渠道 vs. 内容：后媒体时代的新闻传播上海交通大学媒体与设计学院魏武挥

John V. Pavlik的评估技术变革影响的框架

传播从业人员 产品 结构 社会

希望带来的影响

效率更低成本更高速度

交互性用户控制多媒体自由灵活性

分散化虚拟编辑部远程办公内容变化

经济利益

不希望/未预期的影响

对健康的负担影响

更少的工作机会

更高的信息成本

知识产权更难以界定

重新定义角色组织

隐私的丧失，技术变革的步伐超出社会的处理能力

Terry Flew的媒介融合的3C图

书籍

报纸杂志

甲骨文

碑文

电视机收音机

MP3播放器碟机 电子阅读器

电脑平板电脑

智能手机

Google TV

APPLE TV

内容和介质的分离 介质和应用的分离

渠道中心化 内容碎片化

内容集成商的改朝换代

渠道为王

消费者接触面为王

后媒体时代

终端的逆袭渠道的融合

印刷媒体 电子媒体 数字媒体誊写人

结构 解构

中国数字渠道三巨头

腾讯：人的渠道

百度：信息的渠道

阿里：消费的渠道

2010第二季度总收入 折合每秒收入

新浪 9940万美元 12.78美元搜狐 1.461亿美元 18.79美元网易 1.99亿美元 25.59美元盛大 2.01亿美元 25.85美元腾讯 6.876亿美元 88.43美元阿里 13.66亿人民币 175.67人民币百度 19.14亿人民币 246.14人民币

张朝阳所谓的战国七雄

搜索引擎为什么成了平媒的噩梦？

搜索引擎

企业或其它组织

买方竞价

价高者得

竞价系统

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内容提供

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分成

它有更先进的生产关系

后媒体时代的核心物件

操作系统

应用商店

浏览器

电脑

智能手机

平板电脑

云计算

硬件代工商

数字巨头

Moore's lawMatthew Effect

一个不怎么恰当的比较

传统渠道

高议价能力下的制造商操控

品牌无粉丝式忠诚

数字渠道

渗透大众的生活

品牌有粉丝式忠诚

隐私问题

点对点交易差价模式 大规模利益联盟分成模式

第三方付费广告模式

GoogleWal-Mart

交易佣金模式

传统媒体

自媒体

渠道Daily Me

Daily Us

渠道

Audience的行为

渠道

他们不看报纸？

Six Degrees of SeparationCresceleration

Metcalfe principle

渠道的双峰

搜索引擎 社交网络

信息的定位 人的定位

信息时代 = 人 + 信息

偶发

自我代入

互动 碎片

后媒体时代生态

扑朔迷离亚文化盛行

纸媒 视频

内容制造和集成容易

追随数字世界规则

内容制造和集成困难

制定游戏规则

盗版容易 盗版困难

纸媒的抗争

2000.3.7 9 media2000.5.28 14 media

iPod/iTunes & Music

报纸

电子阅读器

杂志

平板电脑

媒介即信息

电视的全媒体之路

BBC：内容芒果：受众第一财经：媒体

手持移动终端

竞争

商业层面：广告 社会层面：影响力

精准营销可测量可试错

权威消解的时代传统媒体影响力犹在TIPPING POINT

谢谢！

weiwuhui@gmail.com