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Programa Agrinho
Etapa IV - Concurso
CATEGORIA AGRINHO JOVEM ENSINO MÉDIO
PLANO SIMPLIFICADO DE NEGÓCIO(Coloque aqui o nome do seu negócio)
Lema: Saber e atuar para melhorar o mundo
Tema: Fontes de energias renováveis
Cenário Temático: Meio Ambiente
(Nome da empresa, logotipo - se houver - e nome do autor)
Mês, 2017
(Coloque aqui o nome do autor)
(Coloque aqui o nome do seu negócio)
Plano simplificado de negócio elaborado para
participação do concurso na Categoria Agrinho
Jovem Ensino Médio no ano de 2017 desenvolvido
por (nome completo), sob a mediação do (nome
completo do mediador/professor).
Mês, 2017
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SUMÁRIOAPRESENTAÇÃO...........................................................................................................................5
INTRODUÇÃO...............................................................................................................................5
INFORMAÇÕES GERAIS.................................................................................................................5
DADOS DOS EMPREENDEDORES..................................................................................................5
PROBLEMA/OPORTUNIDADE.......................................................................................................7
DADOS DO EMPREENDIMENTO...................................................................................................7
Missão da empresa...............................................................................................................7
Setores de atividades...........................................................................................................7
Forma jurídica........................................................................................................................8
Capital social..........................................................................................................................8
Fontes de recursos................................................................................................................8
ANÁLISE DE MERCADO.................................................................................................................9
Estudo dos clientes...............................................................................................................9
Estudo dos concorrentes......................................................................................................9
Estudo dos fornecedores......................................................................................................9
DEFINIÇÃO DE NEGÓCIO..............................................................................................................9
PLANO DE MARKETING..............................................................................................................10
Descrição dos principais produtos e serviços..................................................................10
Preço.....................................................................................................................................10
Estratégias promocionais...................................................................................................10
Estrutura de comercialização.............................................................................................10
Localização do negócio......................................................................................................10
PLANO OPERACIONAL................................................................................................................10
Layoult ou arranjo físico......................................................................................................10
Capacidade produtiva/comercial/serviços........................................................................10
Processos operacionais......................................................................................................11
Necessidade de pessoal....................................................................................................11
PLANO FINANCEIRO...................................................................................................................11
Estimativa dos investimentos fixos...................................................................................11
Máquinas e equipamentos.............................................................................................11
Móveis e utensílios..........................................................................................................11
3
Veículos............................................................................................................................11
Total dos investimentos fixos.............................................................................................11
Capital de giro......................................................................................................................11
Estimativa do estoque inicial..........................................................................................11
CONSIDERAÇÕES FINAIS.............................................................................................................12
REFERÊNCIAS..............................................................................................................................12
ANEXOS......................................................................................................................................12
Sobre Plano de Negócio:
O plano irá ajudá-lo a concluir se sua ideia é viável e a buscar informações
mais detalhadas sobre o seu ramo, os produtos e serviços que irá oferecer,
seus clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente, sobre os pontos
fortes e fracos do seu negócio (SEBRAE, 2013).
O texto que compõe essa minuta trata apenas de sugestão, desde que esta
facilite a elaboração de seu plano simplificado de negócio, especialmente para
concorrer à Categoria Agrinho Jovem, do Concurso Agrinho. Poderá ser
adaptada, ajustando-se às particularidades do que se pretende planejar. Se
preferir, outros modelos poderão ser utilizados, sem interferência no processo
de análise, desde que apresente estrutura mínima de plano de negócio.
O livro: Como elaborar um plano de negócios, publicado em 2013, pelo
SEBRAE – Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas,
contribuirá com conceitos e termos utilizados para elaboração da minuta ora
iniciada. Cabe destaque tratar-se de proposta simplificada e que poderá ser
incrementada com outros tópicos que contribuam para tornar seu plano mais
“entendível” possível.
As orientações que aparecem em cor cinza servem para nortear a elaboração
deste documento e precisam ser eliminadas do arquivo final, preferencialmente
ao formatar para se ter uma versão definitiva a ser apresentada juntamente ao
Concurso Agrinho, na categoria correspondente.
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APRESENTAÇÃO
Faça um resumo dos principais pontos do seu plano.
Apresente resumidamente as principais partes do plano, de modo que o leitor
tenha uma visão geral do documento logo ao iniciar a leitura.
INTRODUÇÃOApresente sua ideia, motivação para o negocio e perspectivas futuras. A
introdução deverá descrever sucintamente o negócio e destacar a sua
finalidade. Deve conter as informações mais importantes a partir da ideia inicial
de negócios
INFORMAÇÕES GERAIS(Informe os dados dos responsáveis pelo negócio, se voce tiver sócios relate
os dados dele também, faça uma breve descrição de quem voce é (seu perfil),
destaque habilidades e experiências na prática do seu novo negócio.)
Para fins de concorrrer a prêmio no concurso será considerado somente o
sócio 01, cujos dados precisam ser informados na ficha de inscrição do
trabalho.
DADOS DOS EMPREENDEDORESSÓCIO 01
Nome(s) do proprietário(s):
Endereço:
RG:
CPF:
Filiação:
Telefone:
Email:
Data de nascimento:
5
Formação/ano escolar:
(Perfil/Curriculo):
(Papel a ser desempenhado no negócio):
SÓCIO 02
Nome/s do proprietário/s
Endereço:
RG:
CPF:
Filiação:
Telefone:
Email:
Data de nascimento:
Formação/ano escolar:
(Perfil/Curriculo):
(Papel a ser desempenhado no negócio):
Informe tambem os dados do seu mediador/professor diga em poucas palavras
como ele contribuiu para o desenvolvimento de seu plano simplificado de
negócios
Nome:
Endereço:
RG:
CPF:
Filiação:
Telefone:
Email:6
Data de nascimento:
PROBLEMA/OPORTUNIDADEDescreva qual é o problema que a sua ideia resolve ou a oportunidade que ela
aproveita. Use informações e dados reais, citando fontes.
DADOS DO EMPREENDIMENTONome da Empresa:
CNPJ: (se houver)
Missão da empresa
A missão da empresa é o papel que ela desempenha em sua área de atuação.
É a razão de sua existência hoje e representa o seu ponto de partida, pois
identifica e dá rumo ao negócio. Para definir a missão, procure responder às
seguintes perguntas:
• Qual é o seu negócio?
• Quem é o consumidor?
• O que é valor para o consumidor?
• O que é importante para os empregados, fornecedores, sócios, comunidade,
etc.
Veja alguns exemplos de missão:
• Empresa de alimentos: servir alimentos saborosos e de qualidade com
rapidez e simpatia, em um ambiente limpo e agradável.
• Locadora de veículos: oferecer soluções em transporte, por meio do aluguel
de carros, buscando a excelência.
• Hospital: promover a melhoria da qualidade de vida e satisfação das pessoas,
praticando a melhor medicina, por meio de uma organização hospitalar auto-
sustentável. (SEBRAE, 2013)
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Setores de atividades
(Assinalar com X)
___ Agropecuária
___ Indústria
___ Comércio
___ Serviços
___ Outros: Quais?
Forma jurídica
___ Microempreendedor Individual – MEI
___ Empresário Individual
___ Sociedade Limitada
___ Outra. Qual?
Capital social
Ajustar a planilha abaixo à quantidade de sócios.
Nome do sócio Valor (R$) % de participação
Sócio 1
Sócio 2
Sócio 3
Sócio 4
Sócio 5
Total
Fontes de recursos
Descreva qual a origem dos recursos necessários para a abertura da empresa
ou a continuidade do negócio, se for este o caso.
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ANÁLISE DE MERCADO
Estudo dos clientes
Público-alvo (perfil dos clientes)
Comportamento dos clientes (interesses e o que os levam a comprar)
Área de abrangência (onde estão os clientes?)
Estudo dos concorrentes
Elaborar uma planilha, contemplando os itens seguintes, em relação aos
concorrentes:
Qualidade, preço, condições de pagamento, localização, atendimento, serviços
aos clientes e garantias oferecidas, elencando ao final as conclusões.
Breve comentário sobre a planilha poderá ser acrescentado como, por
exemplo, acerca de concorrentes mais fortes e quais estratégias para enfrentar
competitivo mercado.
Estudo dos fornecedores
Elaborar uma planilha, contemplando os itens seguintes, em relação aos
fornecedores:
Descrição dos itens a serem adquiridos (matérias-primas, insumos,
mercadorias e serviços), nome do fornecedor, preço, condições de pagamento,
prazo de entrega, localização (estado e/ou município).
DEFINIÇÃO DE NEGÓCIORedação de texto resumido que defina o negócio planejado. Para isto, os
dados constantes das planilhas servirão como embasamento, se necessário. A
ideia é aplicar tratativa qualitativa sobre os dados quantitativos. Para direcionar,
algumas perguntas, além das quais outros aspectos poderão ser
contemplados.
Qual é o negócio da empresa? (O motivo da sua criação)
Qual o ramo do negócio?
Quais são os clientes? (Descreva o perfil)
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Quais são as necessidades dos clientes?
Qual será a forma de atender às necessidades dos clientes?
Como foram identificadas as necessidades dos clientes e os concorrentes para
seu negócio? Realizou pesquisa de mercado? Se afirmativo, qual metodologia?
PLANO DE MARKETINGDescrição dos principais produtos e serviços
Listar principais produtos (a serem fabricados, revendidos ou serviços
prestados).
Qual o diferencial, a vantagem competitiva?
Preço
Definição do preço de cada produto e/ou serviço disponibilizado.
Poderá organizar as informações em uma planilha, inclusive juntando o preço à
descrição de cada produto.
Estratégias promocionais
Descreva as estratégias de promoção e divulgação que irá utilizar.
Estrutura de comercialização
Formas de comercialização e distribuição (descreva abaixo quais serão
utilizadas).
Localização do negócio
Endereço completo.
Telefone.
Considerações sobre como o ponto (localização), que justifiquem sua escolha.
PLANO OPERACIONALLayoult ou arranjo físico
Desenhe um esquema de como ficarão as principais áreas e como serão
alocadas máquinas, equipamentos, móveis, etc.
Capacidade produtiva/comercial/serviços
Qual será a capacidade máxima de produção (ou serviços) e comercialização?
Qual será o volume de produção (ou serviços) e comercialização iniciais?10
Processos operacionais
Descreva como serão feitas as principais atividades do negócio.
Necessidade de pessoal
Elaborar uma planilha especificando cargo/função e qualificações necessárias
em relação às pessoas, necessárias para o funcionamento de seu negócio.
PLANO FINANCEIROEstimativa dos investimentos fixos
Máquinas e equipamentos
Elaborar planilha onde conste, de máquinas e equipamentos, informações
como: descrição, quantidade, valor unitário, valor total e, ao final, o subtotal.
Móveis e utensílios
Elaborar planilha onde conste, de móveis e utensílios, informações como:
descrição, quantidade, valor unitário, valor total e, ao final, o subtotal.
Veículos
Elaborar planilha onde conste, de veículos, informações como: descrição,
quantidade, valor unitário, valor total e, ao final, o subtotal.
Outros itens:
A depender do negócio planejado, outros itens poderão compor este tópico
referente ao plano financeiro. Para isto, acrescentar planilhas a fim de atender
tais especificações, acerca de outros investimentos fixos.
Total dos investimentos fixos
Em uma planilha simples, compilar informações das planilhas anteriores no que
se refere aos valores dos investimentos fixos. Para isto, contemplar somatório
de subtotais A+B+C+...
Capital de giroEstimativa do estoque inicial
Elaborar planilha onde conste, sobre estoque inicial, informações como:
descrição, quantidade, valor unitário, valor total e, ao final, o subtotal.
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Observação: o seu plano de negócios poderá ser melhor incrementado com
outras informações que julgar necessário.
Para tanto, o livro: Como elaborar um plano de negócios (mencionado como
referência bibliográfica) poderá ser seguido como sugestão. Lembrando que,
como dito acima, outro modelo poderá ser utilizado.
CONSIDERAÇÕES FINAISPara encerrar este planejamento, elaborar um texto ressaltando se o
planejamento ora concluído realmente retrata o negócio pretendido. Poderá
apresentar sobre o que se pretende encaminhar a partir deste planejamento,
além de testificar a viabilidade do negócio empreendido, além de outras
informações que julgar necessárias.
REFERÊNCIAS
SEBRAE – Serviço Brasileiro de Apoio às Pequena e Pequenas Empresas.
Brasília-DF, 2013.
ANEXOSCaso haja, acrescentar anexos a este documento e que servirão para melhor
especificar cada tópico do plano.
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