· web viewmina el romeral: explotación minera a rajo abierto, ubicada en la comuna de la serena,...

PROGRAMA DESARROLLO PROVEEDORES

MEJORANDO LA COMPETETITIVIDAD DE PROVEEDORES

LOCALES DE LA INDUSTRIA MINERA.

ETAPA DE DESARROLLO AÑO N°1

CALDERA-PUNTA TOTORALILLO CODIGO 17PDP 89127-2

REGIÓN ATACAMA, PROVINCIA DE COPIAPO

JULIO, 2018

1.1 VISION DE CAP MINERÍA

CODESSER ATACAMA 512610222Serrano N°514, Vallenar.

CAP Minería es el principal productor de minerales de hierro y pellets en la costa

americana del Pacífico. Las operaciones de CAP Minería se concentran en las regiones de

Atacama y Coquimbo; próximas a las ciudades de Caldera, Copiapó, Vallenar, Huasco, La

Serena y Coquimbo. Adicionalmente, la compañía extrae caliza desde la Isla Guarello,

ubicada en la Región de Magallanes y tiene una oficina comercial en Hong Kong.

La empresa comercializa hierro magnético –o Premium- de alta ley en forma de

concentrados y pellets. Este producto cuenta con una ventaja con respecto a los minerales

hematíticos ya que contribuye a la sustentabilidad del proceso siderúrgico, requiriendo

menor cantidad de materias primas y energía.

Compañía Minera del Pacífico S.A. es el principal productor y exportador de minerales de

hierro y pellets de Chile y participa como tal en el mercado internacional del hierro y el

acero.

La Compañía Minera del Pacífico S.A. se crea en 1981 como consecuencia de una nueva

estructuración orgánica de la Compañía de Acero del Pacífico S.A., actualmente CAP S.A.,

transformándose ésta en Sociedad Anónima de Inversiones y radicando su actividad

productiva y de servicios en empresas subsidiarias con independencia operativa y

responsabilidad de gestión. La Compañía Minera del Pacífico S.A., CMP, es la propietaria y

continuadora de la explotación de los yacimientos mineros que pertenecían a CAP S.A.


Sus principales centros de operación son:

Mina El Romeral: Explotación minera a rajo abierto, ubicada en la comuna de La Serena, IV

Región. Produce tres tipos de minerales de hierro: Granzas, Finos y Pellet Feed.

Puerto Guayacán: Puerto mecanizado, ubicado en la comuna de Coquimbo, IV Región. Sus

instalaciones permiten atender naves de hasta 315 m. de eslora, 16,2 m. de calado, 50 m.

de manga y un DWT de 200.000 t.

Mina Los Colorados: Explotación minera a rajo abierto ubicada en la III Región, al Noroeste

de la ciudad de Vallenar. Abastece pre concentrado de hierro mediante transporte

ferroviario a la Planta de Pellets, en Huasco.

Planta de Pellets: Ubicada en la comuna de Huasco, III Región, produce aglomerados de

minerales de hierro. Consta de una planta de molienda, más una unidad de peletización

industrial del tipo Horno Parrilla - Horno Rotatorio.

Puerto Guacolda: Puerto mecanizado, ubicado en la comuna de Huasco, III Región. Sus

instalaciones permiten atender naves de hasta 315 m. de eslora, 22 m. de calado, 55 m.

de manga y un DWT de 300.000 t.

La industria minera que se ha desarrollado en Chile ha creado grandes oportunidades de

negocios a las empresas proveedoras de las compañías mineras. Es por ello que el

Gobierno Regional, CORFO y las compañías mineras regionales, están preocupados en

tener una cadena de proveedores sustentable profesionalmente en términos técnicos,

financieros, de calidad y seguridad, para lograr esto es necesario fortalecer a estas

empresas locales para que se puedan desarrollar bajo los altos estándares exigidos por la

industria de la minería.

En el escenario minero actual, con altos costos de insumos, energía y mano de obra,

sumado a las crecientes exigencias por parte de los clientes, es imperativo gestionar la

calidad del servicio, puesto que se convierte en el criterio definitivo para medir el éxito en


una organización. Por otra parte, la llegada de nuevos proveedores de servicios mineros a

la región ha contribuido a que la competitividad en torno al mercado, aumente en forma

sostenida.

Las Pymes han quedado atrás en sus sistemas y metodología de trabajo, corriendo serios

peligros de quedar fuera del mercado minero debido a sus deficiencias en seguridad,

calidad del servicio y por sus propias deficiencias de gestión internas. En este contexto, la

posible entrada de nuevos competidores atraídos por el auge que está experimentando la

minería en la actualidad representa una real amenaza, especialmente si estos nuevos

actores cuentan con los recursos para establecerse con significativas ventajas

competitivas en lo que a recursos se refiere, haciendo que las debilidades actuales de los

proveedores Pyme se potencien hacia abajo.

Es dentro de esta visión que CAP ha aceptado este desafío de apoyar en la mejora de la

competitividad de sus pequeños proveedores locales de forma que se mantengan

sustentablemente en el mercado y las demandas de nuevos trabajos asociados a las

nuevas inversiones puedan ser absorbidas en parte por ellos y no solo por proveedores de

mayor tamaño.

Por lo anterior, este programa surge como un Plan de Intervención, el que apunta a

minimizar brechas respecto de los requerimientos de la industria en general y en

particular de CAP Minería. El Programa de Desarrollo de Proveedores (PDP) Etapa

Desarrollo Año 1, busca disminuir las brechas identificadas en los diagnósticos realizados

en los territorios de Huasco - Caldera durante el 2018, a objeto de mejorar la

competitividad de las empresas proveedoras locales, y redundar en la prestación de

servicios o aportar insumos con mayores ventajas competitivas dentro de la cadena de

abastecimiento de la provincia del Huasco, promoviendo el fortalecimiento de la

economía local, siendo parte activa de la oferta local para la industria minera e industria

en general.


1.2 DATOS BASE DE LA PROPUESTA

Mandante : CAP Minería.

Instrumento : Programa Desarrollo de Proveedores; PDP.

Localización PDP Etapa Desarrollo : Caldera.

Plazo Ejecución : hasta 2 años con evaluación anual.

1.3 FECHAS Y COMUNICACIONES

Fecha de inicio de proceso : 17 de julio de 2018

Fecha de recepción propuesta : 31 de julio de 2018

Fecha de presentación propuesta : 03 de agosto de 2018

Lugar : Oficina CAP MINERIA Vulcano 75, Sector Covico,

Coquimbo a las 09:00 hrs. (*)

Fecha de Adjudicación : 07 de agosto de 2018

Fecha de consultas y aclaraciones : 23 al 25 de julio de 2018

Los oferentes podrán formular consultas sobre la propuesta, a través del mail dirigido a:

[email protected] con copia [email protected]

(*) Las presentaciones de los oferentes son con un máximo de 15 minutos para cada

uno, en el lugar que se indica, incluyendo preguntas del mandante.


mailto:[email protected]


1.4 PRESENTACIÓN DE LAS OFERTAS

Las ofertas deberán presentarse en soporte de papel y sobre cerrado, más una copia en

formato digital en Codesser Copiapo, Rodriguez N° 916, Copiapo, con rotulado

“Contratación Servicios Programa Desarrollo Proveedores-Etapa de Desarrollo año n°1

CAP Minería Totoralillo” y al mail [email protected] .

No se aceptarán ofertas presentadas por un conducto diferente y si no se cumple este

proceso quedaran inadmisible.

1.5 OBJETIVO DEL PROGRAMA

Fortalecer a un grupo de 12 Mipymes para que sean capaces de incorporarse como

proveedoras de las grandes empresas y así logren su sustentabilidad aportando con ello al

desarrollo económico local.

1.5.1 OBJETIVOS ESPECIFICOS DEL PROGRAMA

Desarrollar e implementar un sistema de control de gestión

administrativo/contable, financiero y de personas en los proveedores, que les

permita, conocer y evaluar sus resultados incorporarlos en sus procesos de toma

de decisiones.

Introducir en las empresas una cultura de seguridad, salud ocupacional,

generando con ellas los documentos y procedimientos mínimos necesarios para el

cumplimiento de los contenidos y alcances de las normas, regulaciones de

seguridad vigentes, aplicables al grupo de empresas.

Introducir en las empresas una cultura de cumplimiento de los contenidos y

alcances de las normas, regulaciones medioambientales.



1.6 DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

CAP Minería a través del PDP desea fortalecer las competencias de sus proveedores y

contratistas de faena Planta Pellets, con el fin de que puedan otorgar sustentabilidad a sus

negocios, es por ello que el interés de la empresa se enfoca en profesionalizar a sus

empresas proveedoras, traspasando sus buenas prácticas en los ámbitos de la gestión,

tales como; Gestión de Seguridad, Salud Ocupacional, Gestión Financiera, Medioambiente,

entre otros, permitiéndoles desarrollar nuevas oportunidades de negocios no tan solo en

la zona de Vallenar y Huasco entre otras para Planta Pellets, si no que expandir sus

operaciones a otras regiones del norte de Chile para desarrollar un crecimiento sostenido

en el tiempo.

Estas empresas actualmente se encuentran fuertemente ligadas a faenas de CAP Minería

Planta Pellets, siendo en algunos casos su único cliente, lo que genera debilidades y

riesgos comerciales en estas empresas.

En Puerto Punta Totoralillo el año 2016 se efectuaron 42 embarques con un total de 6

millones 385 mil toneladas métricas. Entre los principales proyectos ejecutados en el

puerto destacan la instalación de la tercera boya y la mantención bianual de las

instalaciones portuarias, insertos en la comuna de Caldera. Además, CAP mantiene un

54% de la fuerza laboral como contratistas, los indicadores de desempeño (KPI)

resguardan el cumplimiento de aspectos legales, estándares de seguridad y desempeño

ambiental de los contratistas actuales y/o los nuevos contratistas, potenciando mejoras de

las prácticas de gestión en las empresas locales y otorgando sustentabilidad a sus

negocios, es por ello que el interés de CAP se enfoca en profesionalizar y fortalecer a sus

empresas proveedoras locales, traspasando sus buenas prácticas en los ámbitos de la

gestión, tales como:


Gestión Medioambiental: CAP Minería aplica distintos sistemas de gestión

ambiental en sus faenas, operando bajo una política Medio Ambiental Corporativa

del Grupo CAP, es por esta razón que tanto los proveedores como colaboradores

deben cumplir con los estándares en temas ambientales.

Seguridad y Salud Ocupacional: La empresa mantiene un 62% de sus faenas

certificadas con sistemas de gestión de seguridad y salud ocupacional-OHSAS

18001. Recibiendo reconocimientos nacionales, por gestión en seguridad y

continuidad histórica respectivamente.

Contratistas y Proveedores: Los indicadores de desempeño resguardan el

cumplimiento de aspectos legales, estándares de seguridad y desempeño

ambiental de los nuevos contratistas, a través del programa PDP busca potenciar

mejoras en las prácticas de gestión de estas empresas locales para que puedan

mantenerse o incorporarse como proveedores en caso de que no lo sean. El 54%

de la fuerza laboral son contratistas.

Clientes y productos: La empresa mantiene el estándar en la calidad de los

productos, a través de sistemas de gestión de calidad ISO 9001, donde CAP tiene

un 79% de sus faenas certificadas. Para mantenerlo necesita que sus proveedores

sean capaces de aportar a la cadena de valor con los estándares que CAP entrega a

sus clientes.

Integración con las comunidades: CAP Minería ha trabajado por mantener un

vínculo con las comunidades en donde se insertan sus operaciones, el 97% de los

trabajadores propios pertenecen a la región donde trabajan.


La estrategia de crecimiento de CAP requiere de proveedores capaces de transformarse

en un socio estratégico en el tiempo. Así, la empresa mantendrá y aumentará los

contratos con proveedores locales. Este efecto desarrollará a los proveedores,

fortaleciendo a través de este PDP sus aspectos débiles y reforzando aquellos que hoy son

positivos. Con el objetivo de, motivar y potenciar la generación de cambios en las prácticas

de gestión empresarial, a través de la implementación de actividades en los ámbitos

financiero, estratégico, de RRHH, Prevención de Riesgo y Medio Ambiente, acorde al

mejoramiento del desempeño ambiental y de seguridad sobre una zona de latencia.

1.7 RESULTADOS ESPERADOS PARA LA ETAPA DE DESARROLLO

Ámbito Brechas más relevantes Oportunidad

Gestión Empresarial Falta de desarrollo en gestión administrativa, comercial.

Conocer sus fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades; con esta información definir su modelo de negocios y la propuesta de valor.

Seguridad y Salud ocupacional

No dan cumplimiento a la normativa legal

Acceder a prestar sus servicios a la industria ligada a la minería, cumpliendo sus requerimientos en seguridad y salud ocupacional.

Reducir riesgos de personas y también económicos para la empresa.

Medioambiente No dan cumplimiento a la normativa legal

Acceder a prestar sus servicios a la industria ligada a la minería, cumpliendo sus requerimientos en medio ambiente.

Cuidar el medioambiente reducir riesgos de personas y también económicos para la empresa.


1.8 CONTENIDO DE LAS OFERTAS

La empresa consultora deberá preparar y presentar una oferta que responda consistente y

adecuadamente a los requisitos de estas bases, sin embargo, el licitante podrá presentar,

además de la oferta base, una oferta adicional, complementaria.

La oferta deberá presentarse en sobre cerrado sellado y debidamente rotulado indicando:

Logotipo y Nombre de la empresa licitante

Nombre del Proyecto

Número y Título de cada sobre, de acuerdo a:

Antecedentes del Licitante: Antecedentes Legales y antecedentes del equipo

Copia del RUT de la empresa y del/los representantes legales.

Copia del acta de constitución de la empresa y sus modificaciones.

Copia del poder del/los representante(s) legal(es) vigentes de la empresa.

Certificado de vigencia de la empresa.

Formulario F30 Antecedentes Laborales y Previsionales.

Certificado de deuda de Tesorería.

Anexo n°1: Antecedentes del Oferente

Anexo n°3: Experiencia de la empresa en trabajos similares

Anexo n°4: Experiencia del equipo consultor

CV Jefe de Proyecto y del equipo de trabajo


Oferta Técnica-Económica:

Propuesta de técnica y plan de trabajo etapa de desarrollo año n°1 acompañado

con el anexo n°2.

1.9 PRODUCTOS ENTREGABLES POR LA CONSULTORA

Ejecución y entrega de resultados y productos, de la etapa de desarrollo año n°1 de acuerdo a las exigencias del Instrumento PDP.

Proponer actividades a realizar en la etapa de desarrollo año n°1 y como en el proceso de aprendizaje continuo y de mejora de las empresas seleccionadas (calificación, entrega de herramientas y autoevaluación respecto del estándar de la Industria Minera).

Proponer entrega productos adicionales que se estime, darán un valor agregado al proceso y potenciarán los resultados de la etapa de desarrollo año n°1 (Ej.: alternativas de formación, motivación, charlas temáticas, entre otras).

Evaluación de los estándares exigibles por la mandante que asegurar que los beneficiaros los cumplan estos indicadores (Gestion empresarial, Seguridad ocupacional, Medioambiente).

Desarrollo de objetivos, resultados esperados, principales actividades y plazo de la Etapa de Desarrollo del Proyecto, de cada proveedor y del Proyecto.

Describir la estrategia de desarrollo del negocio de la Empresa Demandante, identificando las áreas de negocio que pretende desarrollar con los Proveedores.

Describir los productos/servicios que intervienen en el Proyecto, el proceso productivo, los aspectos críticos en la(s) área(s) de intervención, proveedores relacionados con el ámbito del Proyecto, volúmenes de producción, capacidades máximas, tiempos, etc.


Identificar los mercados que se pretende alcanzar, potenciales clientes, competencia, análisis de las ventajas y desventajas competitivas de la Empresa Demandante y sus Proveedores, estrategia de comercialización.

Flujos del Proyecto, indicar los supuestos utilizados para la evaluación de las mejoras, considerar la situación con y sin Proyecto para la Empresa Demandante.

Justificar la ejecución de la etapa de Desarrollo, describiendo lo que se plantea ejecutar en esa Etapa, principales resultados, metas que se desean alcanzar y plazos.

1.10 PRESUPUESTO

Considerar estos montos en la presente licitación

DISTRIBUCIÓN PRESUPUESTARIA ETAPA DESARROLLO AÑO 1

COFINANCIAMIENTO $ %CARGO AÑO PRESUPUESTARIO

AÑO ACTUAL AÑO SIGUIENTE

CORFO $ 29.815.826.- 40% $ 29.815.826.-

APORTE EMPRESARIAL $ 44.648.989.- 60% $ 44.648.989.-

TOTAL PROYECTO $ 74.464.815.- 100% $ 74.464.815.-

ORIGEN DE FONDOS CORFO COMPETITIVIDAD


ANEXO Nº 1ANTECEDENTES DEL OFERENTE

ANTECEDENTES PERSONAS NATURALES O JURÍDICAS

Nombre o Razón Social

DomicilioR.U.T. o N.° Cédula de IdentidadFono Fax: e-mail

ANTECEDENTES REPRESENTANTE(S)*

Nombre Completo

Cédula de Identidad

e-mailANTECEDENTES CONTACTO ADMINISTRATIVO

Nombre Completo

Fono

e-mailANTECEDENTES CONTACTO FACTURACIÓN Y PAGO

Nombre Completo

Fono

e-mail

_____________________________________________Firma Proponente o Representante (s) Legal (es)

En la ciudad de __________, a _____ de ______________ de 20__.

(*)Individualizar a la(s) persona que concurrirá a suscribir el contrato en el caso de adjudicarse.


ANEXO Nº 2OFERTA ECONÓMICA

Nombre Oferente

Nombre Representante Legal

El contrato es a suma alzada, por lo tanto se debe contemplar el valor total, incluidos impuestos y todo otro gasto directo o indirecto, previsible o imprevisible.

_____________________________________________________________Firma Proponente o su Representante (s) legal (s)



Oferta Económica(Valor con impuestos incluidos, si los hubiere)

$ ………………….….-.

ANEXO Nº 3EXPERIENCIA DE LA EMPRESA EN TRABAJOS SIMILARES

Nombre Oferente


N° Nombre empresas o instituciones donde ha realizado los trabajos de PDP o similares

Nombre contacto (teléfono y/o correo electrónico) de las empresas o instituciones donde ha realizado los trabajos de PDP

o similares.

1

2

3

4

5

_____________________________________________________________

Firma(s) representante(s) legal(es) del Proponente



ANEXO Nº 4EXPERIENCIA DEL EQUIPO CONSULTOR

Nombre Oferente


Año

Nombre consultor

Nombre Institución Descripción Duración

Contacto Tipo de certificado de experiencia: (Cartas de certificación emitidas por la empresa o institución mandante, Contrato de prestación de servicios, Contrataos de trabajo, Órdenes de

compra, entre otros).

Nombre Teléfono

TOTAL

_____________________________________________________________Firma(s) representante(s) legal(es) o del Proponente



· web viewmina el romeral: explotación minera a rajo abierto, ubicada en la comuna de la serena,...

Documents