Импровизируй, влияй, управляй. soft communication skills для hr и...

29
Импровизируй, влияй, управляй: Soft communication skills для HR и рекрутеров

Upload: it-

Post on 27-Jul-2015

119 views

Category:

Education


2 download

TRANSCRIPT

Page 1: Импровизируй, влияй, управляй. Soft communication skills для HR и рекрутеров

Импровизируй, влияй, управляй:

Soft communication skills для HR и

рекрутеров

Page 2: Импровизируй, влияй, управляй. Soft communication skills для HR и рекрутеров

Мастерство импровизации

ОСОЗНАННЫЙ И ЦЕЛЕНАПРАВЛЕННЫЙ ВЫБОР ОПТИМАЛЬНОГО ПОВЕДЕНИЯ В СИТУАЦИИ КРИЗИСНОГО ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ОБЩЕНИЯ

ОСОЗНАННОСТЬ

ЦЕЛЬ

Page 3: Импровизируй, влияй, управляй. Soft communication skills для HR и рекрутеров

Три опоры успешной коммуникации

O Эрудиция – объем накопленного опыта, впечатлений, ощущений, знаний…

O Интеллект – способность сознательно пользоваться накопленным опытом

O Интуиция – способность бессознательно пользоваться опытом

Импровизация стирает грань между

интеллектом и интуицией

Page 4: Импровизируй, влияй, управляй. Soft communication skills для HR и рекрутеров
Page 5: Импровизируй, влияй, управляй. Soft communication skills для HR и рекрутеров

ИМПРОВИЗАЦИЯ

- ЭТО ПРОИЗВЕДЕНИЕ, СОЗДАВАЕМОЕ

В МОМЕНТ ИСПОЛНЕНИЯ

- искусство управлять случайностью

ЧИСТАЯ (ХАОСНАЯ) - ИНТУИЦИЯ

СТРУКТУРНАЯ – ИНТЕЛЛЕКТ

Page 6: Импровизируй, влияй, управляй. Soft communication skills для HR и рекрутеров

ИГРОВОЙ ИНСТИНКТ ПРИСУЩ КАЖДОМУ

Page 7: Импровизируй, влияй, управляй. Soft communication skills для HR и рекрутеров

В МОМЕНТ КОММУНИКАЦИИ В КАЖДОМ ИЗ НАС РАБОТАЕТ:

ВНУТРЕННИЙ ДРАМАТУРГ – ТЕМА, ИДЕЯ, ЖАНР, СТИЛЬ (работает «до»)

ВНУТРЕННИЙ РЕЖИССЕР – ХАРАКТЕР ПОДАЧИ, ТЕМПОРИТМ, СТРАТЕГИЯ («наблюдатель»)

АКТЕР – ТЕЛО, ГОЛОС, ВНИМАНИЕ, ВООБРАЖЕНИЕ (субъект действия)

Page 8: Импровизируй, влияй, управляй. Soft communication skills для HR и рекрутеров

ВОЗДЕЙСТВУЯ на другого человека, часто мы блюдем СВОИ интересы

Page 9: Импровизируй, влияй, управляй. Soft communication skills для HR и рекрутеров

А СЛЕДОВАЛО БЫ: O отталкиваться от потребностей объекта

воздействия, а не от собственных

O понимать, что нужно другому человеку, а потом уж тебе

O собрать максимум сведений об объекте влияния

O найти индивидуальные «ключи»

Page 10: Импровизируй, влияй, управляй. Soft communication skills для HR и рекрутеров

Обобщение и статистика - зло

Page 11: Импровизируй, влияй, управляй. Soft communication skills для HR и рекрутеров

Боитесь пауз?

Page 12: Импровизируй, влияй, управляй. Soft communication skills для HR и рекрутеров

ВРЕД ПЛАНИРОВАНИЯ

Или

Все пропало: актеры знают текст

Page 13: Импровизируй, влияй, управляй. Soft communication skills для HR и рекрутеров

страх отказа и неодобрения

Page 14: Импровизируй, влияй, управляй. Soft communication skills для HR и рекрутеров

Агрессия и раздражение

Page 15: Импровизируй, влияй, управляй. Soft communication skills для HR и рекрутеров

Обида и переход

на личности

Page 16: Импровизируй, влияй, управляй. Soft communication skills для HR и рекрутеров

Волнение и повышенная «важность»

Page 17: Импровизируй, влияй, управляй. Soft communication skills для HR и рекрутеров

Боязнь статусного собеседника

Page 18: Импровизируй, влияй, управляй. Soft communication skills для HR и рекрутеров

взаимоВЫключающие эмоциональные состояния

АГРЕССИЯ, ЗЛОСТЬ - СМЕХ

СТРАХ – ГНЕВ

ВОЛНЕНИЕ – низкий уровень важности

Page 19: Импровизируй, влияй, управляй. Soft communication skills для HR и рекрутеров

Два ключа к нужному состоянию

Мейерхольд: от тела к эмоции

Станиславский: от эмоции к телу

(реальный опыт либо наблюденный

(воображение))

Page 20: Импровизируй, влияй, управляй. Soft communication skills для HR и рекрутеров

якоря

1. вспомнить ресурсное состояние,

например, уверенность.

2. выбрать якоря, в каждой из трех

основных репрезентативных систем, - то,

что вы видите, слышите и ощущаете,

ЗАКРЕПЛЯЮЩИЕ НУЖНОЕ

СОСТОЯНИЕ.

Page 21: Импровизируй, влияй, управляй. Soft communication skills для HR и рекрутеров

РОЛИ

Page 22: Импровизируй, влияй, управляй. Soft communication skills для HR и рекрутеров

Коммуникативные роли дающие нужную психоэмоциональную

«выстройку» (АМОРТИЗАЦИЯ)

ДОКТОР

УЧЕНИК

ИГРУЛЯ (детская непосредственность)

ЗЕМЛЯК/КОЛЛЕГА

Page 23: Импровизируй, влияй, управляй. Soft communication skills для HR и рекрутеров

В собеседнике видеть человека, а не роль

Page 24: Импровизируй, влияй, управляй. Soft communication skills для HR и рекрутеров

КОГО МЫ СЧИТАЕМ ХАРИЗМАТИЧНЫМ ?

Page 25: Импровизируй, влияй, управляй. Soft communication skills для HR и рекрутеров

O Человек удерживает внимание на

одном объекте в среднем 300+-60

секунд

O Управление зуммированием глаза – это

и есть управление вниманием

слушателя

Page 26: Импровизируй, влияй, управляй. Soft communication skills для HR и рекрутеров

КОММУНИКАТИВНАЯ ВЫРАЗИТЕЛЬНОСТЬ

Тело постоянно в динамике

ХАРАКТЕРНОСТИ в жестах

интонационные ИЗМЕНЕНИЯ

Постоянно отслеживаем партнера, СМОТРИМ В ГЛАЗА

Яркие оценки (или ЯРКИЕ паузы)

Никаких жестких «ДА» и жестких «НЕТ»

ЗАДАВАТЬ вопросы (в т.ч. риторические)

Анекдот, метафора, сравнение, намек

ПРОВОЦИРОВАТЬ

Озвучить МЫСЛИ собеседника

Page 27: Импровизируй, влияй, управляй. Soft communication skills для HR и рекрутеров

Рекомендую прочитать:

1. Йохан Хейзинга. «Homo ludens. Человек

играющий».

2. Вадим Демчог «Самовысвобождающаяся

игра».

3. Иэн Бэнкс «Игрок».

Page 28: Импровизируй, влияй, управляй. Soft communication skills для HR и рекрутеров

Спасибо за активность!

Page 29: Импровизируй, влияй, управляй. Soft communication skills для HR и рекрутеров

Мои пароли и явки: http://www.rtc.ua [email protected] https://www.facebook.com/zaitseva.nataly https://ua.linkedin.com/pub/zaitseva-nataly/16/301/2a7

Skype: Zaitseva_Nataly +38 050 2000 439