoare abilitate in depasirea

situatiilor de criza;

S-a asigurat informarea si educarea parintilor cu privire la drepturile si obligatiile lor; asistenta si

consiliere pentru depasirea situatiilor de criza si solutionarea adecvata a cazurilor expuse sau

semnalate de catre acestia;

S-a asistat copilul la procesul de audiere in fata instantei/procuror/politie de cate ori am fost

solicitati telefonic si in scris;

S-au intocmit statistici cu privire la cazurile de abuz, neglijare şi exploatare a copiilor și s-a

colaborat cu alte institutii publice (SPAS-urile din cadrul Primariilor locale, Politia, Procuratura,

Tribunal, Judecatorie, Spitalele din aria de desfasurare a activitatii, Inspectoratul Scolar Judetean,

Scoli etc.) precum si cu alte servicii din cadrul DGASPC, in vederea solutionarii eficiente a cazurilor;

S-a solicitat SPAS-urilor locale din primarii elaborarea de anchete sociale si planul de servicii, in

vederea prevenirii separarii copilului de familie;

S-a evaluat contextul familial, profesional, social, economic si cultural in care s-au manifestat

problemele psihologice ale copiilor in situatii de risc si ale familiilor acestora;

S-a evaluat cognitiv–comportamental, subiectiv-emotional si personalitatea copiilor expusi relelor

traramente, asociata cu evaluarea contextului familial, profesional, social, economic si cultural in

care s-a manifestat abuzul, asigurandu-se consilierea psihologica a copilului si a familiei acestuia;

S-a evaluat riscul, nevoile imediate ale clientului si potentialul de risc, privind expunerea

copilului la situatiide abuz, neglijare, exploatare;

S-au oferit servicii de asistenta, consiliere psihologica si suport moral copiilor abuzati fizic,

emotional, sexual, neglijati si traficati;


S-au oferit servicii de informare, educare si consiliere psihologica familiilor acestora;

S-au orientat beneficiarii si victimele violentei domestice, catre institutiile, serviciile si

compartimentele abilitate in vederea depasirii situatiei de criza;

S-a facut informarea si educarea parintilor privind drepturile si obligatiile lor, asigurand in

acelasi timp respectarea opiniei copilului, in relatiile cu acestia, in luarea deciziilor care ii privesc;

S-au mediat situatiile conflictuale, intervenind in managementul conflictului prin asigurarea

consilierii suportive.

Copii părăsiți în unitățile sanitare

În cursul anului 2018 au fost abandonați 9 copii.

Situație comparativă privind numărul de copii părăsiți în unitățile sanitare din județul Maramureș:

Consilierul a solicitat de urgenta SPAS-ului de la domiciliul declarat de mama, realizarea evaluarii

initiale a acesteia si transmiterea rezultatelor evaluarii in cel mult 24 de ore;

Consilierul a contactat sursele de informare(unitatea medicala care a facut sesizarea, parintii,

rudele minorului- daca se cunosc);

S-a stabilit măsura de plasament în regim de urgenţă la un asistent maternal profesionist pentru

un numar de 8 copii abandonati;

S-a colaborat cu Serviciul Management de caz pentru Copii si inaintat dosarul iniţial al copilului

pentru desemnarea unui manager de caz pentru copilul pentru care a fost instituit plasamentul în

regim de urgenţă la asistent maternal profesionist.


Copii care săvârșesc fapte penale și nu răspund penal

Au fost sesizati un numar de 29 de copii care au savarsit fapte penale si nu raspund penal si au

fost evaluati psiho-social un numar de 23 de copii care au savarsit fapte prevazute de legea penala si

nu raspund penal, in vederea stabilirii cauzelor care au condus la comportamentul antisocial, cat si a

potentialului lor de recuperare, pentru determinarea tipului de interventie adecvata;

S-au intocmit dosare acestor copii (efectuarea anchetei sociale la domiciliul minorului si

solicitarea de informatii cu privire la caz, autoritatilor locale, parintilor si rudelor minorului);

S-au intocmit anchete sociala, rapoarte psihosociale (impreuna cu psihologul repartizat fiecarui

caz), rapoarte de vizita, note telefonice si orice alte documente necesare intocmirii dosarului

copilului, in vederea stabilirii unei masuri de protectie speciala pentru copilul care a savarsit o fapta

prevazuta de legea penala;

S-au propus Comisiei pentru Protectia Copilului dispunerea unei masuri de protectie speciala

pentru un numar de 9 de copii care a comis o fapta penala dar care nu raspunde penal;

S-a asigurat si urmarit aplicarea masurilor speciale stabilite de organele competente pentru

copilul care a savarsit o fapta prevazuta de legea penala;

S-a facut consilierea si orientarea parintilor si a copilului care a savarsit o fapta penala, in

vederea sprijinirii reintegrarii scolare, familiale ori sociale a copilului;

Situație comparativă privind numărul de copii care au săvârșit fapte penale dar nu răspund penal:

S-a colaborat cu politia atat in vederea identificarii delincventilor minori cat si in vederea

monitorizarii cazurilor pentru care s-a dispus o masura de protectie speciala, pentru copilul care a

savarsit o fapta prevazuta de legea penala;


Au avut loc colaborari cu autoritatile locale atat in ceea ce priveste evaluarea cazurilor copiilor

care au savarsit fapte prevazute de legea penala cat si in ceea ce priveste monitorizarea acestor

cazuri;

S-a monitorizat evolutia copiilor delincventi dupa ce Comisia pentru Protectia Copilului /instanta

a dispus fata de acesta o masura speciala de protectie;

În vederea instituirii unei masuri de protectie speciala, consilierul preda dosarul copilului care a

savarsit o fapta prevazuta de legea penala, secretarului Comisiei pentru Protectia Copilului, cu cel

putin trei zile inainte de data sedintei de Comisie;

S-au intocmit trimestrial catre serviciul Monitorizare, statistici cu privire la copiii care au savarsit

fapte prevazute de legea penala;

Zilnic - informare / îndrumare / consiliere la telefonul copilului (983) sau telefonul DGASPC

Maramureș;

Zilnic - informarea /îndrumarea persoanelor care solicită diverse servicii / care sesizează situații

de abuz /neglijare, în mod direct;

IV.6. Comisia pentru Protecția Copilului

Comisia pentru Protecția Copilului Maramureș are în componență următorii membri:

→ Președinte – Todoran Aurica, secretarul județului Maramureș;

→ Vicepreședinte – Coste Mădăras Alina, director general al D.G.A.S.P.C. Maramureș;

→ Membri - Haidu Marinela, reprezentant A.J.P.I.S. Maramures; Cotet Mariana, medic specialist

pediatru, reprezentant D.S.P. Maramures, Spitalul Judetean Baia Mare; Muresan Claudia, psiholog,

reprezentant I.J.S. Maramures, Scoala Gimnaziala Speciala Baia Mare, profesor; Iatu Andreea,

reprezentant al O.N.G., Fundația Autism Maramures; Stegeran Bianca, reprezentant O.N.G., HHC

România, Maramures.

In anul 2018 au avut loc 46 sedinte de Comisie, pentru care s-a procedat la citarea membrilor

Comisiei telefonic si a partilor participante (minori, reprezentanti legali ai acestora sau alte

persoane pentru care s-a considerat necesara prezenta lor in fata Comisiei), anuntati direct,

telefonic sau citatii, pentru fiecare sedinta a Comisiei.

In urma solutionarii cazurilor analizate in sedintele Comisiei, unde Secretarul Comisiei consemneaza

la fiecare sedinta (intr-un Registru Special Procese Verbale) discutiile importante legate de dosarele

incadrari grade handicap si dosarele plasamente, urmand la finalul sedintei sa fie semnat in Registru


Special Procese Verbale de fiecare membru al Comisiei prezent la acea sedinta si contrasemnat de

catre Secretarul Comisiei.

Toate hotararile din cadrul ședințelor se inregistreaza in registre speciale, respectiv: Registrul

Evidenta Dosare Grade Handicap – Hotarari, Registrul Evidenta Dosare Grade Handicap – Reevaluari

si Registrul Evidenta Plasamente.

In urma sedintelor Comisiei din anul 2018 s-au emis 1880 hotarari de incadrari in grad de handicap,

inregistrate in Registrul Evidenta Dosare Grade de Handicap.

Detaliat, s-au emis un numar de 1306 Hotarari de Reevaluare in grad de handicap + 1306 certificate

incadrare grad handicap, anexe la Hotararile de reevaluare si un nr. de 710 Hotarari + 710

Certificate grade incadrare handicap, anexe la Hotarari.

S-au mai emis un numar de 268 Hotarari Plasamente (plasamente, atestari si reatestari ale

asistentilor maternali, deplasari in strainatate cu caracter turistic al copiilor institutionalizati),

inregistrate in Registrul Evidenta Plasamente.

S-a intocmit corespondenta catre apartinatorii minorilor incadrati in grade de handicap si

plasamente, precum si catre institutiile publice abilitate, din care au rezultat un nr. de 97 de

comunicari prin corespondenta postal si personal beneficiarilor, in numar de 2284.

S-au comunicat in scris un numar de 820 Hotarari + Certificate grade incadrare handicap catre Biroul

Prestatii Sociale, din cadrul D.G.A.S.P.C. Maramures – Adulti.

S-au comunicat hotararile Comisiei privind reatestarea asistentilor maternali catre Resurse Umane –

65 hotarari si la Monitorizare 2284 hotarari de incadrari in grad de handicap 268 hotarari Plasamente.


CAPITOLUL V. ASISTENȚA SOCIALĂ A PERSOANEI ADULTE CU DIZABILITĂȚI

V.1. Evaluarea Complexă a Persoanelor Adulte cu Handicap

Serviciul de evaluare complexă funcţionează în cadrul DGASPC Maramureş având temei în art. 88 din

Legea 448/2006 privind protecţia şi promovarea drepturilor persoanelor cu handicap și Hotărârea

de Guvern Nr. 430 din 16 aprilie 2008, pentru aprobarea Metodologiei privind organizarea şi

funcţionarea Comisiei de evaluare a persoanelor adulte cu handicap dar și Hotărârea Consiliului

Judeţean Maramureş nr. 136 din 26 septembrie 2007 privind înfiinţarea Serviciului de Evaluare

Complexă a Persoanelor Adulte cu Handicap. Misiunea serviciului constă în asigurarea evaluării/

reevaluării pentru persoanele adulte cu domiciliul legal în judeţul Maramureș, persoane care solicită

sau pentru care se solicită încadrare în grad și tip de handicap, stabilirea unei măsuri de protecţie.

Evaluarea complexă - la sediul instituției și la domiciliul persoanelor nedeplasabile

În perioada de referință, am efectuat evaluări pentru persoanele care au depus cerere ȋn vederea

încadrării ȋn grad de handicap sau stabilirea unei măsuri de protecţie (instituţionalizare). Au fost

ȋnregistrate 5461 cereri dintre care am predat pe bază de proces verbal către Secretariatul Comisiei

un număr de 5270 dosare ȋn vederea soluționării.

* Diferența între numărul de dosare înregistrate si dosare predate se datorează numărului mare de

dosare ȋnregistrate ȋnainte de 31.12.2017 și soluționate imediat după 1.01.2018, astfel deși

înregistrate în 2017, au fost predate abia ȋn 2018; alt motiv este predarea unui dosar de două ori, ca

urmare a întoarcerii dosarului de la Comisie în vederea completării cu documente.

Din totalul cererilor, 539 de evaluări s-au efectuat la domiciliul persoanei ȋn cauză, deoarece

documentele menționau faptul că persoanele nu pot fi deplasate la sediul nostru. Numărul este net

superior situațiilor din anii anteriori, justificându-se prin patologia crescută și creșterea numărului

de solicitări, dar și prin creșterea posibilității noastre de a veni ȋn ȋntâmpinarea solicitanților cu

afecțiuni deosebit de grave pentru care nu am solicitat deplasarea la sediu ci bazându- ne pe

documentele prevăzute de lege (ancheta socială și scrisoarea medicului de familie) am efectuat

evaluarea la domiciliul propriu.

Pentru o mai mare reacție și pentru a veni ȋn sprijinul persoanelor care locuiesc ȋn partea nordică a

județului, evitând ȋntârzierile sau deplasările persoanelor imobilizate, evaluări la domiciliu

realizează și colegii din structurile CIA Poienile de Sub Munte și CRRPH Sighetu Marmației.


Activități privind arhiva/evaluarea

Au fost eliberate documentele medicale din dosarele persoanelor cu handicap, majoritatea în

vederea depunerii la comisia de expertiză a capacității de muncă pentru 132 persoane, în urma

aprobării cererii de către directorul instituției. Pentru această sarcină dosarul trebuie identificat în

baza electronică de date iar apoi în arhivă, se copiază documentele medicale, se parafează și

semnează „conform cu originalul”, se anunță telefonic persoana sau aparținătorii și se înmânează

sub semnătură.

În urma aplicării art III din HG nr. 927/ 2016 au fost înlocuite certificatele de handicap cu termen de

valabilitate permanent si emise din anul 2000 până în decembrie 2016; ele au fost sortate în funcție

de unitatea administrativ-teritorială în raza căreia domiciliază titularul și în proporție de 70% au fost

așezate în dosarele aflate la arhivă. Odată cu această sarcină, au fost verificate și scoase din

evidențe dosarele care au titularii decedați (predate la arhiva instituției), mutați în alte primării

acolo unde a fost schimbat domiciliul.

Arhiva cu dosare anuale și cea cu dosare fără încadrare in grad și tip de handicap au fost verificate și

dacă titularii sunt ȋnregistați ca decedați ȋn baza de date, dosarele au fost predate de asemenea

arhivei instituției. Am beneficiat ȋn acest sens de o bună colaborare cu arhivarul care a preluat toate

aceste dosare din cadrul SECPAH.

Dosarele pentru care Comisia de Evaluare nu a emis certificatul în baza HG 927/2016 din cauza

neregulilor sau suspiciunilor, a fost emisă dispoziție de reevaluare de către directorul DGASPC. Am

finalizat reevaluarea dispusă în cazul celor 492 dosare prin Dispoziția Nr. 1236/22.11.2017; dintre

ele, a mai rămas efectuarea neîncadrărilor pentru 26 dosare a căror titulari nu s- au prezentat la

evaluare în urma celor două convocări, în cazul lor a fost dispusă suspendarea drepturilor sub formă

de prestații sociale; am finalizat evaluarea în cazul celor 184 dosare a căror certificate au fost emise

în anul 2000 și înaintea anului 2000, ca urmare a dispoziției Nr. 9/ 8.01.2018.

Corespondență

Am instrumentat petițiile, reclamațiile adresate către SECPAH ȋn vederea soluționării și am transmis

răspunsuri la solicitări persoanelor/ instituțiilor care ni s-au adresat.

Am preluat și instrumentat 11 reclamații în urma cărora 3 persoane au fost evaluate iar pentru 7 s- a

propus și aprobat clasarea petiției (o persoană a fost reclamată prin două reclamatii diferite).

Am realizat 8 ședinte de lucru ȋn cadrul SECPAH, având ca scop prezentarea modificărilor legislative,

ȋmbunătățirea activității ȋn cadrul serviciului, evitarea disfuncționalităților, clarificarea unor aspecte

care privesc activitatea curentă.


Realizări

am asigurat o reacţie promptǎ în acordarea serviciilor specifice şi am respectat termenul legal de

efectuare a evaluǎrii complexe;

am întǎrit legǎturile de colaborare cu majoritatea autoritǎţilor locale din judeţ, pentru a

eficientiza procedura de depunere a solicitǎrilor de evaluare complexǎ şi a minimaliza timpul de

aşteptare a persoanelor care solicită evaluare;

am rǎspuns în termen petiţionarilor ce ni s-au adresat pentru diverse probleme: reclamaţii,

sesizǎri, agravǎri, solicitǎri;

activitatea logistică, de informare, de înregistrare şi de programare este făcută, în colaborare, de

cǎtre toţi membrii SEC.

Nerealizǎri/Propuneri

Având în vedere că echipa de evaluare nu este completă și complexă, fiind necesară completarea

schemei de personal și identificarea unei posibilități de a ȋncadra specialiștii prevăzuți de legislația

ȋn domeniu, titulari pe posturile respective.

Înființarea unui birou de informații, de preluare cereri a persoanelor nedeplasabile sau de

preluare a dosarelor aduse de reprezentanții primăriilor, oferind astfel specialiștilor SEC posibilitatea

de a se axa pe procedura de evaluare complexă.

Participarea la cursuri de formare și întâlniri cu alți specialiști care au activitate similară.

V.2. Comisia de Evaluare a Persoanelor Adulte cu Handicap

Activitatea specializată a Comisiei de Evaluare a Persoanelor Adulte cu Handicap Maramureș este

reglementata prin Hotararea Guvernului României nr. 430/2008, pentru aprobarea Metodologiei

privind organizarea si functionarea Comisiei de Evaluare a Persoanelor Adulte cu Handicap.

Comisia s-a intrunit in sedinte ordinare si extraordinare de 4-5 sedinte pe saptamana, 15-17 sedinte

pe luna, in cadrul fiecarei sedinte fiind analizate si solutionate un numar de aproximativ 26-29

dosare.

În anul 2018, comisia a solutionat 5.388 de dosare, dintre care:

→ in gradul grav - 2184;

→ in gradul accentuat – 1799;

→ in gradul mediu - 725;

→ in grad usor – 45;

→ boala nu handicap - 635.


În această perioadă s-au inregistrat 172 cereri adresate instantei de contencios administrativ,

conform OUG nr. 51/2017 din data de 30.06.2017, a modificat, printre altele, procedura contestatiei

impotriva certificatelor de incadrare in grad si tip de handicap, prevazuta de Legea nr. 448/2006,

astfel:

Art.8.Alin (5) „Certificatele emise potrivit prevederilor alin.(4) pot fi contestate de titularii

acestora,in termen de 30 de zile calendaristice de la comunicare, la instanta de contencios

administrativ competenta, potrivit Legii cotenciosului administrativ nr. 554/2004, cu modificarile si

completarile ulterioare,cererile adresate instantei fiind scutite de taxa judiciara de timbru.”

In perioada mai sus mentionata, comisia a stabilit masuri de protectie dupa cum urmeaza:

→ decizii de transfer din sistemul de protectie a copilului in sistemul de protectie a persoanei adulte

– 10;

→ decizii transfer – 20;

→ sisatare de servicii - 4;

Conform Hotararii Guvernului Romaniei nr. 927/2016 privind modificarea Metodologiei privind

organizarea si functionarea Comisiei de evaluare a persoanelor adulte cu handicap, aprobata prin

hotararea Guvernului nr. 430/2008, respectiv art. 3, unde se prevede obligatia de inlocuire a

certificatelor de incadrare in grad si tip de handicap cu termen de valabilitate permanent, eliberate

pana la data aparitiei acestui act normativ, cu modelul anexat la aceasta, Comisia de evaluare a

trebuit sa emita 13.057 astfel de certificate, din care un nr. 3709 au fost emise in anul 2018.

Din cele 13.057 de certificate, un număr de 700 nu au fost emise deoarece, în urma verificării

dosarelor, au fost sesizate neconcordanţe între diverse documente, ceea ce a dus la convocarea

pentru reevaluare a persoanelor în cauză. Din cele 700 de persoane au răspuns convocărilor 676 de

persoane, restul de 24 de persoane fiind în curs de suspendare prin neprezentare, conform

prevederilor legale în vigoare.

V.3. Management de Caz pentru Adulți și Monitorizare Servicii Sociale

Misiunea serviciului: Coordonarea şi monitorizarea serviciilor sociale oferite în centrele rezidenţiale

pentru persoane adulte cu dizabilităţi.

În cursul anului 2018, Serviciul Management de caz adulţi şi monitorizare servicii sociale a desăşurat

următoarele activităţi:


a efectuat vizite de monitorizare acordare servicii sociale la centrele rezidenţiale destinate

protecţiei speciale a persoanelor adulte cu handicap, aflate în structura DGASPC Maramureş, precum

şi la serviciul social din cadrul ASSOC, contractat de instituţie;

a soluţionat corespondenţa repartizată de conducere;

s-a deplasat pe teren pentru instrumentarea cazurilor semnalate de persoana în cauză/familia

acesteia/terţe persoane;

a coordonat cazuri de reintegrare în familie/terţă persoană/comunitate;

a coordonat tranziţia unor tineri cu handicap din sistemul de protecţie a copilului în sistemul

rezidenţial de protecţie a persoanei adulte cu hnadicap;

a efectuat lucrări în cadrul echipelor de lucru constituite conform Deciziei nr. 877/30.10.2018

privind reorganizarea centrelor rezidenţiale şi conform Deciziei nr. 878/30.10.2018 privind

restructurarea centrelor rezidenţiale;

a oferit consiliere personalului de specialitate care îţi desfăşoară activitatea în centrele

rezidenţiale, la solicitarea acestora;

a oferit informaţii persoanelor care s-au adresat serviciului, în mod special cu privire la centrele

rezidenţiale publice (altele decât cele din structura instituţiei) sau private din judeţul Maramureş

sau din alte judeţe;

a participat, în calitate de membru, la şedinţele Comisiei de evaluare a persoanelor adulte cu

handicap Maramureş;

a participat la evaluarea şi reevaluarea persoanelor care s-au adresat Serviciului de evaluare

complexă a persoanelor adulte cu handicap;

a sprijinit Secretariatul Comisiei de evaluare a persoanelor adulte cu handicap în efectuarea unor

lucrări de secretariat;

a sprijinit Biroul Evidenţă Plăţi Prestaţii Sociale în selectarea unor documente, în vederea

depunerii acestora la dosarele persoanelor cu handicap aflate în evidenţa instituţiei.

Evoluţia numărului persoanelor cu handicap din centrele rezidenţiale, pe parcursul anului 2018, se

prezintă astfel:

Nr.

crt

DENUMIRE CENTRU

REZIDENŢIAL

NR. BENEFICIARI LA SF. LUNII

ian feb mar apr mai iun iul aug sep oct nov dec

1 CRRPH Sighetu

Marmaţiei

128 127 126 124 124 123 116 114 115 116 115 115

2 CiA Poienile de Sub

Munte

112 111 112 111 111 110 117 118 116 115 114 113


3 CRRPH Cloşca 32 32 32 32 32 32 31 32 32 32 32 32

4 CRRPH Dragoş Vodă 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12

5 CRRPH Bilaşcu 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12

6 CRRPH Tisei 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13

7 CRRPH Bujorului 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12

8 CRRPH Ţibleşului 13 13 13 13 13 13 12 12 12 12 12 12

9 CRRPH Topitorilor 11 11 11 11 11 11 11 12 12 12 12 12

10 CRRPH Castanelor 12 13 13 13 13 13 12 12 12 12 12 12

11 CRRPH Oltului 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10

12 CRRPH Prunului 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13

13 CRRPH Plevnei 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12

14 CRRPH Călineşti 14 14 14 14 14 14 18 17 18 18 18 18

15 TOTAL 406 405 404 402 402 400 401 401 401 401 399 398

Serviciul rezidenţial contractat de DGASPC MM, respectiv CRRPH PINOCHIO din localitatea Cărbunari,

în anul 2018, a asigurat servicii sociale astfel:

Nr.

crt

DENUMIRE CENTRU

REZIDENŢIAL


ian feb mar apr mai iun iul aug sep oct nov dec

1 CRRPH Pinochio

Cărbunari

14 13 13 13 14 14 14 14 14 14 14 14

În cursul anului 2018 s-a înregistrat un total de 19 decese în rândul beneficiarilor de la CRRPH

Sighetu Marmaţiei şi de la CIA Poienile de Sub Munte:

Nr.

crt

DENUMIRE CENTRU

REZIDENŢIAL


ian feb mar apr mai iun iul aug sep oct nov dec T

1 CRRPH Sighetu

Marmaţiei

2 1 1 1 0 1 0 2 0 0 1 0 9

2 CiA Poienile de sub

Munte

2 1 1 0 0 1 0 0 2 1 1 1 10

3 TOTAL 4 2 2 1 0 2 0 2 2 1 2 1 19


În cursul anului 2018 un număr de 4 beneficiari au fost reintegraţi în familie/terţă persoană/în

comunitate:

REINTEGRĂRI în cursul anului 2018

ÎN FAMILIE FAMILIA UNEI TERŢE PERSOANE COMUNITATE

2 1 1

În cursul anului 2018, Serviciul management de caz adulţi şi monitorizare servicii sociale a

instrumentat un număr de 19 cazuri, astfel:

CAZURI în instrumentare

Cazuri

sesizate

Reintegrări şi

monitorizări

reintegrare în

familie/terţă

persoană/comunitate

Cazuri din anul 2018 rămase în

instrumentare şi în anul 2019

Cazuri rămase în

instrumentare din

anul 2017

Cazuri

sesizate în

anul 2018

Cazuri

sesizate

Monitorizări

reintegrare în

familie/terţă

persoană/comunita

te

3 12 4 3

(din cele

12)

3

(din cele 4)

TOTAL 19 TOTAL 6

În cursul anului 2018, având în vedere următoarele aspecte:

în centrele rezidenţiale destinate protecţiei persoanelor adulte cu handicap, aflate în structura

DGASPC Maramureş, nu există locuri disponibile;

odată cu modificarea Legii nr. 448/2006 privind protecţia şi promovarea drepturilor persoanelor

cu handicap cu modificările şi completările ulterioare, centrele rezidenţiale de tip vechi vor fi

restructurate conform prevederilor art 51 alin. (4) din actul normativ mai sus menţionat, până la

reducerea capacităţii acestora la maxim 50 de locuri, în centrele rezidenţiale mai sus menţionate nu

a fost admisă nicio persoană cu handicap, deşi au fost adresate instituţiei solicitări în acest sens (în

număr deloc de neglijat), majoritatea telefonic sau verbal la sediul instituţiei şi doar 4 cereri scrise

(având în vedere numărul documentelor care trebuie depuse la dosarul de admitere, printre care şi

documente medicale).


În aceste situaţii, solicitanţii au fost îndrumaţi către alte centre publice sau centre rezidenţiale

private, precum şi către primăriile locurilor de domiciliu, pentru a fi sprijiniţi financiar (în măsura

posibilităţilor şi a prevederilor legale în vigoare) la decontul costului lunar de întreţinere solicitat de

centrul unde aceştia ar putea beneficia de servicii sociale adecvate nevoilor.

Totodată, având în vedere aspectele mai sus expuse cu privire la lipsa locurilor disponibile în

centrele rezidenţiale din structura DGASPC Maramureş, cu mare dificultate, s-a reuşit finalizarea

unui număr de 10 transferuri ale unor tineri cu handicap din sistemul de protecţie a copilului în

sistemul rezidenţial de protecţie a persoanei adulte cu handicap:

În centrele rezidenţiale din structura

DGASPC Maramureş

În serviciul social contract (CRRPH Pinochio

Cărbunari)

9 1

În anul 2018 au fost depuse 26 dosare de transfer (din care 3 urmează a fi completate cu

documenele lipsă), rămase pentru a fi soluţionate în anul 2019.

În cursul anului 2018, din diverse motive (de ex. incidentul din data de 14.02.2018, când clădirea

unde funcţiona CRRPH Sighetu Marmaţiei a suferit avarii grave, astfel încât a fost nevoie ca

beneficiarii să fie mutaţi în alte locaţii, provizoriu, urmând a fi identificate alternative de locuire pe

termen lung pentru aceştia) au fost efectuate 20 de transferuri ale unor beneficiari adulţi cu

handicap dintr-un centru rezidenţial în alt centru rezidenţial:

Din-în centrele rezidenţiale din structura

DGASPC Maramureş

Din serviciul social contract (CRRPH Pinochio

Cărbunari) într-un centru rezidenţial din

structura DGASPC Maramureş

19 1

Din analiza statistică la data de 31.12.2018, rezultă faptul că:

din TOTALUL de 398 de beneficiari adulţi cu handicap

din centrele rezidenţiale din structura DGASPC Maramureş, sunt

cu afecţiuni fără certificat de încadrare în

grad de handicap

Mintale Psihice Altele

288 82 26 2

deci, un procent de 93% îl reprezintă beneficiarii cu handicap mintal şi psihic.


În luna decembrie 2018 s-a desfăşurat procesul de evaluare a tuturor beneficiarilor adulţi din

centrele rezidenţiale, conform fişei de evaluare anexă a Metodologiei de reorganizare a centrelor

rezidenţiale pentru persoane adulte cu handicap aprobată prin Decizia nr. 877/30.10.2018 şi conform

fişei de evaluare anexă a Metodologiei de elaborare a planului de restructurare a centrelor

rezidenţiale pentru persoanele adulte cu handicap aprobată prin Decizia nr. 878/30.10.2018.

În urma evaluărilor, au fost întocmite Fişele sintetice cu propunerile de reorganizare a centrelor

rezidenţiale şi, totodată, planurile de restructurare a centrelor rezidenţiale de tip vechi.

Datele cuprinse în Fişele Sintetice reprezintă baza pentru întocmirea Notelor de fundamentare a

reorganizării centrelor cu capacitate de maxim 50 locuri, respectiv a întocmirii Planurilor de

restructurare, în cazul centrelor rezidenţiale de tip vechi.


CAPITOLUL VI. MANAGEMENTUL DGASPC MARAMUREȘ

VI.1. Managementul Resurselor Umane

Structura de personal

La 31 decembrie 2018, sunt 1.343 posturi aprobate în statul de funcții, dintre care sunt ocupate 881

de posturi:

Funcții publice Prevăzut Ocupat Vacant

134 89 45

Funcții contractuale Prevăzut Ocupat Vacant

809 549 260

Asistenți maternali Prevăzut Ocupat Vacant

400 243 157

Recrutarea, selecția și încadrarea personalului

La finalul anului 2018, s-au organizat 2 concursuri pentru ocuparea a 17 functii contractuale vacante

si 15 functii publice de executie vacante. Pentru cele 32 de posturi au fost depuse un numar de 101

de dosare de participare la concurs.

Încetări de activitate

Pe parcursul anului 2018 s-au înregistrat 80 de încetări de contracte individuale de muncă și un

număr de 6 angajări.

Promovarea în carieră și evaluarea performanțelor profesionale

În ceea ce privește promovarea în carieră, în anul 2018 au fost promovati în carieră 103 salariați.

Evaluarea performanțelor profesionale individuale a fost realizata pentru activitatea desfasurata in

anul 2017 pentru un numar de 911 salariati, in conformitate cu prevederile art. 8 alin. (2) din Legea

cadru nr. 153/2017.

Activități desfășurate

Monitorizarea realizarii unor sesiuni de instruire permanenta a personalului de ingrijire si a

sesiunilor de perfectionare continua a personalului existent in cadrul serviciilor de dezvoltare la

nivelul DGASPC Maramures;

Transiterea la ANFP si monitorizarea trimestriala a respectarii normelor de conduita a

functionarilor publici;


Asigurarea secretariatului comisiilor de cercetare disciplinara atat la functionarii publici cat si la

personalul contractual;

Intocmirea Planului anual de formare profesionala pentru functionarii publici si personalul

contractual din cadrul DGASPC Maramures;

Intocmirea si transmiterea la Agentia Nationala a Functionarilor Publici a Planului Anual de

Ocupare a Functiilor Publice

Transmitrerea catre ANAF si actualizarea lunara a formularului M 500;

Intocmire acte aditionale si dispozitii cu privire la modificarile drepturilor salariale ce s-au

acordat conform Legii 153/2017 privind salarizarea personalului platit din fonduri publice cu

modificari si completari incepand cu 01.01.2018;

Transmiterea lunara catre dr. de medicina muncii a situatiei angajatilor DGASPC Maramures;

Preluarea , inregistrarea si transmiterea declaratiilor de avere si interese catre Agentia Nationala

de Integritate;

Preluare si verificare pontaje din cadrul locatiilor din subordine;

Actualizare state de functii;

Intocmire acte aditionale privind reatestarea asitentilor maternali profesionisti;

Asigurarea secretariatului pentru concursuri de recrutare pe functie publica si functie

contractuala. Mentionam ca in acursul anului 2018, s-au facut in cadrul institutiei promovari in grad

profesional superior pentru 15 functionari publici si promovari in treapta profesionala pentru 34

angajati in functii contractuale ;

În cursul anului 2018 pentru aparatul de specialitate din cadrul DGASPC Maramures a fost

aprobata o noua organigrama prin Hotararea Consiliului Judeteam maramures nr.194/29 august 2018,

organigrama care a fost pusa in aplicare incepand cu 01.10.2018;

Preluarea si arhivarea rapoartelor de evaluare pentru personalul contractual si functionarii

publici;

Intocmire dispozitii incetare /angajare in functii contractuale/numire in functii publice

/reintegrare/suspendare /modificare drepturi salariale ;

Intocmire situatii statistice solicitate de catre institutiile abilitate;

Raportare salarizare pe Portalul de management al functiilor publice si al functionarilor publici;


VI.2. Managementul proiectelor

Proiectul „TEAM-UP: Progres în calitatea îngrijirii alternative a copiilor”, finanțat din Programul

Operațional Capital Uman Axa prioritară 4 - Incluziunea socială și combaterea sărăciei, cod SMIS

2014+: 127169 (nr:POCU/480/4/19/127169), este implementat de Autoritatea Națională pentru

Protecția Drepturilor Copilului și Adopție (ANPDCA), în calitate de beneficiar, în parteneriat cu

direcțiile generale de asistență socială și protecția copilului. Obiectivul general al proiectului

vizează creșterea calității sistemului de asistență socială și a numărului de asistenți maternali la

nivelul comunității, prin introducerea de instrumente și proceduri și prin îmbunătățirea nivelului de

competențe al profesioniștilor din sistem. Proiectul se va derula pe o perioadă de 5 ani și are un

buget de 568.985.570 euro. Prin intermediul proiectului, până la sfârșitul anului 2023, actuala rețea

de asistență maternală de la nivel național va fi extinsă cu aproximativ 4.000 de persoane și 15.000

de asistenți maternali din sistem vor beneficia de formare profesională continuă. În județul

Maramureș se vizează reducerea numărului de copii și tineri plasați în instituții, prin consolidarea și

extinderea rețelei de asistenți maternali profesioniști (respectiv -în anul 2019 - cu 35 asistenți

maternali; anul 2020 - cu 30 asistenți maternali; anul 2021- cu 30 asistenți maternali; anul 2022 - cu

20 asistenți maternali; anul 2023 - cu 20 asistenți maternali). Valoarea estimată a cheltuielilor

eligibile angajate pe perioada proiectului în județul Maramureș este de 68.625.875,65 lei, din care

1.372.525,65, reprezentând 2%, este valoarea cofinanțării eligibile.

Proiectul „Servicii sociale integrate ȋn Municipiul Sighetu Marmaţiei” - depus ȋn parteneriat cu

Municipiul Sighetu Marmaţiei ȋn cadrul Programului de Interes Naţional „Înfiinţarea de servicii

sociale de tip centre de zi, centre respiro/centre de criză şi locuinţe protejate în vederea

dezinstituţionalizării persoanelor cu dizabilităţi aflate în instituţii de tip vechi şi pentru prevenirea

instituţionalizării persoanelor cu dizabilităţi din comunitate” lansat de către Autoritatea Naţională

pentru Persoanele cu Dizabilităţi a fost declarat eligibil urmȃnd a se semna Convenţia de finanţare.

Scopul proiectului este de a dezvolta un sistem complementar, comprehensiv şi funcţional de servicii

sociale alternative de sprijin ȋn municipiul Sighetu Marmaţiei, ȋn vederea dezinstituţionălizării unui

număr de 40 de persoane cu dizabilităţi de la Centrul de Recuperarea şi Reabilitare pentru Persoane

cu Handicap Sighetu Marmaţiei şi prevenirea instituţionălizarii persoanelor cu dizabilităţi din

comunitate.

Obiectivele specifice ale proiectului:

a) Înfiinţarea a patru locuinţe protejate destinate unui număr de 40 persoane adulte cu dizabilităţi,

prin construirea unor spaţii special destinate găzduirii acestora, cu respectarea standardelor minime


de calitate;

b) Dezvoltarea de servicii sociale specializate furnizate ȋn contextul unei politici active de integrare

socială a persoanelor cu dizabilităţi, prin reabilitarea unui spaţiu destinat unui centru de zi cu o

capacitate de 40 locuri;

c) Furnizarea de servicii integrate de spijin ȋn vederea tranziţiei de la servicii de ȋngrijire de tip

rezidenţial ȋn instituţii de tip vechi către servicii la nivelul comunităţii ȋn cadrul centrului de zi;

d) Prevenirea instituţionalizării persoanelor cu dizabilităţi din comunitate prin acordarea serviciilor

specializate ȋn cadrul centrului de zi ȋn vederea ȋmbunătăţirii/menţinerii activităţilor şi capacitatea

de a fi activi la viaţa socială.

Valoarea proiectului pe surse de finanţare:

a) suma solicitată de la Autoritatea finanţatoare 2.552.560,00 lei

b) contribuţia proprie a solicitantului 1.607.034,10 lei

c) buget total proiect: 4.159.594,10 lei.

Perioada de implementare: de la semnarea convenţiei de finanţare pȃnă la 30.11.2020.

Proiectul ”VENUS - împreună pentru o viaţă în siguranţă” este finanțat prin Programul Operaţional

Capital Uman, Axa Prioritară 4, Obiectiv Specific 4.4 își propune dezvoltarea unei rețele naționale

integrate de locuințe protejate, prin înființarea unor servicii județene pentru combaterea violenței

domestice. Agenția Naționala pentru Egalitate de Șanse va asigura în mare parte finanțarea

întregului program, prin fonduri europene, iar contribuția Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi

Protecţia Copilului Maramureș va fi de 22,963.232 lei, respectiv 0,045% din valoarea totală a

proiectului (conform acordului de parteneriat, anexa la Hot. 229/25.10.2018). Durata de

implementare a acestui nou serviciu de asistență socială va fi de 4 ani, iar locuințele protejate care

se vor înființa la nivel județean vor asigura măsuri de protecție în regim de urgență a victimelor

violenței în familie și vor viza, totodată, dezvoltarea și furnizarea serviciilor de asistență socială,

consiliere psihologică și juridică pentru victimele violenței în familie, în scopul facilitării tranziției la

o viață independentă și de asemenea furnizarea de servicii prin grupuri de suport și cabinete de

consiliere vocațională. Agenția Naționala pentru Egalitate de Șanse va asigura elaborarea şi

aprobarea Metodologiei de identificare şi selecţie a victimelor violenţei domestice care necesită

separarea de agresor şi sprijin pentru tranziţia la o viaţă independentă. ANES se va ocupa de

achiziţionarea și furnizarea mobilieruiui necesar pentru amenajarea spațiilor.


Proiectul ALTHERA – terapii alternative în Maramureş şi Ivano Frankivsk (ALTHERA – Alternative

Therapies in Maramures and Ivano Frankivsk), propus spre finanţare în cadrul Programului

Operaţional Comun Romania - Ucraina ENI CBC 2014-2020 precum şi a cofinanţării acestuia. Aplicant

este Consiliul Județean Maramureș, iar DGASPC Maramureș are calitatea de partener în cadrul

proiectului.

Construirea unui centru pentru terapii alternative cu personal specializat care să furnizeze servicii

medicale și sociale de recuperare pentru copii cu diverse dizabilitati (sindrom Down, autism, ADHD,

dizabilități motrice etc. Terapiile alternative avute in vedere sunt: ergo terapie stimulativă,

ludoterapie, meloterapie, kinetoterapie, terpie prin artă, parc senzorial si terapie asociată cu

animalele- hipoterapie, cu cai si ponei și terapie cu caini, 632 de copii din județul Maramureș fiind în

grupul țintă.

Proiectul „Noi servicii sociale ȋn comuna Mireşu Mare”, ȋn parteneriat cu UAT Mireşu Mare – depus în

cadrul Programului de Interes Naţional „Înfiinţarea de servicii sociale de tip centre de zi, centre

respiro/centre de criză şi locuinţe protejate în vederea dezinstituţionalizării persoanelor cu

dizabilităţi aflate în instituţii de tip vechi şi pentru prevenirea instituţionalizării persoanelor cu

dizabilităţi din comunitate” aprobat prin Decizia președintelui Autorității Naționale pentru

Persoanele cu Dizabilități nr. 864/12.10.2018, cu scopul de a dezvolta servicii sociale ȋn vederea

dezinstituţionalizării unui număr de 40 de persoane cu dizabilităţi din cadrul Centrului de Îngrijire şi

Asistenţă Poienile de sub Munte prin crearea de servicii alternative de sprijin - 4 locuinţe protejate şi

un centru de zi, care să contribuie la creşterea calităţii vieţii şi la participarea deplină a

beneficiarilor ȋn societate.

Valoarea proiectului pe surse de finanţare:

a) suma solicitată de la Autoritatea finanţatoare 2.551.955,57 lei

b) contribuţia proprie a solicitantului 1.291.629,30 lei

c) buget total proiect: 3.843.584,84 lei.

A obţinut punctajul pentru a fi declarat eligibil, aflȃndu-se pe prima poziţie din Lista de rezervă.

Proiectul Sistem Național de Management privind Dizabilitatea (SNMD) – urmărește dezvoltarea și

implementarea unei platform naționale centralizate, pentru colectarea, stocarea și distribuirea

informațiilor referitoare la cazurile persoanelor cu dizabilități (adulți și copii cu certificate de

încadrare în grad și tip de handicap sau care sunt la prima evaluare în vederea obținerii

certificatului) către autoritățile publice centrale și locale, beneficiari individuali și parteneri


instituționali. Obiectivele specifice ale proiectului sunt: creșterea eficienței activității Autorității

Naționale pentru Persoanele cu Dizabilități (ANPD), Comisiei Superioare de Evaluare a Persoanelor

Adulte cu Handicap și direcțiile generale de asistență socială și protecția copilului, prin

implementarea unui sistem informatic de management de cazuri care să permit utilizatorilor

înregistrați din cadrul instituțiilor partenere să creeze și să gestioneze dosarele persoanelor adulte și

a copiilor cu dizabilități, să urmărească, în mod centralizat, capacitățile de la nivelul centrelor

rezidențiale și nerezidențiale de protecție socială și să permit utilizatorilor înregistrați din cadrul

ANPD să aibă acces mult mai rapid la informațiile înregistrate în noul sistem informatic de la nivelul

DGASPC-urilor; eficientizarea activității prin introducerea de funcționalități de gestionare

informatică de tip registratură on-line; introducerea de funcționalități de scanare și arhivare

electronic a dosarelor persoanelor adulte și a copiilor cu dizabilități, permițându-se astfel urmărirea

și consultarea lor în format electronic; centralizarea managementului obligațiilor de plată a

drepturilor acordate persoanelor adulte cu dizabilități, rezultând astfel o diminuare a posibilității

apariției de erori și fraude; crearea de interfețe bidirecționale prin care se pot depune cererile și

dosarele în format electronic (scanat), care să permit urmărirea stadiului aprobării dosarului și

transmiterea (tot electronic) a deciziei analizei dosarului.

Prin implementarea proiectului se urmărește îmbunătățirea și eficientizarea modului în care ANPD și

DGASPC comunică, în mod bidirecțional, cu beneficiarii direcți (cetățenii) din domeniul protecției

persoanelor adulte cu dizabilități.

VI.3. Managementul programelor și strategiilor

Monitorizare, Strategii, Programe și Coordonare Locală

colectarea, centralizarea informațiilor privind copiii/tinerii beneficiari ai unei măsuri de protecție

specială și întocmirea raportărilor/situațiilor statistice ca urmare a solicitării diverselor

instituții/persoane fizice/juridice

colectarea, centralizarea informațiilor de la primării privind numărul de asistenți personali, plata

salariilor cuvenite acestora, numărul total de indemnizații cuvenite părinților sau

adultului/reprezentant legal/Ord. 794/380/2002

Întocmirea și comunicarea lunară, trimestrială, semestrială, anuală a situațiilor

statistice/raportărilor către instituțiile abilitate: Autoritatea Națională pentru Protecția Drepturilor

Copilului și Adopție, Autoritatea Națională pentru Persoanele cu Dizabilități, Agenția Națională

pentru Egalitatea de Șanse între Femei și Bărbați, Consiliul Județean Maramureș, Instituția


Prefectului județul Maramureș, Agenția Județeană de Plăți și Inspecție Socială Maramureș, Direcția

Județeană de Evidență a Persoanelor Maramureș

Întocmirea cercetărilor statistice lunare, trimestriale, anuale și încărcarea acestora pe portalul

Web pentru preluarea on-line a datelor statistice a Institutului Național de Statistică

Întocmirea periodică sau la cerere de rapoarte, analize privind situația

copiilor/tinerilor și adulților cu grad handicap care beneficiază de o măsură de protectie specială

Întocmirea de situații statistice la solicitarea conducerii instituției/organelor de control

Întocmirea răspunsurilor la petițiile formulate de persoane fizice

Corespondență cu instituții/fundații

Asigurarea evidenței informatizate a copiilor/tinerilor aflați cu măsură de protecție specială

Activități desfășurate: colectarea informațiilor cu privire la copiii aflați cu măsură de protecție

specială și actualizarea bazei de date CMTIS.

Gestionarea situației privind alocațiile de stat pentru copiii/tinerii aflați în serviciile de tip

rezidențial

Efectuarea demersurilor pentru deschiderea de conturi de alocație de stat pentru copiii intrați în

sistem ca urmare a solicitarii BRD si a celor privind eliberarea de sume din

conturi/deblocarea/inchiderea de conturi de alocație de stat, ca urmare a cererilor formulate de

copiii/tinerii din sistemul de protecție sau pentru care măsura de protecție a încetat.

Promovarea incluziunii sociale prin respectarea drepturilor fundamentale ale

copiilor/tinerilor/persoanelor adulte aflate ȋn situaţii vulnerabile

Pe parcursul anului 2018 a fost inițiată și realizată o campanie de informare și sensibilizare în

vederea prevenirii abuzului și a oricărei forme de violență asupra copilului, în cadrul comunităților

de romi din județul Maramureș, în parteneriat cu Instituția Prefectului- județ Maramureș. În acest

sens, au fost efectuate deplasări în localitatile Coltau si Remetea Chioarului în data 26 aprilie 2018.

În cadrul campaniei au avut loc întâlniri cu copii și părinți din comunitate, cărora li s-au prezentat

informații de bază privind drepturile copilului, formele de abuz, efectele abuzului asupra dezvoltării

copilului, precum și modalitățile de sesizare ale unui abuz. La aceste întâlniri, având ca obiectiv

informarea, conștientizarea și prevenirea abuzului asupra copilului, au participat, de asemenea,

cadre didactice, reprezentanți ai Primăriei, Poliției, mediatori școlari

Monitorizarea stadiului realizării măsurilor privind incluziunea socială prin elaborarea lucrărilor

lunare/trimestriale/anuale:

Participarea la întâlnirile Grupului de Lucru Mixt pentru Romi


Participarea la întâlnirea de lucru regională cu titlul “Eficientizarea procesului de implementare a

politicilor publice destinate incluziunii sociale a cetățenilor români aparținând minorității romilor”,

organizată de Agenția Națională pentru Romi în data de 26 iulie 2018 la Cluj-Napoca

Transmiterea către Autoritatea Națională pentru Protecția Drepturilor Copilului și Adopție a

datelor solicitate, in acord cu programele și proiectele implementate la nivelul instituției, în scopul

elaborării capitolului ”Prevenirea consumului de droguri al Raportului Național privind situația

drogurilor în România”

Participarea, în calitate de membru, la întâlnirile Comisiei Județene privind Incluziunea Socială

Întocmirea Programului de acțiuni propus la nivelul instituției pentru anul 2018 în domeniul

incluziunii sociale

Prezentarea unei sinteze a stadiului de implementare a Planului instituției la data de 30

septembrie în cadrul evaluării de etapă

Comunicarea lunară a stadiului activităților cuprinse în Planul Județean de măsuri privind

incluziunea cetățenilor români aparținând minorității rome

Alte activități desfășurate în anul 2018:

Participarea la Masa Rotundă “Implicarea factorilor comunitari în procesul educațional”,

manifestare organizată cu prilejul aniversării a 50 de ani de existență a Școlii Gimnaziale”Dr. Victor

Babeș” Baia Mare

Întocmirea Rapoartelor de evaluare a performanțelor individuale ale funcționarilor publici

Întocmirea Chestionarului de autoevaluare a stadiului de implementare a standardelor de control

intern managerial

Comunicarea trimestrială către Instituția Prefectului Județul Maramureș a stadiului realizării

acțiunilor cuprinse în Planul de acțiune al instituției stabilit pentru anul 2018

Coordonarea/îndrumarea metodologică în domeniul asistenței sociale și protecției copilului a

autorităților administrației publice locale/ONG

În trimestrul IV 2018 instituția noastră a informat primăriile în legătura cu posibilitatea acestora

de a solicita finanțare în cadrul derulării programelor de interes national ,,Servicii Comunitare la

domiciliu pentru persoanele vârsnice dependente” și „Creșterea capacității serviciilor publice de

asistență socială din unele unități adminstrativ-teritoriale. Primăriilor le-a fost înaintată adresa

comunicată de către Ministerul Muncii și Justiției Sociale, care aducea precizări suplimentare asupra

actelor normative în baza cărora se deruleaza programele de interes național care cuprind informații

suplimentare referitoare la activitățile eligibile, beneficiarii programelor, cerințele de calificare și


selecție, procedura de evaluare și selectare, respectiv Ordinul Ministerului Muncii și Justitiei Sociale

nr. 1902/2018 si H.G NR. 427/2018.

În luna decembrie 2018, prin adresa nr. 47576 am informat Direcțiile de Asistență Socială Baia

Mare și Sighetu Marmației și primăriile din județ în legătură cu faptul că, potrivit Hotărârii nr

797/2017, au obligația să realizeze baza de date privind copiii și familiile aflate în situație de risc

din comunitate, care va fi comunicată instituției noastre pentru centralizare.

Tot în luna decembrie am pus la dispoziția primăriilor Ordinul nr. 1086/2018 privind aprobarea

modelului-cadru al Planului anual de acțiune privind serviciile sociale administrate și finanțate din

bugetul consiliului județean/consiliului local/Consiliului General al Municipiului București, alaturi de

solicitarea de a ne comunica serviciile sociale existente la nivel local și serviciile sociale propuse

spre a fi înființate.

Consilierii din cadrul instituției consiliază permanent personalul din serviciile publice locale cu

privire la problematica cu care se confruntă în domeniul asistenței sociale a copilului și a familiei, a

persoanelor vârstnice și a persoanelor cu dizabilități.

VI.4. Managementul financiar-contabil

Situațiile financiare cuprind sumele alocate prin buget, care au fost repartizate si cheltuite astfel:

→ Buget alocat pentru protectia copilului (DPC) - 41.439.500 lei

→ Buget alocat pentru protectia adultului (DAS) – 22.405.500 lei

→ Buget alocat pentru plata drepturilor persoanelor cu dizabilităţi - 84.090.000 lei

Bugetul alocat pentru Asistența socială pentru familie și copii (Protecția Copilului) pe anul 2018

este de 41.439.500 lei, din care pentru salarii a fost alocată suma de 33.710.000 lei, reprezentând

81,34% din bugetul alocat, pentru cheltuieli materiale suma de 7.367.000 lei, reprezentând 17,77%

din bugetul alocat, iar pentru investiţii suma de 362.500 lei, reprezentând 0,87% din bugetul alocat.

Din bugetul alocat pe componente s-a cheltuit pentru salarii suma de 32.242.665,00 lei, pentru

cheltuieli materiale suma de 5.773.556 lei, iar pentru investiţii suma de 345.811.00 lei, conform

contului de execuţie la 31.12.2018.

Bugetul alocat pentru Asistență socială Centre de îngrijire și Asistență DAS pe anul 2018 este de

22.405.500 lei, din care pentru salarii suma de 14.134.000,00 lei, pentru cheltuieli materiale

suma de 7.584.000 lei, pentru investitii suma de 187.500 lei, iar pentru plata persoanelor cu


handicap neincadrate suma de 500.000 lei. Din bugetul alocat pe componente s-a cheltuit pentru

salarii suma de 13.484.867 lei, reprezentând 66,92% din bugetul alocat, pentru cheltuieli materiale

suma de 6.023.399 lei, reprezentând 29,9% din bugetul alocat, pentru investiţii suma de 151.221

lei, reprezentând 0.75% din bugetul alocat, pentru plata persoanelor cu handicap neîncadrate suma

de 490.200 lei, reprezentând 0.75% din bugetul alocat, conform contului de execuţie la 31.12.2018;

Bugetul pentru Asistență socială în caz de invaliditate (AUTORITATE) pe anul 2018 este de

86.105.000 lei , din care plata drepturilor persoanelor cu handicap 84.090.000 lei, reprezentând

97,67% din bugetul alocat, plata transportatorilor în sumă de 1.997.000 lei, reprezentând 2.23% din

bugetul alocat, plată dobânzi în sumă de 18.000 lei, reprezentând 0.1% din bugetul alocat. Sumele

au fost cheltuite astfel: 83.800.000 lei pentru plata drepturilor persoanelor cu dizabilităţi, 1.917.150

lei pentru plata transportatorilor şi 17.083 lei pentru plata dobânzilor la credite.

Donaţiile şi sponsorizările la finele anului 2018 sunt în valoare de 312.870 lei, din care alimente

54.861 lei, obiecte de inventar şi îmbrăcăminte 195.307 lei, jucării/rechizite, materiale de curăţenie

12.973 lei şi alte materiale întreţinere şi reparaţii 29.729 lei, iar 10.000 lei numerar se află în cont la

Trezorerie.

In perioada 01.07.2018-07.09.2019, Fundatiile SOS Bambini si FAUS Italia au realizat activitati cu

copiii din locatii, astfel un numar de 39 copii au petrecut vacanta de vara in Italia la familii, iar un

numar de 17 copii au fost in tabara la Menaggio-Italia in perioada 04.08-19.08.2018,costurile privind

intocmirea pasaportului, analizele medicale, transportul dus-intors pe traseul Baia Mare - Italia si

retur. Fundatiile au alocat sume pentru grupuri de copii si tineri cu dizabilitati pentru servicii de

consiliere pshiologice pentru copii, logopedie, analize medicale, meditatii pentru admitere la

invatamnatul superior, excursii si intrare la bazinul de innot pentru copiii din Sighet si grup Ardusat,

Mogosesti, Salsig, au dotat locatiile cu mobilier nou dulapuri, noptiere, paturi saltele etc. au pregatit

pentru copii pachete de sarbatori cu dorintele fiecaruia.

Au fost reabilitate in regie proprie locatiile de la Călineşti, Ocna Şugatag, Vişeu, Ardusat, Sălsig,

Baia Mare (CTF Alba Iulia), cu personalul din locaţii. A fost igienizată în totalitate locaţia CRRPH

Ţibleşului de către un sponsor. Locaţia de la Ferneziu a fost reabilitata si este pregatita pentru a fi

relocate persoane cu dizabilitati. Locaţiile din subordinea DGASPC Maramureş au fost dotate cu

mobilier, obiecte de uz casnic şi gospodăresc, lenjerie de pat, cazarmament, îmbrăcăminte şi

încălţăminte pentru adulţi, aparate de purificare aer, alte dotări de strictă necesitate pentru

funcţionarea centrelor sociale.


În anul 2018, ca o noutate, am reuşit să alocăm resurse financiare din buget pentru achiziţia de

îmbrăcăminte şi încălţăminte tuturor copiilor din casele de tip familial, prin participarea lor directă

în alegerea ţinutei de la magazinele care au câştigat procedura de achiziţie.

Prin depunerea situaţiilor financiare conform Legii(r) 82/1991, confirmăm următoarele:

→ politicile contabile utilizate la întocmirea situaţiilor financiare anuale sunt în conformitate cu

reglementările contabile aplicabile;

→ situaţiile financiare oferă o imagine fidelă a poziţiei financiare, performanţei financiare şi a

celorlalte informaţii referitoare la activitatea desfăşurată;

→ DGASPC Maramureş îşi desfăşoară activitatea în condiţii de continuitate.

Centralizatorul achizițiilor publice

Comandă offline: 156,360.67 lei

Contracte achiziție publică: 3,703,656.75 lei

Achiziții directe SEAP: 3,564,610.35 lei

Total: 7,424,627.77 lei.

Serviciul Contabilitate-Salarizare

Componenta Salarizare:

completarea şi eliberarea de adeverinţe (de salarizare, pentru medic, aferente sentinţelor

judecătoreşti, pentru Casa de Pensii etc);

înregistrarea pontajelor în vederea calculării drepturilor salariale;

înregistrarea, calcularea şi verificarea concediilor medicale;

operarea în programul de salarii a dispoziţiilor emise pentru angajaţii care au avut modificări

salariale şi corelarea acestora cu Statul de funcţii;

calcularea salariului pentru asistenţii maternali care au primit/retras spor pentru 2 sau mai mulţi

copii;

verificarea salariului din Statul de funcţii pentru toţi angajaţii şi corectarea tuturor

neconcordanţelor apărute prin omisiune sau lipsa de comunicare a actelor de către serviciul de

Resurse umane;

actualizarea bazei de date pentru toţi angajaţii D.G.A.S.P.C. Maramureş (CNP, serie şi număr de

carte de identitate, adresă, persoane în întreţinere pentru stabilirea deducerilor personale) necesare

calculului salarial;


întocmirea, verificarea şi listarea statelor de plată, a listelor cuprinzând conturile angajaţilor

centralizate pentru fiecare bancă şi a tuturor anexelor pe fiecare centru şi sursă de finanţare;

întocmirea componentei de plăţi salariale pentru încărcarea ulterioară în Forexbug şi pentru

rezervarea sumelor în Trezorerie;

întocmirea situaţiilor centralizatoare salariale pentru DAS şi DPC pe articole bugetare, pe fiecare

centru de cost şi pe fiecare locaţie;

întocmirea situaţiilor centralizatoare în vederea alimentării cardurilor bancare pe bănci şi pe

articole bugetare DAS şi DPC;

alimentarea cardurilor bancare foliind fişierele şi programele agreate de fiecare bancă în parte

(inclusiv online banking);

întocmirea centralizatoarelor de plăţi salariale prin casierie;

întocmirea situaţiei recapitulative a salariilor DAS şi DPC (pentru control salarii);

întocmirea centralizatorului de impozit pe venit pe coduri fiscale (sediu principal şi sedii

secundare);

întocmirea ordinelor de plată aferente salariilor DAS şi DPC;

calculul, plata şi înregistrarea sumelor aferente fondului de handicap;

ordonanţări bugetare la plată privind salariile (însoţesc ordinele de plată salariale);

introducerea bugetului, a deschiderilor bugetare, a modificărilor şi a rectificărilor survenite;

întocmirea şi depunerea declaraţiilor fiscale aferente salariilor: declaraţia 112, declaraţia 100;

întocmirea statelor de plată pentru diferenţele salariale stabilite atunci când situaţia o impune;

întocmirea statelor de plată pentru sentinţe judecătoreşti, inclusiv adeverinţe pentru recalculul

pensiilor;

întocmirea declaraţiilor rectificative aferente sentinţelor judecătoreşti şi plăţile aferente

acestora;

participare la inventarierea patrimoniului (ca membri/preşedinţi de subcomisii), întocmirea

listelor de inventariere şi a proceselor verbale de inventariere în calitatea precizată;

depunerea la Casa de Sănătate a concediilor medicale şi a centralizatorului aferent pentru

solicitarea sumelor aferente;

întocmirea situaţiilor/solicitărilor pentru virări de credite şi/saurectificări de buget privind

salariile;

înregistrarea notelor contabile de cheltuială aferente salariilor;

înregistrarea în contabilitate a ordinelor de deplasare;

înregistrarea operaţiunilor din extrasul bancar (încasări, plăţi etc);


calculul garanţiilor gestionare şi evidenţierea acestora;

ţinerea evidenţei reţinerilor salariale (popriri, angajamente de plată, garanţii etc).

Componenta comună de contabilitate (DAS, DPC, Asistenţă Socială):

întocmirea notelor contabile de bancă şi de casă, respectiv a bugetelor pentru DAS/DPC/Asistenţă

Socială şi pentru investiţii;

îndosarierea plăţilor creonologice după extrasul bancar şi verificarea existenţei documentelor

justificative aferente;

conducerea evidenţei analitice a conturilor de mijloace fixe pe surse de finanţare, calculând

amortismentul lunar, operaţiunile de transfer/intrare/ieşire/declarare;

conducerea evidenţei analitice a conturilor aferente obiectelor de inventar;

verificarea o dată cu inventarierea anuală a patrimoniului a propunerilor de casare de obiecte de

inventar şi de declarare a mijloacelor fixe;

valorificarea rezultatelor inventarierii anual sau de câte ori se impune;

o conducerea evidenţei contabile până la nivel de balanţă a tuturor documentelor contabile

(facturi, note de recepţie, procese verbale de transfer, liste de alimente) de la locaţiile:

sediu/DAS/DPC; C.R.C.R. Târgu Lăpuş; C.P.R.U. Copiii Străzii; C.P.R.U. Baia Mare; Grup 3 Baia Mare;

Grup 8 Baia Mare; Grup 1 Sălsig;

întocmirea balanţelor de stocuri pentru centre şi notele contabile aferente;

conducerea evidenţei contabile a debitorilor, clienţilor, furnizorilor, creditorilor, a mijloacelor

fixe, a obiectelor de inventar;

verificarea activităţii de casierie şi înregistrarea în contabilitate a tuturor operaţiunilor.

Compartiment Buget – Management Financiar

Întocmește și monitorizează bugetul de venituri si cheltuieli al institutiei.

Urmărește execuția bugetului și rectificarea acestuia pe parcursul anului bugetar în condițiile de

echilibru bugetar.

Efectuează plățile prin virament (ordine de plata) a obligaţiilor către terţi: materiale, asistenţă

socială, conform OMF 1792/2002;

Asigură informarea electronică/letrică a furnizorilor cu privire la platile efectuate si clarificarea

situatiilor specifice.

Verifică încadrarea în resursele financiare alocate prin buget și întocmește ordinele de plată

având la bază contracte, note de comandă, situații justificative, note de recepție, devize de lucrări

pentru prestări de servicii etc.


Asigura inregistrarea in aplicatiile informatice a tuturor operatiunilor efectuate (agajamente

legale, ordonantari, plati).

VI.5. Managementul prestațiilor sociale pentru persoanele cu dizabilități

Acordarea prestatiilor sociale persoanelor care detin un certificat de incadrare in grad de handicap

valabil, conform Legii nr. 448/2006 privind protectia si promovarea drepturilor persoanelor cu

handicap.

Indici de performanta in perioada 01.01.2018 – 31.12.2018 handicap din judetul Maramures se

prezinta astfel:

numarul total de persoane cu handicap la 31.12.2018 este de 18.728, din care:

copii – 2.061

adulti – 16.667

dosarele noi intrate in decursul anului 2018 a fost de 2.232, din care:

dosare copii – 438

dosare adulti – 1.794

persoanele cu handicap decedate in cursul anului 2018 sunt in numar de 1.332, din care:

copii – 6

adulti – 1.326

persoanele cu handicap incadrate in munca la data de 31.12.2018 sunt in numar de 619, din

care:

gradul grav – 66

gradul accentuat – 399

gradul mediu – 145

gradul usor – 9

s-au acordat bilete si legitimatii de transport in anul 2018 dupa cum urmeaza:

bilete AUTO – 36.629 pentru 5.729 persoane cu handicap

bilete CFR – 14.203 pentru 3.565 persoane cu handicap

legitimarii URBIS – pentru 1.111 persoane

biletele de transport verificate si decontate pana la 31.12.2018 sunt in numar de 22.374,

raportate la 3.588 beneficiari.


Principalele activități desfășurate

informarea persoanelor care detin certificate de incadrare in grad de handicap asupra drepturilor

si obligatiilor ce le revin din reglementarile privind prestatiile sociale;

inregistrarea datelor privind beneficiarii de prestatii sociale si prelucrarea documentatiei aferenta

stabilirii drepturilor la prestatii sociale, in conformitate cu prevederile legale in vigoare;

gestionarea informatiilor in vederea efectuarii platilor prestatiilor sociale pentru persoanele cu

handicap;

fundamentarea necesarului de credite pentru plata prestatiilor sociale cuvenite persoanelor cu

handicap;

intocmirea evidentelor primare si documentelor care stau la baza platii prestatiilor sociale;

asigurarea gestiunii bazei de date cu privire la beneficiari si prestatiile sociale acordate;

asigurarea evidentei la nivel judetean a tuturor persoanelor cu handicap, beneficiare de prestatii

sociale;

acordarea si eliberarea biletelor pentru transportul urban si interurban persoanelor cu handicap in

conformitate cu prevederile legale in vigoare;

raspunderea in conformitate cu prevederile legale la sesizari, contestatii si reclamatii care au ca

obiect acordarea sau neacordarea prestatiilor sociale si a facilitatilor prevazute de lege;

asigurarea caracterului confidential al datelor personale ale persoanelor cu handicap beneficiare

de prestatii sociale.

Raportarea cheltuielilor

Bugetul alocat pentru judetul Maramures in perioada 01.01.2018 – 31.12.2018 pentru plata

drepturilor persoanelor cu handicap, conform Legii nr. 448/2006, a fost in suma totala de

86.105.000 lei din care:

Indemnizatii lunare si buget personal complementar lunar: 84.090.000 lei

Transport persoane cu handicap 1.997.000 lei

Dobanzi credite persoane cu handicap: 18.000 lei

Cheltuielile privind plata drepturilor persoanelor cu handicap, conform Legii nr. 448/2006, s-au

incadrat, in anul 2018, in bugetul alocat astfel:

Indemnizatii lunare si buget personal complementar lunar: 83.799.660 lei

Transport persoane cu handicap 1.917.150 lei

Dobanzi credite persoane cu handicap: 17.083 lei


Situație comparativă privind numărul de persoane cu handicap din județul Maramureș:

Sfârșitul lunii

decembrie 2016 Sfârșitul lunii

decembrie 2017 Sfârșitul lunii

decembrie 2018

Numărul total de persoane cu handicap, din care 17882 18181 18728

număr copii 1894 1983 2061

număr adulți 15988 16198 16667

VI.6. Managementul calității serviciilor sociale și control intern

Supervizarea procesului de licenţiere a serviciilor sociale existente

In anul 2018 s-a continuat procesul de licenţiere a serviciilor sociale din subordinea instituţiei ȋn

conformitate cu prevederile Legii nr. 197/2012 privind asigurarea calităţii ȋn domeniul serviciilor

sociale, cu modificările ulterioare.

La sfȃrşitul anului 2018 din totalul de 35 servicii sociale destinate protecţiei copilului, un număr de

25 de servicii, respectiv case de tip familial, centrul maternal şi centrul de primire ȋn regim de

urgenţa au primit licenţe de funcţionare definitivă, 6 case de tip familial au primit licenţă de

funcţionare provizorie, iar 4 servicii sociale nu deţin autorizaţie de securitate la incendiu. La acestea


s-au executat lucrări de proiectare şi montaj a a sistemelor de semnalizare şi detecţie necesare

pentru obţinerea autorizaţiilor de securitate la incendiu.

In ceea ce priveşte licenţierea serviciilor sociale destinate persoanelor cu handicap, din totalul de 15

centre rezidenţiale, 11 centre au obţinut Licenţa de funcţionare definitivă, iar pentru 4 centre (3

centre rezidenţiale şi 1 centru de zi) am solicitat retragerea dosarelor, din cauză că nu deţin

autorizaţia de securitate la incendiu. Pe parcursul anului 2018 s-au efectuat lucrări de amenajare şi

dotări suplimentare la clădiri, ȋntocmirea documentaţiilor tehnice ȋn vederea obţinerii autorizaţiilor

de securitate la incendiu pentru serviciile care nu deţin această autorizaţie şi implicit obţinerea

licenţei de funcţionare.

Proiectarea, implementarea şi dezvoltarea unui sistem de control intern managerial adecvat ȋn

cadrul instituţiei

In ceea ce priveşte sistemul de control intern/managerial, pe parcursul anului 2018 s-au efectuat

următoarele activităţi:

Compartimentul Managementul calităţii serviciilor sociale şi control intern a asigurat ȋndrumarea

metodologică astfel ȋncȃt personalul din instituţie să ȋşi ȋnsuşească şi să respecte normele legale şi de

bună practică ȋn domeniul sistemului de control intern managerial;

In anul 2018 s-a elaborat Programul de dezvoltare a sistemului de control intern managerial care

cuprinde obiectivele instituţiei, principalele activităţi, indicatori de performanţă, persoanele

responsabile precum şi termenele de realizare;

In urma modificării legislaţiei, s-a modificat componenţa Comisiei de monitorizare şi s-a actualizat

Regulamentul de organizare şi funcţionare a comisiei;

S-a efectuat activitatea de autoevaluare a sistemului de control intern managerial pe anul 2018, prin

completarea Chestionarului de autoevaluare a stadiului de implementare a standardelor de control

intern managerial de către conducătorii/ȋnlocuitorii fiecărui compartiment, pentru a stabili gradul

de conformitate a acestuia cu standardele de control intern managerial. Rezultatele autoevaluării au

stat la baza elaborării Raportului asupra sistemului de control intern managerial, care constituie

forma oficială de asumare a responsabilităţii manageriale a directorului general.

Evaluarea şi monitorizarea calităţii serviciilor acordate beneficiarilor

S-au elaborat Proceduri de lucru privind evaluarea şi monitorizarea calităţii serviciilor acordate

beneficiarilor din centrele rezidenţiale.

Alte activităţi

S-a efectuat activitatea de inventariere a patrimoniului la 30.11.2017, activȃnd ȋn trei subcomisii

conform dispoziţiei conducerii instituţiei.


VI.7. Activitatea consilierilor juridici

Activitatea Compartimentului Juridic a fost determinată cu prioritate de către activitatea serviciilor

de specialitate ale DGASPC Maramureș.

Activitatea consilierilor juridici a constat în principal în consultaţii, redactarea de cereri cu caracter

juridic, asistență şi reprezentare juridică în fața organelor de jurisdicţie, de urmărire penală şi de

notariat, apărarea cu mijloace juridice specifice a drepturilor şi intereselor legitime ale persoanei

juridice angajatoare în raporturile cu autorităţi publice, alte instituţii şi orice persoană română sau

străină;

Prin urmare nu se poate cuantifica şi raporta doar în termeni cantitativi activitatea

Compartimentului Juridic, deoarece profilul muncii implică multe aspecte de diligență, demers,

interpretarea şi aplicarea legii, adecvarea procedurilor legale cazurilor identificate, ori toate

acestea indică existența competenței şi profesionalismului.

Principalele activităţi desfăşurate în anul 2018 sunt următoarele:

Formularea şi depunerea acţiunilor şi întâmpinărilor în justiţie, cu adunarea materialului

probator, şi reprezentarea instituţiei în fața instanţelor de judecată pe toate gradele de jurisdicţie,

în vederea stabilirii măsurilor de protecţie specială a plasamentului, a tuturor cauzelor în care

DGASPC este parte în proces.

Nr.

crt.

OBIECTUL CAUZEI Nr. CAUZE

1. Reevaluare plasamente şi stabilire Plasament, Înlocuire

Plasamente în Regim de Urgenţă la AMP, la centru de plasament,

la ONG, la o persoană sau o familie

326

2. Ordonanţa Preşedinţială 6

3. Supraveghere Specializată 5

4. Stabilire program consiliere 7

5. Tutele adulţi 0

6. Punere sub interdicţie Adulţi 0

7. Litigii comerciale/contravenţionale/civil 32

8. Litigii penale 18

9. Litigii contecios-administrativ/litigii muncă 27

10. Anulare act administrativ 2


11. Decădere din drepturile părintești 1

12. Contestaţii la hotărârile Comisiei pentru Protecția Copilului,

Comisiei de Evaluare a Persoanelor Adulte cu Handicap

4

13. Definitivare sentințe 263

TOTAL CAUZE 691

Comunicarea sentinţelor judecătoreşti către serviciile de specialitate care au instrumentat cazul.

Punerea în executare a Ordonanţelor Preşedinţiale privind scoaterea din mediul cu abuz,

agresiune, a copilului şi stabilirea unei măsuri de protecţie specială.

Reprezentarea instituţiei în faţa instanţei şi pregătirea argumentelor esenţiale în susţinerea

cauzelor aflate pe rolul instanțelor la Curtea de Apel, Tribunal, Judecătorii, Parchetele de pe lângă

acestea, autorităţi Administrative şi alte Autorităţi, în cele 691 de cauze.

Verificarea soluţiilor date de către instanţele judecătoreşti în dosarele depuse judecăţii, prin

hotărârile judecătoreşti pronunţate în principal, admiterea sau respingerea acţiunilor în justiţie

privind măsurile de protecţie speciale (plasament, plasament în regim de urgenţă, înlocuirea

plasamentului în regim de urgenţă, menţinerea acestuia, încetarea măsurilor de protecţie, utilizarea

căilor de atac, îndreptarea erorilor materiale, intervenţii, precizări), atât la instanţele din

Maramureș cât şi din alte localităţi.

Comunicarea răspunsurilor la petiţii prin corespondenţa şi prin e-mail, privind drepturile copilului

şi a persoanelor cu handicap precum şi clarificări privind persoane care au provenit din sistemul de

protecţie a copilului, referitoare la perioada de rezidenţă în centre, conform măsurilor de protecţie

stabilite de către Comisia pentru Protecţia Copilului.

Verificarea punerii în executare a contractelor de achiziţie publică.

Viza juridică pentru legalitate pentru dispoziţiile directorului general privind luarea unor măsuri

de protecţie specială a plasamentului în regim de urgenţă, numirea în funcţii publice/posturi precum

şi activităţi curente ale DGASPC, servicii destinate Adulţilor din centrele de îngrijire şi asistentă,

convenţii cu asistenţi maternali profesionişti, viză contracte de muncă ale angajaţilor, contracte

economice, dispoziţii ale directorului executiv privind numirea managerilor de caz, convenţii cu

beneficiarii din sistemul de asistenţă socială privind prestaţiile sociale, dispoziţii de asistare în

centrele de zi şi maternale,

Viza juridică a dosarelor administrative pentru încadrarea în grad de handicap copii şi adulţi.

Culegere documente (hărţi, C.F, acte privind documentaţia juridică, terenuri şi construcţii)


Clarificarea situaţiei juridice a unor imobile (construcţii, terenuri) proprietate publică a judeţului

Maramureș.

Întocmire documentații specifice, în vederea promovării în cadrul ședințelor Consiliului Județean

Maramureș a proiectelor de Hotărâre privind DGASPC Maramureș,

Consiliere şi consultanță juridică privind:

a) înregistrare tardivă a naşterii copilului, expertiză medico-legală;

b) tăgada paternităţii, recunoaşterea copilului de către tatăl natural, încuviinţarea purtării numelui

tatălui natural;

c) condiţii de acordare a alocaţiei de plasament pentru copii cu dizabilităţi, cazuri referite de

primării;

d) reîncredințare minor prin Ordonanţă Preşedinţială;

e) reintegrare în familie după măsură de protecţie;

f) inventarierea bunurilor minorilor aflaţi cu măsură de protecţie alternative a tutelei;

g) cazuri trimise de către primării – dreptul la ajutoare de stat, alocaţii majorate pentru copiii cu

dizabilităţi, plata pensiei de întreţinere pentru copii stabilită prin sentinţă judecătorească, în caz

de divorţ, vizita minorului de către celălalt părinte, când aceştia sunt despărţiţi în fapt, instituirea

curatelei privind bunurile copilului său adultului cu handicap;

h) probleme şi aspecte de contencios;

i) consilierea rezidenţilor din centrele de îngrijire şi asistență adulţi, pe probleme privind

succesiune, partaj de bunuri, înşelăciune în dauna avutului personal, contracte de întreţinere şi

renta viageră;

j) instituirea tutelei adultului cu handicap şi procedura punerii sub interdicţie;

k) procedura înscrierii în ţară a certificatelor de naştere a copiilor născuţi în străinătate.

Acte procedurale în dosare penale ale minorilor aflaţi în centrele rezidenţiale, ori dosare penale

în care DGASPC Maramureș este citată privind infracţiuni săvârşite de minori (furt calificat, act

sexual cu minori, viol) şi formularea unor plângeri penale cf. art.336 Cod procedură penală.

Deplasări la instanțe, autorităţi, notariat, poliţie, Primării, la centrele de plasament şi centrele

de îngrijire şi asistenţă pentru adulţi, în municipiu şi judeţ şi la nevoie în alte judeţe.

Activităţi de îndrumare şi informare Primării în diverse domenii de competență.

Stabilirea şi recuperarea prestaţiilor sociale acordate necuvenit.


VI.8. Auditul public intern

Întocmirea și transmiterea către Compartimentului Audit Public Intern din cadrul CJ Maramureș,

conform prevederilor L 672/2002 R privind auditul public intern, a Raportului anual privind

activitatea de audit public intern, pentru anul 2017, desfășurată în cadrul DGASPC Maramureș.

Întocmirea Chestionarului de autoevaluare a stadiului de implementare a standardelor de control

intern/managerial la 31.12.2017.

Întocmirea Raportului privind auditarea bilanțului contabil și al contului de execuție pentru anul

2017.

Realizarea misiunilor de audit public intern:

În cursul anului 2018, au fost realizate 3 misiuni de audit public intern, din care o misiune de

asigurare și două misiuni de consiliere. Una din misiuninile de consiliere a avut caracter ad-hoc.

În cadrul misiunilor realizate au fost abordate următoarele domenii:

→ Domeniul bugetar;

→ Domeniul financiar-contabil;

→ Domeniul achiziții publice;

→ Domeniul resurse umane;

→ Domeniul SCIM.

Activitatea de urmărire a implementării recomandărilor formulare de auditorii interni, ca urmare

a misiunilor de audit de asigurare.

Au fost urmărite 12 recomandări, cu următoarele rezultate:

→ 9 recomandări implementate, din care 7 recomandări implementate în termenul stabilit și 2

recomandări implementate după termenul stabilit;

→ 3 recomandări parțial implementate, pentru care termenul de implementare nu a fost

depășit.

Actualizarea anuală a Programul de Asigurare şi Îmbunătăţire a Calităţii Activităţii de Audit Intern

(PAIC).

Au fost efectuate 22 de zile de pregătire profesională a auditorului intern, astfel:

→ 15 zile de pregătire individual;

→ 7 zile participare la cursuri de pregătire profesională.

Întocmirea Planului anual privind activitatea de audit public intern pentru anul 2019.


VI.9. Managementul comunicării organizaționale

Direcția Generală de Asistență Socială și Protecția Copilului Maramureș a înregistrat, în perioada

ianuarie – decembrie 2018, un număr de aproximativ 20.000 solicitări telefonice, atât pe

componenta de protecție a copilului, cât și pe cea de asistență socială a persoanei adulte cu

dizabilități, cu privire la informații de interes general, care au fost direcționate către structurile de

specialitate din cadrul instituției.

În anul 2018 s-au adresat pentru audiențe aproximativ 150 de persoane, la care se adaugă cetățenii

care au intrat zilnic în audiență la conducerea instituției, nu doar în zilele programate.

În registrul electronic de corespondență al instituției au fost înregistrate 48.801 documente, care au

fost direcționate conducerii pentru a primi rezoluție și, ulterior, repartizate zilnic structurilor de

specialitate. Totodată, de la Registratura instituției s-au eliberat 1.374 ordine de deplasare.

Activităţile și evenimentele pe care Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului

Maramureș le-a desfăşurat în 2018 au fost mediatizate în mijloacele de informare în masă judeţene,

regionale și naționale prin următoarele instrumente de comunicare: comunicate de presă, informări,

răspunsuri la solicitările reprezentanţilor media, interviuri, postări pe pagina de internet a instituției

și pe pagina oficială de Facebook.

În cifre, relația DGASPC Maramureș cu mediul extern s-a concretizat astfel:

- Aproximativ 10.000 informații de interes public solicitate telefonic/verbal;

- Peste 80 materiale informative transmise;

- Peste 120 apariții în ziare tipărite/electronice sau știri generate de instrumentele de comunicare

difuzate de către DGASPC Maramureș;

- Peste 24 de interviuri/intervenții în direct sau înregistrate;

- 81 petiții înregistrate și soluționate în termenul legal;

- 49 răspunsuri scrise la solicitările în temeiul Legii nr. 544/2001 privind liberul acces la informațiile

de interes public.

Compartimentul Comunicare, Registratură și IT a realizat în fiecare zi revista presei locale şi a

sesizat situaţiile cu potenţial conflictual semnalate de mass-media referitoare la copil, familie,

persoane singure, persoane vârstnice, persoane cu handicap, precum şi alte persoane aflate în

nevoie.


Informațiile incluse în pagina web a Direcţiei Generale de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului

Maramureș (www.dgaspcmm.ro) și pagina de facebook (www.facebook.com/dgaspcmm) au fost

actualizate periodic cu publicarea comunicatelor de presă, informațiilor și fotografiilor de la

evenimentele/acțiunile organizate de către D.G.A.S.P.C. sau la care instituția a fost partener,

anunțuri de angajare, mesaje și felicitări cu diferite ocazii.

În anul 2018, interfața site-ului DGASPC Maramureș a fost schimbată, butoanele din meniu

reorganizate, iar informațiile din conținutul paginii actualizate, inclusiv cele referitoare la centrele

sociale aflate în subordinea instituției. Totodată, conform legislației în vigoare, site-ul instituției a

fost accesibilizat pentru persoanele cu dizabilități.

Raportul de activitate al D.G.A.S.P.C. Maramureș a fost întocmit săptămânal, grupat pe

componentele distincte ale instituției, respectiv aparatul propriu, protecția persoanei adulte și

protecția copilului. Acesta reprezintă o sinteză a activităţii curente a instituţiei, rapoartele fiecărui

serviciu/compartiment/birou fiind centralizate în

cadrul Compartimentului Comunicare, Registratură și

IT.

În anul 2018, cu sprijinul Serviciului Comunicare,

Registratură, Secretariat și IT a fost realizată Gazeta

de Asistență Socială și Protecția Copilului Maramureș,

ca supliment al publicației Gazeta de Maramureș, cu

informații și fotografii referitoare la activitatea

instituției și a centrelor sociale din subordine.


Compartimentul Comunicare, Registratură și IT asigură lucrările de secretariat la diverse comisii

interne ale instituției sau ședințe de lucru și redactează procesele verbale de ședință, iar

reprezentanții acestui compartiment sunt incluși, în calitate de membri, în diverse comisii interne

ale instituției.

Și în anul 2018 s-a urmărit îmbunătățirea relaţiilor de comunicare cu alte instituţii/persoane fizice şi

juridice, de promovare a activităţilor D.G.A.S.P.C. Maramureș şi de informare a publicului larg

privind sprijinirea şi respectarea drepturilor persoanelor, dar și eficientizarea circuitului

documentelor în cadrul instituției, cu respectarea standardelor din Strategia de comunicare și

promovarea activităților din centrele sociale aflate în subordinea DGASPC Maramureș.

În anul 2018, cu sprijinul specialistului IT din cadrul instituției au fost instalate și puse în funcțiune

puncte de lucru IT pentru copiii și tinerii din 26 de centre sociale aflate în subordinea instituției, dar

și modulul RESUM pentru Biroul Management Resurse Umane, în vederea realizării pontajelor în

sistem electronic.

Responsabilul cu protecția datelor cu caracter personal din cadrul instituției a întocmit formularele,

politicile de confidențialitate a datelor și a realizat instruirea angajaților privind prelucrarea datelor

cu caracter personal, conform Regulamentului 679 din 27 aprilie 2016 privind protecția datelor cu

caracter personal și libera circulație a acestor date (GDPR).

Priorități

Deschiderea instituției către mediile on-line, rețelele de socializare și presă

Organizarea de evenimente/activități/mese rotunde/întâlniri cu alte instituții publice sau

organizații neguvernamentale din domeniile aflate în legătură cu asistența socială și protecția

copilului, diversificarea activităților pentru creșterea vizibilității acestora și a creșterii încrederii

beneficiarilor în serviciile oferite

Promptitudine și deschidere față de solicitanți

Asigurarea unor răspunsuri prompte și complete tuturor persoanelor care transmit petiții și

solicitări de informații de interes public, cu prioritate jurnaliștilor care formulează solicitări în baza

Legii nr. 544/2001 privind informațiile de interes public

Colaborarea cu alte structuri de comunicare din instituțiile publice

Îmbunătățirea canalelor și procedeelor de comunicare și a calității informațiilor furnizate

Creșterea credibilității și notorietății vizând îmbunătățirea prestigiului și imaginii DGASPC

Maramureș


VI.10. Protocoale/ parteneriate/convenții de colaborare

Parteneriat cu Federația Young Men’s Christian Associations din România (YMCA România) -

obiect participarea a 4 copii din sistem la „Tabăra valorilor” ce a avut loc în perioada 25-29 iunie

2018 în Baia Mare;

Parteneriat cu Muzeul de Etnografie și Arta Populară Baia Mare pentru derularea Proiectul

„Suntem mândri de tradițiile noastre” în perioada 16.06.2017-15.06.2019. Scopul : desfășurarea de

activități culturale, care vizează păstrarea tradițiilor și a obiceiurilor populare, cu copiii din casele

de tip familial;

Protocolul de colaborare între D.G.A.S.P.C. Maramureș și Centrul Școlar de Educație Incluzivă

Sighetu Marmației – Galeria de Arta Vassiliev Sighetu Marmației – Consiliul Județean Maramureș –

Inspectoratul Școlar Județean Maramureș – Primăria Sighetu Marmației – Asociația Surdo-Muților

având ca obiect colaborarea pentru realizarea în comun a proiectului intitulat ,,ÎMI PASĂ;!

Îmbunătățirea și eficientizarea activităților de petrecere a timpului liber a elevilor din învățământul

preuniversitar;

Convenție de practică între D.G.A.S.P.C. Maramureș si Fundatia Hope and Homes for Children

România – având ca obiect programul de formare profesională oferit de către HHC România

personalului de specialitate din aparatul propriu cât și serviciile de zi și rezidențiale din subordinea

D.G.A.S.P.C. Maramureș;

Parteneriat social între D.G.A.S.P.C. Maramureș și Fundatia Hope and Homes for Children

Romania – încheiat în scopul implementării unor activități ce au ca grup țintă copii din cadrul

serviciilor organizate de către voluntarii HHC România – acțiuni axate pe formarea unor legături de

prietenie între copii și tinerii în cadrul unor activități artistice;

Convenție de colaborare între D.G.A.S.P.C. Maramureș și Asociația “Noi Orizonturi- Familia” -

avand ca scop servicii medicale oftalmologice;

Protocol de colaborare între D.G.A.S.P.C. Maramureș și Direcția pentru Evidența Persoanelor si

Administrarea Bazelor de Date – cu obiect furnizarea de date actualizate din registrul Național de

Evidență a Persoanelor de către DEPABD din subordinea Consiliului Județean în scopul identificării în

mod unitar a persoanelor beneficiare cu handicap;

Protocol de colaborare între D.G.A.S.P.C. Maramureș, Consiliul Județean Maramureș, Direcția de

Sănătate Publică Maramureș, Inspectoratul Școlar al județului Maramureș, Centrul Județean de

Resurse și Asistență Educațională Maramureș, Serviciul de Ambulanță Județean Maramureș - având ca

scop de a menține și îmbunătăți sau a crește calitatea vieții copilului prin acțiuni comune;


Contract de parteneriat între D.G.A.S.P.C. Maramureș și Biserica Penticostală Maranata – prin

care se oferă copiilor din centrele de plasament ale Direcției activități recreative, relaxante în

natură, în cadrul proiectului ,,Să ne bucurăm impreuna!”;

Acord de parteneriat între D.G.A.S.P.C. Maramureș și Asociația Culturală Art-M Maramureș

având ca scop asigurarea de catre Asociație a condițiilor optime pentru desfășurarea activităților de

art-terapie pentru copiii din centrele din subordinea Direcției;

Protocol de parteneriat între D.G.A.S.P.C. Maramureș și Fundația Hope and Homes for Children

România – scop: dezvoltarea rețelei de voluntari prin promovarea și dezvoltarea activităților de

voluntariat, identificarea, selectarea și oferirea oportunităților voluntarilor (români și străini) de a

se implica în viața socială a copiilor și tinerilor aflați în sistemul de protecție;

Protocol de colaborare între D.G.A.S.P.C. Maramureș și Organizația Umanitară Concordia – scop

colaborarea între părți în interesul unor tineri, beneficiari ai centrelor și serviciilor din subordinea

DGASPC MM în vederea calificării profesionale și facilitării integrării lor socio-profesionale;

Contract de colaborare între D.G.A.S.P.C. Maramureș și ROTARACT Club Baia Mare – având ca

obiect renovarea și igienizarea Centrului de Tip Familial Grivitei nr. 44;

Convenție de parteneriat între D.G.A.S.P.C. Maramureș și Asociația ,,Sfânta Veronica” Dumbrava

– având ca scop acordarea de servicii sociale specializate de către Asociație în vederea evitării

separării fraților, pentru copii care provin din județul Maramureș;

Acord de parteneriat între D.G.A.S.P.C. Maramureș și Colegiul National “Gheorghe Șincai Baia

Mare” având ca scop desfășurarea de activități social/recreative între elevii Colegiului și Direcție;

Convenția de parteneriat între D.G.A.S.P.C. Maramureș și Liceul Tehnologic Special Bivolărie

Suceava – având ca scop asigurarea condițiilor optime de derulare a procesului de învățământ prin

implicarea și responsabilizarea părinților în educația beneficiarilor/elevilor;

Parteneriat educaţional încheiat cu Şcoala Gimnazială Onceşti – desfăşurarea de activități în

cadrul proiectului "Prietenia - un dar de preţ";

Parteneriat educaţional încheiat cu Şcoala Gimnazială Onceşti, în colaborare cu Primăria Onceşti

şi Centrul de Informare Turistică Onceşti;

Parteneriat educațional cu Școala Gimnazială Vadu Izei;

Protocol de colaborare între D.G.A.S.P.C. Maramureș și Agenția Județeană de Plăți și Inspecție

Socială Maramureș – având ca obiect dezvoltarea relațiilor de colaborare între părți în vederea

sprijinirii echipelor de intervenție locală în scopul identificării, mobilizării și înregistrării tinerilor

NEETs la Serviciul Public de Ocupare în vederea acordării acestora de măsuri personalizate de

sprijin;


Protocol de convenție între D.G.A.S.P.C. Maramureș și Asociația Piciorușe Little Feet – obiectul

recuperarea profundă și pe termen lung în problemele tinerilor cu dependența (de droguri).

La sfârşitul anului 2018, în evidenţele DGASPC Maramureş sunt 38 de voluntari activi.


CAPITOLUL VII. PRINCIPALELE EVENIMENTE/PROGRAME/ACTIVITĂȚI

DGASPC Maramureș a organizat și promovat, în parteneriat cu alte instituții abilitate, programe și

activități de prevenire sau diminuare a factorilor care determină în rândul adolescenților diferite

tulburări comportamentale, astfel: dezbateri, ateliere de lucru pe diferite teme,

consiliere/informare/responsabilizare pentru prevenirea consumului de alcool, tutun, droguri –

C.P.E.C.A.-MM; educatie sexuala si prevenirea bolilor cu transmitere sexuala – Planning si educatie

pentru sanatate-MM; prevenirea violentei, agresivitatii si a comportamentelor delicvente – I.P.J. –

MM etc.;

La începutul lunii martie, în municipiile Baia Mare și Sighetu Marmației s-a desfășurat evenimentul

Ziua Familiei – FamDay, organizat de Asociația Sfântul Tadeu Iuda Sighetu Marmației și Atelier

Musical Miskolc, în parteneriat cu Consiliul Județean Maramureș, Direcția Generală de Asistență

Socială și Protecția Copilului Maramureș, Primăria Municipiului Sighetu Marmației, Asociația

Națională de Solidaritate pentru familiile mari, Liceul Tehnologic Marmația și Asociația Szmisz

Sighetu Marmației.

Ziua Familiei – FamDay a avut ca scop integrarea socio-profesională a familiilor cu cel puţin trei copii

în comunitate, prin acces gratuit la diferite programe artistice şi culturale, piese de teatru şi

participarea la diferite activităţi de socializare. Invitații speciali ai evenimentului din municipiul Baia

Mare au fost trupa de teatru a Colegiului Național „Mihai Eminescu”, ansambluri locale, Asociația

Borokagyoker din Satu Mare și trupa de teatru „Lendvay Marton”, care a susținut un spectacol în

limba maghiară.


Voluntarii de la Asociația Szmisz au desfășurat jocuri interactive cu participanții, în program fiind

incluse o tombolă și agapă. Invitaţii speciali ai evenimentului din Sighetu Marmației au fost Let’s

dance, Mugurelul şi trupa de teatru „Lendvay Marton” Baia Mare.

Peste 130 de copii și tineri cu nevoi speciale din județul Maramureș, majoritatea din centrele

aflate în subordinea DGASPC Maramureș, au participat, pe Pârtia Icoana din Cavnic, la ediția 2018 a

Jocurilor Speciale de Iarnă, organizate de Fundația Hope and Homes for Children România. Și în

2018, participanții au dovedit că dizabilitatea nu este o limită care să-i împiedice să practice

sporturile de iarnă, tradiționalul eveniment fiind o adevărată lecție de sportivitate și de curaj. La

finalul competiției, toți copiii și tinerii au fost declarați câștigători și au primit din partea

organizatorilor diplome, medalii și tricouri.

În 28 martie s-a desfășurat meciul caritabil de fotbal dintre reprezentativa Jandarmeriei

Maramureș şi cea a personalităţilor din viaţa publică şi sportul maramureşean. Pe terenul Sălii

Sporturilor din Baia Mare au intrat foste glorii ale fotbalului, dar şi oficiali din administraţia publică

locală.


Meciul de fotbal a avut loc în beneficiul a două persoane cu probleme grave de sănătate, care

necesitau protezare pentru a-şi putea continua viaţa în condiţii cât de cât normale. Evenimentul a

fost organizat de Inspectoratul Judeţean de Jandarmi Maramureş, în parteneriat cu Asociaţia

Profesională Neguvernamentală de Asistenţă Socială ASSOC Baia Mare și Direcția Generală de

Asistență Socială și Protecția Copilului Maramureș.

În luna mai, Instituţia Prefectului Judeţul Maramureş în parteneriat cu Direcţia Generală de

Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Maramureş au derulat o campanie de informare şi sensibilizare

în vederea prevenirii abuzului şi a oricărei forme de violenţă asupra copilului în cadrul comunităţilor

de romi din Remetea Chioarului și Coltău, judeţul Maramureş. De asemenea, elevii au fost informați

cu privire la facilitarea accesului la educație prin existența locurilor special alocate romilor în

învățământul liceal și universitar.


D.G.A.S.P.C. Maramures, in baza Protocolului de colaborare cu Agentia Nationala Antidrog –

Centrul de Prevenire, Evaluare si Consiliere Antidrog Maramures, a continuat actiunile prevazute in

proiectul “Stiu ce fac cu viata mea”, desfasurat in perioada 2017-2018. Proiectul a avut doua

componente: componenta pentru copii/tineri –a vizat informarea in vederea prevenirii consumului de

substante si consilierea de specialitate pentru cei care au probleme cu consumul de tutun, alcool,

substante psihoactive etc; componenta pentru personalul care lucreaza cu copii/tineri – a vizat

formarea personalului cu privire la semnele si simptomele consumatorului, a interventiei specifice si

a serviciilor de specialitate;

În luna iunie, la Centrul de Primire în Regim de Urgență din cadrul DGASPC Maramureș a avut loc o

dezbatere privind stadiul implementării Strategiei Antidrog a Județului Maramureș. La eveniment au

participat reprezentanți ai Centrului de Prevenire, Evaluare și Consiliere Antidrog (CPECA)

Maramureș, DGASPC Maramureș, precum și reprezentanți ai instituțiilor cu care CPECA Maramureș

colaborează pe plan local. În 26 iunie este marcată Ziua internațională împotriva consumului și

traficului ilicit de droguri, cu această ocazie fiind organizate, la nivel național, o serie de activități

specifice, de informare, conștientizare și educare a populației cu privire la problematica drogurilor

în România. Specialiștii antidrog au tras un semnal de alarmă cu privire la riscurile și consecințele

nocive ale consumului și traficului de stupefiante.

Direcția Generală de Asistență Socială și Protecția Copilului Maramureș a celebrat Ziua

Internațională a Copilului prin diverse activități tematice în casele de tip familial aflate în

subordinea instituției. De la excursii şi activităţi de recreere-socializare în aer liber, la concursuri,

mese festive şi cadouri, toate acestea au constituit o parte dintre tot ce li s-a pregătit micuţilor

pentru sărbătorirea zilei lor. Două case de tip familial din județul Maramureș și-au deschis porțile,

iar maramureșenii au fost invitați să cunoască oamenii care muncesc în sistemul de protecție, dar și

să afle care este rolul DGASPC în ocrotirea celor mici, pentru a avea o percepție reală asupra

condițiilor în care trăiesc copiii noștri.


Directia Generala de Asistenta Sociala si Protectia Copilului Maramures a fost partener in

proiectul educational ”Drogurile intre mit si realitate” alaturi de Liceul Teoretic ”Emil Racovita” si

Seminarul Teologic Liceal ”Sf. Iosif Marturisitorul” desfasurat in perioada 2017 – 2018. Activitatile

desfasurate in cadrul acestui proiect au vizat constientizarea adolescentilor in privinta consumului

de substante psihoactive si a consecintelor si implicatiilor psihosociale ale acestora.

În baza protocolului de colaborare copiii si tinerii beneficiari ai unei masuri de protectie speciala

au participat in anul 2018 la activitatile de prevenire a consumului de substante psihoactive

desfasurate in cadrul Campaniei „19 zile” sustinute de specialisti CPECA Maramures.

Copiii si tinerii beneficiari ai unei masuri de protectie speciala au participat la activitatile de

informare desfasurate de catre specialistii CPECA Maramures impreuna cu un reprezentant al

Serviciului Maltez, cu privire la semnele si simptomele consumului de droguri ilegale din categoria

NSP in cadrul proiectului ”Adevarul despre droguri”.

DGASPC Maramureș a încheiat un parteneriat cu Agenția Județeană pentru Ocuparea Forței de

Muncă, cu scopul de a integra socio-profesional tinerii care au împlinit vârsta de 18 ani și, în viitor,

urmează să părăsească sistemul de protecție a copilului. În cadrul acestui parteneriat, tinerii din

cadrul DGASPC beneficiază de consiliere în vederea găsirii unui loc de muncă. În baza parteneriatului

încheiat între cele două instituții, 16 tineri din sistemul de protecție specială, atât din Baia Mare,

cât și din casele de tip familial din Sighetu Marmației, Vișeu de Sus și Târgu Lăpuș au discutat cu

reprezentanții AJOFM Maramureș despre integrarea lor socio-profesională.

Totodată, au primit informații cu privire la cerințele de pe piața actuală a forței de muncă și au fost

consiliați în ceea ce privește menținerea locului de muncă dobândit. Astfel de acțiuni de informare a

tinerilor din sistemul de protecție specială se desfășoară la finalul fiecărui an școlar.


Pentru implementarea proiectului ”Pregatiti pentru viata” desfasurate de catre IPJ Maramures in

colaborare cu Organizatia ”Salvati Copiii” in cadrul programului ”Ora de Net”, din proiectul

”Impreuna pentru siguranta online a copiilor”, care are ca scop cresterea nivelului de informare cu

privire la modalitatile optime de prevenire si combatere a abuzurilor in mediul online.

Asistenții sociali din cadrul DGASPC Maramureș au participat, alături de colegi din alte instituții

din Maramureș și Sălaj, la dezbaterile organizate de Colegiul Național al Asistenților Sociali din

România – Structura Teritorială Maramureș și Sălaj - în cadrul campaniei naționale “România în

picioare pentru Asistență Socială”. În cadrul evenimentului care s-a desfășurat la Consiliul Județean

Maramureș s-a lansat Declarația Asistenților Sociali din România, cu titlul “România anilor ce vor

urma – Viziunea unui asistent social”. S-a discutat despre importanța misiunii asistentului social și

rolul acestuia în comunitate.


Un grup de 20 de tineri insotiti de 2 specialisti din cadrul DGASPC Maramureș au participat la

tabara de tineret organizata de catre Autoritatea Nationala pentru Protectia Drepturilor Copilului si

Adoptie la Sângeorz Băi, judetul Bistrita Nasaud. Tabara a avut ca scop implementarea proiectului

“Pregatiti pentru viata”. Activitatile au fost organizate de traineri specializati si au vizat in mod

special autocunoasterea si dezvoltarea personala.

Un grup de 6 tineri beneficiari ai unei masuri de protectie speciala au participat la invitatia

Asociatiei de Tineret Plantogether, colaborator al HHC România, la o tabara regionala pentru tineri,

cu tema ,,Without difference-discutii/activitati privind drepturile omului/copilului si acceptarea

diferitelor etnii in societate”, organizata in Slovacia, localitatea Sturovo.

Copiii si tinerii beneficiari ai unei masuri de protectie speciala au participat la cursuri de

dezvoltare personala, programe educationale, activitati, dezbateri, mese rotunde,

livrate/organizate de catre ONG-uri cu care DGASPC Maramureș colaboreaza, HHC România, YMCA

Romania, Asociatia Love2share, Serviciul Maltez etc. - cursuri/informare/responsabilizare/consiliere

a copiilor/tinerilor privind procesul de autocunoastere, al adaptarii la mediul social, a unui stil de

viata sanatos, a dezvoltarii abilitatilor sociale si emotionale - dezvoltarea competentelor social-

emotionale, dezvoltarea competentelor emotionale – recunoasterea emotiilor, gestionarea emotiilor,

dezvoltarea competentelor sociale – empatia, rezolvarea de probleme sociale, comportamente

prosociale.

Sub egida Pot ce poți și tu, angajează-mă!, Agenția Județeană pentru Ocuparea Forței de Muncă

Maramureș, în parteneriat cu Direcția Generală de Asistență Socială și Protecția Copilului Maramureș

și ASSOC Baia Mare au lansat un proiect comun în beneficiul persoanelor încadrate în diverse grade

de handicap. Evenimentul a avut loc în 3 decembrie, dată în care se marchează Ziua Internațională a

Persoanelor cu Dizabilități. La Bursa Locurilor de Muncă pentru Persoanele cu Dizabilități au fost

prezenți angajatori locali, dar și specialiști în recrutare, care au pregătit informații utile atât pentru

cei aflați în căutarea unui loc de muncă, cât și pentru reprezentanții companiilor private, care au

aflat despre modalitățile de testare a abilităților de muncă ale persoanelor cu handicap.


Pe parcursul anului 2018 s-au derulat numeroase activități de recreere, socializare și petrecere a

timpului liber pentru perioadele de vacanta (tabere, excursii, vizite la diferite obiective istorice si

culturale etc.), activitati care asigura copiilor aflati cu masura de protectie speciala implicarea si

participarea la viata sociala a comunitatii si care contribuie la dezvoltarea lor fizica, cognitiva,

sociala si emotionala, astfel: tabere la Costinesti, tabere in Italia, tabara de pictura de la Hoteni,

iesiri in locuri de agrement, vizite la muzee etc.


CAPITOLUL VIII. ACTIVITATEA DIN CENTRELE AFLATE ÎN SUBORDINE

VIII.1. Grup CTF Nr. 2 Baia Mare

Pentru locatia CTF nr. 1 - 13 Decembrie nr. 12 A – cu dizabilitati – activitatile zilnice sunt

preponderent recuperatorii, administrative si de formare a autonomiei personale. Beneficiarii de pe

aceasta locatie au participat la Olimpiada Specială, dar și la excursii tematice in judetul Maramureș

(Rohia, Bârsana, Hoteni, Băiuț).

În anul 2018, la CTF nr. 1 și CTF nr. 2 Baia Mare s-au marcat cei 19 ani de activitate de la

deschiderea acestora. In casele unde sunt copii / tineri care frecventeaza invatamantul de masa, un

loc aparte in Regimul zilnic il ocupa pregatirea lectiilor. Totodată, beneficiarii noștri au participat la

diferite actiuni organizate impreuna cu personalul si cu voluntarii: iesiri la sanius, teatru, iesiri in

parc, patinoar, vacanțe în Italia, la mare, la Desești și Sângeorz Băi, dar și la competiții sportive.

Activități specifice au fost organizate la majoritatea evenimentelor importante și sărbătorilor

religioase, precum și cu ocazia Zilei Internaționale a Copilului.

In case, personalul de specialitate menține un climat cat mai apropiat de cel familial: fiecare copil

are spatiu personal dotat cu cele necesare – pat, dulap – pe care sunt incurajati sa il organizeze, sa il

decoreze cum doresc, dar si sa se implice in efectuarea si mentinerea curateniei.

La capitolul dotari, casele din cadrul Grup CTF nr. 2 Baia Mare au fost dotate cu dulapuri noi, paturi

si saltele, cu sprijinul Asociației SOS BAMBINI.

Tot in cursul anului 2018 a fost renovat in regie proprie interiorul de la CTF nr. 2 Alba Iulia.

Se asigură toate materialele necesare unei vieti decente - alimente, materiale de curatenie, produse

pentru igiena personala, rechizite, utilitati, echipament etc. – sunt asigurate ritmic, in cantitati

suficiente, fapt ce se reflecta pozitiv in dezvoltarea armonioasa a copiilor si confera un nivel de

viata corespunzator.


Toate casele din cadrul Grup CTF nr. 3 Baia Mare sunt licențiate: in CTF Cehov s-a acordat la prima

inspectie, iar in CTF Grivitei si CTF Valea Rosie la reevaluarea efectuata de inspectorii AJPIS in

septembrie 2018.

In CTF Grivitei sunt 11 copii si tineri tipici, toti inscrisi in invatamantul de masa.

In CTF Cehov sunt 6 copii de varsta scolara mica inscrisi in invatamantul de masa – prescolar,

primar si gimnazial.

In CTF Valea Rosie sunt 9 copii si tineri cu dizabilitati, toți înscriși în învățământul special.


In fiecare casa exista instrumentele de lucru specifice pe care personalul le cunoaste si aplica in

activitatea de fiecare zi: proceduri de lucru, registre cu destinatie speciala – vizite, evenimente

deosebite evidenta invoirilor, situatia scolara, dosarele medicale, PIS individual pentru fiecare

copil/tanar. Lunar /trimestrial/semestrial/anual se transmit catre DGASPC situatii cu date privind

grupul din fiecare casa si alte elemente statistice solicitate.

Incurajam mentinerea legaturii cu familia, acolo unde acest lucru este benefic pentru copil. In

fiecare casa exista un registru unde se consemneaza: frecventa vizitelor, alte forme de mentinere a

legaturii – telefonic, scrisori etc. In afara de familia naturala /largita , sunt cazuri in care copilul are

o relatie frumoasa cu alte persoane importante din viata lui: familii din Italia unde merg in vacante,

fost asistent maternal, fosta familie de plasament etc. Si aceste legaturi sunt importante si benefice

pentru experiente familiale pozitive.

Sunt stabilite relatii de buna vecinatate cu proximitatea și se păstrează relatiile civilizate cu vecinii,

pentru a diminua retinerile fata de cei din sistem – copii si personal. Copiii sunt acceptati in grupul

copiilor din familiile vecine, se joaca impreuna, se viziteaza reciproc. Copiii din case participa la

evenimente care au loc in comunitate cu diverse ocazii: spectacole, concursuri sportive, activitati

extrascolare etc. Incurajarea voluntariatului are un dublu scop: copiii nostri pot relationa si cu

persoane din afara sistemului, iar voluntarii cunosc sistemul din interior.

Ca o componenta a pregatirii pentru viata post institutionalizare, copiii, dar mai ales tinerii sunt

implicati activ in viata casei si in luarea unor decizii ce ii privesc direct, functie de gradul de

intelegere si interes manifestat: optiuni profesionale, meniu saptamanal, petrecerea timpului liber,

probleme de sanatate. O alta modalitate de implicare a copiilor/tinerilor este Consiliul copiilor –

activitate coordonata de psiholog- si in sedintele porogramate periodic se discuta si subiecte propuse

de membrii Consiliului sau venite din partea copiilor. Cu diferite ocazii – Craciun, An Nou, Paste, 1

Iunie, Rusalii – s-au pregatit mese festive, ca in familie. Copiii au fost implicati activ in pregatirea si

servirea meselor.

Copiii au primit in acest an imbracaminte – ghete,trening, teni si tricou,pulover. De data aceasta s-

au dus ei la furnizor, si-au ales articolele pe care le-au vrut, au probat hainele si incaltamintea si au

fost foarte multumiti. Cei care au fost in vacante in Italia – atat in vacanta de vara, cat si cea de

Craciun - au primit multe articole si de la familie. Tinerii peste 16 ani s-au angajat pe perioada

vacantei de vara – sezonieri- si din banii primiti si-au cumparat diverse lucruri, inclusiv articole

vestimentare. E cazul a 3 tineri din CTF Grivitei – doua fete si un baiat.

Educatia informala – realizata prin activitati educative desfasurate in case – cate una saptamanal in

perioada anului scolar si cat mai multe si diverse pe perioada vacantelor.


Cele saptamanale vizeaza laturile specifice educatiei din familie : moral-civica,religioasa, patriotica,

comportament civilizat, rutiera, sanitara si sexuala, de manualitate, administrativ- gospodaresti.

Activitatile derulate pe perioada vacantelor se axeaza pe relaxare/recuperare si petrecerea timpului

liber in mod placut si util: tabere pentru tineri la Sumcuius si Homorod, tabara la mare, tabara in

Italia la Lacul Como, vacanta in familii in Italia, vizionari de filme la mall, zile petrecute la piscine,

participare la activitati organizate de Biblioteca Judeteana, excursii la Gradina Botanica din Jibou si

la Poiana Zmeilor. Activitatile de vacanta au fost realizate in intregime cu ajutorul prietenilor,

persoane fizice si juridice, dintre care: Asociatia FAUS Italia, Asociatia SOS Bambini, Biserica

Maranata, Club Motor, Arhiepiscopia Tomisului si altii, carora le multumim.

Mediul fizic

CTF Cehov – a fost reabilitata in 2016 – din fonduri bugetare – si inca arata bine. Mobilierul este

adecvat nevoilor copiilor. Fiecare beneficiaza de spatiu propriu cu pat si dulap pentru haine. Casa

beneficiaza de toate utilitatile, functionale, fapt ce ii confera un confort real. Bucataria este dotata

cu mobilier,aparatura electrocasnica – achizitionata in timp si completata pe parcursul anului 2018.

CTF Valea Rosie – a fost restaurata in 2017 – s-a inlocuit mobilierul din camerele copiilor si din

camera de zi de Asociatia SOS Bambini. Casa ofera un mediu placut, aproape de cel familial.

CTF Grivitei – casa a fost reabilitata in 2018, cu ajutorul a doua proiecte de sponsorizare: mobilierul

din camerele copiilor si bucatarie a fost inlocuit de Asociatia SOS Bambini – facut la comanda,

corespunzator nevoilor si dimensiunile din spatiile respective –si reabilitarea bailor, a spatiului de

studiu, a celui destinat servirii mesei, reparatii interioare, inlocuirea usilor de interior, zugraveli si

decoratiuni de interior s-au realizat printr-un proiect Rotaract.


Pentru locatia CTF Alba Iulia 56 Baia Mare – cu dizabilitati – activitatile zilnice sunt preponderent

recuperatorii, administrative si de formare a autonomiei personale. Beneficiarii de pe aceasta

locatie au participat la Olimpiada Speciala Cavnic si Baia Mare (organizate de Fundatia HHC

România). In casele unde sunt copiii / tineri care frecventeaza invatamantul de masa , un loc aparte

in Regimul zilnic il ocupa pregatirea lectiilor. In vacanta de vara beneficiarii nostri au fost in tabere

in Italia (FAUS), la mare, la Desesti, la Sangeorz Bai, la Ocna Sugatag și Baia Mare (tabara de

engleza).

Sarbatorirea zilei de 1 Iunie 2018 a fost marcata prin activitatea denumita “Ziua Portilor Deschise“,

la care au participat copiii de pe CTF Hollosi Simon nr. 65 si copiii de la Scoala Gimnaziala “Avram

Iancu” Baia Mare.


Copiii/tinerii din locație au confectionat felicitari si martisoare specifice pentru sarbatori, respectiv

Paste si Craciun. Tot in preajma Craciunului, ei au fost colindati de elevii de la Colegiul Mihai

Eminescu si Scoala Generala Nicolae Iorga. În cadrul activitatii intitulata “O Fapta Buna De Craciun”,

copiii și tinerii noștri au trimis scrisori Mosului, care a venit cu daruri, cu sprijinul Fundatiei Love 2

Share.

Mediul fizic

CTF Hollosi Simon 65 Baia Mare a fost zugravită cu ajutorul Fundatiei HHC România.

CTF Universitatii Baia Mare a fost reabilitata si dotata cu dulapuri noi, paturi și saltele noi.

Asigurarea materialelor necesare unei vieti decente - alimente, materiale de curatenie, produse

pentru igiena personala, rechizite, utilitati, echipament – sunt asigurate ritmic , in cantitati

suficiente, fapt ce se reflecta pozitiv in dezvoltarea armonioasa a copiilor si confera un nivel de

viata corespunzator.

VIII.4. Grup CRRPH Nr. 8 Baia Mare

CENTRUL DE RECUPERARE SI REABILITARE A PERSOANELOR ADULTE CU HANDICAP Nr. 8 BAIA

MARE are drept misiune de a asigura persoanelor adulte cu dizabilitati gazduire, ingrijire, asistenta

medicala, recuperare si reabilitare in vederea reintegrarii familiale, sociale si profesionale.

CENTRUL DE RECUPERARE SI REABILITARE A PERSOANELOR ADULTE CU HANDICAP BAIA MARE este

format dintr-un grup de 7 locatii, in care sunt cazati un numar de 70 tineri cu dizabilitati severe,

incadrati in grad de handicap I, II si III, dupa cum urmeaza:

CRRPH Tiblesului 1, unde sunt internati 12 adulti cu dizabilitati;

CRRPH Topitorilor, unde sunt internate 12 persoane adulte cu dizabilitati;

CRRPH Bujorului, unde sunt internate 12 persoane adulte cu dizabilitati;

CRRPH Castanilor, unde sunt internate 11 persoane adulte cu dizabilitati;

CRRPH Prunului, unde sunt internate 13 persoane cu dizabilitati;

CRRPH Oltului, unde sunt internati 10 adulti.

In scopul cresterii calitatii vietii beneficiarilor din locatiile Grupului, au fost realizate

urmatoarele lucrari:

achizitionarea de aparatura electrocasnica pe locatiile care au avut nevoie;

achizitionarea de aparate insecticide pe toate cele 6 locatii ale grupului;

achizitionarea de roboti de bucatarie;

achizitionarea de paturi si mobilier;

donatii constand in haine, lenjerii, alimente, fructe, dulciuri la CRRPH Baia Mare;


achizitionarea de instrumente medicale la CRRPH Baia Mare;

efectuarea analizelor medicale anuale la toti beneficiarii CRRPH Baia Mare;

efectuarea tuturor reparatiilor in ceea ce priveste aparatura existenta in locatii;

efectuarea tuturor reparatiilor aparute in regim de urgenta, atat in ceea ce priveste instalatia

electrica, cat si instalatia de alimentare cu apa ;

zugravirea si igienizarea locatiilor Prunului (in regie propri) si Tiblesului prin sponsorizare;

dotarea locatiilor prin transfer de la magazia centrala cu: lenjerii de pat, lenjerie de corp,

prosoape, obiecte de imbracaminte si incaltaminte;

achizitionarea pentru tineri a obiectelor de imbracaminte si a obiectelor de igiena personala de la

buget ;

aprovizionarea permanenta a locatiilor cu alimente, materiale de curatenie, sanitare,

medicamente ;

reabilitarea locatiei Ferneziu si pregatirea acesteia pentru a fi deschisa.

Alte activitati desfasurate de serviciile de specialitate in domeniul asistentei sociale:

monitorizarea beneficiarilor aflati in evidenta noastra;

intocmirea si raportarea situatiilor statistice privind activitatea de asistenta sociala solicitata;

intocmirea actelor contabile primare, listelor de alimente, notelor de receptii, necesarelor pe tot

parcursul anului;

asigurarea conditiilor de trai, asistenta medicala si sociala, ingrijire si educare, recuperare si

reintegrare pentru toti tinerii din centrul nostru ;

mentinerea unei relatii de colaborare permanenta cu medicii de familie si medicii specialisti, in

vederea solutionarii cazurilor medicale, atat cronice cat si acute;

colaborari cu: primarii din judetul Maramures si din tara, politia Maramures, serviciul judetean de

ambulanta, serviciul de stare civila si evidenta populatiei, HHC – Romania, Assoc, spitale din oras si

Cluj, ANPIS, CRRPH Sighetu Marmatiei;

participarea la Olimpiada Speciala pentru persoane cu dizabilitati Cavnic, organizata de HHC;

mentinerea legaturii cu familia beneficiarilor;

vizitat beneficiarii internati in spital.

Activitati desfasurate de tinerii din centre: excursie la mare; participarea la serbarile organizate

cu diferite ocazii; vizionarea spectacolelor organizate cu diferite ocazii in Piata Millenium; schimb de

experienta cu tinerii din alte locatii; excursii, plimbari in imprejurimi; excursii organizate de Centrul

de zi ASSOC; participarea la Olimpiada Speciala pentru persoane cu dizabilitati Cavnic, organizata de

HHC; primit si mers cu colindul; serbari organizate cu prilejul sarbatorilor de iarna; organizarea


zilelor de nastere intr-un cadru festiv pentru tinerii din locatie cu invitarea membrilor din familie

sau altor persoane din comunitate; confectionarea diferitelor produse destinate expozitiilor cu

vanzare fulare, ciorapi, caciuli, felicitari, ornamente, martisoare, tablouri din gips; activitati

educative si recuperatorii.

VIII.5. Centrul de Primire în Regim de Urgență / Centrul Maternal Baia Mare

In cursul anului 2018 in cadrul CPRU au intrat un numar de 29 de copii minori, in cursul acestui an

au iesit din CPRU 27 de copii dintre care 6 copii minori au fost reintegrati in familiile lor,

In cadrul Centrului Maternal in anul 2018 au intra 9 mame cu copiii lor (in cursul acestui an au

tranzitat impreuna cu mama lor Centrul Maternal un numar de 18 copii minori).

In cursul anului 2018 au iesit din Centrul Maternal 8 mame impreuna cu copiii lor minori (16 copii)

Din punct de vedere medical pe tot parcursul anului 2018 rezidentilor prezenti in cadul CSCMCPRU

le-a fost asigurata asistenta, consiliere tratament si interventie medicala in functie de fiecare caz in

parte.

Pe tot parcursul anului 2018 asistentul medical impreuna cu bucatarul si magazinerul a stabilit

meniul rezidentilor CSCMCPRU si au fost calculate caloriile.

Alaturi de intreaga echipa, As Medical a contribuit la pastrarea unei igiene corespunzatoare in intreg

spatiul centrului implicandu-se totodata activ in educarea tutror rezidentilor in ceea ce priveste

nevoia de a pastra o igiena corporala corespunzatoare cu respectarea unor reguli clare si in ceea ce

priveste igiena spatiului pe care acestia il tranziteaza pe parcursul rezidentei lor in centru.

Impreuna cu Seful de Cetru, As. Medicali au contribuit la revizuirea procedurilor in ceea ce priveste

cazurile ce impun urgenta in cadrul centrului nostru. Au contribuit la revizuirea procedurilor pentru

copilul abuzat,traficat sau cu dependente adus in CPRU de catre serviciile din comunitate.

Pe tot parcursul anului 2018 As. Medicali au tinut legatura cu medicii de familie sau specialistii care

au intervenit medical in cazul minorilor institutionalizati in cadrul centrului nostru.

Din punct de vedere educativ, tuturor rezidentilor li s-a respectat dreptul lor la educatie, si nu

numai asigurandu-le suportul necesar pentru continuarea cursurilor scolare sau favorizandu-le

inscrierea intr-un program scolar pentru a beneficia de alfabetizare.

Exceptie de la aceasta regula au facut cazurile dificile care s-au aflat sau se afla in atentia DICOT

sau acele cazuri care impun supraveghere atenta datorita tendintelor de a fugi din centru.

Echipa educativa din cadrul complexului au initiat cercuri tematice pentru rezidentii prezenti cu

ocazia Anului Nou, a vestirii primaverii, cu ocazia Sarbatorilor Pascale, de 1 Iunie, Activitati

specifice de vacanta de vara si iarna.


Pedagogii sociali elaboreaza pentru fiecare rezident pentru care este denumit responsabil evaluari

initiale din punct de vedere educativ si social contribuind activ in elaborarea si implementarea PIS-

ului pentru fiecare rezident.

Intreaga echipa educativa din cadrul complexului asigura suportul necesar pentru rezolvarea temelor

pentru acasa pentru rezidentii care urmeaza o forma de invatamant.

Rezidentii prezenti in cadrul Complexului au fost implicati in parteneriatele care s-au derulat pe

parcursul anului 2018 cu mai multe scoli si gradinite din Baia Mare. Rezidentii complexului au fost

cooptati alaturi de prescolari si elevi in activitati comune realizand impreuna diverse lucruri sau

obiecte dedicate evenimentelor precizate mai sus.

Rezidentii CSCMCPRU Baia Mare au incheiat anul 2018 cu o Actiivitate festiva de Craciun menita sa

creeze acea atmosfera specifica sarbatorii. Evenimentul a fost emotionant transformandu-se intr-o

amintire placuta atat pentru rezidenti cat si pentru personalul care a pregatit copiii pentru serbare.

Pe parcursul anului 2018 au avut loc opt sedinte cu intreg personalul din cadrul CSCMCPRU Baia Mare

in cadrul carora s-au discutat si revizuit procedurile operationale intocmite conform Standardelor

specifice acestui complex, au fost rediscutate atributiile din fisele de post conform functiilor

ocupate in centru, au fost discutate si implementate ROI si ROF reactualizat pe parcursul acestui an.

Au avut loc sedinte de lucru pentru analiza fiecarui caz in parte.

Pe tot parcursul anului 2018 s-a efectuat pentru intreg personalul din centru instructajul PSI si SSM

aferent legislatiei in vigoare.

Din punct de vedere psihologic toti rezidentii prezenti in CSCMCPRU au beneficiat de suport si

asistenta psihologica in functie de necesitatea fiecaruia in parte. Minorii au fost asistati de catre

Psiholog in Instanta daca s-a impus acest lucru. A fost intocmit pentru fiecare rezident in parte un

program de interventie specializat in functie de nevoile si aspiratiile particulare ale acestora.

Psihologul a mentinut legatura cu familiile rezidentilor oferindu-le asistenta psihologica in cazul in

care reintegrarea familiala a fost posibila.

Sef Centru a mentinut legatura cu Serviciul Rezidential in scopul solutionarii in termen optim a tutror

cazurilor prezente pe parcursul anului in centru.

Sef Centru a informat Conducerea DGASPC MM ori de cate ori a survenit schimbari in functionalitatea

complexului solicitand sprijin sau asistenta in solutionarea cazurilor dificile sau a incidentelor

aparute in aceasta perioada.

Principalele obiective din cursul anului 2018 au fost atinse in mare parte datorita implicarii

echipei CSCMCPRU Baia Mare, sprijinului acordat de catre conducerea DGASPC Maramureș, dar si

participarii active in solutionarea cazurilor a institutiilor colaboratoare.


VIII.6. CTF nr.1, CTF nr.2 Ocna Șugatag și CRRPH Călinești

CRRPH Călinești

Personalul angajat de pe locație a zugravit in interiorul cladirii cu materiale achizitionate de

catre DGASPC Maramureș, s-au vopsit ușile, s-au refăcut tavanele de la băile de la parter și

îmbunătățiri la baia de la mansardă;

La mansarda s-a amenajat un dormitor in locul salii de sedinte, iar beneficiarii au fost repartizati

cate 2 sau 3 in fiecare domitor;

A fost amenajata locatia cu 2 canapele, 2 coltare, 3 mese, 16 scaune de bucatarie, 30 scaune

tapitate, 2 fotolii si 2 covoare, toate obtinute din donatii;

S-au facut excursii cu beneficiarii la picnic, stranduri, la lacurile din Ocna Sugatag si la borcut in

Budesti, 5 dintre ei au fost la mare, la centru din Hoteni in cateva weekend-uri, iar o beneficiara a

fost in Italia in luna decembrie 2018;

Au fost dusi tinerii la parcul Gradina Morii din Sighetu Marmatiei, la Sarbatoarea Castanelor in

Baia Mare si in tabara organizata la Cavnic;

În anul 2018 au fost atrase sponsorizari in valoare de 15.498.60 lei, care au constat in: alimente,

materiale de curatenie, obiecte de inventar, jucarii sau alte dotari;

Fiecarui beneficiar i s-a sarbatorit ziua de nastere cu masa festiva, tort si care au dorit si-au

invitat cativa prieteni din comuna si de la CTF 1 și CTF 2 Ocna Sugatag.

CTF1 Ocna Șugatag

S-a facut igienizarea totala a locatiei; reparatiile peretilor, pardoselelor, praguri, prin zugravirea

interioara si exterioara, efectuarea spaletilor la geamuri in exterior, turnarea si vopsirea pragurilor,

vopsirea pardoselei, vopsirea soclului de la bucatarie si vopsirea gardului, a portilor, a treptelor

interioare si exterioare, vopsirea garduletului pentru mana curenta de la scarile interioare si

exterioare, s-a vopsit sarpanta.

Cu obiecte confecționate chiar de ei din materiale reciclabile, copiii au participat la Targul

caritabil de Craciun care a avut loc in comuna Ocna Sugatag obtinand diploma de participare, iar

banii stransi din vanzarea obiectelor au fost donați in scop caritabil;

Locația a fost dotată cu covoare, lenjerie de pat, cuverturi, calculatoare si imprimanta,

electrocasnice;

Copiii au fost in tabara la mare, in Italia, in tabara la Bistrita, au fost in tabara crestina, dar și la

colindat, inclusiv la sediul DGASPC Maramureș din municipiul Baia Mare.


Periodic, în sezonul estival, copiii și tinerii au fost la strand, la Lacul Sarat, la cumparaturi in Baia

Sprie pentru a-si lua incaltaminte si in Sighet pentru imbracaminte;

Au fost la plimbare in padure dupa ciuperci, dupa ghinda si conuri de brad pentru confectionarea

de obiecte decorative de Craciun si nu numai;

Un tanar a fost dus la Club Sportiv Zalau, pentru a fi selectat la fotbal;

A fost organizat revelionul impreuna cu tinerii de la CTF2 Ocna Sugatag;

Fiecărui copil i s-a sarbatorit ziua de nastere cu masa festiva, tort si care au dorit si-au invitat

cativa prieteni din comuna si de la CTF 2 Ocna Sugatag;

Tinerele au participat la un curs cu privire la preventia unei sarcini nedorite efectuat de catre

asistentele medicale si d-na Saboi Ileana.

CTF 2 Ocna Șugatag

S-a facut igienizarea totala a locatiei: s-a zugravit in interiorul si exteriorul locatiei si s-au vopsit

usile, iar lucrarile au fost efectuate de catre angajatii acestei locatii;

A fost inlocuit tot parchetul din dormitoare, holuri, camera de zi si din sala de mese, cu sprijinul

Fundației HHC România;

Copiii au fost in tabara la mare, in Italia, periodic la strand, la Lacul Sarat;

Fiecărui copil i s-a sarbatorit ziua de nastere cu masa festiva, tort si care au dorit si-au invitat

cativa prieteni din comuna si de la CTF 1 Ocna Sugatag;

O tinara a participat la un curs cu privire la preventia unei sarcini nedorite efectuat de catre

asistentele medicale si d-na Saboi Ileana.

VIII.7. Centrul de Plasament, Asistență și Sprijin pentru Tineri Sighetu Marmației

Organizarea, coordonarea și monitorizarea activităţii din cadrul Centrului de Plasament Asistenţă și

Sprijin a Tinerilor Sighetu Marmaţiei, CTF Tompa Sighetu Marmaţiei, CTF Pandurilor Sighetu

Marmaţiei, CTF Alexandru Ivasiuc Sighetu Marmaţiei, Complex Servicii Centru Primire Regim de

Urgență, Centru Maternal, Centru de Zi Sighetu Marmației, Grup CTF Nr. 7 Sighetu Marmației:

- o atenţie deosebită a fost aceea de a asigura beneficiarilor accesul la serviciile de învăţâmânt și

sănătate şi de asemenea pentru identificarea de locuri de muncă şi angajarea tinerilor care au

terminat o formă de învăţământ, punând accent pe promovarea respectării drepturilor

copilului/tânărului, coordonarea, monitorizarea şi controlul activităţii de protecţie a drepturilor

copilului; oferirea unui mediu stabil, adecvat dezvoltării armonioase și depline a personalității


copilului lipsit de ocrotirea părintească, în cadrul căreia să fie respectate drepturile fundamentale

care îi sunt recunoscute.

Un aspect prioritar a fost ascultarea opiniei copilului/tânărului şi luarea în considerare a acesteia, în

funcţie de vârsta și gradul de maturitate, asigurarea stabilităţii şi continuităţii în îngrijirea,

creşterea și educarea copiilor/tinerilor institituţionalizaţi.

- modalități de petrecere a timpului liber pentru beneficiarii serviciului, excursii, jocuri,

concursuri, serbări, activități sportive, activități recreeative şi culturale – în parteneriat educațional

cu diferite unități de învăţământ: Şcoala Gimnazială Săpânţa, Școala Gimnazială Oncești, Școala

Gimnazială Călinești, Școala Gimnazială Vadu Izei, Centrul Școlar de Educație Incluzivă Sighetu

Marmaţiei, Gradinița nr.12 Sighetu Marmației,Gradinița nr. 9 Sighetu Marmației, Liceul Tehnologic

Forestier Sighetu Marmației, Colegiul Național Dragoș Vodă Sighetu Marmației;

- activităţi cu diferite asociaţii/fundaţii din localitate sau din afara localității: Casa Famiglia

Madre Colomba Sighetu Marmaţiei, Asociaţia Fraţi Minori Capucini SighetuMarmaţiei, Asociaţia Sf.

Tadeu Iuda Sighetu Marmaţiei, Asociaţia Rotaract Sighetu Marmaţiei, AsociaţiaTinerilor Ortodocşi din

Protopopiatul Sighetu Marmaţiei, Asociaţia Szmisz Sighetu Marmaţiei, Asociația Kiwanis Maramureș,

Fundaţia HHC Romania, Asociația de Tineret Plantogether în cadrul unui proiect Erasmus, Asociaţia Il

Quadrifoglio Italia, Asociaţia FAUS Italia, Asociaţia SOS Bambini Italia, Asociația Jachtlaankerk

Apeldoorn-Olanda, ŞcoalaTasis - Marea Britanie;

- colaborări cu diferite instituţii și organizarea de vizite/activităţi educative cu acestea: Primăria

Sighetu Marmaţiei, Poliţia Locală Sighetu Marmaţiei, Postul de Poliție TF Sighetu Marmației,

Inspectoratul pentru Situaţii de Urgenţă “Gheorghe Pop de Băseşti” al judeţului Maramureş–

Departamentul de Pompieri Sighetu Marmaţiei, Inspectoratul Teritorial al Poliţiei de Frontieră

Sighetu Marmaţiei; Spitalul Municipal Sighetu Marmaţiei, Staţia de salvare Sighetu Marmaţiei, Agenţia

Naţională Antidrog–Centrul de Prevenire, Evaluare și Consiliere Antidrog Maramureș, AJOFM – Punct

de lucru Sighetu Marmației, SC Sefsali Naim SRL Sighetu Marmaţiei, Aska Grafica Sighetu Marmaţiei,

Centrul Cultural Sighetu Marmației, Biblioteca Municipală „Laurențiu Ulici” Sighetu Marmației,

Muzeul Maramureşului, Memorialul Victimelor Comunismului și al Rezistenţei, Casa memorială Elie

Wiesel, Casa memorială „Dr. Ioan Mihaly de Apşa” Sighetu Marmației, Sala Radio Sighetu Marmaţiei,

Muzeul de Mineralogie Sighetu Marmației; Galeriile de Artă Vassiliev Sighetu Marmației, Centrului de

Informare Turistică Onceşti, Muzeul Țărăncii Române din Maramureș-Dragomirești, Fabrica de pâine

Panifsig Sarasău, Fabrica de butoaie din stejar – „Transilvania Bois” Sighetu Marmaţiei, Autogara Jan

Sighetu Marmaţiei.


- activităţi la nivelul caselor cu diferite ocazii: Ziua poetului Național Mihai Eminescu și cu ocazia

Zilei Culturii Naționale-ianuarie; Unirea Principatelor Romane–ianuarie; Ziua Mărţişorului și Ziua

Internaţională a Femei–martie; La Muzeul Satului Maramureşean din Sighetu Marmaţiei, ediţia a V-a a

acţiunii Paşte în Maramureş în luna aprilie; Expoziţia Internaţională CULORI PENTRU PACE, ediţia a

IIIa-luna aprilie; Ziua Internaţională a Copilului-iunie, Comemorarea marele om politic și istoric

Gheorghe Brătianu la implinirea a 65 de ani de la moarte; Copiii au participat la Stâmtura, la

aniversarea a 692 de ani de la atestarea documentară a localităţii; În localitatea Vadu Izei copiii au

participat la o parte din activitațile din cadrul campaniei "Let's Get Green!"; Ziua Internaţională a

zâmbetelor și a felicitărilor–octombrie, Ziua Europei și „Ziua Bunei Vecinătăţi”; “Ziua Eroilor–

Sărbătoarea Înălțării Domnului”; Ziua Mondială împotriva exploatării prin muncă a copiilor; Ziua

Internaţională de luptă împotriva consumului şi traficului ilicit de droguri; Evenimentul Let’sDo It

Romania; Sărbătorirea a 160 de ani de la nașterea pictorului sighetean Hollosy Simon; Ziua

Internaţională a Drepturilor Copilului–noiembrie, Ziua Internaţională pentru Eliminarea Violenţei

Împotriva Femeii–noiembrie; Ziua Naţională a României–decembrie, Ziua Internaţionala a Persoanelor

cu Dizabilităţi–decembrie; Copiii au fost în vizită la Săpânţa unde au vizitat Păstrăvăria, Mănăstirea

Peri, Cimitirul Vesel;Au vizitat Mănăstirea Bârsana, Mănăstirea Dragomirești, localitatea Bogdan

Vodă; au fost la Spectacol de Circ și la film, la spectacol de pricesne;

- în luna martie am avut împreună cu personalul educativ din locațiile pe care le coordonez, un

schimb de bune practici în cadrul locațiilor CTF Universității, CTF Holloși Șimon și CTF Alba Iulia, cu

personalul educativ al locațiilor din Baia Mare;

- au fost organizate de mai multe ori, în cadrul excursiilor efectuate cu copiii pe parcursul anului

trecut, picnicuri în diferite locuri;

- copiii au fost sărbătoriţi cu ocazia zilelor de naştere și a zilelor onomastice, dar au fost implicați

și în alte numeroase activităţi specifice cu diferite ocazii: sărbătorile pascale, sărbătorile de iarnă,

Valentines Day, Hallowen;

- copiii au participat la activităţi desfășurate în comunitate: Ziua Porţilor deschise la diferite

instituţii, Festivalul Antic și Medieval Aeternus Maramorosiensis – august, Festivalul Floare de colţ –

august, Festivalul Datini și Obiceiuri Marmaţia – decembrie;

- am colaborat în cadrul unor activități cu meșteri populari: doamna Maria Zapca–țesătoare din

Săpânța și Anuța Zubașcu–interpret de muzică populară și creator de zgărdane;

- copiii au beneficiat de tabere la mare – staţiunea 2 Mai, în străinătate (Italia) la invitaţia și în

cadrul unui proiect Erasmus în Slovacia;


- menţinerea legăturii dintre copiii institutionalizaţi cu familiile naturale sau lărgite (acolo unde

este posibil);

- încurajarea acţiunilor organizate în centru cu ajutorul voluntarilor, pentru desfăşurarea

activităţilor de sprijin (Asociaţia Szmisz Sighetu Marmaţiei, Asociaţia Fraţi Minori Capucini Sighetu

Marmaţiei, Asociația Kiwanis Maramureș, voluntari–persoană fizică care au încheiat un contract de

voluntariat cu DGASPC Maramureş);

- menținerea legăturii cu asociaţiile din străinătate (Asociaţia SOS Bambini din Milano, Asociaţia

FAUS din Varese, Asociaţia Il Quadrifoglio, Asociația Jachtlaankerk Apeldoorn - Olanda) cu care

avem legături şi care au sponsorizat pe parcursul anului diferite activităţi pe care le-am avut în

locaţii;

- preluarea, în luna decembrie 2018, a locațiilor și gestiunii Complexului CPRU, CM, CZ și a CTF nr.

7.

- pentru tinerii care au ieşit din sistemul de protecţie şi care nu au avut posibilitatea să locuiască

cu familia sau familia extinsă am colaborat cu Asociaţia Fraţi Minori Capucini Sighetu Marmaţiei, care

deţine un spaţiu - Casa Speranţei Don Bosco Sighetu Marmaţiei, unde pot fi cazaţi tinerii proveniţi

din sistemul de protecţie a copilului;

- copiii au fost implicaţi permanent în activităţile gospodăreşti din casă: amenajarea spaţiului,

zugrăvit, redecorarea spaţiului din case, plantat copaci/flori, activităţi la bucătarie etc.

- contactarea diferiţilor sponsori prin bunăvoinţa cărora am reuşit să primim pentru locaţii

mobilier, îmbrăcaminte/încălţăminte, alimente, jucării;

- contactarea sponsorilor care achită taxele pentru cursuri de dans pentru 6 copii de la CTF Tompa

și CTF Pandurilor Sighetu Marmației. De asemenea, aceștia au sponsorizat mai multe ieșiri ale

copiilor la piscină pe perioada vacanței de vară și în mai multe rânduri ieșirile la Casa Pascu din

localitatea Budești, un centru de echitație și sporturi extreme (tiroliana și tras cu arcul).

- colaborare cu asociaţia Mundia din Cluj Napoca, prin intermediul căreia am obţinut pentru 4 copii

ochelari de vedere la recomandarea medicului specialist şi pentru două minore aparat auditiv la

recomandarea medicului specialist;

- participarea la concursul organizat de Ministerul Muncii și Justiției sociale ”100 de exemple de

bune practici în serviciile sociale din România”;

- realizarea, trimestrial, a revistei „Și ei sunt copiii noștri”.


VIII.8. Centrul de Recuperare pentru Copilul cu Handicap Sighetu Marmației

“In anul Centenar al Marii Uniri, in semn de apreciere, Ministerul Muncii si Justitiei Sociale acorda

DIPLOMA DE BUNE PRACTICI serviciului social CENTRUL DE RECUPERARE PENTRU COPILUL CU

HANDICAP SIGHETU MARMATIEI al furnizorului Directia Generala de Asistenta Sociala si Protectia

Drepturilor Copilului Maramures pentru profesionalismul si implicarea responsabila in furnizarea de

servicii sociale in Romania”

CENTRUL DE RECUPERARE PENTRU COPILUL CU HANDICAP SIGHETU MARMATIEI este castigator al

concursului “100 de exemple de bune practice in serviciile sociale din Romania” concurs adresat

furnizorilor de servicii sociale publici si private care au infiintat si dezvoltat servicii sociale.

Centrul de Recuperare pentru Copilul cu Handicap Sighetu Marmatiei ofera servicii sociale de tip

recuperare pentru copii care prezinta dizabilitati si grad de handicap neuropsihic si locomotor in

vederea prevenirii, limitarii si inlaturarii efectelor temporare sau permanente ale unor situatii care

pot genera inadaptare, izolare, marginalizare sau exculdere sociala. Centrul de Recuperare este un

serviciu de zi in regim ambulatoriu care ofera servicii specializate de recuperare terapeutica,

complexe si pluridisciplinare, cum ar fi: logopedie, condiliere psihologica, terapie educationala,

ergoterapie, hidroterapie, kinetoterapie, gimnastica medicala/masaj si asistenta sociala.

Beneficiari

In perioada 01.01.2018 – 31.12.2018 au beneficiat de servicii sociale de tip recuperare un numar de

43 de copii cu dizabilitati. La data de 31.12.2018 Centrul de Recuperare pentru copilul cu handicap


Sighetu Marmatiei ofera servicii de recuperare/reabilitare unui numar de 24 de beneficiari.Toti

benficiarii sunt incadrati in grad de handicap, au dispozitii de acordare de servicii sociale, planuri

personalizate de interventie precum si contracte pentru acordarea de servicii sociale.

Activitatea desfășurată

Centrul de recuperare pentru copilul cu handicap Sighetu Maramtiei functioneaza in baza Licentei de

functionare seria NS nr. 0005480 eliberata de Ministerul muncii, familiei, protectiei sociale si

persoanelor varstnice. Acordarea licentei de functionare presupune respecatarea in totalitate a

standardelor minime obligatorii privind centrele de zi pentru copii cu dizabilitati.

Activitatea desfasurata in centrul de recuperare tine strict de nevoile beneficiarilor. Se desfasoara

pe cabinet de specialitate, individual cu fiecare beneficiar in sedinte de 1,5 h – 2 h, in conformitate

cu planul personalizat de interventie elaborat de echipa multidisciplinara din centru. Fiecare copil

beneficiaza de servicii de calitate de abilitare/reabilitare realizate de personal specializat.

Personalul de specialitate evalueaza nevoile de abilitare/reabilitare ale copiilor în functie de tipul

dizabilitatii si nivelul lor de dezvoltare.Personalul de specialitate elaboreaza programul de

abilitare/reabilitare a copiilor si este responsabil de îndeplinirea obiectivelor stabilite în cadrul

acestui program, tinând cont de recomandarile si contraindicatiile medicale.

Serviciile sociale de tip recuperare oferite de centru sunt complementare demersurilor si eforturilor

propriei familii, asa cum decurg din obligatiile si responsabilitatile parintesti, precum si serviciilor

oferite de unitatile de învatamânt si de alti furnizori de servicii, corespunzator nevoilor individuale

ale copilului în contextul sau socio-familial.

Acord de parteneriat cu Scoala Gimnaziala Oncesti prin Proiectul educational “Un prieten pentru

toti” care a avut ca obiective: crearea unei perspective de sustenabilitate in sensibilizarea

populatiei, dezvoltarea personala a copiilor, integrarea lor in societate, activitati de consiliere si

sprijin adresate parintilor copilor cu nevoi speciale care beneficiaza de servicii sociale de tip

recuperare in cadrul centrului.

Activitatea cu tema “Sărbători de iarnă&terapii de grup” a avut ca scop modul cum persoana aflata

in terapie se raporteaza la cei din jur. In acest context, grupul faciliteaza primirea unui feedback

obiectiv legat de propria atitudine si de modul in cum este ea primita de ceilalti. Se creeaza prilejul


testarii realitatii in acest microunivers. Grupul reprezinta un sistem de suport si o oglinda care

permite constientizarea blocajelor personale si depasirea lor. Obiectivele generale au fost

urmatoarele: contact vizual direct, atentie impartasite, stimularea curiozitatii, dezvoltarea

abilitatilor, stimularea socializarii, dezvoltarea emotionala, impartasirea sentimentelor afective,

altruism, transfer emotional, dezvoltarea motricitatii globale si fine, dezvoltarea creativitatii,

comunicare prin diverse canale functionale, cresterea timpului de concentrare, stimularea

comunicarii, dezvoltarea vocabularului, stimulare cognitiv-comportamentala.

Programul de formare parentală cu tema “Eu și copilul meu” – Editia a II-a, care a avut ca scop

implicarea parintilor atat pe ramura afectiva cat si evolutiva, astfel serviciile centrului intervin in

sustinerea acestuia in aceasta lunga calatorie – terapia propriului copil. Parintele este universul

perfect in care copilul construieste aspiratii, dar elibereaza si frustrari. Prin acest program, C.R.C.H.

si-a propus sa sustina aceasta “calatorie” cu empatie si informare, constientizarea eul-ui social si ca

arta de a reusi, necesita dezvoltare personala. Obiective urmarite: informarea parintilor; invatare

parenting: joc si comunicare; dezvoltarea sanatatii mentale-baza unei vieti sanatoase; dezvoltarea

personala a parintilor.

Terapii de grup – Mama și copilul cu tema: “Fiecare pui are mama lui” care a avut ca obiective:

stimularea si dezvoltarea relatiei mama-copil; dezvoltarea abilitatilor de comunicare si relationare

la nivelul grupului; implicarea afectiva si emotional a mamaei in activitatile propuse; incurajarea si

stimularea interactiunii mama-copil; participarea active la jocurile si activitatile propuse in relatia

mama-copil.

Cabinet psiholog - Beneficiari: 43; Evaluare clinica: 33; Reevaluare: 12; Dezvoltare cognitiv-

comportamentala: 17; Dezvoltare socio-emotionala: 16; Fise cu indicatii terapeutice- Educator 22/

Ergoterapeut 23; Monitorizare&consiliere telefonica 3; Consiliere parentala 43 cazuri; Consiliere

psihologica 7 cazuri; Interventii de tip comportamental pe cabinet, la nevoie; Supervizare actiuni

terapeutice in cadrul Ludoterapiei si Ergoterapiei vs.stimulare multisenzoriala.

Cabinet logopedie - pe parcursul anului 2018, activitatile desfasurate in cadrul sedintelor de

logopedie au urmarit stimularea limbajului, corectarea tulburarilor de limbaj si de comunicare

precum si achizitionarea de comportamente noi si de relationare cu alti copii in diferite situatii. In

anul 2018, de activitatea logopedica au beneficiat un numar de 21 de copii. Activitatile terapeutice

de recuperare logopedica au fost propuse in functie de obiectivele specifice individuale stabilite in

urma unei evaluari initiale, iar periodic s-a evaluat gradul de indeplinire a obiectivelor specifice


propuse, stabilindu-se noi obiective si activitati corespunzatoare. Activitatile au urmarit dezvoltarea

motricitatii aparatului fono-articulator, educarea respiratiei non-verbale si verbale, educarea

auzului fonematic, emiterea si corectarea sunetelor deficitare.

Cabinet kinetoterapie: Numarul copiilor care au beneficiat de servicii sociale de tip recuperare in

cursul anului 2018 a fost de 22. Obiective urmarite in cabinetul de kinetoterapie: Relaxarea;

Corectarea posturii si a aliniamentului corpului; Corectarea mobilitatii articulare; Cresterea fortei si

a rezistentei musculare; Coordonare, control si echilibru; Initierea mersului; Corectarea mersului;

Antrenare la efort; Corectarea deficitului respirator; Reeducarea sensibilitatii; Scaderea greutatii

corporale; Terapii de grup prin proiectele organizate.

Cabinet educator specializat: Pe parcursul anului 2018 numarul copiilor care au beneficiat de

servicii sociale in cabinet a fost de 24. Metodele utilizate in stimularea cognitivea a copiilor sunt

ludoterapia si meloterapia. Obiectivele urmarite in cadrul terapiilor: Stimularea cognitiva (logica,

atentie, memorie); Socializare; Sensorial-aplicativa (motricitate, prehensiune prin joc); Arta;

Educative – dezvoltarea achizitiilor conform etapei de stadialitate; Meloterapie. Alte activitati:

Terapii de grup prin proiectele organizare; Participare la parteneriate; Studiu individual; Realizare

materiale handmade; Suport terapeutic in raport cu specialitatea si beneficiarul.

Cabinet ergoterapie si camera senzoriala: în anul 2018 un numar de 23 de copii au beneficiat de

servicii sociale de tip recuperare in cadrul cabinetului de ertgoterapie si camera senzoriala.

Obiective urmarite: Coordonare oculo-motorie; Dezvoltarea motricitatii grosiere si fine: manipulare,

prehensiune, constructive, transfer, imitatii motrice; Artterapie; Stimulare multisenzoriala – vizuala,

auditiva, tactil-kinestezica, relaxare, combinatii de stimuli.

VIII.9. Centrul Ajută/Cloșca Sighetu Marmației

Centrul Ajută

Este frecventat alternativ de 40 de beneficiari, care provin de la CRRPH Closca 12 persoane, CRRPH

Dragos Voda 7 persoane, CRRPH Tisei 2, CRRPH Sighet 11 persoane și din comunitate 8 persoane.

Ei au nevoie de un mediu ambiant cat mai prielnic si prietenos favorabil pentru a duce o viata

normala avand nevoie de supraveghere deosebita in functie de problematica si nevoile existente

lucrandu-se la abilitarea si integrarea sociala a acestora.

Activitati desfasurate în centru: ergoterapie; abilitare si deprinderi de viata independentă;

educatie fizica si abilitare sportivă.

Beneficiarii au participat la actiuni socio–culturale sportive la Olimpiada destinata persoanelor cu

Handicap la Cavnic, Olimpiada nationala de la Baia Mare de ziua persoanei cu Handicap in


parteneriat cu Directia de Asistenta Sociala din Sighetu Marmatiei, excursii in localitate la Muzeul

satului si Parcul Gradina Morii.

CRRPH Cloșca

Este un complex format din trei case cu un numar de 32 beneficiari, a cate trei dormitoare fiecare

casa plus dependințe. Beneficiarii au nevoie de un mediu ambiant cat mai prielnic si prietenos,

favorabil pentru a duce o viata normala avand nevoie de supraveghere deosebita in functie de

problematica si nevoile existente. Zilnic beneficiarii participa la programul de activitati la Centrul

Ajuta Sighet si plimbarile in zona centrului, precum si activitatile de abilitare in cadrul centrului a

igienizarii spatiilor verzi si copaci, intetinere a curateniei in curte etc.

Masuri intreprinse pentru dezvoltarea mediului ambiental: echiparea spatiilor de recreere si

abilitare cu aparatura senzoriala si recreativa in scopul stimularii active a beneficiarilor; finalizarea

de amenajarea a spatiului de dormitor cu patru paturi in sensul degajarii spatiului din dormitoare;

Inlocuirea sindrilei bituminoase de pe acoperisul caselor din complex, unde aceasta a fost

deteriorate; suplimentarea numarului vas wc pentru sporirea conditiilor igienico – sanitare;

igienizarea bailor pentru personal; îmbunatatirea mediului ambiant, a curtilor, parcurilor de la case;

refacerea parcurilor de flori si igienizare spatii verzi cu participarea beneficiariilor efectuind terapia

ocupationala; curatarea si igienizarea copacilor din gradinile caselor coordonate; igienizare

dormitoarelor si bucatariilor din locatii; inlocuirea mobilierului defect si repararea /vopsirea celui

existet; întretinerea si repararea drumului (aleea) de acces; întretinerea si repararea gardului de

vecinatate.

CRRPH Dragos Vodă

Este un imobil format din casa cu parter si etaj cu un numar de 12 beneficiari, a cate patru

dormitoare cu 2, 3 si 4 paturi plus dependințe.

Igienizari si reparatii: repararea si întretinerea instalatiilor in conditi optime de functionare;

igienizarea bailor pentru personal; îmbunatatirea mediului ambiant a curtilor si a gardului din

exterior; refacerea parcurilor de flori si igienizare spatii verzi cu participarea beneficiariilor

efectuind terapia ocupationala; curatarea si igienizarea copacilor din gradinile caselor coordonate;

renovarea casei prin igienizare incaperiilor si bucatariei din locatie; inlocuirea mobilierului defect si

repararea /vopsirea celui existent.

CRRPH Tisei

Este un imobil format din casa cu parter si etaj cu un numar de 13 beneficiari, a cate patru

dormitoare, bucatarie, magazie si dependințe.


Măsuri pentru dezvoltarea mediului ambiental: echiparea spatiilor de recreere si abilitare cu

aparatura senzoriala si recreativa in scopul stimularii active a beneficiarilor; repararea si

Intretinerea instalatiilor in conditii optime de functionare; îmbunatatirea mediului ambiant a curtilor

din exterior la case; refacerea parcurilor de flori si igienizare spatii verzi cu participarea

beneficiariilor efectuind terapia ocupationala; curatarea si igienizarea copacilor din gradinile caselor

coordonate; igienizare dormitoarelor si bucatariilor din locatii; inlocuirea mobilierului defect si

repararea /vopsirea celui existent.

CRRPH Bilașcu

Este un complex format din casa cu parter si etaj cu un numar de 12 beneficiari, a cate cinci

dormitoare bucatarie, magazie de alimente si dependințe.

Dezvoltarea de climat ambiental relaxant si placut pentru beneficiarii din locatii: participarea la

evenimente socio-culturale din comunitate spectacole activitati culturale etc.; iesirea la plimbari de

relaxare in comunitate (oras); serbarea zilelor de nastere a beneficiarilor, servirea de tort,fotografii

si dans in fiecare luna a anului; excursii in zona apropiata de comunitate in timp de vara dar si de

iarna la Cavnic, Calinesti si Ocna Sugatag; pastarea unui climat relaxant si coagularea relatiilor

colegiale pentru personalul din locatii si beneficiari.

VIII.10. CRRPH Sighetu Marmației

Centrul de Recuperare si Reabilitare a Persoanelor cu Hadicap Sighetu Marmatiei are o vasta

experienta in activitatea de protectie pentru persoanele adulte cu handicap (1957 - Camin spital

pentru bolnavi cronici; 2001 –Centru de ingrijire si asistenta; 2004 - Centru de recuperare reabilitare

a persoanelor cu handicap. Este un serviciu fara personalitate juridica din 2005 si este subordonat

DGASPC Maramures. Capacitatea centrului 120 locuri pentru persoane adulte cu handicap, acum in

centru sunt institutionalizati un numar de 117 beneficiari, adulti cu dizabilitati. Dar din cauza

incidentului petrecut in data de 14 februarie 2018, prin despriderea unei parti din tavanul centrului,

activitatea se desfasoara in alte 3 locatii: la Centrul Ajuta, la CPAST și o locație în curtea Spitalului

Municipal. CRRPH Sighet are drept misiune asigurarea accesului persoanelor adulte cu handicap pe o

perioada determinata sau nedeterminata (in functie de tipul si nevoile individuale ale beneficiarilor)

la gazduire, ingrijire, recuperare si reabilitare in vederea re/integrarii familiale, sociale si

profesionale.

Categorii de beneficiari admisi pentru internare

-persoanele cu handicap aflate in dificultate,care sunt detinatoare de certificate de incadrare in

grad de handicap valabil care nu au sustinatori legali,nu au posibilitati materiale pentru intretinerea


in familia solicitantului,dovedita prin ancheta sociala ,lipsa altor posibilitati de acordare a asistentei

sociale neinstitutionalizate, cu domiciliul legal in judetul Maramures. In ultimii 4 ani nu s-au facut

internari din comunitate, doar transferuri de pe alte centre.

În anul 2018 s-au facut progrese în ceea ce priveste conditiile de confort psihic sau fizic al

beneficiarilor, activitati care se vor desfasura si in anul 2019. Personalul angajat a dat dovada de un

bun profesionalism si o dorinta continua de a acorda mai multa atentie si munca in folosul

beneficiarului si impreuna cu acesta, cu toate ca numarul de angajati este la 60% fata de HG 867 din

2015. Pentru anul 2019, prioritară este restructurarea centrului, in conformitate cu prevederile

legale, fara sa se depaseasca numarul de 50 beneficiari pe locatie. Pentru a realiza acest lucru ar fi

necesar reabilitarea centrului CRRPH, de pe strada Dragos Voda, nr. 41, pentru un numar de 50

beneficiari, reabilitarea centrului CPAST, pentru un numar de 40 beneficiari si realizarea celor 4

Locuinte protejate din curtea spitalului sau reabilitarea centrului Ajuta de pe strada Unirii, nr.21/A,

pentru un numar de 30 beneficiari.

Priorități pentru anul 2019:

Colaborarea cu organizaţiile neguvernamentale care au ca scop acordarea de servicii sociale

persoanelor adulte cu handicap şi vârstnicilor;

Monitorizarea respectarii planurilor de interventie de catre responsabilii de caz;

Monitorizarea implementării şi respectării standardelor specifice de calitate ȋn Centrul rezidential

pentru persoanele adulte cu handicap CRRPH;

Imbunătăţirea calităţii serviciilor sociale prin angajarea personalului de specialitate şi

formarea/perfecţionarea personalului existent;

Evaluarea complexă a persoanelor adulte care solicită încadrare în grad de handicap;

Acordarea de prestatii sociale si facilitati persoanelor încadrate în grad de handicap

institutionalizate in CRRPH.

VIII.11. Grup CTF Nr. 1 Sălsig

Grup CTF Nr. 1 Sălsig este compus din CTF Ardusat, CTF Mogosesti si CTF Salsig, locatii avand copii

tipici cu varsta cuprinsa intre 5 și 20 ani. Grupul de case asigură aplicarea politicilor sociale şi

strategiilor de asistenţă socială, în domeniul protecţiei copilului.

Avand in vedere că 20 de copii frecventeaza invatamantul de masa si 10 copii frecventeza scoala

speciala, un loc aparte in Regimul zilnic, din perioada scolara, il ocupa pregatirea lectiilor.

Activitatea scolara este monitorizata continuu, prin verificare frecventei scolare, modul de pregatire

si invatare, verificarea temelor, dovada fiind faptul ca la sfarsitul anului scolar au fost 10 copii


premianti, 6 de la CTF Ardusat si 4 de la CTF Salsig, ceea ce reprezinta 50% din copiii care

frecventeaza invatamantul de masa, dintre acestia unul fiind student la Asistenta Sociala UBB Cluj

Napoca.

Copiii sunt antrenati in diverse activitati de recreere si petrecere a timpului liber in functie de

varsta si preferintele specifice, atat in perioada scolara, cat si in vacante. In vacanta de vară, 5 copii

au fost in Italia cu SOS Bambini, iar 9 copii cu FAUS, alți 10 copii și-au petrecut o parte a vacanței

pe litoralul românesc.

Beneficiarii au fost sustinuti in activitati cultural-artistice in decursul anului, participand la diverse

spectacole și evenimente: 5 copii sunt inscrisi la dansuri populare; copiii de la CTF Ardusat au

participat la Sarbatoarea Iei, muzeul Satului, unde au avut si program artistic; alte activitati

artistice cu ocazia sarbatorilor traditionale (sarbatori de iarna, Paste); activitati culturale de

parteneriat cu Școala Farcasa, Școala Ardusat si Gradinita 33 Baia Mare, Scoala Gimnaziala Satulung,

Scoala Gimnaziala Salsig.

În anul 2018, Asociația SOS Bambini a donat mobilier pentru CTF Ardusat, urmând ca în anul 2019 să

dotăm cu mobilier nou, cu sprijinul aceleiași asociații, CTF Sălsig. Asigurarea materialelor necesare

unei vieti decente - alimente, material de curatenie, produse pentru igiena personala, rechizite,

utilitati, echipament – sunt asigurate ritmic, in cantitati suficiente fapt ce se reflecta pozitiv in

dezvoltarea armonioasa a copiilor si confera un nivel de viata corespunzator.

VIII.12. Casa de Tip Familial Târgu Lăpuș

Activitati de informare, consiliere si sprijin in scopul prevenirii abandonului scolar;

Activitati de informare, consiliere si sprijin in scopul reintegrarii in familie, mentinere legatura cu

familia naturala/extinsa;

Activitati de sprijin si informare in vederea integrarii socio-profesionale a tinerilor absolventi in

vederea dezvoltarii autonomiei personale , identificarea unor solutii de perspectiva pentru viitorul

social si profesional al acestora;

Imbunanatirea calitatiii serviciilor oferite beneficiarilor;

Activitati de implementare a standardelor minime obligatorii pentru serviciile sociale;

Activitati de prevenire si combatere a marginalizarii sociale;


Asigurarea bunastarii vietii copiilor/tinerilor si protectia acestora intr-un mediu sanatos si

functional (a fost inlocuit mobilierul – paturi, mobila bucatarie, cuiere, banci in sala de mese, mese);

Activitati de recreere si socializare;

Activitati de gazduire, ingrijire, educatie non formala si informala, activitati legate de

integrare/reintegrare in familie.

VIII.13. Centrul de Îngrijire și Asistență Poienile de Sub Munte

Monitorizarea modului de organizare a resurselor existente (umane si materiale)pentru

eficentizarea activitatilor si evitarea orelor suplimentare nejustificate;

În cadrul centrului s-a realizat proiectul de parteneriat educational cu Liceul Tehnologic Poienile

de Sub Munte și Scoala Gimnaziala Nr. 4 intitulat ”Magia Craciunului”;

Starea de sanatate a beneficiarilor a fost controlata zilnic prin tratament medicamentos de

specialitate prescrise de medicii de familie, medicii specialisti conform baremului de medicamente

CJAS.

Serviciile medicale au fost asigurate de catre 6 asistenti medicali si 26 de infirmiere.

Conform planului de recuperare, la CIA Poieni sunt 112 persoane adulte cu diferite dizabilitati;

Reabilitarea beneficiarilor institutionalizati la CIA Poieni a fost complexa, deoarece majoritatea

dintre ei sunt incadrati in grad de handicap psihic, avand mai multe boli asociate.

S-au realizat programe de specialitate prin lucratorii sociali in ateliere protejate cu beneficiari:

comunicarea,lectura cu ziare, reviste, activitati practice, gradinarit, utilizarea internetului ,vizite la

manastiri, excursii in parc, dans, activitati de cultura fizica medicala si sportiva, munca si activitati

productive uzuale, activitati de recreere.

În anul 2018, la CIA Poieni s-au realizat diverse lucrări de reabilitare și modernizare, printre care

canalizarea pe o suprafață de 320 ml, anveloparea pavilionului central, instalarea generatorului de

curent pentru pompele ecologice, racordarea centrului la apa comunală, rampa de acces pentru

persoane cu dizabilități, dar s-au achiziționat și numeroase obiecte de aparatură electro-casnică.

Totodată, beneficiarii au primit diverse ajutoare umanitare constând în mobilier, haine, saltele și

cărucioare din Germania și Italia.

VIII.14. CRRPH Plevnei Vișeu de Sus

Serviciul social ”CRRPH Plevnei”, cod serviciu social 8790 CR-D-II, este înființat și administrat de

furnizorul DGASPC Maramureş, acreditat conform Certificatului de acreditare seria AF, nr. 000385


din 13.05.2014. Serviciul social ”CRRPH Plevnei” deţine Licenţa de funcţionare-Seria LF nr.

0004207/27.08.2017(2016.08 -2021.08.29).

Obiectivele generale ale domeniului la care s-a raportat activitatea in anul 2018 au fost:

imbunatatirea conditiilor de ingrijire si asistenta in cadrul ”CRRPH Plevnei”.

asigurarea accesului la servicii sociale si medicale a persoanelor cu dizabilitati ;

asigurarea serviciilor destinate protectiei persoanelor varstnice aflate in dificultate;

consilierea si evaluarea complexa a petentilor, in vederea incadrarii acestora in grad de handicap,

potentiali beneficiari ai prevederilor Legii nr. 448/2006.

Prioritatea activitatilor desfasurate la CRRPH Plevnei a fost continua preocupare pentru

imbunatatirea calitatii serviciilor asigurate beneficiarilor. Avand in vedere obiectivele generale ale

Strategiei Judetene in domeniul asistentei sociale si protectiei copilului in perioada 2016-2020,

Strategiei nationale pentru protectia, integrarea si incluziunea sociala a persoanelor cu handicap,

strategii care vizeaza implementarea reformei in domeniul asistentei sociale, si noilor normative

reglementate de Legea 448/2006, Serviciul CRRPH Plevnei a urmarit in anul 2018 sa ofere servicii

nediscriminatorii si corespunzatoare , pentru toti beneficiarii CRRPH Plevnei, persoane adulte cu

handicap vulnerabile sau aflate in dificultate, care sa contribuie la cresterea calitatii vietii

persoanelor asistate in vederea incluziunii sociale a acestora.

Pentru asigurarea unui climat ambiental relaxant si placut pentru beneficiarii centrului, serviciul

social CRRPH Plevnei a fost sprijinit de Fundatia HHC, de conducerea DGASPC Maramures, de

autoritatile publice locale si judetene, urmarindu-se ca toate activitatile desfasurate sa vina in

intampinarea nevoilor persoanelor cu handicap.

Pentru dezvoltarea eficientei si imbunătăţirea calităţii serviciilor sociale destinate beneficiarilor,

s-a incercat o continua instruire a personalului-angajat, instruire cara avea sa asigure succesul

actiunilor de socializare si terapie ocupationala; activitati educative si de socializare, in grup si

individual; terapie ocupationala si psihoterapie, de expresie (grafica, verbal, plastic, corporala,

meloterapie, ergoterapie);

Impreuna cu copii de la centrele CTF Carpati si CTF Cerbului, s-au desfasurat activitati de

socializare, organizarea si sarbatorirea zilelor de nastere a beneficiarilor institutionalizati, iar unii

beneficiari au participat la mai multe spectacole organizate Primaria Viseu si Casa de Cultura.

VIII.15. Grup Case de Tip Familial Vișeu de Sus

Centrele Rezidentiale CTF Carpați si CTF Cerbului functioneaza ca si servicii sociale ale DGASPC

Maramureș, in baza Licentelor de Functionare nr. 4208, respectiv 4207 din 29.08.2016. Aceste


servicii asigura copiilor, pe o perioada determinata, accesul la gazduire, ingrijire, asistenta

medicala, educatie non–formala si informala, sprijin emotional, consiliere, dezvoltarea majoritatii

deprinderilor de viata, supraveghere permanenta, protectie si asistenta in cunoasterea si exercitarea

drepturilor lor, reabilitare, educatie si pregatire in vederea reintegrarii sau integrarii familiale si

integrarii/includerii sociale. Copiii beneficiaza de timp liber, in care se pot odihni, relaxa sau

participa la activitati de recreere si socializare, conform varstei, potentialului de dezvoltare,

intereselor si oportunitatilor personale. Mentionam ca, copiii beneficiaza de servicii de calitate, de

abiliatre /reabilitare realizate de personal specializat, facilitand integrarea in invatamantul de masa

si special.

Principalele activități desfășurate

- modalităti de petrecere a timpului liber pentru beneficiarii serviciului, excursii, jocuri, serbări,

activităti sportive, activităti recreeative şi culturale – in parteneriat cu diferite unităti de

invăţământ: Clubul Elevilor-Viseu, Centrul Scolar de Educatie Incluzivă Viseu si Liceul Teoretic

Bogdan Voda;

- activităţi in perioada Sărbătorilor Pascale si de asemenea a Sărbătorilor de iarna – împreună cu

cadre didactice si elevi de la instituţii de învăţământ din localitate sau cu diferite asociaţii care au

venit in centru cu Colindul si cadouri pentru copiii noştri;

- activităţi la nivelul caselor cu diferite ocazii: Unirea Principatelor Române – ianuarie, Ziua

Mărţişorului si Ziua Internaţională a Femei - martie, Ziua Internaţională a Copilului – 1 Iunie; Ziua

Naţională a României;

- copiii au fost sărbătoriţi cu ocazia zilelor de naştere si a zilelor onomastice;

- am sustinut acţiunile organizate in centru, de catre voluntar-Olosutean Roxana –studenta la

psihologie;

- s-a luat legătura cu reprezentanţii AJOFM _MM, prin reprezentanta de la Viseu pentru încadrarea in

munca a tinerilor pe perioada vacanţei de vară si gasirea de locuri de muncă pentru tinerii care

părăsesc sistemul de protecţie al copilului;

- pentru tinerii care au ieşit din sistemul de protecţie şi care nu au avut posibilitatea să locuiască cu

familia sau familia extinsă am colaborat cu mai multi agenti economici pentru aflarea si apoi

incadrarea lor in campul muncii;

- am ţinut legatura cu reprezenţantii unităţilor de învatământ din localitate si din Baia Mare, unde

copiii/tinerii noştri sunt elevi;


- am colaborat cu Poliţia Oras Viseu de Sus, cu Poliţia Municipiului Sighetu Marmaţiei, cu Politia

Municipiului Baia Mare si cu Inspectoratul de Politie al Județului Maramures, pentru situaţii care îi

priveau pe beneficiarii noştrii;

- pe perioada anului 2018, cu sprijinul HHC România, au fost efectuate lucrari de reparatii,

reabilitari la instalatia electrica, atat la CTF Carpati, cat si la CTF Cerbului;

Toate problemele au fost rezolvate într-un mod cât mai eficient si într-un timp cît mai scurt, pentru

a asigura, personalului si beneficiarilor de pe centre, conditii optime de munca si viata.


CAPITOLUL IX. ANUL 2018 ÎN CIFRE

→ 735 de copii/tineri în servicii de tip familial

→ 303 copii/tineri în servicii de tip rezidențial

→ pentru un numar de 171 copii/tineri a fost instituită o măsură de protecție specială în servicii

de tip rezidențial și familial

→ 412 adulți în centre de recuperare și reabilitare a persoanelor cu handicap

→ 416 copii evaluați în cadrul Serviciului Evaluare Complexă a Copilului

→ 18.728 persoane cu dizabilități în județul Maramureș, la finalul anului 2018

→ 619 persoane cu dizabilități încadrate în muncă

→ 2.232 dosare privind încadrarea în grad de handicap intrate în anul 2018

→ 22.374 bilete de transport verificate și decontate până la finalul anului 2018

→ 86,1 milioane lei – bugetul alocat pentru plata drepturilor persoanelor cu dizabilități în județul

Maramureș

→ Aproximativ 20.000 solicitări telefonice la sediile DGASPC Maramureș

→ Aproximativ 10.000 informații de interes public solicitate telefonic/verbal

→ 48.801 documente înregistrate în registrul electronic de corespondență


CAPITOLUL X. OBIECTIVE PENTRU ANUL 2019

→ Implementarea planurilor de restructurare și accesarea de fonduri în vederea reorganizării celor

două centre de tip rezidențial destinate persoanelor adulte cu dizabilități din județul Maramureș,

respectiv Centrul de Recuperare și Reabilitare pentru Persoanele cu Handicap Sighetu Marmației și

Centrul de Îngrijire și Asistență Poienile de Sub Munte.

→ Implementarea planurilor de reorganizare pentru cele 16 centre rezidențiale de protecție specială

a persoanelor cu dizabilități.

→ Implementarea proiectelor finanțate din Programele de Interes Național și Programul Operațional

Capital Uman.

→ Dezvoltarea de noi servicii sociale adaptate nevoilor actuale ale beneficiarilor, bazate pe

comunitate și familie.

→ Externalizarea/concesionarea unor servicii rezidențiale pentru copii și adulți din județul

Maramureș

→ Dezvoltarea unui sistem de monitorizare și evaluare a calităţii serviciilor

externalizate/concesionate pentru copii şi adulţi din judeţul Maramureş

→ Creșterea numărului de copii adoptați, pentru a oferi acestora șansa de a crește în siguranța și

dragostea unei familii.

→ Dezvoltarea de parteneriate publice și private pentru acțiuni și intervenții în regim de urgență,

dar și pentru acțiuni de prevenire a intrărilor în sistemul de protecție specială.

→ Dezvoltarea eficienței și a calității serviciilor de urgență.

→ Îmbunătățirea și eficientizarea modului de comunicare cu beneficiarii direcți din domeniul

protecției copilului și protecției persoanelor adulte cu dizabilități.

→ Furnizarea serviciilor sociale specializate cu respectarea standardelor minime de calitate și a

prevederilor legale în vigoare.

→ Extinderea rețelei de asistenți maternali profesioniști în județul Maramureș, prin implementarea

proiectului „TEAM-UP: Progres în calitatea îngrijirii alternative a copiilor”.

→ Asigurarea unor servicii de calitate pentru toți beneficiarii, astfel încât sistemul de asistență

socială din județul Maramureș să fie unul inclusiv, integrat și holistic, axat pe familie și comunitate,

oferit personalizat și eficient conform nevoilor.


Director general

Alina COSTE-MĂDĂRAS

rraappoorrttdgaspcmm.ro/new/wp-content/uploads/2019/04/raport-de...s-au prezentat la s.e.c. un...

Documents