file · web viewprogram obnovy obce kněždub na období 2014-2018 je základním strategickým...
TRANSCRIPT
OBEC KNĚŽDUB
Rozvojový strategický plán obce Kněždub na období 2014-2018.
ÚVOD
Obec Kněždub je základním územním samosprávným společenstvím občanů nacházející se v Jihomoravském kraji v okrese Hodonín. Kromě správy majetku je jejím úkolem také péče o všestranný rozvoj území a o potřeby jejich občanů.
Program obnovy obce Kněždub na období 2014-2018 je základním strategickým dokumentem obce. Jeho smyslem je stanovení priorit dalšího rozvoje obce a určení prostředků, které mají pomoci tyto cíle naplnit.
Dokument se nejprve zaměřuje na analýzu současného stavu. Podkladem pro stanovení cílů a doporučení je vyhodnocení silných a slabých stránek současného stavu obce. Tento program by měl také posloužit k větší připravenosti obce pro náročné získávání dotací z rozpočtu kraje, dotací ze státních zdrojů a dotací z fondů EU.
1. Charakteristika Obce Kněždub.1.1. Historie
Kněždub leží při prastaré cestě vedoucí z Podunají podél řeky Moravy na sever. Cesta vedla po úpatí Bílých Karpat, protože se vyhýbala rozsáhlým bažinám v nižších polohách při Radějovském potoku a Veličce. Přicházela z bývalých Uher pod strážnický kopec Žerotín směrem na Tvarožnou Lhotu, Kněždub, Veselí nad Moravou a dále k severu. Byla užívána až do novějších dob a dostala pojmenování „uherská“ nebo „tatarská“.Nálezy a vykopávky dosvědčují osídlení při této cestě. Z vrcholu kopce Šumárníka byl výborný rozhled do celého kraje a tak tu nacházíme památky na opevněnou osadu z doby bronzové (dokladem je nález hrotu oštěpu a sošky jezdce). Osada byla později rozšířena a opevněna, protože se z hradiště dala velmi dobře ovládat cesta vedoucí po úpatí karpatských kopců. O hradisku na Šumárníku svědčí nejen lidové pověsti o hradu či zámku, ale i zbytky valu s příkopy.
Nejstarší doba není v písemných pramenech dochována, vesnice je jmenována až kolem roku 1370 jako součást strážnického panství pánů z Kravař. Roku 1475 se již v Kněždubě připomíná kostel Jana Křtitele, který byl roku 1898 přestavěn v pseudogotickém stylu. První písemný doklad o velikosti obce je z roku 1516 kdy je vedena jako součást strážnického panství a patří pánům z Žerotína. Uvádí se počet usedlostí (50 mimo panského dvora) a z nich se dá odvodit přibližný počet obyvatel – asi 370 osob.
Škola byla pravděpodobně v Kněždubě už v 15. století, v době třicetileté války však zanikla. Je jisté, že prvním historicky doloženým učitelem je Antonín Matýsek z roku 1777, který byl zároveň obecním písařem. Obecní správa je připomenuta nejstarším záznamem už v roce 1513, kde je jmenován obecní fojt Bohdal.
K zajímavostem obce konce 19. století patří dochované zprávy o vsi Vojšice. Na rozhraní katastru kněždubského a vrbeckého v místě zvaném U Zbrodku stávala vesnice s kostelem, mlýnem a dvorem – Vojšice. Ta se nám dodnes zachovala aspoň v názvu Vojšických luk. Je pravděpodobné, že osadníci z Vojšic nepřečkali pustošení válečného 17. století. Ještě na rozhraní 19. a 20. století se však podle ústního podání o umístění vesnice vědělo a dokonce někteří sadaři chodili na místo někdejších
1
OBEC KNĚŽDUB
Rozvojový strategický plán obce Kněždub na období 2014-2018.
Vojšických zahrad vykopávat pláňata jako podnože ovocných stromů k roubování. Obec se od konce 18. století neustále rozvíjí a její počet obyvatel roste až téměř až na nynější dvojnásobek.
1.2. Současnost /charakteristika území, infrastruktura, společenský život/.
Obec Kněždub (185 m.n.m.) má v současnosti 1125 obyvatel – leží v mozaice sadů, polí a vinic na úpatí vrchu Šumárníka (398 m.n.m.). Nachází se cca 5 km od města Strážnice a 10 km od města Veselí nad Moravou. Dominantou obce je kostel sv. Jana Křtitele z r. 1898, postavený v pseudogotickém stylu. Interiér kostela je vymalován nezvykle moderním stylem ak. malířem Vojmírem Vokolkem. O věži tohoto kostela vznikla lidová píseň charakteristická pro obec „Tá kněždubská věža, tá je vysoká.“ V obci se zachovalo několik velmi cenných staveb lidové architektury. Krásou a bohatstvím místních tradic a krojů byli koncem 19. a 20. století inspirováni známí regionální umělci – malíři Joža Uprka a Antoš Frolka, i Uprkův bratr Franta – sochař, kteří zde mají své rodné domy. Všichni jsou taktéž pochováni na místním hřbitově zvaném „Slovácký slavín.“
Katastrální území Kněždubu náleží do povodí řeky Moravy s hlavním recipientem Veličkou. Výšková členitost je v rozmezí od 180 – 398 m.n.m. S nejvyšším vrcholem – vrchem Šumárníkem. Značná část kněždubského katastru se nachází v národním přírodním území CHKO Bílé Karpaty a NATURA 2000 s rozsáhlým parkovým a lučním komplexem flory a fauny. Převážným uživatelem půdního fondu jsou v současné době zemědělské firmy a soukromě hospodařící zemědělci. V obci se nenachází žádná průmyslová výroba většího charakteru pouze rozmanitá plejáda drobných řemeslníků a živnostníků. Obec nabízí standardní úroveň občanské vybavenosti – Základní školu pro 1 -5. ročník, mateřskou školu včetně zdravotního střediska pro děti i dospělé, knihovnu, několik prodejen potravin, smíšeného a průmyslového zboží, dvě restaurační zařízení, klasický hostinec, stylový bar. Obec je taktéž vlastníkem a provozovatelem zdroje pitné vody včetně vodovodní sítě. Infrastruktura obce je doplněna rozvodem plynu do všech jejich částí, veřejným osvětlením, s možností připojení k telefonní síti a bezdrátového připojení k internetu. V současné době obec připravuje společný projekt výstavby čistírny odpadních vod s okolními obcemi a napojením stávající kanalizační sítě na tuto čistírnu. Obec má také dobré předpoklady pro rozvoj turistického ruchu, zejména pěší a cykloturistiky s využitím cyklostezek navazujících na rekreační oblasti Lučina a Kejda s vodními nádržemi a s možností rybaření. Zde je taktéž možnost celoročního ubytování na Hotelu Radějov, kde je k dispozici vybavení na velmi dobré úrovni (hřiště na kopanou, sauna, minigolf atd.) Přímo ve středu obce se nachází sportovní areál s velkým hřištěm na kopanou a víceúčelovým hřištěm pro 12 druhů sportů včetně možnosti bruslení za příznivých klimatických podmínek v zimních měsících .
V obci aktivně pracuje řada spolků a organizací: TJ Sokol – fotbalisté a šachisté, hasiči, myslivci, zahrádkáři, chovatelé, rybáři, mužský a ženský pěvecký sbor, kynologové. V obci v současné době dochází ke značnému oživování kulturních tradic za nebývalého zájmu mladé generace, z nichž je třeba upozornit na již tradiční „Jánskou pouť“ v červnu a říjnové krojované hody s právem.
2
OBEC KNĚŽDUB
Rozvojový strategický plán obce Kněždub na období 2014-2018.
Obec je členem sdružení „Mikroregionu Strážnicko„ a „MAS Strážnicko„, se kterými úzce spolupracuje. Sama obec Kněždub se snaží o zvýšení své prestiže a prezentace sebe sama, jako moderní rozvíjející se obec s hlubokými historickými a kulturními tradicemi.
1.3 Územní plán obce.
Územní plán obce byl zpracován autorizovanou urbanistickou firmou LAND studio Brno. Zastupitelstvem obce byl schválen v roce 1998. Prošel dvojí novelizací vydáním Změny územního plánu č.1 v roce 2007 a Změny územního plánu č.2 v roce 2010.Předmětem územního plánu je urbanistická koncepce, vymezení zastavitelného území, funkční uspořádání ploch, zásady uspořádání dopravy a technické infrastruktury, limity využití území a vymezení ploch pro veřejně prospěšné stavby.
1.4. Obyvatelé.
V současné době je počet obyvatel obce 1119. Z toho je xxdětí, xx dospělých. Žen je xx, mužů xx, průměrný věk obyvatel je 40,23. Dříve byla hlavním zdrojem příjmů obyvatel obce práce v místním zemědělství a zaměstnání v nejbližších městech Veselí nad Moravou a Strážnici. Dnes je většina obyvatel nucena za prací dojíždět a to i do značné vzdálenosti běžně dosahující 30 a více kilometrů. Struktura a počet obyvatel je velmi ovlivňován nedostatkem pracovních příležitostí. Současná míra nezaměstnanosti dosahuje 18%. Velmi významnou roli v životě obyvatel obce hraje vzájemná soudržnost, pospolitost a patriotismus. Díky těmto vlastnostem nedochází k radikálnímu úbytku obyvatel.
1.5 Bydlení.
Obyvatelé žijí v rodinných domech, převážně v osobním vlastnictví. Obec nemá ve vlastnictví rodinné domy ani byty. Část rodinných domů je využívána k víkendovým pobytům samotných vlastníků nebo jsou pronajímány jako rekreační ubytovny. Na katastru obce se také nachází cca 90 rekreačních objektu /chat/ v rekreační oblasti Kejda, z nichž některé slouží svým vlastníků jako místo trvalého pobytu.
1.6 Občanská vybavenost, služby.
V obci je mateřská škola a základní škola pro 1.-5. Ročník. Od 6. ročníku základní školy dojíždějí děti do sousední obce Hroznová Lhota nebo města Strážnice. V obci je zdravotní středisko, kam 2x týdně dojíždí dětská lékařka. Lékař pro dospělé v obci chybí a občané dojíždí na zdravotní středisko do sousední obce Hroznová Lhota nebo města Strážnice. V obci je prodejna smíšeného zboží, dvě prodejny potravin, prodejna průmyslového zboží a drogerie, dále dvě pohostinství a jeden bar. V obci je místní knihovna s veřejným internetem, která je otevřena pro občany dvakrát týdně. Pro sportovní
3
OBEC KNĚŽDUB
Rozvojový strategický plán obce Kněždub na období 2014-2018.
vyžití občanů je k dispozici jedno víceúčelové hřiště s betonovým povrchem a jedno víceúčelové hřiště s povrchem z umělé trávy, dále jedno travnaté fotbalové hřiště. V místních částech obce jsou k dispozici vybudována dětská hřiště. Dominantou obce je Kostel sv. Jana Křtitele, který je ve vlastnictví a správě Římskokatolické farnosti Kněždub. Ke kostelu přiléhá místní hřbitov, který je ve vlastnictví a správě obce.
Ve vlastnictví a správě obce je také místní sokolovna, která je využívána mimo sportovní účely také jako kulturní dům.Obec Kněždub je zřizovatelem Jednotky sboru dobrovolných hasičů zařazené v JPO V. kategorii. Zásahové družstvo tohoto sboru prokazuje velmi dobré schopnosti při mimořádných událostech v působnosti obce, jako byly povodně, přívalové deště, požáry. Jednotka také poskytuje své služby v okolních obcích, které nemají hasičské jednotky.V obci provozují svou činnost či poskytují služby soukromí zemědělci, dopravci, automechanici, stolaři, zámečník, instalatér, kadeřnice, zdravotní a rehabilitační masérka, pedikérka a manikérka, cukrářka. Externí služby v oblasti odpadového hospodářství zabezpečuje pro obec firma Tespra Hodonín, která zabezpečuje svoz komunálního, tříděného, nebezpečného i velkoobjemového odpadu.
1.7 Technická infrastruktura
Obec má k dispozici téměř veškerou základní infrastrukturu. Ve všech částech obce je rozveden rozvod elektrické energie, zemního plynu a pitné vody. Dodávky vody jsou zajišťovány obecním vodovodem, který je ve vlastnictví obce. Po celé obci je také kanalizační síť, kterou obec převzala v roce 2006 od společnosti VaK Hodonín. Kanalizační síť však není v dobrém technickém stavu a není napojena na čistírnu odpadních vod. Projekt na tuto investiční akci je připraven v rámci DSO ČOV Velička, jehož je obec členem a zakladatelem.V obci je také zabezpečena možnost telefonního připojení prostřednictvím pevných telefonních linek a také bezdrátové WI-FI připojení pro internet. Komunikace v obci jsou převážně zpevněné s asfaltovým povrchem. Obcí prochází páteřní komunikace 3. třídy ve vlastnictví Jihomoravského kraje. Ostatní komunikace jsou místního charakteru a jsou ve vlastnictví obce. Intravilán obce je protkán poměrně hustou sítí chodníků pro pěší v celkové délce cca 4,5 km. Chodníky nejsou však v dobrém stavu, jelikož jejich stáří více než 40 let.Obslužnost extravilánu obce je zabezpečována po účelových komunikacích a polních cestách.Dopravní obslužnost v obci je zabezpečována pravidelnou autobusovou dopravou integrovaného dopravního systému jihomoravského kraje. Vlakové nádraží ani možnost železniční dopravy v obci není. Obec není na železniční trase.
1.8 Kulturní, sportovní a společenský život v obci, cestovní ruch.
4
OBEC KNĚŽDUB
Rozvojový strategický plán obce Kněždub na období 2014-2018.
Obec žije bohatým kulturním a společenským životem. V obci je sdruženo mnoho zájmových a společenských organizací – fotbalisté, šachisté, florbalový oddíl, zahrádkáři, chovatelé, myslivci, kynologové, pěvecké sbory, sdružení křesťanské mládeže. Tyto organizace ve spolupráci s obcí zajišťují a pořádají každoročně velké množství akcí pro veřejnost. Utužuje se tak vzájemnost a pospolitost občanů.
Tradičně uskutečňované akce :- Tříkrálová sbírka- Plesy (myslivecký, farní, školní, hasičský)- Masopustní – fašaňkový průvod masek po obci.- Velikonoční výstava vín- Den dětí, Den matek, Den seniorů.- Výstava lidové tvořivosti v obci- Sportovní soutěže hasičů, fotbalistů, florbalistů- Meziobecní turnaje ve volejbale, stolním hokeji, šachu, nohejbale- Výstavy exotického ptactva a drobného domácího zvířectva- Mikulášská nadílka, Vánoční den otevřených dveří na základní a mateřské škole- Výtvarný den rodičů a dětí na základní a mateřské škole- Rozsvěcování vánočního stromu a Zpívání u vánočního stromu.- Společenský den kynologického klubu s prezentací výcviku psů- Ochutnávka krajových jídel a specialit- Dožínková slavnost- Obecní den – Jánská pouť - Krojované hody s právem
1.9 Územní spolupráce.
Územně leží Obec Kněždub v Jihomoravském kraji, v okrese Hodonín a spadá do působnosti ORP Veselí nad Moravou. Obec Kněždub je členem dobrovolného svazku obcí Mikroregion Strážnicko. Tvoří jej 10 obcí regionu, které spolupracují na regionálním rozvoji a propagaci obcí. Vzájemně se podílejí na společných projektech, které rozvíjejí jejich spolupráci. Prosazují společné priority rozvoje regionu a spolupodílejí se na zajišťování finančních prostředků na realizaci těchto projektů.Obec je také členem Místní akční skupiny Strážnicko, jejímž prostřednictvím spolupracují s drobnými podnikatelskými subjekty a podporují zachování tradiční regionální výroby, produktů a zaměstnanosti v této oblasti.
2. SWOT analýza
5
OBEC KNĚŽDUB
Rozvojový strategický plán obce Kněždub na období 2014-2018.
SWOT analýza je standardní metoda používaná k prezentaci analytických poznatků o nejrůznějších objektech zkoumání. Akcentováním silných stránek a naopak důrazem na odstraňování nebo alespoň omezování slabých stránek roste pravděpodobnost využití nabízejících se příležitostí a omezuje se dopad identifikovaných ohrožení.Výsledky analýz, koncentrované do závěrečné SWOT analýzy, jsou využity pro upřesnění kritických oblastí, jako základ pro zaměření celé rozvojové strategie obce a jako základ pro formulaci strategických cílů a rozvojových priorit, opatření a aktivit.
OBEC KNĚŽDUB
S - Silné stránky W - Slabé stránky
dobrá spolupráce uvnitř zastupitelstva obce
vysoká nezaměstnanost v obci i regionu, malá nabídka pracovních míst
soudržnost obyvatel a aktivita zájmových spolků a organizací
Nedostatečnost ploch pro novou výstavbu RD, soukromé vlastnictví pozemků vhodných pro zasíťování.
Dobrá dostupnost mateřské a základní školy,
Chybějící občanská vybavenost – čistička odpadních vod
Dobrá dostupnost pro turisty, navazující cyklostezky a stezky pro pěší na rekreační oblast, návaznost na autobusové spojení.
nevýhodná geografická poloha – příhraniční oblast se Slovenskem, mimo dostupnost průmyslových oblastí
Kulturně-historické bohatství /Kostel sv. Jana Křtitele, Slovácký Slavín, Rodný dům bratří Uprkových – kulturní památka ČR, kapličky, boží muka, kříže
zastaralý a špatný stav místních a účelových komunikací a chodníků
Vodovod ve vlastnictví obce, výborné parametry pitné vody. K dispozici veškerá další infrastruktura.
nedostatek finančních prostředků na realizaci rekonstrukce kanalizace a výstavby čistírny odpadních vod.
O - Příležitosti T - Ohrožení
Externí zdroje financování prostřednictvím Program rozvoje venkova (EU, MMR, kraj, MAS Strážnicko)
ekonomická nestabilita obyvatelstva, vysoká nezaměstnanost
Vytvoření nových stavebních ploch pro Zvyšování věkového průměru občanů obce, 6
OBEC KNĚŽDUB
Rozvojový strategický plán obce Kněždub na období 2014-2018.
výstavbu RD nízká porodnost, odchod středně a vysokoškolsky vzdělaných občanů za zaměstnáním mimo obec a region
využití lidských zdrojů a nabídka průběžného vzdělávání občanů
Nedořešené výkupy soukromých pozemků pro rozvoj obce
Větší využití turistického ruchu v návaznosti na rekreační oblast a CHKO.
Opuštěné budovy a prostory bývalého zemědělského družstva, tzv. brownfields
PRIORITY OBCE
Priorita 1 – Bydlení.
S - Silné stránky W - Slabé stránky Poloha – klidná oblast s dobrým systémem infrastruktury, škola, školky, zdravotní středisko.
Nedostatečná občanská vybavenost – čistička odpadních vod, rekonstrukce kanalizace
Přijatelná dopravní obslužnost (Uh.Hradiště - Brno)
Chybějící obecní byty, pozemky pro novou výstavbu
Prodejny potravin, smíšeného zboží, hřiště, knihovna, pohostinství,
Nedostatek pozemků pro výstavbu RD a objektů vhodných pro bydlení
Občanská sdružení Malá nabídka pracovních příležitostí
O - Příležitosti T - Ohrožení Migrace obyvatel z města na vesnici – možnost stabilizace případně nárůst počtu obyvatel.
Odchod mladé generace z obce z důvodu nedostačující kapacity volných pozemků, volných domů k prodeji
Priorita 2 – Doprava.
S - Silné stránky W - Slabé stránky Přijatelná autobusová dopravní obslužnost (Uh.Hradiště, Brno),
Špatný - havarijní stav autobusových zastávek
Silná síť cyklostezek a cyklotras Špatný stav místních účelových cest
O - Příležitosti T - Ohrožení Finanční dotace /fondy EU, krajské fondy/ Nedostatek finančních zdrojů na údržbu a
opravu komunikací MAS Strážnicko – zdroje financování
7
OBEC KNĚŽDUB
Rozvojový strategický plán obce Kněždub na období 2014-2018.
8
OBEC KNĚŽDUB
Rozvojový strategický plán obce Kněždub na období 2014-2018.
Priorita 3 - Podnikání a služby, cestovní ruch.
S - Silné stránky W - Slabé stránky Relativně vysoký podíl živnostníků v obci pro zajištění základních potřeb občanů
Malé množství pracovních příležitostí přímo v obci
Dobré podmínky pro turistiku, ubytovny v obci, Hotel Radějov, obcí procházejí cyklostezky cyklotrasy
O - Příležitosti T - Ohrožení Agroturistika Nárůst dopravy v obci Cestovní ruch, rekreace Nedostatek parkovacích míst pro nákladní
dopravce
Priorita 4 – Vzdělávání a volnočasové aktivity.
S - Silné stránky W - Slabé stránky Knihovna a kulturní dům, klubovny pro místní zájmové spolky – hasiči, myslivci, fotbalisti,
Dojíždění dětí od 6. třídy základní školy do škol mimo obec
Pořádání kulturních akcí pro všechny věkové skupiny, děti, senioři, matky – venkovní areál k pořádání koncertů, zábav, hasičských závodů
Dojíždění dětí k volnočasovým aktivitám mimo obec (lidová škola umění)
Občanská sdružení – Sbor dobrovolných hasičů, Myslivecké sdružení, Sokol,
O - Příležitosti T - Ohrožení Využívání externích mimo obecních zdrojů pro financování volnočasových aktivit
Nevyjasněné majetkové vztahy u budovy zahrádkářů a chovatelů – hrozí zánik organizací
Změna životního stylu - zvyšující se zájem o vzdělávací a volnočasové aktivity
Postupné omezování dopravní obslužnosti (dojezd dětí do ZŠ a SŠ)
Využívání externích zdrojů pro naplnění volnočasových aktivit ( lektoři, učitelé)
Nedostatek financí u občanských sdružení a zájmových organizací, bez pomoci obce zaniknou Nárůst vandalismu
9
OBEC KNĚŽDUB
Rozvojový strategický plán obce Kněždub na období 2014-2018.
Priorita 5 – Vzhled obce, životní prostředí.
S - Silné stránky W - Slabé stránky Existence územního plánu, upravená veřejná prostranství, dobrá údržba nemovitostí ze strany občanů, dobrá spolupráce s občany při údržbě veřejných prostranství
chybí čistírna odpadních vod
Obec leží v CHKO Bílé Karpaty a Natura 2000. Blízkost lesů, čistota ovzduší.
zastaralá chodníková síť
O - Příležitosti T - Ohrožení Externí zdroje financování prostřednictvím Program rozvoje venkova (EU, MMR, kraj, MAS Strážnicko)
Bleskové povodně – voda z protékajících potoků a vodotečí ze svahů nad obcí
větrná eroze hospodaření zemědělských velkopěstitelů, stále stejná skladba pěstování rostlin
3. Strategie rozvoje obceVize:
Chceme být atraktivním a žádaným domovem všech generací občanů v obci.
Podporujeme zemědělství, ekologické podnikání a rozvoj drobných řemesel a služeb.
Starost o životní prostředí a čistotu chápeme jako klíč k trvalému rozvoji.
Pomáháme vytvářet podmínky pro rozmanité volnočasové aktivity.
Priorita 1 – Bydlení.
Vize: Bydlení v roce 2018.
Obec je atraktivní místem pro výstavbu nových rodinných domů – dobrá dopravní dostupnost, čisté životní prostředí, krásná příroda, lesy, ekologicky neznečištěné prostředí. Záměrem obce je připravit stavební plochy pro novou výstavbu rodinných domů. Dále vykoupit pozemky v soukromém vlastnictví pro dispozice obce a umožnit dlouhodobý rozvoj obce. Obec má zpracovaný projekt rekonstrukce kanalizace a výstavby čistírny odpadních vod. Obec je plně plynofikována, s rozvody elektřiny, veřejného osvětlení a možností bezdrátového WI-FI připojení. Obec má dostatečné zásobování pitnou vodou s vodovodem ve vlastnictví obce. V obci fungují základní služby pro obyvatelstvo – obchody s potravinami, průmyslovým zbožím, pohostinství, základní a mateřská škola, zdravotní středisko.
10
OBEC KNĚŽDUB
Rozvojový strategický plán obce Kněždub na období 2014-2018.
Strategický plán:
1.1. Kanalizace1.1.1. Dokončení realizace projektu kanalizace, čističky odpadních vod, rozvod do nově stanovených lokalit pro výstavbu RD.1.1.2. Rekonstrukce a úprava veřejných prostranství po rekonstrukci kanalizace
1.2. Vodovod1.2.1. Postupná rekonstrukce celého vodovodního řádu, rozvod do nově stanovených lokalit pro výstavbu RD
1.3. Obecní pozemky. 1.3.1. Příprava pozemků ve vlastnictví obce v určených lokalitách pro výstavbu RD.1.3.2. Realizace výkupů soukromých pozemků vhodných pro výstavbu RD.
1.4. Ostatní 1.4.1. Osvětlení – rozšířit veřejné osvětlení do nově stanovených lokalit pro výstavbu RD okrajových částí obce.
Priorita 2 – Doprava.
Vize: dopravy v roce 2018.
Obec má opravené příjezdové komunikace do obce. Průtah obcí bude výrazně zasažen projektem rekonstrukce kanalizace a bude nutná jeho obnova. Toto platí i pro ostatní místní komunikace ve vlastnictví obce. V této souvislosti bude nutné rekonstruovat i zastaralou síť chodníků v jednotlivých částech obce, pravděpodobně po etapách.
Strategický plán:
2.1. Autobusové spojení2.1.1. Zachovat spojení ve směru na město Veselí nad Moravou a Město Strážnice, autobusové spojení do větších měst, cesty za prací a do škol.
2.2. Silnice2.2.1. Spolupracovat při údržbě stavu krajských silnic se Správou silnic JMK, po etapách opravovat chodníkovou síť, místní komunikace a účelové komunikace v katastru obce.
2.3. Dopravní obslužnost a kvalita cestování2.3.1. Zachovat stávající dopravní obslužnost – autobusové spojení (počet spojů, návaznost spojů), rekonstruovat chodníkovou síť, autobusové zastávky vč. bezbariérového přístupu.
11
OBEC KNĚŽDUB
Rozvojový strategický plán obce Kněždub na období 2014-2018.
Priorita 3 - Podnikání a služby, cestovní ruch.
Vize: Podnikání, služby a cestovní ruch pro rok 2018.
Obec spolupracuje s místními podnikateli, aktivně vytváří podmínky pro rozvoj lehké řemeslné výroby a zemědělské výroby (kanalizace, voda, pozemky, parkovací místa, spolupráci při získávání dotací, propagace na lokální úrovni). Cílem je prohloubit spolupráci a podporu drobných řemeslníků a podniků v obci pro vytvoření nových pracovních míst. Obec je napojena na lokální stezky, turistické trasy a cyklostezky, kde je toto třeba využít k větší nabídce služeb pro turisty (ubytování, pohostinství). Obec hodlá pracovat na své propagaci s pomocí využití moderních technologií.
Priorita 4 - Vzdělávání a volnočasové aktivity
Vize: vzdělávání a volnočasových aktivit v roce 2018.
Obec aktivně spolupracuje s místními neziskovými organizacemi, finančně je podporuje, aktivně působí při administrační práci při žádostech o dotace. Obec hodlá ve spolupráci s těmito organizacemi i nadále spolupracovat, především je podporovat v jejich aktivitách a vytvářet podmínky pro jejich další rozvoj. V rámci svých možností a svým působením zabezpečit zachování stávajícího počtu zájmových organizací, bránit jejich zániku. V rozvoji volnočasových aktivit spolupracovat se základní a mateřskou školou (kurzy, školení, zajištění externích lektorů). Využít potenciálu budovy základní školy (podkrovní prostory) pro vybudování multifunkčních prostor (přesunutí knihovny, hudební zkušebna). V obci velmi dobře funguje občanská sounáležitost při volnočasových aktivitách a je třeba nadále vytvářet podmínky pro její zachování a rozvoj tradičních akcí (pouť, krojované hody).
Priorita 5 - Vzhled obcí, životní prostředí.
Vize: Vzhled obce, životní prostředí v roce 2018.
Prioritou je dokončení projektu výstavby čistírny odpadních vod a rekonstrukce kanalizace. Na dokončení tohoto projektu je závislý další rozvoj obce a realizace dalších akcí. Obec pravidelně udržuje veřejné plochy, účelové komunikace. Vlastní také lesní pozemky, které využívá jak produktivnímu, tak neproduktivnímu hospodaření (turistika, rekreace). Obec plánuje také odkoupení opuštěných objektů a budov, po jejich odkoupení plánuje jejich údržbu revitalizaci nebo odstranění a novou výstavbu. Obec podporuje zaměstnávání dlouhodobě nezaměstnaných pomocí veřejně prospěšných prací, kteří se podílejí na údržbě a vzhledu obecního majetku.Obec vytváří podmínky pro důsledné třídění odpadů, kultivované plochy pro kontejnery jsou rovnoměrně rozmístěny po obci.
12
OBEC KNĚŽDUB
Rozvojový strategický plán obce Kněždub na období 2014-2018.
4. Akční plán pro období 2014-2018.
Akce Celkové náklady v Kč
Finanční zdroje cizí
Finanční zdroje vlastní
Zodpovídá
Projekt výstavby ČOV a rekonstrukce kanalizace
55 000 000,- 90% SFŽP 10% DSO ČOV Velička
Inženýrské sítě pro výstavbu RD
10 000 000,- 100% Obec
Výkup pozemků pro další výstavbu RD
500 000,- 100% Obec
Rekonstrukce chodníkové sítě
10 000 000,- 90% SFDI 10% Obec
Obnova lesů a lesních cest
1 000 000,- 70% JMK 30% Obec
Revitalizace krajiny-výsadba zeleně
2 000 000,- 90% SFŽP 10% Obec
Rekonstrukce podkrovních prostor na ZŠ Kněždub
5 000 000,- 90% MMR 10% Obec
Rekonstrukce Sokolovny
1 000 000,- 100% Obec
Rekonstrukce hasičské zbrojnice
500 000,- 90% MAS Strážnicko
10% Obec
Vybudování hřiště a venkovní učebny na ZŠ Kněždub
600 000,- 70% MMR 30% Obec
Rekonstrukce zastávek autobusové dopravy
400 000,- 90% JMK 10% Obec
Oprava drobných sakrálních staveb v obci
500 000,- 100% Obec
Výzbroj JSDH 300 000,- 90% JMK 10% Obec
13
OBEC KNĚŽDUB
Rozvojový strategický plán obce Kněždub na období 2014-2018.
5. Zdroje financování.
Roční rozpočet obce se pohybuje ve výši 10 000 000,-Kč. Největší část jeho příjmů tvoří příjmy s daní, a to především z DPH a daně z nemovitostí.Obec Kněždub je v dobré finanční kondici, rozpočty obce jsou schvalovány v posledních 4 letech jako vyrovnané. Obec nemá žádné úvěry ani půjčky.Pro realizaci velkých plánovaných projektů hodlá obec usilovat o spolufinancování z prostředků EU, státních fondů, Krajského úřadu Jihomoravského kraje a MAS.
6. Závěr.
Rozvojový strategický plán obce Kněždub na období 2014 – 2018 je tvořen tak, aby odrážel společenské potřeby obyvatel, přispíval k dalšímu rozvoji obce, zachoval její ráz pro budoucí generace a ohleduplně přistupoval k okolní krajině a přírodě.Tento Rozvojový strategický plán obce je reálně splnitelný v delším časovém horizontu. Pro splnění cílů a plánovaných projektů je hlavní podmínkou tvorba vlastních zdrojů a především možnost získání finančních prostředků ke spolufinancování, a to ze státních zdrojů a v neposlední řadě i z programů fondů Evropské unie.Bez těchto dotačních prostředků na spolufinancování projektů nemůže být Rozvojový strategický plán obce Kněždub na období 2014 – 2018 naplněn a realizován.
Tento dokument může být průběžně aktualizován dle potřeb a finančních možností obce. Tento dokument jakož i jeho další aktualizace podléhají projednání a schválení Zastupitelstvem obce Kněždub.
Tento Rozvojový strategický plán obce Kněždub na období 2014 – 2018 byl schválen Zastupitelstvem obce Kněždub na 24. Zasedání dne 7.2.2014 usnesením č.3.
------------------------------------
Libor Grabec – starosta obce
14