Белая книга Уолтончейн» (waltonchain)...1 Часть 1.Введение —...
TRANSCRIPT
Белая книга «Уолтончейн» (Waltonchain)
(Версия 1.0.4)
Ценностный интернет вещей (ЦИВ / VIoT) создает совершенную коммерческую экосистему путем
объединения реального мира и технологии блокчейн
«Уолтончейн» ведет человечество в эру надежной цифровой жизни
«Уолтончейн» открывает эру ценностного интернета вещей (ЦИВ)
«Уолтончейн»
08 февраля 2018 г.
Содержание
Часть 1. Введение — Концепция ценностного интернета вещей ................................................................ 1
1.1 Неизбежная тенденция к инновации в интернет-технологии: ценностный интернет вещей .. 1
1.2 Тенденция развития технологии блокчейн: быстрый рост числа областей применения ........ 3
1.3 Техническая подготовка к началу эры ценностного интернета вещей (ЦИВ) уже завершена . 5
Часть 2. Путешествие — Реализация ценностного интернета вещей ......................................................... 7
2.1 Общее описание .............................................................................................................................. 7
2.2 Аппаратное обеспечение ценностного интернета вещей ........................................................... 7
2.2.1 Что такое РЧИД? ....................................................................................................................... 7
2.2.2 Метки РЧИД .............................................................................................................................. 9
2.2.3 Описание микросхем УВЧ РЧИД ........................................................................................... 10
2.2.4 Анализ преимуществ и недостатков микросхем РЧИД на мировом рынке ..................... 12
2.2.5 Общее техническое устройство микросхем РЧИД для ценностного интернета вещей .. 13
2.3 Программное обеспечение ценностного интернета вещей ...................................................... 17
2.3.1 Что такое WALTON?................................................................................................................ 17
2.3.2 Общая структура «Уолтончейн» ........................................................................................... 18
2.3.3 Протокол «Уолтончейн» и «Уолтонкойн» ........................................................................... 20
2.3.4 Экосистема «Уолтончейн» .................................................................................................... 31
2.4 Сценарии применения: системные решения для швейной промышленности в рамках
проекта «Уолтончейн» .................................................................................................................. 35
2.4.1 Анализ проблем традиционного швейного производства ................................................ 36
2.4.2 Умное решение для производства швейной промышленности ....................................... 37
2.4.3 Умное решение для логистики и складского хранения в швейной промышленности ... 39
2.4.4 Решение умного магазина для швейной промышленности .............................................. 41
Часть 3. Будущее — Ценностный интернет вещей изменит мир .............................................................. 45
3.1 Планирование этапов развития проекта «Уолтончейн» ............................................................ 45
3.2 Инвестиционная стоимость проекта «Уолтончейн» ................................................................... 48
Часть 4. Фонд проекта ................................................................................................................................... 51
Часть 5. Члены команды ............................................................................................................................... 54
5.1 Основатели ..................................................................................................................................... 54
5.2 Старшие советники ........................................................................................................................ 55
5.3 Старшие эксперты .......................................................................................................................... 56
5.4 Члены команды .............................................................................................................................. 57
5.5 Бизнес-ангелы ................................................................................................................................ 64
5.6 Консультанты ................................................................................................................................. 65
Часть 6. Список литературы .......................................................................................................................... 68
1
Часть 1. Введение — Концепция ценностного
интернета вещей
1.1 Неизбежная тенденция к инновации в интернет-технологии:
ценностный интернет вещей
Мы живем во время, когда новые технологии ведут к изменениям в обществе. В
эпоху информации и интернета сотрудничество и коммуникация между людьми
преодолевают преграды времени и пространства и мир превращается в единую
интерактивную платформу.
В последние годы интернет начал развиваться в новом формате «интернет +». На
данном этапе новая форма экономического и социального развития «интернет + все
традиционные отрасли экономики», которой управляют знания и социальные инновации
2.0, является обширной сетевой платформой для реформирования, инноваций и развития
множества отраслей экономики.
Начинается чрезвычайно важный этап развития эры информации, на котором
объекты могут быть связаны друг с другом через интернет. Этот этап называют третьей
волной развития мировой информационной индустрии после компьютера и интернета —
этап интернета вещей (ИВ, англ.: IoT). У технологии интернета вещей есть две ключевые
особенности: во-первых, ядро и основание интернета вещей — это по-прежнему интернет,
и интернет вещей — это его продолжение; во-вторых, на стороне клиента интернет вещей
расширяется до обмена информацией и коммуникации между любыми объектами — т.н.
объект-объектной взаимосвязи.
Однако на всех этих этапах: интернет, «интернет +» и интернет вещей — не смогли
решить проблему локализованности при распространении информации (т.е. проблему
централизации). При текущей централизованной структуре при помощи интернета вещей
сложно достичь по-настоящему автономного взаимодействия и эффективных транзакций,
2
так как соответствующие стороны такого взаимодействия часто принадлежат разным
владельцам со сложными и неопределенными доверительными отношениями. Поэтому
взаимодействие и транзакции между существующими устройствами интернета вещей
могут осуществляться только в рамках одного доверенного домена. Другими словами,
устройства, которые взаимодействуют и осуществляют торговые транзакции, должны
быть предоставлены или верифицированы одним и тем же поставщиком услуг интернета
вещей, что существенно снижает фактическую коммерческую ценность применений
интернета вещей.
В этой ситуации мы предлагаем концепцию «ценностного интернета вещей (ЦИВ)». В
ней центральное место занимает внедрение технологии реестра блоков транзакций
(блокчейн) в интернет вещей для решения проблемы централизации, стоящей на пути
последнего. Блокчейн — это технология децентрализованной записи и хранения
транзакций, основанная на принципах криптографии. При помощи одноранговой
(пиринговой) сети (peer-to-peer network) она обеспечивает постоянное открытое и
прослеживаемое хранение упорядоченных записей транзакций, которые невозможно
удалить или подделать. Следовательно, данная технология — это лучший способ решить
вышеуказанные проблемы. В рамках системы блокчейн люди могут безопасно торговать
без предварительного установления доверия, так как каждая транзакция надежно
регистрируется в «публичном реестре» блокчейн, который является превосходным
решением вопросов доверия и законных прав в виртуальном мире. На Рисунке 1.1
показана неизбежная тенденция, ведущая к созданию ценностного интернета вещей.
3
Рисунок 1.1 Неизбежная тенденция, ведущая к созданию ценностного интернета вещей
1.2 Тенденция развития технологии блокчейн: быстрый рост
числа областей применения
«Биткойн» (Bitcoin) появился и начал обращение в 2009 г. Сейчас рыночная
капитализация Биткойна превышает 100 миллиардов долларов, что делает его успешным
применением технологии блокчейн в области цифровых денег. Платформа «Эфириум»
(Ethereum) предложила смарт-контракты для программирования сложных правил
контрактов в блокчейне при помощи кода. Умные контракты могут заключаться
автоматически при достижении оговоренных условий, в результате это расширило сферу
применения технологии блокчейн. В эру «Биткойн» такие проекты как «Неймкойн»
(Namecoin) и «Датакойн» (Datacoin) расширили область технологии блокчейн от
регистрации транзакций с электронными деньгами до доменных имен, пользовательских
данных и других сфер.
ЦИВ
1. Языковая коммуни-
кация
2. Тради- ционная ком-
муникация (письмен-
ная)
3. Интернет
4. Интернет + традиционные
отрасли
5. ИВ (объект-
объектный)
6. Децен- трализация при
помощи блокчейн
4
Неотъемлемой составляющей реализации распределенности технологии блокчейн,
которая уже успела развиться в самостоятельную отрасль, является механизм консенсуса.
Существует несколько основных механизмов консенсуса:
PoW: «Доказательство выполнения работы» (Proof of Work), также известный как
механизм добычи криптовалюты (майнинга). «Биткойн» первым стал использовать
механизм PoW в качестве основного для создания блоков транзакций. Узел продолжает
пытаться высчитать хеш-значение, соответствующее содержанию каждого блока реестра
для удовлетворения особого условия: хеш-значение начинается с N нулей. Это повышает
сложность создания нового блока, значительно снижает риск замены правильных
дочерних цепей быстро создаваемыми ложными длинными дочерними цепями, но в то
же время ведет к трате большого количества вычислительных ресурсов устройств,
которые осуществляют майнинг.
PoS: «Доказательство доли владения» (Proof of Stake), т.е. механизм консенсуса, где
доля владения от общего количества криптовалюты влияет на вероятность достижения
консенсуса. Это усовершенствованный механизм консенсуса PoW для контроля
длительности майнинга на основании количества токенов и времени владения ими узлом.
Он может существенно снизить время майнинга, но не может решить проблему траты
вычислительных ресурсов.
DPoS: «Делегированное доказательство доли владения» (Delegated Proof of Stake), т.е.
делегированная доля для подтверждения достижения консенсуса. Принцип заключается в
том, что пользователи путем голосования выбирают определенное количество узлов,
использующих их балансы для завершения проверки подлинности и учета. Этот механизм
консенсуса может значительно снизить число узлов, участвующих в учете и проверке
подлинности, для быстрой проверки подлинности достижения консенсуса. Но для него
также важно существование токенов, поэтому применения, не требующие токенов, будут
ограничены.
PBFT: «Практическая задача византийских генералов» (Practical Byzantine Fault
Tolerance). Это алгоритм достижения консенсуса путем передачи сообщений, при котором
5
процесс создания конечного блока состоит из трех фаз. Если существует 3f + 1 узлов,
данный алгоритм выдерживает существование f узлов с ошибкой, при этом результат
достижения консенсуса остается неизменным. Для данного механизма не обязательно
существование монет. Участники и регуляторы могут определять узел, принимающий
решение о достижении консенсуса, а общая задержка в 2—5 секунд, в основном,
соответствует коммерческим требованиям.
У различных механизмов консенсуса есть свои особенности, которые важны для
соответствующих коммерческих сценариев использования. Их технические средства
также разнообразны. Если сравнить их друг с другом, каждый из них является
усовершенствованием остальных в некотором аспекте, но точно так же у каждого есть
свои недостатки, поэтому не может быть оптимального во всем механизма консенсуса.
Лучший способ распространить технологию блокчейн в большем количестве областей —
это создавать встраиваемые приложения различных механизмов консенсуса, выбирать
механизм консенсуса, подходящий для конкретного сценария использования, и
оптимизировать применение данной технологии.
Нынешние тенденции показывают, что сфера применения технологии блокчейн все
больше расширяется и уже включает области цифровых денег и смарт-контрактов, тогда
как ранее технологии со схожим принципом не могли преодолеть барьер и связать
виртуальную сеть и реальный мир. Применив блокчейн в интернете вещей и умных
системах, соединив метки на товарах и метки-идентификаторы в реальном мире с
виртуальной сетью при помощи технологии радиочастотной идентификации, можно
создать такую связь, в конечном итоге достичь соединения всех вещей и начать эру
ценностного интернета вещей (ЦИВ).
1.3 Техническая подготовка к началу эры ценностного интернета
вещей (ЦИВ) уже завершена
Традиционный интернет вещей (ИВ) — это сеть, позволяющая связать все предметы,
которые могут самостоятельно выполнять определенные функции. Он объединяет
6
датчики, контроллеры и объекты при помощи сетевой технологии для умного управления
и контроля. Например, при помощи радиочастотной идентификации (РЧИД),
инфракрасных датчиков, систем глобального позиционирования, лазерных сканеров и
другого оборудования для получения информации он подключает любой объект к
интернету для предварительно согласованного обмена информацией. Таким образом
осуществляется умная идентификация, позиционирование, отслеживание, мониторинг и
управление. Как дополнение к интернету, интернет вещей стимулирует создание связей
машина-машина и человек-машина. С его помощью в мире информации можно
управлять циркуляцией данных на протяжении всего их жизненного цикла.
В результате непрерывного технологического прогресса в последние годы технология
интернета вещей достигла впечатляющих результатов в плане развития и применения. В
настоящее время используются миллиарды датчиков и смарт-контроллеров, и ожидается,
что их количество увеличится в следующие несколько лет. Тем не менее, перед
технологией интернета вещей стоит множество проблем и трудностей, которые могут
стать серьезным препятствием для его будущего развития и применения. В эре
ценностного интернета вещей, дорогу к которой открывают технологии РЧИД и блокчейн,
можно решить эти проблемы.
Техническая реализация ценностного интернета вещей подразумевает соединение
меток на объектах, меток событий, меток на человеческом теле и прочих меток в
реальном мире с виртуальным миром интернета. Она основана на аппаратной платформе,
ядро которой — метки РЧИД. Данная платформа объединена с технологией блокчейн,
которая создает ценность и устанавливает доверие. Таким образом достигается
действительная взаимосвязь всех вещей.
Скорость перехода от традиционного интернета и интернета вещей к ценностному
интернету вещей, основанному на технологиях РЧИД и блокчейн, может быть намного
выше ожидаемой. Когда при помощи ценностного интернета вещей будет достигнута
действительная взаимосвязь всех вещей, роль технологий РЧИД и блокчейн станет
значительно большей.
7
Часть 2. Путешествие — Реализация ценностного
интернета вещей
2.1 Общее описание
Всю систему ценностного интернета вещей можно разделить на две части: аппаратное
и программное обеспечение. Аппаратное обеспечение включает чипы-метки РЧИД и чипы
РЧИД для считывания. Чипы-метки РЧИД служат интерфейсом для всех активов,
подключенных к блокчейну, а чип для считывания — это связующее звено для всех
активов, которые необходимо соединить, он может служить узлом блокчейна.
Программное обеспечение включает ПО «Уолтончейн», протокол «Уолтончейн» и токен
«Уолтонкойн» (Waltoncoin). При помощи сочетания программного и аппаратного
обеспечения ценностный интернет вещей может обеспечить подключение всех вещей к
блокчейну и цифровизацию всех ценностей.
2.2 Аппаратное обеспечение ценностного интернета вещей
2.2.1 Что такое РЧИД?
Радиочастотная идентификация (РЧИД) — это технология коммуникации, при
помощи которой можно идентифицировать конкретные целевые объекты, а также
считывать и записывать соответствующие данные при помощи радиосигналов без
механического или оптического контакта между системой распознавания и конкретными
целевыми объектами. Устройства считывания для РЧИД делятся на мобильные и
стационарные. В настоящее время технология РЧИД широко используется в таких областях,
как системы контроля доступа в библиотеках и отслеживание пищевых продуктов при
обеспечении безопасности.
Радиочастотные метки — это физические носители электронного кода продукта (EPC).
Их прикрепляют к объектам для отслеживания, их можно идентифицировать, считать и
8
записать данные и использовать по всему миру. В последние годы РЧИД — ключевая
технология для построения интернета вещей — находится в центре внимания. Эту
технологию создали в Великобритании, во время Второй мировой войны ее использовали
для определения своих и чужих самолетов, а коммерческое применение начали в 1960-х.
РЧИД — это технология автоматической идентификации. Министерство обороны США
заявило, что с 1 января 2005 г. все военные поставки должны быть снабжены метками
РЧИД. А управление по контролю качества пищевых продуктов и лекарственных
препаратов США (FDA) с 2006 г. рекомендует фармацевтическим компаниям использовать
РЧИД для отслеживания лекарств, которые легко подделать. Розничные сети Уолмарт
(Walmart) и Метро (Metro), которые стали использовать технологию РЧИД, расширили
сферу применения РЧИД в мире. В 2000 г. стоимость одной метки РЧИД составляла 1
доллар США. Тогда многие исследователи считали, что метки РЧИД были очень дорогими
и крупномасштабное применение возможно, только когда стоимость снизится. В 2005 г.
стоимость одной метки РЧИД была около 12 центов, а сейчас стоимость одной
ультравысокочастотной (УВЧ) метки РЧИД около 10 центов. С одной стороны, для
достижения крупномасштабного применения РЧИД необходимо снизить стоимость меток
РЧИД. А с другой стороны это зависит от того, может ли конкретное применение РЧИД
создать услуги с добавленной стоимостью. Согласно статистике Евростата, в 2010 г. 3%
компаний в ЕС использовали технологию РЧИД в удостоверениях личности, для контроля
доступа, отслеживания цепи поставок и инвентаризации, взимания оплаты с транспорта,
контроля безопасности и производства, а также для управления активами и т.д. С 2010 г.
из-за улучшения экономического положения, развития индустрии интернета вещей и
других положительных факторов мировой рынок РЧИД продолжает расти. Число сфер, в
которых применяют технологию РЧИД, постоянно увеличивается. В отношении развития
индустрии РЧИД сохраняются большие ожидания. Технология РЧИД находится на границе
этапов быстрого развития и зрелости, во многих странах активно продвигают РЧИД в
качестве важной индустрии.
Хотя цены пассивных электронных УВЧ меток сильно снизились за последние два
года, цены УВЧ систем РЧИД все еще высокие по сравнению с полной стоимостью чипов
9
РЧИД, включая считывающие устройства, электронные метки, связующего программного
обеспечения, технического обслуживания системы и т.д. А стоимость УВЧ системы РЧИД —
это важный показатель для клиентов при расчете эффективности инвестиций. Высокая
стоимость стала важным фактором, сдерживающим развитие рынка УВЧ систем РЧИД.
Обобщая сказанное выше, рынок пассивных УВЧ решений все еще на раннем этапе
развития. Поэтому требуются технологические прорывы, бизнес-модели должны
улучшаться и включать новшества, а промышленная цепочка добавления стоимости
должна развиваться и расширяться. Только после успешного решения главных проблем
можно понять реальные перспективы развития рынка пассивных УВЧ систем РЧИД.
2.2.2 Метки РЧИД
Метка РЧИД содержит информацию в электронном запоминающем устройстве. Не
нужно, чтобы метка находилась в поле зрения устройства распознавания. Ее можно
встроить в отслеживаемый объект. Метки РЧИД могут быть пассивными и активными.
Пассивные метки: могут получать энергию из электромагнитного поля, которое
создает считывающее устройство, не нужен аккумулятор.
Активные метки: метка имеет источник питания и может автоматически излучать
радиоволны.
На Рисунке 2.1 показан один из вариантов практического применения РЧИД.
Рисунок 2.1 Вариант практического применения РЧИД
10
2.2.3 Описание микросхем УВЧ РЧИД
После годов разработки можно считать, что технология РЧИД на частотах 13,56 МГц и
менее уже довольно хорошо развита. Сейчас наибольшее внимание в отрасли уделяют
УВЧ РЧИД с рабочим диапазоном 860—960 МГц. Ее преимущества — это быстрое чтение и
запись, распознавание нескольких объектов, распознавание вне прямой видимости,
управление мобильным позиционированием и долгосрочным отслеживанием, большой
радиус действия (обычно 3—10 м) и высокая скорость связи. Технология УВЧ РЧИД стала
самым популярным направлением развития данной индустрии, а пассивные УВЧ метки и
системы РЧИД развиваются быстрыми темпами.
Микросхема РЧИД, встроенная в УВЧ распознающее (считывающее и записывающее)
устройство — это основной компонент, который обеспечивает возможность считывания
для распознающего устройства. На стороне приема полученный полезный радиосигнал
усиливается усилителем с низким уровнем шума (LNA), смешивается квадратурным
смесителем, фильтруется, трансформируется аналого-цифровым преобразователем (АЦП)
и, наконец, попадает в микроконтроллер. На стороне передачи сигнал, выходящий из
микроконтроллера, смешивается квадратурным смесителем, усиливается усилителем
мощности, передается на антенну и, наконец, передается на метку. На Рисунке 2.2
показана структура микросхемы РЧИД распознающего (считывающего и записывающего)
УВЧ устройства.
11
Рисунок 2.2 Структура микросхемы РЧИД распознающего (считывающего и записывающего) УВЧ
устройства
Микросхема УВЧ метки: основной компонент, который обеспечивает память и
функции метки. Для управления принятым радиосигналом она трансформирует его в
энергию и передает данные из запоминающего устройства на антенну после модуляции
несущей частоты. На Рисунке 2.3 показана структура микросхемы УВЧ метки РЧИД.
Рисунок 2.3 Структура микросхемы УВЧ метки РЧИД
RF1+
RF1–
RF2–
RF2+
УПРАВЛЕНИЕ
ПИТАНИЕМ
МОДУЛЯТОР/
ДЕМОДУЛЯТОР
ОСЦИЛЛЯТОР
КОНТРОЛЛЕР МЕТКИ
ЭНЕРГО- НЕЗАВИСИМАЯ ПАМЯТЬ (NVM)
АНАЛОГОВАЯ
КЛИЕНТСКАЯ ЧАСТЬ
ЦИФРОВОЕ
УПРАВЛЕНИЕ
12
2.2.4 Анализ преимуществ и недостатков микросхем РЧИД на мировом
рынке
Считывающие микросхемы: из-за огромной привлекательности рынка многие
производители начали исследования, разработки и производство в данной области. Это
привело к бурному развитию технологии радиочастотной идентификации. С увеличением
инвестиций в исследования произошел большой скачок в развитии технологий основного
аппаратного обеспечения, обслуживающих платформ, в испытаниях и стандартизации.
Международные компании внесли большое количество технических улучшений в
радиочастотную (РЧ) клиентскую часть, аналоговую клиентскую часть, цифровую передачу
в основной полосе частот, запоминающее устройство (ЗУ), используемые при
многополосной радиочастотной идентификации. Основное производство достигло
технологического процесса 0,13 мкм или менее, началось массовое производство
технологических микросхем с низким энергопотреблением, таких как R2000 от
«Импиндж» (Impinj): чувствительность ее приема достигла –80 дБм (собственные помехи
10 дБм), а мощность передачи составляет 31,5 дБм. У нее превосходная
производительность, но очень высокая цена.
Микросхемы меток: развитые страны уже располагают сравнительно полной
линейкой микросхем для меток. При постоянном технологическом совершенствовании и
развитии рынка технология электронных меток также непрерывно развивается, и ее
практическое применение в промышленности находится на этапе активного развития.
Разработки класса 0 компании «Эйлиен» (Alien) заложили основу для внедрения первого
поколения стандартов РЧИД. Второе поколение микросхем для меток,
стандартизированных организацией «ИПиСиглобал» (EPCglobal), имеет множество
преимуществ по сравнению с первым поколением: ее несущая частота достигает полосы
900 МГц, что значительно повысило скорость распознавания с 500 до 1500 меток/с;
скорость обратной передачи данных можно увеличить с десятков бит в секунду до 650
кбит/с; его радиус сканирования можно увеличить до 10 метров. В настоящее время в
лабораториях и на рынке появились микросхемы второго поколения для УВЧ меток РЧИД
13
с еще более выдающимися характеристиками, например, микросхема «Монца» (Monza) 4
от «Импиндж». Превосходная производительность обеспечивается функцией расширения
памяти, инновационной функцией обеспечения конфиденциальности, хорошей
помехоустойчивостью и лучшими в отрасли показателями чувствительности.
Но существующие в отрасли микросхемы невозможно использовать для развития
применений в области интернета вещей, это особенно касается применений в области
ценностного интернета вещей: доступно лишь малое количество продуктов, и у них
высокая цена; мощность передачи и стабильность требуют улучшения; чувствительность
приема низкая; помехоустойчивость слабая, и мощность передачи низкая. Кроме того, у
существующих микросхем РЧИД есть такие проблемы как высокое энергопотребление,
плохое согласование с антенной и сложности при интеграции в систему.
2.2.5 Общее техническое устройство микросхем РЧИД для ценностного
интернета вещей
Наш проект включает микросхему метки и микросхему считывающего устройства
РЧИД, пригодные для использования вместе с технологией блокчейн. Микросхемы имеют
интегрированный модуль ускорения шифрования и дешифрования на основе
эллиптических кривых, соответствующий текущему уровню развития технологии РЧИД, и
протокол интерфейса связи, пригодный для использования совместно с блокчейном.
Внедрение проекта будет стимулировать применение технологии блокчейн в интернете
вещей и принесет следующие преимущества:
1. Данные узла не нужно хранить в каждой метке, метка должна отвечать только за
верификацию подписи;
2. Метки автоматически создают произвольные открытые ключи и закрытые ключи
для обеспечения безопасности применений интернета вещей, для обеспечения
уникальности, подлинности метки и ее защиты от взлома;
14
3. Метки могут снизить объем хранимой информации для решения проблемы
перегруженности блокчейна большими объемами данных в применениях
интернета вещей;
4. Метки могут решить проблему медленного шифрования и дешифрования
технологии асимметричного шифрования;
5. Метки могут помочь достичь действительной децентрализации управления
собственностью и управления активами для достижения защиты данных от
взлома.
Микросхема считывающего устройства РЧИД — это один из главных компонентов
считывающего устройства, она содержит РЧ секцию и секцию обработки цифрового
сигнала. На стороне приема сигнал усиливается при помощи усилителя LNA, смешивается
квадратурным смесителем, фильтруется, трансформируется АЦП и, наконец, попадает в
часть обработки цифрового сигнала. На стороне передачи цифровой сигнал, выходящий
из части обработки цифрового сигнала, трансформируется АЦП, смешивается
квадратурным смесителем, усиливается усилителем мощности, передается на антенну и,
наконец, передается на метку.
Микросхема метки РЧИД содержит РЧ секцию, секцию управления питанием, секцию
обработки цифрового сигнала и секцию ЗУ. Секция управления питанием содержит
электромагнитную муфту, аккумулятор, регулятор с малым падением напряжения (LDO) и
другие микросхемы. Она трансформирует полученный радиосигнал в электричество для
питания метки. В секции передачи данные, хранящиеся во внутренней памяти,
передаются на антенну после модуляции несущей частоты.
Хотя на рынке продолжает расти спрос на считывающие устройства РЧИД,
существующей технологии требуются улучшения в таких направлениях как количество
одновременно распознаваемых меток, ошибки считывания, высокое энергопотребление и
т.д. Проект предоставляет новое техническое решение для проблем применения и создает
15
конкурентоспособную архитектуру микросхем на основании применения технологии
блокчейн.
На рисунках 2.4 и 2.5 показана блок-схема микросхемы считывающего устройства и
микросхемы метки, соответственно. В микросхему метки РЧИД интегрированы
инновационные шифровальные функции, поэтому она пригодна для применений с
использованием технологии блокчейн и имеет высокие помехоустойчивость и показатель
чувствительности. Ее требовательное к энергопотреблению исполнение отвечает текущим
строгим требованиям, а встроенная в микросхему антенна и технология согласования с
антенной значительно улучшили производительность.
Рисунок 2.4 Схема решения микросхемы считывающего устройства в данном проекте
РЧ клиентская часть /
аналоговая клиентская
часть
Модулятор /
демодулятор
Секция управления
питанием
Осциллятор
Основная полоса
частот
Контроллер
Энергонезависимая
память
Шифрование и
дешифрование
16
Рисунок 2.5 Схема решения микросхемы метки в данном проекте
Исполнение микросхемы в данном проекте имеет следующие значимые
преимущества:
1) Высокий уровень безопасности: в чип интегрирована асимметричная логика
генерации пар паролей, используется основной алгоритм асимметричного
шифрования с независимыми правами интеллектуальной собственности и
оптимизированным техническим решением, что не повышает себестоимость и
энергопотребление чипа, но обеспечивает более высокий уровень безопасности
связи;
2) Оптимизированное техническое решение для предотвращения конфликтов: чип
использует алгоритм предотвращения конфликтов по принципу двоичного дерева
РЧ клиентская часть /
аналоговая клиентская
часть
Модулятор /
демодулятор
Секция управления
питанием
Фильтр
Усилитель LNA /
усилитель мощности
Фазовая авто-
подстройка частоты
(PLL)
Схема сброса при
включении питания
(POR)
Основная полоса
частот / шина
USB / Ethernet
Центральный
процессор (CPU)
Шифрование и
дешифрование
Память
Шифрование и
дешифрование
Коннектор
GPIO/UART/SPI/IIC
17
с независимыми правами интеллектуальной собственности и технологию
множественного доступа с временным разделением, что значительно повышает
результативность распознавания меток и одновременно количество
распознаваемых меток;
3) Высокая чувствительность: чип использует оптимизированную технологию
шумоподавления для улучшения коэффициента шума на стороне приема и общей
чувствительности приемника, что очень важно для повышения результативности
распознавания. Данные особенности дают чипу преимущество при применении в
области интернета вещей.
4) Хорошая совместимость: чип может работать как в высокочастотном, так и в
ультравысокочастотном диапазоне одновременно, конечный потребитель может
считывать информацию и запрашивать достоверную информацию о продукте при
помощи смартфона.
2.3 Программное обеспечение ценностного интернета вещей
2.3.1 Что такое WALTON?
WALTON — это акроним из имени Чарли Уолтона. Он родился в Калифорнии, США, и
умер 30 ноября 2011 г. Он является создателем технологии РЧИД и посвятил свою жизнь
ее разработке. Он получил первый патент, связанный с технологией РЧИД, в 1973 г. и был
владельцем более чем 50 патентов на изобретения. Он начал эпоху РЧИД, и его вклад в
развитие РЧИД невозможно переоценить. В настоящее время технология РЧИД широко
используется в различных сферах по всему миру, от установления личности до взимания
платы на автомагистралях, мобильных платежах и платежах кредитной картой — мы
можем увидеть РЧИД повсюду. Наш проект был основан 30 ноября 2016 г., в пятую
годовщину смерти Чарли Уолтона. Чтобы почтить великого изобретателя технологии РЧИД,
сохранить его изобретение и проложить путь в будущее, проект назвали «Уолтончейн».
Какой смысл мы вкладываем в WALTON:
18
WALTON = Знания изменяют маркировку, торговлю, организацию и сеть.
W — Знания (Wisdom)
A — изменяют (Alters)
L — маркировку (Label): метки РЧИД
T — торговлю (Trade): торговля на основе бухгалтерского учета по технологии
блокчейн
O — организацию (Organization): модель управления организацией —
децентрализованная автономная организация
(ДАО)
N — сеть (Network): интернет вещей — сетевая технология P2P
2.3.2 Общая структура «Уолтончейн»
Общая структура экосистемы «Уолтончейн» включает главную цепь и дочерние цепи
(или подцепи), где главная цепь — это Уолтончейн, а токен, используемый для обращения
и оплаты, — это «Уолтонкойн». На этапе 1.0 нашего проекта главная цепь — Уолтончейн —
используется для создания замкнутой системы цепи поставок для швейной
промышленности, которая включает производство, логистику, складское хранение и
магазины. Теоретически может существовать бесконечное количество дочерних цепей.
Например, сканеры в производственном цеху, используемые для мониторинга качества
продукции, можно использовать в качестве узлов производственной дочерней цепи, а
производственные цеха различных брендов вместе составляют производственную
дочернюю цепь. Аналогично, магазины различных швейных брендов могут совместно
составлять дочернюю цепь продаж.
Платформа «Уолтончейн» имеет иерархическую структуру и включает нижний
уровень, базовый уровень, средний уровень и уровень приложений. Структура
платформы показана на Рисунке 2.6.
19
Рисунок 2.6 Структура платформы «Уолтончейн»
Нижний уровень «Уолтончейн»
Нижний уровень разработан на основе главной цепи «Уолтончейн», которая имеет
множество преимуществ, см. подробную информацию в описании главной цепи
«Уолтончейн» в п. 2.3.3.
Базовый уровень «Уолтончейн»
Платформа «Уолтончейн» разработана на основе универсальной технологии блокчейн.
Для соответствия общим и конкретным требованиям различных приложений базовый
уровень будет включать общие и персонализированные функции в качестве пакета для
создания базовых модулей различных приложений.
Уровень приложений «Уолтончейн» Применение в умном магазине одежды, умной
логистике и т.д.
Средний уровень «Уолтончейн» Внедряет модули базового уровня в интерфейс
приложений
Базовый уровень «Уолтончейн» Основан на логике базовых бизнес-приложений
«Уолтончейн»
Нижний уровень «Уолтончейн» Основан на смарт-контрактах блокчейн
20
Средний уровень «Уолтончейн»
«Уолтончейн» имеет специальные и общие интерфейсы различных приложений для
обращения к уровню приложений. Средний уровень используется для создания пакета
таких интерфейсов, чтобы упростить работу уровня приложений и снизить сложность
приложений.
Уровень приложений «Уолтончейн»
Что касается контента верхнего уровня, пользователи или команда «Уолтончейн»
могут разработать пригодную платформу или среду на основании различных сценариев
использования для соответствия потребностям приложения на уровне индивидуальных
пользователей, групп пользователей или всего бизнеса.
2.3.3 Протокол «Уолтончейн» и «Уолтонкойн»
Подробная структура «Уолтончейн»
Подробная структура «Уолтончейн» показана на Рисунке 2.7, цикл дочерней цепи
показан на примере применения в швейной промышленности.
21
Рисунок 2.7 Подробная схема структуры «Уолтончейн»
Главная цепь «Уолтончейн»
«Уолтончейн» — это главная цепь блокчейн-платформы «Уолтончейн», которая
начинается с первичного блока «Уолтончейн». Она обеспечивает множество функций, в
Узел товара в наличии
Узел получения
товара
Узел прибытия
Узел погрузки
Узел поступле-
ния на склад
Узел отпуска со
склада
Узел регистрации
готового продукта
Узел отпуска с фабрики
Узел проверки Узел
продажи
Обще-пит
Логи-стика
Производство Склад Логистика Магазин
Узел проверки
Узел проверки
Узел проверки
Оборот токена подцепи
Швейная промышленность
Уровень приложений
Потребление токенов «Уолтонкойн» для
создания подцепей
«Уолтончейн» Структура подцепи «Уолтончейн»
блок блок блок блок блок
Узел-кошелек пользователя
Узел-кошелек пользователя
Узел контрактов
Узел контрактов
Узел компании
Швейная подцепь
Узел компании
Базовый уровень
Состав узлов главной цепи «Уолтончейн» Структура полностью децентрализованной
главной цепи
Нижний уровень
Структура одноранговой сети главной цепи, основанная на технологии блокчейн
22
частности, управление транзакциями с «Уолтонкойн» (WTC), управление дочерними
цепями, смарт-контрактами, псевдонимами, счетами и т.д.
1) управление транзакциями
Всего выпущено 100 миллионов WTC, они созданы в первичном блоке и
присваиваются счетам в соответствии с заложенной программой. Общее количество WTC в
последующих транзакциях остается неизменным. В децентрализованной сети через узлы
будет создано большое количество счетов, и между счетами будет происходить
множество транзакций с WTC. Каждые 60 секунд все транзакции за текущий период будут
записываться в блок, связанный с предыдущим блоком, и таким образом формируется
главная цепь «Уолтончейн». Главная цепь — это публичный реестр транзакций с WTC,
который хранится распределенным образом в узлах сети для обеспечения безопасности и
надежности данных в транзакциях.
2) управление дочерними цепями
Другая основная функция главной цепи «Уолтончейн» — это управление дочерними
цепями. Они могут создаваться любым счетом в любое время после запуска главной цепи.
Создатель может настраивать отдельные функции дочерней цепи и изменять
информацию о токенах дочерней цепи. Такая настраиваемая информация создает
структуру данных, описывающих дочернюю цепь. Узлы, ведущие учет, записывают эту
структуру в блок текущего периода аналогично тому, как регистрируются транзакции с
WTC. Таким образом, дочерняя цепь будет использоваться как отдельный блокчейн,
который регистрирует транзакции с токенами дочерней цепи.
Так как транзакции с WTC регистрируются только в главной цепи, она работает
независимо от дочерних цепей. Для достижения консенсуса и валидации блоков
транзакций с WTC узлы, работающие в главной цепи, должны сохранять только данные
главной цепи. Такой гибкий механизм создания дочерних цепей WTC делает дочерние
цепи масштабируемыми, состояние дочерних цепей не влияет на полноту и безопасность
23
главной цепи. За исключением регистрации информации, описывающей дочерние цепи,
количество дочерних цепей не увеличит размер главной цепи.
3) смарт-контракты
В структуре блокчейн-системы «Уолтончейн» программируемые смарт-контракты
отвечают за построение базовой логической платформы и поддерживают работу верхних
уровней структуры — базового уровня, среднего уровня и уровня приложений. Это основа
платформы «Уолтончейн», которая позволяет разработать широкий ряд
индивидуализированных приложений.
Технология смарт-контрактов разработана «Эфириум» и применяется для выпуска
электронных токенов, электронного краудфандинга, в электронных контрактах,
электронном распределении активов и других областях. Согласно технологии блокчейн
платформы «Уолтончейн», существует два типа счетов. Первый тип — это общие счета, на
которых хранятся токены. Второй тип — это счета смарт-контрактов, на которых хранятся
процедуры смарт-контрактов. Когда транзакция посылается на адрес счета
смарт-контракта, будет запущена и выполнена соответствующая процедура
смарт-контракта. Процедура будет использовать данные полученной транзакции,
хранящиеся на этом счету данные и данные о статусе текущего блока в качестве входных
данных и будет выполнять индивидуализированные операции, совершать запросы о
транзакциях, изменять данные о статусе счета и выполнять другие результирующие
действия.
4) другие функции
децентрализованные транзакции с активами: поддержка
децентрализованных транзакций с токенами WTC главной цепи и токенами
дочерних цепей;
децентрализованная система оценки репутации: оценка репутации по
результатам торговой активности счетов узла, например, по его залогам;
24
децентрализованная система псевдонимов: облегчает проведение транзакций
при помощи использования псевдонимов;
контроль счетов;
система голосования;
межвалютные транзакции.
Дочерняя цепь «Уолтончейн»
1) функциональные особенности дочерней цепи
При создании можно индивидуализировать дочернюю цепь для внедрения
поддержки всех функциональных особенностей главной цепи или ограничиться
определенными функциональными особенностями для настройки соответствующих
функций. Основные поддерживаемые настраиваемые функции включают транзакции с
токенами дочерней цепи, транзакции с токенами между дочерними цепями и главной
цепью, транзакции с токенами между дочерними цепями, смарт-контракты, псевдонимы,
систему голосования, контроль счета, мгновенный обмен сообщениями и хранение
данных.
2) транзакции с токенами дочерней цепи
Путем индивидуализации в дочернюю цепь можно добавить поддержку транзакций
с собственными токенами, транзакций между токенами дочерней цепи и главной цепи, а
также транзакций между токенами дочерних цепей. При проведении транзакции между
разными токенами владелец токенов совершает запрос о транзакции. Запрос о
транзакции содержит информацию о типе транзакции (покупка или продажа), типе
исходного токена, типе конечного токена, стоимости транзакции и количестве токенов в
транзакции. Затем протокол «Уолтончейн» соотнесет транзакции покупки и продажи
децентрализованным способом, который является открытым, надежным и может
отслеживаться, в отличие от традиционных центров торговли.
25
Блочная структура
Торговые реестры WTC хранятся в последовательно соединенных блоках цепи
«Уолтончейн», которые формируют главную цепь и дочерние цепи. Эти цепочки блоков
хранятся в большом количестве узлов сети «Уолтончейн», благодаря чему записи
транзакций с WTC открыты, безопасны, децентрализованы, могут отслеживаться и
защищены от взлома. Ключевое отличие этой амбициозной, безопасной и
децентрализованной структуры — это блочная структура данных, разработанная
командой «Уолтончейн». В ней обеспечиваются такие характеристики как безопасность,
стабильность и быстродействие главной цепи, а также гибкое сочетание характеристик
дочерних цепей для адаптации под нужды различных приложений интернета вещей и
соответствия индивидуализированным коммерческим моделям.
Один блок цепи «Уолтончейн» может содержать до 255 записей транзакций. Каждая
запись транзакций содержит заголовок с идентифицирующей информацией. Внутри блока
содержится следующая общая информация:
глубина блока и метка времени;
идентификатор блока;
идентификатор счета блока и открытый ключ;
идентификатор предыдущего блока и хеш-значение;
общее количество токенов в транзакциях, записанных в блок, и комиссия за байт;
информация о транзакциях, записанная в блок;
длина полезных данных блока и хеш-значение полезных данных;
сгенерированная подпись блока;
сложность создания монет в блоке.
26
Механизм консенсуса
1) механизм консенсуса PoST
В главной цепи «Уолтончейн» консенсус и валидация блоков проводятся согласно
механизму консенсуса «Доказательство доли владения и доверия» (Proof of Stake & Trust,
PoST). PoST — это инновационная усовершенствованная компанией «Уолтончейн» версия
механизма консенсуса «Доказательство доли владения» (PoS).
Традиционный PoS — это распределенный механизм консенсуса, который является
обновленной версией алгоритма достижения консенсуса «Доказательство выполнения
работы» (PoW) «Биткойн». При использовании алгоритма PoW узлы, участвующие в
достижении консенсуса, должны продолжать решение криптографической задачи для
подтверждения транзакции, затем записывают ее в блок и получают токены в качестве
вознаграждения. Чаще всего источник этого вознаграждения — нераспределенные
токены, поэтому данный процесс назвали «добыча» («майнинг» от англ. mining) из-за
ассоциации с полезными ископаемыми. Из-за того, что при уменьшении количества
«полезных ископаемых» сложность майнинга постоянно увеличивается, тратится большое
количество вычислительных ресурсов. В блокчейн-цепи на основе алгоритма консенсуса
PoS, в большинстве случаев, все токены выпускаются в самом начале, затем успешно
создается блок и записывается в узлы блокчейна, ведущие учет. Вознаграждение за
ведение учета — это комиссия за байт, которую оплачивает узел-источник транзакции,
поэтому механизм консенсуса (создания блоков) по ассоциации называют «чеканка». Чем
больше токенов хранят узлы, участвующие в достижении консенсуса, и чем дольше время
хранения токенов, тем выше вероятность успешного создания блока и записи. Данный
механизм существенно снижает сложность ведения учета, сберегает ценные
вычислительные ресурсы и в то же время предоставляет способ отбора «хороших» узлов
учета для повышения безопасности сети блокчейн.
«Уолтончейн» создала инновационную систему оценки репутации узлов. Механизм
оценки репутации добавлен для изменения сложности создания блока на основании
27
механизма PoS и обращает всеобщее внимание на важность репутации в бизнес-среде.
Также компания разработала механизм консенсуса PoST. Он приносит два положительных
новшества. Во-первых, на основании коммерческого звена кредита доверия, сочетающего
блокчейн «Уолтончейн» и РЧИД, он может стимулировать интеграцию участвующих узлов
при помощи механизма оценки информации, например, сохраняя хорошую кредитную
историю в кредитных, закладных и других транзакциях, создавать здоровую бизнес-среду.
Во-вторых, это обновленный механизм выбора более честных «высококачественных»
узлов для создания блоков, что повышает безопасность сети блокчейн.
2) другие механизмы консенсуса
Сеть блокчейн «Уолтончейн» имеет гибкую структуру: дочерние цепи могут выбирать
механизм PoS, PoST или другие механизмы консенсуса для достижения оптимального
эффекта приложения в различных сценариях использования.
Создавая различные дочерние цепи, «Уолтончейн» объединяет узлы интернета
вещей различного типа для применения различных сценариев в бизнес-среде. Вследствие
разнообразия, присущего интернету вещей, иногда требуется, чтобы в сети одновременно
работало большое количество узлов, что сильно отличается от принципа работы
традиционного интернета. Поэтому мы предлагаем инновационное решение, в котором
механизм консенсуса гибко настраивается согласно различным сценариям использования
для соответствия требованиям различных приложений.
Распределение комиссии за байт
Комиссия за байт — это плата, которую узел-источник транзакции перечисляет узлу,
ведущему учет. Она используется для оплаты занимаемой части пропускной способности
сети и байтов блокчейна в процессе оплаты транзакции. Узел, ведущий учет, может
установить минимальную принимаемую плату, а узел-источник транзакции может
установить максимальную перечисляемую плату. Когда будут удовлетворены оба условия,
транзакция будет записана в блокчейн.
28
Комиссия за байт — это источник, стимулирующий учет в блокчейне, так как узел,
ведущий учет, проводит расчет блока и верификацию консенсуса для получения данной
комиссии. Узел должен оплатить комиссию за транзакцию для проведения транзакции с
токенами и создания дочерние цепи.
1) распределение комиссии за байт при транзакциях с токенами
«Уолтончейн» поддерживает транзакции с токенами в главной цепи — «Уолтонкойн»,
транзакции с токенами в дочерней цепи и транзакции с токенами между дочерними
цепями. При различных транзакциях узлы-источники транзакций должны оплачивать
комиссию за байт токенами главной цепи. Это позволяет токену «Уолтонкойн» стать
единственным токеном, используемым для выплаты вознаграждения узлам, ведущим
учет в главной цепи, и таким образом достигаются два следующих положительных
эффекта.
Во-первых, главная цепь и каждая дочерняя цепь могут в максимальной степени
делить узлы, ведущие учет. Следовательно, такие узлы будут свободно выбирать
различные главные цепи и дочерние цепи согласно величине вознаграждения в них, не
боясь неудобного обмена и множественной комиссии за байт. Это способствует
рациональному распределению ресурсов узлов. А в случае, когда некоторые дочерние
цепи находятся на раннем этапе развития, не нужно беспокоиться о нехватке узлов,
ведущих учет, потому что дочерняя цепь может делить узлы, ведущие учет, с главной
цепью и другими дочерними цепями.
Во-вторых, при создании большего количества дочерних цепей и большей частоте
проведения транзакций в дочерних цепях вырастет спрос на токены главной цепи,
используемые как валюта для оплаты комиссии за байт. Так как количество токенов
главной цепи неизменно, их стоимость будет расти. В результате узлы, хранящие токены
главной цепи, будут получать дивиденды от развития дочерних цепей по мере увеличения
количества дочерних цепей и транзакций.
2) распределение комиссии за байт при создании дочерних цепей
29
Главная цепь «Уолтончейн» поддерживает создание дочерних цепей. При создании
дочерней цепи счет, который создает узлы, должен оплатить комиссию за байт токенами
главной цепи — это сделано для недопущения преднамеренного создания чрезмерно
большого количества дочерних цепей. При записи блока, содержащего описание
создаваемой дочерней цепи, в узел сети блокчейн, ведущий учет, будет получено
вознаграждение в виде токенов главной цепи.
«Уолтонкойн»
Выше упоминалось, что в экосистеме «Уолтончейн» центральная главная цепь
называется «Уолтончейн», а токен, который обращается в ней и используется для оплаты,
называется «Уолтонкойн» (WTC). WTC — это самый главный токен в экосистеме
«Уолтончейн». Общее число WTC составляет 100 миллионов (108), они были созданы и
находятся в первичном блоке. Это число неизменно, выпуск токенов больше не будет
проводиться.
Основные функции «Уолтонкойн»
1) создание дочерних цепей
WTC должны тратиться при создании дочерних цепей, таких как производственная
дочерняя цепь, складская дочерняя цепь, дочерняя цепь логистики и дочерняя цепь
продаж. Конечно же, создание дочерних цепей не является привилегией команды
«Уолтончейн», каждый пользователь экосистемы «Уолтончейн» может расходовать WTC
для создания собственных дочерних цепей в рамках данной экосистемы.
Потраченные токены WTC размещаются в кошельке узла, ведущего учет, для
поддержки главной цепи. Таким образом реализуется механизм PoST.
2) распределение дивидендов
Команда «Уолтончейн» официально создает такие основные дочерние цепи как
дочерняя цепь продаж, используемая в магазинах (предположим, что токен — это монета
30
A), и дочерняя цепь транзакций, используемая в розничной торговле (предположим, что
токен — это монета B). Даже если комиссия за транзакцию очень малая, в вышеуказанных
дочерних цепях с высоким оборотом малые комиссии могут складываться в значительные
суммы. Поэтому для одновременного обеспечения устойчивости дочерних цепей и
главной цепи в механизм распределения необходимо внести некоторые изменения
касательно взимаемых комиссий. Большая часть (например, 90%) направляется в кошелек
узла, ведущего учет в дочерних цепях, а меньшая часть (например, 10%) направляется в
кошелек узла, ведущего учет в главной цепи.
3) кредитная и залоговая система
Счет в составе главной цепи может создать кредитный механизм. При увеличении
оборота и потребления в дочерних цепях кредитный рейтинг соответствующего счета
главной цепи повышается. Приведем пример сценария использования: клиенту нужно
оплатить услуги в магазине A, магазин A принимает монеты A, но у клиента нет монет A.
Тогда клиент может заплатить полученными под залог в главной цепи монетами WTC
(«замороженными»), магазин A и клиент автоматически заключают смарт-контракт в цепи
для определения согласованного времени возвращения монет A, когда монеты WTC будут
«разморожены». Соответственно, кредитоспособность такого счета повышается, а
количество WTC, необходимое для получения монет под залог, уменьшается. Но если
монеты A не будут выплачены, будет увеличиваться количество монет WTC для получения
под залог, которые будут «заморожены».
4) распределенный обмен активов
Из главной цепи будет возможен обмен активов в любых токенах дочерних цепей в
любой дочерней цепи. Это позволяет дочерним цепям взаимодействовать, открывает
множество возможностей для сотрудничества и делает возможными транзакции с
активами между дочерними цепями. Последняя функция потребуется экосистеме
«Уолтончейн» в долгосрочной перспективе.
5) распределенная система голосования и управления
31
В будущем эта система будет основой децентрализации. Во всех дочерних цепях
главной цепи будет доступно безопасное и анонимное голосование.
6) децентрализованный обмен
В главной цепи можно вести децентрализованную торговлю всеми монетами
дочерних цепей, а WTC — это цифровая валюта-посредник.
Конечно же, выше мы привели примеры только некоторых из основных функций WTC.
У WTC намного больше функций, и по мере развития проекта команда «Уолтончейн»
также внедрит новые функции.
2.3.4 Экосистема «Уолтончейн»
На Рисунке 2.8 ниже приведен пример применения экосистемы «Уолтончейн» в
швейной промышленности.
32
Рисунок 2.8 Этап 1.0 развития экосистемы «Уолтончейн»
Вся экосистема состоит из нескольких главных узлов и дочерних узлов, поэтому ее
применение не ограничивается швейной промышленностью. Она также может
применяться при управлении складским хранением, логистикой, транспортными
средствами и активами. А здесь мы привели простой пример применения в швейной
промышленности.
Производство
На ранних этапах производства на основании плана производства и соответствующих
требований выбирают производственную задачу. На первом этапе производства для
каждого продукта будет создан уникальный идентификатор РЧИД. Статус данного
идентификатора и соответствующая информация будут записаны в каждом дочернем
узле производства, а также в каждом последующем главном узле и его соответствующих
процесс
1
процесс
2
создание меток
инспекция
продукции
Производство
Дочерний узел 1
Дочерний узел 2
Дочерний узел 3
Дочерний
узел 4
Дочерний узел 1
Дочерний узел 2
Дочерний узел 3
Дочерний
узел 3
Дочерний узел 4
Дочерний
узел 1
Дочерний
узел 2
Дочерний узел 2
Дочерний узел 3
Дочерний
узел 1
Магазин
Логистика Складское хранение
инспекция при поступ-
лении на склад
инспекция при отпуске
со склада
место хране-
ния
подтвер- ждение
получения
поступле- ние на склад
поступле- ние в
продажу
продажа
подтвер- ждение заказа
транспор- тировка
подтвер- ждение
доставки
Главный
узел 1
Главный
узел 2 Главный
узел 3
Главный узел 4
33
дочерних узлах. Главные узлы обсуждают и выбирают конкретное содержание такого
статуса и информации. Каждый узел получает вознаграждение в виде токенов
«Уолтонкойн» соответственно его вкладу. Объем вознаграждения можно определить на
основании загруженности, качества работы соответствующего узла или согласно
конкретному применению. После того, как определена эта информация, создается
смарт-контракт в виде транзакции. Узел, ведущий учет в производственном отделе,
своевременно проверяет и упаковывает транзакции на торговой площадке и получает в
качестве вознаграждения комиссию, которую узел-источник оплачивает при отправлении
транзакции.
Складское хранение
Этот узел в основном занимается хранением после производства, он включает три
отделения: инспекцию при поступлении на склад, место хранения и инспекцию при
отпуске со склада. Каждое отделение имеет соответствующий сканер для записи
необходимой информации и создания блока в данном главном складском узле, который
соединяется с блоком, созданным на производстве.
Логистика
Этот узел аналогичен предыдущему. В основном он регистрирует статус и
информацию в процессе транспортировки и создает соответствующие данные в виде
блока.
Магазины
Этот узел может быть как одним магазином, так и несколькими магазинами. Каждый
магазин считается главным узлом, регистрирует статус продуктов и информацию о них, а
также информацию о покупателях и их предпочтениях. Это узел может поощрять
покупателя токенами «Уолтонкойн» согласно его потреблению и включать покупателя в
главный узел согласно имеющемуся у него количеству токенов «Уолтонкойн», а также
34
давать покупателю соответствующие права доступа. Покупатель может получить всю
информацию о продукте и все данные о составлении счетов, но должен заплатить
определенное количество токенов «Уолтонкойн». Покупатель также может использовать
«Уолтонкойн» для покупки соответствующих продуктов.
Основные характеристики системы
1. Каждый дочерний узел оборудован сканером и соединен с главным узлом;
2. Главный узел подключен к интернету в реальном времени;
3. Каждый главный узел управляет счетами на оплату. Данные между главными
узлами прозрачны;
4. После достижения консенсуса узлами количество различных главных узлов может
продолжить увеличиваться;
5. Согласно количеству токенов «Уолтонкойн», которым владеет покупатель,
покупателя могут включить в узел после достижения консенсуса и голосования о
правах ведения учета и проверки, которые предоставят покупателю;
6. При проверке счетов на оплату и учете будут расходоваться токены «Уолтонкойн»
(в качестве комиссии);
7. Покупатель также может напрямую заплатить токенами «Уолтонкойн» при
покупке одежды.
Основные преимущества системы
1. Можно действительно отследить источник;
2. Можно достичь невозможности подделки;
3. Можно достичь децентрализации, избавиться от необходимости установления
доверия;
35
4. Можно снизить стоимость рабочей силы.
Многопользовательский механизм обеспечения безопасности при
достижении консенсуса
1. Главный узел генерирует набор случайных чисел;
2. Делит этот набор случайных чисел на N частей (N — это целое число, которое
больше чем 2/3 от количества всех пользователей);
3. По отдельности шифрует N частей случайных чисел при помощи открытого ключа
N пользователей;
4. Все пользователи расшифровывают данный набор случайных чисел собственным
открытым ключом;
5. Когда главный узел в полном объеме получает правильные данные, считается,
что этот акт учета или изменения действителен.
2.4 Сценарии применения: системные решения для швейной
промышленности в рамках проекта «Уолтончейн»
При стремительном развитии и интеграции интернета вещей, мобильного интернета,
облачных вычислений и других информационных технологий, интеллектуальное
управление информацией стало главным фактором быстрого роста и усовершенствования
предприятий. РЧИД, как основная технология интернета вещей, широко используется в
интеллектуальном управлении складом и логистикой, а швейная промышленность — это
одна из наиболее перспективных областей применения технологии РЧИД.
Специфика и сложность швейной промышленности — это источник трудных проблем
в различных звеньях цепи создания добавленной стоимости традиционной швейной
промышленности, включая логистику, складское хранение, сортировку, розничные
36
продажи и инвентаризацию. Например, сложные спецификации продуктов с различными
размерами и фасонами, которые быстро изменяются; частая распаковка и
беспорядочность; медленный оборот при управлении складом, производством,
инвентаризацией и сбытом; большая зависимость от опыта сотрудников при поиске
необходимого товара; большая разница между поступлением на склад и отпуском со
склада; большая нагрузка; одновременно существуют режимы складского хранения с
полной загрузкой контейнера (FCL) и с одной единицей товара; невозможно отследить
источники одежды. Поэтому наклеивание, впрессовка или имплантация меток РЧИД на
ярлык каждого предмета одежды может повысить прозрачность управления цепями
поставки и оборота запасов, снизить потери из-за отсутствия товара в наличии, улучшить
опыт покупателей в магазине и повысить их удовлетворенность, одновременно с этим
проводится интеллектуальный анализ и сбор данных в режиме реального времени, и
предприятия могут своевременно изменять дизайн своей продукции, производство и
инвентаризацию.
2.4.1 Анализ проблем традиционного швейного производства
Согласно 13-ому пятилетнему плану развития швейной промышленности Китая,
необходимо ускорить построение гибкой системы управления цепями поставки и системы
интеллектуального складского хранения, логистики и сбыта на основе РЧИД, улучшить
функции системы и адаптируемость при реорганизации бизнес-процессов, достичь
бесшовного соединения различных систем управления, стимулировать развитие больших
данных, «интернет +» и других технологических применений, повысить интеллектуальный
уровень принятия управленческих решений, плодотворно стимулировать технологию
массовой персонализации и ее производственную модель, стимулировать
трансформацию от швейного производства к швейным услугам и стимулировать глубокую
интеграцию производства и услуг, а также улучшить всеобъемлющий прикладной
уровень.
В последние годы, в швейной промышленности Китая стабильно растут общие
розничные продажи, повышается общий национальный объем продаж, быстро
37
расширяются онлайновые каналы, темп роста офлайновых продаж снижается, динамика
национального рынка снижается, а экспорт сталкивается со значительными трудностями.
Швейная промышленность должна ускорить структурные преобразования,
трансформацию и обновление.
Столкнувшись с новой нормой медленного роста и стабильного общего объема,
которые влияют на традиционные производственные компании, швейное производство
вынуждено обновляться для улучшения конкурентоспособности швейных предприятий.
Швейное производство трансформируется из режима больших количеств, малого
разнообразия и долгого цикла в режим малых количеств, большего разнообразия,
быстрой доставки и персонализации.
2.4.2 Умное решение для производства швейной промышленности
Традиционная швейная промышленность — это трудоемкая отрасль, для которой
характерно большое разнообразие, быстрые изменения и сравнительно низкий уровень
информатизации и интеллектуализации. Процесс производства показан на Рисунке 2.9.
Рисунок 2.9. Блок-схема традиционного швейного производства и обработки
На основании вышеуказанных характеристик, будущая умная швейная фабрика — это
платформа индивидуализации «потребитель — фабрике» (Customer to Manufactory, C2M);
пошив
хранение и поставка
глажка обметка петель
упаковка инспекция продукции
инспекция тканей и аксессуаров
техническая подготовка
крой
38
спрос потребителя напрямую стимулирует эффективные запасы фабрики, как показано на
рисунке 2.10.
Рисунок 2.10 Пример умной швейной фабрики
Таким образом, при управляемом данными производственном процессе
онлайн-проектирование, прием заказов и передача индивидуализированных данных
становятся цифровыми, что создает систему управления сбором данных о спросе,
переводом данных о спросе в производственные данные, умными исследованиями и
разработками, а также проектированием, составлением умного производственного
графика, умной автоматической версткой, управляемого данными сотрудничества в цепи
создания добавленной стоимости, управляемого данными производства, управляемого
данными обеспечения качества, управляемой данными логистикой и сбытом,
управляемого данными обслуживания клиентов и полностью цифрового обслуживания
клиентов. Как показано на Рисунке 2.11, умная производственная линия с РЧИД
значительно улучшает эффективность индустриализации, сокращает производственный
цикл до 7 рабочих дней, тогда как издержки на индивидуализированное производство
всего на 10% выше, чем в массовом производстве. Благодаря этому по-настоящему
Умное производство с РЧИД — независимая реализация для клиентов по всему миру
создание
проекта и
снятие
мерки
онлайн-заказ создание
чертежей и
лекал
крой пошив глажка инспекция подбор
комплектов
упаковка складское
хранение логистика доставка
демонстрация процесса, занимающего 7 рабочих дней
1 день 1 день 1 день 2 дня 2 дня
Полный процесс индивидуализации — демонстрация процесса, занимающего 7 рабочих
дней
39
реализуется массовое изготовление индивидуализированной одежды под заказ и каждый
может купить одежду, пошитую по индивидуальному заказу.
Рисунок 2.11 Схема интеллектуальной производственной линии на основе РЧИД
2.4.3 Умное решение для логистики и складского хранения в швейной
промышленности
Логистика швейной промышленности характеризуется следующим: разнообразные
объекты управления, различные бренды, различные типы, много складских единиц (SKU);
разнообразные модели продаж, сложные логистические каналы, обычно включающие
модель «онлайн + офлайн» и модель «управляемые напрямую магазины + франшизы +
агенты»; сильная сезонность, требование быстрого реагирования от логистики, различные
продукты для весны, лета, осени и зимы, короткий жизненный цикл продукции, обычно
2—3 месяца; сложный складской учет, длинные цепи производства и маркетинга, много
отделов, многоуровневые складские запасы, обычно включающие складские запасы
Планирование
ресурсов пред-
приятия (ERP)
Управление жиз-
ненным циклом
продукции (PLM)
Система автомати-
зированного про-
ектирования (CAD)
Система управления производством (MES)
Система проектирования
CAD
Автоматическая система пошива
Рисование и создание
лекал
Печать меток
Комплекто- вание и
маркировка
Блок
управления Раз-
грузка товаров
Рас- преде-
ление
упаковка инспекция глажка
пошив обметка петель
На каждом рабочем месте установят один сканер
40
фабрики, главной компании и каналов поставки; многоуровневая сеть логистики и сбыта,
включающая сбытовую логистику главной компании, дочерних компаний и агентов.
Швейная логистическая цепь — это трехсоставная разделенная сеть, в которой
существуют различные логистические каналы, обычно присутствует модель сбыта
материалов и аксессуаров + сбыт готовой продукции+ заключительный сбыт фабриками +
главной компанией + дочерними компаниями. Типы хозяйственной деятельности
включают опт, розницу, электронную коммерцию и групповые закупки. Продукция
поставляется по различным логистическим каналам различных брендов. Логистика имеет
следующие проблемы: длинный логистический канал, полный логистический канал
включает склад фабрики — склад главной компании — склад дочерней компании —
магазин или склад фабрики — склад главной компании — склад агента/дилера; большой
список складских запасов, низкая эффективность хранения, слишком много точек
регистрации складских запасов, цикл хранения обычно составляет 180 дней, присутствуют
методы и средства обратного управления складским хранением; многоступенчатая
транспортировка, сложное управление, виды транспортировки включают поставку
фабрикой, транспортировку и сбыт главной компанией, транспортировку и сбыт
филиалом/агентом и т.д. Согласно вышеуказанным характеристикам логистики мы
предлагаем умное решение для складского хранения, показанное на Рисунке 2.12.
41
Рисунок 2.12 Интеллектуальное складское решение
2.4.4 Решение умного магазина для швейной промышленности
На Рисунке 2.13 показаны функциональные части умного магазина. В точке прибытия,
перед тем, как товары попадают в магазин, сотрудники используют переносные сканеры
РЧИД для пакетного считывания данных на метках одежды, сверяют с приходной
накладной, проверяют количество и модели товаров и вручную исправляют ошибки.
Интеллектуальный план внедрения
Поступление на склад
Хранение на стеллажах
Инвента- ризация
Отпуск со склада
Управление единицами SKU Автоматическое сканирование на канале, без разгрузки; Управление загрузкой FCL РЧИД сканирование на входе, без разгрузки, сравнение с приходной накладной, проверка количества и моделей товаров, исправление ошибок вручную.
Хранение на стеллажах Вилочный подъемник прибывает на место, переносной сканер или сканер на подъемнике считывает позиционную метку склада для подтверждения соответствия положения указанному в системе, товары размещают в установленных местах.
Инвентаризация Переносной сканер сканирует информацию с меток товаров, которые нужно пересчитать и собрать данные для сравнения, отличия отображаются на экране переносного сканера в реальном времени для проверки вручную, сканер обновляет информацию о складских запасах в базе данных на сервере.
Отпуск со склада Переносной сканер для малого количества товаров, стационарный — для большого. Вилочный подъемник транспортирует товары, отпускаемые со склада, стационарный сканер автоматически распознает товары для поставки, быстро и аккуратно завершает инспекцию. Сигнализация при отпуске со склада без разрешения Стационарные сканеры, установленные на входах и выходах склада, сканируют метки товаров для поставки, собирают информацию о товарах для обратной связи с сервером базы данных, система автоматически проверяет накладную поставки, при расхождениях система автоматически включает сигнализацию.
42
Рисунок 2.13 Функциональная схема умного магазина
Ниже приведены конкретные функции.
Функция быстрой инвентаризации: персонал использует переносные сканеры для
сбора информации с ярлыков одежды и ее передачи на сервер базы данных для
сравнения, различия отображаются на экране переносного сканера в реальном времени
для проверки вручную, а переносной сканер обновляет данные инвентаризации на
сервере базы данных.
Функция быстрого поиска: сотрудники вводят информацию метки искомого продукта
в переносном сканере РЧИД для включения режима поиска и быстро находят продукт по
звуковому сигналу, который зависит от силы радиосигнала.
Функция умной вешалки: когда покупатель снимает одежду с умной вешалки, умная
вешалка автоматически распознает метку данного предмета одежды, на сенсорном
экране отображается вся информация об одежде, и одновременно на сервер с базой
Умная приме-рочная
Умная
касса Умное
зеркало
Быстрый поиск
товаров
Инвента- ризация при поступлении
на склад
Инвента- ризация на
полках
Защита от
краж
43
данных отправляются данные; аналитическое ПО автоматически подсчитывает данные и
создает статистические отчеты за каждый период времени для управляющих.
Функция умной примерочной: когда покупатель берет одежду и входит в
примерочную, умная примерочная автоматически распознает метки на одежде, которую
принес покупатель, на сенсорном экране отображается вся информация, и одновременно
на сервер с базой данных отправляются данные; аналитическое ПО автоматически
подсчитывает данные и создает статистические отчеты за каждый период времени
(час/месяц), чтобы управляющие могли оценить производственный план и популярные
фасоны согласно частоте, с которой примеряли одежду.
Функция быстрой оплаты на кассе: при помощи РЧИД можно автоматически
распознавать информацию о покупках, приемник может одновременно считывать
несколько меток в радиусе его действия, что означает одновременную идентификацию
нескольких продуктов, благодаря чему ускоряется процесс оплаты и повышается
удовлетворенность покупателей.
На Рисунке 2.14 показана умная примерочная. Номера 1 и 2: сотрудник считывает
информацию с метки одежды и передает данные диспетчерской службе; номер 3:
диспетчерская служба направляет информацию в систему подбора сочетаний; номера 4 и
5: покупатель выбирает товар, который он хочет примерить вместе с выбранной им ранее
одеждой и сообщает в отдел обслуживания; номера 6 и 7: сотрудник использует РЧИД для
быстрого поиска товара и направляет его покупателю.
44
Рисунок 2.14 Функциональная схема умной примерочной
При помощи системных решений РЧИД, разработанных командой «Уолтончейн» на
основе технологии блокчейн, конечные покупатели могут использовать штрихкоды или
метки РЧИД для получения всей системной информации о каждом предмете одежды,
включая аксессуары, ткань, производственный процесс, логистику и сбыт, и хранить ее в
системе блокчейн. Швейные бренды могут получить такие функции как защита от взлома,
надежность, защита от подделки и прослеживаемость. Как только компании
обнаруживают какие-либо проблемы, они могут эффективно контролировать продукты,
отзывать их согласно отслеженному источнику, а также полностью защищать законные
права и интересы покупателей. Покупатели могут спокойно покупать свои любимые
продукты. Эта система улучшает покупательский опыт и повышает удовлетворенность
покупателей.
45
Часть 3. Будущее — Ценностный интернет вещей
изменит мир
3.1 Планирование этапов развития проекта «Уолтончейн»
Как говорилось выше, реализация ценностного интернета вещей создаст новую среду
для существующего бизнеса, она основана на интеграции технологии блокчейн и
интернета вещей. Сочетание технологи РЧИД и «Уолтончейн» расширит технологию
блокчейн за пределы интернета до интернета вещей и создаст достоверную, надежную,
прослеживаемую и полностью прозрачную среду для бизнеса с полностью общими
данными. Команда «Уолтончейн» разработала четыре этапа развития от построения
основания до его расширения в розничную и логистическую сеть и, наконец, интеграции
производителей продукции. Шаг за шагом в обозримом будущем «Уолтончейн»
полностью охватит коммерческую среду.
На этапе 1.0 проекта «Уолтончейн» команда разработала комплексное системное
решение для швейной промышленности на основе технологии РЧИД, которое применили
в нескольких пилотных проектах, таких как «Трайз» (Tries), «СМЕН» (SMEN) и «Калтендин»
(Kaltendin). Теперь мы готовы для крупномасштабного маркетинга и нам нужна твердая
клиентская база. Мы начали разработку метки-маяка РЧИД с независимыми правами
интеллектуальной собственности, эта инновационная разработка построена на основе
традиционного чипа РЧИД с использованием алгоритма асимметричного шифрования.
Мы считаем, что таким образом мы достигли идеального сочетания интернета вещей и
блокчейна. Ожидается, что вместе с комплексным решением для швейной
промышленности на основе технологии РЧИД она решит проблемы традиционной
швейной промышленности в складском хранении, логистике, магазинах и
послепродажном обслуживании и в то же время укрепит базовую платформу токена
«Уолтонкойн». Сценарии использования на этапе 1.0 проекта станут шаблоном для
быстрого продвижения приложений «Уолтончейн».
46
На этапе 2.0 проекта «Уолтончейн» начнется массовое производство разработанной
нами метки-маяка РЧИД и ее можно будет использовать в розничной торговле по модели
«Бизнес для потребителя» (B2C) и логистике. Будет завершена разработка комплексной
умной системы накопления баллов, которая будет включать оплату, дарение, транзакции
с одной валютой, транзакции с разными валютами и другие функции, основанные на
эффективных и гибких функциях транзакций и создания токенов главной цепи
«Уолтончейн». На основании оптимизированной архитектуры данных по технологии
блокчейн в главной цепи будет реализована доступность всей информации, включая
информацию о закупке товаров, сбыте, поступлении на склад, отпуске со склада,
магазинах, запасах на полках, продажах, покупках, оценке покупателями и
послепродажных услугах. Покупателям предложат такие функции как оплата, управление
накопленными баллами и транзакции с ними, оценка продукции и запрос информации о
продукции, прослеживание и получение подтверждающих данных о проблемах с
качеством и т.д. Продавцам предоставят автоматическое управление хозяйственными
операциями, включая сбор информации при закупках, продаже, после продажи, а также
информации о тенденциях рынка в реальном времени. Таким образом достигается
выигрышная ситуация для всех трех сторон: покупателей, продавцов и «Уолтончейн». При
помощи структуры данных, предложенной технологией блокчейн, которая пригодна для
множества сценариев использования, логистика сможет реализовать доступность всей
информации о логистических каналах в блокчейне. Данная информация охватит полный
хозяйственный цикл, включая ценообразование, упаковку, сортировку и сбыт, управление
складом, сортировку и отправку, доставку на дом, получение покупателем и обратную
связь с покупателем. Цель данного этапа — создать безопасный и надежный
одноранговый информационный логистический канал для покупателей и предоставить
платформу для автоматического управления информацией для логистического бизнеса
для предотвращения таких острых проблем как потеря, задержка заказов и ошибочные
заказы на систематической основе.
На этапе 3.0 проекта «Уолтончейн» нашу технологию применят все производители
продукции для реализации умной упаковки и прослеживаемой индивидуализации.
47
Универсальная структура данных, которую используют для описания производственного
цикла, будет эффективно записана в блокчейн. Для различных продуктов будет
разработана индивидуализированная структура данных. Контроль подлинности при
помощи РЧИД гарантирует подлинность и надежность информации, которая записывается
в блокчейн. Будет охвачен весь процесс, включая управление закупкой сырья,
производственными операциями, операциями сборки, упаковкой и инвентаризацией
продукции. Можно проверить источники сырья и качество производства, а также
отследить источник проблемы с качеством, используя преимущества открытости и
прослеживаемости блокчейна. Можно устранить возможность контрафакта и убрать
информационный барьер для полной защиты интересов покупателей. В то же время, на
основании стандартизированной и надежной записи информации о производственных
операциях при помощи блокчейна производителям продукции могут быть предоставлены
решения с низкой себестоимостью для работы с данными и информацией, таким образом
производители могут реализовать умное управление.
На этапе 4.0 проекта «Уолтончейн при обновлении и итерации аппаратного
обеспечения, служащего для получения информации об активах, а также при
усовершенствовании структуры данных в блокчейне в будущем все активы будут
зарегистрированы в цепи «Уолтончейн» для решения проблем собственности активов,
прослеживаемости объектов и сертификатов транзакций. К этому времени «Уолтончейн»
и «Уолтонкойн» будут широко использоваться в физическом мире, в корне изменив образ
жизни и производство по всему миру, — проект «Уолтончейн» обеспечит более удобный,
интеллектуальный и надежный мир каждому и в то же время принесет хорошее
вознаграждение инвесторам.
Согласно данным четырем этапам команда проекта разработает ряд чипов для сбора
информации, включая двухдиапазонные чипы РЧИД, биометрические чипы и различные
чипы датчиков. Команда предоставит безопасные интерфейсы не только для всех
физических активов, но также и для людей, всех видов животных и других существ,
которых нужно включить в блокчейн, для реализации безопасного и надежного
построения сетей, агрегации, цифровизации всех вещей — полностью изменит образ
48
жизни людей и сделает жизнь намного более удобной. Область применения
«Уолтончейн» постепенно расширится и включит каждую сферу жизни, как показано на
Рисунке 3.1.
Рисунок 3.1 Область применения «Уолтончейн»
3.2 Инвестиционная стоимость проекта «Уолтончейн»
1) Инновационность: цель проекта «Уолтончейн» — разработать чип-метку РЧИД с
независимыми правами интеллектуальной собственности. Согласно нашим ожиданиям,
благодаря этому мы достигнем идеального сочетания интернета вещей и блокчейна.
Разработанные чипы свяжут токены «Уолтонкойн» для создания интеллектуальной
экосистемы применений интернета вещей на основании цепи «Уолтончейн». При
расширении сферы применения технологии блокчейн до интернета вещей «Уолтончейн»
станет лидером времени перемен;
Хранение для транспорти-
ровки
Умный магазин
Умная визитка
Умное производство
Зашита от контра- факта и отслежива-
ние источников
Умная транспорти-
ровка Умный
микрорайон
Умное сообщество
Умный город
Облачные услуги
Одежда
Обще- ство
Роз- ница
Произ- вод- ство
Коммунальное хозяйство
49
2) Рынок: так как объем потенциального рынка составляет триллионы долларов,
«Уолтончейн» имеет соответствующую программу, которую можно быстро внедрить в
цепь создания добавленной стоимости швейной промышленности, включая производство,
хранение, логистику, магазины и другие составляющие полного цикла обращения.
Благодаря многолетнему опыту работы и клиентской базе, накопленной членами
команды в области швейной и электронной промышленности мы обеспечим
благоприятные условия для реализации проекта. Мы ожидаем, что в обозримом будущем
проект найдет применение во многих других сферах, например, управлении
транспортными средствами и активами;
3) Применение высоких частот: проект «Уолтончейн» построен на системе
аппаратного обеспечения на базе РЧИД для преодоления фактора, сдерживающего
коммерческое применение блокчейна, а именно проблемы быстрого, эффективного и
безопасного подключения материальных ценностей к блокчейну. Поэтому «Уолтончейн»
— это коммерческая экосистема с низким порогом входа, в ней применяются высокие
частоты, и у нее будет множество сценариев использования и очень высокая
популярность;
4) Экосистема: «Уолтончейн» создаст экосистему интернета вещей с собственным
наполнением. Как единственный токен базовой цепи данной экосистемы, «Уолтонкойн»
будет обращаться в большом количестве сфер предпринимательской деятельности,
поэтому у него множество значимых функций, например, средство накопления, оборот
ценностей, транзакции с накопленными баллами, средство оплаты товаров. При
увеличении популярности маяков РЧИД и увеличении спроса на данную экосистему
«Уолтончейн» будет расширяться соответствующим образом, поэтому первые инвесторы
«Уолтончейн» получат более высокое вознаграждение при росте и развитии
«Уолтончейн».
5) Механизм получения вознаграждения: токены «Уолтонкойн, выпущенные при
первичном размещении монет (ICO) — это токены главной цепи «Уолтончейн». Согласно
механизму протокола системы «Уолтончейн», при развитии главной цепи и ее дочерних
50
цепей «Уолтонкойн», как первичный токен, будет получать вознаграждение со всех
уровней системы для поддержки блокчейн-системы «Уолтончейн», благодаря чему будет
достигнут более высокий уровень устойчивости и безопасности системы, а также
сбалансированный эффективный оборот капитала.
51
Часть 4. Фонд проекта
Фонд проекта был создан в 2017 г. под названием «Фонд Уолтончейн». Фонд
занимается развитием проекта «Уолтончейн», продвижением и внедрением приложений
РЧИД и стимулированием первоначального развития децентрализованных применений.
20% от первоначального количества токенов WTC будут использоваться для некоторых
промышленных применений и стартапов в таких областях как финансовые услуги, цепи
поставки, интернет вещей, блокчейн и т.д. для стратегического планирования проектов, их
поддержки и продвижения, а также обмена токенов. Фонд выберет децентрализованные
приложения, разработанные в «Уолтончейн», и выплатит вознаграждение согласно
фактическому числу пользователей конкретного приложения.
Общая структура фонда показана на Рисунке 4.1. Директивный комитет включает три
составные части: Комитет технологического развития, Комитет управления финансами и
персоналом и Комитет операций проекта, которые отвечают за разработку, внедрение и
контроль стратегий технологического развития; разработку, внедрение и контроль
финансовой системы; принятие решений и внедрение единых для всего проекта операций
и маркетинга, соответственно. Члены Директивного комитета сменяются каждые четыре
года. Состав членов обычно включает двух представителей, рекомендованных каждым
подкомитетом: представителя инвестора проекта, представителя общественности и члена
команды «Уолтончейн». Члены подкомитетов сменяются каждые четыре года. Обычно
члены — это выдающиеся люди из соответствующих отраслей.
52
Рисунок 4.1 Общая структура «Фонда Уолтончейн»
Фонд продвигает принцип прозрачности и эффективности операций для
стимулирования полноценного развития экосистемы «Уолтончейн». Основной приоритет
управляющей структуры — это эффективность, устойчивое развитие и финансовая
безопасность управления проектом. Миссия Фонда — стимулирование развития
технологии блокчейн для перехода от интернета к интернету вещей, а также
инвестирование средств, привлеченных в ходе ICO в следующих направлениях:
1. Планирование разработки чипов-маяков РЧИД с независимыми правами
интеллектуальной собственности, в которых используется алгоритм асимметричного
шифрования с независимыми правами интеллектуальной собственности и благодаря
которым можно достичь идеального сочетания интернета вещей и блокчейна;
2. Создание умной системы накопленных баллов, в которую интегрированы оплата,
дарение, транзакции с одной валютой, транзакции с разными валютами и другие
функции, на основании таких характеристик токена WTC как гибкость и широкие
возможности для создания токенов и проведения транзакций;
3. Достижение загрузки всей информации, включая закупку товаров, сбыт, поступление
на склад, отпуск со склада, магазины, инвентаризацию товара в наличии, продажи,
покупки, оценку покупателем и послепродажное обслуживание при помощи
Директивный
комитет
Комитет операций
проекта
Комитет управления
финансами и персоналом
Комитет технологического
развития
53
оптимизированной архитектуры данных по технологии блокчейн, которое приведет к
взаимной выгоде покупателей, продавцов и «Уолтончейн»;
4. Создание безопасного и надежного однорангового информационного логистического
канала для покупателей и обеспечение платформы для автоматического управления
информацией для логистического бизнеса на основе архитектуры данных по
технологии блокчейн, которая пригодна для многоцелевого применения, для
предотвращения таких острых проблем как потеря, задержка и ошибочные заказы на
систематической основе.
5. Внедрение производителями продукции реализация умной упаковки и
прослеживаемой индивидуализации продукции.
Приведенные выше проекты предоставят удобный запрос и отслеживание, анализ и
обработку данных, а также интерфейсы управления транзакциями для покупателей,
предоставят умный интерфейс управления для бизнеса. При дальнейшем внедрении
машинного обучения и искусственного интеллекта в итоге будет создана умная экосистема
для полной цепи поставки, которая включит производство, логистику, магазины, продажи
и послепродажное обслуживание.
54
Часть 5. Члены команды
5.1 Основатели
Сю Фанчэн (сооснователь из Китая): китаец,
специализируется в управлении бизнесом, бывший директор
по управлению цепями поставки компании «Септвулфс Груп
Лтд.» (Septwolves Group Ltd.), имеет большой опыт в
управлении цепями поставки и процессом закупки. В
настоящее время директор компании «Силиктек» (Silictec),
директор компании «Сямэнь Силикон» (Xiamen Silicon) и
председатель совета директоров компании «Цюаньчжоу
Силикон» (Quanzhou Silicon). Также, один из наших
бизнес-ангелов.
То Сонхёк (сооснователь из Кореи): кореец,
вице-председатель Китайско-корейского комитета по
развитию культурного обмена, председатель правления
компании «Корея ЭнСи Текнолоджи Ко., Лтд.» (Korea NC
Technology Co., Ltd.), бывший директор Бюро электронных
СМИ Южной Кореи, директор новостного агентства «ИТи
Ньюс» (ET News), бывший директор Корейской ассоциации
стандартов, председатель Комитета малых и средних
предприятий в Соннаме, Южная Корея, представитель
компании «Цзянсу Минсин Лянчэн Инвайронментал
Протекшн Ко., Лтд.» (Jiangsu Mingxing Liangcheng Environmental
Protection Co., Ltd.), Китай.
55
5.2 Старшие советники
Ким Сокки (эксперт в области интернета вещей): кореец,
одна из ключевых фигур в электронной промышленности
Южной Кореи, доктор технических наук (выпускник
Университета Миннесоты), профессор Университета Корё,
ранее работал в «Белл Лэбз» (Bell Labs) и «Ханиуэлл ЮЭсЭй»
(Honeywell USA), занимал должность вице-президента в
«Самсунг Электроникс» (Samsung Electronics), старший эксперт
в области архитектуры интегральных микросхем, старший
член Института инженеров электротехники и электроники
(IEEE), вице-президент Корейского института инженеров
электротехники, председатель Ассоциации
полупроводниковой промышленности Кореи. Опубликовал
более чем 250 научных работ и имеет более 60 патентов.
Чжу Яньпин (эксперт в области блокчейн): тайванец,
доктор технических наук (выпускник Национального
университета Чэнгун), председатель Ассоциации облачных
вычислений и ИВ Тайваня, директор Отдела управления
информацией Национального университета Чжунсин.
Выиграл премию «Изобретения молодежи» Министерства
образования Тайваня и премию «Десять лучших талантов
Тайваня в сфере информации». Провел многолетние глубокие
исследования применений блокчейна и руководит группой,
которая разрабатывает проект системы больших данных в
здравоохранении и проект реализации отслеживания в
сельском хозяйстве по технологии блокчейн.
56
5.3 Старшие эксперты
Мо Бин (эксперт в области интернета вещей): китаец,
доктор технических наук, постдокторант (выпускник
Харбинского политехнического университета), ученик
профессора Ким Сокки, известного корейского эксперта в
области интегральных микросхем. Научный сотрудник
Университета Корё, приглашенный исследователь
Университета Сунь Ятсена, эксперт в области интернета вещей,
эксперт в области интегральных микросхем, старший член
Китайского общества микро- и нанотехнологии, член
Института IEEE. Талант высшей ступени города Фучжоу в
рамках кампании «Привлечение талантов». Эксперт по
оценке программ в области науки и техники в Департаменте
науки и техники провинции Фуцзянь, Эксперт по оценке
программ в области науки и техники в Департаменте науки и
техники провинции Цзяньси, директор Ассоциации
интегральных микросхем города Сямэнь, член экспертной
группы Комитета по субсидированию передачи интегральных
микросхем в производство. В настоящее время руководит
более чем 10 научно-исследовательскими проектами,
опубликовал более 20 статей и подал заявки на 18 патентов на
изобретения. Начал контакты с «Биткойн» в 2013 г., один из
первых пользователей платформ «Биткойн» и «Корбит»
(Korbit). С 2015 г. сосредоточился на исследовании
интегральных микросхем и блокчейна. Под его руководством
были успешно разработаны два коммерческих чипа.
57
Вэй Сунцзе (эксперт в области блокчейн): китаец, доктор
технических наук (выпускник Делавэрского университета),
доцент Нанкинского научно-технического университета,
главный член и старший руководитель Технического
научно-исследовательского института безопасности
киберпространства, эксперт технологии блокчейн в области
компьютерных сетевых протоколов и их применения, сетевой
и информационной безопасности. Опубликовал более 20
научных работ и подал заявки на 7 патентов на изобретения.
Ранее работал в «Гугл» (Google), «Куалкомм» (Qualcomm),
«Блумберг» (Bloomberg) и других компаниях из области
высоких технологий в США, занимал должность инженера по
исследованиям и разработкам и технического эксперта; имеет
богатый опыт в проектировании компьютерных систем,
разработке продуктов и управлении проектами.
5.4 Члены команды
Шань Лян: китаец, выпускник машиностроительного
факультета Корейского университета технологии и
образования, доктор наук по специальности «Венчурные
инвестиции», генеральный директор компании «Уолтончейн
Текнолоджи Ко., Лтд.» (Waltonchain Technology Co., Ltd.)
(Корея), директор компании «Корея Сонкюн Текнолоджи Ко.,
Лтд.» (Korea Sungkyun Technology Co., Ltd.), управляющий по
китайскому рынку производителя нагревательных элементов
«ЭнЭйчТЕК» (NHTECH), дочерней компании «Самсунг ЭсДиАй»
(Samsung SDI), руководитель экономической группы
Ассоциации дружбы китайских студентов-докторантов в Корее,
58
один из ранних пользователей платформы «Корбит» (Korbit),
крупный игрок рынка электронных денег.
Чэнь Чжанжун: китаец, специализируется в управлении
бизнесом, получил степень бакалавра делового
администрирования (BBA) в Университете Армстронг в США,
президент компании «Танъю Интернешнл Груп Ко., Лтд.»
(Tanyu International Group Co., Ltd.), ключевая фигура в
швейной промышленности и промышленности швейных
аксессуаров Китая, известный китайский бизнес-тренер, гость
программы «Успех в Китае» канала CCTV2 в 2008 г.
Исследователь в области тренировки мышления для курсов
«Практический бизнес-интеллект» и «МАНИ & Ю» (MONEY &
YOU), эксперт по успеху для курса «Прибыльная модель».
Начал контактировать с «Биткойн» в 2013 г., сильно
заинтересован в глубоком исследовании цифровых денег и
философии децентрализованного управления. Имеет
обширный опыт управления бизнесом, исследований рынка,
построения делового сотрудничества и бизнес-моделей.
Линь Хэжуй: китаец, декан Исследовательского института
отрасли ИВ Чжунчуань в Сямэне, председатель правления
компании «Сямэнь Ситилинк Текнолоджи Ко., Лтд.» (Xiamen
Citylink Technology Co., Ltd.), председатель правления
компании «Сямэнь АйОуТи» (Xiamen IOT). Занимал
должность управляющего исследованиями и разработками и
управляющего продуктами в «Нокиа» (Nokia), директора по
цепям поставки Отдела аппаратного обеспечения
«Майкрософт» (Microsoft). В 2014 г. учредил несколько
предприятий в области ИВ и разработал промышленную
цепочку интернета вещей. Продукты и услуги, разработанные
59
под его руководством, имеют большую популярность.
Помогал правительству проводить промышленные и
политические исследования, а также участвовал в
планировании многих правительственных проектов умных
городов, внедрения ИВ в малых городах и рассмотрении таких
проектов.
Ма Синъи: китаец, особый иностранный студент
Китайского совета по стипендиям (CSC), доктор технических
наук Университета Корё, научный сотрудник Института систем
химического синтеза Университета Корё, генеральный
директор компании «Корея Сункюн Текнолоджи Ко., Лтд.»,
член Промышленной ассоциации Кореи, член-корреспондент
Королевского химического общества, публиковал результаты
своих исследований во всемирно известном журнале «Нейчер
Коммьюникейшнз» (Nature Communications) и участвовал в
подготовке серии обучающих материалов по
проектированию в области интернета вещей под названием
«Введение в интернет вещей». В настоящее время область его
исследований охватывает перекрестные дисциплины на
границе технологии блокчейн и интеллектуальной
медицинской техники.
60
Чжао Хаймин: китаец, доктор наук по специальности
«Электропроводящие полимеры в химической технологии»
Университета Сонгюнгван, основной член корейского проекта
BK21th в области электропроводящих полимеров,
исследователь корейского Института датчиков Кёнги,
исследователь компании «Корея ЭКО ЭнСиТек Ко., Лтд.»
(Korea ECO NCTech Co., Ltd.), заместитель председателя
Китайской торговой палаты, директор компании «Корея
Сонкюн Текнолоджи Ко., Лтд.». Участвовал в переносе
полупроводниковых технологий и технологий датчиков в
Южной Корее. Один из старых игроков рынка цифровых
валют.
Лю Цай: китаец, магистр технических наук, имеет более
12 лет опыта проектирования и испытания сверхбольших
интегральных схем (СБИС) и большой опыт в прикладных
проектах по разработке чипов РЧИД, архитектур
однокристальных систем, разработке гибридных
цифро-аналоговых микросхем, включая разработку
алгоритмов, проектирование уровня регистровых передач
(RTL), стендовые испытания, испытания прототипов
программируемой пользователем вентильной матрицы
(FPGA), синтез в системе проектирования «Дизайн
Компайлер» (DC), размещение и трассировка аппаратной
части, монтаж в корпусе и испытания и т.д. Команда под его
началом успешно разработала ряд чипов радиомодемов для
навигации, геопозиционирования и связи, разработала серию
архитектур модулей шифрования на основе AES, DES и других
алгоритмов, выиграла первый приз Китайской ассоциации
глобальной спутниковой навигационной системы за
61
научно-технический прогресс. Также является экспертом по
принципу механизма консенсуса блокчейна и связанному с
ним алгоритму асимметричного шифрования.
Ян Фэн: китаец, магистр технических наук, работал в
компании «ЗетТиИ» (ZTE). Эксперт в области искусственного
интеллекта и интегральный микросхем. Имеет 12 лет опыта
исследования и разработки СБИС, проектирования и
испытания архитектур, а также 5 лет опыта исследований в
области генетического алгоритма и искусственного
интеллекта. Получил премию за научно-технические
инновации в Шэньчжэне. Провел глубокое исследование
принципа и реализации технологии РЧИД, фундаментальной
инфраструктуры блокчейн, смарт-контрактов и алгоритма
механизмов консенсуса.
Го Цзяньпин: китаец, доктор технических наук
(выпускник Китайского университета Гонконга), доцент
программы «100 талантов» Университета Сунь Ятсена,
научный руководитель соискателей степени магистра,
старший член Института IEEE, эксперт в области интегральных
микросхем. Опубликовал более 40 статей в международных
журналах и докладов конференций в области
проектирования микросхем, подал заявки на 16 патентов в
Китае.
62
Хуан Жуйминь: китаец, доктор технических наук
(выпускник Фрайбургского университета, Германия), научный
руководитель соискателей степени магистра, лектор
факультета электроники Университета Хуацяо, эксперт в
области интегральных микросхем. Главным образом,
исследует внедрение микросхем и систем обработки
сигналов, а также работает над долгосрочным
исследованием и разработкой технологии обработки
цифрового сигнала.
Го Жунсинь, китаец, магистр технических наук,
заместитель директора Исследовательского центра
технологий связи Университета Хуацяо. Имеет более 10 лет
опыта работы в области проектирования и разработки
аппаратного и программного обеспечения для
интегрированных систем, работает над долгосрочным
исследованием и разработкой технологий РЧИД и блокчейн в
области интернета вещей.
Ли Шуай: китаец, магистр технических наук, проводит
исследования в области сетевой безопасности и технологии
аутентификации доступа в блокчейне. Проект
распределенной аутентификации в блокчейне под его
руководством выиграл первый приз в финале
«Национального конкурса криптографической технологии
2016».
63
Хуан Хунтай: китаец, бакалавр технических наук, имеет
пятилетний опыт веб-программирования для клиентской и
серверной части, работает над долгосрочным развитием
платформ интернета вещей и образовательных
информационных платформ. Начал контактировать с
«Биткойн» в 2011 г. и стал одним из первых майнеров,
использующих графические карты. Интересуется
виртуальными валютами и технологией блокчейн.
Дай Миньхуа: китаец, специализируется в управлении
бизнесом, получил степень бакалавра BBA в Университете
Армстронг, старший эксперт в области финансов, занимал
должность вице-президента и финансового директора
компании «Танъю Интернешнл Груп Ко., Лтд.». Имеет 13 лет
опыта работы с финансами, большой опыт разработки и
внедрения стратегии предприятия и бизнес-планов, а также
достижения целей, поставленных руководством бизнеса, и
целей развития.
Лю Дунсинь: китаец, получил степень магистра делового
администрирования (MBA) в Китайской европейской
международной школе бизнеса, приглашенный эксперт
Школы менеджмента имени Келлога Северо-западного
университета, консультант-эксперт по стратегическому
управлению, эксперт в области инвестиций и финансов. В
настоящее время исследует влияние технологии блокчейн на
финансовый сектор.
64
5.5 Бизнес-ангелы
Сун Гопин: доктор медицинских наук, президент Китайской торговой палаты в Корее,
директор Пекинской ассоциации международной дружбы, представитель компании «Пин
Ань Интернешнл Ко., Лтд.» (Ping An International Co., Ltd.), представитель Восточного
центра омоложения «Сюфу» (Xufu), представитель компании «Сумэй Бьюти Шейпинг»
(Sumei Beauty Shaping).
Цю Цзюнь: председатель правления компании «Шэньчжэнь Хунтао Фанд
Менеджмент Ко., Лтд.» (Shenzhen Hongtao Fund Management Co., Ltd.), заместитель
председателя Шэньчжэньской торговой палаты Шаньвэй. Имеет более 20 лет опыта
инвестирования на рынке капитала, был свидетелем многих значимых изменений на
рынке, работал с классическими инвестиционными инструментами, включая «ЭсЭм
Инвестмент Корпорейшн» (SMIC), обеспечение обязательств группы «Чайна Мерчентс»
(China Merchants) и компании «Гуандун Данься Байофарм» (Guangdong Danxia Biopharm) и
т.д. «Гуандун Данься Байофарм» был признан одним из десяти самых успешных проектов
биофармацевтических инвестиций в 2016 г.
Янь Сяоцянь: председатель правления компании «Калтендин Клодинг Ко., Лтд.»
(Kaltendin Clothing Co., Ltd.), исполнительный заместитель председателя Шэньчжэньской
торговой палаты Шаньвэй.
Линь Цзинвэй: директор компании «Гуанчжоу Цзюин Инвестмент Менеджмент Ко.,
Лтд.» (Guangzhou Jiuying Investment Management Co., Ltd.), получил степень магистра по
специальности «Старший бухгалтер» и степень MBA для руководителей Университета Сунь
Ятсена; имеет 27 лет опыта работы на крупных государственных предприятиях в Китае и
заграницей, а также более 15 лет работы в качестве секретаря совета директоров,
финансового директора и заместителя генерального директора крупных китайских
государственных предприятий, долгое время отвечал за регистрацию предприятий на
бирже, операции с капиталом, инвестиции, финансирование и управление финансами.
Имеет богатый опыт в операциях с капиталом и управлении финансами.
65
Квалифицированный секретарь совета директоров или независимый член совета
директоров компаний, зарегистрированных на бирже.
Хэ Хунлянь: начальник Отдела инвестиций «Уолтончейн», сертифицированный
аудитор, получил степень MBA в Сямэньском университете. Ранее работал управляющим
инвестиционного центра компании «Мэйя Пико» (Meiya Pico), в настоящее время
руководит исследованием и планированием инвестиций в области интернета вещей и
интегральных микросхем в инвестиционной команде «Уолтончейн».
5.6 Консультанты
Ко Сантхэ: заместитель директора редакционного совета Корейского новостного
агентства, директор Бюро новых СМИ и новых отраслей агентства «КейАй ньюс» (KI news).
Лю Сяовэй: профессор Харбинского политехнического университета, научный
руководитель соискателей степени доктора, главный эксперт Программы 973. Член
экспертной группы по сборке микро- и нанотехнологических устройств, член экспертной
группы по сборке широкого ряда военных электронных компонентов, заместитель
директора Особого силоизмерительного комитета Отделения силоизмерительной
технологии Института электроники Китайской академии наук, заместитель генерального
секретаря Китайского северо-восточного технологического консорциума
микроэлектромеханических систем, член редакционной группы книги «Техника датчиков»,
член Народного политического консультативного совета Китая (НПКСК) провинции
Хэйлунцзян.
Су Янь: профессор Нанкинского университета науки и техники, научный руководитель
соискателей степени доктора, заместитель председателя Ученого совета военно-морских
контрольно-измерительных приборов Китайского общества судостроителей, заместитель
председателя Отделения военно-морских контрольно-измерительных приборов
Китайского научного общества военно-морских контрольно-измерительных приборов,
исполнительный директор Китайского общества микроэлектромеханических и
наноэлектромеханических систем Китайского научного общества
66
контрольно-измерительных приборов, исполнительный директор Научного общества
контрольно-измерительных приборов провинции Цзянсу, эксперт в области компонентов
таких приборов.
Чжан Янь: доктор технических наук, профессор, научный руководитель соискателей
степени доктора. В настоящее время заместитель декана факультета электроники
Харбинского политехнического университета в Шэньчжэне. Эксперт в области
проектирования цифровых интегральных микросхем и интегрированных систем.
Ма Пинпин: получил степень магистра экономики в Сямэньском университете,
генеральный директор компании «Септвулфс Венчер Кэпитал Лимитед» (Septwolves
Venture Capital Limited).
Пэн Сяньдэ: старший юрист, партнер юридической фирмы «Гуандун Вэньпин»
(Guangdong Wenpin), эксперт в области корпоративного права, инвестиций и
финансирования правовой деятельности с более чем двадцатилетней судебной
практикой.
Бо Кэ: выпускник Хэнаньского университета экономики и права, старший юрист
юридической фирмы «Гуандун Жуйтин» (Guangdong Ruiting), имеет лицензию юриста в
Китае, член Всекитайской ассоциации юристов, член Шэньчжэньской ассоциации юристов,
имеет более 20 лет опыта оказания юридических услуг.
Сяо Гуанцзянь: старший бухгалтер, бухгалтер по налогообложению, старший
экономист, генеральный секретарь Шэньчжэньской торговой палаты Саньмин, партнер
бухгалтерской фирмы «Шэньчжэнь Ляньцзе» (Shenzhen Lianjie), старший эксперт в области
финансов, имеет более 10 лет опыта финансового консультирования компаний,
зарегистрированных на бирже.
Ли Сюн: основатель платформы «Файненшл Чейн» (Financial Chain
(www.chainfor.com)), серийный предприниматель в области интернет-финансов, ветеран
индустрии блокчейн. Имеет 7 лет опыта проектирования продуктов, маркетинга,
брендовых связей с общественностью и коллективного управления. Начал
67
предпринимательство в области блокчейн в 2013 г., основал сервисные платформы в
области блокчейн «соусоубитиси» (sosobtc), «АйСиОу365» (ICO365), «айсиоулайв» (icolive).
Имеет глубокое понимание технологии блокчейн. В настоящее время исследует блокчейн,
криптовалютные экосистемы и их применение.
68
Часть 6. Список литературы
1. Тапскотт, Д., Тапскотт, А. Как блокчейн меняет финансы, издательство «Гарвард Бизнес
Ревью, 2017 г. (Tapscott D., Tapscott A. How blockchain is changing finance, Harvard
Business Review, 2017).
2. Штайн, Т. Цепи поставки с блокчейн — демонстрация РЧИД, компания «Файцод», 2017
г. (Stein T. Supply chain with blockchain — showcase RFID, Faizod, 2017).
3. Накамото, С. Биткоин: Одноранговая электронная денежная система, Bitcoin.org, 2009
г. (Nakamoto S. Bitcoin: A peer-to-peer electronic cash system, Bitcoin.org, 2009).
4. Хакетт, Р. Финансовая технологическая революция будет токенизированной, журнал
«Форчун», 2017 г. (Hackett R. The financial tech revolution will be tokenized, Fortune,
2017).
5. Сведберг, К. Блокчейн гарантирует подлинность документов в решении «диЛок» от
«смартрак», «Журнал РЧИД», 2016 г. (Swedberg C. Blockchain secures document
authenticity with smartrac’s dLoc solution, RFID Journal, 2016).
6. Байер, Д., Хабер, С., Сторнетта, У.С. Улучшение эффективности и надежности
цифровых временных меток, «Последовательности II: Методы связи, безопасности и
информатики», «Шпрингер-Ферлаг», 1993 г. (Bayer D., Haber S., Stornetta W.S.
Improving the efficiency and reliability of digital time-stamping, Sequences II: Methods in
Communication, Security and Computer Science, 1993).
7. Легей, А., Бозга М. Формальное моделирование и анализ систем с регулированием по
времени, издательство «Шпрингер Интернешнл Паблишинг АГ», 2014 г. (Legay A.,
Bozga M. Formal modeling and analysis of timed systems, Springer International Publishing
AG, 2014).
8. Бэк, А. Хешкеш — ответные меры при DoS-атаке, Hashcash.org, 2002 г. (Back, Hashcash
— a denial of service counter-measure, Hashcash.org, 2002).
69
9. Диксон, Б. Блокчейн имеет потенциал совершить революцию в цепях поставки,
компания «Эйоуэл Тек», 2016 г. (Dickson B., Blockchain has the potential to revolutionize
the supply chain, Aol Tech, 2016).
10. Рабочая группа по созданию алгоритма KCDSA. Корейский алгоритм цифровой
подписи на основе сертификата, Стандартные спецификации Института IEEE для
криптографии с открытым ключом, 1998 г. (KCDSA Task Force Team. The Korean
certificate-based digital signature algorithm, IEEE Standard Specifications for Public-Key
Cryptography, 1998).
11. Доналдсон, Дж. «Моджикс» покажет трансформационную РЧИД, аналитику больших
данных и технологию блокчейн на большом шоу Национальной федерации розничной
торговли, Mojix.com, 2017 г. (Donaldson J. Mojix brings transformational RFID, big data
analytics and blockchain technology to NRF Retail’s Big Show, Mojix.com, 2017).
12. Клемен, Р.Т. Поощрительные контракты и строго собственные правила подсчета
результатов, журнал «Тест», 2002 г. (Clemen R.T., Incentive contracts and strictly proper
scoring rules. Test, 2002).
13. Жафре Ж.-Й., Карни Э. Получение субъективных вероятностей при невозможности
наблюдения за первоначальным фондом, «Журнал риска и неопределенности», 1999 г.
(Jaffray J.-Y., Karni E., Elicitation of subjective probabilities when the initial endowment is
unobservable, Journal of Risk and Uncertainty, 1999).
14. Компания «Блокчейн Люксембург С.А.» (Blockchain Luxembourg S.A.),
https://blockchain.info.
15. Гун Дж. Общество блокчейн — расшифровка глобального применения блокчейн и
наборов инвестиционных инструментов, издательство «СИТИК Пресс Груп», 2016 г.
(Gong J., Blockchain society — decoding global blockchain application and investment cases,
CITIC Press Group, 2016).
70
16. Джонстон с соавт. Общая теория децентрализованных приложений, компания
«Диаппс», 2015 г. (Johnston et al., The general theory of decentralized applications, Dapps,
2015).
17. Шторк, П. Одноранговая система «Оракл» и рынок прогнозов, 2015 г. (Sztorc P.,
Peer-to-peer oracle system and prediction marketplace, 2015).
18. Хансон, Р. Логарифмические рыночные правила подсчета результатов для модульной
комбинаторной агрегации информации, «Журнал рынков прогнозов», 2002 г. (Hanson
R., Logarithmic market scoring rules for modular combinatorial information aggregation,
Journal of Prediction Markets, 2002).
19. Пань Вэй Ди. Анализ текущего состояния и будущего развития виртуальных валют в
Китае, газета «Энтерпрайс Хералд», 2016 г. (潘炜迪,浅谈我国虚拟货币发展现状及未来,
企业导报,2016).
20. Ли Вэй. Исследования правовых вопросов виртуальных валют, докторская
диссертация Иностранного университета экономики и торговли, 2016 г. (李威,网络虚拟
货币法律问题研究,对外经济贸易大学博士论文,2016).