เครื่องสเต็ stenter) นเตอร ·...
TRANSCRIPT
การบารงรกษาบนพนฐานของความนาเชอถอสาหรบเครองจกรดานสงทอ กรณศกษา : เครองสเตนเตอร (Stenter)
โดย นายทวช คาสตย
วทยานพนธนเปนสวนหนงของการศกษาตามหลกสตรปรญญาวศวกรรมศาสตรมหาบณฑต สาขาวชาการจดการงานวศวกรรม
ภาควชาวศวกรรมอตสาหการและการจดการ บณฑตวทยาลย มหาวทยาลยศลปากร
ปการศกษา 2555 ลขสทธของบณฑตวทยาลย มหาวทยาลยศลปากร
สำนกหอ
สมดกลาง
การบารงรกษาบนพนฐานของความนาเชอถอสาหรบเครองจกรดานสงทอ กรณศกษา : เครองสเตนเตอร (Stenter)
โดย นายทวช คาสตย
วทยานพนธนเปนสวนหนงของการศกษาตามหลกสตรปรญญาวศวกรรมศาสตรมหาบณฑต สาขาวชาการจดการงานวศวกรรม
ภาควชาวศวกรรมอตสาหการและการจดการ บณฑตวทยาลย มหาวทยาลยศลปากร
ปการศกษา 2555 ลขสทธของบณฑตวทยาลย มหาวทยาลยศลปากร
สำนกหอ
สมดกลาง
RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE FOR TEXTILE MACHINERY
A CASE STUDY : STENTER MACHINE
By
Mr. Tawich Kumsut
A Thesis Submitted in Partial Fulfillment of the Requirements for the Degree
Master of Engineering Program in Engineering Management
Department of Industrial Engineering and Management
Graduate School, Silpakorn University
Academic Year 2012
Copyright of Graduate School, Silpakorn University
สำนกหอ
สมดกลาง
บณฑตวทยาลย มหาวทยาลยศลปากร อนมตใหวทยานพนธเรอง “การบารงรกษาบนพนฐานของความนาเชอถอสาหรบเครองจกรดานสงทอ กรณศกษา: เครองสเตนเตอร (Stenter)” เสนอโดย นายทวช คาสตย เปนสวนหนงของการศกษาตามหลกสตรปรญญาวศวกรรมศาสตรมหาบณฑต สาขาวชาการจดการงานวศวกรรม
……........................................................... (ผชวยศาสตราจารย ดร.ปานใจ ธารทศนวงศ)
คณบดบณฑตวทยาลย วนท..........เดอน.................... พ.ศ. ..........
อาจารยทปรกษาวทยานพนธ ผชวยศาสตราจารย ดร.ประจวบ กลอมจตร คณะกรรมการตรวจสอบวทยานพนธ .................................................... ประธานกรรมการ (อาจารย ดร. ณฐพล ศรสวาง) ............/......................../.............. .................................................... กรรมการ (ผชวยศาสตราจารย ดร.ไพทรย ศรโอฬาร) ............/......................../.............. .................................................... กรรมการ (ผชวยศาสตราจารย ดร.ประจวบ กลอมจตร) ............/......................../..............
สำนกหอ
สมดกลาง
ง
53405306: สาขาวชาการจดการงานวศวกรรม
คาสาคญ: การบารงรกษาบนพนฐานของความนาเชอถอ / การวเคราะหคณลกษณะความเสยหายและผลกระทบ / เครองจกรทางดานสงทอ
ทวช คาสตย: การบารงรกษาบนพนฐานของความนาเชอถอสาหรบเครองจกรดานสงทอ กรณศกษา: เครองสเตนเตอร (Stenter). อาจารยทปรกษาวทยานพนธ: ผศ.ดร.ประจวบ กลอมจตร. 115 หนา.
งานวจยนมงเนนการประยกตใชหลกของการบารงรกษาบนพนฐานของความนาเชอถอในอตสาหกรรมสงทอ โดยวตถประสงคของงานวจยนจะทาการแสดงใหเหนวา แนวทางตามหลกการบารงรกษาบนพนฐานของความนาเชอถอ สามารถประยกตใชในการปรบปรงความนาเชอถอของเครองจกรในอตสาหกรรมสงทอ ขนตอนตามหลกการบารงรกษานเรมจาก การเลอกเครองจกรทมความสาคญซงกระทบตอกระบวนการผลตในอตสหกรรมสงทอกรณศกษา ระบระบบการทางานยอยและหนาทการใชงาน ระบความลมเหลวและจดลาดบความสาคญของชนสวนอปกรณ วเคราะหคณลกษณะความเสยหาย สาเหต และกระทบทเกดขน จากนนเลอกเทคนคการบารงรกษาทเหมาะสมกบชนสวนอปกรณดวย RCM Logic tree สรางแผนการบารงรกษาและนาไปใชงาน จากผลการดาเนนการวจยในครงน เครองสเตนเตอรถกเลอกมาใชเปนเครองจกรกรณศกษา และภายหลงการประยกตใชแผนการบารงรกษาพบวา อตราความเสยหายของเครองจกรโดยเฉลยลดลงจาก 9.22% เหลอ 2.11% อตราความพรอมในการใชงานโดยเฉลยเพมขน 5.77% คดเปน 81.64% และอายเฉลยทเครองจกรเดนได (MTTF) เฉลยเพมขน จาก 6,284.50 นาท/เครอง เปน 10,031.10 นาท/เครอง
ภาควชาวศวกรรมอตสาหการและการจดการ บณฑตวทยาลย มหาวทยาลยศลปากร
ลายมอชอนกศกษา............................................................. ปการศกษา 2555
ลายมอชออาจารยทปรกษาวทยานพนธ...........................................................
สำนกหอ
สมดกลาง
จ
53405306: MAJOR: ENGINEERING MANAGEMENT KEY WORDS: RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE / FAILRE MODE AND EFFECT
ANNALYSIS / TEXTILE MACHINERY TAWICH KUMSUT: RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE FOR TEXTILE MACHINERY A CASE STUDY: STENTER MACHINE. THESIS ADVISOR: ASST.PROF.PRACHUAB KLOMJIT, D.Eng., 115 pp. This research was focused on the application of Reliability Centered Maintenance (RCM) in textile industry. The objective of this study was to show that the RCM approach enabled to apply for improving machine reliability in textile factory. The RCM approach is a structured process that improves and optimizes maintenance activities programmed. The RCM approach is initiated from selecting machine criticality that impact textile process significantly, defining sub-systems or functions and functional failures, categorizing critical components in each sub-system, analyzing failure modes and causes, identifying effects and consequence, evaluating components with RCM Logic tree, selecting proper preventive maintenance tasks. Finally, implement the preventive maintenance plan. The Stenter machines in a case textile factory were selected as critical machine as a pilot study. After applying the preventive maintenance plan the result shown that Failure Rate was reduced from 9.22% to 2.11%, Availability Rate was increased 5.77% to be 81.64% and Mean Time To Failure (MTTF) was increased from 6,284.50 min to 10,031.10 min. Department of Industrial Engineering and Management Graduate School, Silpakorn University
Student's signature.................................................. Academic Year 2012
Thesis Advisor's signature........................................................
สำนกหอ
สมดกลาง
ฉ
กตตกรรมประกาศ วทยานพนธฉบบนสาเรจลลวงไปดวยด ดวยความกรณาในการใหความชวยเหลออยางดยงของอาจารยทปรกษาวทยานพนธ ผชวยศาสตราจารย ดร.ประจวบ กลอมจตร ทกรณาใหแนวคด คาแนะนา และขอคดเหนอนเปนประโยชนตองานวจยมาโดยตลอด รวมถงคณะกรรมการสอบวทยานพนธทกทานซงประกอบดวย ผชวยศาสตราจารย ดร.ไพทรย ศรโอฬาร และอาจารย ดร.ณฐพล ศรสวาง ทชวยใหคาแนะนา และขอคดเหนในการทาวจย จงขอกราบขอบพระคณเปนอยางสงไว ณ ทนดวย นอกจากนผวจยขอขอบพระคณทมงานโรงงานตวอยาง อนไดแก รองผจดการโรงงาน ผจดการแผนก CI ผจดการฝายซอมบารง หวหนาแผนกยอมผา หวหนาหนวยตกแตงสาเรจ รวมถงพนกงานจากหนวยงานตาง ๆ ทเกยวของของโรงงานตวอยางทกทานทไดเออเฟอใหความรวมมอเปนอยางดในทกๆ ดานในการทาวจย
สำนกหอ
สมดกลาง
ช
สารบญ
หนา บทคดยอภาษาไทย ..................................................................................................................... ง บทคดยอภาษาองกฤษ ................................................................................................................ จ กตตกรรมประกาศ ...................................................................................................................... ฉ สารบญตาราง ............................................................................................................................. ฌ สารบญภาพ ................................................................................................................................ ฏ บทท 1 บทนา ............................................................................................................................... 1 ความเปนมาและความสาคญของปญหา .................................................................. 1 วตถประสงคของงานวจย ........................................................................................ 8 ขอบเขตของการดาเนนงานวจย ............................................................................... 8 วธการดาเนนการวจย ............................................................................................... 8 ประโยชนทคาดวาจะไดรบจากงานวจย ................................................................... 9 2 ทฤษฎและวรรณกรรมทเกยวของ .................................................................................... 10 ความกาวหนาของการบารงรกษา ............................................................................ 10 วงจรชวตของเครองจกรและการเสอมสภาพ ........................................................... 11 การบารงรกษาเชงปองกน (Preventive Maintenance) ............................................. 13 การบารงรกษาเชงพยากรณเบองตน (Predictive Maintenance) ............................... 19 การบารงรกษาโดยมงความนาเชอถอเปนศนยกลาง (Reliability Centered Maintenance: RCM) ..................................................................................... 20 การจดงานบารงรกษาดวยทฤษฎความนาเชอถอ (Reliability Based Maintenance Selection) ................................................................................ 26 การบารงรกษาตามสภาพ (Condition Based Maintenance) ..................................... 27 การวเคราะหอาการขดของและผลกระทบ (Failure Mode and Effects Analysis: FMEA).......................................................................................... 35 วรรณกรรมทเกยวของ ............................................................................................. 43 3 วธการดาเนนงาน ............................................................................................................. 47 ขนตอนการดาเนนงานวจย ...................................................................................... 47
สำนกหอ
สมดกลาง
ซ
บทท หนา การศกษาสภาพการดาเนนการผลตของโรงงานกรณศกษา และการวเคราะหปญหาทเกดขน .................................................................. 48 ทฤษฎและผลงานวจยทเกยวของกบการบารงรกษา ................................................ 53 การจดตงทมงาน RCM ............................................................................................ 53 การเลอกเครองจกรทสงผลกระทบตอปญหาทเกดขน ............................................. 54 จาแนกสวนประกอบของเครองจกรออกเปนระบบยอยและระบหนาทการใชงาน . 57 ระบความความลมเหลวในแตละระบบยอย (Functional Failure) ............................ 64 วเคราะหความสาคญของชนสวนอปกรณในแตละระบบยอย ................................. 64 4 ผลการดาเนนงาน ............................................................................................................. 75 การวเคระหคณลกษณะความเสยหาย ผลกระทบ และสาเหตของความเสยหาย ...... 75 เลอกเทคนคการบารงรกษาโดยการใช RCM Methodology Logic .......................... 75 การสรางแผนบารงรกษา และการนาไปใชงาน ....................................................... 77 ผลการศกษา ............................................................................................................. 93 5 สรปผลการศกษาและขอเสนอแนะ.................................................................................. 105 สรปและวจารณผลการวจย ...................................................................................... 106 ปญหาและอปสรรคในการดาเนนงานวจย ............................................................... 108 ขอเสนอแนะ ............................................................................................................ 108
รายการอางอง ............................................................................................................................. 109
ภาคผนวก ................................................................................................................................. 112 ภาคผนวก ก แผนการบารงรกษาเครองจกรประจาหนวยงานตกแตงสาเรจ กอนดาเนนการปรบปรง ............................................................................... 113
ประวตผวจย ............................................................................................................................... 115
สำนกหอ
สมดกลาง
ฌ
สารบญตาราง
ตารางท หนา 1 เครองจกรในโรงงานฟอกยอมสงทาตวอยาง ........................................................... 4 2 ความถของชนสวนอปกรณทเกดการเสยหาย ธนวาคม 2553 ถง พฤษภาคม 2554 .. 6 3 เวลาสญเสยของเครอง สเตนเตอร ทง 4 เครอง ตงแตเดอน ธนวาคม 2553 ถง พฤษภาคม 2554 ....................................................................................... 7 4 ตวอยางกจกรรมตางๆ ในการบารงรกษาเชงปองกน ............................................... 16 5 ตวอยางการคานวณคาความสาคญของเครองจกร (Machine Criticality: MC) ........ 24 6 แสดงเกณฑการกาหนดอตราผลกระทบของความรนแรง (S) ................................. 40 7 แสดงเกณฑการใหคะแนนความถทเกดขนของขอบกพรองทคาดวาจะเกด (O) ...... 41 8 แสดงเกณฑการใหคะแนนความสามารถในการตรวจจบ (D) ................................. 42 9 ผลการคานวณคาความสาคญของเครองจกร (Machine Criticality, MC) ................ 55 10 ผลการคานวณคาความสาคญของเครองจกร (Machine Criticality, MC) (ตอ) ........ 56 11 สรปผลการจดลาดบความสาคญของเครองจกร ....................................................... 57 12 สรปหนาทของชนสวนอปกรณของเครอง สเตนเตอร ............................................. 65 13 สรปหนาทของชนสวนอปกรณของเครอง สเตนเตอร (ตอ) .................................... 66 14 สรปหนาทของชนสวนอปกรณของเครอง สเตนเตอร (ตอ) .................................... 67 15 สรปหนาทของชนสวนอปกรณของเครอง สเตนเตอร (ตอ) .................................... 68 16 เกณฑความมากนอยในการใชงานชนสวนอปกรณ ................................................. 70 17 เกณฑราคาของชนสวนอปกรณ ............................................................................... 70 18 เกณฑระยะเวลาทใชในการซอมแซมหรอเปลยนทดแทนชนสวนอปกรณ ............. 71 19 เกณฑผลกระทบตอชนสวนอปกรณอนๆ เมอชนสวนทพจารณาเกดความเสยหาย. 71 20 ผลวเคราะหความสาคญของชนสวนอปกรณในแตละระบบยอย ............................ 72 21 ผลวเคราะหความสาคญของชนสวนอปกรณในแตละระบบยอย (ตอ) .................... 73 22 เกณฑการแบงกลมความสาคญของชนสวนอปกรณ ............................................... 74 23 สรปลาดบความสาคญของชนสวนอปกรณยอยของเครอง สเตนเตอร .................... 74 24 การวเคระหคณลกษณะความเสยหาย ผลกระทบ และสาเหตของความเสยหาย (FMEA) ....................................................................................................... 78
สำนกหอ
สมดกลาง
ญ
ตารางท หนา 25 การวเคระหคณลกษณะความเสยหาย ผลกระทบ และสาเหตของความเสยหาย (FMEA) (ตอ) ............................................................................................... 79 26 การวเคระหคณลกษณะความเสยหาย ผลกระทบ และสาเหตของความเสยหาย (FMEA) (ตอ) ............................................................................................... 80 27 การวเคระหคณลกษณะความเสยหาย ผลกระทบ และสาเหตของความเสยหาย (FMEA) (ตอ) ............................................................................................... 81 28 การวเคระหคณลกษณะความเสยหาย ผลกระทบ และสาเหตของความเสยหาย (FMEA) (ตอ) ................................................................................................ 82 29 ผลการเลอกเทคนคการบารงรกษาโดยการใช RCM Methodology Logic ................. 83 30 ผลการเลอกเทคนคการบารงรกษาโดยการใช RCM Methodology Logic (ตอ) ........ 84 31 ผลการเลอกเทคนคการบารงรกษาโดยการใช RCM Methodology Logic (ตอ) ........ 85 32 ผลการเลอกเทคนคการบารงรกษาโดยการใช RCM Methodology Logic (ตอ) ........ 86 33 ผลการเลอกเทคนคการบารงรกษาโดยการใช RCM Methodology Logic (ตอ) ........ 87 34 ผลการเลอกเทคนคการบารงรกษาโดยการใช RCM Methodology Logic (ตอ) ........ 88 35 ตวอยางแผนการบารงรกษาเครอง สเตนเตอร สาหรบพนกงานคมเครอง ................. 89 36 ตวอยางแผนการบารงรกษาเครอง สเตนเตอร สาหรบพนกงานคมเครอง (ตอ) ......... 90 37 ตวอยางแผนการบารงรกษาเครอง สเตนเตอร สาหรบชางซอมบารง ........................ 91 38 ตวอยางแผนการบารงรกษาเครอง สเตนเตอร สาหรบชางซอมบารง (ตอ) ................ 92 39 ดชนชวดผลการดาเนนงาน กอนการปรบปรงของเครอง สเตนเตอร No.1................ 94 40 ดชนชวดผลการดาเนนงาน หลงการปรบปรงของเครอง สเตนเตอร No.1 ................ 94 41 ดชนชวดผลการดาเนนงาน กอนการปรบปรงของเครอง สเตนเตอร No.2................ 95 42 ดชนชวดผลการดาเนนงาน หลงการปรบปรงของเครอง สเตนเตอร No.2 ................ 95 43 ดชนชวดผลการดาเนนงาน กอนการปรบปรงของเครอง สเตนเตอร No.3................ 96 44 ดชนชวดผลการดาเนนงาน หลงการปรบปรงของเครอง สเตนเตอร No.3 ................ 96 45 ดชนชวดผลการดาเนนงาน กอนการปรบปรงของเครอง สเตนเตอร No.4.............. 97 46 ดชนชวดผลการดาเนนงาน หลงการปรบปรงของเครอง สเตนเตอร No.4 .............. 97
สำนกหอ
สมดกลาง
ฎ
ตารางท หนา 47 ดชนชวดผลการดาเนนงาน กอนปรบปรงของเครอง สเตนเตอร (ธนวาคม 2553 – พฤษภาคม 2554) ......................................................................................... 98 48 ดชนชวดผลการดาเนนงาน หลงปรบปรงของเครอง สเตนเตอร (มถนายน 2554 – ธนวาคม 2554) ............................................................................................ 98 49 สรปผลการเปรยบเทยบดชนชวดผลการดาเนนงาน กอน-หลง ............................... 99 50 สรปคาประสทธผลโดยรวมของเครองจกร ของเตรองสเตนเตอร ทง 4 เครอง ....... 102 51 สรปผลการวจย ........................................................................................................ 107 ส
ำนกหอสมดกลาง
ฏ
สารบญภาพ
ภาพท หนา 1 แผนผงของโรงงานฟอกยอมกรณศกษา .................................................................. 3
2 กระบวนการผลตของโรงงานฟอกยอมสงทอกรณศกษา ......................................... 4
3 กราฟเปรยบเทยบกาลงการผลตในแตละกระบวนการ ............................................ 5
4 แผนภมพาเรโตแสดงเวลาสญเสยของกระบวนการในการผลต ............................... 7
5 กราฟ “เสนโคงรปอางนา” (Bathtub curve) ............................................................. 12
6 กระบวนการทา RCM .............................................................................................. 21
7 กระบวนการการคดเลอกและวเคราะหเครองจกรตามความวกฤต........................... 23
8 แผนผงแสดงลาดบขนตอนในการดาเนนการวจย.................................................... 25
9 แผนภาพการวเคราะหชนสวนอปกรณในแตละระบบยอยทสาคญ ......................... 26
10 ชนดของงานบารงรกษา ........................................................................................... 28
11 ผงองคประกอบของการตรวจสอบสภาพอปกรณ ................................................... 29
12 การวดการสนสะเทอน ............................................................................................. 30
13 กราฟแนวโนมการสนสะเทอน ................................................................................ 30
14 การวดเสยงจากเครองจกรโดย Stethoscope ............................................................. 31
15 เครองใชวดสงปนเปอนในนามนหลอลน ................................................................ 31
16 Flow meter ตรวจวดอตราการไหล .......................................................................... 32
17 การใชงาน Thermography ตรวจสภาพเครองจกร ................................................... 32
18 ความสมพนธระหวางคาใชจายงานซอมกบความพรอมของเครองจกรสาหรบ การบารงรกษาแบบตาง ๆ ............................................................................. 34
19 กระบวนการเสอมสภาพของเครองจกร (Equipment Degradation Process) ............ 34
20 กระบวนการผลตของโรงงานฟอกยอมกรณศกษา .................................................. 48
21 เครองคลายผา .......................................................................................................... 49
22 เครองยอมผา ............................................................................................................ 49
23 เครองสลดนา ............................................................................................................ 50
24 เครองพบผา ............................................................................................................. 50
25 เครอง สเตนเตอร .................................................................................................... 51
สำนกหอ
สมดกลาง
ฐ
ภาพท หนา 26 เครองตรวจผาและผาทบรรจเสรจ ........................................................................... 51
27 ทมงานปรบปรงแผนบารงรกษาดวย RCM .............................................................. 53
28 บรรยากาศในการดาเนนงานของทมงาน RCM ....................................................... 54
29 เครอง สเตนเตอร ของโรงงานกรณศกษา ................................................................ 58
30 โครงสรางของเครอง สเตนเตอร ............................................................................. 59
31 กระบวนการ RCM ................................................................................................. 75
32 RCM Methodology Logic ....................................................................................... 76
33 บรรยากาศในการฝกอบรมพนกงานและชาง ........................................................... 93
34 ตวอยางคมอควบคมปจจยเขาทสาคญ ...................................................................... 93
35 เปรยบเทยบอตราความพรอมในการใชงาน กอน-หลง
การปรบปรงแผนการบารงรกษา ................................................................... 100
36 เปรยบเทยบอตราความเสยหายของเครองจกร กอน-หลง
การปรบปรงแผนการบารงรกษา ................................................................... 100
37 เปรยบเทยบอายเฉลยทเครองจกรเดนได (MTTF) กอน-หลง
การปรบปรงแผนการบารงรกษา ................................................................... 101
38 กราฟประสทธผลโดยรวมของจกร (OEE) เครอง ST1 ............................................ 103
39 กราฟประสทธผลโดยรวมของจกร (OEE) เครอง ST2 ............................................ 103
40 กราฟประสทธผลโดยรวมของจกร (OEE) เครอง ST3 ............................................ 104
41 กราฟประสทธผลโดยรวมของจกร (OEE) เครอง ST4 ............................................ 104
42 แผนการบารงรกษาเครองจกรประจาหนวยงานตกแตงสาเรจ
กอนดาเนนการปรบปรง ............................................................................... 114
สำนกหอ
สมดกลาง
1
บทท 1
บทนา
1 ความเปนมาและความสาคญของปญหา ในปจจบนอตสาหกรรมการผลตสนคามการแขงขนทสงมาก องคกรตางๆ มความจาเปนอยางมากทจะตองมการปรบปรงและพฒนาสนคา เพอสรางความไดเปรยบในการแขงขนกบคแขงในตลาด และทสาคญเพอตอบสนองตอความตองการของลกคาในดานคณภาพ ปรมาณ และการสงมอบ เพอใหลกคาเกดความพงพอใจสงสด ในขณะเดยวกนองคกรผผลตกจะตองไมละเลยในการใหความสาคญทางดานตนทนการผลตสนคา การดาเนนการผลตใหบรรลเปาหมายนน องคกรผผลตจะตองจดหาทรพยากรและปจจยทสาคญ คอ วตถดบ แรงงาน เครองจกร และเงนลงทน มาใชในการผลตสนคา โดยเฉพาะเครองจกรถอวาเปนหวใจสาคญในการผลตสนคามหนาทหลกในการผลตสนคา
การดาเนนงานขององคกรการผลต ใหสามารถตอบสนองความตองการของลกคานนจะตองเกดจากเครองจกรผลตสนคาไดอยางมประสทธภาพและคณภาพ หากเครองจกรทใชในการผลตมปญหา เกดเหตขดของและเสยหาย (Breakdown) ในขณะทาการผลต สงผลใหสายการผลตหยดชะงก เกดงานคางในการบวนการ (Work In Process) หรอเกดการรองานในกระบวนการผลตถดไป เปนผลใหประสทธภาพในการผลตลดลง หรอเครองจกรมการใชงานมายาวนานมการเสอมสภาพ จะมผลทาใหสนคาทผลตออกมาไมไดคณภาพตามทลกคาตองการ และหากมการดแลและใชงานทไมถกวธอาจจะเกดอนตรายตอบคคลทเกยวของกบการผลต เกดการสนเปลองพลงงานเพมขน หรอแมแตจะสงกระทบทไมดตอสภาพแวดลอม การใหความสาคญและใสใจตอการจดการ การดแลและรกษาเครองจกรใหสามารถทางานไดอยางมประสทธภาพและคณภาพถอเปนสงสาคญอยางมาก
เครองจกรมอปกรณและชนสวนทมความซบซอนมากมายหลายชนจงตองมการจดการและวางแผนดานบารงรกษาทถกตองและเหมาะสม แตการบารงรกษาเครองจกรในปจจบน สวนใหญเปนการแกไขเฉพาะหนา จะซอมเมอเครองจกรเกดเหตขดของหรอชารดขณะทาการผลต ดวยเหตทเครองจกรมการผลตอยางตอเนองเปนประจา จงไมตองการหยดเครองจกรเพอซอมบารงนาน เปนเหตใหเครองจกรเกดการชารดเสยหายมากขน ประสทธภาพลดตาลง
1
สำนกหอ
สมดกลาง
2 การบารงรกษาบนพนฐานความนาเชอถอ (Reliability Centered Maintenance) เปนหลกการจดการดานการบารงรกษาเครองจกร ทจะมาชวยลดการขดของและเสยหายของเครองจกร ลดกจกรรมการบารงรกษาทไมจาเปน ใหกจกรรมการบารงรกษาทกาหนดขนถกตองและเหมาะสมกบหนาทการทางานของชนสวนอปกรณมากทสด ใหการบารงรกษามประสทธภาพสงสด ในขณะทตนทนดานการบารงรกษาตาสด ซงหลกการจะทาการวเคราะหรปแบบความเสยหายของอปกรณและชนสวน ตามหลก FMEA : Failure Mode and Effect Analysis (ขอบกพรองและผลกระทบ) แลวทาการเลอกรปแบบการบารงรกษาทเหมาะสมกบอปกรณและชนสวน ซงประกอบไปดวย การบารงรกษาตามสภาพ (Condition-Based Maintenance: CBM) การบารงรกษาตามรอบเวลา (Time-Based Maintenance: TBM) การเปลยนชนสวนตามรอบเวลา (Time-Based Discard: TBD) และการซอมเมอเสยหาย (Run to Failure: RTF)
จากการศกษาขอมลเบองตนของโรงงานกรณศกษา เปนโรงงานฟอกยอมสงทอ ผลตภณฑของโรงงานเปนกลมผาใยสงเคราะห พอลเอสเตอร ไนลอน ซด แสปนเดกซ ไมโครไฟ -เบอรพอลเอสเตอร และไมโครไฟเบอรไนลอน เปนตน กาลงการผลตประมาณ 500 ตนตอเดอนเปดทาการผลตตลอด 24 ชวโมง โดยการผลตของโรงงานฟอกยอมสงทอกรณศกษามกระบวนการทเกยวของกบเครองจกรดงน 1. นาผาดบมาเขาสกระบวนการเตรยมผา ดวยเครองคลายผา (Releasing Machine) เพอจดชดยอม
2. นาผาทจดชดยอมแลวเขาสกระบวนการฟอกยอม ดวยเครองยอมผา (Dyeing
Machine) เพอยอมสแกผา 3. นาผาทผานการฟอกยอม มาเขาเครองสลดนา เพอปนผาใหแหงหมาด
4. นาผาทผานกระบวนการสลดนา เขาเครองพบผา (Folding Machine) เพอจดเรยงผาใหพรอมสกระบวนการถดไป
5. นาผาเขาสกระบวนการตกแตงสาเรจ (Finishing Process) เพอลงนายาเคมตกแตงดวยเครองสเตนเตอร (Stenter) เชน Softener, Anti-bacteria หรอ Anti-Wrinkle และเซตผาใหอยตว 6. หลงจากนนนาผาทผานกระบวนตกแตงสาเรจ มาทาการตรวจสอบคณภาพและบรรจและสงมอบลกคาตอไป ซงสามารถแสดงกระบวนการผลต ดงภาพท 2
สำนกหอ
สมดกลาง
3
ภาพท 1 แผนผงของโรงงานฟอกยอมกรณศกษา
Sten
ter N
o.4
Sten
ter N
o.3
Sten
ter N
o.2
Sten
ter N
o.1
4
ภาพท 2 กระบวนการผลตของโรงงานฟอกยอมสงทอกรณศกษา
ตารางท 1 เครองจกรในโรงงานฟอกยอมสงทอตวอยาง
ลาดบท เครองจกร จานวน (เครอง)
หนาทการใชงาน
1 เครองคลายผา 5 ทาการคลายผาเพอสงกระบวนการยอมผา 2 เครองยอมผา 30 ฟอกยอมผา 3 เครองสลดนา 7 สลดนาออกจากผาใหแหงหมาด
4 เครองพบผา 6 คลและพบเรยงตวเปนผนยาว
5 เครองสเตนเตอร 4 ลงเคม เซตหนาผา นาหนก อบผาอยตว ไมหด
6 เครองแพคกง 15 ตรวจสอบคณภาพ และหอมวนผา
จากการศกษากระบวนการผลตของโรงงานฟอกยอมสงทอกรณศกษา พบวาทกกระบวนการผลตใชเครองจกรเปนหลก เครองสเตนเตอรในกระบวนการตกแตงสาเรจ ซงเปนรน (Model) เดยวกนทง 4 เครอง กเปนเครองจกรทมสาคญเชนเดยวกบเครองยอมและเครองจกรอนๆ ในโรงงานฟอกยอมสงทอ สนคาทผานกระบวนการตกแตงสาเรจกเพอเพมคณสมบตทางเคมและคณสมบตทางกายภาพ ซงเปนทตองการของลกคาในปจจบน
เมอศกษาถงกาลงการผลตของทกกระบวนการผลตในโรงงานกรณศกษาดงภาพท 3 พบวา กาลงการผลตของกระบวนการตกแตงสาเรจมคาตาทสด คอมเพยง 160,000 หลาตอวน และยงมคาตากวาความตองการของลกคาซงมคาโดยเฉลย 180,000 หลาตอวน เปนผลใหกระบวนตกแตงสาเรจ เปนจดคอขวด (Bottle Neck) ของกระบวนการผลตผา ในขณะเดยวกนเครอง
กระบวนการเตรยมผา (Fabric Preparation)
กระบวนการฟอกยอม(Dyeing Process)
กระบวนการสลดนา (Hydro Extraction
Process)
กระบวนการพบผา (Folding Process)
กระบวนการตกแตงสาเรจ (Finishing
Process)
กระบวนการควซและบรรจภณฑ (QC and
Packing Process)
5 สเตนเตอร มลกษณะการผลตเปนระบบสายพานลาเลยงรางเขมค เมอเครองจกรเกดเหตขดของและเสยหาย ในขณะทาการผลต กจะสงผลใหสายการผลต หยดชะงก ผลผลตไมไดตามเปาหมาย เกดความเสยหายแกบรษท ซงพอจะสรปปญหาทพบดงน คอ
ภาพท 3 กราฟเปรยบเทยบกาลงการผลตในแตละกระบวนการ
1. แผนการบารงรกษาในปจจบนยงขาดประสทธภาพ ไมครอบคลมจดทตองทาการบารงรกษา ในปจบนยงคงเกดปญหาการขดของและเสยหายกบเครองอยางกระทนหน ทาใหการบารงรกษาสวนใหญจะเกดขนเมอเครองจกรขดของ มอปกรณเสยหรอชารด ซงแสดงความถของชนสวนอปกรณทเกดการเสยหาย ดงตารางท 2
2. ใชเวลาในการซอมแซมเมอเครองจกรขดของหรอเสยหายนาน 3. ขาดขอมลทเปนสวนสาคญในการกาหนดแผนการบารงรกษาเชงปองกน เชน คมอการใชงานและการบารงรกษาเครองจกร และระเบยบวธการซอมบารง เปนตน
4. เครองจกรเกดการขดของและเสยหายในระหวางทาการผลตเปนประจา ดงแสดงเวลาสญเสยของเครองสเตนเตอร ทง 4 เครอง ในตารางท 3
200,000 190,000 220,000 210,000 160,000 190,000
-
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
เตรยมผา ยอมผา สลดนา พบผา ตกแตงสาเรจ แพคกง
หลาตอวน
กราฟเปรยบเทยบกาลงการผลตและความตองของลกคา ในแตละวนของโรงงานกรณศกษา
กาลงการผลต/วน ความตองการของลกคา/วน
6 ตารางท 2 ความถของชนสวนอปกรณทเกดการเสยหาย ชวง ธนวาคม 2553 ถง พฤษภาคม 2554
ST1 ST2 ST3 ST4
ชดสกขยายรางเขม 8 9 5 5 27
IR Sensor 3 6 1 7 17
Sensor ชดเขาผา 1 3 4 1 9
สายลม 2 1 2 2 7
Inverter มอเตอรพดลม 1 3 3 7
ลกกลง 2 1 2 5
สายพาน 1 2 2 5
ชดลกกลงปรบลายผา 1 2 3
มอนเตอรอณหภม 1 2 3
สายไฟฟาสถตย 2 2
ระบบจายไฟ 2 2
Pinning Roller 1 1 2
ไฟสองสวาง 1 1 2
ลกปน 1 1 2
สานลมเปารมผา 1 1
ลกกลงโอเวอรฟด 1 1
Remote 1 1
แปลงกดรมผา 1 1
โซขบ 1 1
ชดโบกผา 1 1
มอเตอรเกยรชดสกรขยายรางเขม 1 1
ลกกลงแพดเดอร 1 1
Regulator 1 1
ลกกลงไกด 1 1
มอเตอรเปารมผา 1 1
สเตนเนอร 1 1
มอเตอรพดลม 1 1
Limit Switch 1 1
ชดเฟองสงกาลง 1 1
ถาดรองรบผา 1 1
สายลมเปารมผา 1 1
ทอนารอน 1 1
ตะแกรงกรองฝน 1 1
ทอสงนามนรอน 1 1
ปะเกนฝาต 1 1
รวม 29 32 26 27 114
ชนสวนอปกรณ เครอง Stenter
รวม
7 ตารางท 3 เวลาสญเสยของเครองสเตนเตอร เดอน ธนวาคม 2553 ถง พฤษภาคม 2554
เครอง
สเตน-เตอร
เวลารบภาระงาน
(นาท)
เวลาสญเสยในการผลต
(นาท)
จานวนครงท
เครองจกรเกดการเสย
อตราความเสยหาย
ของเครองจกร (เปอรเซนต)
อตราความพรอมในการใชงาน
(เปอรเซนต)
อายเฉลยทเครองจกรเดนได : MTTF
(นาท) ST1 224,940 52,199 29 9.53% 76.79% 5,956.59
ST2 239,960 60,916 32 9.41% 74.61% 5,595.13
ST3 237,000 59,004 26 9.83% 75.10% 6,845.62
ST4 236,500 54,511 27 8.10% 76.95% 6,740.48
เฉลย 234,600 56,658 29 9.22% 75.87% 6,284.45
เมอวเคราะหเวลาสญเสย (Loss time) ชวงเดอนธนวาคม 2553 ถง พฤษภาคม 2554 ดวยแผนภมพาเรโต ดงภาพท 4 พบวาเวลาสญเสยในกระบวนการตกแตงสาเรจสวนใหญ คอเวลาสญเสยทเกดจากเครองจกรขดของและเสยหาย (Breakdown time) สญเสยคาใชจายในการซอมแซมเครองจกรและความเสยหายแกผลตภณฑโดยเฉลย 650,000 บาทตอเดอน ซงเวลาสญเสยน เกดคาใชจายสงกวาการสญเสยเวลาดานการปรบตงเครองจกร (Setup time) และเวลารอคอย (Waiting
time) มาก
Min 86460 80636 59534Percent 38.2 35.6 26.3Cum % 38.2 73.7 100.0
Loss Time Waiting timeSetup timeBreakdown time
250000
200000
150000
100000
50000
0
100
80
60
40
20
0
Min
Perc
ent
Pareto Chart of Loss Time
ภาพท 4 แผนภมพาเรโตแสดงเวลาสญเสยตางๆ ในกระบวนการผลตของเครองสเตนเตอร
8 ดงนน เพอเปนการแกไขปญหาดงกลาวทเกดขน วทยานพนธนจงมความสนใจทจะดาเนนกจกรรมดานการบารงรกษาเครองจกรใหกบโรงงานกรณศกษา โดยการจดทาแผนการบารงรกษาเชงปองกนบนพนฐานความนาเชอถอ ใหการบารงรกษาเครองจกรเปนไปอยางมประสทธภาพ เพอลดอตราความเสยหายของเครองจกร สงผลให เครองจกรมความพรอมในการใชงานใหสงขน
2 วตถประสงคของงานวจย
2.1 เพอศกษาแนวทางการประยกตใช Reliability Centered Maintenance: RCM ในเครองจกรทางดานอตสาหกรรมฟอกยอม 2.2 เพอจดทาแผนการบารงรกษาเชงปองกนบนพนฐานความนาเชอถอของชนสวนตางๆ ใหกบโรงงานกรณศกษา 2.3 เพอลดเวลาทเครองจกรเกดการเสยหายทเกดจากการขดของและเสยหายอยางกะทนหนในระหวางการผลต
3 ขอบเขตของการดาเนนงานวจย
3.1 การศกษาวจยนทาการศกษาขอมลและวางแผนการบารงรกษาเชงปองกนบนพนฐานความนาเชอถอ ใหกบโรงงานกรณศกษาในสวนของเครอง สเตนเตอร ทง 4 เครอง
3.2 ใชอตราความเสยหายของเครองจกร (Failure Rate) คาความพรอมในการใชงาน (Availability) และอายเฉลยทเครองจกรเดนได (Mean Time to Failure: MTTF) เปนตวชวด
4 วธการดาเนนการวจย
ขนตอนในการดาเนนงานสามารถแบงออกไดเปนขนตอนหลกๆ 10 ขนตอน ตามหลกทฤษฎการบารงรกษาเชงปองกนบนพนฐานความนาเชอถอ ดงน
4.1 ศกษาสภาพการดาเนนงานของโรงงานกรณศกษาและวเคราะหปญหาทเกดขน
4.2 ศกษาทฤษฎและผลงานวจยทเกยวของกบการบารงรกษา 4.3 ทาการเลอกเครองจกรทสงผลกระทบตอปญหาทเกดขน
4.4 จาแนกสวนประกอบของเครองจกรออกเปนระบบยอยและระบหนาทการใชงาน
4.5 ระบความความลมเหลวในแตละระบบยอยและจดลาดบความสาคญของชนสวนอปกรณทสาคญ
4.6 วเคราะหคณลกษณะความเสยหายและสาเหต
4.7 วเคราะหผลกระทบของความเสยหายทเกดขน
สำนกหอ
สมดกลาง
9 4.8 เลอกเทคนคการบารงรกษาโดยการใช RCM Logic
4.9 สรางแผนบารงรกษา ปรบปรงใหเหมาะสม และนาไปใชกบครองจกร
4.10 สรปผลการดาเนนการวจยและนาเสนอผลงานวจย
5 ประโยชนทคาดวาจะไดรบจากงานวจย
5.1 สามารถลดเวลาสญเสย เนองมาจากเครองจกรขดของและเสยหายอยางกระทนหน ขณะทาการผลต เพมอายเฉลยทเครองจกรเดนได และคาความพรอมในการใชงานของเครองจกร
5.2 สามารถปรบปรงแผนการบารงรกษาเชงปองกนเพอเพมความนาเชอถอใหกบเครองจกร
5.3 สามารถนาแนวทาง Reliability Centered Maintenance: RCM ไปประยกตใชกบการวางแผนและบรหารจดการ การบารงรกษาเครองจกรอนๆ ทมในโรงงานกรณศกษา
สำนกหอ
สมดกลาง
10
บทท 2
ทฤษฎและวรรณกรรมทเกยวของ
งานวจยนมวตถประสงคเพอศกษาการประยกตใชการบารงรกษาบนพนฐานของความนาเชอถอ ( Reliability Centered Maintenance: RCM) กบเครองจกรทางดานสงทอ ใหเวลาสญเสย (Downtime) ทเกดจากการขดของและเสยหายอยางกระทนหน (Break down) ของเครองจกรลดลง ใหงานบารงรกษาและรอบเวลาในการบารงรกษาตามแผนมประสทธภาพสงสด (Optimize PM
Interval) เหมาะสมกบอปกรณและชนสวน นอกจากนยงไดศกษางานวจยทเกยวของเพอศกษาถงแนวทางทผวจยทานอน ไดทาการศกษาไวดงน
1 ความกาวหนาของการบารงรกษา แนวความคดในการเกดววฒนาการในการบารงรกษามบอเกดมาจากการเปลยนแปลงของเทคโนโลยในการผลตและคอมพวเตอรซงทาใหมการผลกดนใหมการเปลยนแปลงไปของวธการบารงรกษา ความกาวหนาของวธการของการบารงรกษาแบบตางๆ ดงตอไปน 1. การบารงรกษาแบบซอมเมอเสย (Breakdown Maintenance)
2. การบารงรกษาเชงปองกน (Preventive Maintenance)
3. การบารงรกษาทวผล (Productive Maintenance)
4. การบารงรกษาเชงปรบปรงแกไข (Corrective Maintenance)
5. การปองกนการบารงรกษา (Maintenance Prevention)
6. วศวกรรมความนาเชอถอ (Reliability Engineering)
7. ทโรเทคโนโลย (Tero technology)
8. การบารงรกษาทวผลททกคนมสวนรวม (Total Productive Maintenance)
9. การบารงรกษาเชงพยากรณ (Predictive Maintenance)
10. การบารงรกษาเชงรก (Proactive Maintenance)
แนวความคดในการบารงรกษาแผนใหมถกเรมนามาใชในงานการบารงรกษาเครองจกรในโรงงานอตสาหกรรมในตางประเทศเปนระยะเวลานานแลว เชน ประเทศตางๆ ในทวปยโรป ประเทศสหรฐอเมรกา ประเทศญปน เปนตน อยางไรกตามศาสตรดงกลาวในบานเรายงไมเปนทแพรหลายมากนก ทงนอาจจะเนองมาจาก
สำนกหอ
สมดกลาง
11
1. ขาดการสนบสนนทางดานเงนทน
2. ขาดบคลากรทมความรในดานน 3. เครองมอมราคาแพง (ในปจจบนมแนวโนมวาจะถกลง) 4. ขาดแนวความคดรวบยอดสาหรบงานการบารงรกษา 5. มองไมเหนประโยชนหรอความสาคญของการบารงรกษา 6. ขาดรากฐานการศกษาดานวศวกรรมการบารงรกษาของชางเทคนค และวศวกร
7. มกมการเชอกนวาผซอมแซมเครองจกรสาคญมากกวาผบารงรกษาเครองจกร
กอนทเราจะทาความรจกกบววฒนาการของการบารงรกษาแผนใหมจะกลาวทบทวนถงศาสตรการบารงรกษาทถกนามาใชในการดแลรกษาเครองจกรกลในโรงงานและ /หรอเครองยนตตนกาลงตางๆ เชน เครองยนตสนดาปภายใน (ดเซล หรอเบนซน) ในอดตกาลครงทมนษยเรมสรางเครองกลผอนแรงขนมาใชงาน การดแลรกษาเครองกลดงกลาวใหทางานอยางตอเนอง และทางานใหเตมประสทธภาพเปนสงทตองการของทกๆ องคการ โดยเฉพาะอยางยงสาหรบอตสาหกรรมการผลตยงในระยะหลงสงครามโลกครงทสองดวยแลว เครองจกรกลประเภททมความสลบซบซอนถกนามาใชทดแทนเครองมดกลผอนแรงแบบเกา จะพบวาในปจจบนโรงงานอตสาหกรรมขนาดกลางจนถงขนาดใหญไดนาเครองจกรกลแบบดงกลาวมาใชในงานการผลตเปนหลก ดงนนเพอทจะสามารถใชงานเครองจกรเหลานใหไดประสทธภาพสงสด จงเปนสงจาเปนทจะต องทาใหเครองจกรเหลานหยดทางานเนองจากการชารดใหนอยทสด (อาจจะเกดการชารดทางดานกลไก (Mechanical Failures) หรอทางดานไฟฟา (Electrical Failures)) จะเหนไดวาวตถประสงคของงานการบารงรกษาเครองจกรกลคอ การลดจานวนครงของการชารดของเครองจกรใหนอยทสด ลดคาใชจายงานซอมทงคาใชจายทางตรง และทางออม (Both Direct and Indirect Breakdown
Maintenance Costs) เพมชวงเวลาความพรอมใชงานของเครองจกร (Machine Availability Period)
เพมระดบความปลอดภยใหกบผควบคมเครองจกร (ในกรณของโรงงานอตสาหกรรม) หรอผโดยสาร (ในกรณของยานพาหนะโดยเฉพาะอยางยงสาหรบอากาศยาน) โดยหลกการแลวงานการบารงรกษาสามารถแบงออกเปน 4 ประเภทคอ ซอมเมอเสย (Breakdown Maintenance: BM) การบารงรกษาตามแผน (Planned/Preventive Maintenance: PM) การบารงรกษาเชงพยากรณหรอโดยการคาดคะเน (Predictive Maintenance: PdM) และการบารงรกษาเชงรก (Proactive Maintenance)
2 วงจรชวตของเครองจกรและการเสอมสภาพ
การชารดของเครองจกร และการสนสดอายขยของเครองจกร โดยทวไปเปนทยอมรบกนในวงการวศวกรรมบารงรกษาวา กราฟ “เสนโคงรปอางนา” (Bathtub curve) เปนกราฟทใชอธบายลกษณะเฉพาะทมกจะเกดขนโดยทวไปกบเครองจกรกล โดยสามารถจดแบงชวงในวงจร
สำนกหอ
สมดกลาง
12
ชวตเครองจกรเปน 3 ชวงใหญๆ คอ ชวงระยะเรมตนใชงาน (Run-in) ชวงใชงานปกต (Useful life)
และชวงระยะสกหรอ (Wear out) ความเขาใจเกยวกบเสนกราฟรปอางอาบนา (Bathtub Curve) ดงแสดงในภาพท 5 เปนทรจกกนดในงานบารงรกษา กราฟประกอบดวยแกนนอน คอ เวลาในการใชงาน และแกนตงคอ อตราการเสย (Failure Rate) รปอางนาใชแทนอตราการเสยของเครองจกร ตงแตมนเรมถกนาเขาใชงานไปจนหมดอาย
ภาพท 5 กราฟ “เสนโคงรปอางนา” (Bathtub curve)
2.1 การเสยในชวงแรก (Run-in)
ในชวงแรกตอนเรมใช อตราการเสย (Failure Rate) จะสง เพราะอปกรณชนสวนตางๆ เพงจะนามาประกอบเขาดวยกน การเสยอาจจะเกดจาก
1. เสยผดปกตทตวชนสวนทผดปกตดวยตวของมนเอง (คอ มชนสวนทไมไดมาตรฐานปนมาดวย
2. เสยผดปกตจากการประกอบเขาดวยกนทไมถกตองตามขอกาหนด ซงเปนเรองของสายงานผลตเครองจกร หรอคนงาน
3. ทกอยางถกตองแตผ ใชงานไมถกตองตามทมนถกออกแบบ หรอขอกาหนด ขอจากดของมน
ทงหมดเปนการเสยผดปกตทมชอเรยกวา Infant Mortality คอ เสยกอนกาหนด ถงแมมนจะอยในชวงรบประกนแตกมกมเงอนไข ผผลตมเงอนไขในการรบประกนทเราทราบดคอ
13
ตองเปนความผดปกตของผผลตเอง ไมรบประกนถาเสยเพราะมนถกใชผดประเภท หรอผดจากทกาหนด ฯลฯ ถาเครองจกรสามารถผาน Infant Mortality ไปได กจะสามารถใชงานไดราบรน
2.2 การเสยในชวงใชงานปกต (Useful life)
หลงจากผานชวงแรกไปไดซงเปนชวงทเรามกเรยกวา ชวงอยในอายใชงาน มการเสยบางแตไมมาก จนไดระยะเวลานานจงจะเรมมการเสยถขน หรอ Failure Rate สงขน จนเราเรยกวาชวงเขาสการหมดอายทออกแบบมา ชวงทอยในอายใชงาน (Usage Period) เราไมตองบารงรกษาอะไรเลย ไมมอะไรเสย ความจรงไมไดเปนเชนนน เพราะเครองจกรประกอบดวยชนสวนมากมาย แตละชนกมลกษณะมนเปนการเสยไดหลายแบบ โดยทบางชนสวนทเสยอาจจะสามารถจบชวตของเครองจกรทงเครองไดหรอไม แลวแตวามนเปนสวนประกอบทสาคญหรอไม คอ ถามนเสยทชนสวนนนแลวสงผลกระทบตอไปขางบนถงระดบอปกรณ ระบบ ทงโรงงาน ดวยตวมนเองโดยลาพง หรอผสมโรงกบการเสยของชนสวนอนหรอไม 2.3 การเสยในชวงหมดอายใชงาน (Wear out)
การเสยทเรยกวาหมดอายใชงานคอ การเสยของชนสวนทสามารถหยดการทางานของเครองจกรไดอยางถาวร ชนสวนทมความสาคญจะสามารถทาใหเครองจกรใชงานไมไดกจรง แตเครองจกรกยงสามารถถกซอมใหกลบมาใชงานไดถาชนสวนนนสามารถเปลยนใหมได อยางไรกตาม เครองจกรกอาจจะไมสามารถมอายใชงานไดตลอดไปไมจบสนไดเพราะมบางชนบางระบบไมสามารถซอมกลบมาใหเหมอนเดมได ถงทาไดกไมคมกบคาใชจาย หรอซอใหมถกกวา คมกวา
3 การบารงรกษาเชงปองกน (Preventive Maintenance)
งานบารงรกษาเชงปองกนสาหรบไทรโบโลยในงานบารงรกษา และวศวกรรมการหลอลนนน (สรพล, 2545: 61) โดยแทจรงแลวมวตถประสงคเพอใหเขาถงการทาการชะลอการเสอมสภาพ หรอชะลอการสกหรอ (Wear and Degradation Retardation) โดยการใชสารหลอลนซงนาจะเปนสวนทวศวกรบารงรกษาตองตระหนก โดยในวงจรชวตเครองจกรสงทควรปฏบตม 3 ลกษณะใหญคอ
1. การปองกนการเสอมสภาพ เชน
1.1 การหลอลน
1.2 การขนแนนสลกเกลยว
1.3 การทาความสะอาด
1.4 การใชงานใหถกตอง
1.5 การควบคมสภาพแวดลอม ความรอน ความชน ไอกรด หรอฝนละออง
สำนกหอ
สมดกลาง
14
2. การตรวจวดการเสอมสภาพ เชน
2.1 การตรวจเชคความดงสายพาน
2.2 การตรวจเชคคาทอรคของสลกเกลยวยดฐานเครองจกรและมอเตอร 2.3 การตรวจเชคคาความเปนฉนวนมอเตอรไฟฟา 2.4 การตรวจเชคคาระดบสญญาณความสนสะเทอน
2.5 การตรวจเชคอณหภมใชงานของนามนไฮดรอลก อณหภมของแบรง
2.6 การตรวจสอบคณสมบตของสารหลอลน ฯลฯ
3. การซอมปรบคนสภาพ เชน
3.1 การโอเวอรฮอลปมไฮดรอลกทก 5 ป 3.2 การโอเวอรฮอลเครองยนตใหมทก 100,000 กม
3.3 การเปลยนชนสวนทสกหรอตามระยะเวลา ฯลฯ
กจกรรมในขนตอนทหนง นนนบไดวาตองดาเนนการโดยผทอยใกลชดกบเครองจกรมากทสดเฉกเชนเดยวกนกบการปองกนการเสอมสภาพของมนษยคอ ทกคนจาเปนตองดแลเงอนไขเบองตนของการดารงชวต เชน แปรงฟน อาบนา สระผม รบประทานอาหารครบ 5 หม เครองนงหมสะอาด สภาพทอยอาศยด เปนตน ดงนน แนวความคดเชนนจงเปนหลกทมาของการบารงรกษาเชงปองกนขนตน (Basic Preventive Maintenance) ซงมกจะถกเรยกกนวา “การบารงรกษาดวยตนเอง” (Self Maintenance หรอ Operator Maintenance หรอ Autonomous
Maintenance) โดยหลกการแลวกเปนวธการอยางงายๆ ในการปองกนการเสอมสภาพโดยไมจาเปนตองใชอปกรณเครองมอตรวจวด เชน การหยอดนามนหลอลน อดจาระบ การทาความสะอาดเครองจกร และรวมไปถงการใชสามญสานก 4 ประการ คอ ตาด หฟง มอสมผส จมกดม (Sight, Sound, Smell & Touch) เพอชวยแยกแยะอาการทผดปกต ออกจากอาการทปกต โดยเรมทผใกลชดเพอคนหาอาการทจะนาไปสการชารดไดตงแตเนนๆ (Early Failure Detection) ซงตรงกบคาพงเพยภาษาไทยทวา “ตดไฟเสยแตตนลม” ดงนนหากโอเปอเรเตอรสามารถคนพบอาการผดปกตไดตงแตเนนๆ จะสามารถแจงใหกบฝายบารงรกษาใหมาดาเนนการกอนทเหตการณชารดจะบานปลาย ซงโดยทวไปแลวนนหากเครองจกรหรอตวบคคลไดรบการดแลรกษาด เครองจกรสะอาด ใชงานถกตอง โอกาสทจะเกดการชารดจะมนอยกวา หรอหากจะชารดความรนแรงของการชารดจะตากวาเครองจกร หรอบคคลทไมมการดแลรกษาขนตน
กจกรรมในขนตอนท 2 เปนกจกรรมทพงรบผดชอบ โดยพนกงานในสวนของแผนกซอมบารง ทงนเนองจากวาจาเปนตองใชพนกงานทมความรความชานาญทางดานชาง รวมไปถงตองใชเครองมอวดทาการตรวจวดคาเชงตวเลข เพอชวยในการประเมนถงอตราของการเสอมสภาพ
สำนกหอ
สมดกลาง
15
อาท การใชไดอลเกจวดการโยนตว ฟลเลอรเกจ เพอวดการเสอมสภาพของฟนเฟองกบแบรง มลตมเตอรเพอตรวจสอบคาแรงดนไฟฟา คากระแสไฟฟาเขามอเตอร ใชเวอรเนยคาลปเปอร เพอวดความหนาของแผนผาเบรกทเหลออย เปนตน คาวดเหลานมประโยชน 2 อยางคอ
1. ทาใหทราบอตราการสกหรอหรอการเสอมสภาพเปนระยะๆ และทานายชวงเวลาการถอดเปลยนชนสวนไดอยางมเหตมผล
2. ใชสาหรบเปนแนวทางในการตดสนใจใหกบพนกงานระดบปฏบตการ เชน ถาความหนาผาเบรกลดลงไปเหลอแค 1/3 ของความหนาเดม ควรเปลยนผาเบรกใหม หรอหากดอกยางรถยนตมความสกเหลอเพยง 3 มลลเมตร ควรเปลยนยางใหม อตราการลดขนาดลงของลวดสลงโดยการใชเวอรเนยคาลปเปอรวด กจะบงบอกไดถงชวงเวลาทควรเปลยนเปนสลงเสนใหม หรอ เชนคาความเปนฉนวนของมอเตอรแตละเฟสเมอเทยบกบสายดนควรมคาเกนกวา 5 เมกกะโอหม หากตากวานควรทาการอบมอเตอรหรอสายไฟเพอไลความชน เปนตน
ในขนตอนสดทายคอ การซอมปรบคนสภาพจะเปนหนาทของแผนกซอมบารงในการถอดถอนระบบใดๆ ทเมอพจารณาคาวดความเสอมหรอการสกหรอในขนตอนท 2 แลว เหนวาไมสมควรใชงานตอไป ดวยเหตผลหลายประการ เชน ไมคมกบคาซอมเมอเกดการชารด ทาใหผลผลตตกตา ทาใหมโอกาสเกดอบตเหต เชน ในอากาศยาน หมอไอนา กควรดาเนนการซอมเปลยนหรอโอเวอรฮอล เพอใหคนสภาพใหมดงเดม
จากหลกการดงกลาวขางตน สงทควรพจารณาดาเนนการใหสอดคลองกบวตถประสงคในการบารงรกษาเชงปองกน (Preventive Maintenance) คอ การชะลอการเสอมสภาพหรอชะลอการสกหรอ นนคอจากการเรยนรกลไกเบองตน 6 กลไกของการสกหรอคอ การสกหรอแบบยดตด (Adhesive Wear) การสกหรอแบบขดขด (Abrasive Wear) การสกหรอแบบลาตว (Fatigue Wear)
การสกหรอแบบปฏกรยาไทรโบเคม (Tribochemical Reaction) การสกหรอแบบพนปะทะ (Erosive
Wear) หรอการสกหรอแบบโพรงอากาศในระบบไฮดรอลก (Cavitation Wear) ดงนน กจกรรมตางๆ ในการบารงรกษาเชงปองกนทกระทานนมกจะสอความหมายเพอลดโอกาสหรอตดโอกาสการเกดกลไกการสกหรอดงทกลาวมาแลวขางตน หากสามารถดาเนนการลดโอกาสการเกดหรอชะลอการเกดการสกหรอดงกลาวไดกจะเปนสวนหนงทสอดคลองกบวตถประสงคการบารงรกษาเชงปองกนได ดงตารางท 4 นอกเหนอไปจากแนวความคดในการบารงรกษาเชงปองกนการเสอมสภาพหรอการสกหรอขางตนแลว อกแนวความคดหนงกคอปรชญาของการบารงรกษาแบบนคอ “Fix It Before It Broke” หรออกนยหนงวา ดาเนนการบารงรกษากอนทชนสวนเครองจกรอปกรณจะชารดแตกหกเสยหาย หนทางทจะดาเนนการเพอระบถงชวงเวลาดงกลาวม 2 แนวทาง
สำนกหอ
สมดกลาง
16
1. การตรวจสอบถงการเสอมสภาพ หรอหาอตราการเสอมสภาพ โดยเครองมอวด ซงสวนนจะเกยวของกบการบารงรกษาเชงพยากรณ (PdM : Predictive Maintenance)
2. การหาคาโอกาสความนาจะเปนหรอคาเฉลยโดยทวไปวาชนสวนดงกลาวนาจะชารดทชวงเวลาโดยเฉลยเทาใด ซงกคอการหาคา “ระยะเวลาเฉลยระหวางการชารดแตละครง” (MTBF: Mean-Time-Between-Failure)
ตารางท 4 ตวอยางกจกรรมตางๆ ในการบารงรกษาเชงปองกน
กจกรรมการบารงรกษา ปองกนกลไกการสกหรอแบบ
- การตรวจเชคระดบนามนไฮดรอลก - ยดตด/โพรงอากาศ
- การทาการหลอลนโดยใชสารหลอลนทสะอาด - ขดขด
- การเปลยนไสกรองนามนไฮดรอลกตามระยะเวลา - ขดขด/พนปะทะ
- การเปลยนไสกรองอากาศตามระยะเวลา - พนปะทะ/ขดขด
- การตรวจสอบทอนามนรว - ยดตด/โพรสอากาศ/พนปะทะ - การทาความสะอาด - ขดขด - การใชงานตามภาระกาหนด - ยดตด/ ลาตว - การประกอบแบรงดวยการอด (Press Fit) ตามกาหนด - ไทรโบเคม - การหลอลนขอตอโซ - ยดตด/ไทรโบเคม
Fix It Before It Broke คอ ความพยายามทจะดาเนนการถอดเปลยนชนสวนนนกอนทชนสวนดงกลาวจะมอายการใชงานถงคา MTBF ซงวธการแบบนเปนหลกเกณฑทใชวชาสถตเขามาชวย ในวชาสถตนนเปนวชาทวาดวยความไมแนนอน จะเหนไดวามโอกาสความนาจะเปนทวาอปกรณดงกลาวอาจจะชารดกอนถงคา MTBF หรอ เมอถอดชนสวนออกมากอาจจะพบวายงมสภาพดอยกเปนไปได วธการนไมเหมาะสาหรบโรงงานหรอองคกรทขาดแคลนทรพยากรทเพยงพอในการจดซอหรอจดหาอปกรณวเคราะหการเสอมสภาพของชนสวนอปกรณ เชน เครองมอวเคราะหสญญาณความสนสะเทอน (Vibration Meter) ชดทดสอบสารหลอลน (Used Lubricant
Analysis) กลองถายภาพความรอน (Thermography) เปนตน
โดยทวไปผผลตเครองจกรกจะระบถงวธการ ชวงเวลา และขนตอนในการบารงรกษามาในคมอเครองจกร เชน อาจจะมคาทระบไวในคมอเครองจกรวาตองทาการบารงรกษาในชวงเวลาใดๆ เชน Daily, Weekly, Monthly, Quarterly, Semi-Annually, Annually ฯลฯ ซงก
17
หมายถงวา เปนรายการบารงรกษาเชงปองกนทควรตองดาเนนการ ทกวน ทกสปดาห ทกเดอน ทก 3 เดอน ทก 6 เดอน หรอทกป ในความเปนจรงแลวคาเวลาดงกลาวกคอ คา MTBF คอเปนคาททางบรษทผผลตประมาณวาชนสวนอปกรณหรอสารหลอลน เรมมความเสอมสภาพและตองทาการบารงรกษา เชน ตองอดจาระบใหม ตองเปลยนนามนเกยรใหม ตองขนดงสลกเกลยว ตองเปลยนไสกรอง นามนหลอลน ฯลฯ
สาหรบขอแนะนาของการจดทาระบบการบารงรกษาเชงปองกนอยางงายควรดาเนนการดงตอไปน
1. ควรมทะเบยนเครองจกรกล และทาการแบงระดบความสาคญของเครองจกร เปนหมวดหม 2. ควรรวบรวมคมอเครองจกรเทาทมใหไดมากทสด
3. ควรนาประวตเครองจกรในแงประวตการใช การซอม การบารงรกษามาใชประโยชน 4. ควรรวบรวม/สมภาษณ จากผซอม/ผบารงรกษา/ผใชงาน/ผควบคมเครอง เพอนาขอมลมาใชประโยชน 5. จากขนตอน 1 ถง 4 ทาใหสามารถจดแบงกลมเครองจกรทสาคญ-ไมสาคญ และในทรพยากรทจากด ระบบบารงรกษาเชงปองกนควรถกดาเนนการใหกบเครองจกรทสาคญๆ กอน โดยตองดาเนนการ
5.1 จดทาใบตรวจสอบ (Check sheet) เพอใชดาเนนการการบารงรกษาดวยตนเอง (Self Maintenance) ในวงรอบรายวนและรายสปดาห 5.2 จดทาใบรายการบารงรกษาเชงปองกน ในวงรอบทใชสาหรบพนกงานฝายซอมบารง อาท วงรอบการบารงรกษาทก 1 เดอน, ทก 3 เดอน และทก 6 เดอน ฯลฯ
ในหวขอ 5.1 และ 5.2 เครองจกรแตละเครองควรไดรบการกาหนดระบบทจะตองทาการบารงรกษาเปน 3 ระบบใหญคอ
1. ระบบการหลอลน
2. ระบบทางกล
3. ระบบทางไฟฟา สาหรบระบบทางการหลอลนจดทสาคญทควรครอบคลมม 5 สวน
1. ชนดของสารหลอลน
2. ปรมาณของสารหลอลน
3. ชวงเวลาในการเปลยน/ถาย/เตม
สำนกหอ
สมดกลาง
18
4. ตาแหนงทตองไปดาเนนการ
5. วธการในการหลอลน
ในสวนของระบบทางกลจดทควรสนใจไดแก 1. ความตงของสายพาน
2. การเปลยนแผนกวาดนามนตามระยะเวลา 3. การตรวจเชคการขนแนนของสลกเกลยว
4. การตรวจสอบการเยองศนยของคบปลง
5. การตรวจเชคขนาดทเปลยนไปของชนสวน ฯลฯ
ระบบทางไฟฟาในสวนของชนสวนอปกรณไฟฟา และขวตอไฟฟาควรดาเนนการ ไดแก 1. ขนแนนขวตอทกๆ ขวตอในตควบคม
2. ขจดขเกลอทขวตอตางๆ
3. ขจดฝนละอองในตควบคม โดยการใชเครองดดฝน (Vacuum
Cleaner) ไมแนะนาใหใชเครองเปา (Blower) ทงนเพราะจะทาใหฝนฟงกระจาย และเขาไปในอปกรณไฟฟา เชน เขาไปในหนาคอนแทกเตอร เปนตน นอกจากนยงมโอกาสไปเกดการสกหรอแบบพนปะทะ (Erosive Wear) สาหรบชนสวนละเอยดออนดานอเลกทรอนกส-คอมพวเตอร ฯลฯ
จากเครองจกรเมอแยกแยะสระบบสาคญๆ และกาหนดรายการบารงรกษา (ขอมลควรไดมาจากคมอเครองจกร ประสบการณ หนงสอบารงรกษา ประวตเครองจกร ฯลฯ ) แลวกจะสามารถนามาเขยนเปนใบรายการบารงรกษาเชงปองกน ซงใบรายการบารงรกษาเชงปองกนทดควรประกอบดวย
1. ชอ-หมายเลข-สถานทตงเครอง
2. จานวนชวโมง-คน ของการบารงรกษา 3. วงรอบการบารงรกษา 4. ขอปฏบตเกยวกบความปลอดภย
5. ชนดของงานบารงรกษา (ทางกล ไฟฟา หลอลน ฯลฯ) 6. ขนตอนปฏบตงาน
7. เครองมอทจาเปนตองใช 8. รายการอะไหล-สารหลอลนทตองใช 9. เงอนไขของคาวดเชงปรมาณทสามารถตดสนใจโดยพนกงานบารงรกษาไดวาอยในระดบปกตหรอผดปกต
สำนกหอ
สมดกลาง
19
10. ภาพแสดงตาแหนงของจดทตองการการบารงรกษา 11. ใบบนทกประวตแนบทายใบรายการการบารงรกษา 6. เมอสามารถเขยนใบรายการบารงรกษาไดครบทกเครองจกรแลวกจะสามารถนามาประเมนหาทรพยากรในการบารงรกษา เพอกาหนดวางแผนการใชทรพยากรดงน 6.1 แรงงานทตองการ (ไดจากการรวบรวมแรงงานคน-ชวโมง จากทกใบรายการบารงรกษา) 6.2 เครองมอชางทตองใช 6.3 อะไหล และสารหลอลน
6.4 การประเมนจานวนคนงาน อะไหล และเครองมอ กจะสามารถรวบรวมและคดออกมาเปนตวเงนหรองบประมาณทตองการในการดาเนนการบารงรกษาไดนนคอตามหวขอ 6.1, 6.2 และ 6.3 จะสามารถนามาใชในการกาหนดทรพยากรใน 6.4 คอเงนนนเอง
7. ขนตอนนคอขนตอนในการนาใบรายการบารงรกษาเชงปองกนมาทาการวางแผน (Plan: P) จดเฉลยใหแรงงานทมอยไดมงานทาอยางสมาเสมอในชวงเวลาแตละชวง
8. เมอมแผนงานทจดเสรจสนสมบรณแลว ตอไปเปนขนตอนการนาไปปฏบต (Execution/Do: D) หรอแจกจายใบรายการบารงรกษาใหกบพนกงานฝายบารงรกษาไปดาเนนงานตามแผน
9. ควรมระบบควบคม หรอตรวจสอบ (Check: C) วาเกดกรณเหลานขนหรอไม เชน ทาไมได ไมไดทา และทงสองสวนควรระบเหตผลวาไมสามารถดาเนนการไดเพราะเหตใด เพอจะนาไปสขนตอนตอไป
10. ควรมการปรบปรงแกไข (Action: A) หลงจากทมปญหาไมสามารถดาเนนการไดตามแผนทวางไว จะเหนไดวา ขนตอนท 7 ถง 10 กคอ วธการโดยทวไปในการบรหารจดการอยางมระบบ ซงมชอเรยกกนวา “วงจรของเดมมง” (Deming’s Circle)
4 การบารงรกษาเชงพยากรณเบองตน (Predictive Maintenance)
งานบารงรกษาเชงพยากรณ เปนเทคโนโลยการบารงรกษาแบบใหม ซงจะชวยลดความถการชารดของเครองจกร และระดบความรนแรงในการชารด ดงนนจงนาจะพดไดวาการทจะทาให PM มประสทธภาพสงสด จงนาจะใชคาวา PM ทยอมาจากคาวา “Predictive Maintenance” และสดทายกคอบรรลลงไปในโปรแกรมของ Planned Maintenance โดยทการทาโปรแกรม Predictive Maintenance ทดควรจะสามารถ (สรพล, 2545: 93) 1. คาดคะเนและวางแผนการไดลวงหนาเปนเวลานานกอนทเครองจกรจะชารด
สำนกหอ
สมดกลาง
20
2. ลดโอกาสความนาจะเปนทจะเกดการชารด ใหตาทสด
3. มการนาเทคนคโปรแกรม “การประกนคณภาพ” ในสวนของระบบททาการบารงรกษามาประยกตใช โดยทวไปแลวการตรวจวเคราะหสญญาณความสนสะเทอน (Vibration Analysis) เปนเครองมอทใชกนโดยทวไปในโปรแกรมการบารงรกษาเชงพยากรณ โดยทอาจจะเปรยบไดกบการทคนไขไปหาหมอ ซงหมอใชเฉพาะผลการเอกซเรย (X-Ray) เพยงอยางเดยว มาทาการวนจโรคโดยทไมเชอผลจากหฟง (Stethoscope) ผลของการวเคราะหคลนการเตนหวใจ (EKG) เครองเอกซเรยคอมพวเตอร CAT (Computer-Aided Tomography) ผลของการวเคราะหโลหต และเทคนคอนๆ ทมอยทวไปในทานองเดยวกน
5 การบารงรกษาโดยมงความนาเชอถอเปนศนยกลาง (Reliability Centered Maintenance:
RCM)
โดยทวไปองคกรสวนใหญมงการปองกนปญหาการขดของโดยไมคานงถงการวเคราะหหาสาเหตการขดของอยางเปนระบบจงสงผลตอประสทธผลของการบารงรกษา ดวยเหตดงกลาว RCM จงไดถกนามาใชสนบสนนในการระบกลไกทสงผลตอการชารดเสยหายของชนสวนและสามารถระบกจกรรมการบารงรกษาเชงปองกนไดอยางเหมาะสม ซงสามารถนาไปสความมประสทธภาพและประสทธผลในการบารงรกษาได (วระศกด, 2545 และโกศล, 2551) คาจากดความของการบารงรกษาโดยมงความนาเชอถอเปนศนยกลาง (Reliability Centered
Maintenance) หรอ RCM ถกกาหนดโดยนกวจยไวหลายทานดงน RCM คอ กระบวนการในการกาหนดแผนงานลวงหนาของการบารงรกษาโดยตระหนกถงความนาเชอถอและขดความสามารถของอปกรณ (Nowlan และ Heap, 1978) RCM คอ กระบวนการทถกใชเพอกาหนดความตองการในการบารงรกษาของทรพยสนทางกายภาพใดๆ ตามความตองการในการใชงานของผใชงาน (สชญาน, 2543) RCM คอ กรรมวธทใชในการกาหนดความตองการ หรอแผนการบารงรกษาของเครองจกรและสวนประกอบโดยคานงถงความนาเชอถอไดของเครองจกรและสวนประกอบดวยคาใชจายนอยสด (วระศกด, 2545) RCM คอ แนวทางอยางเปนระบบเพอทาใหเขาใจถงแนวทางความชารดของเครองจกร และการระบงานบารงรกษา ทสามารถลดความชารดเสยหายใหเกดขนนอยทสด โดยมงความนาเชอถอสงสด และลดหรอขจดงานบารงรกษาเชงปองกนทเกนความจาเปน (โกศล, 2546) จากคาจากดความตางๆ ขางตนของ RCM สามารถกลาวโดยสรปไดวา RCM ถอเปนแนวทางอยางเปนระบบ เพอศกษาและเขาใจถงรปแบบความชารดเสยหายของเครองจกร รวมทง
สำนกหอ
สมดกลาง
21
การระบกจกรรมงานบารงรกษาทสามารถลดความชารดเสยหายใหเกดขนนอยทสด และการระบงานบารงรกษาเชงปองกนอยางมประสทธผล และประสทธภาพในอปกรณหลก โดยมงระดบความนาเชอถอของระบบ และมคาใชจายบารงรกษาทเหมาะสม ดงนน RCM จงเปนแนวทางสาหรบการประเมนเพอกาหนดกลยทธสาหรบจดการเครองจกรอยางเหมาะสมทสด ดวยการระบหนาทการทางาน และรปแบบหรอสาเหตการชารด โดย RCM สามารถนยามในรปของโครงสราง และกระบวนการทางตรรกะ (Logical Process) โดยมงเนนการปรบปรงระดบความนาเชอถอ และความปลอดภยสงสด ซง RCM จะมองคประกอบและแนวทางดงน (โกศล, 2547) 1. นยามขอบเขตของระบบ
2. นยามหนาทการใชงานทสาคญของระบบ
3. การจาแนกรปแบบความชารดเสยหาย (Failure Modes) และผลกระทบทเกดขน
4. ประเมนความสญเสยทเกดจากความชารดของชนสวนหรอองคประกอบ
5. ดา เ นนการแกไข และปองกนไม ใหปญหาการช า รด เสยหาย เกด ขนในองคประกอบทสาคญ
5.1 เปาหมายทวไปของ RCM
ประสทธผลของระบบการบารงรกษาจะเกดขนกตอเมอความถของการเกดปญหาความขดของลดลง ซงความถของการเกดความขดของจะเปนตวชวดสาคญของความนาเชอถอ และความพรอมในการใชงานของระบบ โดย RCM จะมบทบาทตอการแกไขปญหาความบกพรองดวยการใชเทคนคการวนจฉย (Diagnostic Techniques) และการตรวจตดตาม เพอระบกาหนดการกจกรรมบารงรกษา (Maintenance Scheduling) ทจาเปนซงสงผลตอการเพมความนาเชอถอ และยงลดกจกรรมบารงรกษาเชงปองกนทซาชอน
ภาพท 6 กระบวนการทา RCM ทมา: Jardaine, Andrew K.S., and Albert H.C. Tsang., Maintenance Replacement and Reliability
Theory and Application (Boca Raton Florida: Taylor & Francis Group, 2006), 9.
ระบ หนาทใชงาน
เลอกเครองจกร
ระบคณลกษณะความเสยหายและสาเหต
ระบ กระทบ /ผลลพธ ทตามมา
เลอกเทคนคการบารง-
รกษาดวย RCM Logic
สรางและปรบปรง แผน
บารงรกษา
ระบ ความลมเหลว
ของ หนาทใชงาน
1 2 3 4 5 6 7
สำนกหอ
สมดกลาง
22
5.2 กรอบการดาเนนงานของ RCM
ดงทไดกลาวมาตอนตนแลววา เปาหมายของ RCM คอ การกาหนดกจกรรมการบารงรกษาอยางเหมาะสม ซง RCM สามารถดาเนนการตามขนตอน ตอไปน
1. เมอดาเนนการวเคราะหระบบทมความซบซอน และประกอบดวยหนาทการทางานขององคประกอบทหลากหลาย (Numerous Functions) ใหดาเนนการจดแบงออกเปนระบบยอย (Sub-Systems) เพอใหผวเคราะหสามารถมงใหความสาคญ (Concentrate) ในเฉพาะสวนของระบบทศกษา และหลกเลยงความสบสนกบองคประกอบ หรอระบบยอยอนๆ ซงในกระบวนการดงกลาวนจะตองมการจดทาเอกสารในการระบขอบเขต และหนาทการใชงานอยางชดเจน
2. องคประกอบวกฤต (Critical Components) จะตองถกระบในแตละระบบยอย โดยใชขอมลประวตการขดของและการซอม เนองจากปญหาการชารดดงกลาวอาจเปนสาเหตการชารดของระบบยอย
3. รปแบบความชารดเสยหาย (Failure Mode) ของแตละชนสวนจะถกระบขน และมการวดประเมนความเสยง โดยจะมการลาดบตามคาวกฤตของความชารดเสยหาย (Functional Failure) แตละองคประกอบทพจารณา 4. เลอกนโยบายการบารงรกษา (Maintenance Policies) สาหรบแตละรปแบบความชารดเสยหายขององคประกอบตามขอมลประวตทถกบนทก (Failure Records) หรอการสนทนาพดคยกบผปฏบตงาน โดยขอมลประวตการชารดควรมความชดเจนถกตองเพอนาไปใชสาหรบตดสนใจวาจะใชกลยทธบารงรกษาแบบใดในแตละองคประกอบ
5.3 การประเมนและคดเลอกวเคราะหเครองจกรตามความวกฤตและวเคราะหหนาท กระบวนการการคดเลอกและวเคราะหเครองจกรตามความวกฤต พจารณาตามหนาททกระบวนการผลต (ระบบ) ตองการ ซงมความสาคญกอนหลงตามความวกฤตของหนาทนน และเครองจกรทาไดดหรอไมไดอยทภาระทมนรบอย (Operating Context)
แนวทางการเลอกองคประกอบทสาคญ (Critical Component) โดยพจารณาจากระบบยอยทมรปแบบความเสยหายวกฤต (Critical Failure Mode) ซงมผลกระทบตอกระบวนการผลต ความปลอดภย เปอรเซนตการใชประโยชนของเครองจกรทเสยหาย หรอการบารงรกษาโดยแนวทางหรอกระบวนการเลอกองคประกอบวกฤตนจะแสดงดวยแผนภาพทางโลจก (Logic
Diagram) ดงแสดงในภาพท 6 โดยการคานวณคาความสาคญของเครองจกร (Machine Criticality:
MC) พจารณาจากเกณฑ 4 ดาน (Abdulnour, 1998: 591) คอ 1) EM (Effect of the machine)
ผลกระทบตอกระบวนการผลต 2) UR (Utilization rate of the machine) อตราการใชประโยชนของ
สำนกหอ
สมดกลาง
23
เครองจกรทเสยหาย 3) SEI (Safety and environmental incidence of machine) ผลกระทบตอความปลอดภยและสภาพสงแวดลอมทนาไปสความเสยหายของเครองจกร 4) MTC (Technical
complexity of the machine) ความยงยากซบซอนในการซอมบารงและจาเปนตองอาศยทรพยากรจากภายนอก
ภาพท 7 กระบวนการการคดเลอกและวเคราะหเครองจกรตามความวกฤต
ทมา : โกศล ดศลธรรม, “วศวกรรมความนาเชอสาหรบงานบารงรกษา,” เทคนคไฟฟาเครองกล อตสาหการ (มนาคม 2554): 108.
กาหนดนาหนกของความสาคญของแตละปจจย คอ คะแนน 0 หมายถง ไมมผลกระทบจากปจจยนน คะแนน 1 หมายถง ผลกระทบจากปจจยนนมนอยมาก คะแนน 2 หมายถง ผลกระทบจากปจจยนนมปานกลาง คะแนน 3 หมายถง ผลกระทบจากปจจยนนมมากทสด จากนนนาคะแนนทไดมาคานวณคาความสาคญของเครองจกร (MC) จากสมการ (1) ดงน
MC = 3*EM + 2*UR + 3*SEI + 1*MTC (1)
การจดแสดงคะแนนความวกฤตโดยใหเหนแยกกน ชวยใหสามารถเหนภาพทงหมดไดในคราวเดยวกน นอกจากนนยงสามารถจดลาดบ (Sort) ตามประเดนเพอดาเนนการตางๆ ไดงาย ดงแสดงในตารางท 5 ดงน
องคประกอบทสาคญ
สงผลกระทบตอความปลอดภยและสงแวดลอมทนา ไปสความเสยหายของเครองจกร (SEI) หรอไม
เปอรเซนตการใชประโยชนของเครองจกรทเสยหาย (UR)
สงผลกระทบตอกระบวนการผลต (EM) หรอไม
ใช
ใช
ใช
ใช
ไม
ไม
ไม
ไม
ผลกระทบจากรปแบบความชารดเสยหาย
มความยงยากซบซอนในการซอมบารง (MTC) หรอไม
ไมใชองคประกอบทสาคญ
24
เพอใหสามารถใชงานคะแนนความวกฤตไดงายและไดผล จงควรจดความวกฤตทคานวณไดเปนชวงคะแนน 3 ชวง ซงหมายถง วกฤตสง กลาง และตา ตามลาดบ หรอเรยกวา A, B
และ C ดงน A : 20 ถง 27 เครองจกรนนสาคญมาก
B : 12 ถง 19 เครองจกรนนสาคญปานกลาง
C : 0 ถง 11 เครองจกรนนสาคญนอย
ตารางท 5 ตวอยางการคานวณคาความสาคญของเครองจกร (Machine Criticality: MC)
Weight 3 3 2 1
Machine Code SEI EM UR MCT MC Criticality Code
04120BE00 1 2 2 0 13 B
0410FE008 2 2 2 1 17 B
0410PP001 3 3 3 1 25 A
. .
. .
. .
5.4 การดาเนนการของ RCM
การดาเนนการ RCM จะถกแบงออกเปน 3 ชวง โดยในชวงแรกจะดาเนนการทบทวนบนทกประวตการบารงรกษา (Maintenance History Records) ของระบบ ในชวงท 2 จะมการวเคราะหความชารดเสยหาย (Functional Failure Analysis) และในชวงท 3 จะดาเนนการเลอกกลยทธบารงรกษาหลงจากไดสนทนา หรอพดคยกบผปฏบตงาน ซงการดาเนนการจะมแนวทางทสาคญ จากภาพท 8 (โกศล, 2547) แสดงถงรายละเอยดการวเคราะหตามแนวทางของ RCM เพอกาหนดนโยบายการบารงรกษาทเหมาะสม โดยมองคประกอบและแนวทางทสาคญ คอ
5.4.1 แนวทางเลอกระบบยอย (Sub-System) ในทกระบบยอยจะประกอบไปดวยองคประกอบ (Components) ซงแตละองคประกอบจะมคณสมบตเฉพาะ และอตราความชารดเสยหาย (Failure Rate) โดยทบางองคประกอบอาจจะมผลกระทบตอระบบยอย ดงนนสารสนเทศทจาเปนสาหรบการเลอกระบบยอยมดงน 1. ประวตการบารงรกษา 2. รายงานความชารดเสยหายในแตละองคประกอบ
25
3. ขอมลจากผผลต เชน วธการปฏบตการ (Operation Procedures)
และขอกาหนดทางเทคนค เปนตน
5.4.2 แนวทางการวเคราะหชนสวนอปกรณทสาคญในแตละระบบยอย (Critical Component) โดยพจารณาจากชนสวนอปกรณทมรปแบบความเสยหายสาคญ (Critical
ภาพท 8 แผนผงแสดงลาดบขนตอนในการดาเนนการวจย
Failure Mode) ซงมผลกระทบตอความมากนอยในการใชงานชนสวนอปกรณ ราคาของชนสวนอปกรณ ระยะเวลาในการซอมแซมหรอเปลยนชนสวนอปกรณ และผลกระทบตอชนสวนอปกรณอนๆ (ศรรตน, 2537) สาหรบกระบวนการวเคราะหระบบยอยทสาคญไดแสดงดงภาพท 8 5.4.3 แนวทางเลอกรปแบบความชารดเสยหายแตละองคประกอบ ไดเลอกใชการวเคราะหคณลกษณะความเสยหายและผลกระทบ (Failure Mode and Effects Analysis: FMEA)
ซงเปนวธทนยมทวไปทใชเพอวเคราะหรปแบบความชารดอยางเปนระบบ (Systematically
Analyze) และใชผลลพธดงกลาวสาหรบประเมนผลกระทบจากความชารดเสยหาย 5.4.4 แนวทางการปรบปรงงานบารงรกษา หลงจากไดชนสวนอปกรณททาการวเคราะหผลกระทบและรปแบบความเสยหายเรยบรอยแลว ลาดบตอไปเราจะใชหลกการวศวกรรมความนาเชอถอ เพอดาเนนการหาอายการใชงานของชนสวนอปกรณดงกลาว โดยผลลพธของการ
เครองจกร/ระบบ
แบงระบบออกเปนระบบยอย
วเคราะหความสาคญในแตละระบบยอย
ระบรปแบบชารดเสยหายในแตละองคประกอบ
วเคราะหสาเหตและผลกระทบของความชารดเสยหายในแตละรปแบบ
บนทกทบทวนความชารดเสยหาย
ประเมนหาแนวทางปรบปรงงานบารงรกษา
พจารณากจกรรมบารงรกษาในรอบทผ านมา
เปรยบเทยบกจกรรมงานการบารงรกษา
26
หาความนาเชอถอทได เราจะนาไปใชในการพจารณาในการวางแผนการบารงรกษาเชงปองกนตอไป
6 การจดงานบารงรกษาดวยทฤษฎความนาเชอถอ (Reliability Based Maintenance Selection)
กระบวนการในการทางานเรองคดเลอกงานบารงรกษาปองกนทเหมาะสม (PM
Selection) และการจดคาบเวลาของการทางานบารงรกษาปองกนทเลอกนนเหมาะสมหรอใหประโยชนสงสด (PM Optimization) กระบวนการคดเลอกงานบารงรกษาปองกนท เหมาะสมคอ การคดเลอกงานทสาคญสาหรบเครองจกรทวกฤตสง การคดเลอกทาโดยใชคาความนาเชอถอได (Reliability) เปนหลกกระบวนการคดเลอกและจดงานบารงรกษาปองกนม 5 ขนตอน คอ
ภาพท 9 แผนภาพการวเคราะหชนสวนอปกรณในแตละระบบยอยทสาคญ
1. การประเมนและเลอกเครองจกรทจะวเคราะหตามความวกฤต
2. ทากระบวนการ FMECA (Failure Mode Effect Criticality Analysis) เพอพจารณาการเสยทสาเหตตางๆ (Failure Mode)
ผลกระทบจากรปแบบความชารดเสยหาย
มความมากนอยในการใชงานชนสวนหรอไม ?
สงผลกระทบตอปจจยทางดานราคาของชนสวนหรอไม ?
สงผลกระทบตอระยะเวลาในการซอมแซม/เปลยนหรอไม?
สงผลกระทบตอชนสวนอนๆ หรอไม ?
ไมใชองคประกอบทสาคญองคประกอบทสาคญ
ใช ไม
ใช ไม
ใช
ไม
ใช
27
3. การวเคราะหขอมลการเสย (Failure Data Analysis) โดยใชประวตการเสย และการทางานตามแผนทเปนอยถงปจจบนเปนขอมล เพอหาตวแปรทางสถตทสามารถอธบายพฤตกรรมการเสยแยกตาม Failure Mode
4. เลอกประเภทงานบารงรกษาปองกน ซงหลกๆ แลวม 4 ประเภทใหเลอกคอ
4.1 งานเปลยนชนสวนหรอซอมใหญตามแผน (Scheduled Part Replacement
/ Overhaul)
4.2 งานตรวจสอบสภาพตามกาหนด (Scheduled Condition Monitoring /
Inspection)
4.3 งานตรวจสอบอาการเสยซอนเรน (Scheduled Hidden Failure Finding)
4.4 งานซอมเมอเสย (Run to Failure)
5. การจดคาบในการทางานตามแผนทคดเลอกแลว และการปรบคาบการทางานตามแผนใหไดประโยชนสงสด (Scheduled PM Interval and Optimization)
ผลทไดจากการทากจกรรมกลมนคอ รายงานการบารงรกษาปองกนตามแผนพรอมคาบเวลาในการทาทใหประโยชนสงสด (Optimized Scheduled PM Task List) ทครอบคลมการเสยทกสาเหต (Failure Mode) ซงเปนงานทไดผานการคดเลอกอยางถถวนแลววาตองทา ไมทาไมได มความเสยงสงทระบบจะไมสามารถทาภารกจทกาหนดไดโดยมความเสยหายสงมาก
การคดเลอกและจดงานบารงรกษาปองกนโดยใชหลกการของความนาเชอถอไดของเครองจกรหรอระบบเปนเกณฑ เปนทรจกกนในชอ Reliability Centered Maintenance หรอ RCM
มตนกาเนดมาตงแตป 1978 ภายใตขอจากดเรองความสามารถในการคานวณทางสถตดวยมอ หรอเครองคดเลข ถงปจจบนเปนทยอมรบกนแพรหลายและมการนาโปรแกรมคอมพวเตอรมาใชในการวเคราะหทางสถตไดงายขน
7 การบารงรกษาตามสภาพ (Condition Based Maintenance)
Condition Based Maintenance (CBM) หมายถงการบารงรกษาตามสภาพ โดยตองมการตรวจตดตามสภาพของเครองจกร (condition monitoring) เพอใหทราบสภาพการทางานของเครองจกรอยเสมอและทาใหเหนแนวโนมของปญหากอนทจะเรมเกดขนจรง
จากแนวคดในการบารงรกษาสมยใหมคอ “อยาแตะตองเครองจกรททางานดอยแลว” แตใชการบารงรกษาตามสภาพแทนซงจะดกวาเพราะไมมใครอยากถกผาตดทงๆ ทสขภาพยงดอยแตขอตรวจสขภาพรางกายเปนประจาจะดกวาหรอทเรยกกนวา “Condition Based Maintenance: CBM” นนเอง (ธนกร, 2552: 27)
สำนกหอ
สมดกลาง
28
7.1 รปแบบการซอมบารง ชนดของงานบารงรกษามหลายรปแบบซงแสดงในรปท 1 ไดแก 7.1.1 การบารงรกษาเชงแกไข (Corrective Maintenance) คอ ใชงานจนเสยหายตองหยดเดนเครอง แลวจงแกไข
7.1.2 การบารงรกษาเชงปองกน (Preventive Maintenance) คอ แกไขในโอกาสทเหมาะสม กอนทจะเสยหายรนแรง
7.1.3 การบารงรกษาเชงรก (Proactive /Improvement Maintenance) คอ การแกไขและปรบปรงสภาพในโอกาสทเหมาะสมเพอไมใหมโอกาสเกดความบกพรองไดเลย
ภาพท 10 ชนดของงานบารงรกษา
7.2 การตรวจสอบสภาพอปกรณ (condition monitoring)
เปนการดาเนนการตดตามตรวจสอบขอมลเกยวกบสภาพอปกรณในดานตางๆ แลวนามาประเมนถงสภาพอปกรณวาเหมาะสมทจะดาเนนการบารงรกษาหรอตรวจซอมแลวหรอยง ซงนามาใชประโยชนในการกาหนดชวงเวลาการบารงรกษาทเหมาะสม
ชนดของงานซอมบารง
การบารงรกษาเชงแกไข การบารงรกษาเชงป องกน การบารงรกษาเชงรก
การตรวจสอบสภาพอปกรณ การดแลรกษาตามรอบเวลา
หลอลนและทดสอบอปกรณทาความสะอาดหยดซอมบารงตามตารางเวลาเปลยนอปกรณตามอายการใชงานวดแรงสนสะเทอน
วดสงเจอปนในนามนวดเสยงเครองจกรตรวจวดอตราการไหลตรวจวดอณหภม
การใชสมผสของคน การใชเครองมอตรวจวด
การตรวจสอบดวยประสาทสมผสทง 5การสงเกต การฟงเสยง การสมผสทางกาย การดมกลน และการชมรส
ออฟไลน
ออนไลน
29
การตรวจสอบสภาพอปกรณจะประกอบดวย การใชสมผสของคน (Subjective
Method) การใชเครองมอตรวจวด (Objective Method) และ การตดตงอปกรณเฝาตดตามสภาพการเดนเครอง (Continuous Monitoring) ดงแสดงในภาพท 11
ภาพท 11 ผงองคประกอบของการตรวจสอบสภาพอปกรณ
7.2.1 การใชสมผสของคน เปนวธการใชสมผสของคนตรวจตดตามสภาพเครองจกรเพอคนหา Failure หรอแนวโนมของการเกด Failure ดวย Five Sense Inspection ไดแก Visual Inspection เชน การสงเกตขนาด รปราง ระดบ การไหลแสง ส Sound Inspection เชน เสยงดง เสยงคอย เสยงกระทบกระแทก ผดปกต การสมผส เชนความรอน ความสนสะเทอน ความแขงออน ผวหยาบละเอยด การสดดมกลนทผดปกต เชน กลนไหม กลนสารระเหย การชมรสตางๆ ซงทกลาวมาทงหมดเรยกวา Subjective เนองจากเปนการตรวจสอบทใหผลขนอยกบความรสกของแตละบคคล ไมถอเปนมาตรฐานแตเปนวธการทใหผลรวดเรวและประหยดทสดโดยวธการทา Subjective Condition Monitoringไดแก 1. การสงเกตดวยสายตา (Looking) คอ การสงเกตสภาพภายนอกและความผดปกตทวไป ไดแก การรวซม ระดบหรอการไหลในSight Glass ขนาดและรปรางเปนตน
2. การฟงเสยง (Listening) คอ การฟงเสยงทผดปกตเชน เสยงการรวไหล เสยงการสน การกระแทก เสยงทเปลยนแปลงไปจากเดมมากๆ
3. การดมกลน (Smelling) คอ การดมกลนทผดปกตเชน กลนไหมเปนตน
4. การชมรส (Testing) ไมมใชในงานบารงรกษาเครองกล
5. การสมผสทางกาย (Feeling) คอ การใชมอแตะเพอสงเกตการสนสะเทอนหรอความรอนเนองจากของไหลภายในทอ แสดงถงการรวไหล ความตงของสายพาน เปนตน
การตรวจสอบสภาพอปกรณ
การใชสมผสของคน การใชเครองมอตรวจวด การตดตงอปกรณเฝ าตดตามสภาพการเดนเครอง
30
7.2.2 การใชเครองมอตรวจวด เปนวธการใชอปกรณเครองมอตรวจวดตางๆ (Instruments) เชน Thermometer, VibroMeter, Tachometer, Shock Pulse Meter, Ultrasonic Flow
Meter เปนตน ในการตดตามตรวจสอบสภาพเครองจกรซงมมาตรฐานสมาเสมอตลอดตงแตเรมตรวจสอบครงแรกโดยไมตองใชความรสกของคนมาเกยวของ จงทาใหสามารถจดทาเปนขอมลเชงสถตไดซงการทา Objective Condition Monitoring ดวยวธดงน 1. Vibration Analysis เชน ตรวจวดการสนสะเทอนทแบรงตามระยะเวลาทกาหนดแลวนาคาทไดมาสรางกราฟเพอดแนวโนมการเพมขนของคาการสนสะเทอนตามภาพท 12 และภาพท 13
ภาพท 12 การวดการสนสะเทอน
ภาพท 13 กราฟแนวโนมการสนสะเทอน
31
2. การวดเสยงเครองจกร (Sound Analysis, Shock Pulse Meter)
ภาพท 14 การวดเสยงจากเครองจกรโดย Stethoscope
3. การตรวจวดสงปนเปอนในนามนหลอลน (Lube Oil Sampling
& Oil Analysis)
ภาพท 15 เครองใชวดสงปนเปอนในนามนหลอลน
32
4. การตรวจวดอตราการไหลของของเหลวทอยในทอ (Fluid Flow
& Pressure Analysis)
ภาพท 16 Flow meter ตรวจวดอตราการไหล
5. การตรวจวดสภาพเครองจกรเพอตรวจสอบความผดปกตในเรองของความรอนในขณะเครองจกรทางาน (Temperature Analysis, Thermography)
ภาพท 17 การใชงาน Thermography ตรวจสภาพเครองจกร
7.2.3 การตดตงอปกรณเฝาตดตามสภาพการเดนเครอง เปนการตดตงอปกรณทคอยเฝาตดตามสภาพการเดนเครอง (supervisory) หลายอยางไวกบเครองจกรตลอดเวลา ทงยงสามารถกาหนดใหมการบนทกขอมลไดเชน ระบบ DCIS ทาใหสามารถรถงสภาวะการทางานของเครองจกรไดทกขณะทเดนเครองอย (real time) และสามารถเหนแนวโนมของการเสอมสภาพไดทนทหรอเรยกดขอมลยอนหลงเพอสบคนจดเรมตนของการเปลยนแปลงได
33
7.3 การประเมนสภาพ (Condition evaluation)
คอการนาขอมลจากการตรวจตดตามสภาพทงหมดมาแปลผลโดยผเชยวชาญ โดยการวเคราะหเทยบกบขอมลเรมตน (Erection record) ประวตการเดนเครอง (Operation Data)
ประวตการตรวจซอม (history record) รายงานการตรวจซอม (Maintenance report) การบารงรกษาประจา (Routine maintenance) และบนทกเหตการณ (Event record) หรอ Black Log ทเกดขนทงหมดมาประมวลผลและสรปสภาพเครองจกรมสภาพผดปกตหรอไมอยางไรหรอมอาการใดทเปนสญญาณทบงบอกถงการเสอมสภาพ หรอแนวโนมของการเกดปญหาและจะเกดผลกระทบกบชนสวนหรออปกรณใดบาง เพอนาผลทไดนไปปรบแผนการบารงรกษาใหเหมาะสม (Work
optimization) โดยเฉพาะอยางยงการบารงรกษาตามสภาพ และเพอใหสามารถบอกไดวาสภาพทเปนอยในปจจบนควรจะดาเนนการอยางไรตอไปเพอรกษา Reliability, Availability& Safety ใหสงทสดในขณะทม Cost Effective มากทสดดวย
7.4 เหตผลในการทา การบารงรกษาตามสภาพ ในงานซอมแตละครงนน (ซงเปนการซอมบารงตามกาหนดเวลา) จะม Rotating
Machine สวนหนงถกกาหนดใหเปดงานซอมซงเปนไปตามแผนทวางไวลวงหนา แตขอเทจจรงคอ Rotating Machine บางสวนยงอยในสภาพทใชงานได ยงไมมความจาเปนตองซอมบารง
การบารงรกษาตามสภาพ หรอ Condition Based Maintenance: CBM ตองมการตรวจตดตามสภาพของเครองจกร เพอใหทราบสภาพการทางานของเครองจกรอยเสมอ และทาใหเหนแนวโนมของปญหา กอนทจะเรมเกดขนจรง (Lead time to failure) เพอใหมเวลาแกไขกอนทมนจะลกลามไปจนเปนความเสยหายรนแรง
การซอมหรอเปลยนชนสวนตางๆ ของเครองจกรจะขนอยกบสภาพจรงของชนสวนนนๆ อยางไรกตามการตรวจวดสภาพกจะทาตามกาหนดเวลาเพอใหทราบสภาพของเครองจกรในขณะนนเปนระยะๆ หรอตดตามอยางตอเนองชนดของงานบารงรกษา ดงนนการทา CBM นนจะทาใหคาใชจายลดลงและทาใหAvailability เพมขน ดงแสดงในภาพท 18
7.5 องคประกอบในการทา การบารงรกษาตามสภาพ
7.5.1 การตรวจวดขอมลหรอสญญาณจากการทางานของเครองจกร (Condition
Measurement) 7.5.2 การนาขอมล/ สญญาณมาทา Trend Plot เพอดแนวโนมการเปลยนแปลงของสญญาณทสามารถบงบอกถงสภาพของเครองจกร (Condition Monitoring/ Health
Assessment) ดงแสดงในรปท 19
7.5.3 ดาเนนการซอมและบารงรกษาตามสภาพทเกดขน
สำนกหอ
สมดกลาง
34
ภาพท 18 ความสมพนธระหวางคาใชจายงานซอมกบความพรอมของเครองจกรสาหรบ การบารงรกษาแบบตางๆ
ภาพท 19 กระบวนการเสอมสภาพของเครองจกร (Equipment Degradation Process)
ตนทน
อตราความพรอมในการใชงาน
การบารงรกษาเชงแกไข
การบารงรกษาเชงป องกน
การบารงรกษาตามสภาพ
การบารงรกษาเชงรก
ซอมบารงและตรวจสอบสภาพ
ซอมแซมและเปลยนชนส วน
เครองจกรใชงานไมได
เวลา (ชวโมง, เดอน)
ขดของ/เสยหาย
ไกลจะถงเหตขดของ/เสยหาย
ตรวจพบประสทธภาพของเครองจกรเรมลดลง
ประสทธภาพของเครองจกรปกต
ประสทธ
ภาพ
35
7.6 ขนตอนของการ การบารงรกษาตามสภาพ
7.6.1 เรมจากมการบนทกขอมลสภาพเครองจกรตงแตเรมตนไว 7.6.2 กาหนดระยะคาบเวลาในการตรวจตดตามสภาพเครองจกรเพอใหทราบสภาพเครองจกรในขณะนนเปนระยะๆ
7.6.3 นาขอมลจานวนมากทไดจากการตรวจตดตามจดทาเปนขอมลเชงสถตซงแสดงในรปกราฟแนวโนมและวเคราะหดวยหลกสถต 7.6.4 กาหนดมาตรฐานขอบเขตหรอขดจากดของคาสญญาณตางๆ ทไดจากการตรวจวดโดยอปกรณเครองมอ เชน Upper Limit, Lower Limit, Limit to Action & Limit to Stop
Machine
7.6.5 ทาการประเมนสภาพจากการตรวจตดตามทงหมดมาแปลผลโดยวเคราะหเทยบกบขอมลเรมตนหรอบนทกเหตการณทเกดขนทงหมด
7.6.6 กาหนดแผนการบารงรกษาหรอเวลาทลงมอซอมบารงนน
7.6.7 สดทายดาเนนการซอมและบารงรกษาตามสภาพทเกดขนนน
7.7 ประโยชนทไดจาก การบารงรกษาตามสภาพ
7.7.1 หนวยงานซอมบารงสามารถลดขอบเขตของานซอมลงเหลอเทาทจาเปน ลดการ Over Maintenance ชวยลด Outage Duration และสนบสนน Work Optimization
7.7.2 รจดขดของทเพงจะเรมเกดขนในเครองจกรกอนทจะลกลามไปจนเปนความเสยหายอยางใหญหลวง
7.7.3 ลดเวลาในการหยดเครองจกรหรออปกรณ 7.7.4 ยดอายการใชงานของอปกรณเครองจกร
7.7.5 ยดอายการใชงานของอะไหลใหนานขนทาใหใชงานคมคาและลดจานวนอะไหลทตองเกบสตอกไว การทา Condition Base Maintenance นนเปนแนวทางใหมในงานซอมบารงโดยทาการซอมบารงตามสภาพจาก Condition Monitoring ซงจะชวยใหขยายระยะเวลาออกไปได เพม Availability ลด Work Load ลงลด Maintenance Cost ลง ปรบปรงการวางแผนบารงรกษาและชวยในการวางแผนจดการ Spare Part ทดขน
8 การวเคราะหอาการขดของและผลกระทบ (Failure Mode and Effects Analysis: FMEA)
ตามทกลาวในเบองตนวาการวเคราะหอาการขดของและผลกระทบ (FMEA) คอ สวนหนงในการดาเนนการของ RCM ดงนนในหวขอนอธบายถงรายละเอยดตางๆ ทเกยวของกบ FMEA และการนา FMEA ไปประยกตใชในงานวจย
สำนกหอ
สมดกลาง
36
อรรถกร เกงพล (2548: 157) ไดใหนยามของ FMEA หมายถง เทคนคเพอหาจดออนในการออกแบบกอนทการออกแบบนนจะถกนาออกมาใชจรง กตศกด พลอยพานชเจรญ (2547: 26) อธบายโดยจดทาเปนกลมของกจกรรมทมจดมงหมายรบรและประเมนถงแนวโนมของขอบกพรองและผลกระทบของผลตภณฑหรอกระบวนการ ทาการบงชถงความสามารถกาจดทงหรอลดโอกาสขอบกพรอง และจดทากระบวนการทงหมดในรปเอกสาร
8.1 ประโยชนของ FMEA
8.1.1 เพอนาขอมลการซอมมาใชประโยชนในการบารงรกษาใหเหมาะสม เชน การบารงรกษาเชงปองกน การพฒนาวธการแกไขปญหา และการสรางอปกรณตรวจสอบเพอคนหาขอบกพรอง
8.1.2 ชวยสนบสนนการออกแบบทผดพลาดใหถกตองยงขน และสนบสนนการทาแผนในการทางานเมอตองอยกบวธการทางานทแตกตางกน
8.1.3 ทาใหเกดการคลองตวในการสอสาร ระหวางพนกงานททางานรวมกน
8.1.4 ทาใหเขาใจพฤตกรรมการทางานของชนสวนอปกรณ และมความรจากการวเคราะหความเสยหาย
8.2 ขอบเขตการทางานของ FMEA
โดยทวไปแลว FMEA ใชไดดในการวเคราะหเกยวกบความเสยหายของชนสวนอปกรณตางๆ ทสงผลใหระบบไมสามารถทางานตอไปได แตอยางไรกตาม ถาหากระบบนนมการทางานทซบซอน และมหลายหนาทการทางานรวมถงมอปกรณยอยๆ ประกอบขนมามาก กจะทาใหเกดความยากในการใช FMEA ทงนเพราะมรายละเอยดของขอมลทตองพจารณา ขอจากดอกอยางหนงทไมควรนามาพจารณาถาหากใช FMEA คอความผดพลาดในการทางานอนเนองมาจากตวบคคลเพราะโดยปกตแลวความผดพลาดอนนมกเกดขนในขณะปฏบตงานซงวธการทจะใชในการวเคราะหควรใชการวเคราะหแบบ Cause-consequence Analysis นอกจากน ความเสยหายทเกดจากสงแวดลอมกเปนปจจยหนงทไมควรนามาพจารณาในการทา FMEA
8.3 ขอมลทจาเปนในการทา FMEA ในการใช FMEA เพอวเคราะหการทางานของระบบนน จาเปนตองทราบโครงสรางของระบบกอนซงโครงสรางของระบบนนประกอบไปดวย
8.3.1 สวนประกอบตางๆ ของระบบและลกษณะเฉพาะของสวนประกอบนนๆ รวมถงสมรรถนะในการทางาน บทบาทและหนาทการทางานของชนสวนอปกรณเหลานน
8.3.2 ตวเชอมโยงระหวางอปกรณตางๆ
8.4.3 ตาแหนงการทางานของสวนประกอบตางๆ
สำนกหอ
สมดกลาง
37
8.4.4 ตองทราบถงความเปนไปของระบบ
การวเคราะห FMEA จาเปนตองทราบรปแบบของระบบ (System Modeling) และมขอมลทจาเปนตองใชและเกยวของกบระบบการทางานอยางเพยงพอ
8.4 ขนตอนในการวเคราะหการออกแบบ FMEA (อรรถกร, 2548 : 160) การวเคราะห FMEA ทครบถวนจะตองมการสรางตารางเพอการวเคราะหโอกาสเกดความผดพลาดและผลลพธภายหลง (Potential Failure and Consequences) ซงจะถกเตมขอมลตามขนตอนการวเคราะหดงตอไปน
8.4.1 ขอมลการบรหาร (Administrative Data) เชน ตวเลขของชองาน FMEA
ชอผวเคราะหชนดของผลตภณฑ จานวนของผลตภณฑ เปนตน ขอมลเหลานจะตองถกจดเกบเพอการสบคนตอไป
8.4.2 ชอชนงาน และตวเลขกากบชนงาน (Part Name and Part Number) เปนขอมลเพอใชแสดงชอ และรายละเอยดตางๆ เฉพาะของชนสวนนน
8.4.3 หนาทของชนสวน (Function of the Part) เปนขอมลหนาทการทางานของชนสวนนนขอมลนอาจจะมหลายแบบ หากหนาทของชนสวนมหลายหนาท และแตละหนาทมโอกาสเกดความผดพลาดขนได ดงนนจาเปนตองลงรายการแยกจากกน เพอความสามารถในการวเคราะหและจดเกบขอมล
8.4.4 โอกาสเกดภาวะความผดพลาด (Potential Failure Mode) ตองมการลงรายการแยกแตละโอกาสทจะเกดความผดพลาดของแตละหนาทโดยความหมายของโอกาสเกดภาวะความผดพลาดคอ โอกาสทชนสวนจะทางานผดพลาดขนหรอโอกาสทชนสวนจะไมสามารถทางานไดตรงตามการออกแบบ โดยความหมายนรวมถงชนสวนอนๆ หรอชนสวนทกาลงพจารณาอย สงผลใหโอกาสเกดภาระความผดพลาดเกดขนในสวนทกาลงพจารณาหรอชนสวนอนๆ
การตงสมมตฐานนนตองมการสมมตวาความผดพลาดอาจเกดขน แตในทางปฏบตอาจไมเกดขนจรง สงทสาคญคอ ภาระความผดพลาดควรมการอธบายความหมายของเทคนคมากกวาใชการอธบายแบบทวไป เพอมใหผบรโภคเขาใจผดวาผลตภณฑมจดดอย ตวอยางของภาวะความผดพลาด มดงตอไปน รอยแตก สเพยน การผดรป การสน การหลวม กระแสไฟลดวงจร รอยรวรอยราว การตดกน เปนตน
8.4.5 ผลกระทบของการผดพลาด (Effect of Failure) ผลกระทบอนเกดจากภาวะความผดพลาดในหนาททถกออกแบบใหผบรโภคใช ดงนน ผลกระทบแตละชนดจงควรถกบนทกและอธบายสงทผบรโภคไดรบผลกระทบหรอมประสบการณอนเกดจากความผดพลาด ผลกระทบเหลานบางครงมไดมผลเพยงความผดพลาดเฉพาะชนสวน แตมกจะมผลกระทบตอเนอง
สำนกหอ
สมดกลาง
38
อนอกดวยตวอยางของผลกระทบ มดงตอไปนเสยงรบกวน กนผดปกต มองเหนการทางานไมชด ทางานไมเสถยร ทางานไมสมาเสมอ เปนตน
8.4.6 ผลกระทบของระดบความรนแรง (Severity Level) จะตองถกตรวจสอบและจะตองมการใหลาดบความรนแรง (Severity Ranking) รวมทงจะตองมการวางเกณฑ (Criteria)
ในการใหระดบขนความรนแรงโดยผออกแบบหรอกลมผตรวจสอบ ควรจะมการวางเกณฑอยบนพนฐานของผลตภณฑแตละชนด แตโดยรวมควรจะตองมความสมาเสมอและยตธรรมตอทกผลตภณฑ การปรบปรงแกไขการออกแบบหรอกระบวนการเทานน จะสามารถลดลาดบขนความรนแรงลงได 8.4.7 สาเหตหรอกลไกทสรางโอกาสเกดความผดพลาด (Potential Causes or
Mechanisms of Failure) ความผดพลาดทเกดขนทกชนดจะตองมสาเหตหรอกลไกการเกดขน ดงนน จะตองมการลงรายการสาเหตหรอกลไกทสรางโอกาสเกดความผดพลาด เพราะสาเหตเหลานเปนตวชวดความบกพรองในการออกแบบ ซงตองการการแกไขพฒนา ตวอยางของสาเหตทสรางโอกาสเกดความผดพลาด มดงน 1. มการออกแบบอายการใชงานไมเพยงพอ
2. ชนงานมความเครยดภายในมากเกนไป
3. มการกาหนดการซอมบารงไมเหมาะสม
4. มการปองกนจากสงแวดลอมอยางไมเพยงพอ
ตวอยางของกลไกทสรางโอกาสเกดความผดพลาด เชน การสกหรอ การลา การเลอย การกดกรอน การยด วสดมความไมเสถยร เปนตน
หลงจากนนตองมการหาโอกาสเกดความผดพลาดระหวางการทางานของชนสวนนน ดงนนจะเหนไดวาการลดสาเหตของการเกดความผดพลาด ทาไดดวยการขจดหรอควบคมสาเหตของขอบกพรอง โดยเรมตงแตการออกแบบผลตภณฑหรอกระบวนการผลตจะเปนสงทจะสามารถลดลาดบทของโอกาสเกดความผดพลาดได 8.4.8 การควบคมกระบวนการ (Process Controls) การควบคมกระบวนการเปนวธการเพอปองกนภาวะความผดพลาดหรอปองกนไมใหมสาเหตใหเกดภาวะความผดพลาด ดงนน จาเปนตองมการควบคมตอไปน 1. มการใชการควบคมกระบวนการทางสถต 2. มการควบคมกระบวนการในทกขนตอน
สำนกหอ
สมดกลาง
39
การใหลาดบทการตรวจจบ (Detection Ranking) จะทาใหสามารถตรวจจบสาเหตทจะทาใหกระบวนการเกดภาวะความผดพลาด กอนทจะนาไปผลตจรง ดงนนตองมการใชลาดบบนพนฐานของโอกาสทจะตรวจพบโดยการควบคมกระบวนการ
8.4.9 การคานวณตวเลขความเสยงชนา (Risk Priority Number: RPN) เพอจดลาดบกระบวนการในมมมองทางดานสภาวะความผดพลาดและการวเคราะหผลกระทบ ในแตละสาเหตหรอกลไกการเกดความผดพลาด ซงประกอบดวยอตราผลกระทบของความรนแรง (Severity: S) ซงดไดจากตารางท 6 ความถทเกดขนของขอบกพรองทคาดวาจะเกด (Occurrence: O)
ซงดไดจากดงตารางท 7 และความสามารถในการตรวจจบ (Detection: D) ซงดไดจากดงตารางท 8 ตามลาดบ (Chrysler Corporation, Ford Motor Company, and General Motors Corporation, 1995) โดยมสตรในการคานวณดงน
RPN = (S) × (O) × (D) (2)
เมอไดคาตวเลขลาดบความเสยงแลว ควรจะทาการพจารณากระบวนการของชนสวนทมคาสงสดกอน เนองจากมความเสยงสงในการเกดความผดพลาดไมตรงกบการออกแบบ หลงจากนนจงควรมการกาหนดแผนการปรบปรง อยางไรกตาม เนองจากมองคประกอบ 3 อยางในการคานวณหากมองคประกอบใดมคาสงกวาปกตควรจะมการพจารณาปรบปรงเชนกน เนองจากความผดพลาดอาจจะเกดขนไดหากมจดออนทใดทหนง
การประเมนความเสยง (Risk Evaluation) แบงออกเปน 4 ระดบคอ ความเสยงเลกนอย (Minor) ไมตองมปฏบตการแกไข (RPN < 60), ความเสยงปานกลาง (Moderate) ไมตองมปฏบตการแกไข แตตองมการควบคมตดตามผลการดาเนนการ (RPN < 80), ความเสยงสง (High) ตองมการควบคมอยางจรงจง พรอมตรวจสอบความถกตองดวยวธการทเหมาะสม (RPN <
100), ความเสยงวกฤต (Critical) จะตองมปฏบตการแกไขและปองกน พรอมทงดาเนนการเปลยนแปลงอยางจรงจง (RPN > 100)
8.4.10 แผนการปรบปรง (Improving Plan) หลงจากไดคาตวเลขลาดบความเสยง (RPN) จะตองมการกาหนดแผนการปรบปรงโดยควรมการปรบปรงในจดทมคาลาดบสง โดยเฉพาะทขนความรนแรง (Severity) ทมคาสงกอน เนองจากคาความรนแรงเปนจดสาคญทอาจสรางผลกระทบไปสคาการเกดความผดพลาด และคาโอกาสทตรวจจบ
8.4.11 การเกบขอมลการปฏบต (Record Actions) หลงจากทแผนการปรบปรงไดมการสรางขนแลวจะตองมการคานวณคาตวเลขลาดบความเสยง (RPN) อกครง เพอใหแนใจวา
สำนกหอ
สมดกลาง
40
คา RPN มจานวนลดลง และตองเกบขอมลจรงในขณะทมการผลตและใชงานดวย เพอการประเมนในอนาคต
ตารางท 6 แสดงเกณฑการกาหนดอตราผลกระทบของความรนแรง (S)
ผลกระทบ เกณฑดานผลตภณฑ (ผลกระทบตอลกคา)
คะแนน ผลกระทบ เกณฑดานกระบวนผลต
(ผลกระทบตอการผลต/ประกอบ)
ลมเหลวทจะบรรลความปลอดภยและหรอกฎระเบยบทกาหนดไว
มผลกระทบรนแรง สงผลตอความปลอดภยในการใชงาน
10 ลมเหลวทจะบรรลความปลอดภยและหรอกฎระเบยบทกาหนดไว
มผลกระทบทมากตอพนกงาน
หรอโรงงานและไมมการเตอนลวงหนา
มผลกระทบรนแรง สงผลตอความปลอดภยในการใชงาน
9 มผลกระทบทมากตอพนกงาน
หรอโรงงานและมการเตอนลวงหนา
สญเสยหรอถกลดระดบหนาทการทางานหลก
สญเสยหนาทการทางานหลกแตไมกระทบตอความปลอดภย
8 Major Disruption เครองจกรหยดงาน มากกวา 8 ชม
หรอผลตของเสยมากกวา 4 ชม
ลดระดบหนาทการทางานหลก
ถกลดสมรรถนะการทางาน
7 Significant
Disruption
เครองจกรหยดงาน ระหวาง 4 - 8
ชม หรอผลตของเสยนอยกวา 4 ชม
สญเสยหรอถกลดระดบหนาทการทางานรอง
สญเสยหนาทการทางานรองและขาดความสะดวกสบาย
6 Moderate Disruption เครองจกรหยดงานระหวาง 1 - 4
ชม หรอผลตของเสยระหวาง 1 - 2
ชม
ลดระดบหนาทการทางานรอง
แตทางานไดโดยสะดวก
5 เครองจกรหยดงานระหวาง 1/2 - 1
ชม หรอผลตของเสยไมเกน 1 ชม
ความประกอบพอด ( Fit) และความเรยบรอยไมเปนไปตามตองการ
ขอบกพรองถกสงเกตพบไดโดยลกคามากกวา 75%
4 Moderate Disruption เครองจกรหยดงานระหวาง 10 - 30
นาท แตไมเกดการผลตของเสยเลย
ขอบกพรองถกสงเกตพบไดโดยลกคา 50%
3 เครองจกรหยดงานนอยกวา 10
นาท แตไมเกดการผลตของเสยเลย
ขอบกพรองถกสงเกตพบไดโดยลกคานอยกวา 25%
2 Minor Disruption คาพารามเตอรทสาคญไมอยในพกดทกาหนด แตควรแก ไขในขณะทเครองจกรทางาน
ไมมผลกระทบ ไมมผลกระทบ 1 No Effect คาพารามเตอรทสาคญไมอยในพกดทกาหนด และการแก ไขปรบปรงสามารถรอทาในชวงเวลาบารง
รกษาตามปกต
41
ตารางท 7 แสดงเกณฑการใหคะแนนความถทเกดขนของขอบกพรองทคาดวาจะเกด (O)
ผลกระทบ โอกาสทนาเปนไปได คะแนน จานวนครงทเกดความเสยหาย
ตอชนสวน/เครองจกร
เกณฑการพจารณา
สงมาก ทกๆ ชวโมง 10 1 ใน 1 ชวโมง R(t) < 1%
MTBF ประมาณ 10% ของเวลาทกาหนด
สง ทกๆ กะทางาน 9 1 ใน 8 ชวโมง R(t) = 5%
MTBF ประมาณ 30% ของเวลาทกาหนด
ทกๆ วน 8 1 ใน 24 ชวโมง R(t) = 20%
MTBF ประมาณ 60% ของเวลาทกาหนด
ทกๆ สปดาห 7 1 ใน 80 ชวโมง R(t) = 37%
MTBF เทากบเวลาทกาหนด
ปานกลาง ทกๆ เดอน 6 1 ใน 350 ชวโมง R(t) = 60%
MTBF มากกวาเวลาทกาหนดไว 2 เทา ทกๆ 3 เดอน 5 1 ใน 1,000 ชวโมง R(t) = 78%
MTBF มากกวาเวลาทกาหนดไว 4 เทา ทกๆ 6 เดอน 4 1 ใน 2,500 ชวโมง R(t) = 85%
MTBF มากกวาเวลาทกาหนดไว 6 เทา ตา ทกๆ ป 3 1 ใน 5,000 ชวโมง R(t) = 90%
MTBF มากกวาเวลาทกาหนดไว 10 เทา ทกๆ 2 ป 2 1 ใน 10,000 ชวโมง R(t) = 95%
MTBF มากกวาเวลาทกาหนดไว 20 เทา ตามาก ทกๆ 5 ป 1 1 ใน 25,000 ชวโมง R(t) = 98%
MTBF มากกวาเวลาทกาหนดไว 50 เทา
42
ตารางท 8 แสดงเกณฑการใหคะแนนความสามารถในการตรวจจบ (D)
การตรวจจบ
เกณฑ ชนดการตรวจสอบ
ขอบเขตของเกณฑในการตรวจสอบ คะแนน
A B C
เกอบเปนไปไมได
ไมมการตรวจทแนนอน
X ไมสามารถตรวจพบได 10
หางไกลมาก
อาจจะไมสามารถตรวจจบความเสยหายได
X ตรวจพบโดยการสมเทานน 9
หางไกล การควบคมมโอกาสนอยทจะตรวจพบ
X ตรวจโดยใช สายตา การสมผส การไดยน เทานน 8
ตามาก การควบคมมโอกาสนอยทจะตรวจพบ
X ตรวจโดยใช สายตา การสมผส การไดยน เทานน
หรอมการตรวจแบบนบคาประเภท ผาน ไมผาน 7
ตา การควบคมอาจตรวจพบได X X เปนการตรวจโดยพนกงานใช CF/CJ ในลกษณะการตรวจแยกชนดออกมาวา ผาน ไมผาน
6
ปานกลาง การควบคมอาจตรวจพบได X สามารถตรวจจบทจดปฏบตงานโดยพนกงาน หรอเครองมอวดในลกษณะอตโนมต งานปรบตงและชนงานชนแรกของการผลต
5
คอนขางสง การควบคมมโอกาสทจะตรวจพบได
X X สามารถตรวจจบทจดปฏบตงานหลงเสรจสนกระบวนการไดโดยอตโนมต และป องกนไมใหไมใหไปสกระบวนการถดไป
4
สง การควบคมมโอกาสสงทจะตรวจพบได
X X มเกณฑการยอมรบหลายชนโดยไมยอมรบชนสวนทผดปกตและป องกนไมใหไมใหไปสกระบวนการถดไป
3
สงมาก การควบคมมโอกาสเกอบแนนอนในการตรวจพบ
X X มการใชควบคมตรวจจบความผดพลาดและหยดโดยอตโนมต เพอป องกนการผลตชนงาน ทจดปฏบตงาน
2
เกอบแนนอน การควบคมการตรวจจบไดอยางแนนอน
X
ไมมชนสวนทผดปกต เพราะไดออกแบบผลตภณฑหรอกระบวน การป องกนความผดพลาดไวแลว
1
หมายเหต: ชนดการตรวจสอบ
A คอ ระบบปองกนความผดพลาด (Error Proofed)
B คอ การตรวจสอบโดยเกจ (Gauging)
C คอ การตรวจสอบโดยใชสายตา มอ (Manual Inspection)
43
9 วรรณกรรมทเกยวของ
กาญจนา (2550) ศกษาแนวทางการปรบปรงประสทธภาพการผลตของเครองจกรดวยการนาหลกการบารงรกษาบนพนฐานความนาเชอถอมาประยกตใช เพอเพมความพรอมในการใชงานและความนาเชอถอของเครองจกร โดยใหมคาเวลาเฉลยระหวางความเสยหายของเครองจกรยาวนานขน ดวยการนาระบบการบารงรกษาเครองจกรและการวเคราะหรปแบบและผลกระทบของความเสยหาย มาทาการวเคราะหความเสยหายและระดบความเสยงเพอนาขอมลทไดมาทาการวางแผนการบารงรกษาเชงปองกนทเหมาะสมในแตละเครองจกรใหเปนมาตรฐานในการบารงรกษา ภายหลงการศกษาพบวาอตราความพรอมในการใชงานของเครองจกรเพมขนเฉลย 82.73% ซงไดมากกวาเกณฑทตงไวท 80% คาเวลาเฉลยระหวางความเสยหายของเครองจกรเพมขนเฉลย 63.80% จานวนความถในการเกดความเสยหายลดลงเฉลยเทากบ 46.44% และจานวนชวโมงทเกดความเสยหายลดลง 67.47%
ณฏฐรนทร (2545) ทาการศกษาขอมลทไดจากโรงงานฉดโฟมเพอการบรรจภณฑ พบวาโรงงานมปญหาในการดานขาดมาตรฐานในการบารงรกษาเครองจกรอยางมระบบโดยการบารงรกษาสวนใหญจะเกดขนเมอเครองจกรเกดเหตขดของ มอปกรณเสยหรอชารด เวลาสญเสยทเกดจากเครองจกรหยดการผลตสง ความถทเครองจกรการเกดเหตขดของและเสยหายเกดขนบอยครง ทางผวจยจงไดนาเสนอการจดตงระบบการบารงรกษาเชงปองกนใหแกโรงงานกรณศกษา เรมตงแตศกษาสภาพปญหาโรงงานกรณศกษา ประวตการซอมบารงและวเคราะหหาสาเหตทเครองจกรเสยหายและการขดของดวยแผนภมกางปลา หลงจากนนจดทาระบบเอกสารและคมอการบารงรกษาเชงปองกน และนาแผนการบารงรกษาเชงปองกนไปใชงาน ผลภายหลงการปรบปรงพบวา ความถทเครองจกรการเกดเหตขดของและเสยหายลดลงจาก 25.63 ครงตอเครอง เหลอ 10 ครงตอเครอง (ลดลง 60.98%) เวลาทตองสญเสยทเกดจากเครองจกรหยดผลตลดลง จาก 176.19 ชวโมงตอเครอง เหลอ 12.81ชวโมงตอเครอง (ลดลง 95.73%) ระยะเวลาเฉลยทเครองจกรเสยหายในแตละครงเพมขนจากเดม 73.36 ชวโมง เปน 196.08 ชวโมง (เพมขน 167.61%) และอตราความพรอมในการใชงานเพมจาก 76.48% เปน 95.08% (เพมขน 24.32%)
ดนย (2543) ศกษาและสรางขนตอนการวเคราะหสาเหตขดของของเครองจกรเพอเพมประสทธภาพในการบารงรกษาเชงปองกน โรงงานงานผลตชนสวนเครองยนตรถจกรยานยนต โดยการนาประวตการขดของ ของเครองจกรมาทาการวเคระห จดระเบยบขอมลการขดของ นาเสนอวธการปรบปรงหวขอและชวงเวลาการปฏบตงานบารงรกษาเชงปองกน จนไดมาซงแผนปฏบตงานบารงรกษาเชงปองกนทแบงออกเปนชวงเวลาตามชวโมงการทางานของเครองจกร การศกษาไดทาการปรบปรงแผนกผลตชนสวนเพลาขอเหวยง ในสายการผลต A และ B ซงเครองจกรทงานวจยน
สำนกหอ
สมดกลาง
44
สนใจเปนเครองเจยรนยผวนอกและเจยรนยผวในอตโนมต หลงการศกษาพบวา เครองเจยรนยผวนอกอตโนมต มคา MTBF เพมขน 10,610.33 นาท และ 6,469 นาท ตามลาดบ และมคาเปอรเซนตความพรอมทางานเพมขน 1.62% และ 3.07% ตามลาดบ สวนเครองเครองเจยรนยผวในอตโนมต มคา MTBF เพมขน 8,452,50 นาท และ 6,585.38 นาท ตามลาดบ และมคาเปอรเซนตความพรอมทางานเพมขน 2.59% และ 0.97% ตามลาดบ
สรณญา (2551) ศกษาแนวทางในการปรบปรงประสทธภาพการผลตของเครองจกรดวยการนาหลกการบารงรกษาเชงปองกนมาประยกตใช เพอเพมอตราความพรอมในการใชงาน ใหมคาเฉลยระหวางความเสยหายของเครองจกรยาวนานขน โดยการนาโปรแกรมระบบการบารงรกษาเครองจกรเชงปองกนมาทาการวเคราะหอาการทผดปกตและผลกระทบของความเสยหาย เพอหาระดบความเสยงของเครองจกร และนาขอมลทไดจากการวเคราะหมาทาการวางแผนการบารงรกษาเชงปองกนทเหมาะสมและใหเปนมาตรฐานในการบารงรกษา หลงจากทนาระบบการบารงรกษาเชงปองกนไปใชกบโรงงานกรณศกษา พบวาอตราความพรอมในการใชงานของเครองจกรเพมขนเฉลย 7.74% และคาเวลาเฉลยระหวางความเสยหายของเครองจกรเพมขนเฉลยเทากบ 13.88% ในขณะเดยวกนความถในการเกดความเสยหายลดลงเฉลยเทากบ 45.39 %
สมศกด (2552) ลดเวลาสญเสยทเกดจากปญหาการขดของและการเสยหายทเกดอยางกระทนหนในระหวางการผลต โดยการนาหลกการบารงรกษาเชงปองกนบนพนฐานความนาเชอถอมาใชกบชนสวนอปกรณของโรงงานกรณศกษา การศกษาเรมจากจดลาดบความสาคญของชนสวนอปกรณของเครองผสมคอนกรต และนาขอมลทไดมาวเคราะหคณลกณะความเสยหายและผลกระทบเพอหาระดบความเสยง คานวณรอบการเปลยนทดแทนทเหมาะสมตอการใชงานดวยการประมาณคาความนาเชอถอ และจดทาแผนการบารงรกษาเชงปองกน หลงจากการศกษาพบวาเวลาสญเสยทเกดจากการขดของและเสยหายของเครองจกรลดลงจาก 865.33 นาทตอเดอนเหลอ 301.67 นาทตอเดอน หรออตราความพรอมในการใชงานเพมขน 7.34%
อนวฒน (2547) ไดกลาวถงการเพมความพรอมในการใชงานของเครองจกรในแผนกกรอดาย ดวยการนาการบารงรกษาเชงปองกนมาประยกตใช ใหแผนกกรอสามารถตอบสนองตอความตองการของแผนกทอผาไดทนเวลา งานวจยไดจดลาดบในการแกไข โดยการทาการปรบปรงสภาพเครองจกรใหกลบสสภาพทพรอมใชงาน และวางแผนการบารงรกษาเชงปองกนของเครองจกรกรอดาย หลงจากการนาวธการปรบปรงเชงปองกนไปปฏบต สามารถความสญเสยโอกาสในการผลตได ประสทธภาพของแผนกกรอดายเพมขนจาก 48.30% เปน 58.33% และคาความพรอมในงานเครองจกรเพมขนจาก 45.31% เปน 56.61%
สำนกหอ
สมดกลาง
45
F.T.S. Chan (2548) ไดทาการวจยการสรางระบบการบารงรกษาเครองจกรแบบทกคนมสวนรวม (Total Productive Maintenance: TPM) ใหกบโรงงานผลตแผงวงจรไฟฟา เปาหมายของงานวจยนกเพอศกษาประสทธภาพและแนวทางการสรางระบบ TPM กบบรษทผผลตสนคาอเลกทรอนค ดวยเหตทวาอตสาหกรรมผลตแผงวงจรไฟฟา มการเปลยนแปลงไปมาก การแขงขนเพมสงขนอยางรวดเรว ลกคาจะใหความสนใจในเรองของคณภาพ การสงมอบ และในราคาของสนคา จงเปนเหตใหมการนา TPM มาใชเพอปรบปรงระบบทงทางดานคณภาพและผลตภาพในเวลาเดยวกน TPM มเปาหมายเพอเพมความพรอมในการใชงาน (Availability) ของเครองจกรทมอย ลดการลงทนดานเครองจกรทจะเกดขนในอนาคต การลงทนดานทรพยากรมนษยจะใหผลทดกวาการลงทนดานเครองจกร ขอมลเบองตนของบรษทกรณศกษา การปฏบตตามทฤษฎพนฐานของ TPM 12 ขนตอน ความยากในการนา TPM มาประยกตใช และปญหาทเกดขนระหวางการสรางระบบ จะถกนามาวเคราะหและพจารณา โดยปจจยชวดความสาเรจในการนาระบบ TPM มาใช คอผลของการปฏบตทไดรบจากดาเนนงาน ผลการดาเนนงานทเกยวของกบเครองจกรใหผลทด ผลตภาพของเครองจกรตวอยางเพมขน 83% แตกจะไดรบผลการตอบสนองทไมดจากพนกงานซงตองชแนะทาความเขาใจถงประโยชนทจะไดรบจากการนา TPM มาใช Seok-Heun Baek (2552) ไดกลาวถงหวรถจกรของรถไฟเมอมชวโมงการใชงานทมากขน การเสอมสภาพของเครองจกร การสกหรอ แตกชารด เสยหาย กจะเกดขน และตนทนในการบารงรกษาตลอดอายการใชงาน มคามากกวาตนทนในการผลตถง 3 เทา และ Seok-Heun Baek ยงพบอกวาการบารงรกษาโบกขบวนรถไฟนไมมการบารงรกษาเชงแกไข ซงเปนการซอมแซมชนสวนทชารด (Bad part) ภายหลงเครองจกรเกดการเสยหาย ภายหลงมการดาเนนการบารงรกษาเชงปองกน คอซอมแซมชนสวนทชารด (Bad part) กอนทเครองจกรเกดการเสยหายแทน ดงนนการสรางระบบการบารงรกษาเชงปองกน และการกาหนดรอบในการบารงรกษา ใหมความคมคา และมประสทธภาพสงสดจงมความสาคญและจาเปนอยางมาก Stanley Fore (2553) มงทาการวจยเพอแสดงแนวทางการประยกตใช การบารงรกษาเครองจกรดวยการใชความนาเชอถอเปนศนยกลาง (Reliability Centered Maintenance: RCM) กบอตสาหกรรมแปรรปไม ซงหลกการของ RCM เปนขนตอนทจะนามาใชเพอพฒนาและเพมประสทธภาพการบารงรกษาตามแผน (Preventive Maintenance: PM) ทจาเปนตอเครองจกรใหปฏบตงานดวยความนาเชอถอ ดวยการนากจกรรมการบารงรกษาคอ Reactive Maintenance,
Preventive Maintenance, Condition-based Maintenance and Proactive maintenance มาประกอบรวมเขาดวยกนใหเกดประสทธภาพสงทสด การศกษาแสดงใหเหนวา กจกรรมการบารงรกษาทเฉพาะเจาะจงทาใหโปรแกรมการบารงรกษามประสทธภาพ ทาใหเวลาสญเสยจากเครองหยดเดน
สำนกหอ
สมดกลาง
46
(Downtime) ลดลง และยงเปดเผยใหเปนวาโปรแกรมการบารงรกษาสวนใหญทบอกวาเปนการบารงรกษาเชงรก (Proactive maintenance) แททจรงแลวเปนการบารงรกษาหลงเกดเหตขดของ (Reactive Maintenance) และงานวจยนยงกลาวอกวา หลกการของ RCM สามารถประยกตใชไดกบทกอตสาหกรรม แมแตประเทศทสวนใหญเปนโรงงานอตสาหกรรมขนาดเลก
สำนกหอ
สมดกลาง
47
บทท 3
วธการดาเนนงาน
จากการศกษาและทบทวนทฤษฎและงานวจยทเกยวของตามทกลาวไวในบทท 2 สามารถนามาประยกตใชกบเครองจกรทางดานอตสาหกรรมฟอกยอม ใหสอดคลองกบวตถประสงคของงานวจย คอลดเวลาทเครองจกรเกดการเสยหายทเกดจากการขดของและเสยหายอยางกะทนหนในระหวางการผลต จดทาแผนการบารงรกษาเชงปองกนบนพนฐานความนาเชอถอของชนสวนตางๆ ใหเกดประสทธภาพสงสด แนวทางในการประยกตใชการบารงรกษาบนพนฐานของความนาเชอถอมดงน
1 ขนตอนการดาเนนงานวจย ขนตอนในการดาเนนงานสามารถแบงออกไดเปน 10 ขนตอน ตามแนวทางของการบารงรกษาบนพนฐานของความนาเชอถอของ Andrew ซงประกอบไปดวยขนตอนตอไปน
1.1 ศกษาสภาพการดาเนนงานของโรงงานกรณศกษาและวเคราะหปญหาทเกดขน
1.2 ศกษาทฤษฎและผลงานวจยทเกยวของกบการบารงรกษา 1.3 การจดตงทมงาน RCM
1.4 ทาการเลอกเครองจกรทสงผลกระทบตอปญหาทเกดขน
1.5 จาแนกสวนประกอบของเครองจกรออกเปนระบบยอยและระบหนาทการใชงาน
1.6 ระบความความลมเหลวในแตละระบบยอยและจดลาดบความสาคญของชนสวนอปกรณทสาคญ
1.7 วเคราะหคณลกษณะความเสยหายและสาเหต
1.8 วเคราะหผลกระทบของความเสยหายทเกดขน
1.9 เลอกเทคนคการบารงรกษาโดยการใช RCM Logic
1.10 สรางแผนบารงรกษาและปรบปรงใหเหมาะสม 1.11 จดทาแผนการบารงรกษาเชงปองกนและนาไปใชกบเครองจกรโรงงานกรณศกษา
47
สำนกหอ
สมดกลาง
48
2 การศกษาสภาพการดาเนนการผลตของโรงงานกรณศกษาและการวเคราะหปญหาทเกดขน โรงงานกรณศกษาทจะนาหลกการบารงรกษาบนพนฐานความนาเชอถอเปนศนยกลาง
(Reliability Centered Maintenance: RCM) มาประยกตใช เปนโรงงานทดาเนนธรกจทางดานอตสาหกรรมฟอกยอมสงทอทผลตสนคาตามคาสงซอของลกคา
ผลตภณฑของโรงงานเปนผายอมส กลมผาใยสงเคราะห พอลเอสเตอร ไนลอน ซด แส-
ปนเดกซ ไมโครไฟเบอรพอลเอสเตอร และไมโครไฟเบอรไนลอน เปนตน ผลตภณฑของบรษทจะถกสงขายใหกบบรษท ตดเยบเสอผากฬาทงในและตางประเทศ โรงงานกรณศกษาน มกาลงการผลตประมาณ 600 ตนตอเดอน เปดทาการผลตตลอด 24 ชวโมง
2.1 กระบวนการผลตของโรงงานฟอกยอมสงทอกรณศกษา มกระบวนการทเกยวของกบเครองจกร ทงหมด 6 ขนตอน คอ กระบวนการเตรยมผา กระบวนการฟอกยอม กระบวนการสลดนา กระบวนการพบผา กระบวนการตกแตงสาเรจ และกระบวนการควซและบรรจภณฑ ซงมรายละเอยด ดงน
ภาพท 20 กระบวนการผลตของโรงงานฟอกยอมกรณศกษา
2.1.1 กระบวนการเตรยมผา (Fabric Preparation)
เรมตนจากนาผาดบทเตรยมไวมาทาการตรอบสอบความถกตองของผาดบใหตรงกบใบสงผลต จากนนนาผาเขาเครองคลายผา (Releasing Machine) ในขณะเดยวกนจะมการตรวจสอบตาหนบนผนผา เมอผาดบไดรบการคลายแลวจะถกบรรจลงในรถบรรทกผา เพอเตรยมสงไปยงกระบวนการถดไป
กระบวนการเตรยมผา (Fabric Preparation)
กระบวนการฟอกยอม(Dyeing Process)
กระบวนการสลดนา (Hydro Extraction
Process)
กระบวนการพบผา (Folding Process)
กระบวนการตกแตงสาเรจ (Finishing
Process)
กระบวนการควซและบรรจภณฑ (QC and
Packing Process)
สำนกหอ
สมดกลาง
49
ภาพท 21 เครองคลายผา
2.1.2 กระบวนการฟอกยอม (Dyeing Process)
เมอผาดบผานการคลายผาแลว ผาจะถกโหลด (Load) เขาสเครองยอม (Dyeing
Machine) เพอทาการฟอกกาจดสงสกปรก เชนนามน และฝน ออก จากนนผาจะถกยอมสดวย สและเคมทใสเขาไปในเครองยอม ภายใตการควบคมสภาวะการยอมดวยโปรแกรมฟอกยอมอตโนมต
ภาพท 22 เครองยอมผา
2.1.3 กระบวนการสลดนา (Hydro-Extraction)
หลงจากเสรจสนกระบวนการฟอกยอม ผาจะถกนาเจาสกระบวนการสลดนาดวยเครองสลดนา เพอสลดนาออกจากผาใหแหงหมาด
50
ภาพท 23 เครองสลดนา
2.1.4 กระบวนการพบผา (Folding Process)
หลงจากผาทผานกระบวนการฟอกยอมและสลดนา ผาจะมการจบตวเปนกอน เปนเกลยวตามความยาวผา ดงนนกอนทผาจะถกสงไปยงกระบวนการตกแตงสาเรจ ผาจะตองถกคล แยกออกและพบเรยงตวเปนผนยาว เพอใหงายตอกระบวนการถดไป ทงนกระบวนการพบผากจะมการตรวจสอบผาหลงยอมไปในขณะเดยวกน
ภาพท 24 เครองพบผา
51
2.1.5 กระบวนการตกแตงสาเรจ
ผาทไดรบการพบเรยบรอยแลว ผาจะถกปอนเขาสเครองสเตนเตอร เพอลงเคมตกแตงสาเรจเชน Softener, Anti-bacteria, Anti-yellowing หรอ Anti-Wrinkle เปนตน แลวเซตความกวางหนาผาและนาหนก (g/m3) ใหไดตามทลกคาตองการ จากนนกทาการอบดวยลมรอนใหโครงสรางผาอยตว ไมหดตว
ภาพท 25 เครองสเตนเตอร
2.1.6 กระบวนการควซและบรรจภณฑ เมอผาผานกระบวนการตกแตงสาเรจเรยบรอยแลว กจะนาผามาตรวจสอบคณภาพของสนคา และบรรจภณฑสงลกคา
ภาพท 26 เครองตรวจผาและผาทบรรจเสรจ
52
2.2 สภาพปจจบนของงานดานการบารงรกษา โรงงานกรณศกษามแผนกซอมบารงเปนผทมทาหนาทรบผดชอบ งานดานการบารงรกษาเครองจกร โดยโครงสรางบรหารงานจะมหวหนาแผนกซอม หวหนาหนวยชางและทมชางซอมบารง ทาหนาทซอมและบารงรกษาเครองจกรภายในโรงงาน
ในปจจบนโรงงานกรณศกษามวธการบารงรกษา 2 แบบ ไดแก การบารงรกษาแบบฉกเฉน (Breakdown Maintenance) และการบารงรกษาเชงปองกน (Preventive Maintenance)
2.2.1 การบารงรกษาแบบฉกเฉน (Breakdown Maintenance) การซอมบารงวธนเกดขนเมอเครองจกรเกดการเสยหายอยางฉบพลนโดยไมทราบลวงหนา พนกงานหนวยงานผลตจะทาการแจงมายงแผนกซอมบารง พรอมทงจดบนทกอาการเสยหายทเกดขน เมอหนวยงานซอมบารงรบทราบแลวกจะสงชางเขาไปประเมนสภาพเครองจกรและหาแนวทางในการซอมตอไป
2.2.2 การบารงรกษาเชงปองกน (Preventive Maintenance) พนกงานแผนกซอมบารงจะดาเนนการตรวจเชค PM ตามแผนงานรอบเวลาทกาหนดไวในแผนงานบารงรกษาเครองจกร เชน การตรวจเชคสภาพเครองจกร การหลอลนชนสวนเครองจกร การซอมแซมอปกรณทชารด และการเปลยนอะไหลตามกาหนดเวลา
2.3 การวเคราะหสภาพปญหาทพบในโรงงานกรณศกษา จากการศกษาสภาพโรงงานกรณศกษาเบองตนพบวา โรงงานกรณศกษามการดาเนนงานดานการบารงรกษาเครองจกร แตการวางแผนงานบารงรกษายงขาดประสทธภาพ มาตรฐานในการบารงรกษายงไมดพอ งานบารงรกษาทจาเปนไมไดรบการปฏบต หรอมงานบารงรกษาทเกนความจาเปน การจดการดานการบารงรกษาเพอปองกนความเสยหายอนเนองมาจากเครองจกรเสยอยางกระทนหนยงไมดเทาทควร สงผลใหเครองจกรบางประเภทชารดเสยหายอยบอยครง ซงมสาเหตหลกๆ คอ
2.3.1 เครองจกรสวนใหญมอายการใชงานมากกวา 5 ป ทาใหเครองจกรเรมมอตราการเสยทเพมสงขนเนองมาจากอปกรณชนสวนตางๆ เรมมการเสอมสภาพ
2.3.2 เครองจกรสวนมากมการใชงานตลอด 24 ชวโมง ทกวน เปนผลใหเครองจกรเกดการสกหรอและเสอมสภาพไดเรวยงขน
2.3.3 เครองจกรมความหลากหลายทงในดาน ขนาดและความซบซอนของระบบการทางาน การออกแบบ อปกรณทใชและวธการใชงาน ทาใหการบารงรกษาเปนไปไดยากลาบาก
2.3.4 เครองจกรขาดการดแลรกษาอยางทวถง เนองจากทมชางซอมบารงมไมเพยงพอ รวมทงพนกงานทปฏบตงานกบเครองจกรมสวนรวมในการบารงรกษานอย
สำนกหอ
สมดกลาง
53
2.3.5 ขาดมาตรฐานในการบารงรกษาเครองจกร โดยการบารงรกษาสวนใหญจะเกดขนเมอเครองจกรเกดขดของ มอปกรณเสยหรอชารด (Breakdown Maintenance)
2.3.6 ขาดระบบการเกบขอมลการทางานและขอมลการบารงรกษาจงทาใหขาดขอมลเพอนาไปใชในการวางแผนการบารงรกษาเครองจกร
2.3.7 ขาดมาตรฐาน คมอในการปฏบตงานและการซอมบารงรกษาเครองจกร
3 ทฤษฎและผลงานวจยทเกยวของกบการบารงรกษา งานวจยนไดศกษาแนวทางทฤษฎและวรรณกรรมทเกยวของกบการบารงรกษาดวย Reliability Centered Maintenance การวเคราะหหาสาเหตดวยการวเคราะหอาการขดของและผลกระทบ (FMEA) การเลอกงานบารงรกษาชนสวนอปกรณและการวางแผนงานบารงรกษา เพอนามาประยกตใชกบเครองจกรทางดานสงทอทเกดอาการขดของและเสยหายใหเหมาะสม และเพอใหสามารถลดเวลาสญเสยและอาการขดจงหวะในการผลตอนเนองมาจากเครองจกรขดของและเสยหายของโรงงานตวอยางลงได
4 การจดตงทมงาน RCM หลงจากศกษาสภาพการดาเนนงานของโรงงานกรณศกษา ทาใหมความจาเปนทจะตองเพมผลตภาพการผลต (Productivity) ดวยการปรบปรงแผนการบารงรกษา ใหเครองจกรทางานอยางมประสทธภาพ ทางผวจยจงไดกาหนดทมงาน RCM ขน เพอเปนแกนนาหลกในการดาเนนงานวจยน โดยเปนบคคลทเปนตวแทนมาจากหนวยงานฝายผลต ฝายซอมบารง ฝายบรหารและฝายโครงการปรบปรง รวม 11 คน ซงประกอบไปดวย หวหนาแผนกยอมผา หวหนาแผนกซอมบารง หวหนาฝายผลต พนกงานควบคมเครองจกร และเจาหนาทโครงการปรบปรง
ภาพท 27 ทมงานปรบปรงแผนบารงรกษาดวย RCM
54
5 การเลอกเครองจกรทสงผลกระทบตอปญหาทเกดขน แนวทางเลอกองคประกอบทสาคญ (Critical Component) โดยพจารณาจากระบบยอยทมรปแบบความเสยหายทสาคญ (Critical Failure Mode) ซงมผลกระทบตอการปฏบตการ ความปลอดภย เปอรเซนตการใชประโยชนของเครองจกรทเสยหายหรอการบารงรกษา สตรทใชในการคานวณคาความสาคญของเครองจกร (Machine Criticality, MC)
5.1 จดลาดบความสาคญของเครองจกรดวย Machine Criticality (MC) ซงพจารณาจากเกณฑ 4 ดาน พรอมทงกาหนดนาหนกความสาคญของแตละเกณฑดงน คะแนน 0 หมายถง ไมมผลกระทบจากปจจยนน
คะแนน 1 หมายถง ผลกระทบจากปจจยนนมนอยมาก
คะแนน 2 หมายถง ผลกระทบจากปจจยนนมปานกลาง
คะแนน 3 หมายถง ผลกระทบจากปจจยนนมมากทสด
5.2 จากนนนาคะแนนทไดมาคานวณคา Machine Criticality (MC) จากสมการ (1) 5.3 การแบงกลมความวกฤต (Criticality Code) ทคานวณไดเปนชวงคะแนน 3 ชวง ซงหมายถง วกฤตสง กลาง และตา ตามลาดบ หรอเรยกวา A, B และ C ไดแก A คะแนน 20 ถง 27 เครองจกรนนสาคญมาก
B คะแนน 12 ถง 19 เครองจกรนนสาคญปานกลาง
C คะแนน 0 ถง 11 เครองจกรนนสาคญนอย
ภาพท 28 บรรยากาศในการดาเนนงานของทมงาน RCM
55
ตารางท 9 ผลการคานวณคาความสาคญของเครองจกร (Machine Criticality, MC)
หมายเหต RL = เครองคลายผา DY = เครองยอมผา
Weight 3 3 2 1
Machine Code SEI EM UR MCT
1 RL01 1 2 2 1 14 B
2 RL02 1 2 2 1 14 B
3 RL03 1 2 2 1 14 B
4 RL04 1 2 2 1 14 B
5 RL05 1 2 2 1 14 B
6 DY01 2 2 2 2 18 B
7 DY02 2 2 2 2 18 B
8 DY03 2 2 2 2 18 B
9 DY04 2 2 2 2 18 B
10 DY05 2 2 2 2 18 B
11 DY06 2 2 2 2 18 B
12 DY07 2 2 2 2 18 B
13 DY08 2 2 2 2 18 B
14 DY09 2 2 2 2 18 B
15 DY10 2 2 2 2 18 B
16 DY11 2 2 2 2 18 B
17 DY12 2 2 2 2 18 B
18 DY13 2 2 2 2 18 B
19 DY14 2 2 2 2 18 B
20 DY15 2 2 2 2 18 B
21 DY16 2 2 2 2 18 B
22 DY17 2 2 2 2 18 B
23 DY18 2 2 2 2 18 B
24 DY19 2 2 2 2 18 B
25 DY20 2 2 2 2 18 B
26 DY21 2 2 2 2 18 B
27 DY22 2 2 2 2 18 B
28 DY23 2 2 2 2 18 B
29 DY24 2 2 2 2 18 B
30 DY25 2 2 2 2 18 B
31 DY26 2 2 2 2 18 B
32 DY27 2 2 2 2 18 B
33 DY28 2 2 2 2 18 B
No. MCCriticality
Code
56
ตารางท 10 ผลการคานวณคาความสาคญของเครองจกร (Machine Criticality, MC) (ตอ)
หมายเหต DY = เครองยอมผา HE = เครองสลดนา SC = เครองพบผา ST = สเตนเตอร PK = แพคกง
Weight 3 3 2 1
Machine Code SEI EM UR MCT
34 DY29 2 2 2 2 18 B
35 DY30 2 2 2 2 18 B
36 HE01 1 1 2 1 11 C
37 HE02 1 1 2 1 11 C
38 HE03 1 1 2 1 11 C
39 HE04 1 1 2 1 11 C
40 HE05 1 1 2 1 11 C
41 HE06 1 1 2 1 11 C
42 HE07 1 1 2 1 11 C
43 SC01 1 2 2 2 15 B
44 SC02 1 2 2 2 15 B
45 SC03 1 2 2 2 15 B
46 SC04 1 2 2 2 15 B
47 SC05 1 2 2 2 15 B
48 SC06 1 2 2 2 15 B
49 ST01 3 3 3 2 26 A
50 ST02 3 3 3 2 26 A
51 ST03 3 3 3 2 26 A
52 ST04 3 3 3 2 26 A
53 PK01 1 3 3 1 19 B
54 PK02 1 3 3 1 19 B
55 PK03 1 3 3 1 19 B
56 PK04 1 3 3 1 19 B
57 PK05 1 3 3 1 19 B
58 PK06 1 3 3 1 19 B
59 PK07 1 3 3 1 19 B
60 PK08 1 3 3 1 19 B
61 PK09 1 3 3 1 19 B
62 PK10 1 3 3 1 19 B
63 PK11 1 3 3 1 19 B
64 PK12 1 3 3 1 19 B
65 PK13 1 3 3 1 19 B
66 PK14 1 3 3 1 19 B
67 PK15 1 3 3 1 19 B
No. MCCriticality
Code
57
โดยคะแนน ผลกระทบตอกระบวนการผลต ความปลอดภยและสภาพแวดลอม เปอรเซนตการใชประโยชนของเครองจกรทเสยหายหรอการบารงรกษา และความยงยากในการซอมบารง นามาจากการรวบรวมขอมลจากการระดมสมองผบรหาร หวหนาฝายการผลต หวหนาฝายซอมบารง และคานวณคาความสาคญของเครองจกร (Machine Criticality, MC) ของเครองจกรทงหมด ดงแสดงในตารางท 9 และตารางท 10
จากการคานวณคาความสาคญของเครองจกร (Machine Criticality, MC) เพอจดลาดบความสาคญของเครองจกรในโรงงานกรณศกษา สรปไดตามตารางท 11
ตารางท 11 สรปผลการจดลาดบความสาคญของเครองจกร
ระดบความสาคญ เครองจกร A ความสาคญมาก เครองสเตนเตอร B ความสาคญปานกลาง เครองคลายผา เครองยอมผา เครองพบผา และเครองแพคกง
C ความสาคญนอย เครองสลดนา
ดงนนงานวจยนเลอก เครองสเตนเตอร ซงเปนเครองจกรทมความสาคญมาก มาประยกตใชหลกการการบารงรกษาบนพนฐานของความนาเชอถอ เพอลดเวลาสญเสยเนองจากเครองจกรมอาการขดของหรอเสยหายอยางกระทนหน และการจดทาแผนการบารงรกษาเชงปองกนบนพนฐานความนาเชอถอของชนสวนตางๆ ใหมประสทธภาพสงสด
6 จาแนกสวนประกอบของเครองจกรออกเปนระบบยอยและระบหนาทการใชงาน ผลจากการศกษาในหวขอ 4 พบวา เครองสเตนเตอร ในทใชในกระบวนการตกแตงสาเรจมความสาคญตอโรงงานฟอกยอมสงทอกรณศกษาสงทสด สอดคลองกบขอมลทไดกลาวไวในบทท 1 คอ เครองสเตนเตอร เปนคอขวด (Bottle Neck) ของกระบวนการผลต ดงนนทางผวจยจงเลอกเครองจกรดงกลาวมาศกษาวจยการประยกตใช RCM ในโรงงานฟอกยอมสงทอ
เครองสเตนเตอร มดวยกน 4 เครอง เปนรนเดยวกน มอายการใชงานเทากน 5 ป ประกอบไปดวยระบบยอยตางๆ ซงแตละระบบยอยจะมชนสวนจานวนมาก ประกอบเขาดวยกน โดยสามารถจาแนกระบบยอยๆ ออกมาไดดงน
58
ภาพท 29 เครองสเตนเตอร ของโรงงานกรณศกษา
6.1 ชดเขาผา (Inlet Unit)
ทาหนาทดงผาออกจากรถบรรจผาแลวสงผาเขาสเขาเครองสเตนเตอร ผาจะวงผานลกกลง Centering ซงจะควบคมการวงของผาใหอยตรงกลางหนาผาวงผานลกกลงไกด เพอสงผาเขาสชดอางเคมและชดลกกลงแพดเดอรตอไป การทางานของชดเขาผาจะประกอบไปดวย
6.1.1 มอเตอรเกยรขบลกกลง centering เปนอปกรณทาหนาทสรางกาลงขบใหกบลกกลง centering
6.1.2 ลกปน ทาหนาทรองรบการหมนของลกกลง
6.1.3 Centering Roller ทาหนาทควบคมหนาผาใหอยตองกลางเมอผาวงเขาสเครองจกร
6.1.4 สายพาน ทาหนาทสงกาลงขบไปยงลกกลง
6.1.5 Sensor ทาหนาทจบตาแหนงของรมผาทง 2 ขาง และสงสญญาณให Centering Roller ทางาน 6.1.6 ลกกลงไกดและลกกลงเกลยว ทาหนาทนาผาเขาสเครองจกร
59
ภาพท
30 โค
รงสราง
ของเค
รองสเตน
เตอร
Top
View
Side
View
60
6.2 อางเคมและชดลกกลงแพดเดอร (Bowl Mangle and Padder Set)
ผาจะถกจมลงสอางนายาเคมตกแตงสาเรจ แลวบบนายาเคมสวนเกนบนผาออกดวยลกกลงแพดเดอรใหได % Pick up ตามทมาตรฐานกาหนด การทางานของอางเคมและชดลกกลงแพดเดอรประกอบไปดวย
6.2.1 อางเคม ทาหนาทเปนอางบรรจนายาเคม 6.2.2 ไฮโดรลคอางเคม ทาหนาทเทนายาเคมตกแตงสาเรจออกจากอางเคม กอนเปลยนชนดเคมหรอทาความสะอาด
6.2.3 Air Pressure Gauge and Valve ทาหนาทวดและควบคมแรงบบอดของลกกลงแพดเดอร 6.2.4 ลกกลงแพดเดอร ทาหนาทบดรดนายาเคมตกแตงสาเรจสวนเกนออกจากผา ใหได % Pickup ตามมาตรฐานทกาหนด
6.2.5 มอเตอรเกยร ทาหนาทสรางกาลงขบใหกบลกกลงแพดเดอร 6.2.6 ลกกลงไกด ทาหนาทนาผาเขาสเครองจกร
6.2.7 ลกปน ทาหนาทรองรบการหมนของลกกลง
6.3 ชดปรบลายผา/เกรนผาอตโนมต (Auto Welt straightened unit)
ทาหนาทควบคมและปรบเกรนผาใหตรงตามแนวขวางของหนาผากอนทจะสงผาไปยงชด Overfeed ตอไป
6.3.1 ชดลกกลงปรบลายผา ทาหนาทปรบลายผาใหตรงตามแนวขวางของผา ไมใหเอยงหรอเบยว
6.3.2 ลกปน ทาหนาทรองรบการหมนของลกกลง
6.3.3 มอเตอร ทาหนาทสรางกาลงขบใหกบลกกลง
6.3.4 สายพาน ทาหนาทสงกาลงขบจากมอเตอรไปยงลกกลง
6.4 ชดโอเวอรฟด (Overfeed Unit)
เปนชดลกกลงทาหนาหนาทปอนผาเขาสชด Pinning unit โดยจะควบคมความตงหยอนของผาและความเรวในการปอนผาเขาสชด Pinning
6.4.1 ลกกลงปรบความตงผา ทาหนาทปรบความตงหยอนของผากอนเขาชดรางเขมค 6.4.2 ลกกลงโอเวอรฟด เปนลกกลงยางททาหนาทปอนผาเขาสชดรางเขม ตามความเรวทกาหนด
6.4.3 มอเตอรขบลกกลง ทาหนาทสรางกาลงขบใหกบลกกลงโอเวอรฟด
สำนกหอ
สมดกลาง
61
6.4.4 สายพาน มหนาทสงกาลงขบไปยงลกกลง
6.4.5 ลกปน ทาหนาทรองรบการหมนของลกกลง
6.5 ชดพนนง (Pinning Unit)
ทาหนาทนาผาเขาสรางเขม โดยเมอผาวงมาถงชด Pinning unit รมผาจะถก Selvage Uncurler คอยคลรมผาไมใหมวนตว จากนน I.R. Sensor จะจบตาแหนงรมผารมผาทง 2 ดานใหตรงกบแนวรางเขมทม Pinning roller คอยกดผาใหปกลงบนเขมของรางเขม เมอผาถกปกลงบนรางเขมแลวจะถก Brush roll กดผาลงบนรางเขมอกครงกอนสงเขาสชดตอบ
6.5.1 ชดลกกลงคลผา (Selvage Uncurler) ทาหนาทคลรมผาไมใหมวนตวกอนวงเขาสรางเขม
6.5.2 มอเตอรขบชดลกกลงคลผา ทาหนาทสรางกาลงขบใหกบชดลกกลงคลผา 6.5.3 I.R. Sensor ทาหนาทจบตาแหนงของรมผาทงสองขางแลวสงสญญาณไปยงรางเขมเพอปรบตาแหนงของรางเขมใหอยแนวเดยวกบรมผา 6.5.4 มอเตอรปรบตาแหนงรางเขม ทาหนาทปรบระยะของรางเขมใหตรงกบแนวรมผา เมอไดรบสญญาณ I.R. Sensor Box
6.5.5 Pinning Roller ทาหนาทกดรมผาใหถกตรงบนรางเขม
6.5.6 Brush Roller ทาหนาทกดรมผาใหถกตรงบนรางเขมใหลกจนสดความยาวเขม (เนนยาใหผาถกตรงบนรางเขมอยางสมบรณ) 6.5.7 ลกปนรองรบรางเขม ทาหนาทรองรบรางเขมสวนตน ซงจะมการเคลอนทตลอดเวลาเพอปรบตาแหนงของรางใหตรงกบรมผา 6.6 ชดรางเขม (Needle rail unit)
เปนชดสายพานซงสวนทจะลาเลยงผาเขาสชดตอบผา โดยรมผาทงสองขางจะถกตรงดวยเขมแลววงผานตอบ
6.6.1 ชดเขม (Pin) เปนอปกรณททาหนาทตรงผาใหอยบนรางเขม ใหเคลอนทเขาสชดตอบผา 6.6.2 รางเขม เปนอปกรณทใชยดชดเขม เพอนาผาเขาสชดตอบผา 6.6.3 ปมหยดนามนรางเขม ทาหนาทปมนามนใหหยดลงบนรางเขมเพอหลอลนรางเขม
6.7 ชดตอบ (Oven unit)
เมอผาวงเขาสตอบ ผาจะถกอบดวยอากาศรอนทอณหภม 100-220 องศาเซลเซยสทไหลเวยนอยในตอบ ทาใหผาเกดการเปลยนแปลงดวยกน 2 ดาน คอ การเปลยนแปลงทางดาน
สำนกหอ
สมดกลาง
62
เคม โดยเคมทตกแตงสาเรจตางๆ จะถกผนกบนผา และการเปลยนแปลงทางดานกายภาพ คอผาจะเซตตวเปนโครงสรางผาทแนน ไมหดตว มความกวางของผา นาหนกตอตารางเมตร ตามทลกคาตองการ 6.7.1 มอเตอรพดลม (Motor fan) ทาหนาทหมนเวยนอากาศภายในตอบโดยมอเตอรพดลมจะทาการดดอากาศภายในตใหวงผานแผงความรอน เพอแลกเปลยนความรอน
6.7.2 ประตตอบ เมอตองการทจะเขาไปทาความสะอาดภายใน หรอตองการลดอณหภมของเครองสเตนเตอร ลง 6.7.3 Heat Exchanger ทาหนาทเปนตวกลางในการแลกเปลยนความรอนระหวางนามนรอน (Hot Oil) กบ อากาศภายในตอบผา 6.7.4 ตะแกรงกรองฝน ทาหนาทกรองอากาศทมอเตอรพดลมดดเขามา กอนไหลเวยนเขาสชด Heat Exchanger เพอแลกเปลยนความรอน
6.7.5 มอเตอรเกยรสกรขยายรางเขม ทาหนาทสรางกาลงขบใหกบสกรขยายรางเขมหมน
6.7.6 ชดสรขยายรางเขม (คานและประกบคาน) ทาหนาท หดและขยายรางเขมเพอกาหนดความกวางหนาผาตามทตองการ
6.7.7 หว Nozzle เมออากาศไดรบการแลกเปลยนความรอนจาก Heat Exchanger
อากาศรอน จะไหลผาน หว Nozzle และเปาลงบนผวผา 6.7.8 ลกปน ทาหนาทรองรบการหมนของชดสกรขยายรางเขม
6.8 ชดลดอณหภมผวผา (Cooling Zone)
เปนสวนทจะชวยลดอณหมบนผวผาลง ดวยการใชอากาศอณหภมหอง ไหลเวยนกระทบลงบนผวผา ทาใหอณหภมบนผวผาลดลง
6.8.1 มอเตอรพดลม Cooling ทาหนาทดดอากาศทอณหภมหอง ผานชดรงผงและเปาลงบนผา 6.8.2 ฟลเตอร ทาหนาทกรองอากาศ กอนเขาสชดลดอณหภมผวผา (Cooling
Zone)
6.8.3 ชดรงผง เปนอปกรณทใหอากาศทอณหภมหอง ไหลผานลงสผวผา 6.9 สวนออกผา (Exit Stand)
หลงผาวงผาน Cooling Zone ผาจะวงเขาสชดใบมดตดรมผา เพอตดรมผาใหเรยบ ตอมาผาจะถกลกกลง De-pining ดงผาออกจากชดรางเขมเพอสงผาเขาสลกกลงเยน (Cooling
Roller) เพอลดอณหภมบนผวผาใหเยนตวลงจนถงอณหภมหอง
สำนกหอ
สมดกลาง
63
6.9.1 มอเตอรตดรมผา (Selvage Trimmer) เปนชดมอเตอรขบใบมด ทาหนาตดขอบรมผาออกใหเรยบ
6.9.2 Cutter Trimmer ทาหนาทเปนใบมดตดรมผาสวนทมรอยเขมออกไป
6.9.3 Cutter Blower ทาหนาทเปาเศษรมผาทตดออกมาลงสถงบรรจ 6.9.4 Draw Roller ทาหนาทดงผาออกจากรางเขม
6.9.5 มอเตอรขบลกกลงเยน ทาหนาทสรางกาลงขบใหลกกลงเยน
6.9.6 ลกกลงเยน (Cooling Roller) ทาหนาทลดอณหภมผวผาลง
6.9.7 Main Drive Motor ทาหนาทขบเคลอนรางเขมใหเคลอนท
6.9.8 Air Condition Supply สงถายความเยนจากแอรใหไหลผานลกกลงเยน เพอลดอณหภมของผาลง
6.9.9 สายพาน เปนอปกรณทมหนาทสงกาลงขบไปยงลกกลง
6.10 ชดโบกผาหรอชดพบผา (Plaiter unit)
หนาทนาผาทวงผาน Cooling Roller มาทาการโรยผาลงบนรถบรรจผา โดยผาจะไดรบการพบเปนชนๆ ซงมอปกรณและชนสวนคอ
6.10.1 มอเตอรเกยร ทาหนาทสรางกาลงขบใหพลเลคนชก
6.10.2 สายพานขบลกกลง ทาหนาทเปนอปกรณทมหนาทสงกาลงขบไปยงลกกลง
6.10.3 ชดโบกผา (Plaiter Device) ทาหนาทโบกผาพบลงในรถบรรจผา 6.10.4 ลกกลงไกด ทาหนาทนาผาออกสเครองจกร
6.10.5 ลกปน ทาหนาทรองรบการหมนของลกกลง
6.11 ชดระบายอากาศ (Exhaust Unit)
ทาหนาทระบายอากาศเสยออกจากตอบสบรรยากาศภายนอก ซงอากาศเสยนจะประกอบไปดวยความชน เคมทระเหยออกมาจากผวผา นอกจากนนยงเปนอปกรณทสามารถควบคมอณหภมภายในชดตอบอกดวย
6.11.1 วารวปลองดดควน ทาหนาทควบคมการระบายอากาศจากเครองจกรออกสอากาศภายนอก
6.11.2 ปลองควน เปนชองทางใหอากาศภายในตอบไหลออกสภายนอก
6.11.3 มอเตอรพดลม Exhaust ทาหนาทดดอากาศภายในเครองจกรออกสบรรยากาศภายนอก
6.11.4 สายพาน ทาหนาทสงกาลงขบจากมอเตอรไปยงใบพดดดอากาศ
สำนกหอ
สมดกลาง
64
6.12 ชดจายนามนรอน (Hot Oil Supply Unit)
เปนระบบททาหนาทจายพลงงานความรอนเขาเครองจกรซงความรอนทไดนเกดมาจากนามนรอนทผลตจากเครอง Hot Oil นามนรอนจะถกปอนผานทอเขาสชด Heat Exchanger
และเมอมอากาศไหลเวยนมาผานชด Heat Exchanger ความรอนจากนามนรอนจะถกถายเทสอากาศทไหลเวยนภายในตอบ เพอใชอบผาตอไป 6.12.1 ทอสงนามนรอน ทาหนาทสงนามนรอนจากเครองบอยเลอรเขาสเครองสเตนเตอร 6.12.2 มอเตอรรงวาลว (Motoring valve) ทาหนาทควบคมปรมาณการไหลของนามนรอนเขาสชด Heat Exchanger
6.12.3 สเตนเนอร (Stainer) ทาหนาทกรองสงสกปรกในนามนรอน กอนสงเขาสชด Heat Exchanger
6.13 ระบบไฟฟาควบคมการทางาน (Control unit)
เปนชดระบบไฟฟาควบคมการทางานของเครองจกรทงหมด
6.13.1 ตไฟควบคมระบบไฟฟา (Control Cabinet) เปนสวนทเกบและรวบรวมอปกรณไฟฟาตางไวภายในต เชน แผงไฟฟา Inverter เปนตน
6.13.2 ชดควบคมการทางาน (Control Panel) ทาหนาทควบคมการทางานของเครองสเตนเตอรทงหมด ดวยการตงคาพารามเตอรตางๆ ทใชในการผลต ซงตดตงอยบรเวณกลางเครอง
7 ระบความความลมเหลวในแตละระบบยอย (Functional Failure) หลงจากการจาแนกสวนประกอบของเครองจกรออกเปนระบบยอยพรอมทงระบหนาทการใชงาน ตามหวขอ 6 ทางผวจยไดทาการวเคราะหเพอระบความลมเหลว (Functional Failure) ทอาจจะเกดขน เมอชนสวนอปกรณในระบบยอยทางานตามหนาท (Functions) ทไดออกแบบไว ดงสรปไวใน ตารางท 12 ถง ตารางท 15
8 วเคราะหความสาคญของชนสวนอปกรณในแตละระบบยอย เครองสเตนเตอรมขนาดใหญและมชนสวนอปกรณยอยเปนจานวนมาก หากกาหนดใหมการดาเนนการตรวจสอบและซอมบารงทงหมดคงทาไดยาก และเสยเวลา จดทควรไดรบการดแลรกษาไมไดรบการปฏบต ในขณะเดยวกนอาจจะมงานบารงรกษาบางเรองทเกนความจาเปน
สำนกหอ
สมดกลาง
65
ตาราง
ท 12 ส
รปหน
าทของชนส
วนอป
กรณข
องเคร
อง สเตน
เตอร
S No.
ระบบย
อย(Su
b-Syst
em)C
No.
ชนสว
น (Co
mpone
nt)หน
าทการ
ใชงาน
(Fun
ction)
ความลม
เหลวใน
หนาทการ
ใชงาน
(Fun
ction
Failu
re)1.
1มอ
เตอรเก
ยรขบล
กกลง
cent
ering
สรางก
าลงขบใหก
บลกก
ลง ce
nter
ingลก
กลง C
ente
ring ไมหม
น1.
2ลก
ปนรองรบ
การห
มนขอ
งลกก
ลงลก
กลงไม
หมน ห
รอวงไมไดตามค
วามเรว
ทตองการ
1.3
Cent
erin
g Ro
ller
ควบค
มหนาผาใหอยตอ
งกลางเม
อผาวงเข
าสเคร
องจกร
ผาวงชด
ขอบล
กกลงทาให รม
ผาเสย
1.4
สายพ
านสงกาลงขบ
ไปยงล
กกลง
ไมสามารถสงกาลงขบ
ไปยงล
กกลงไดลก
กลงไม
หมน
1.5
Sens
or
จบตาแห
นงขอ
งรมผาทง
2 ขาง และส
งสญญ
าณให
Cent
erin
g Ro
ller ท
างาน
ลกกล
ง Cen
terin
g ไมทางาน
ไมสามารถควบค
มตาแห
นงขอ
งผาได
1.
6ลก
กลงไก
ดและลก
กลงเก
ลยว
นาผาเขา
สเครองจกร
ผาไมวงเขา
สเครองจกร
/ ผายบ
ไมคล
ตว2.
1อางเค
มอางบรรจ
นายาเ
คม
นายาเ
คมรวไห
ล2.
2ไฮโดรลคอ
างเคม
เทน
ายาเคม
ตกแตงสาเร
จออก
จากอางเค
มไมสามารถเทน
ายาทงได
2.3
Air
Pres
sure
Gau
ge an
d V
alve
วดและควบ
คมแรงบบอ
ดของลก
กลงแพด
เดอร
แรงบบอ
ดของลก
กลงแพด
เดอรสงห
รอตากวา
มาตรฐาน
ทกาหนด
2.4
ลกกล
งแพด
เดอร
บดรดนายาเ
คมตก
แตงสาเร
จสวน
เกนออ
กจากผา
ใหได
% P
ickup
ตามม
าตรฐาน
ไมสามารถบบ
นายาเ
คมใหไดตามม
าตรฐาน
2.5
มอเตอ
รเกยร
สรางก
าลงขบใหก
บลกก
ลงแพ
ดเดอร
ลกกล
งแพด
เดอรไม
หมน
2.6
ลกกล
งไกด
นาผาเคล
อนทเข
าสเคร
องจกร
ผาวงชด
ขอบล
กกลงทาให รม
ผาเสย
2.7
ลกปน
รองรบ
การห
มนขอ
งลกก
ลงลก
กลงไม
หมน ห
รอวงไมไดตามค
วามเรว
ทตองการ
3.1
ชดลก
กลงปรบลายผา
ปรบล
ายผาให
ตรงแนว
เกรนข
องผา
ไมใหเอย
งหรอเบย
วเกร
นผาเอ
ยงหรอเบย
ว3.
2ลก
ปนรองรบ
การห
มนขอ
งลกก
ลงลก
กลงไม
หมน ห
รอวงไมไดตามค
วามเรว
ทตองการ
3.3
มอเตอ
รสรางก
าลงขบใหก
บลกก
ลงลก
กลงไม
หมน
3.4
สายพ
านสงกาลงขบ
จากมอ
เตอรไป
ยงลกก
ลงลก
กลงไม
หมน
1ชด
เขาผา
(Inlet
Uni
t)
2อางเค
มและชด
ลกกล
งแพ
ดเดอร
3ชด
ปรบล
ายผา/เกรนผ
าอต
โนมต
66
ตาราง
ท 13 ส
รปหน
าทของชนส
วนอป
กรณข
องเคร
อง สเตน
เตอร (ตอ
) S N
o.ระบ
บยอย
(Sub-S
ystem
)C No
.ชน
สวน (
Comp
onent)
หนาทการ
ใชงาน
(Fun
ction)
ความลม
เหลวใน
หนาทการ
ใชงาน
(Fun
ction
Failu
re)4.
1ลก
กลงปรบความตงผา
ปรบค
วามตงหย
อนขอ
งผากอน
เขาชด
รางเขม
คผาตงหร
อหยอน เกน
มาตรฐาน
ควบค
ม4.
2ลก
กลงโอ
เวอรฟ
ดปอ
นผาเข
าสชด
รางเขม
ตามค
วามเรว
ทกาหนด
ลกกล
งวงเร
วหรอชาเกน
ไป ทา
ใหผาตก
เขม4.
3มอ
เตอรขบล
กกลง
สรางก
าลงขบใหก
บลกก
ลงโอเวอ
รฟด
ลกกล
งโอเวอ
รฟดไมห
มน4.
4สายพ
านสงกาลงขบ
ไปยงล
กกลง
ลกกล
งไมหม
น4.
5ลก
ปนรองรบ
การห
มนขอ
งลกก
ลงลก
กลงไม
หมน ห
รอวงไมไดตามค
วามเรว
ทตองการ
4.6
ชดเฟอ
งสงกาลง
สงกาลงขบ
ไปยงล
กกลง
ลกกล
งไมหม
น5.
1ชด
ลกกล
งคลผ
า (Se
lvage
Unc
urler
)คล
รมผาไมใหมวนต
วกอน
วงเขา
สรางเ
ขมรมผามวนต
ว ผาตกเข
ม ผาเป
นรมเว
า
5.2
มอเตอ
รขบช
ดลกก
ลงคล
ผาสรางก
าลงขบใหก
บชดล
กกลงคล
ผาลก
กลงคลผ
าไมหม
น5.
3I.R
. Sen
sor
จบตาแห
นงขอ
งรมผาทงสอ
งขางแ
ลวสงสญ
ญาณไ
ปยงรา
งเขม
เพอปรบต
าแหนงขอ
งรางเข
มใหอ
ยแนว
เดยวกบรมผ
าไมสามารถควบค
มตาแห
นงขอ
งรมผาใหตรงกบรางเ
ขมได
5.4
มอเตอ
รปรบตาแห
นงราง
เขมปรบระยะของราง
เขมใหตรงกบแ
นวรมผา
ระยะขอ
งรางเข
มไมต
รงแนว
รมผา
เกดผ
าตกเข
ม5.
5Pi
nnin
g Ro
ller
กดรมผาใหถก
ตรงบนรางเ
ขมผาไมถก
ตรงบนเข
ม ผาตกเข
ม5.
6Br
ush
Rolle
r กด
รมผาใหถก
ตรงบนรางเ
ขมใหลก
จนสด
ความยาว
รมผาหล
ดจากเขม
ผาตก
เขม ผา
หยอน
5.7
ลกปน
รองรบ
รางเขม
รองรบ
รางเขม
สวนต
นราง
เขมสว
นตนเค
ลอนท
ปรบต
าแหนงไมได
6.1
ชดเขม
(Pin
)ตรงผาให
อยบน
รางเขม
ใหเคล
อนทเข
าสชด
ตอบผ
าผาไมถก
ตรงบนเข
ม ผาตกเข
ม6.
2ราง
เขมเปน
อปกรณท
ใชยดชด
เขม เพ
อนาผาเข
าสชด
ตอบผ
าไมสามารถยดเขม
ใหเคล
อนทได
6.3
ปมหย
ดนามนรางเ
ขมปม
นามน
ใหหย
ดลงบนรางเ
ขมเพอ
หลอล
นรางเ
ขมราง
เขมฟด
เกดก
ารเสยดส
รางเข
มเคลอ
นทยาก
ลาบาก
7.1
มอเตอ
รพดล
ม (M
otor
fan)
หมนเว
ยนอากาศภ
ายในต
อบโดย
อากาศภ
ายในต
อบไมหม
นเวยน
7.2
ประตตอ
บเปด
ประตเพอ
ลดอณ
หภมข
องเคร
อง St
enter
ลง แล
ะเปนจ
ดทจ
ะเขาไป
ทาความสะ
อาดภ
ายในต
อบปด
ไมสน
ท ความ
รอนในต
อบรวไห
ล
4ชด
โอเวอ
รฟด
(Ove
rfeed
Uni
t)
ชดตอ
บ (Ov
en u
nit)
75ชด
พนนง
(Pin
ning
Uni
t)
6ชด
รางเขม
(Nee
dle r
ail
unit)
67
ตาราง
ท 14 ส
รปหน
าทของชนส
วนอป
กรณข
องเคร
อง สเตน
เตอร (ตอ
) S N
o.ระบ
บยอย
(Sub-S
ystem
)C No
.ชน
สวน (
Comp
onent)
หนาทการ
ใชงาน
(Fun
ction)
ความลม
เหลวใน
หนาทการ
ใชงาน
(Fun
ction
Failu
re)ชด
ตอบ (
Ove
n un
it)7.
3H
eat E
xcha
nger
ตวกล
างในก
ารแลก
เปลยนความรอนระห
วางนามน
รอน
(Hot
Oil)
กบ อา
กาศภ
ายในต
อบผา
อณหภ
มในต
อบไมไดตามท
กาหน
ด
7.4
ตะแกรงก
รองฝน
กรองอากาศท
มอเตอ
รพดล
มดดเข
ามา ก
อนไห
ลเวยนเขา
สชด
Heat
Exc
hang
er
อากาศท
มฝนล
ะอองไห
ลเวยนไป
เกาะ
Hea
t
Exch
ange
rme
7.5
มอเตอ
รเกยรส
กรขยายร
างเขม
สรางก
าลงขบใหก
บสกรขยายร
างเขม
หมน
สกรขยาย
รางเขม
ไมหม
ถน7.
6ชด
สรขยายร
างขบ
หดและขยาย
รางเขม
เพอกาหน
ดความ
กวางห
นาผาตาม
ไมสามารถตงความกวางห
นาผาได
7.7
หว No
zzle
เปนชอ
งทางใ
หอากาศรอนไหล
กระท
บลงบนผ
าอากาศไมส
ามารถ
ไหลเว
ยนผานห
ว Noz
zle
7.8
ลกปน
รองรบ
การห
มนขอ
งชดส
กรขยายร
างเขม
ลกกล
งไมหม
น หรอวงไมไดตามค
วามเรว
ทตองการ
8.1
มอเตอ
รพดล
ม coo
ling
ดดอากาศท
อณหภ
มหอง
ผานช
ดรงผงและเปา
ลงบน
ผาอากาศไมไหล
เวยนล
งบนผ
า8.
2ฟล
เตอร
กรองอากาศ ก
อนไห
ลเขาสชด
Cool
ing Z
one
ฝนสก
ปรกป
รกอด
ตนชด
รงผง ต
กลงบนผ
า8.
3ชด
รงผง
ชองทางใ
หอากาศทอ
ณหภม
หอง ไ
หลผานล
งสผวผา
อากาศไมไหล
เวยนล
งบนผ
า9.
1ชด
ตวรมผา
(Selv
age T
rimm
er)
สรางก
าลงขบใหก
บใบม
ดตดรมผ
าใบมด
ตดรมผาไมหม
น9.
2ใบมด
ตดรมผา
(Cut
ter T
rimm
er )
ตดขอ
บรมผ
าออก
ใหเรย
บตด
ผาไมขาด ร
อยตด
ไมเรย
บ9.
3Cu
tter B
lower
เปา
เศษรมผาทต
ดออก
มาลงสถ
งบรรจ
ไมสามารถเปา
เศษรมผาลงสถ
งบรรจ
ได
9.4
Dra
w R
oller
ดงผาออ
กจากราง
เขมผาไมถก
ดงออ
กจากราง
เขม ผา
ตดเขม
จะสด
รางเขม
9.5
มอเตอ
รขบล
กกลงเยน
สรางก
าลงขบใหล
กกลงเยน
ลกกล
งเยนไมห
มน9.
6ลก
กลงเย
น (Co
olin
g Ro
ller)
ลดอณ
หภมผ
วผาลง
อณหภ
มผวผาไม
ลดลง
9.7
Main
Driv
e Mot
or
ขบเคล
อนราง
เขมใหเคล
อนท
รางเขม
ไมทางาน
7 9สว
นออก
ผา (E
xit S
tand
)
8ชด
ลดอณ
หภมผ
วผา
(Coo
ling
Zone
)
68
ตาราง
ท 15 ส
รปหน
าทของชนส
วนอป
กรณข
องเคร
อง สเตน
เตอร (ตอ
) S N
o.ระบ
บยอย
(Sub-S
ystem
)C No
.ชน
สวน (
Comp
onent)
หนาทการ
ใชงาน
(Fun
ction)
ความลม
เหลวใน
หนาทการ
ใชงาน
(Fun
ction
Failu
re)9.
8A
ir Co
nditi
on S
uppl
y สงความเยน
ใหไห
ลผานลก
กลงเย
นระบบ
ทาความเยน
ของลกก
ลงเยน
ไมทางาน
9.9
สายพ
านสงกาลงขบ
ไปยงล
กกลง
ลกกล
งไมหม
น10
.1มอ
เตอรเก
ยรสรางก
าลงขบใหพ
ลเลคน
ชกพล
เลคนช
กไมห
มน10
.2สายพ
านขบ
ลกกล
งเปน
อปกรณท
มหนาทส
งกาลงขบไปยงลกก
ลงลก
กลงไม
หมน
10.3
ชดโบกผ
า (Pl
aiter
Dev
ice)
โบกผ
าพบล
งในรถบรรจผา
ผาไมพบ
ตวลงในรถบรรจผา
10.4
ลกปน
รองรบ
การห
มนขอ
งลกก
ลงลก
กลงไม
หมน ห
รอวงไมไดตามค
วามเรว
ทตองการ
11.1
วารวป
ลองดดค
วนควบค
มการร
ะบายอ
ากาศจาก
เครองจกรออก
สอากาศ
ไมสามารถควบค
มการไ
หลเวย
นอากาศออ
กสภายนอก
ได
11.2
ปลองควน
ชองทางใ
หอากาศภายใน
ตอบไหล
ออกส
ภายนอก
อากาศไมไหล
ออกส
ภายนอก
ตามป
ลองควน
11.3
มอเตอ
รพดล
ม Exh
aust
ดดอากาศภ
ายในเค
รองจกรออ
กสบรรยา
กาศภ
ายนอก
อากาศไมไหล
เวยนอ
อกสภ
ายนอก
11.4
สายพ
านสงกาลงขบ
จากมอ
เตอรไป
ยงใบพ
ดดดอ
ากาศ
พดลม
ดดอากาศไมห
มน12
.1ทอ
สงนามน
รอน
สงนามน
รอนจ
ากเคร
อง Bo
iler เข
าสเคร
องSt
ente
rทอ
นามน
เกดการรว
ไหล อ
ณหภม
ตก12
.2มอ
เตอรรง
วาลว (
Mot
oring
valv
e)ควบค
มปรมาณ
การไห
ลของนามน
รอนเข
าสชด
Heat
Exch
ange
r ใหส
มพนธ
กบ อณ
หภม
อณหภ
มควบ
คมไมได ตา
หรอส
งเกนไป
12.3
สเตนเน
อร (S
tain
er)
กรองสงสก
ปรกในน
ามนรอน
กอนส
งเขาสชด
Heat
นามน
สกปรกอ
ดตน H
eat E
xcha
nger
, นามนรอน
ไมไห
ล13
.1ตไฟค
วบคม
ระบบ
ไฟฟา
(Con
trol
Cabi
net)
ควบค
มการท
างานข
องระบบ
ไฟฟาอป
กรณไ
ฟฟา
เครองจกรควบ
คมไมทางาน
13.2
ชดควบค
มการท
างาน (
Cont
rol
Pane
l)
ควบค
มการท
างานข
องเคร
อง St
ente
rเคร
องจกรควบ
คมไมได
9สว
นออก
ผา (E
xit S
tand)
12ชด
จายนามน
รอน
(Hot
Oil S
uppl
y Uni
t)
13ระบบ
ไฟฟาควบค
มการทางา
น (Co
ntro
l
unit)
10ชด
โบกผ
าหรอชด
พบผา
(Plai
ter u
nit)
11ชด
ระบายอากาศ
(E
xhau
st U
nit)
69
ดงนน เพอใหเกดประสทธภาพในการตรวจสอบและซอมบารงรกษา การจดลาดบความสาคญของชนสวนอปกรณในแตละระบบยอยของเครองสเตนเตอร โดยใชวธการคาเฉลยถวงนาหนก (Weighted Average) จากเกณฑทง 4 ดาน (ศรรตน, 2537) จงนามาใชในงานวจยน เกณฑทง 4 ดาน ไดแก 1) ความมากนอยในการใชงานชนสวนอปกรณ 2) ราคาชนสวนอปกรณ 3) ระยะเวลาทใชในการซอมแซมหรอเปลยนทดแทนชนสวนอปกรณ และ 4) ผลกระทบตอชนสวนอปกรณอนเมอชนสวนทพจารณาเกดความเสยหาย การพจารณาความสาคญของชนสวนอปกรณเครองสเตนเตอร ซงมรปแบบสมการในการคานวณดงน
(3)
โดยท CC คอ คาเฉลยชนสวนอปกรณทสาคญ
Wn คอ ผลคณเชงนาหนกของเกณฑ
Xn คอ คะแนนของเกณฑท n ในการประเมนชนสวนอปกรณ
สาหรบผลคณเชงนาหนกของเกณฑในสมการขางตน ทางผวจยไดใหวศวกรแผนกซอมบารงของโรงงานกรณศกษาทาการกาหนดโดยคดเปนเปอรเซนตทใหความสาคญกบแตละเกณฑซงมคาททาการกาหนดดงน 1. W1 ผลคณเชงนาหนกของเกณฑความมากนอยในการใชงานชนสวนอปกรณ (X1) เทากบ 20 เปอรเซนต หรอเทากบ 2
2. W2 ผลคณเชงนาหนกของเกณฑราคาของชนสวนอปกรณ (X2) เทากบ 25 เปอรเซนตหรอเทากบ 2.5
3. W3 ผลคณเชงนาหนกของเกณฑระยะเวลาทใชในการซอมแซมหรอเปลยนชนสวนอปกรณ (X3) เทากบ 25 เปอรเซนต หรอเทากบ 2.5
4. W4 ผลคณเชงนาหนกของเกณฑผลกระทบตอชนสวนอปกรณอนๆ เมอชนสวนทพจารณาเกดความเสยหาย (X4) เทากบ 30 เปอรเซนต หรอเทากบ 3
และสาหรบรายละเอยดของเกณฑการใหคะแนนทใชในการจดลาดบความสาคญของชนสวนอปกรณในแตละระบบยอยของเครองสเตนเตอร สามารถอธบายไดดงน 8.1 เกณฑความมากนอยในการใชงานชนสวนอปกรณ เปนปจจยหนงทกาหนดภาระในการใชงานของแตละชนสวนอปกรณ โดยแสดงรายละเอยดของระดบคะแนนในดงตารางท 16
สำนกหอ
สมดกลาง
70
ตารางท 16 เกณฑความมากนอยในการใชงานชนสวนอปกรณ
ความมากนอยในการใชงาน คะแนน 1. แสดงการใชงานชนสวนอปกรณนนๆ 100 เปอรเซนต เมอเครองจกรทางาน 4
2. แสดงการใชงานชนสวนอปกรณนนๆ 75 เปอรเซนต แตไมถง 100 เปอรเซนต เมอเครองจกรทางาน 3
3. แสดงการใชงานชนสวนอปกรณนนๆ 50 เปอรเซนต แตไมถง 75 เปอรเซนต เมอเครองจกรทางาน 2
4. แสดงการใชงานชนสวนอปกรณนนๆ ไมเกน50 เปอรเซนต เมอเครองจกรทางาน 1
ตวอยางวธการคานวณ : เกณฑความมากนอยในการใชงาน “มอเตอรเกยรขบแพดเดอร”
1. W1 เทากบ 20 เปอรเซนต หรอเทากบ 2
2. สมมตใหคะแนนเกณฑความมากนอยในการใชงานของ “มอเตอรเกยรขบแพดเดอร” (X1) เทากบ 4 คะแนน ดงนน ลาดบความสาคญของมอเตอรเกยรขบแพดเดอรในเกณฑน เทากบ 2×4 = 8 คะแนน
8.2 เกณฑราคาของชนสวนอปกรณ เปนการกาหนดปจจยทางดานราคาของแตละชนสวนอปกรณ โดยแสดงรายละเอยดของระดบคะแนนในดงตารางท 17 ดงน
ตารางท 17 เกณฑราคาของชนสวนอปกรณ (ปรบราคาตามขอเสนอแนะของ สมศกด, 2552)
ราคาของชนสวนอปกรณ คะแนน 1. แสดงราคามากกวา 30,000 บาท 4
2. แสดงราคาตงแต 10,001–30,000 บาท 3
3. แสดงราคาตงแต 2,001–10,000 บาท 2
4. แสดงราคานอยกวา 2,000 บาท 1
ตวอยางวธการคานวณ : เกณฑราคาของ “มอเตอรเกยรขบแพดเดอร”
1. W2 เทากบ 25 เปอรเซนต หรอเทากบ 2.5
2. สมมตใหคะแนนเกณฑราคาของมอเตอรเกยรขบแพดเดอร (X2) เทากบ 4 คะแนนดงนน ลาดบความสาคญของมอเตอรเกยรขบแพดเดอรในเกณฑน เทากบ 2.5 × 4 = 10 คะแนน
8.3 เกณฑระยะเวลาทใชในการซอมแซมหรอเปลยนทดแทนชนสวนอปกรณ โดยพจารณาจากชนสวนอปกรณทใชในการซอมแซมกอน และถาซอมแซมไมไดจะพจารณาระยะเวลาในการเปลยนทดแทน แสดงรายละเอยดของระดบคะแนนในดงตารางท 18 ดงน
71
ตารางท 18 เกณฑระยะเวลาทใชในการซอมแซมหรอเปลยนทดแทนชนสวนอปกรณ
ระยะเวลาทใชในการซอมแซมหรอเปลยน คะแนน 1. ใชเวลาในการซอมแซมหรอเปลยนอปกรณมากกวา 120 นาท 4
2. ใชเวลาในการซอมแซมหรอเปลยนอปกรณตงแต 61-120 นาท 3
3. ใชเวลาในการซอมแซมหรอเปลยนอปกรณตงแต 31-60 นาท 2
4. ใชเวลาในการซอมแซมหรอเปลยนอปกรณไมเกน 30 นาท 1
ตวอยางวธการคานวณ : เกณฑระยะเวลาทใชในการซอมแซมหรอเปลยนทดแทน “มอเตอรเกยรขบแพดเดอร”
1. W3 เทากบ 25 เปอรเซนต หรอเทากบ 2.5
2. สมมตใหคะแนนเกณฑระยะเวลาทใชในการซอมแซมหรอเปลยนทดแทนมอเตอรเกยรขบแพดเดอร (X3) เทากบ 3 คะแนนดงนน ลาดบความสาคญของมอเตอรเกยรขบแพดเดอร ในเกณฑน เทากบ 2.5×3 = 7.5คะแนน
8.4 เกณฑผลกระทบตอชนสวนอปกรณอนๆ เมอชนสวนทพจารณาเกดความเสยหาย โดยแสดงรายละเอยดของระดบคะแนนในดงตารางท 19 ดงน
ตารางท 19 เกณฑผลกระทบตอชนสวนอปกรณอนๆ เมอชนสวนทพจารณาเกดความเสยหาย
ผลกระทบชนสวนอปกรณอนๆ คะแนน 1. กระทบตอชนสวนอปกรณอน เครองจกรไมสามารถดาเนนการผลตตอไปได 4
2. ไมกระทบตอชนสวนอปกรณอนๆ เครองจกรไมสามารถดาเนนการผลตตอไปได 3
3. กระทบตอชนสวนอปกรณอนๆ เครองจกรสามารถดาเนนการผลตตอไปได 2
4. ไมกระทบตอชนสวนอปกรณอนๆ เครองจกรสามารถดาเนนการผลตตอไปได 1
ตวอยางวธการคานวณ : เกณฑผลกระทบตอชนสวนอนๆ เมอ “มอเตอรเกยรขบแพดเดอร”เกดความเสยหาย
1. W4 เทากบ 30 เปอรเซนต หรอเทากบ 3
2. สมมตใหคะแนนเกณฑผลกระทบตอชนสวนอนๆ เมอมอเตอรเกยรขบแพดเดอรเกดความเสยหาย (X4) เทากบ 3 คะแนน ดงนน ลาดบความสาคญของมอเตอรเกยรขบแพดเดอรในเกณฑน เทากบ 3×3 = 9 คะแนน
72
ตารางท 20 ผลวเคราะหความสาคญของชนสวนอปกรณในแตละระบบยอย
2X1 2.5X2 2.5X3 3X4
1.1 มอเตอรเกยรขบลกกลง centering 8 7.5 10 12 3.75 A1.2 ลกปน 8 5 7.5 12 3.25 A1.3 Centering Roller 8 7.5 5 3 2.35 B1.4 สายพาน 8 5 7.5 12 3.25 A1.5 Sensor 8 7.5 7.5 9 3.20 A1.6 ลกกลงไกดและลกกลงเกลยว 8 5 7.5 3 2.35 B2.1 อางเคม 6 5 7.5 3 2.15 B2.2 ไฮโดรลคอางเคม 4 7.5 7.5 6 2.50 B2.3 Air Pressure Gauge and Valve 6 5 7.5 6 2.45 B2.4 ลกกลงแพดเดอร 8 7.5 10 3 2.85 A2.5 มอเตอรเกยร 8 10 10 12 4.00 A2.6 ลกกลงไกด 8 5 7.5 3 2.35 B2.7 ลกปน 8 2.5 10 12 3.25 A3.1 ชดลกกลงปรบลายผา 8 10 5 3 2.60 B3.2 ลกปน 8 5 7.5 12 3.25 A3.3 มอเตอร 8 7.5 10 12 3.75 A3.4 สายพาน 8 5 5 12 3.00 A4.1 ลกกลงปรบความตงผา 6 7.5 7.5 3 2.40 B4.2 ลกกลงโอเวอรฟด 8 7.5 7.5 3 2.60 B4.3 มอเตอรขบลกกลง 8 7.5 10 12 3.75 A4.4 สายพาน 8 5 5 12 3.00 A4.5 ลกปน 8 5 7.5 12 3.25 A4.6 ชดเฟองสงกาลง 8 5 5 12 3.00 A5.1 ชดลกกลงคลผา (Selvage Uncurler) 8 5 5 3 2.10 B5.2 มอเตอรขบชดลกกลงคลผา 8 7.5 7.5 12 3.50 A5.3 I.R. Sensor 8 7.5 10 12 3.75 A5.4 มอเตอรปรบตาแหนงรางเขม 8 7.5 5 12 3.25 A5.5 Pinning Roller 8 5 7.5 9 2.95 A5.6 Brush Roller 8 5 5 9 2.70 B5.7 ลกปนรองรบรางเขม 6 5 10 9 3.00 A6.1 ชดเขม (Pin) 8 7.5 5 3 2.35 B6.2 รางเขม 8 10 7.5 9 3.45 A6.3 ปมหยดนามนรางเขม 4 7.5 7.5 6 2.50 B
ชดพนนง (Pinning Unit)5
4 ชดโอเวอรฟด (Overfeed Unit)
3 ชดปรบลายผา/เกรนผาอตโนมต
ลาดบความสาคญ
1 ชดเขาผา (Inlet Unit)
2 อางเคมและชดลกกลงแพดเดอร
ชนสวนอปกรณนาหนก x คะแนนของ คาเฉลยแบบ
ถวงนาหนกลาดบ ระบบยอย ลาดบ
6 ชดรางเขม (Needle rail
unit)
73
ตารางท 21 ผลวเคราะหความสาคญของชนสวนอปกรณในแตละระบบยอย (ตอ)
2X1 2.5X2 2.5X3 3X4
7.1 มอเตอรพดลม (Motor fan) 8 10 10 12 4.00 A7.2 ประตตอบ 2 5 5 3 1.50 C7.3 Heat Exchanger 8 10 10 12 4.00 A7.4 ตะแกรงกรองฝน 8 5 5 6 2.40 B7.5 มอเตอรเกยรสกรขยายรางเขม 4 7.5 7.5 12 3.10 A7.6 ชดสรขยายรางขบ 4 7.5 10 12 3.35 A7.7 หว Nozzle 8 5 7.5 3 2.35 B7.8 ลกปน 4 5 7.5 12 2.85 A8.1 มอเตอรพดลม cooling 8 7.5 7.5 6 2.90 A8.2 ฟลเตอร 8 5 5 6 2.40 B8.3 ชดรงผง 8 7.5 5 3 2.35 B9.1 ชดตวตดรมผา (Selvage Trimmer) 4 7.5 7.5 6 2.50 B9.2 ใบมดตดรมผา (Cutter Trimmer ) 4 5 7.5 3 1.95 C9.3 Cutter Blower 4 5 7.5 3 1.95 C9.4 Draw Roller 8 5 7.5 12 3.25 A9.5 มอเตอรขบลกกลงเยน 8 7.5 7.5 12 3.50 A9.6 ลกกลงเยน (Cooling Roller) 8 7.5 10 9 3.45 A9.7 Main Drive Motor 8 10 10 12 4.00 A9.8 Air Condition Supply 6 7.5 7.5 6 2.70 B9.9 สายพาน 8 5 5 12 3.00 A
10 ชดโบกผาหรอชดพบ 10.1 มอเตอรเกยร 8 10 10 12 4.00 A10.2 สายพานขบลกกลง 8 5 7.5 12 3.25 A10.3 ชดโบกผา (Plaiter Device) 8 7.5 7.5 12 3.50 A10.4 ลกปน 8 5 5 12 3.00 A11.1 วารวปลองดดควน 4 2.5 7.5 6 2.00 C11.2 ปลองควน 4 10 7.5 3 2.45 B11.3 มอเตอรพดลม Exhaust 4 7.5 7.5 9 2.80 A11.4 สายพาน 4 5 7.5 6 2.25 B12.1 ทอสงนามนรอน 8 7.5 7.5 3 2.60 B12.2 มอเตอรรงวาลว (Motoring valve) 8 10 10 12 4.00 A12.3 สเตนเนอร (Stainer) 8 7.5 10 9 3.45 A13.1 ตไฟควบคมระบบไฟฟา (Control 8 10 5 6 2.90 A13.2 ชดควบคมการทางาน (Control Panel) 8 10 10 6 3.40 A
ลาดบความสาคญลาดบ ระบบยอย ลาดบ ชนสวนอปกรณ
นาหนก x คะแนนของ คาเฉลยแบบถวงนาหนก
13 ระบบไฟฟาควบคมการทางาน (Control
7 ชดตอบ (Oven unit)
8 ชดลดอณหภมผวผา (Cooling Zone)
9 สวนออกผา (Exit
Stand)
9 สวนออกผา (Exit
Stand)
11 ชดระบายอากาศ (Exhaust Unit)
12 ชดจายนามนรอน (Hot Oil Supply Unit)
74
สรป การใหคะแนนของลาดบความสาคญของมอเตอรเกยรขบแพดเดอรเทากบ(8+10+7.5+9)/10 = 3.45 คะแนน ดงนน มอเตอรเกยรขบแพดเดอรเปนชนสวนอปกรณทอยในกลมตองไดรบการเอาใจใสในการบารงรกษาเปนอยางด (สาคญมาก) เนองจากมคะแนนลาดบความสาคญ เทากบ 3.45 จงจดลาดบความสาคญใหอยในกลม A ดงแสดงในตารางท 22
ตารางท 22 เกณฑการแบงกลมความสาคญของชนสวนอปกรณ
การแบงกลมความสาคญของชนสวนอปกรณ คาเฉลย ความสาคญ ไดรบการเอาใจใสในการบารงรกษาสง (สาคญมาก) ≥ 2.75 A
ไดรบการเอาใจใสในการบารงรกษาพอสมควร (สาคญปานกลาง) 2.01 – 2.74 B
ไดรบการเอาใจใสในการบารงรกษานอย (สาคญนอย) ≤ 2.00 C
ในสวนของการจดลาดบความสาคญโดยใชปจจยในการวเคราะหทง 4 เกณฑทไดกาหนดไวขางตน ผวจยจงไดเชญทมงาน RCM มาทาการประเมนระดบความสาคญของชนสวนอปกรณรวมกน โดยผลการวเคราะหและแบงกลมความสาคญของชนสวนอปกรณในแตละระบบยอยของเครองสเตนเตอร แสดงดงตารางท 20 และ 21
เมอทาการจดแบงระบบการทางานของเครองสเตนเตอร ออกเปนระบบยอยและจดลาดบความสาคญของชนสวนอปกรณ ผวจยและทางทมงานสามารถสรปลาดบความสาคญของชนสวนอปกรณยอยของเครองสเตนเตอร ไดดงตารางท 23
ตารางท 23 สรปลาดบความสาคญของชนสวนอปกรณยอยของเครองสเตนเตอร
ลาดบความสาคญ ความสาคญของชนสวนอปกรณเครองสเตนเตอร จานวน (รายการ)
A ชนสวนอปกรณทมความสาคญมาก 38
B ชนสวนอปกรณทมความสาคญปานกลาง 23
C ชนสวนอปกรณทมความสาคญนอย 4
จากผลการสรปการจดลาดบความสาคญของชนสวนอปกรณของเครองสเตนเตอร ทง 3
กลมตามตารางท 23 ทางผวจยและทมงานของโรงงานกรณศกษา ไดเลอกชนสวนอปกรณทมความสาคญมากทสด (กลม A) ซงมทงหมด 38 ชนสวน ไปวเคราะหคณลกษะความเสยหายและสาเหต รวมทงวเคราะหผลกระทบของความเสยหายทเกดขนเพอกาหนดเทคนคการบารงรกษาทเหมาะสมซงจะกลาวในบทตอไป
75
บทท 4
ผลการดาเนนงาน
หลงจากดาเนนงานตามทไดกลาวไวในบทท 3 ใหผวจยทราบถงขนตอนการผลตทเปนจดวกฤตและมความสาคญตอกระบวนการผลตของโรงงานฟอกยอมสงทอทใชเปนกรณศกษา มากทสดซงกคอ กระบวนการตกแตงสาเรจ โดยเครองจกรทใชในกระบวนการนคอ เครองสเตนเตอร และเมอจาแนกระบบการทางานยอย ระบหนาทการใชงานและความลมเหลวทาใหทราบวาชนสวนอปกรณททาหนาทในระบบยอยตางๆ มทงหมด 65 ชนสวน แตดวยชนสวนอปกรณทมจานวนมาก การจดลาดบความสาคญของชนสวนอปกรณโดยใช วธการคาเฉลยถวงนาหนก (Weighted
Average) จงนามาใชในงานวจยน เปนผลใหมชนสวนอปกรณทมความสาคญ ทงสน 38 ชนสวน สาหรบในบทนจะวเคราะหคณลกษณะความเสยหายและสาเหต วเคราะหผลกระทบของความเสยหาย และเลอกเทคนคการบารงรกษาทเหมาะสม กอนนาไปใชงานจรง
1 การวเคระหคณลกษณะความเสยหาย ผลกระทบ และสาเหตของความเสยหาย เมอจดลาดบความสาคญของชนสวนอปกรณของเครอง สเตนเตอร แลวพบวา ชนสวนอปกรณทมความสาคญมาก (กลม A) มหมด 38 ชนสวน ผวจยจงทาการวเคราะหคณลกษณะความเสยหาย ผลกระทบ และสาเหตของความเสยหาย (Failure Mode and Effective Analysis: FMEA)
เพอหาสาเหตทแทจรงททาใหชนสวนอปกรณเกดการเสยหาย รวมกบทมทมประสบการณ ซงประกอบไปดวย หวหนาและชางซอมบารง หวหนา และพนกงานฝายผลต ผลการวเคราะหแสดงไวในตารางท 24 ถง ตารางท 28
ภาพท 31 กระบวนการทา RCM
2 เลอกเทคนคการบารงรกษาโดยการใช RCM Methodology Logic หลงจากททม RCM ไดรวมกนวเคราะหคณลกษณะความเสยหาย ผลกระทบ และสาเหตของความเสยหาย (Failure Mode and Effective Analysis: FMEA) เสรจสน ในขนตอนท 6
ระบ หนาทใชงาน
เลอกเครองจกร
ระบคณลกษณะความเสยหายและสาเหต
ระบ กระทบ /ผลลพธ ทตามมา
เลอกเทคนคการบารง-
รกษาดวย RCM Logic
สรางและปรบปรง แผน
บารงรกษา
ระบ ความลมเหลว
ของ หนาทใชงาน
1 2 3 4 5 6 7
75
สำนกหอ
สมดกลาง
76
ดงภาพท 31 เปนขนตอนในการเลอกเทคนคการบารงรกษา ทางทม RCM จงรวมกนระดมสมองเลอกเทคนคในการบารงรกษาทเหมาะสมกบคณลกษณะความเสยหาย (Failure Mode) รวมกบความพรอมและความสามารถในการดาเนนงานโดยใช RCM methodology Logic ของ Andrew
K.S. Jardine (2006: 9) ดงภาพท 32
ภาพท 32 RCM Methodology Logic
ทมา: Jardaine, Andrew K.S., and Albert H.C. Tsang., Maintenance Replacement and Reliability
Theory and Application (Boca Raton Florida: Taylor & Francis Group, 2006), 11.
การเลอกงานบารงรกษานเปนการเลอกงานบารงรกษาตามเงอนไขทางเศรษฐศาสตรและความเปนไปไดทางเทคนค เทคนคการบารงรกษาทจะนามาใชพจารณาคอ
1. การบารงรกษาตามสภาพ (Condition-Based Maintenance: CBM)
2. การบารงรกษาตามรอบเวลา (Time-Based Maintenance: TBM)
3. การเปลยนชนสวนตามรอบเวลา (Time-Based Discard: TBD)
4. การซอมเมอเสยหาย (Run to Failure: RTF)
ผลทไดหลงจากการเลอกเทคนคในการบารงรกษาทเหมาะสมแกชนสวนอปกรณทง 38 ชนสวนและวธการบารงรกษา รวมทงรอบเวลาในบารงรกษาชนสวนอปกรณ แสดงดงตารางท 29 ถง ตารางท 34
มความเปนไปไดทางเทคนคหรอทางเศรษฐศาสตรหรอไม หากการบารงรกษาตามสภาพจะสามารถตรวจจบความสญเสยในหนาทการใชงานททยอยลดลงได ?
เลอกเครองจกร
มความเปนไปไดทางเทคนคหรอทางเศรษฐศาสตรหรอไม หากการซอมแซมสามารถฟนฟประสทธภาพของชนส วนอปกรณ เพอลดความเสยงทจะเกดความลมเหลวได ?
การเปลยนชนส วนตามรอบเวลา
ซอมเมอเสย
การบารงรกษาตามสภาพ
การบารงรกษาตามรอบเวลา
มความเปนไปไดทางเทคนคหรอทางเศรษฐศาสตรหรอไม ทจะเปลยนชนส วนอปกรณ เพอลดความเสยงทจะเกดความลมเหลว ?
77
3 การสรางแผนบารงรกษา และการนาไปใชงาน
ในขนตอนท 7 ดงภาพท 31 เปนขนตอนสรางและปรบปรงแผนบารงรกษา ทางทม RCM จงไดนาแผนการบารงรกษาเดม ซงเปนเพยงการบารงรกษาตามรอบเวลาแตละเครองจกร และไมไดกาหนดวธการบารงรกษาทเหมาะสมในแตและชนสวน ดงภาพท 42 ในภาคผนวก ก มาปรบปรงและกาหนดแผนการบารงรกษาทเหมาะสมใหกบชนสวนทสาคญและสอดคลองกบสภาพการทางานจรง ณ ปจจบน และกอนนาแผนดงกลาวไปใชงาน 3.1 จดทาแผนบารงรกษา โดยแผนบารงรกษาแบงเปน แผนบารงรกษาประจาวน ประจาสปดาห ประจา 2 สปดาห ประจาเดอน ประจา 3 เดอน และประจา 6 เดอน ดงแสดงตวอยางไวดงตารางท 35 ถง ตารางท 38 ซงแผนบารงรกษานจะแบงออกเปน 2 สวนคอ
3.1.1 แผนบารงรกษาสวนของพนกงานประจาเครอง จากแผนการบารงรกษาตามแผน (PM maintenance) เดม พนกงานมสวนรวมในกจกรรมบารงรกษานอยเกนไป ทาใหเครองจกรขาดการดแล เมอนาหลก RCM มาประยกตใชและใหพนกงานมสวนรวมในกจกรรมบารงรกษามากยงขน เครองจกรไดรบการดแลรกษาทด การขดของและเสยหายลดลง ซงแผนการบารงรกษาในสวนของพนกงานประจาเครองจะเนนดาน การบารงรกษาตามสภาพ ดวยการใชสมผสของคนตรวจตดตามสภาพเครองจกรเพอคนหา Failure หรอแนวโนมของการเกด Failure
ดวยประสาทสมผสทง 5 ซงเปนวธการทประหยดและสามารถใชงานไดทนท 3.1.1 แผนบารงรกษาสวนของชางซอมบารง จากแผน PM เดมทางทมชางจะเขาบารงรกษาเครองจกรตามรอบเวลา แตแผนการบารงรกษาเดม นขาดรายการชนสวนอปกรณทสาคญตอการทางานของเครองจกรทควรไดรบการดแลรกษา แตหลงจากนาหลกการ RCM มาประยกตใช ทาใหชนสวนอปกรณทมความสาคญไดรบการดแลรกษาทเหมาะสม ซงแผนของทางทมชางจะเนนหนกไปทาง การบารงรกษาตามสภาพควบคกบการบารงรกษาตามรอบเวลา 3.2 ฝกอบรมพนกงานประจาเครองและพนกงานชางซอมบารง ใหมความรความเขาใจถงแนวทางและขนตอนในการดแลรกษาเครองจกรทถกตอง โดยทมงานบารงรกษาเปนผดาเนนการฝกอบรม หลงจากทมการนาแผนบารงรกษาไปใชแลว จะมการตดตามผลการดาเนนงาน รวมทงจะมรวบรวมความคดเหนและขอเสนอแนะจากพนกงานประจาเครองและชางบารงรกษามาปรบปรงแผนการบารงรกษาใหมประสทธภาพมากยงขน
3.3 สรางคมอควบคมปจจยเขาทสาคญ หลงจากทไดฝกอบรมพนกงานประจาเครองและชางบารงรกษาแลวพบวา มจดทตองใหความรความเขาใจ เกยวกบระบบการทางานและชนสวนอปกรณเพมเตม ทางทมงาน RCM จงไดรวมกน สรางคมอควบคมปจจยเขาทสาคญขนเพอเปนแหลงความรแกพนกงานเครองและชางซอมบารง ซงแสดงตวอยางดงภาพท 34
สำนกหอ
สมดกลาง
78
ตาราง
ท 24 การวเคร
ะหคณ
ลกษณ
ะความ
เสยหาย ผ
ลกระทบ
และส
าเหตข
องความเสย
หาย (
FMEA
)
C No.ชน
สวน (
Comp
onent)
FM No
.คณล
กษณะ
ความเสย
หาย (
Failu
re Mo
de)สาเหต
ของความ
เสยหาย (
Failu
re Ca
use)ผ
ลกระท
บตอระบบ (
Failu
re Eff
ect Sy
stem)
ผลกระ
ทบตอ
โรงงาน
(Fail
ure Ef
fect P
lant)
1.11.
1.1
มอเตอ
รเสย ไ
หม
รบภาระงาน
มากเก
นไป
ลกกล
งไมหม
น ไมส
ามารถ
สงผาเขา
เครองไดผ
ลผลต
ลดลง
1.1.
2ชด
เกยร ม
เสยงดง
ขาดก
ารหลอ
ลนชด
เกยร
ลกกล
งหมน
ไดไมเรย
บ หมน
สะดด
คณภาพล
ดลง
1.2ลก
ปน1.
2.1
ลกปน
แตก
การห
ลอลน
ไมดพ
อ การป
ระกอ
บไมด
ไม
ตรงศนย
ลกกล
งไมหม
น ไมส
ามารถ
หมนไดต
ามความเรว
ทกาหนด
ผลผล
ตลดล
ง คณภ
าพลด
ลง
1.2.
1ลก
ปนสก
หรอ ม
เสยงดงผดป
กตการห
ลอลน
ไมดพ
อ การป
ระกอ
บไมด
ไม
ตรงศนย
ลกกล
งไมหม
น หรอหม
นไมไดต
ามความเรว
ทตองการ
ผลผล
ตลดล
ง คณภ
าพลด
ลง
1.4สายพ
าน1.
4.1
ขาด
สายพ
านเสอ
มสภาพ ห
มดอายการใ
ชงาน
ไมสามารถสงกาลงไปขบ
ลกกล
งได (ล
กกลง
ไมหม
น)ผล
ผลตล
ดลง
1.4.
2หย
อนการตงความ
ตงไมดพ
อลก
กลงไม
สามารถไดตามค
วามเรว
ทกาหนด
คณภาพล
ดลง
1.5Se
nsor
1.
5.1
หวเซน
เซอรเส
ย หวเซ
นเซอรไมทางาน
มสงสกป
รก เคม เกาะท
หวเซน
เซอร
Cent
erin
g Ro
ller ไมท
างานท
าใหไมสามารถ
ควบค
มตาแห
นงขอ
งผาได
ผล
ผลตล
ดลง ค
ณภาพลด
ลง
2.4ลก
กลงแพด
เดอร
2.4.
1ไมหม
น หรอวงสะ
ดด หร
อสน
ลกปน
แตก
ไมสามารถบบ
นายาเ
คมสว
นเกนใหไ
ด %
pick
up ตา
มมาตรฐาน
คณภาพล
ดลง ผ
ลผลต
ลดลง
2.4.
2ผวลก
กลงเป
นรอยแตก ผ
วมตาหน
ผวลก
กลงเส
อมสภ
าพ หม
ดอายก
ารใชงาน
ไมสามารถบบ
นายาเ
คมสว
นเกนใหไ
ด %
pick
up ตา
มมาตรฐาน
เกดรอยตาหน
บนผา
คณภาพล
ดลง
2.4.
3แรงดนบ
บลกก
ลงไมไดตามท
กาหน
ดชด
ควบค
มแรงด
นรว
ไมสามารถบบ
นายาเ
คมสว
นเกนใหไ
ด %
pick
up ตา
มมาตรฐาน
คณภาพล
ดลง
2.4.
4แรงดนบ
บลกก
ลงไมไดตามท
กาหน
ดG
auge
ควบค
มแรงด
นเสย
ไมสามารถบบ
นายาเ
คมสว
นเกนใหไ
ด %
pick
up ตา
มมาตรฐาน
คณภาพล
ดลง
2.5มอ
เตอรเก
ยร2.
5.1
มอเตอ
รเสย ไ
หม
รบภาระงาน
มากเก
นไป
ไมมกาลงขบไปข
บลกก
ลงแพ
ดเดอร
ผลผล
ตลดล
ง2.
5.2
ชดเกย
ร มเสย
งดง
ขาดก
ารหลอ
ลนชด
เกยร
ลกกล
งแพด
เดอรวงสะดด ช
ดเกยรส
กหรอเรว
คณภาพล
ดลง ไ
มปลอ
ดภย
มอเตอ
รเกยรข
บลก
กลง C
ente
ring
79
ตาราง
ท 25 การวเคร
ะหคณ
ลกษณ
ะความ
เสยหาย ผ
ลกระทบ
และส
าเหตข
องความเสย
หาย (
FMEA
) (ตอ)
C No.ชน
สวน (
Comp
onent)
FM No
.คณล
กษณะ
ความเสย
หาย (
Failu
re Mo
de)สาเหต
ของความ
เสยหาย (
Failu
re Ca
use)ผ
ลกระท
บตอระบบ (
Failu
re Eff
ect Sy
stem)
ผลกระ
ทบตอ
โรงงาน
(Fail
ure Ef
fect P
lant)
2.7ลก
ปน2.
7.1
ลกปน
แตก
การห
ลอลน
ไมดพ
อ การป
ระกอ
บไมด
ไม
ตรงศนย
ลกกล
งแพด
เดอรไม
หมน ห
รอหม
นใหไ
ดความเรว
ทตองการ
คณภาพล
ดลง ผ
ลผลต
ลดลง
2.7.
2ลก
ปนสก
หรอ ม
เสยงดงผดป
กตการห
ลอลน
ไมดพ
อ การป
ระกอ
บไมด
ไม
ตรงศนย
ลกกล
งแพด
เดอรห
มนไมไดตามค
วามเรว
ทตอ
งการ
คณภาพล
ดลง ผ
ลผลต
ลดลง
3.2ลก
ปน3.
2.1
ลกปน
แตก
การห
ลอลน
ไมดพ
อ การป
ระกอ
บไมด
ไม
ตรงศนย
ลกกล
งปรบลายผาไม
หมน ห
รอหม
นไมได
ตามค
วามเรว
ทตองการ
คณภาพล
ดลง ผ
ลผลต
ลดลง
3.2.
2ลก
ปนสก
หรอ ม
เสยงดงผดป
กตการห
ลอลน
ไมดพ
อ การป
ระกอ
บไมด
ไม
ตรงศนย
ลกกล
งไมหม
น หรอหม
นไมไดต
ามความเรว
ทตองการ
คณภาพล
ดลง ผ
ลผลต
ลดลง
3.3มอ
เตอร
3.3.
1มอ
เตอรเส
ย ไหม
รบภาระงาน
มากเก
นไป
ไมมกาลงขบไปข
บลกก
ลงแพ
ดเดอร
ผลผล
ตลดล
ง3.
3.2
มอเตอ
รมเสย
งดง ส
นลก
ปนแตก ห
รอตด
ตงไมด
ลกกล
งหมน
ไดไมเรย
บ หมน
สะดด
คณภาพล
ดลง ผ
ลผลต
ลดลง
3.4สายพ
าน3.
4.1
ขาด
สายพ
านเสอ
มสภาพ ห
มดอายการใ
ชงาน
ไมสามารถสงกาลงไปขบ
ลกกล
งได (ล
กกลง
ไมหม
น)ผล
ผลตล
ดลง
3.4.
2หย
อนการตงความ
ตงไมดพ
อลก
กลงไม
สามารถไดตามค
วามเรว
ทกาหนด
คณภาพล
ดลง ผ
ลผลต
ลดลง
4.3มอ
เตอรขบล
กกลง
4.3.
1มอ
เตอรเส
ย ไหม
รบภาระงาน
มากเก
นไป
ลกกล
งไมหม
น ไมส
ามารถ
สงผาเขา
เครองไดผ
ลผลต
ลดลง
4.3.
2มอ
เตอรมเสย
งดง ส
นลก
ปนแตก ห
รอตด
ตงไมด
ลกกล
งหมน
ไดไมเรย
บ หมน
สะดด
คณภาพล
ดลง ผ
ลผลต
ลดลง
4.4สายพ
าน4.
4.1
ขาด
สายพ
านเสอ
มสภาพ ห
มดอายการใ
ชงาน
ไมสามารถสงกาลงไปขบ
ลกกล
งได (ล
กกลง
ไมหม
น)ผล
ผลตล
ดลง
4.4.
2หย
อนการตงความ
ตงไมดพ
อ/ เสอ
มสภาพ
ลกกล
งไมสามารถไดตามค
วามเรว
ทกาหนด
คณภาพล
ดลง ผ
ลผลต
ลดลง
4.5ลก
ปน4.
5.1
ลกปน
แตก
การห
ลอลน
ไมดพ
อ การป
ระกอ
บไมด
ไม
ตรงศนย
ลกกล
งแพด
เดอรไม
หมน ห
รอหม
นใหไ
ดความเรว
ทตองการ
คณภาพล
ดลง ผ
ลผลต
ลดลง
4.5.
2ลก
ปนสก
หรอ ม
เสยงดงผดป
กตการห
ลอลน
ไมดพ
อ การป
ระกอ
บไมด
ไม
ตรงศนย
ลกกล
งไมหม
น หรอหม
นไมไดต
ามความเรว
ทตองการ
คณภาพล
ดลง ผ
ลผลต
ลดลง
4.6ชด
เฟองสงกาลง
4.6.
1ฟน
เฟอง ส
กหรอ
อายการใ
ชงานนานเก
นไป ข
าดการห
ลอลน
ลกกล
งหมน
ไมไดตามค
วามเรว
ทกาหนด
คณภาพล
ดลง ผ
ลผลต
ลดลง
80
ตาราง
ท 26 การวเคร
ะหคณ
ลกษณ
ะความ
เสยหาย ผ
ลกระทบ
และส
าเหตข
องความเสย
หาย (
FMEA
) (ตอ)
C No.ชน
สวน (
Comp
onent)
FM No
.คณล
กษณะ
ความเสย
หาย (
Failu
re Mo
de)สาเหต
ของความ
เสยหาย (
Failu
re Ca
use)ผ
ลกระท
บตอระบบ (
Failu
re Eff
ect Sy
stem)
ผลกระ
ทบตอ
โรงงาน
(Fail
ure Ef
fect P
lant)
5.25.
2.1
มอเตอ
รเสย ไ
หม
รบภาระงาน
มากเก
นไป
ชดกล
งคลผ
า ไมห
นน ทา
ใหผาตก
เขม รม
ผาผล
ผลตล
ดลง
5.2.
2มอ
เตอรมเสย
งดง ส
นลก
ปนแตก ห
รอตด
ตงไมด
ลกกล
งหมน
ไดไมเรย
บ หมน
สะดด
คณภาพล
ดลง ผ
ลผลต
ลดลง
5.3I.R
. Sen
sor
5.3.
1ไมจบรมผา
หรอจบรมผ
ามากหร
อนอย
เกนไป
มสารเ
คม เกาะต
ดหรอกด
กรอน
เซนเซอ
รผาตก
รางเขม
เกดป
ญหารว
ผาเวา
คณภาพล
ดลง
5.4มอ
เตอรปรบตาแห
นงราง
เขม5.
4.1
มอเตอ
รเสย ไ
หม
รบภาระงาน
มากเก
นไป
ไมสามารถปรบต
าแหนงราง
เขมเพอ
กาหน
ดหน
าผาได
คณ
ภาพล
ดลง ผ
ลผลต
ลดลง
5.4.
2มอ
เตอรสน ม
เสยงดง
ลกปน
ภายใน
แตก
รางเขม
วงสะ
ดดคณ
ภาพล
ดลง ผ
ลผลต
ลดลง
5.5Pi
nning
Rol
ler
5.5.
1แป
รงของ
pinni
ng ro
ller ส
กอายการใ
ชงานนานเก
นไป
ผาตก
รางเขม
เกดป
ญหารว
ผาเวา
คณภาพล
ดลง ผ
ลผลต
ลดลง
5.5.
2วงสะ
ดด สน
ลกปน
ลกกล
งแตก
ผาตก
รางเขม
เกดป
ญหารว
ผาเวา
คณภาพล
ดลง ผ
ลผลต
ลดลง
5.7ลก
ปนรองรบ
รางเขม
5.7.
1ลก
ปนแตก
การห
ลอลน
ไมดพ
อ หมด
อายการใ
ชงาน
ไมสามารถปรบต
าแหนงราง
เขมเพอ
กาหน
ดหน
าผาได
คณ
ภาพล
ดลง ผ
ลผลต
ลดลง
5.7.
2ลก
ปนสก
หรอ ม
เสยงดงผดป
กตการห
ลอลน
ไมดพ
อ หมด
อายการใ
ชงาน
ไมสามารถปรบต
าแหนงราง
เขมเพอ
กาหน
ดหน
าผาได
คณ
ภาพล
ดลง ผ
ลผลต
ลดลง
6.2ราง
เขม6.
2.1
รางกระตกและมเส
ยงดง
การห
ลอลน
รางเขม
ไมดพ
อผาตก
รางเขม
เกดป
ญหารว
ผาเวา
ผาขาด
คณภาพล
ดลง
7.1มอ
เตอรพ
ดลม (
Mot
or
fan)
7.1.
1มอ
เตอรเส
ย ไหม
รบภาระงาน
มากเก
นไป
อากาศรอน
ภายใน
ตอบไมห
มนเวย
นไป
กระท
บผา
ผลผล
ตลดล
ง
7.1.
2มอ
เตอรสน ม
เสยงดง
ลกปน
ภายใน
แตก
อากาศรอน
ภายใน
ตอบห
มนเวย
นไมเต
มประส
ทธภาพ
คณภาพล
ดลง ผ
ลผลต
ลดลง
7.3H
eat E
xcha
nger
7.
3.1
นามน
รอนรวไหล
ออก
ทอ He
at E
xcha
nger
ผกรอน
ไมสามารถสรางค
วามรอนภ
ายในต
อบได
คณภาพล
ดลง ไ
มปลอ
ดภย
7.3.
2สรางค
วามรอนไมไดต
ามทก
าหนด
ขาดก
ารทาความ
สะอาด H
eat E
xcha
nger
สรางค
วามรอนภ
ายในต
อบไดไมเตม
ประส
ทธภาพ
คณภาพล
ดลง
7.3.
4สรางค
วามรอนไมไดต
ามทก
าหนด
ตะแกรงก
รองฝนอ
ดตน
สรางค
วามรอนภ
ายในต
อบไดไมเตม
ประส
ทธภาพ
คณภาพล
ดลง
มอเตอ
รขบช
ดลกก
ลงคล
ผา
81
ตาราง
ท 27 การวเคร
ะหคณ
ลกษณ
ะความ
เสยหาย ผ
ลกระทบ
และส
าเหตข
องความเสย
หาย (
FMEA
) (ตอ)
C No.ชน
สวน (
Comp
onent)
FM No
.คณล
กษณะ
ความเสย
หาย (
Failu
re Mo
de)สาเหต
ของความ
เสยหาย (
Failu
re Ca
use)ผ
ลกระท
บตอระบบ (
Failu
re Eff
ect Sy
stem)
ผลกระ
ทบตอ
โรงงาน
(Fail
ure Ef
fect P
lant)
7.57.
5.1
มอเตอ
รเสยไห
มรบภาระงาน
มากเก
นไป
ไมมกาลงขบไปข
บสกรขยายร
างเขม
คณภาพล
ดลง
7.5.
2ชด
เกยร ก
ระตก
มเสยงดง
ขาดก
ารหลอ
ลนชด
เกยร
ปรบต
งความ
กวางร
างเขม
ไมถกตอ
งคณ
ภาพล
ดลง
7.6ชด
สกรขยาย
รางเขม
7.6.
1ประกบค
านแตก ห
ลดการห
ลอลน
ไมดพ
อไมสามารถปรบต
งความ
กวางห
นาผาได
คณภาพล
ดลง
7.6.
2มเส
ยงดงเม
อใชงาน
การห
ลอลน
ไมดพ
อปรบต
งความ
กวางห
นายาก
ลาบาก
คณภาพล
ดลง
7.7ลก
ปนสก
รขยาย
รางเขม
7.7.
1ลก
ปนแตก
การห
ลอลน
ไมดพ
อ การป
ระกอ
บไมด
ไม
ตรงศนย
สกรขยาย
รางเขม
ไมหม
น หรอหม
นไมได
ตามระยะของราง
เขมทต
องการ
คณภาพล
ดลง
7.7.
2ลก
ปนสก
หรอ ม
เสยงดงผดป
กตการห
ลอลน
ไมดพ
อ การป
ระกอ
บไมด
ไม
ตรงศนย
สกรขยาย
รางเขม
ไมหม
น หรอหม
นไมได
ตามระยะของราง
เขมทต
องการ
คณภาพล
ดลง
8.18.
1.1
มอเตอ
รเสย ไ
หม
รบภาระงาน
มากเก
นไป
อากาศไมไหล
เวยนก
ระทบ
ลงบน
ผวผาทาให
อณหภ
มผวผาไม
ลดลง
คณภาพล
ดลง
8.12
มอเตอ
รสน ม
เสยงดง
ลกปน
ภายใน
แตก
ลมรอนในต
อบหม
นเวยนไมเตม
ประส
ทธภาพ
คณภาพล
ดลง
9.4Dr
aw R
oller
9.
4.1
ลกปน
ลกกล
งแตก
ขาดก
ารหลอ
ลนผาตด
รามเขม
ทาใหผาขาด
คณภาพล
ดลง
9.5มอ
เตอรขบล
กกลงเยน
9.5.
1มอ
เตอรเส
ย ไหม
รบภาระงาน
มากเก
นไป
ลกกล
งเยนไมห
มนคณ
ภาพล
ดลง ผ
ลผลต
ลดลง
9.5.
2มอ
เตอรสน ม
เสยงดง
ลกปน
ภายใน
แตก
หมนไมเต
มประสท
ธภาพ
หมนส
ะดด
คณภาพล
ดลง ผ
ลผลต
ลดลง
9.69.
6.1
ลกกล
งไมหม
นมอ
เตอรขบไมท
างาน
ผาหย
ดวง เค
รองจกรหย
ดทางา
นผล
ผลตล
ดลง
9.6.
2ลก
กลงไม
เยนระบบ
ทาความเยน
ไมทางาน
อณหภ
มผวผายง
คงสง
ทาใหเกด
ผายบ
คณภาพล
ดลง
9.7M
ain D
rive M
otor
9.
7.1
มอเตอ
รเสย ไ
หม
รบภาระงาน
มากเก
นไป
รางเขม
หยดวง
ผลผล
ตลดล
ง9.
7.2
มอเตอ
รสน ม
เสยงดง
ลกปน
ภายใน
แตก
รางเขม
กระตก ว
งไมเตม
ประส
ทธภาพ
คณภาพล
ดลง
9.9สายพ
าน9.
9.1
ขาด
สายพ
านเสอ
มสภาพ ห
มดอายการใ
ชงาน
ไมสามารถสงกาลงไปขบ
ลกกล
งได (ล
กกลง
ไมหม
น)ผล
ผลตล
ดลง
9.9.
2หย
อนการตงความ
ตงไมดพ
อ/ เสอ
มสภาพ
ลกกล
งไมสามารถไดตามค
วามเรว
ทกาหนด
คณภาพล
ดลง ผ
ลผลต
ลดลง
10.1
มอเตอ
รเกยร
10.1.
1มอ
เตอรเส
ย ไหม
รบภาระงาน
มากเก
นไป
ชดโบกผ
าไมทางาน
ผาตก
รถคณ
ภาพล
ดลง ผ
ลผลต
ลดลง
10.1.
2ชด
เกยร ก
ระตก
มเสยงดง
ขาดก
ารหลอ
ลนชด
เกยร
ชดโบกผ
าวงไม
เตมประส
ทธภาพ
คณภาพล
ดลง ผ
ลผลต
ลดลง
มอเตอ
รเกยรส
กรขยายร
างเขม
ลกกล
งเยน (
Cool
ing
Rolle
r)
มอเตอ
รพดล
ม Coo
ling
82
ตาราง
ท 28 การวเคร
ะหคณ
ลกษณ
ะความ
เสยหาย ผ
ลกระทบ
และส
าเหตข
องความเสย
หาย (
FMEA
) (ตอ)
C No.ชน
สวน (
Comp
onent)
FM No
.คณล
กษณะ
ความเสย
หาย (
Failu
re Mo
de)สาเหต
ของความ
เสยหาย (
Failu
re Ca
use)ผ
ลกระท
บตอระบบ (
Failu
re Eff
ect Sy
stem)
ผลกระ
ทบตอ
โรงงาน
(Fail
ure Ef
fect P
lant)
10.2
สายพ
านขบ
ลกกล
ง10
.2.1
ขาด
สายพ
านเสอ
มสภาพ ห
มดอายการใ
ชงาน
ไมสามารถสงกาลงไปขบ
ลกกล
งได (ล
กกลง
ไมหม
น)ผล
ผลตล
ดลง
10.2.
2หย
อนการตงความ
ตงไมดพ
อ/ เสอ
มสภาพ
ลกกล
งไมสามารถไดตามค
วามเรว
ทกาหนด
คณภาพล
ดลง ผ
ลผลต
ลดลง
10.3
ชดโบกผ
า (Pl
aiter
Dev
ice)
10.3.
1ลก
ปนคน
โยกชด
โบกผ
าแตก
ขาดก
ารหลอ
ลนชด
โบกผ
าไมทางาน
ผาตก
รถคณ
ภาพล
ดลง ผ
ลผลต
ลดลง
10.4
10.3.
1ลก
ปนแตก
การห
ลอลน
ไมดพ
อ การป
ระกอ
บไมด
ไม
ตรงศนย
ชดโบกผ
าไมทางาน
ผาตก
รถคณ
ภาพล
ดลง ผ
ลผลต
ลดลง
10.3.
2ลก
ปนสก
หรอ ม
เสยงดงผดป
กตการห
ลอลน
ไมดพ
อ การป
ระกอ
บไมด
ไม
ตรงศนย
ชดโบกผ
าไมทางาน
ผาตก
รถคณ
ภาพล
ดลง ผ
ลผลต
ลดลง
11.3
มอเตอ
รพดล
ม Exh
aust
11.3.
1มอ
เตอรเส
ย ไหม
รบภาระงาน
มากเก
นไป
อากาศไมไหล
เวยนอ
อกสภ
ายนอก
ควบค
มอณ
หภมภ
ายในต
อบไมได
คณภาพล
ดลง
11.3.
2มอ
เตอรสน ม
เสยงดง
ลกปน
ภายใน
แตก
ชดโบกผ
าวงไม
เตมประส
ทธภาพ
ผลผล
ตลดล
ง11
.3.3
พดลม
ไมหม
น Exh
aust ไมหม
นสายพ
านขาด
อากาศไมไหล
เวยนอ
อกสภ
ายนอก
ควบค
มอณ
หภมภ
ายในต
อบไมได
คณภาพล
ดลง
12.2
12.2.
1เปด
-ปด ไม
สดนามน
อดตน
วารว
ควบค
มอณห
ภมไมได
คณภาพล
ดลง
12.2.
2วาร
วไมท
างาน
ตวมอ
เตอรเส
ยอณ
หภมไมไดต
ามทก
าหนด
คณภาพล
ดลง
12.2.
3รวซม
ซลรอยตอเส
อมสภ
าพควบค
มอณห
ภมไมได
คณภาพล
ดลง ไ
มปลอ
ดภย
12.3
สเตนเน
อร (S
tain
er)
12.3.
1ฟล
เตอรตน
ไมมการล
างฟลเต
อร
ความรอนในต
อบไมไดตามท
กาหน
ดคณ
ภาพล
ดลง
12.3.
2นามน
รวซม
หนาแป
ลนยาง
รองห
นาแป
ลนชารด
อณหภ
มไมไดต
ามทก
าหนด
คณภาพล
ดลง ไ
มปลอ
ดภย
13.1
13.1.
1ลด
วงจร
ฝนสก
ปรกเก
าะตดแผงวงจรไฟ
ฟาเคร
องจกรไม
ทางาน
ผลผล
ตลดล
ง13
.1.2
อปกรณม
อาการ O
ver l
oad/มอ
าการน
อคอณ
หภมภ
ายในต
อบสงเกน
ไปเคร
องจกรไม
ทางาน
/หยดท
างานบ
อยผล
ผลตล
ดลง
13.2
ชดควบค
มการท
างาน
(Con
trol P
anel)
13.2.
1ไฟ
ฟาลด
วงจร
เปอนฝ
นละออง
ควบค
มการท
างานข
องเคร
องจกรไม
ได
ผลผล
ตลดล
ง ไมป
ลอดภ
ย
มอเตอ
รรงวาล
ว (M
otor
ing v
alve)
ตไฟค
วบคม
ระบบ
ไฟฟา
(Con
trol
ลกปน
ลกกล
งชดโบก
ผา
83
ตาราง
ท 29 ผล
การเล
อกเทค
นคการบ
ารงรกษาโดยการใ
ช RCM
Meth
odol
ogy
Logi
c
C No.ชน
สวน
FM No
.คณล
กษณะ
ความเสย
หาย
สาเหต
ของความ
เสยหาย
ภารกจ
การบารงร
กษาเช
งปองกน
รปแบ
บการบ
ารงรกษ
าความถ
ผรบผ
ดชอบ
1.11.
1.1
มอเตอ
รเสย ไ
หม
รบภาระงาน
มากเก
นไป
สงเกต
การสนไหว
เมอม
อเตอรเกย
รทางา
น ดม
กลนแ
ละฟง
เสยงเม
อมอเต
อรทางาน
CBM
1 สป
ดาห
พนกงาน
1.1.
2ชด
เกยร ม
เสยงดง
ขาดก
ารหลอ
ลนชด
เกยร
สงเกต
การสนไหว
ฟงเสย
ง และเปล
ยนถายห
รอเตม
นามน
หลอล
นTB
M6 เดอ
นชางซอม
บารง
1.2ลก
ปน1.
2.1
ลกปน
แตก
การห
ลอลน
ไมดพ
อ การป
ระกอ
บไมดไมต
รงศนย
ตรวจสอ
บสภาพด
วยสายตาแล
ะฟงเส
ยง และ
หลอล
นดวยจาร
ะบTB
M1 เดอ
นชางซอม
บารง
1.2.
1ลก
ปนสก
หรอ ม
เสยงดง
ผดปก
ตการห
ลอลน
ไมดพ
อ การป
ระกอ
บไมดไมต
รงศนย
ตรวจสอ
บสภาพด
วยสายตาแล
ะฟงเส
ยง และ
หลอล
นดวยจาร
ะบTB
M1 เดอ
นชางซอม
บารง
1.4สายพ
าน1.
4.1
ขาด
เสอมส
ภาพ ห
มดอายการใ
ชงาน
ตรวจสอ
บสภาพข
องสายพ
าน ดว
ยสายต
าCB
M1 สป
ดาห
พนกงาน
1.4.
2หย
อนการตงความ
ตงไมดพ
อตรวจสอ
บความ
ตง-หยอน แ
ละปรบต
งให
เหมาะส
มTB
M2 สป
ดาห
ชางซอม
บารง
1.5Se
nsor
1.
5.1
หวเซน
เซอรเส
ย หวเซ
นเซอร
ไมทางาน
มสงสกป
รก เคม เกาะท
หวเซน
เซอรทาความสะ
อาดห
ว Sen
sor
TBM
ทกวน
พนกงาน
2.4ลก
กลงแพด
เดอร
2.4.
1ไมหม
น หรอวงสะ
ดด หร
อสน
ลกปน
แตก
สงเกต
การห
มนดวยสายต
าและฟ
งเสยง
และห
ลอลน
ดวยจาระ
บTB
M1 เดอ
นชางซอม
บารง
2.4.
2ผวลก
กลงเป
นรอยแตก ผ
วม
ตาหน
ผวลก
กลงเส
อมสภ
าพ หม
ดอายก
ารใชงาน
ตรวจสอ
บผวลกก
ลงดวยสายต
า และใชผาเชด
ทาความสะ
อาด
TBM
1 สป
ดาห
พนกงาน
2.4.
3แรงดนบ
บลกก
ลงไมไดตามท
กาหน
ดชด
ควบค
มแรงด
นรว
ตรวจสอ
บการร
วไหล
ของลมอ
ด และแรงดนล
มCB
M1 สป
ดาห
พนกงาน
2.4.
4แรงดนบ
บลกก
ลงไมไดตามท
กาหน
ดG
auge
ควบค
มแรงด
นเสย
ตรวจสอ
บสภาพก
ารทางา
นของเกจ
จวดแรงด
น และแรงด
นลม
CBM
ทกวน
พนกงาน
2.5มอ
เตอรเก
ยร2.
5.1
มอเตอ
รเสย ไ
หม
รบภาระงาน
มากเก
นไป
สงเกต
การสนไหว
เมอม
อเตอรเกย
รทางา
น ดม
กลนแ
ละฟง
เสยงเม
อมอเต
อรทางาน
CBM
1 สป
ดาห
พนกงาน
2.5.
2ชด
เกยร ม
เสยงดง
ขาดก
ารหลอ
ลนชด
เกยร
สงเกต
การสนไหว
ฟงเสย
ง และเปล
ยนถายห
รอเตม
นามน
หลอล
นTB
M6 เดอ
นชางซอม
บารง
มอเตอ
รเกยรข
บลกก
ลง
cent
ering
84
ตาราง
ท 30 ผล
การเล
อกเทค
นคการบ
ารงรกษาโดยการใ
ช RCM
Meth
odol
ogy
Logi
c (ตอ
)
C No.ชน
สวน
FM No
.คณล
กษณะ
ความเสย
หาย
สาเหต
ของความ
เสยหาย
ภารกจ
การบารงร
กษาเช
งปองกน
รปแบ
บการบ
ารงรกษ
าความถ
ผรบผ
ดชอบ
2.7ลก
ปน2.
7.1
ลกปน
แตก
การห
ลอลน
ไมดพ
อ การป
ระกอ
บไมดไมต
รงศนย
ตรวจสอ
บสภาพด
วยสายตาแล
ะฟงเส
ยง และ
หลอล
นดวยจาร
ะบ
TBM
1 เดอ
นชางซอม
บารง
2.7.
2ลก
ปนสก
หรอ ม
เสยงดง
ผดปก
ตการห
ลอลน
ไมดพ
อ การป
ระกอ
บไมดไมต
รงศนย
ตรวจสอ
บสภาพด
วยสายตาแล
ะฟงเส
ยง และ
หลอล
นดวยจาร
ะบ
TBM
1 เดอ
นชางซอม
บารง
3.2ลก
ปน3.
2.1
ลกปน
แตก
การห
ลอลน
ไมดพ
อ การป
ระกอ
บไมดไมต
รงศนย
ตรวจสอ
บสภาพด
วยสายตาแล
ะฟงเส
ยง และ
หลอล
นดวยจาร
ะบ
TBM
1 เดอ
นชางซอม
บารง
3.2.
2ลก
ปนสก
หรอ ม
เสยงดง
ผดปก
ตการห
ลอลน
ไมดพ
อ การป
ระกอ
บไมดไมต
รงศนย
ตรวจสอ
บสภาพด
วยสายตาแล
ะฟงเส
ยง และ
หลอล
นดวยจาร
ะบ
TBM
1 เดอ
นชางซอม
บารง
3.3มอ
เตอร
3.3.
1มอ
เตอรเส
ย ไหม
รบภาระงาน
มากเก
นไป
สงเกต
การสนไหว
ดมกล
นและฟง
เสยงเม
อมอ
เตอรทางา
น และเชด
ทาความสาด
CBM
1 สป
ดาห
พนกงาน
3.3.
2มอ
เตอรมเสย
งดง ส
นลก
ปนแตก ห
รอตด
ตงไมด
สงเกต
การสนไหว
และฟ
งเสยงเ
มอมอ
เตอรทางา
น แล
ะหลอ
ลนดวยจาระ
บTB
M6 เดอ
นชางซอม
บารง
3.4สายพ
าน3.
4.1
ขาด
เสอมส
ภาพ ห
มดอายการใ
ชงาน
ตรวจสอ
บสภาพข
องสายพ
าน ดว
ยสายต
าCB
M1 สป
ดาห
พนกงาน
3.4.
2หย
อนการตงความ
ตงไมดพ
อตรวจสอ
บความ
ตง-หยอน แ
ละปรบต
งให
เหมาะส
มTB
M2 สป
ดาห
ชางซอม
บารง
4.3มอ
เตอรขบล
กกลง
4.3.
1มอ
เตอรเส
ย ไหม
รบภาระงาน
มากเก
นไป
สงเกต
การสนไหว
ดมกล
นและฟง
เสยงเม
อมอ
เตอรทางา
น และเชด
ทาความสาด
CBM
1 สป
ดาห
พนกงาน
4.3.
2มอ
เตอรมเสย
งดง ส
นลก
ปนแตก ห
รอตด
ตงไมด
สงเกต
การสนไหว
และฟ
งเสยงเ
มอมอ
เตอรทางา
น แล
ะหลอ
ลนดวยจาระ
บTB
M6 เดอ
นชางซอม
บารง
4.4สายพ
าน4.
4.1
ขาด
เสอมส
ภาพ ห
มดอายการใ
ชงาน
ตรวจสอ
บสภาพข
องสายพ
าน ดว
ยสายต
าCB
M1 สป
ดาห
พนกงาน
4.4.
2หย
อนการตงความ
ตงไมดพ
อ/ เสอ
มสภาพ
ตรวจสอ
บความ
ตง-หยอน แ
ละปรบต
งให
TBM
2 สป
ดาห
ชางซอม
บารง
4.5ลก
ปน4.
5.1
ลกปน
แตก
การห
ลอลน
ไมดพ
อ การป
ระกอ
บไมดไมต
รงศนย
ตรวจสอ
บสภาพด
วยสายตาแล
ะฟงเส
ยง และ
หลอล
นดวยจาร
ะบ
TBM
1 เดอ
นชางซอม
บารง
4.5.
2ลก
ปนสก
หรอ ม
เสยงดง
ผดปก
ตการห
ลอลน
ไมดพ
อ การป
ระกอ
บไมดไมต
รงศนย
ตรวจสอ
บสภาพด
วยสายตาแล
ะฟงเส
ยง และ
หลอล
นดวยจาร
ะบ
TBM
1 เดอ
นชางซอม
บารง
85
ตาราง
ท 31 ผล
การเล
อกเทค
นคการบ
ารงรกษาโดยการใ
ช RCM
Meth
odol
ogy
Logi
c (ตอ
)
C No.ชน
สวน
FM No
.คณล
กษณะ
ความเสย
หาย
สาเหต
ของความ
เสยหาย
ภารกจ
การบารงร
กษาเช
งปองกน
รปแบ
บการบ
ารงรกษ
าความถ
ผรบผ
ดชอบ
4.6ชด
เฟองสงกาลง
4.6.
1ฟน
เฟอง ส
กหรอ
อายการใ
ชงานนานเก
นไป ข
าดการ
หลอล
นตรวจสอ
บดวยการฟงเส
ยงและการสงเก
ตสภาพ
ฟนเฟอ
ง และหล
อลนด
วยจาร
ะบ
TBM
1 เดอ
นชางซอม
บารง
5.25.
2.1
มอเตอ
รเสย ไ
หม
รบภาระงาน
มากเก
นไป
สงเกต
การสนไหว
เมอม
อเตอรเกย
รทางา
น ดม
กลนแ
ละฟง
เสยงเม
อมอเต
อรทางาน
CBM
1 สป
ดาห
พนกงาน
5.2.
2มอ
เตอรมเสย
งดง ส
นลก
ปนแตก ห
รอตด
ตงไมด
สงเกต
การสนไหว
เมอม
อเตอรเกย
รทางา
น และ
ฟงเสย
งเมอม
อเตอรทางาน
และห
ลอลน
ดวย
TBM
6 เดอ
นชางซอม
บารง
5.3I.R
. Sen
sor
5.3.
1ไมจบรมผา
หรอจบรมผ
ามาก
หรอน
อยเกน
ไปมส
ารเคม
เกาะต
ดหรอกด
กรอน
เซนเซอ
รเชด
ทาความสะ
อาด I
.R S
enso
rCB
Mทก
วนพน
กงาน
5.4มอ
เตอรปรบตาแห
นงราง
เขม5.
4.1
มอเตอ
รเสย ไ
หม
รบภาระงาน
มากเก
นไป
สงเกต
การสนไหว
ดมกล
นและฟง
เสยงเม
อมอ
เตอรทางา
นCB
M1 สป
ดาห
พนกงาน
5.4.
2มอ
เตอรสน ม
เสยงดง
ลกปน
ภายใน
แตก
สงเกต
การสนไหว
และฟ
งเสยงเ
มอมอ
เตอรทางา
น แล
ะหลอ
ลนดวยจาระ
บTB
M6 เดอ
นชางซอม
บารง
5.5Pi
nning
Rol
ler
5.5.
1แป
รงของ
pinni
ng ro
ller ส
กอายการใ
ชงานนานเก
นไป
ตรวจสอ
บสภาพข
องแป
รง และเป
ลยนต
ามอาย
การใช
งานCB
M1 สป
ดาห
พนกงาน
5.5.
2วงสะ
ดด สน
ลกปน
ลกกล
งแตก
ตรวจสอ
บการว
งของ
pinni
ng ro
ller และหล
อลน
ดวยจาระ
บTB
M2 สป
ดาห
ชางซอม
บารง
5.7ลก
ปนรองรบ
รางเขม
5.7.
1ลก
ปนแตก
การห
ลอลน
ไมดพ
อ หมด
อายการ
ใชงาน
ตรวจสอ
บสภาพด
วยการสงเก
ต และหล
อลนด
วยจาร
ะบTB
M1 เดอ
นชางซอม
บารง
5.7.
2ลก
ปนสก
หรอ ม
เสยงดง
ผดปก
ตการห
ลอลน
ไมดพ
อ หมด
อายการ
ใชงาน
ตรวจสอ
บดวยการฟงเส
ยง และห
ลอลน
ลกปน
TBM
1 เดอ
นชางซอม
บารง
6.2ราง
เขม6.
2.1
รางกระตกและมเส
ยงดง
การห
ลอลน
รางเขม
ไมดพ
อตรวจสอ
บระดบน
ามนข
องปม
นามน
หยดรางเ
ขม
และเต
มใหไ
ดระดบ
TBM
2 สป
ดาห
ชางซอม
บารง
มอเตอ
รขบช
ดลกก
ลงคล
ผา
86
ตาราง
ท 32 ผล
การเล
อกเทค
นคการบ
ารงรกษาโดยการใ
ช RCM
Meth
odol
ogy
Logi
c (ตอ
) C N
o.ชน
สวน
FM No
.คณล
กษณะ
ความเสย
หาย
สาเหต
ของความ
เสยหาย
ภารกจ
การบารงร
กษาเช
งปองกน
รปแบ
บการบ
ารงรกษ
าความถ
ผรบผ
ดชอบ
7.1มอ
เตอรพ
ดลม (
Mot
or
fan)
7.1.
1มอ
เตอรเส
ย ไหม
รบภาระงาน
มากเก
นไป
สงเกต
การสนไหว
ดมกล
นและฟง
เสยงเม
อมอ
เตอรทางา
น และเชด
ทาความสาด
CBM
1 สป
ดาห
พนกงาน
7.1.
2มอ
เตอรสน ม
เสยงดง
ลกปน
ภายใน
แตก
สงเกต
การสนไหว
และฟ
งเสยงเ
มอมอ
เตอรทางา
น แล
ะหลอ
ลนดวยจาระ
บTB
M6 เดอ
นชางซอม
บารง
7.3H
eat E
xcha
nger
7.
3.1
นามน
รอนรวไหล
ออก
ทอ He
at E
xcha
nger
ผกรอน
ตรวจสอ
บการร
วไหล
CBM
ทกวน
พนกงาน
7.3.
2สรางค
วามรอนไมไดต
ามท
กาหน
ดขาดก
ารทาความ
สะอาด H
eat
Exch
ange
r
เปาฝน
ทาความสะ
อาด
TBM
1 เดอ
นพน
กงาน
7.3.
4สรางค
วามรอนไมไดต
ามท
กาหน
ดตะแกรงก
รองฝนอ
ดตน
ถอดต
ะแกรงกรองฝน เชด
/ลางทาความ
สะอาด
TBM
ทกวน
พนกงาน
7.5มอ
เตอรเก
ยรสกรขยาย
รางเขม
7.5.
1มอ
เตอรเส
ยไหม
รบภาระงาน
มากเก
นไป
สงเกต
การสนไหว
เมอม
อเตอรเกย
รทางา
น ดม
กลนแ
ละฟง
เสยงเม
อมอเต
อรทางาน
CBM
1 สป
ดาห
พนกงาน
7.5มอ
เตอรเก
ยรสกรขยาย
รางเขม
7.5.
2ชด
เกยร ก
ระตก
มเสยงดง
ขาดก
ารหลอ
ลนชด
เกยร
สงเกต
การสนไหว
ฟงเสย
ง และเปล
ยนถายห
รอเตม
นามน
หลอล
นTB
M6 เดอ
นชางซอม
บารง
7.6ชด
สกรขยาย
รางเขม
7.6.
1ประกบค
านแตก ห
ลดการห
ลอลน
ไมดพ
อหล
อลนช
ดสกข
ยายราง
เขมTB
M1 สป
ดาห
พนกงาน
7.6.
2มเส
ยงดงเม
อใชงาน
การห
ลอลน
ไมดพ
อหล
อลนช
ดสกข
ยายราง
เขมTB
M1 สป
ดาห
พนกงาน
7.7ลก
ปนสก
รขยาย
รางเขม
7.7.
1ลก
ปนแตก
การห
ลอลน
ไมดพ
อ การป
ระกอ
บไมดไมต
รงศนย
ตรวจสอ
บสภาพด
วยการสงเก
ต และหล
อลนด
วยจาร
ะบTB
M1 เดอ
นชางซอม
บารง
7.7.
2ลก
ปนสก
หรอ ม
เสยงดง
ผดปก
ตการห
ลอลน
ไมดพ
อ การป
ระกอ
บไมดไมต
รงศนย
ตรวจสอ
บดวยการฟงเส
ยง และห
ลอลน
ลกปน
ดวยจาระ
บTB
M1 เดอ
นชางซอม
บารง
8.1มอ
เตอรพ
ดลม c
oolin
g8.
1.1
มอเตอ
รเสย ไ
หม
รบภาระงาน
มากเก
นไป
สงเกต
การสนไหว
ดมกล
นและฟง
เสยงเม
อมอ
เตอรทางา
น และเชด
ทาความสาด
CBM
1 สป
ดาห
พนกงาน
8.12
มอเตอ
รสน ม
เสยงดง
ลกปน
ภายใน
แตก
สงเกต
การสนไหว
และฟ
งเสยงเ
มอมอ
เตอรทางา
น แล
ะหลอ
ลนดวยจาระ
บTB
M6 เดอ
นชางซอม
บารง
87
ตาราง
ท 33 ผล
การเล
อกเทค
นคการบ
ารงรกษาโดยการใ
ช RCM
Meth
odol
ogy
Logi
c (ตอ
)
C No.ชน
สวน
FM No
.คณล
กษณะ
ความเสย
หาย
สาเหต
ของความ
เสยหาย
ภารกจ
การบารงร
กษาเช
งปองกน
รปแบ
บการบ
ารงรกษ
าความถ
ผรบผ
ดชอบ
9.4Dr
aw R
oller
9.
4.1
ลกปน
ลกกล
งแตก
ขาดก
ารหลอ
ลนตรวจสอ
บดวยการฟงเส
ยง และห
ลอลน
ลกปน
ดวยจาระ
บTB
M1 เดอ
นชางซอม
บารง
9.5มอ
เตอรขบล
กกลงเยน
9.5.
1มอ
เตอรเส
ย ไหม
รบภาระงาน
มากเก
นไป
สงเกต
การสนไหว
ดมกล
นและฟง
เสยงเม
อมอ
เตอรทางา
น และเชด
ทาความสาด
CBM
1 สป
ดาห
พนกงาน
9.5.
2มอ
เตอรสน ม
เสยงดง
ลกปน
ภายใน
แตก
สงเกต
การสนไหว
และฟ
งเสยงเ
มอมอ
เตอรทางา
น แล
ะหลอ
ลนดวยจาระ
บTB
M6 เดอ
นชางซอม
บารง
9.6ลก
กลงเย
น (Co
oling
Rolle
r)
9.6.
1ลก
กลงไม
หมน
มอเตอ
รขบไมท
างาน
สงเกต
การสนไหว
เมอม
อเตอรเกย
รทางา
น ดม
กลนแ
ละฟง
เสยงเม
อมอเต
อรทางาน
CBM
1 สป
ดาห
พนกงาน
9.6.
2ลก
กลงไม
เยนระบบ
ทาความเยน
ไมทางาน
ตรวจสอ
บการท
างานข
องระบบ
ทาความเยน
CBM
ทกวน
พนกงาน
9.7M
ain D
rive M
otor
9.
7.1
มอเตอ
รเสย ไ
หม
รบภาระงาน
มากเก
นไป
สงเกต
การสนไหว
ดมกล
นและฟง
เสยงเม
อมอ
เตอรทางา
น และเชด
ทาความสาด
CBM
1 สป
ดาห
พนกงาน
9.7.
2มอ
เตอรสน ม
เสยงดง
ลกปน
ภายใน
แตก
สงเกต
การสนไหว
และฟ
งเสยงเ
มอมอ
เตอร
ทางาน
และห
ลอลน
ดวยจาระ
บTB
M6 เดอ
นชางซอม
บารง
9.9สายพ
าน9.
9.1
ขาด
เสอมส
ภาพ ห
มดอายการใ
ชงาน
ตรวจสอ
บสภาพข
องสายพ
าน ดว
ยสายต
าCB
M1 สป
ดาห
พนกงาน
9.9.
2หย
อนการตงความ
ตงไมดพ
อ/ เสอ
มสภาพ
ตรวจสอ
บความ
ตง-หยอน แ
ละปรบต
งให
เหมาะส
มTB
M2 สป
ดาห
ชางซอม
บารง
10.1
มอเตอ
รเกยร
10.1.
1มอ
เตอรเส
ย ไหม
รบภาระงาน
มากเก
นไป
สงเกต
การสนไหว
เมอม
อเตอรเกย
รทางา
น ดม
กลนแ
ละฟง
เสยงเม
อมอเต
อรทางาน
CBM
1 สป
ดาห
พนกงาน
10.1.
2ชด
เกยร ก
ระตก
มเสยงดง
ขาดก
ารหลอ
ลนชด
เกยร
สงเกต
การสนไหว
ฟงเสย
ง และเปล
ยนถายห
รอเตม
นามน
หลอล
นTB
M6 เดอ
นชางซอม
บารง
10.2
สายพ
านขบ
ลกกล
ง10
.2.1
ขาด
เสอมส
ภาพ ห
มดอายการใ
ชงาน
ตรวจสอ
บสภาพข
องสายพ
าน ดว
ยสายต
าCB
M1 สป
ดาห
พนกงาน
10.2.
2หย
อนการตงความ
ตงไมดพ
อ/ เสอ
มสภาพ
ตรวจสอ
บความ
ตง-หยอน แ
ละปรบต
งให
เหมาะส
มTB
M2 สป
ดาห
ชางซอม
บารง
10.3
ชดโบกผ
า (Pl
aiter
Dev
ice)
10.3.
1ลก
ปนคน
โยกชด
โบกผ
าแตก
ขาดก
ารหลอ
ลน สก
หรอ
ตรวจสอ
บดวยการฟงเส
ยง และห
ลอลน
ลกปน
TBM
1 เดอ
นชางซอม
บารง
88
ตาราง
ท 34 ผล
การเล
อกเทค
นคการบ
ารงรกษาโดยการใ
ช RCM
Meth
odol
ogy
Logi
c (ตอ
)
C No.ชน
สวน
FM No
.คณล
กษณะ
ความเสย
หาย
สาเหต
ของความ
เสยหาย
ภารกจ
การบารงร
กษาเช
งปองกน
รปแบ
บการบ
ารงรกษ
าความถ
ผรบผ
ดชอบ
10.4
ลกปน
ลกกล
งชดโบก
ผา10
.3.1
ลกปน
แตก
การห
ลอลน
ไมดพ
อ การป
ระกอ
บไมดไมต
รงศนย
ตรวจสอ
บสภาพด
วยการสงเก
ต และหล
อลนด
วยจาร
ะบTB
M1 เดอ
นชางซอม
บารง
10.3.
2ลก
ปนสก
หรอ ม
เสยงดง
ผดปก
ตการห
ลอลน
ไมดพ
อ การป
ระกอ
บไมดไมต
รงศนย
ตรวจสอ
บดวยการฟงเส
ยง และห
ลอลน
ลกปน
ดวยจาระ
บTB
M1 เดอ
นชางซอม
บารง
11.3
มอเตอ
รพดล
ม Exh
aust
11.3
.1มอ
เตอรเส
ย ไหม
รบภาระงาน
มากเก
นไป
สงเกต
การสนไหว
ดมกล
นและฟง
เสยงเม
อมอ
เตอรทางา
น และเชด
ทาความสาด
CBM
1 สป
ดาห
พนกงาน
11.3.
2มอ
เตอรสน ม
เสยงดง
ลกปน
ภายใน
แตก
สงเกต
การสนไหว
และฟ
งเสยงเ
มอมอ
เตอร
ทางาน
และห
ลอลน
ดวยจาระ
บTB
M6 เดอ
นชางซอม
บารง
11.3.
3พด
ลมไมหม
น Exh
aust ไม
หมน
สายพ
านขาด
ตรวจสอ
บสภาพข
องสายพ
าน ดว
ยสายต
าTB
M1 สป
ดาห
พนกงาน
12.2
12.2.
1เปด
-ปด ไม
สดนามน
อดตน
วารว
สงเกต
การทางา
นของวาร
ว และอณ
หภมต
อบCB
M1 สป
ดาห
พนกงาน
12.2.
2วาร
วไมท
างาน
ตวมอ
เตอรเส
ยสงเกต
การทางา
นของวาร
ว และอณ
หภมต
อบCB
M1 สป
ดาห
พนกงาน
12.2.
3รวซม
ซลรอยตอเส
อมสภ
าพตรวจสอ
บการร
วไหล
ของนามนรอน
ดวยสายต
าCB
M1 สป
ดาห
พนกงาน
12.3
สเตนเน
อร (S
tain
er)
12.3.
1ฟล
เตอรตน
ไมมการล
างฟลเต
อร
ตรวจสอ
บอณห
ภมจาก
ชดควบค
มการท
างาน
(Con
trol P
anel)
ถอดและราง
ฟลเตอ
รTB
M3 เดอ
นชางซอม
บารง
12.3.
2นามน
รวซม
หนาแป
ลนยาง
รองห
นาแป
ลนชารด
ตรวจสอ
บการร
วไหล
ของนามนรอน
ดวยสายต
าCB
M1 สป
ดาห
พนกงาน
13.1
13.1.
1ลด
วงจร
ฝนสก
ปรกเก
าะตดแผงวงจรไฟ
ฟาดด
ฝนทาความสะ
อาดต
ไฟ/ ทาความ
สะอาด
ฟลเตอ
รพดล
มระบ
ายอากาศ
TBM
1 เดอ
นชางซอม
บารง
13.1.
2อป
กรณม
อาการ O
ver l
oad/ม
อาการนอค
อณหภ
มภายใ
นตไฟ
สงเกน
ไปดด
ฝนทาความสะ
อาดต
ไฟ/ ทาความ
สะอาด
ฟลเตอ
รพดล
มระบ
ายอากาศ
TBM
1 เดอ
นชางซอม
บารง
13.2
ชดควบค
มการท
างาน
(Con
trol P
anel)
13.2.
1ไฟ
ฟาลด
วงจร
เปอนฝ
นละออง
ทาความสะ
อาดช
ดควบ
คมการทางา
น ตรวจส
อบระบบ
ความรอนต
อบผา
TBM
1 สป
ดาห
พนกงาน
มอเตอ
รรงวาล
ว (M
otor
ing v
alve)
ตไฟค
วบคม
ระบบ
ไฟฟา
(C
ontro
l Cab
inet
)
89
แผนก
ารบารง
รกษาเค
รอง St
enter สาห
รบพน
กงานค
มเครอง
ประจาเด
อน : .
..........
..........
..........
..........
..........
....เครอง
Stente
r No...
..........
..........
..........
..........
..........
.แผนก
ารบารง
รกษาประจ
าวน = ป
กต
= ผดป
กต
= แกไข
แลวเส
รจ#
ระบบก
ารทางา
น#
ชนสว
นอปก
รณ
วธการ
ตรวจสอ
บและการ
บารงร
กษา
12
34
56
78
910
1112
1314
1516
1718
1920
2122
2324
2526
2728
2930
311
ชดเขา
ผา (In
let U
nit)
1.1
Sens
or
ทาความสะ
อาดห
ว Sen
sor
2อางเค
มและชด
ลกกล
งแพ
ดเดอร
2.1
ลกกล
งแพด
เดอร
ตรวจสอ
บสภาพก
ารทางา
นของเกจ
จวด
แรงดน แ
ละแรงดนล
ม3
ชดพน
นง (P
innin
g Uni
t)5.
1I.R
. Sen
sor
เชดทาความสะ
อาด I
.R S
enso
r
4ชด
ตอบ (
Oven
uni
t)6.
1He
at E
xcha
nger
ตรวจสอ
บการร
วไหล
ถอดต
ะแกรงกรองฝน เ
ชด/ลา
งทาความ
5สว
นออก
ผา (E
xit S
tand)
8.1
ลกกล
งเยน (
Cool
ing R
oller
)ตรวจสอ
บการท
างานข
องระบบ
ทาความเยน
แผนก
ารบารง
รกษารา
ยสปด
าห
#ระบ
บการท
างาน
#ชน
สวนอ
ปกรณ
1
ชดเขา
ผา (In
let U
nit)
1.2
มอเตอ
รเกยรข
บลกก
ลง
cent
ering
1.3
สายพ
าน2
2.1
ลกกล
งแพด
เดอร
2.2
มอเตอ
รเกยร
3ชด
ปรบล
ายผา/เกรนผ
าอต
โนมต
3.1
มอเตอ
ร
3.2
สายพ
าน4
ชดโอเวอ
รฟด (
Over
feed
Uni
t)
4.1
มอเตอ
รขบล
กกลง
4.2
สายพ
าน5
ชดพน
นง (P
inni
ng U
nit)
5.1
มอเตอ
รขบช
ดลกก
ลงคล
ผา
5.2
มอเตอ
รปรบตาแห
นงราง
เขม5.
3Pi
nning
Rol
ler
6ชด
ตอบ (
Oven
unit
)6.
1มอ
เตอรพ
ดลม (
Mot
or fa
n)
หนา 1
/2
อางเค
มและชด
ลกกล
งแพ
ดเดอร
สปดาห
ท 1สป
ดาหท 2
สปดาห
ท 3สป
ดาหท 4
สงเกต
การสนไหว
เมอม
อเตอรเกย
รทางา
น ดมก
ลนและ
ฟงเสย
งเมอม
อเตอรทางาน
ตรวจสอ
บสภาพข
องสายพ
าน ดว
ยสายต
า
ตรวจสอ
บสภาพข
องแป
รง และเป
ลยนต
ามอายการใ
ชงาน
สงเกต
การสนไหว
ดมกล
นและฟง
เสยงเม
อมอเต
อรทางาน
และเช
ดทาความ
สาด
สงเกต
การสนไหว
เมอม
อเตอรเกย
รทางา
น ดมก
ลนและ
ฟงเสย
งเมอม
อเตอรทางาน
สงเกต
การสนไหว
ดมกล
นและฟง
เสยงเม
อมอเต
อรทางาน
สงเกต
การสนไหว
ดมกล
นและฟง
เสยงเม
อมอเต
อรทางาน
และเช
ดทาความ
สาด
ตรวจสอ
บสภาพข
องสายพ
าน ดว
ยสายต
า
สงเกต
การสนไหว
ดมกล
นและฟง
เสยงเม
อมอเต
อรทางาน
และเช
ดทาความ
สาด
ตรวจสอ
บสภาพข
องสายพ
าน ดว
ยสายต
า
ตรวจสอ
บการร
วไหล
ของลมอ
ด และแรงดนล
มสงเกต
การสนไหว
เมอม
อเตอรเกย
รทางา
น ดมก
ลนและ
ตรวจสอ
บผวลกก
ลงดวยสายต
า และใชผาเชด
ทาความ
วธการ
ตรวจสอ
บและการ
บารงร
กษา
ตาราง
ท 35
ตวอยางแ
ผนการบ
ารงรกษาเคร
อง สเตน
เตอร ส
าหรบ
พนกงานคม
เครอง
90
ตาราง
ท 36 ตวอยางแ
ผนการบ
ารงรกษาเคร
อง สเตน
เตอร ส
าหรบ
พนกงานคม
เครอง
(ตอ)
แผนก
ารบารง
รกษาเค
รอง St
enter สาห
รบพน
กงานค
มเครอง
ประจาเด
อน : .
..........
..........
..........
..........
..........
....เครอง
Stente
r No...
..........
..........
..........
..........
..........
.แผนก
ารบารง
รกษารา
ยสปด
าห (ต
อ) = ป
กต
= ผดป
กต
= แกไข
แลวเส
รจ6
ชดตอ
บ (Ov
en u
nit)
6.2
มอเตอ
รเกยรส
กรขยายร
างเขม
6ชด
ตอบ (
Oven
unit
)6.
3ชด
สกรขยาย
รางเขม
7ชด
ลดอณ
หภมผ
วผา
(Coo
ling
Zone
)
7.1
มอเตอ
รพดล
ม coo
ling
8สว
นออก
ผา (E
xit S
tand)
8.1
มอเตอ
รขบล
กกลงเยน
8.2
ลกกล
งเยน (
Cooli
ng R
oller
)
8.3
Main
Driv
e Mot
or
8.4
สายพ
าน9
ชดโบกผ
าหรอชด
พบผา
(Plai
ter un
it)
9.1
มอเตอ
รเกยร
9.2
สายพ
านขบ
ลกกล
ง10
ชดระบายอากาศ
(E
xhau
st Un
it)
10.1
มอเตอ
รพดล
ม Exh
aust
10.2
มอเตอ
รพดล
ม Exh
aust
1111
.1
11.2
สเตนเน
อร (S
tain
er)
12ระบบ
ไฟฟา
ควบค
มการ
ทางาน
(Con
trol u
nit)
12.1
ชดควบค
มการท
างาน
(Con
trol P
anel)
แผนก
ารบารง
รกษารา
ยเดอน
#ระบ
บการท
างาน
#ชน
สวนอ
ปกรณ
……
…………
…………
…………
……….
1ชด
ตอบ (
Oven
unit
)1.
1He
at E
xcha
nger
แผนก
…………
…………
…………
…………
….หม
ายเหต
:พน
กงานคม
เครอง
Sten
ter
1………
…………
…………
……2…
…………
…………
…………
ผตรวจส
อบ……
…………
…………
…………
……….
ผอนม
ตใช
…………
…………
…………
…………
….
เปาฝน
ทาความสะ
อาด
หนา 2
/2
เครอง
Sten
ter N
o.
มอเตอ
รรงวาล
ว (M
otor
ing
valve
)
ชดจาย
นามน
รอน(
Hot
Oil S
uppl
y Uni
t)
วธการ
ตรวจสอ
บและการ
บารงร
กษา
รายเดอ
น
ตรวจสอ
บการร
วไหล
ของน
ามนรอน
ดวยสายต
าทาความสะ
อาดช
ดควบ
คมการทางา
น ตรวจส
อบระบบ
ความรอนต
อบผา
ตรวจสอ
บการร
วไหล
ของน
ามนรอน
ดวยสายต
า
ตรวจสอ
บสภาพข
องสายพ
าน ดว
ยสายต
าสงเกต
การทางา
นของวาร
ว และอณ
หภมต
อบ
ตรวจสอ
บสภาพข
องสายพ
าน ดว
ยสายต
าสงเกต
การสนไหว
ดมกล
นและฟง
เสยงเม
อมอเต
อรทางาน
และเช
ดทาความ
สาด
ตรวจสอ
บสภาพข
องสายพ
าน ดว
ยสายต
าสงเกต
การสนไหว
เมอมอ
เตอรเก
ยรทางา
น ดมก
ลนและฟ
งเสย
งเมอม
อเตอรทางาน
สงเกต
การสนไหว
ดมกล
นและฟง
เสยงเม
อมอเต
อรทางาน
สงเกต
การสนไหว
เมอม
อเตอรเกย
รทางา
น ดมก
ลนและ
ฟงเสย
งเมอม
อเตอรทางาน
สงเกต
การสนไหว
ดมกล
นและฟง
เสยงเม
อมอเต
อรทางาน
และเช
ดทาความ
สาด
สงเกต
การสนไหว
ดมกล
นและฟง
เสยงเม
อมอเต
อรทางาน
สงเกต
การสนไหว
เมอม
อเตอรเกย
รทางา
น ดมก
ลนและ
ฟงเสย
งเมอม
อเตอรทางาน
หลอล
นชดส
กขยาย
รางเขม
91
ตาราง
ท 37 ตวอยางแ
ผนการบ
ารงรกษาเคร
อง สเตน
เตอร ส
าหรบ
ชางซอม
บารง
แผนก
ารบารง
รกษาเค
รอง St
enter สาห
รบชาง
ซอมบ
ารงปร
ะจาป : ..
..........
..........
..........
..........
........
เครอง S
tenter
No.....
..........
..........
..........
..........
.........
หนา 1
/2แผนก
ารบารง
รกษาประจ
า 2 สป
ดาห
#ระบ
บการท
างาน
#ชน
สวนอ
ปกรณ
วธการ
ตรวจสอ
บและการ
บารงร
กษา
ระยะเว
ลาสถ
านะ
1ชด
เขาผา
(Inlet
Unit
)1.1
สายพ
าน
ตรวจสอ
บความ
ตง-หยอน แ
ละปรบต
งใหเหม
าะสม
2 สปด
าห
ปกต
ไมปก
ต2
ชดปรบล
ายผา/เกรนผ
าอตโนม
ต2.1
สายพ
าน
ตรวจสอ
บความ
ตง-หยอน แ
ละปรบต
งใหเหม
าะสม
2 สปด
าห
ปกต
ไมปก
ต3
ชดโอเวอ
รฟด (
Over
feed
Unit
)3.1
สายพ
านตรวจสอ
บความ
ตง-หยอน แ
ละปรบต
งใหเหม
าะสม
2 สปด
าห
ปกต
ไมปก
ต4
ชดพน
นง (P
inning
Uni
t)4.1
Pinn
ing R
oller
ตรวจสอ
บการว
งของ
pinnin
g ro
ller และหล
อลนด
วยจาร
ะบ
2 สปด
าห
ปกต
ไมปก
ต5
ชดราง
เขม (N
eedle
rail u
nit)
5.1ราง
เขม
ตรวจสอ
บระดบน
ามนขอ
งปมน
ามนหย
ดรางเ
ขม แล
ะเตมใหไ
ดระดบ
2 สปด
าห
ปกต
ไมปก
ต6
สวนอ
อกผา
(Exit
Stan
d)6.1
สายพ
านตรวจสอ
บความ
ตง-หยอน แ
ละปรบต
งใหเหม
าะสม
2 สปด
าห
ปกต
ไมปก
ต7
ชดโบกผ
าหรอชด
พบผา
(Plai
ter un
it)7.1
สายพ
านขบ
ลกกล
งตรวจสอ
บความ
ตง-หยอน แ
ละปรบต
งใหเหม
าะสม
2 สปด
าห
ปกต
ไมปก
ตแผนก
ารบารง
รกษา ป
ระจาเด
อน1
ชดเขา
ผา (In
let U
nit)
1.1ลก
ปนตรวจสอ
บสภาพด
วยสายตาแล
ะฟงเส
ยง และห
ลอลน
ดวยจาระ
บ1 เด
อนปก
ตไมปก
ต2
อางเค
มและชด
ลกกล
งแพด
เดอร
2.1ลก
กลงแพด
เดอร
สงเกต
การห
มนดวยสายต
าและฟ
งเสยง
และห
ลอลน
ดวยจาระ
บ1 เด
อนปก
ตไมปก
ต2.2
ลกปน
ตรวจสอ
บสภาพด
วยสายตาแล
ะฟงเส
ยง และห
ลอลน
ดวยจาระ
บ1 เด
อนปก
ตไมปก
ต3
ชดปรบล
ายผา/เกรนผ
าอตโนม
ต3.1
ลกปน
ตรวจสอ
บสภาพด
วยสายตาแล
ะฟงเส
ยง และห
ลอลน
ดวยจาระ
บ1 เด
อนปก
ตไมปก
ต4
ชดโอเวอ
รฟด (
Over
feed
Unit
)4.1
ลกปน
ตรวจสอ
บสภาพด
วยสายตาแล
ะฟงเส
ยง และห
ลอลน
ดวยจาระ
บ1 เด
อนปก
ตไมปก
ต4.2
ชดเฟอ
งสงกาลง
ตรวจสอ
บดวยการฟงเส
ยงและการสงเก
ตสภาพฟ
นเฟอง
1 เดอน
ปกต
ไมปก
ต5
ชดพน
นง (P
inning
Unit
)5.1
ลกปน
รองรบ
รางเขม
ตรวจสอ
บสภาพด
วยการสงเก
ต การฟงเส
ยง และห
ลอลน
ดวยจาระ
บ1 เด
อนปก
ตไมปก
ต6
ชดตอ
บ (Ov
en un
it)6.1
ลกปน
สกรขยาย
รางเขม
ตรวจสอ
บสภาพด
วยการสงเก
ต การฟงเส
ยง และห
ลอลน
ดวยจาระ
บ1 เด
อนปก
ตไมปก
ต7
สวนอ
อกผา
(Exit
Stan
d)7.1
Draw
Roll
er
ตรวจสอ
บดวยการฟงเส
ยง และห
ลอลน
ลกปน
ดวยจาระ
บ1 เด
อนปก
ตไมปก
ต8
ชดโบกผ
าหรอชด
พบผา
(Plai
ter un
it)8.1
ชดโบกผ
า (Pl
aiter
Dev
ice)
ตรวจสอ
บดวยการฟงเส
ยง และห
ลอลน
ลกปน
1 เดอน
ปกต
ไมปก
ต8.2
ลกปน
ลกกล
งชดโบก
ผาตรวจสอ
บสภาพด
วยการสงเก
ต การฟงเส
ยง และห
ลอลน
ดวยจาระ
บ1 เด
อนปก
ตไมปก
ต9
ระบบ
ไฟฟาควบค
มการท
างาน(C
ontro
l unit
)9.1
ตไฟค
วบคม
ระบบ
ไฟฟา
ดดฝน
ทาความสะ
อาดต
ไฟ/ ทาความ
สะอาดฟ
ลเตอรพด
ลมระบายอากาศ
1 เดอน
ปกต
ไมปก
ตหม
ายเหต
92
ตาราง
ท 38 ตวอยางแ
ผนการบ
ารงรกษาเคร
อง สเตน
เตอร ส
าหรบ
ชางซอม
บารง
(ตอ)
แผนก
ารบารง
รกษาเค
รอง St
enter สาห
รบชาง
ซอมบ
ารงปร
ะจาป : ..
..........
..........
..........
..........
........
เครอง S
tenter
No.....
..........
..........
..........
..........
.........
หนา 2
/2แผนก
ารบารง
รกษา ป
ระจา 3
เดอน
1ชด
จายนามน
รอน(
Hot O
il Sup
ply U
nit)
1.1สเต
นเนอร (S
taine
r) ตรวจสอ
บอณห
ภมจาก
ชดควบค
มการท
างาน ถ
อดและรางฟ
ลเตอร
3 เดอ
นปก
ตไมปก
ตแผนก
ารบารง
รกษา ป
ระจา 6
เดอน
1ชด
เขาผา
(Inlet
Uni
t)1.
1มอ
เตอรเก
ยรขบล
กกลง
cent
ering
สงเกต
การสนไหว
ฟงเสย
ง และเปล
ยนถายห
รอเตม
นามน
หลอล
น6 เดอ
นปก
ตไมปก
ต2
อางเค
มและชด
ลกกล
งแพด
เดอร
2.1
มอเตอ
รเกยร
สงเกต
การสนไหว
ฟงเสย
ง และเปล
ยนถายห
รอเตม
นามน
หลอล
น6 เดอ
นปก
ตไมปก
ต3
ชดปรบล
ายผา/เกรนผ
าอตโนม
ต3.
1มอ
เตอร
สงเกต
การสนไหว
และฟ
งเสยงเ
มอมอ
เตอรทางา
น และหล
อลนด
วยจาร
ะบ
6 เดอ
นปก
ตไมปก
ต4
ชดโอเวอ
รฟด (
Over
feed
Uni
t)4.
1มอ
เตอรขบล
กกลง
สงเกต
การสนไหว
และฟ
งเสยงเ
มอมอ
เตอรทางา
น และหล
อลนด
วยจาร
ะบ
6 เดอ
นปก
ตไมปก
ต5
ชดพน
นง (P
inning
Unit
)5.1
มอเตอ
รขบช
ดลกก
ลงคล
ผา
สงเกต
การสนไหว
และฟ
ง เมอ
มอเตอ
รเกยรท
างาน แ
ละหล
อลนด
วยจาร
ะบ
6 เดอ
นปก
ตไมปก
ต5.
2มอ
เตอรปรบตาแห
นงราง
เขม
สงเกต
การสนไหว
และฟ
งเสยงเ
มอมอ
เตอรทางา
น และหล
อลนด
วยจาร
ะบ
6 เดอ
นปก
ตไมปก
ต6
ชดตอ
บ (Ov
en u
nit)
6.1
มอเตอ
รพดล
ม (M
otor
fan)
สงเกต
การสนไหว
และฟ
งเสยงเ
มอมอ
เตอรทางา
น และหล
อลนด
วยจาร
ะบ
6 เดอ
นปก
ตไมปก
ต6.
2มอ
เตอรเก
ยรสกรขยายร
างเขม
สงเกต
การสนไหว
ฟงเสย
ง และเปล
ยนถายห
รอเตม
นามน
หลอล
น6 เดอ
นปก
ตไมปก
ต7
ชดลด
อณหภ
มผวผา (
Cool
ing Z
one)
7.1มอ
เตอรพ
ดลม c
oolin
g สงเกต
การสนไหว
และฟ
งเสยงเ
มอมอ
เตอรทางา
น และหล
อลนด
วยจาร
ะบ
6 เดอ
นปก
ตไมปก
ต8
สวนอ
อกผา
(Exi
t Stan
d)8.
1มอ
เตอรขบล
กกลงเยน
สงเกต
การสนไหว
และฟ
งเสยงเ
มอมอ
เตอรทางา
น และหล
อลนด
วยจาร
ะบ
6 เดอ
นปก
ตไมปก
ต8.
2M
ain D
rive M
otor
สงเกต
การสนไหว
และฟ
งเสยงเ
มอมอ
เตอรทางา
น และหล
อลนด
วยจาร
ะบ
6 เดอ
นปก
ตไมปก
ต9
ชดโบกผ
าหรอชด
พบผา
(Plai
ter u
nit)
9.1
มอเตอ
รเกยร
สงเกต
การสนไหว
ฟงเสย
ง และเปล
ยนถายห
รอเตม
นามน
หลอล
น6 เดอ
นปก
ตไมปก
ต10
ชดระบายอากาศ
(Exh
aust
Unit)
10.1
มอเตอ
รพดล
ม Exh
aust
สงเกต
การสนไหว
และฟ
งเสยงเ
มอมอ
เตอรทางา
น และหล
อลนด
วยจาร
ะบ
6 เดอ
นปก
ตไมปก
ตหม
ายเหต เครอง
Stent
er No…
…………
…………
………
ชางผตรวจสอ
บและบารงร
กษา
1…หว
หนาหนว
ยฟนช
ชง …
…………
…………
…….
……/
……/…
…. แผ
นก……
…………
…………
…………
…..
2.…หว
หนาแผ
นกยอมผ
า …
…………
…………
…….
……/
……/…
…. วน
ทตรวจส
อบและซ
อมบารง
……/
……/…
….
3…หว
หนาหนว
ยชาง
…
…………
…………
…….
……/
……/…
….4.…
ผจดก
ารฝายซ
อมบารง
………
…………
…………
. …
…/……
/…….
93
ภาพท 33 บรรยากาศในการฝกอบรมพนกงานและชาง
ภาพท 34 ตวอยางคมอควบคมปจจยเขาทสาคญ
4 ผลการศกษา ในการดาเนนงานศกษาไดแบงหลกการวดผลออกเปน 2 สวน คอ ผลการดาเนนงานกอนการปรบปรงแผนการบารงรกษาซงมชวงเวลาตงแตเดอน ธนวาคม พ .ศ. 2553 ถงเดอน พฤษภาคม พ.ศ. 2554 ดงตารางท 39, 41, 43, 45 และ 47 เปรยบเทยบกบผลการดาเนนงานหลงจาก
94
ไดนาแผนการบารงรกษาเชงปองกนบนพนฐานของความนาเชอถอไปใชงานจรงกบ เครอง ST1
เครอง ST2 เครอง ST3 และ เครอง ST4 ซงมชวงเวลาตงแตเดอน มถนายน พ .ศ. 2554 ถงเดอน ธนวาคม พ.ศ. 2554 ดงตารางท 40, 42, 44, 46 และ 48
ตารางท 39 ดชนชวดผลการดาเนนงาน กอนการปรบปรงของเครอง สเตนเตอร No.1
เดอน เวลารบภาระงาน
(นาท) เวลาสญเสยในการผลต (นาท)
อตราความเสยหาย
ของเครองจกร (เปอรเซนต)
อตราความพรอมในการใชงาน
(เปอรเซนต) ธ.ค. 53 37,800 8,447 9.58% 77.65%
ม.ค. 54 39,150 9,333 8.05% 76.16%
ก.พ. 54 37,130 6,847 10.29% 81.56%
ม.ค. 54 42,620 9,382 11.18% 77.99%
เม.ย. 54 30,680 8,828 9.65% 71.23%
พ.ค. 54 37,560 9,362 8.32% 75.07%
เฉลยตอเดอน 8,700 9.53% 76.79%
ตารางท 40 ดชนชวดผลการดาเนนงาน หลงการปรบปรงของเครอง สเตนเตอร No.1
เดอน เวลารบภาระงาน
(นาท) เวลาสญเสยในการผลต (นาท)
อตราความเสยหาย
ของเครองจกร (เปอรเซนต)
อตราความพรอมในการใชงาน
(เปอรเซนต)
ม.ย. 54 34,325 7,019 5.68% 79.55%
ก.ค. 54 38,070 6,393 3.11% 83.21%
ส.ค. 54 34,005 4,813 1.72% 85.85%
ก.ย. 54 37,050 4,939 2.02% 86.67%
ต.ค. 54 40,080 5,737 0.71% 85.69%
พ.ย. 54 17,205 2,820 1.92% 83.61%
ธ.ค. 54 40,370 7,599 1.08% 81.18%
เฉลยตอเดอน 5,617 2.29% 83.69%
95
ตารางท 41 ดชนชวดผลการดาเนนงาน กอนการปรบปรงของเครอง สเตนเตอร No.2
เดอน เวลารบภาระงาน
(นาท) เวลาสญเสยในการผลต (นาท)
อตราความเสยหาย
ของเครองจกร (เปอรเซนต)
อตราความพรอมในการใชงาน
(เปอรเซนต) ธ.ค. 53 38,930 9,600 10.25% 75.34%
ม.ค. 54 40,800 10,268 10.10% 74.83%
ก.พ. 54 37,490 8,604 8.84% 77.05%
ม.ค. 54 44,030 10,114 8.36% 77.03%
เม.ย. 54 35,190 11,424 12.56% 67.54%
พ.ค. 54 43,520 10,906 7.01% 74.94%
เฉลยตอเดอน 10,153 9.41% 74.61%
ตารางท 42 ดชนชวดผลการดาเนนงาน หลงการปรบปรงของเครอง สเตนเตอร No.2
เดอน เวลารบภาระงาน
(นาท) เวลาสญเสยในการผลต (นาท)
อตราความเสยหาย
ของเครองจกร (เปอรเซนต)
อตราความพรอมในการใชงาน
(เปอรเซนต) ม.ย. 54 37,310 9,925 6.73% 73.40%
ก.ค. 54 35,030 10,142 4.78% 71.05%
ส.ค. 54 40,750 6,468 0.86% 84.13%
ก.ย. 54 42,750 5,820 0.80% 86.39%
ต.ค. 54 42,340 7,223 3.20% 82.94%
พ.ย. 54 23,900 4,467 1.40% 81.31%
ธ.ค. 54 41,440 7,116 0.66% 82.83%
เฉลยตอเดอน 7,309 2.60% 80.59%
96
ตารางท 43 ดชนชวดผลการดาเนนงาน กอนการปรบปรงของเครอง สเตนเตอร No.3
เดอน เวลารบภาระงาน
(นาท) เวลาสญเสยในการผลต (นาท)
อตราความเสยหาย
ของเครองจกร (เปอรเซนต)
อตราความพรอมในการใชงาน
(เปอรเซนต) ธ.ค. 53 39,210 8,886 10.72% 77.34%
ม.ค. 54 39,150 10,436 11.56% 73.34%
ก.พ. 54 38,135 8,009 8.33% 79.00%
ม.ค. 54 41,650 11,162 9.24% 73.20%
เม.ย. 54 35,305 10,944 10.27% 69.00%
พ.ค. 54 43,550 9,567 9.00% 78.03%
เฉลยตอเดอน 9,834 9.83% 75.10%
ตารางท 44 ดชนชวดผลการดาเนนงาน หลงการปรบปรงของเครอง สเตนเตอร No.3
เดอน เวลารบภาระงาน
(นาท) เวลาสญเสยในการผลต (นาท)
อตราความเสยหาย
ของเครองจกร (เปอรเซนต)
อตราความพรอมในการใชงาน
(เปอรเซนต) ม.ย. 54 37,910 7,311 2.90% 80.71%
ก.ค. 54 34,540 6,875 1.10% 80.10%
ส.ค. 54 39,830 7,345 1.12% 81.56%
ก.ย. 54 42,730 7,368 2.67% 82.76%
ต.ค. 54 41,875 8,368 2.15% 80.02%
พ.ย. 54 26,660 6,470 0.41% 75.73%
ธ.ค. 54 41,740 9,109 2.70% 78.18%
เฉลยตอเดอน 7,549 1.96% 80.08%
97
ตารางท 45 ดชนชวดผลการดาเนนงาน กอนการปรบปรงของเครอง สเตนเตอร No.4
เดอน เวลารบภาระงาน
(นาท) เวลาสญเสยในการผลต (นาท)
อตราความเสยหาย
ของเครองจกร (เปอรเซนต)
อตราความพรอมในการใชงาน
(เปอรเซนต) ธ.ค. 53 38,360 7,705 8.65% 79.91%
ม.ค. 54 38,350 10,845 11.75% 71.72%
ก.พ. 54 38,030 9,100 10.27% 76.07%
ม.ค. 54 43,180 9,252 6.16% 78.57%
เม.ย. 54 35,190 9,697 8.28% 72.44%
พ.ค. 54 43,390 7,912 4.24% 81.77%
เฉลยตอเดอน 9,085 8.10% 76.95%
ตารางท 46 ดชนวดผลการดาเนนงาน หลงการปรบปรงของเครอง สเตนเตอร No.4
เดอน เวลารบภาระงาน
(นาท) เวลาสญเสยในการผลต (นาท)
อตราความเสยหาย
ของเครองจกร (เปอรเซนต)
อตราความพรอมในการใชงาน
(เปอรเซนต) ม.ย. 54 38,240 6,424 2.54% 83.20%
ก.ค. 54 34,090 7,625 1.06% 77.63%
ส.ค. 54 40,360 6,232 1.34% 84.56%
ก.ย. 54 42,900 4,767 1.21% 88.89%
ต.ค. 54 42,190 5,939 1.45% 85.92%
พ.ย. 54 24,680 5,731 0.00% 76.78%
ธ.ค. 54 40,900 10,154 3.02% 75.17%
เฉลยตอเดอน 6,696 1.61% 82.20%
98
ตารางท 47 ดชนชวดผลการดาเนนงาน กอนปรบปรงของเครอง สเตนเตอร (ธนวาคม 2553 –
พฤษภาคม 2554
เครอง
สเตนเตอร
เวลาในการปฏบตงานของเครองจกร (นาท)
จานวนครงทเครองจกรเสย
อายเฉลยทเครองจกรเดนได (Mean Time to Failure : MTTF)
ST1 172,741 29 5,957
ST2 179,044 32 5,595
ST3 177,986 26 6,846
ST4 181,993 27 6,740
เฉลย 177,941 29 6,244
ตารางท 48 ดชนชวดผลการดาเนนงาน หลงปรบปรงของเครอง สเตนเตอร (มถนายน 2554 –
ธนวาคม 2554)
เครอง
สเตนเตอร
เวลาในการปฏบตงานของเครองจกร (นาท)
จานวนครงทเครองจกรเสย
อายเฉลยทเครองจกรเดนได (Mean Time to Failure : MTTF)
ST1 201,785 18 11,210
ST2 212,364 27 7,865
ST3 212,428 22 9,656
ST4 216,469 19 11,393
เฉลย 210,762 22 9,803
จากผลการดาเนนงานทแสดงดงตารางท 39 ถง 48 สามารถสรปผลการเปรยบเทยบตามดชนชวดผลการดาเนนงาน กอน-หลง การปรบปรงแผนบารงรกษา โดยการใช อตราความเสยหายของเครองจกร อตราความพรอมในการใชงาน และอายเฉลยทเครองจกรเดนได (Mean Time to
Failure: MTTF) เปนตวชวดผลการดาเนนงานหลก แสดงดงตารางท 49
99
ตารางท 49 สรปผลการเปรยบเทยบดชนชวดผลการดาเนนงาน กอน-หลง
เครองจกร ดชนวดผลการดาเนนงาน กอนปรบปรง หลงปรบปรง เพม (+) / ลด (-)
ST1
อตราความเสยหายของเครองจกร 9.53% 2.29% -7.24%
อตราความพรอมในการใชงาน 76.79% 83.69% 6.90%
อายเฉลยทเครองจกรเดนได (MTTF) 5,957 11,210 5,254
ST2
อตราความเสยหายของเครองจกร 9.41% 2.60% -6.81%
อตราความพรอมในการใชงาน 74.61% 80.59% 5.97%
อายเฉลยทเครองจกรเดนได (MTTF) 5,595 7,865 2,270
ST3
อตราความเสยหายของเครองจกร 9.83% 1.96% -7.87%
อตราความพรอมในการใชงาน 75.10% 80.08% 4.98%
อายเฉลยทเครองจกรเดนได (MTTF) 6,846 9,656 2,810
ST4
อตราความเสยหายของเครองจกร 8.10% 1.61% -6.49%
อตราความพรอมในการใชงาน 76.95% 82.20% 5.25%
อายเฉลยทเครองจกรเดนได (MTTF) 6,740 11,393 4,653
เฉลยรวม อตราความเสยหายของเครองจกร 9.22% 2.11% -7.10% อตราความพรอมในการใชงาน 75.87% 81.64% 5.77% อายเฉลยทเครองจกรเดนได (MTTF) 6,284.5 10,031.1 3746.7
จากตารางท 49 เปนตารางสรปผลการเปรยบเทยบดชนชวดผลการดาเนนงาน กอน -หลงการปรบปรงแผนบารงรกษา ซงแสดงผลการเปรยบเทยบไดดงภาพท 22, 23 และ 25 จะพบวา เมอนาแผนการบารงรกษาทไดปรบปรงไปใชเปนแนวทางในการบารงรกษาเครอง สเตนเตอร ทง 4
1. เครอง ST1 อตราความเสยหายของเครองจกรลดลง 7.24% อตราความพรอมในการใชงาน เพมขน 6.90% คดเปน 83.69% และ อายเฉลยทเครองจกรเดนได (MTTF) เพมขน 5,254 นาท คดเปน 11,210 นาท
2. เครอง ST2 อตราความเสยหายของเครองจกรลดลง 6.81% อตราความพรอมในการใชงาน เพมขน 5.97% คดเปน 80.59% และ อายเฉลยทเครองจกรเดนได (MTTF) เพมขน 2,270 นาท คดเปน 7,865 นาท 3. เครอง ST3 อตราความเสยหายของเครองจกรลดลง 7.87% อตราความพรอมในการใชงาน เพมขน 4.98% คดเปน 80.08% และ อายเฉลยทเครองจกรเดนได (MTTF) เพมขน 2,810 นาท คดเปน 9,656 นาท
100
4. เครอง ST4 อตราความเสยหายของเครองจกรลดลง 6.49% อตราความพรอมในการใชงาน เพมขน 5.25% คดเปน 82.20% และ อายเฉลยทเครองจกรเดนได (MTTF) เพมขน 4,653 นาท คดเปน 11,393 นาท
ภาพท 35 เปรยบเทยบอตราความพรอมในการใชงาน กอน-หลงการปรบปรงแผนบารงรกษา
ภาพท 36 เปรยบเทยบอตราความเสยหายของเครองจกร กอน-หลงการปรบปรงแผนบารงรกษา
50%
60%
70%
80%
90%
ST1 ST2 ST3 ST4 เฉลย
อตราค
วามพร
อมในก
ารใชงาน
เครองจกร
กอนปรบปรง หลงปรบปรง
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
ST1 ST2 ST3 ST4 เฉลย
อตราค
วามเสย
หายของเ
ครองจ
กร
เครองจกร
กอนปรบปรง
หลงปรบปรง
101
ภาพท 37 เปรยบเทยบอายเฉลยทเครองจกรเดนได (MTTF) กอน-หลงการปรบปรงแผนบารงรกษา
ทงน ทางทมงานผวจยยงไดรวบรวมคาประสทธผลโดยรวมของเครองจกร (Overall
Equipment Effective: OEE) ซงเปนดชนชประสทธภาพหลกของเครองสเตนเตอรประจาหนวยงาน
เพอทาการเปรยบเทยบผลกอนและหลงการปรบปรงแผนบารงรกษา แสดงไวดงตารางท 50 ซงสามารถสรปคาประสทธผลโดยรวมของเครองจกรของเครองสเตนเตอร ทง 4 เครองไดดงน 1. เครอง ST1 มคาประสทธผลโดยรวมของเครองจกร จากเดม 73.50% เพมขน 7.40% คดเปน 80.90%
2. เครอง ST2 มคาประสทธผลโดยรวมของเครองจกร จากเดม 72.00% เพมขน
5.50% คดเปน 77.50%
3. เครอง ST2 มคาประสทธผลโดยรวมของเครองจกร จากเดม 71.40% เพมขน 4.50% คดเปน 75.90%
4. เครอง ST1 มคาประสทธผลโดยรวมของเครองจกร จากเดม 72.20% เพมขน 5.60% คดเปน 77.90%
และหากพจารณาคาประสทธผลโดยรวมของเครองจกรเฉลยทง 4 เครองจะพบวากอนดาเนนการปรบปรงมคาเฉลยรวมอยท 72.30% และเมอดาเนนการปรบปรงแผนบารงรกษา มคาเฉลยรวมเพมขน 5.70% คดเปน 78.00%
0
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
ST1 ST2 ST3 ST4 เฉลย
อายเฉล
ยทเคร
องจกรเดน
ได (M
TTF)
เครองจกร
กอนปรบปรง
หลงปรบปรง
102
ตาราง
ท 50
สรปค
าประสท
ธผลโดยรวมข
องเคร
องจกร ข
องเตร
องสเต
นเตอร ทง
4 เครอง
ST1
S
T2
ST3
S
T4
เฉลย
ST1
S
T2
ST3
S
T4
เฉลย
ST1
S
T2
ST3
S
T4
เฉลย
ST1
S
T2
ST3
S
T4
เฉลย
ธ.ค. 5
377
.7%
75.3
%77
.3%
79.9
%77
.6%
96.7
%93
.4%
95.7
%93
.9%
94.9
%10
0.0%
99.6
%99
.7%
99.7
%99
.7%
75.1
%70
.7%
74.2
%75
.2%
73.8
%
ม.ค. 5
476
.2%
74.8
%73
.3%
71.7
%74
.0%
94.4
%96
.4%
96.6
%92
.2%
94.9
%10
0.0%
99.0
%99
.7%
99.8
%99
.6%
71.9
%72
.8%
71.0
%66
.3%
70.5
%
ก.พ. 5
481
.6%
77.0
%79
.0%
76.1
%78
.4%
94.1
%97
.6%
92.2
%99
.0%
95.7
%99
.9%
99.9
%99
.6%
99.8
%99
.8%
76.8
%75
.3%
73.2
%75
.4%
75.2
%
ม.ค. 5
478
.0%
77.0
%73
.2%
78.6
%76
.7%
94.6
%97
.7%
96.4
%96
.0%
96.2
%99
.9%
99.9
%99
.4%
99.1
%99
.6%
73.9
%75
.3%
71.0
%76
.2%
74.1
%
เม.ย.
5471
.2%
67.5
%69
.0%
72.4
%70
.1%
97.2
%99
.1%
94.4
%94
.7%
96.4
%99
.9%
100.
0%99
.0%
99.9
%99
.7%
69.3
%66
.9%
65.8
%68
.7%
67.7
%
พ.ค. 5
475
.1%
74.9
%78
.0%
81.8
%77
.5%
98.5
%94
.6%
93.6
%86
.6%
93.3
%10
0.0%
99.6
%99
.4%
99.0
%99
.5%
74.0
%71
.2%
73.5
%71
.6%
72.6
%
เฉลย ก
อนปรบป
รง76
.6%
74.5
%75
.0%
76.7
%75
.7%
95.9
%96
.5%
94.8
%93
.7%
95.2
%99
.9%
99.7
%99
.5%
99.6
%99
.7%
73.5
%72
.0%
71.4
%72
.2%
72.3
%
ม.ย. 5
479
.6%
73.4
%80
.7%
83.2
%79
.2%
99.8
%94
.0%
93.2
%94
.6%
95.4
%99
.9%
99.9
%99
.8%
99.8
%99
.9%
79.4
%69
.1%
75.3
%78
.9%
75.7
%
ก.ค. 5
483
.2%
71.0
%80
.1%
77.6
%78
.0%
98.2
%97
.2%
93.4
%97
.3%
96.5
%99
.9%
99.7
%99
.5%
100.
0%99
.8%
81.8
%69
.3%
75.2
%75
.5%
75.5
%
ส.ค. 5
485
.8%
84.1
%81
.6%
84.6
%84
.0%
94.8
%95
.7%
94.3
%94
.0%
94.7
%10
0.0%
99.8
%99
.7%
99.8
%99
.8%
81.4
%80
.7%
77.2
%79
.6%
79.7
%
ก.ย. 5
486
.7%
86.4
%82
.8%
88.9
%86
.2%
96.6
%95
.0%
97.1
%96
.0%
96.2
%99
.8%
99.8
%99
.9%
99.8
%99
.8%
83.9
%82
.3%
80.4
%85
.6%
83.0
%
ต.ค. 5
485
.7%
82.9
%80
.0%
85.9
%83
.6%
97.8
%98
.5%
95.4
%94
.9%
96.6
%10
0.0%
99.5
%99
.9%
99.9
%99
.8%
83.8
%82
.1%
76.4
%81
.6%
81.0
%
พ.ย. 5
483
.6%
81.3
%75
.7%
76.8
%79
.4%
94.9
%97
.2%
94.4
%95
.3%
95.4
%99
.9%
100.
0%99
.8%
99.7
%99
.8%
79.4
%79
.1%
71.6
%73
.4%
75.9
%
ธ.ค. 5
481
.2%
82.8
%78
.2%
75.2
%79
.3%
94.1
%96
.6%
95.7
%93
.4%
94.9
%99
.9%
99.7
%99
.6%
99.7
%99
.7%
76.5
%80
.3%
75.1
%70
.5%
75.6
%
เฉลย ห
ลงปรบป
รง83
.7%
80.3
%79
.9%
81.7
%81
.4%
96.6
%96
.3%
94.8
%95
.1%
95.7
%99
.9%
99.7
%99
.7%
99.8
%99
.8%
80.9
%77
.5%
75.9
%77
.9%
78.0
%
เดอน
อตราค
วามพร
อมในการใช
งาน
(Ava
ilabi
lity)
อตราส
มรรถนะ
(Per
form
ance
) อต
ราคณภ
าพ (Q
ualit
y)คาประสทธ
ผลโดยรวมของเค
รองจก
ร (O
EE)
103
ภาพท 38 กราฟประสทธผลโดยรวมของจกร (OEE) เครอง ST1
ภาพท 39 กราฟประสทธผลโดยรวมของจกร (OEE) เครอง ST2
50% 55% 60% 65% 70% 75% 80% 85% 90% 95%
100%
Stenter ST1
Availability
Performance
Quality
OEE
50% 55% 60% 65% 70% 75% 80% 85% 90% 95%
100%
ธ.ค.-10 ก.พ.-11 เม.ย.-11 ม.ย.-11 ส.ค.-11 ต.ค.-11 ธ.ค.-11
Stenter ST2
Availability
Performance
Quality
OEE
104
ภาพท 40 กราฟประสทธผลโดยรวมของจกร (OEE) เครอง ST3
ภาพท 41 กราฟประสทธผลโดยรวมของจกร (OEE) เครอง ST4
50% 55% 60% 65% 70% 75% 80% 85% 90% 95%
100%
ธ.ค.-10 ก.พ.-11 เม.ย.-11 ม.ย.-11 ส.ค.-11 ต.ค.-11 ธ.ค.-11
Stenter ST3
Availability
Performance
Quality
OEE
50% 55% 60% 65% 70% 75% 80% 85% 90% 95%
100%
ธ.ค.-10 ก.พ.-11 เม.ย.-11 ม.ย.-11 ส.ค.-11 ต.ค.-11 ธ.ค.-11
Stenter ST4
Availability
Performance
Quality
OEE
93
บทท 5
สรปผลการศกษาและขอเสนอแนะ
ในการวจยเรองการการประยกตใชการบารงรกษาบนพนฐานของความนาเชอถอสาหรบเครองจกรดานสงทอ มวตถประสงคเพอศกษาแนวทางการประยกตใชหลกการบารงรกษาบนพนฐานของความนาเชอถอ (Reliability Centered Maintenance: RCM) ใหกบเครองจกรทางดานสงทอ ในการลดเวลาทเครองจกรเกดการเสยหายในระหวางการผลต และจดทาแผนการบารงรกษาเชงปองกนบนพนฐานความนาเชอถอทเหมาะสมกบสภาพการใชงานจรงใหกบโรงงานกรณศกษา หลงจากการศกษาสภาพปญหาทเกดขนกบเครองจกรของโรงงานกรณศกษาพบวา แผนการบารงรกษาในปจจบนยงขาดประสทธภาพ ไมครอบคลมจดทตองทาการบารงรกษา เครองจกรยงคงเกดการขดของและเสยหายอยางกระทนหนในระหวางการผลตเปนประจา รวมทงการบารงรกษาสวนใหญกระทาเมอเครองจกรขดของ มชนสวนอปกรณเสยหายหรอชารด เพอใหบรรลวตถประสงคของงานวจยทไดกาหนดไว ผวจยจงไดดาเนนการปรบปรงแผนการบารงรกษาเชงปองกนดวยการนาหลกการบารงรกษาบนพนฐานของความนาเชอถอมาประยกตใช โดยมขนตอนการดาเนนงานหลกๆ ดงตอไปน 1. ศกษาสภาพการดาเนนงานของโรงงานกรณศกษาและวเคราะหปญหาทเกดขน
2. ศกษาทฤษฎและผลงานวจยทเกยวของกบการบารงรกษา 3. ทาการเลอกเครองจกรทสงผลกระทบตอปญหาทเกดขน
4. จาแนกสวนประกอบของเครองจกรออกเปนระบบยอยและระบหนาทการใชงาน
5. ระบความความลมเหลวในแตละระบบยอยและจดลาดบความสาคญของชนสวนอปกรณทสาคญ
6. วเคราะหคณลกษณะความเสยหายและสาเหต
7. วเคราะหผลกระทบของความเสยหายทเกดขน
8. เลอกเทคนคการบารงรกษาโดยการใช RCM Logic
9. สรางแผนบารงรกษาและปรบปรงใหเหมาะสม และนาไปใชกบครองจกรของโรงงานกรณศกษา
105
สำนกหอ
สมดกลาง
106 10. สรปผลการดาเนนการวจยโดยพจาณาดชนชวดผลการดาเนนงาน ไดแก อตราความเสยหาย (%Breakdown) อตราความพรอมในการใชงาน (%Availability) และ อายเฉลยทเครองจกรเดนได (MTTF)
จากขนตอนการดาเนนงานหลกๆ ทผวจยไดดาเนนการไปนน สงผลใหสามารถลดเวลาสญเสยทเกดจากเครองจกรเกดการขดของและเสยหายลงไดซงสามารถสรปผลไดดงตอไปน
1. สรปและวจารณผลการวจย จากผลการดาเนนการวจย เครอง สเตนเตอร ในกระบวนการตกแตงสาเรจทง 4 เครอง เปนเครองจกรทไดรบเลอกมาทาการวจยในครงน ตอมาเครอง สเตนเตอร จะถกจาแนกสวนประกอบออกเปนระบบยอยได 13 ระบบยอย 65 ชนสวนอปกรณ เพอนามาระบหนาทการใชงานและความความลมเหลวในแตละระบบยอย และเมอจดลาดบความสาคญของชนสวนอปกรณซงมทงสน 38 ชนสวน จะถกนามาวเคราะหคณลกษณะความเสยหายและสาเหต พรอมทงวเคราะหผลกระทบของความเสยหายทเกดขน การเลอกเทคนคการบารงรกษาไดใช RCM Logic ในการเลอกเทคนคการบารงรกษาทเหมาะสมทสด จากนนสรางแผนบารงรกษา และนาไปใชกบครอง สเตนเตอร ทง 4 เครอง
ภายหลงจากการนาแผนการบารงรกษาดงกลาวไปใชงานจรงกบเครอง สเตนเตอร ทง 4 เครองและทาการเกบรวบรวมขอมลเพอเปรยบเทยบผลการดาเนนงาน ซงแยกตามการวเคราะหคาดชนวดผลการดาเนนงาน กอนและหลงการนาหลกการบารงรกษาเชงปองกนบนพนฐานของความนาเชอถอมาประยกตใช โดยกอนการดาเนนการ มคาอตราความเสยหายของเครองจกรโดยเฉลย 9.22% มคาอตราความพรอมในการใชงานโดยเฉลยเทากบ 75.87% และคาอายเฉลยทเครองจกรเดนได (MTTF) โดยเฉลยเทากบ 6,284.5 นาท และผลลพธภายหลงการดาเนนการประยกตใชหลกการบารงรกษาดงกลาวพบวา 1. อตราความเสยหายของเครองจกรของเครอง สเตนเตอร ทง 4 เครอง ลดลงเฉลย 7.10% เหลอ 2.11% อนเนองมาจากมการวเคระหหาสาเหตทแทจรง พรอมกบกาหนดแนวทางการบารงรกษาทถกตองและเหมาะสมใหแกชนสวนอปกรณทมความวกฤตตอระบบการทางานของเครองจกรกอน และการนาแผนการบารงรกษาไปปฏบตอยางถกตอง ทาใหยดอายการใชงานของเครองจกร และการขดของและเสยหายของเครองจกรกระทนหนระหวางการผลตลดนอยลง 2. อตราความพรอมในการใชงานของเครอง สเตนเตอร ทง 4 เครอง เพมขนโดยเฉลย 5.77% คดเปน 81.64% ซงเวลาสญเสยสวนใหญของเครอง สเตนเตอร ทง 4 เครอง คอเวลาทเครองจกรเกดความเสยหาย เมอเวลาดงกลาวลดลงและอตราความเสยหายของเครองจกรลดลง สงผลใหอตราความพรอมในการใชงานและความนาเชอถอของเครองจกรเพมขน
สำนกหอ
สมดกลาง
107 3. อายเฉลยทเครองจกรเดนได (MTTF) โดยเฉลยเพมขนเปน 10,031 นาท หรอเพมขนเฉลย 59.62% เมอจานวนครงในการเสยหายลดลงจาก สงผลใหอายเฉลยทเครองจกรเดนไดยาวนานขน ดวยเหตทเครองจกรสามารถทางานไดอยางตอเนองไมเกดความเสยหายและขดของ จากผลการวจยขางตน หลงจากนาหลก RCM มาประยกตใชกบเครองสเตนเตอร ทาใหอตราความเสยหายของเครองจกรลดลง ตรงกบงานวจยของ สมศกด (2552) คอ เมอนาหลก RCM
มาใชงานแลวเวลาขดของและเสยหายของเครองจกรลดลง ในสวนของอตราความพรอมในการใชงานเพมขน สอดคลองกบ กาญจนา (2550) ทหลงจากนา RCM มาใชแลวทาใหเครองจกรมความพรอมในการใชงานไดตามสมมตฐานทตงไว (มากกวา 80%) สงผลใหเครองจกรมความนาเชอถอเพมสงขน และอายเฉลยทเครองจกรเดนไดมคาสงขนซงเกดจากการวางแผนการบารงรกษาเครองจกรทถกตองและเหมาะสม ตรงตามทกาญจนา (2550) ไดกลาวไว การนา RCM มาประยกตใชปรบปรงและพฒนา แผนการบารงรกษาหรอแผน PM เดมของเครองสเตนเตอร พบวาแผนบารงรกษามประสทธภาพและชดเจนมากยงขน ชนสวนอปกรณทมความสาคญตอระบบหรอหนาทการใชงานของเครองจกร ไดรบการดแลรกษาอยางถกตองและเหมาะสม ลดงานบารงรกษาทไมจาเปนซงสอดคลองกบ Stanley Fore (2553) ทประยกตใชหลก RCM เพอกาหนดเทคนคการบารงรกษาหลายๆ เทคนคมาประกอบเขาดวยกน เพอใหเกดประสทธผลสงสด สงผลใหเวลาสญเสยเนองจากเครองจกรขดของเสยหายลดลง
นอกจากแผนบารงรกษาทมการปรบปรงจากแผนเดมแลวนน การใหความรความเขาใจ บทบาทหนาท รวมถงประโยชนทไดรบจากการประยกตใช RCM แกทมงาน RCM และพนกงานทเกยวของเพอสรางการมสวนรวม กถอเปนปจจยสาคญททาใหการดาเนนงานปรบปรงเครองจกรประสบความสาเรจ ซงเปนสงท F.T.S. Chan (2548) ไดกลาวไววาหากขาดการชแจงทาความเขาใจทด กจะไดรบผลการตอบสนองทไมดจากพนกงาน
ตารางท 51 สรปผลการวจย
ดชนชวดผลการดาเนนการ คาเฉลยทได ผลสรป
กอนปรบปรง หลงปรบปรง
อตราความเสยหายของเครองจกร (เปอรเซนต) 9.22% 2.11% ลดลง 7.11%
อตราความพรอมในการใชงาน (เปอรเซนต) 75.87% 81.64% เพมขน 5.77%
อายเฉลยทเครองจกรเดนได (MTTF) (นาท) 6,284.50 10,031.10 เพมขน 59.62%
สำนกหอ
สมดกลาง
108 จากสรปผลงานวจยดงตารางท 51 ทาใหกลาวสรปไดวาหลก RCM หรอหลกการบารงรกษาบนพนฐานของความนาเชอถอ สามารถประยกตใชปรบปรงแผนบารงรกษาเครองสเตนเตอรซงเปนเครองจกรทางดานสงทอ ในการลดเวลาเครองจกรเกดการขดของและเสยหายในระหวางการผลต สงผลใหอตราความพรอมในการใชงานสงขน เครองจกรสามารถเดนเครองไดยาวนานและตอเนอง รวมทงความนาเชอถอของเครองจกรเพมสงขน
2. ปญหาและอปสรรคในการดาเนนงานวจย 1. ขอมลทไดเกบรวบรวมมาใชในงานวจยยงขาดความละเอยด เนองจากพนกงานยงขาดความรและทกษะในการวเคราะหปญหา และการบนทกขอมลทถกตอง
2. ขอมลและระยะเวลาในการดาเนนงานวจยมจากด จงไมสามารถกาหนดรอบเวลาในการซอมแซมหรอการเปลยนทดแทนชนสวนอปกรณท เหมาะสมกบสภาพการใชงานจรง ทางทมงานจงใชคมอบารงรกษาของเครองจกร ประวตในการซอมบารง และประสบการณของทมชางซอมบารงกบทมงานฝายผลต รวมกนกาหนดรอบเวลาทเหมาะสมแทน
3. เนองจากตนทนตางๆ ทเกยวเนองกบการผลตเปนความลบของทางบรษททางผวจยจงไมสามารถคานวณตนทนทลดลงภายหลงประยกตใชหลกการซอมบารงรกษาดงกลาวได
3. ขอเสนอแนะ 1. ควรมการตดตามและวเคราะหขอมลความเสยหายของเครองจกรหลงจากทไดนาแนวทางตามหลกการบารงรกษาบนพนฐานของความนาเชอถอมาประยกตใช เพอปรบปรงแผนการบารงรกษาใหเหมาะสมกบสภาพการใชงานจรง
2. ควรมการเกบรวบรวมขอมลความเสยหายของชนสวนอปกรณอยางตอเนองและเพยงพอ และนาขอมลดงกลาวมาใชกาหนดรอบการเปลยนทดแทนชนสวนอปกรณทเหมาะสมตอไป 3. ควรมการฝกอบรมพนกงานใหทราบถงวธการวเคราะหหาสาเหตของความเสยหายของเครองจกร ผลกระทบทเกดจากความเสยหาย และแนวทางแกใขปองกน พรอมทงอบรมเพมทกษะและความชานาญถงวธการบารงรกษาเครองจกรทถกตองและเหมาะสม เพอคงรกษาสภาพการใชงานของเครองจกรใหมอายการใชงานทยาวนาน 4. ควรมการวางแผนระบบอะไหลสารอง เมอเครองจกรเกดการเสยหายกระทนหน สามารถบารงรกษาเครองจกรไดทนท ไมตองเสยเวลาในการรอคอยอะไหล 5. ควรนาแนวทางตามหลกการบารงรกษาบนพนฐานของความนาเชอถอนขยายผลไปประยกตใชกบเครองจกรอนๆ ทมความสาคญตอกระบวนการผลตภายโรงงาน
สำนกหอ
สมดกลาง
109
รายการอางอง
กาญจนา จตรจน. (2550). “การเพมประสทธภาพการผลตโดยการบารงรกษาบนพนฐานของความนาเชอถอ กรณศกษาโรงงานผลตชนสวนเครองจกรกล .” วทยานพนธปรญญามหาบณฑต ภาควชาวศวกรรมอตสาหการ บณฑตวทยาลย มหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอมเกลาพระนครเหนอ.
กตศกด พลอยพานชเจรญ . (2551). การวเคราะหอาการขดของและผลกระทบ . พมพครงท 1.
กรงเทพฯ: สมาคมสงเสรมเทคโนโลย (ไทย-ญปน). โกศล ดศลธรรม. (2554). “วศวกรรมความนาเชอสาหรบงานบารงรกษา.” เทคนคไฟฟาเครองกล
อตสาหการ 28, 324 (มนาคม): 108. ดนย สาหรายทอง. (2543). “การวเคราะหเหตขดของของเครองจกรเพอเพมประสทธภาพในงาน
บารงรกษา เชงปองกน กรณศกษา: โรงงานผลต ชนสวนเครองยนตรถจกรยานยนต .” วทยานพนธปรญญามหาบณฑต ภาควชาวศวกรรมอตสาหการ บณฑตวทยาลย
จฬาลงกรณมหาวทยาลย. ธนกร ณ พทลง. (2552). “CBM การบารงรกษาตามสภาพในแนวทางการบารงรกษาสมยใหม.”
Technology Promotion Magazine 36, 204 (เมษายน-พฤษภาคม): 27-30. ณฏฐรนทร อกษรนา. (2545). “การเพมประสทธภาพการผลตดวยการบารงรษาเชงปองกน
กรณศกษา โรงงานฉดโฟมเพอการบรรจภณฑ .” วทยานพนธปรญญามหาบณฑต ภาควชาวศวกรรมอตสาหการ บณฑตวทยาลยมหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอมเกลาพระนครเหนอ.
วรศกด กรยวเชยร. (2545). “การบารงรกษาเพอความเชอถอได.” Mechanical Technology
Magazine, no. 8 (มถนายน): 60-65.
วฒนา เชยงกล, เกรยงไกร ดารงรตน และดลดษฐ เมองแมน. ( 2553). การจดการงานบารงรกษาดวย Reliability. กรงเทพฯ: ซเอดยเคชน จากด (มหาชน).
ศรรตน ศลปพพฒน. (2537). “การออกแบบแผนงานบารงรกษา สาหรบอตสาหกรรมคอนกรตผสมเสรจแบบหลายโรงผสม.” วทยานพนธวศวกรรมศาสตรมหาบณฑต ภาควชาวศวกรรมอตสาหการ บณฑตวทยาลยจฬาลงกรณมหาวทยาลย.
สราวธ ลมประเสรฐ. (2551). “การปรบปรงกระบวนการบารงรกษาเชงปองกน กรณศกษาเครองเชอมสายเสนใยแกวนาแสง.” วทยานพนธปรญญามหาบณฑต ภาควชาวศวกรรมอตสา-หการ บณฑตวทยาลย มหาวทยาลยธรรมศาสตร.
สำนกหอ
สมดกลาง
110 สรณญา ศลาอาสน. (2551). “การเพมประสทธภาพเครองจกรโดยระบบบารงรกษาเชงปองกน
กรณศกษาโรงงานอตสาหกรรมผลตเครองดม .” วทยานพนธปรญญามหาบณฑต ภาควชาวศวกรรมอตสาหการ บณฑตวทยาลย มหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอมเกลาพระนครเหนอ.
สมศกด สมฤทธ. (2552). “การลดเวลาสญเสยในการผลตโดยวธการบารงรกษาเชงปองกนบนพนฐานทฤษฎความนาเชอถอ กรณศกษาอตสาหกรรมชนสวนคอนกรตสาเรจรป .” วทยานพนธปรญญามหาบณฑต ภาควชาวศวกรรมอตสาหการ บณฑตวทยาลย มหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอมเกลาพระนครเหนอ.
สชญาน หรรษสข. (2543). “เพมประสทธภาพงานบารงรกษา ดวยเทคนค RCM (1).” เทคนคเครองกลไฟฟา-อตสาหการ, no. 183 (เมษายน): 108-116.
สรพล ราษฎรนย. (2545). วศวกรรมการบารงรกษา. กรงเทพฯ: ซเอดยเคชน จากด (มหาชน). อนวฒน ผลวฒนา. (2547). “การพฒนาประสทธภาพของแผนกกรอดายโดยการบารงรกษาเชง
ปองกน.” วทยานพนธปรญญามหาบณฑต ภาควชาวศวกรรมอตสาหการ บณฑตวทยาลย มหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอมเกลาพระนครเหนอ.
อรรถกร เกงพล. (2547). วศวกรรมคอนเคอรเรนท. พมพครงท 1. กรงเทพณ: ศนยผลตตาราเรยนสถาบนเทคโนโลยพระจอมเกลาพระนครเหนอ.
Abdulnour, G. et al. (1998). “A reliability based maintenance policy; A case study.” Computers
ind. Engng, no. 35: 591-594. Baek, Seok-Heum, and others. (2009). “Reliability design of preventive maintenance scheduling
for cumulative fatigue damage.” Journal of Mechanical Science and Technology,
no. 23: 1225-1233.
Chrysler Corporation, Ford Motor Company, and General Motors Corporation. (1995). Potential
Failure Mode and Effects Analysis (FMEA). n.p.
Fore, Stanley. (2011). “Application of RCM for a chipping and sawing mill.” Journal of
Engineering, Design and Technology 9, 2: 204-226.
International Atomic Energy Agency (IAEA). (2007). Application of Reliability Centered
Maintenance to Optimize Operation and Maintenance in Nuclear Power Plants.
Vienna: Nuclear Power Engineering Section.
Jardaine, Andrew K.S., and Albert H.C. Tsang. (2006). Maintenance Replacement and
Reliability Theory and Application. Boca Raton Florida: Taylor & Francis Group.
สำนกหอ
สมดกลาง
111 Kobbacy, K.A.H., and Murthy. (2008). D.N.P. Complex System Maintenance Handbook.
London: Springer.
National Aeronautics and Space Administration (NASA). (2008). Reliability Centered
Maintenance guide for Facilities and Collateral Equipment. n.p.
Nowlan, F.S. and Heap, H.F. (1978). Reliability-Centered Maintenance. n.p.: Braun-Brum
field, Inc.
สำนกหอ
สมดกลาง
ภาคผนวก
ภาคผนวก ก
แผนการบารงรกษาเครองจกรประจาหนวยงานตกแตงสาเรจ (กอนดาเนนการปรบปรง)
114
ภาพท
42 แผ
นการบ
ารงรกษาเคร
องจกรป
ระจาห
นวยงา
นตกแตงสาเรจ
กอนด
าเนนก
ารปรบ
ปรง)
115
ประวตผวจย
ชอ นายทวช คาสตย ทอย เลขท 38 หม 6 ตาบลบานกม อาเภอบางบาล จงหวดพระนครศรอยธยา รหสไปรษณย 13250 E-mail: [email protected] ประวตการศกษา พ.ศ. 2550 สาเรจการศกษาปรญญาวทยาศาสตรบณฑต (วทยาศาสตรและเทคโนโล ยสงทอ) คณะวทยาศาสตรและเทคโนโลย มหาวทยาลยธรรมศาสตร ศนยรงสต จงหวดปทมธาน พ.ศ. 2553 ศกษาตอระดบปรญญามหาบณฑต สาขาวชาการจดการงานวศวกรรม คณะวศวกรรมศาสตรและเทคโนโลยอตสาหกรรม มหาวทยาลยศลปากร ประวตการทางาน พ.ศ. 2550-2549 ตาแหนง Lean Engineer บรษท วาย.อาร.ซ. เทกซไทล จากด จงหวดสมทรสาคร