steinkjer.kommune.nosteinkjer.kommune.no/getfile.php/812914.1003.exxcfvbvfw/... · web...

4 ÅRS KOMPETANSEPLAN FOR PERIODEN 2009 - 2012

Vedtatt i administrasjonsutvalget 04.des. 2008

Personaltjenesten

Side 1


INNHOLD

Forord s. 3Avdeling for bistand og omsorg s. 7Avdeling for helse og rehabilitering s. 18Avdeling for informasjon, økonomi og IKT s. 37Avdeling for kommunaltekniske tjenester s. 46Avdeling for kultur s. 52Avdeling for plan og natur s. 58Avdeling for skoler og barnehager s. 64Rådmannen s. 70Personaltjenesten/Felles annen generell opplæring

s. 72

Side 2


FORORD

Foreliggende dokument er utkastet tl 4 års kompetanseplan for Steinkjer kommune for perioden 2009 – 2012.

Arbeidet med kompetanseplanlegging har vært hjemlet i særlover og avtaleverk gjennom en rekke år. Partene i arbeidslivet har lenge vært enige om at det er viktg for kommunen å ha en plan for hvordan de ansates kompetanse benytes og utvikles.

Gjennom hovedavtalerevisjonen i 2006 ble partene enig om følgende:

§ 7 Kompetanseutvikling

Partene erkjenner den store betydning øket kompetanse har for den enkelte, kommunen/fylkeskommunen og samfunnet. Dete gjelder både allmennutdannelse, yrkesutdannelse, voksenopplæring, eterutdannelse, kompetansegivende oppgaver og omskolering.

Partene vil derfor understreke det verdifulle i at arbeidstakerne stmuleres tl å øke sine kunnskaper og styrke sin kompetanse samt at kommunene/fylkeskommunene legger stor vekt på planmessig opplæring og utvikling av sine arbeidstakere med eksterne eller interne tlbud.

Partene er enig om at det er viktg med kontnuerlig eterutdanning i forhold tl tempoet i denteknologiske utviklingen.

Den enkelte kommune/fylkeskommune har et ansvar for å kartlegge og analysere kommunens/fylkeskommunens kompetansebehov.

På bakgrunn av kartleggingen utarbeides det en plan for gjennomføring av kompetansehevende tltak. Kommunen/fylkeskommunen og den enkelte arbeidstaker har hver for seg og i fellesskap et ansvar for å ivareta kompetanseutviklingen.

Hvor partene er enige lokalt kan det i kommunen/fylkeskommunen defneres nærmere omfang av opplæring, under henvisning tl den enkelte kommune/fylkeskommunes forhold.

I tllegg har KS følgende merknad:

Bestemmelsen krever at kommunen/fylkeskommunen utarbeider en plan for gjennomføring av kompetansehevende tltak, eter å ha kartlagt og analysert kommunens/fylkeskommunenskompetansebehov. Det er ingen formalkrav tl hvordan en slik plan skal utarbeides eller se ut.

Når det gjelder kompetanseutvikling for undervisningspersonalet i skolene spesielt, er følgende tekst iOpplæringslova § 10-8 Kompetanseutvikling lagt tl grunn:

Skoleeigaren har ansvar for å ha riktg og nødvendig kompetanse i verksemda. Skoleeigaren skal ha eit system som gir undervisningspersonale, skoleleiarar og personale med særoppgåver i skoleverket høve tl nødvendig kompetanseutvikling, med sikte på å fornye og utvide den faglege og pedagogiske kunnskapen og å halde seg orienterte om og vere på høgdmed utviklinga i skolen og samfunnet.

Side 3


Hovedtariffforhandlingene i 2008 har hat stort fokus på kompetanse og kompetanseutvikling, og det vises i den forbindelse tl kapitel , pkt. . i Hovedtarifavtalen:

3.3 - Kompetanse - læring og utvikling

Kompetanse og kompetanseutvikling har stor betydning for den enkelte ansate, kommunen/fylkeskommunen og samfunnet. Dete gjelder både videregående opplæring, høyskole- og universitetsutdanning, voksenopplæring, eter- og videreutdanning, kompetansegivende oppgaver og utvikling av realkompetanse.For å sikre og utvikle virksomhetens generelle og spesielle kompetanse er det viktg å vurdere den enkelte ansates formal- og realkompetanse og stmulere tl kompetansehevende tltak.Det er viktg at arbeidstakerne motveres tl å øke sine kunnskaper og styrke sin kompetanse samt at kommunene/fylkeskommunene legger stor vekt på målretet og planmessig opplæring og utvikling av sine arbeidstakere gjennom interne og/eller eksterne tlbud. Arbeidsgiver og den enkelte arbeidstaker har hver for seg og i fellesskap et ansvar for å ivareta kompetanseutviklingen.Arbeidsgiver har ansvar for å kartlegge og analysere kommunens/fylkeskommunens kompetansebehov. På bakgrunn av kartleggingen skal det utarbeides en plan for gjennomføring av kompetansehevende tltak.

Som følge av denne formuleringa i hovedtarifavtalen er partene enige om at det skal gjennomføres ei kartlegging av formalf og realkompetanse blant kommunens ansate. Kartlegginga skal være gjennomført innen 01.april 2009. Det er naturlig at denne kartlegginga inngår som en del av oppfølginga av Steinkjer kommunes kompetanseplan, både i året 2009 og for 4fårsplanen som også skal vedtas for perioden 2009 – 2012. Når kartlegginga er gjennomført, vil den danne grunnlaget for de strategiske planer for kompetanseutvikling i påfølgende år.

Steinkjer kommune har lang erfaring med å utarbeide kompetanseplaner. Arbeidet har vært tufa på prinsipper som er beskrevet i ei egen håndbok i opplæringsplanlegging. Avdelingene utarbeider egne planer, som så blir samordna i en felles plan.

Denne metodikken er også videreført i arbeidet med å utorme kompetanseplanen for fireårsperioden 2009 – 2012. Fireårsplanen er en rammeplan som angir retningen på kompetansehevingstltak ut fra vedtate politske mål, mens årsplan for hvert enkelt år i perioden beskriver konkrete tltak som avdelingene har planlagt å gjennomføre de aktuelle år som et ledd i måloppnåelsen.

En kompetanseplan skal legges med basis i de foreliggende økonomiske rammeforutsetninger, slik atden er realistsk og gjennomførbar. Kommunestyret har gjennom sit budsjetvedtak git avdelingene et økonomisk handlingsrom for all aktvitet i det kommende året. Det er den enkelte avdeling som selv har ansvaret for å gjennomføre de planlagte tltak. I tllegg kommer de felles kompetansehevingstltak og lederskoletltak som går på tvers av avdelingene. En del planlagte tltak vil kunne bli endret, og det vil være nødvendig med evaluering og justering underveis i løpet av året. Dete er den enkelte avdelings og tjenesteenhets eget ansvar.

Kompetanseplanutvalget består av representantene i rådmannens kontaktutvalg med organisasjonene, som er rådmann Unni Storstad, personalleder Karsten Saugestad, 2 representanter for Fagforbundet, Rolf Bosnes og Bjørn Nesbakk, 2 representanter for Unio, Ruth Wenche Borgan og Einar Haug, representant for YS, Mona Asp, og representant for Akademikerne, Arne Gunnar Kvaal. I tllegg deltar to avdelingsledere, avdelingsleder for bistand og omsorg Kirsten Lange og

Side 4


avdelingsleder for helse og rehabilitering Ingeborg Laugsand. Personalkonsulent Marit Hjøllo koordinerer arbeidet i utvalget. Arbeidet tl utvalget består m.a. i å ta et fellesansvar for det arbeidet som utøres i avdelingene, og å samordne tltak som går på tvers av avdelingene, og som kan tlbys som felles opplæringstltak internt.

De ansate i Steinkjer kommune utgjør en stor ressurs som det er viktg at kommunen utnyter på en for alle parter hensiktsmessig og rasjonell måte. På samme td er det viktgere enn noen gang å ha en tlpasningsdyktg organisasjon, som kan møte nye og endrede forutsetninger og utordringer, og i dete bildet kreves det at kompetanseutvikling prioriteres. Steinkjer kommunes arbeidsgiverpolitske dokument gir også et godt grunnlag og forankring for det arbeidet som gjøres på dete området. Her slås det fast at all slik personalplanlegging, kompetansestyring og –utvikling må være strategisk og framtdsreta og i tråd med de politske mål og strategier.

Kompetanseplanen behandles i Arbeidsmiljøutvalget, som gir sin tlslutning tl planen, og vedtas politsk i Administrasjonsutvalget.

Personaltjenesten, nov. 2009

Side 5


ØKONOMIPLAN 2009 – 2012:

De ansate er kommunens viktgste ressurs i vår tjenesteytng, og det leveres mange gode tjenester.

Det er viktg at kommunen som organisasjon er utviklingsorientert i forhold tl nye utordringer. Et

godt og utviklingsorientert arbeidsmiljø med fokus på arbeidsglede, positv innstlling, god service,

medinnfytelse, ansvarliggjøring og synliggjøring av den enkelte, er sentrale forhold i en endringsvillig

og utviklingsorientert organisasjon. Et godt samarbeid mellom ledere, tllitsvalgte og verneombud er

avgjørende for et godt arbeidsmiljø og god kvalitet på tjenestene.

Side 6


AVDELING FOR BISTAND OG OMSORG

KOMPETANSEPLAN FOR PERIODEN 2009 – 2012

ANSVAR: 31*

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Avdelingsleder

Avdelingens strategiske satsningsområder i perioden:

Omorganisere avdelingen Demens Rus / psykiatri Forebyggende tiltak til eldre Brukermedvirkning Hygiene / smittevern Rekruttering

Hovedmål for avdelingen i perioden:

Etablere ny organisering til det beste for innbyggerne i kommunen Styrke kompetansen hos de ansatte og sørge for at ansatte får benytte den kompetansen hver enkelt har Videreutvikle gode arbeidsmiljø

7Steinkjer kommune


PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR AVDELING BISTAND OG OMSORG I PERIODEN 2009-2012

Nr. Planlagt tiltak Målgruppe I/E Gjennomføring Tidspunkt Budsjett/ Finansiering

Ansvarlig

1. Grunnutdanning for ufaglærte Fast ansatte uten fagutdanning

E Kontinuerlig 2009-2012 Perm u/lønn Tilrettelegging i enheten. Stipend med kr.3 000,- pr. studieår etter bestått eksamen

Videregående skolerHiNT

2. Videreutdanning i eldre / aldring, geriatri / demens

2 sykepleiere / vernepleiere og 2 hjelpepleiere / fagarbeidere i avd. pr. år i perioden

E Deltid 2009-2012 Perm u/lønn Tilrettelegging i enheten.Stipend med kr.3 000,- pr. studieår etter bestått eksamen

Videregående skole HiNT

3. Øke kompetansen om demens

Alle I Kurs 2009-2012 Kr. 10 000,- pr. år

AvdelingslederLedere nivå 3Ressurspersoner

4. Videreutdanning i rus / psykiatri

2 sykepleiere / vernepleiere og 2 hjelpepleiere / fagarbeidere i avd. pr. år i perioden

E Deltid 2009-2012 Perm u/lønn Tilrettelegging i enheten.Stipend med kr.3 000,- pr. studieår etter bestått eksamen

Videregående skolerHiNT

8Steinkjer kommune


5. Øke kompetansen om rus/psykiatri

Alle aktuelle ansatte I Kurs 2009-2012 Kr. 5 000,- pr. år

AvdelingslederLedere nivå 3Ressurspersoner

6. Samhandlingskompetanse- internt i avdelingen og

på tvers av avdelinger

Alle I Kurs

Personalmøter

2009-2012 Kr. 10 000,- pr.år

AvdelingslederLedere nivå 3 og 4Ressurspersoner

7. Klinisk dokumentasjon 2 ansatte blant ledere / tildelingsteam

E Deltid 2009 Kr.100 000,- AvdelingslederHiNT

8. Dokumentasjon Relevante ansate I Kurs 2010-2012 Kr. 10 000,- pr år

AvdelingslederLedere nivå 3 og 4Ressurspersoner

9. Lovverk - Kap. 4 A i

pasientrettighetsloven- Evt. lovendringer

TildelingsteametLedere nivå 3 og 4Andre medarbeidere

I/E Kurs 2009-2012 Kr. 5 000,- pr. år

AvdelingslederFylkesmannen

10. Hygiene / smittevern Alle sykepleier/vernepleier

I/E KursVidereutdanning

2009-2012 Kr. 5 000,- pr. årPerm m/lønn

LedereHiNT

11. Videreutvikle bruken av ulike dataverktøy

- Profil inkl. PDA- Capitech- ProWeb- Ephorte

Alle I Kurs 2009-2012 Kr. 10 000,- pr. år

Ledere

Ressurspersoner

9Steinkjer kommune


- Agresso12. Lederutvikling Ledere nivå 3 og 4 I/E Kurs

Videreutdanning

2009-2012 Kr. 10 000,- pr. år

Perm m/lønn + 10 000,- – 20 000,- avhengig av utdanningsløp

AvdelingslederHiNTHiST

10Steinkjer kommune


TJENESTEENHET BISTAND OG OMSORG EGGE / BEITSTAD

BISTAND OG OMSORG KVAM / STOD

BISTAND OG OMSORG SENTRUM

BISTAND OG OMSORG OGNDAL

BISTAND OG OMSORG SPARBU


ANSVAR: 3110, 3150, 3160, 3170, 3180, 3181, 3182

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Tjenesteenhetsleder i hver enhet

Tjenesteenhetens strategiske satsningsområder i perioden:

Viderutdanning i: Rus og psykiatriOnkologoi

Aldring og eldreomsorg

Styrking av kunnskap om lov og avtaleverk Økt kompetanse i bruk av dataverktøy Være en attraktiv opplæringsbedrift

Hovedmål for tjenesteenheten i perioden: Styrking av fagkompetanse

11Steinkjer kommune


PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJENESTEENHETENE MED ÅPEN OMSORG I PERIODEN 2009-2012

Nr. Planlagt tiltak Målgruppe I/E Gjennomføring

Tidspunkt Budsjett/Finansiering

Ansvarlig

1 Viderutdanning i rus/psykiatri, onkologi, aldring og eldreomsorg

Sykepleiere/vernepleiere E Deltid 2009-2012 Perm u/lønn Tilrettelegging i enheten.

Stipend med kr.3 000,- pr. studieår etter bestått eksamen

Enhetsleder/HiNT

2 Stryrkig av kunnskap om lov og avtaleverk

Sykepleiere/vernepleiere/Fagarbeidere

E/I Kurs 2010/2012 Kr. 5 000,- pr. år Enhetsleder

3 Økt kunnskap i bruk av dataverktøy

Alle I Kurs 2009/2012 Kr. 5 000,- pr. år Enhetsleder

4 Være en attraktiv opplæringsbedrift

Sykepleier/fagarbeidere I/E Kurs 2009/2012 Kr. 5 000,- pr. år Enhetsleder

12Steinkjer kommune


TJENESTEENHET BOLIGER NORD

BOLIGER SØR


ANSVAR: 3130, 3183

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Tjenesteenhetsleder ved bolig


Utvikle den enkelte ansatt sin personlige kompetanse Utvikle samhandling mellom tjenesteenhetene boliger nord og boliger sør Gjennom kompetansehevende tiltak, sikre kvalitativt gode tjenester til beboerne i tjenesteenhetene

Hovedmål for tjenesteenheten i perioden:

Tjenesteenhetene skal yte bistand og omsorg i henhold til lover og forskrifter og innenfor de rammer som er tilgjengelige

Tjenesteenhetene skal gi bistand og omsorg til rett tid, i rett omfang og av riktig kvalitet, og tilbudet skal være samordnet og helhetlig

1 Steinkjer kommune


14Steinkjer kommune


PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJENESTEENHETENE BOLIGER NORD OG BOLIGER SØR

I PERIODEN 2009-2012


Ansvarlig

1 Styrking av kunnskap om lov og avtaleverk

Vernepleier, samt andre høyskoleutdannede

I/E Kurs 2009 - 2012 10 000,- Ledere

2 Utvikle felles hospiteringsplanfor tjenesteenhetene

Alle I Innenfor tjenesteenhetene sør/nord

2009 - 2012 Uten kostnader Leder, boliger nord/sør. Tillitsvalgt

3 Faglig oppdatering: veiledning, atferdsproblematikk, rusproblematikk

Vernepleiere, fagarbeidere

I/E Kurs – interne og eksterne

2009 - 2012 10 000,- Ledere

15Steinkjer kommune


TJENESTEENHET EGGE HELSETUN

STOD SYKEHJEM

STEINKJER SYKEHJEM


ANSVAR: 3140, 3170, 3190

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Tjenesteenhetsleder ved institusjon


Sykehjemmmene skal være attraktive arbeidsplasser med høg faglig kompetanse At vi har motiverte medarbeidere


16Steinkjer kommune


At Steinkjer kommune har sykepleiere med videreutdanning i eldre / aldring, psykiatri og kreft / palliativ omsorg ved alle institusjonene i kommunen

17Steinkjer kommune


PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJENESTEENHETENE MED SYKEHJEM I PERIODEN 2009-2012

Nr. Planlagt tiltak Målgruppe I/E Gjennomføring Tidspunkt Budsjett/Finansiering

Ansvarlig

1 Videreutd. i eldre/ aldring Sykepleiere E Videreutdanning

2009-2012 B/O/ Perm u/lønn Tilrettelegging i enheten. Stipend med kr.3 000,- pr. studieår etter bestått eksamen

AvdelingslederTjenesteenhetslederHiNT

2 Videreut. i kreftsykepl./ palliativ oms.

Sykepleiere E Videreutdanning

2009-2012 B/O Perm u/lønn Tilrettelegging i enheten.Stipend med kr.3 000,- pr. studieår etter bestått eksamen


3 Videreutd. i psykiatri Sykepleiere E Videreutdanning

2009-2012 B/OPerm u/lønn Tilrettelegging i enheten.Stipend med kr 3000,- pr. studieår etter bestått eksamen


18Steinkjer kommune


4 Årlig fagdag m/ ulike tema Alle ansatte I Kurs 2009-2012 B/O kr 5000,- pr. år

Tjenesteenhetsledere

5 Økt kunnskap innen ernæring hos eldre

Alle ansatte E/I Kurs 2009-2012 B/O kr 5000,- pr. år

Tjenesteenhetsledere

19Steinkjer kommune


AVDELING FOR HELSE OG REHABILITERING


ANSVAR: 33*

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Ingeborg Laugsand


Hovedmål i kommunedelplan for habilitering og rehabilitering og kommunedelplan for samfunnsmedisin og folkehelse i perioden legger føringer for hvilke områder avdelingen skal ha fokus på.

- Avdelingens tjenester skal satse mer på forebygging - Folkehelsearbeid og forebyggende tiltak til risikogrupper vil prioriteres- Erfaringer og kompetanse fra modellkommuneprosjektet skal gi en bedre tiltakskjede i arbeidet for barn med psykisk

syke foreldre og foreldre med rusproblematikk.- Erfaringer fra prosjektene TIO 14-18 år og TIO 18-25 år skal vurderes lagt inn i ordinær drift.- Satsingen inne psykisk helsearbeid skal utvikles til beste for innbyggerne gjennom brukerundersøkelser.- Samhandlingen med spesialisthelsetjenesten skal bedres gjennom kompetanseoverføring og felles

kompetanseutvikling.- Det skal utarbeides serviceerklæringer som legger vekt på god brukermedvirkning.- Det skal satses på prosjektarbeid og forskningssamarbeid innenfor både helse og re-/habilitering.

20Steinkjer kommune


- Det skal bestrebes og ha gode arbeidsmiljø og god kompetanseutvikling i alle tjenesteområder i avdelingen.- Samarbeidet i INVEST skal videreutvikles innenfor fere fagområder, spesielt mht kompetanseutvikling.- Behovet for omsorgsovertakelse og plassering utenfor heimen skal reduseres gjennom tidlig intervenering i barnehage

og helsestasjon.


Avdelingen skal yte god service, bidra til å fremme helse, sosial trygghet og livskvalitet i henhold til gjeldende lover og forskrifter og innenfor tilgjengelige økonomiske rammer.

Personer med funksjonsproblemer skal oppnå best mulig funksjons- og mestringsevne, selvstendighet og samfunnsdeltakelse.Avdelingens tjenester skal bidra til at brukerne oppnår størst mulig grad av egenomsorg.

PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR AVDELING HELSE OG REHABILITERING I PERIODEN 2009-2012


Ansvarlig

1 Dataopplæring Ledere og ansatte I Dagskurs 2009 -2012 Økonomi/personal

Avdelingsleder/IKT

2 Avvikshåndtering Ledere E Dagskurs 2009 -2012 Fylkesmannen HR +BO

3 Årlige helse- og rehabiliteringskonferanser

Ledere/ansatte E Dagskurs 2009-2012 Eksterne opplæringsmidl

Avdelingsleder og

21Steinkjer kommune


er enhetsledere

4 Hospitering og ekskursjoner i INVEST og HNT

Ledere og ansatte E 3-4 dager 2009-2012 Eksterne utviklingsmidler

Avdelingsleder ogenhetsledere

5 Årlige temadager psykisk helse og rehabilitering

Tverrfaglig koordinatorforum

I Dagseminar 2009-2012 Interne midler Avdelingsforum

6 Telemedisin; helsenett, Sampro, videkonferanser m.f

Leder og superbrukere

E/I Dagseminar 2009-2012 Interne og eksterne midler

Avdelingsleder ogInfo IKT

7 Samhandling på tvers og koordinerende enhet

Ledere og ansatte E/I Dagseminar 2009-2012 Interne og eksterne midler

Avdelingsledere i kommunen

8 Årlige leder-/strategisamlinger

Ledere E/I Samlinger 2009-2012 Interne midler Avdelingsleder

9 Smittevern + miljøretta helse Ledere og ansatte I Temadager 2009-2012 Interne midler Kommuneoverlege

10 Brukerundersøkelser og serviceerklæringer

Ledere E Samlinger 2009-2012 Interne midler avdelingsledere

11 Tverrfaglig samarbeid, risikofamilier med barn, eks rus og psyk.

PPT, BVT, FHH, barnehager og skoler

I/E Interne samlinger

2009-2012 Egne midler/ statstilskudd MK

Tjenesteenhetsleder og avdelingsleder +

eksterne .

22Steinkjer kommune


TJENESTEENHET BARN OG FAMILIE

KOMPETANSEPLAN FOR 2009- 2012

ANSVAR: 3310 OG 3370

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: MARIANNE VOLLEN WESTERHUS

Tjenestens strategiske satsningsområder:

God kvalitet på tjenestene til våre brukere. God kompetanseutvikling og godt arbeidsmiljø Arbeide for å få fagsystemene våre ( PI, Hspro og Profill er godt innarbeidet. Få til system/ tiltak for brukertilbakemeldinger. Videreutvikle individrettet arbeid. Høy kompetanse og gode utredningsverktøy. Videreutvikle systemretta arbeid i skolene. Skolemiljøutvikling/ LP modellen. Delta i Modelkommuneprosjektet Barn av psykisk syke og/eller foreldre med rusproblemer 0-6 år. Arbeide for sømløse

tilbud til barn og deres familier. Satse på helsestasjonen som ressurssenter spesielt mot de minste barna. Videreutvikle Familiesenteret med vekt på tverrfaglig og helhetlig satsing Videreutvikle Steinkjer Habiliteringssenter med vekt på tverrfaglig og helhetlig satsing Videreutvikle ansvarsgrupper og Individuellplan som tilbud til brukerne og som et arbeidsredskap for oss som

fagutøvere. Videreutvikle jordmorsamarbeid med Helseforetaket og Verran/Inderøy

2 Steinkjer kommune


Hovedmål for avdelingen/tjenesten:

Kommunens helsetjenester skal bidra til at brukere oppnår størst mulig grad av egenomsorg Godt tverrfaglig samarbeid og brukermedvirkning

Svangerskapsomsorgen

Alle gravide skal ha tilbud om en god svangerskapsomsorg, ut fra sin situasjon og behov.

Helsestasjon og skolehelsetjenesten

Helsestasjonen og skolehelsetjenesten skal fremme god helse blant barn og unge.

Fysio- og ergoterapitjenesten for barn og unge:

Tjenesten skal bidra til at barn med behov kommer tidlig i habilitering. Tjenesten skal fremme god sansemotorisk utvikling, bevegelsesglede for å forebygge belastningslidelser og stimulere psykososial læring og trygghet

Pedagogisk psykologisk tjeneste

PPT skal utrede og. utarbeide sakkyndige vurderinger for barn, unge og voksne der loven krever det. PPT skal hjelpe barnehager og skoler med kompetanseutvikling og organisasjonsutvikling for å legge opplæringa bedre

til rette for elever med særskilte behov.

Åpen barnehage

Skal bidra til å stimmulere barn i samspill med sine omsorgspersoner og andre barn, nettverkbygging rundt småbarnog deres familier

24Steinkjer kommune


Bidra til økt aktivitet med naturen som tomleplass, Barnas turlag.

Homestart

Avhjelpe famlier med små barn som har det vanskelig, gjennom frivillig innsats i familien. Familiesenteret

Støtte og styrke foreldrene /omsorgspersonene i deres omsorg og oppdragerrolle. Tverrfaglig innsats tidlig.PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJENESTEENHET BARN OG FAMILIE I PERIODEN 2009f2012

Nr.

Planlagt tiltak Målgruppe I/E Gjennomføring Tidspunkt

Budsjett/ Finansiering

Ansvarlig

1 Tverrfaglig samarbeid. Arbeidsmiljø, Habilitering, IP – ansvarsgrupper, psykisk helsearbeid,

Medarbeidere i egenavdeling, samt naturlige samarbeidspartnere

E/I Eksterne/interne kurs Habiliteringsgrppa

2009 – 2012

Eget budsjett

Søker om HMS midler

Enhetsleder/ fagkoordinatorene, drar inn andre enhetsledere der det er naturlig

2 Datakompetanse, ulike program, fagprogram, telemedisin

Alle i enheten I Kurs IKT, Visma Eksterne/interne kurs

2009 – 2012

Internt Enhetsleder

3 EPDS - opplæring Helsesøstre+jordmødre/ og leger

I Fagdag 2209 – 2012

Modellkommune prosjekt midler

Enhetsleder, Koordinator for MK-prosjektet, R-Bup

4 Kommunikasjon /Veiledningsmetodikk/kollegaveiledn

Alle medarbeidere i enheten

I/E Eksterne/interne kurs

2009 – 2012

Eget budsjett Enhetsleder/ fagkoordinator

5 Kvalitetsutvikling av PPT Oppdatering på ulike fagtema

Alle ansatte i PPT E 2008 - 2010 2009 – 2010

Eget budsjett Enhetsleder/ fagkoordinator

6 Kvalitet i saksbehandlingen ogforvaltningsprosedyrer i

Alle ansatte i PPT E Oppfølging av start nov.2007

2009 – 2012

Eget budsjett Enhetsleder/

25Steinkjer kommune


spesislundervisningen fagkoordinator

7 Etter- og videreutdanning Spesialisering/faglig løft

Ped.psyk. rådgivere E Eksterne kurs *NTNU/ Utdanningsforb.

2009 – 2012

Eget budsjett Ped.psyk. rådgivere/ Tjenesteenhetsleder

8 Fagteam relatert til helsestasjon/ skole-helsetjenesten Smittevern

Helsesøstre E Hospitering/ fagkurs

2009 – 2012

Internt / eksternt

Enhetsleder, ulike kursaktører, Helse foretaket,

9 Emosjonell-kriseberedskap Støtteteamet I Kurs 2009 – 2012

Psyk. Midler Leder ved legevakt

10 Barne-ergoterapi Ergo E Fagkurs 2009 – 2012

Eget budsjett NETF

11 Barnefysioterapi Fysio E Fagkurs 2009 – 2012

Eget budsjett NFF

26Steinkjer kommune


TJENESTEENHET Avlastning barn og unge


ANSVAR: 3320

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Marte Haugland


Tilpasset avlastningstilbud til den enkelte familie/bruker. God kvalitet på tjenesten. God kompetanseutvikling og godt arbeidsmiljø. Utvikle et godt faglig samarbeid innenfor enheten, og med andre viktige samarbeidspartnere. Bedre ansattes datakompetanse. Utarbeide plan for utbygging av Avlastningsboligen.

Hovedmål for tjenesteenheten i perioden:.

Tjenesten skal gi avlastningstiltak for personer og familier som har et særlig tyngende omsorgsarbeid. Avlastning skal gjøre det mulig å opprettholde gode familierelasjoner og bevare sosiale nettverk. Tjenesten skal hindre utmatting hos omsorgsgiveren. Avlastning skal gi pårørende nødvendig og regelmessig fritid og

ferie. Den skal gi mulighet for å delta i de vanlige samfunnsgoder og aktiviteter. Dette må organiseres slik at vedkommende fortsatt kan gi tilfredsstillende omsorg

Tjenesten skal gi trygghet og kontinuitet. Det er viktig at avlastningstiltaket er tilpasset den enkelte klients behov og blir vellykket, slik at den daglige omsorgsyters problemer ikke blir forsterket.

Avlastningstiltak skal være preget av høy faglig kvalitet, der brukermedvirkning og helhetstenkning skal stå sentralt.

27Steinkjer kommune


PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJENESTEENHET Avlastning barn og unge I PERIODEN 2009-2012


Ansvarlig

1 Oppdatering/veilledning mht. til lovverk

Alle ansatte I og E Kurs IKT

intern opplæring

2009-2012 Eget budsjett enhetsleder

2 Generell dataopplæring, samt ulike fagprogrammer

Alle ansatte I Kurs og Intern opplæring

2009-2012 Eget budsjett IKT og enhetsleder

3 Medikamentopplæring Alle ansatte I 1 gang pr. år 2009-2012 Eget budsjett Sykepleier og enhetsleder

4 HMS Alle ansatte I personalmøter 2009-2012 Eget budsjett + søke HMSmidler

Verneombud, enhetsleder, HMS koordinator

5 Opplæring på ulike diagnoser Alle ansatte E/I Div fagkurs, planleggingsdager

2009-2012 Eget budsjett Ulike kursaktører, enhetsleder, teamledere

6 Brukermedvirkning/foreldresamarbeid

Alle ansatte E/I Div fagkurs, planleggingsdager

2009-2012 Eget budsjett Ulike kursaktører, enhetsleder, teamledere

7 Team-bygging Alle ansatte E/I Samlinger, personalmøter

2009-2012 Eget budsjett Enhetsleder

28Steinkjer kommune


TJENESTEENHET DAG- OG DØGNREHABILITERING


ANSVAR: 3330 OG 3340

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: MARIT STRUGSTAD


Personer med funksjonsproblemer i Steinkjer kommune skal oppnå best mulig funksjonsevne, selvstendighet og samfunnsdeltagelse


Dag- og døgnrehabiliteringsenheten skal utvikle tjenesten og tjenestetilbudene i samsvar med brukernes behov, så fest mulig kan bo hjemme lengst mulig, med minst mulig hjelpebehov.

Enheten skal være en koordinerende enhet, som er god på tverrfaglig samarbeid og initiativtaker til å få i stand IP til brukere med sammensatte behov

Enheten skal møte nye faglige utfordringer samt ha god ressursstyring

29Steinkjer kommune


Oppfølging i overgangsfasen mellom innleggelse og heimetilværelse skal prioriteres, god fyt i rehabiliteringsfasen uten”faskehalser”.

Enheten skal bli en aktiv samarbeidspartener med Helseforetaket, intermediæravdeling og interkommunalt Det skal arbeides for å øke grunnbemanningen ved rehabilitering sengeposten, så tjenestekvaliteten blir bedre på

kveld og helg. Rehabiliterings sengeposten skal skjermes i forhold til langtidspleie og bli en aktiv og attraktiv rehabiliteringsenhet for

alle alderstrinn Samarbeidet mellom dag- og døgnposten bedres gjennom ny organisering av arbeidsoppgaver og samlokalisering i

nye, funksjonelle lokaler. Kvalitetsheving på rehabiliteringstilbudet gjennom bedre samhandling internt, eksternt og kompetanseheving Fokus på aktiviteter og innhold i dagen for inneliggende brukere med overføringsverdi til hjemmesituasjon og

fritidsaktiviteter God brukermedvirkning og brukerdialog gjennom faste møter og brukerundersøkelse Lavt sykefravær, kompetanseheving og godt arbeidsmiljø

PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJENESTEENHET DAGf OG DØGNREHABILITERING I PERIODEN 2009f2012


Ansvarlig

Rehabilitering, habilitering forvoksne

Dag- og døgnrehabilitering

E / I Fagkurs, konferanse, hospitering

2009 – 2012 Eget budsjett, prosjektmidler,Fylkesmannen

HiNT, HiST, Helseforetak

Geriatri Dag- og døgnrehab. E / I Kurs, konferanser, hospitering

2009 – 2012 Eget budjett, prosjektmidler

HiNT, HiST, helseforetaket, etc

Kliniske fagkurs:

Undersøkelse, behandling

Dag- og døgnrehab. E / I Kurs 2009 – 2012 Eget budsjett Helseforetaket, fagorganisasjoner, interesseorg, LM-senteret

0Steinkjer kommune


Relevant fagutvikling:

diabetes, onkologi, ortopedi, nevroligi, rus, psykiatri

Dag- og døgnrehabilitering

E / I Kurs, internopplæring

2009 – 2012 Eget budsjett Helseforetaket, fagorg.,interesseorg., lærings- og mestringssenteret,etc

Medikamenthåndtering Sykepleiere E Kurs 2009 – 2012 Eget budsjett Sykehusapotekene i Midt-Norge

Opplæring i forhold til lover og forskrifter

Dag- og døgnrehab. E / I Kurs, intern opplæring

2009 – 2012 Eget budsjett Fylkesmannen, internt etc

IP, ansvarsgrupper, samhandling

Dag- og døgnrehab. I Internkurs, temadag

2009 – 2012 Eget budsjett, fylkesmannen

Arb.gruppe

IT: Profil, Iplos, Eporte, Poeer point, Agresso, Helsenett, Capitech

Dag- og døgnrehab I Internopplæring 2009 – 2012 Gratis IT, fagansvarlig

Hjelpemidler Dag- og døgnrehab E / I Kurs 2009 - 2012 Gratis HMS, hj.middel firma

Veiledning Dag- og døgnrehab E Kurs 2009 – 2012 Eget budsjett

Universell utforming Ergoterapeuter E Kurs 2009 – 2012 Eget budsjett

Lederutvikling Enhetsleder I Lederkurs 2009 – 2012 Gratis Strategigruppa, arb.gruppe

Helsefremmende og forebyggende tiltak

Dag- og døgnrehab E Kurs, erfaringskonferanse

2009 – 2012 Eget budsjett

Kognitiv terapi Dag- og døgnrehab E Kurs, videreutdanning

2009 – 2012 Eget budsjett

1Steinkjer kommune


TJENESTEENHET ARBEIDSSENTRALEN, ARBEID OG AKTIVISERING

KOMPETANSEPLAN FOR PERIODEN2009 – 2012

ANSVAR: 3350

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Enhetsleder Einar Aasen


Få gjenomført bygging og fytting av dagtilbud ved O2 huset til Arbeidssentralen. Utnytte ansatteresurser ved fytting av dagtilbud ved O2 huset. Utnytte ansatteressurs som har tatt etterutdanning i psykiatri som veileder ved Leiret verksted. Ha stort fokus på kompetanse ved nyansettelser. Få høy tilstedeværelse av sykefravær i perioden (3 %l. Koordinere tiltakskjeden i den enkeltes rehabiliteringsprosess, bruk av Ansvarsgrupper og Individuell plan Bidra til at deltagere blir uavhengig av økonomisk sosialhjelp. Kompetanseheving og skape et godt arbeidsmiljø blant ansatte.


Enheten har som formål å sysselsette - aktivisere målgruppen utviklingshemmede, personer med psykiske lidelser og tilby rehabiliteringsopplegg for personer som er eller står i fare for å bli langtidsmottakere av økonomisk sosialhjelp, samt bidra til en bedre og en mer innholdsrik hverdag for disse gruppene. Enheten skal sikre best mulig utnyttelse av ressursene, menneskelige så vel som materielle. Dette for å kunne oppnå høy kvalitet av tjenestene.

2Steinkjer kommune


Steinkjer kommune


PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJENESTEENHET ARBEIDSSENTRALEN I PERIODEN 2009-2012


Ansvarlig

1 Lederskole Enhetsleder I Samlinger Planperioden Eget Enhetsleder

2 2 Temadager hvert tiltak pr. år.

Enheten I/E Samlinger Planperioden Eget Enhetsleder

3 Implementere bruk av Proeeb Enheten I Samlinger Planperioden Eget Enhetsleder/ansatte

4 Implementere bruk av Profil Enheten I Samlinger Planperioden Eget Enhetsleder/ansatte

5 Oppfølging Kvalifiseringsprogramet

LIA/Leiret I/E Samlinger Planperioden Eget Enhetsleder

6 Kurs tilpasset tiltakene Enheten I/E Kurs Planperioden Eget Enhetsleder

4Steinkjer kommune


TJENESTEENHET LEGEVAKT OG LEGETJENESTER


ANSVAR: 3360

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Laila Steinmo


Være en lærende organisasjon og omstille oss etter samfunnsutviklingen, til nytte for pasientene Styrke ansatte og legers faglige kompetanse i akuttmedisin og nye beredskapsutfordringer. Styrke samhandlingen med ambulansetjenesten. Akuttmedisinske team – modellen etableres Bevare et godt arbeidsmiljø og holde sykefraværet under 8 %. Forebygge volds- og trusselsituasjoner mot ansatte Styrke legers kompetanse innen geriatri. Styrke ansattes og legers kompetanse innen akutt kreftbehandling Satse på bedre avviksrapportering og evaluering. Offentlige legearbeidet i kommunens sykehjem styrkes ved eksterne midler Vurder økt behov tilsvarende 0,5 årsverk kreftsykepleier Utrede muligheter innen digitale tjenester innen legevakt og legetjenesten


Legevakta er primærhelsetjenestens akutte legetilbud. Legevakta skal gi øyeblikkelig hjelp til alle som oppholder seg i Steinkjer kommune, og som har sykdommer eller skader som er av en slik karakter at de pga skadeomfang eller fare for

5Steinkjer kommune


alvorligere komplikasjoner ikke kan vente til dagen etter. Gjelder også psykisk sykdom. Legevakta og legetjenesten tilstreber å ha høy kvalitet og kompetanse på tjenestene.

PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJENESTEENHET Legevakt og legetjenester I PERIODEN 2009f2012

Nr. Planlagt tiltak Målgruppe I/E Gjennomføring

Tidspunkt Budsjett/Finansiering

Ansvarlig

1. Øving i AHLR og hjertestarter, praktiske akuttmed prossedyrer

Sykepleiere, turnusleger, leger

I Kveld 2009 - 2012 Eget budsjett Eivind Steen Sykepleierne

2. Øving ABC – teamet ABC – teamets medlemmer I Heldag 2009 - 2012 Eget budsjett Eivind Steen

3. Nasjonal konferanse – akuttmedisin og beredskap

Tjenesteenhetsleder og medisinsk ansvarlig

E 2 dager 2009 - 2012 Eget budsjett Enhetsleder Eivind Steen

4. Redningsøvelse Sykepleiere, turnusleger og leger Snåsa, Steinkjer, Verran.

I 1 kveld 2009 - 2012 Eget budsjett Eivind Steen Enhetsleder

5. TNCC- sertifisering 2 LV-sykepleiere E 3 dager i Tr.heim

2009 -2011 Eget budsjett Enhetsleder

6. Samarbeidsseminar mellom ”blålysetatene”

Sykepleiere, leger, turnusleger, ambulanse, politi, brann og FIG

I 1 dag Høst

2009 - 12

Spleiselag Eivind Steen

7. Akuttopplæring ved Simulatorsenteret i Namsos

Sykepleierne E 3 grupper September 2009

Eksterne midler Enhetsleder

8. Kurs i POSOM 2 medlemmer i støtteteamet I/E 5 dager i Trondheim

2009 - 2011

Prosjekt 3105 Enhetsleder

9. Opplæring, evalueringsmøte i legevaktsamarbeidet

Sykepleiere, leger og ambulansepersonell i Snåsa, Verran og Steinkjer

I Kveld November

2009 - 2012

Eksterne midler Eivind Steen

Sturla Hammer

6Steinkjer kommune


Enhetsleder

10. Aktuelle Fagkurs Kreftsykepleier, sykepleiere E Tilbud 2009 - 2012 Eget budsjett Enhetsleder

11. Opplæring nye vikarer 2 sykepleiere I 5 dager teori/3dager praksis

2009 og 2011

Eget budsjett Enhetsleder og utvalgte ansatte

12. Samarbeidsdager med AMK, akuttmottakene

LV-sykepleierne E 2 x 2 kursdager i året

2009 - 2012 Eget budsjett AMK og enhetsleder

7Steinkjer kommune


TJENESTEENHET Barnevern


ANSVAR: 3380

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Gunlaug Rønsberg


En robust og kompetent barneverntjeneste med stabilitet i personellgruppa og med faglig trygghet i fht. formelt arbeid og forebyggende arbeid. Sikre at barn blir involvert i alle fasene i hjelpearbeidet

Fokus på forebygging og tidlig intervenering

Videreutvikle tiltak for å styrke foreldrefunksjonene slik at omsorgsovertakelse i størst mulig grad unngås Tverrfaglig og tverretatlig familiearbeid Barneverntjenesten mer ut i direkte samarbeid med barnehager, skoler og foreldre Tverrfaglig samarbeid om barn som involveres i alvorlige foreldrekonfikter Brukernedvirkning Rus- og kriminalitetsforebygging Avklare/utvikle interkommunalt samarbeid, INVEST


8Steinkjer kommune


Tidlig og riktig hjelp til barn og unge der de er, i heim, barnehage, skole og fritidsmiljø

9Steinkjer kommune


PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJENESTEENHET Barnevern I PERIODEN 2009-2012


Ansvarlig

1 Videreutdanning i psykososialt arbeid med barn og unge, inklusive prosjekt som involverer fere medarbeidere

2 medarbeidere

Alle medarbeidere

E

I

2-årig videreut-danning

2009 til vår 2010

Statstilskudd og egne midler

Tjenesteenhetsleder og deltakerne

2 Opplæring, forvaltningsloven og saker for fylkesnemnd og rett

Medarbeidere somhar behov

Intern opplæring og kommunens jurister

Årlig Egne midler Tjenesteenhetsleder

4 Opplæring fagprogram Nye medarbeidere I Internt 2009-2012 Egne midler Tjenesteenhetsleder

5 Kurs om tiltak for barn av psykisk syke og rusmisbrukere

Medarbeidere I/E Modellkommune-forsøket

2009-2010 Egne Midler/prosjektmidler

Tjenesteenhetsleder

6 Videreutdanning i psykiatri 1 medarbeider E Høgskole 2010-2012 Statstilskudd og egne midler

Tjenesteenhetsleder og deltaker

7 Videreutdanning i veiledningspedagogikk

1 medarbeder E Høgskole 2010 Statstilskudd og egne midler

Tjenesteenhetsleder og deltaker

6 Annen aktuell fagutvikling, avhenig av behov

Alle medarbeidere I/E Vurdering i årsplanene

2010-2012 Egne midler og ev. statstilskudd

Tjenesteenhetsleder

40Steinkjer kommune


AVDELING FOR INFORMASJON, ØKONOMI OG IKT


ANSVAR: 14

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Ole J. Hammervold


Med utgangspunkt i økonomiplanen:

Hovedmål for avdelingen:

Avdelingen skal yte god service til kommunens folkevalgte, innbyggere, ansatte og media. Det oppnås i samspill mellom ansatte som yter sitt beste i et utviklende og godt arbeidsmiljø.

41Steinkjer kommune


PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I 2009-2012

Nr. Planlagt tiltak Målgruppe I/E Gjennomføring Tidspunkt Budsjett/

Finansiering

Ansvarlig

1 Sak-arkiv Ephorte i SharePoint Alle saksbehandlere I 3 t 2009 - 20011 Eget IKT

2 Offentlighetsloven Saksbehandlere I 3 t Årlig Eget Avd.leder

3 ProWeb kvalitetsssystem Ansatte ledere I 2 t Årlig Eget Avd.leder

4 Bildebehandling i docx og på nett

Saksbehandlere I 2 t Årlig Eget Avd.leder

5 Windoes 2007 nytt Saksbehandlere I 1 t 2009 - 2012 Eget IKT

6 Excel for viderkommende Ledere saksbehandlere

I 2x3 timer Årlig Eget IKT

7 Poeer Point kurs Ledere saksbehandlere


8 Word kurs Ledere saksbehandlere


9 Bruk av Internett søk info Ledere saksbehandlere


10 Grunnkurs filbehandling lagring

Ledere saksbehandlere


11 Innkjøpsregler og prosedyrer Innkjøpere, ledere I 1 d Årlig Eget Avd.leder

12 Rettskriving, eord for saksbehandlere

Ledere saksbehandlere

I 2 t Årlig Eget IKT

13 Brukerundersøkelser på nett Ledere I 3 t Årlig Eget Avd.leder

14 Nettløsning for påmelding av kurs m.m

Ledere I 3 t Årlig Eget Avd.leder

42Steinkjer kommune


TJENESTEENHET Informasjon 1410

KOMPETANSEPLAN FOR PERIODEN 2009-2012

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Tjenesteenhetsleder Lillian Høisæther

Tjenesteenhetens strategiske satsningsområder:

Enheten skal være preget av god service og forutsigbarhet i folks kontakt med kommunen. Løpende nyttig informasjon til innbyggerne, folkevalgte, ansatte og media skal produseres. Kompetansen skal heves for å kunne utøve god veiledning og service samt utføre effektive fellestjenester for avdelingene i deres tjenesteproduksjon. Målet er at fest mulig av våre innbyggere skal få hjelp i servicetorget når de oppsøker rådhuset og ellers bli gode på å henvise videre til rette avdeling/enhet. Vi skal i tillegg fortsatt utvikle og oppdatere innholdet på vår hjemmeside til det beste for innbyggerne.

4 Steinkjer kommune


PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJENESTEENHET INFORMASJON I 2009f2012


Finansiering

Ansvarlig

1 Servicekontorkonferanse Leder + servicemedarb.

E 1-2 d Årlig eget FOSK

2 Intra-/internettkurs Alle i enheten/avd. I 2 x ½d Årlig Eget Enhetsleder

3 Samling Husbanken Boligkonsulent E 1 d Årlig eget Husbanken

4 Tverrkommunalt samarbeid husbanksaker

Boligkonsulent E 2 x 1 d Årlig eget Eksternt (kommunenel

5 Boligkonferanse Boligkontor E 1 (2l d Årlig eget Eksternt

6 Bostøttekurs Boligkontor/

boligkonsulent

E 1 - 2 d Årlig eget Eksternt

7 Boligsosial nettverksamling Boiligkontor E 2 x 1d Årlig Eget Eksternt

44Steinkjer kommune


TJENESTEENHET IKT 1430


ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Tjenesteenhetsleder Viggo Billdal


Arkivet skal være kommunens fagorgan som har ansvaret for en effektiv dokumentbehandling og lagring i kommunen. Dette skjer gjennom samordning og en fastlagt ansvarsfordeling med avdelinger og tjenesteenheter som har lokale arkiv. Arkivenheten er under utvikling med utbredelse av nye brukere og samarbeid på fagnivå / systemnivå i INVEST. Enheten vil ha behov for å styrke egen kompetanse og å forestå opplæring av andre brukere / systemansvarlige.IKT skal gjennom planlegging, forvaltning og drift av kommunikasjonssystemer, databaser og verktøy gi folkevalgte, innbyggerne og ansatte stabile gode hjelpemidler. Enheten skal iverksette nye installasjoner av fagprogrammer også i samarbeidet INVEST. Oppdatering og utvikling av faglig kompetanse må gjennomføres.

45Steinkjer kommune


PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJENESTEENHET IKT I 2009-2012


Finansiering

Ansvarlig

1 IKT utvikling samlinger IKT I 2 dagers Årlig Eget Eksternt

2 IKT fagkurs SharePoint IKT drift utvikling I/E 2 dagers Årlig Eget Internt/Eksternt

3 Agresso IKT drift utvikling I/E 2 dagers Årlig Eget Internt/Eksternt

4 Ephorte IKT drift utvikling I/E 2 dagers Årlig Eget Internt/Eksternt

5 Serverdrift IKT drift utvikling I/E 2 dagers Årlig Eget Internt/Eksternt

6 Fagsamlinger og brukermøter IKT drift utvikling I/E 5x1-2 dagers Årlig Eget Internt/Eksternt

7 Brukerundersøkelser utviklingpå nett

IKT drift utvikling I/E 1 dag Årlig Eget Internt/Eksternt

46Steinkjer kommune


TJENESTEENHET Økonomi 1440


ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Tjenesteenhetsleder Øystein Larsen


Personalplanlegging og kompetanseutvikling skal være systematisk og strategisk. Enheten skal bidra til at det drives systematisk og målrettet opplæring i organisasjonen innenfor bla.a økonomiområdet.

Utvikle gode økonomistyringssystem, og opparbeide kunnskap for å kunne avlegge regnskap i tråde med til enhver tid gjeldende lovverk og forskrifter, samt opparbeide kunnskap for å kunne bistå organisasjonen på alle nivå med økonomistøtte.

Opparbeide kunnskap for fortsatt å kunne være en aktør i forhold til salg av tjenester innenfor økonomiområdet til andre som et tillegg til tjenester for kommunen selv-

Opparbeide bred kompetanse ved enheten som bidrar at alle tre kommunene i INVEST gis gode tjenester med hensyn til kvalitet, samt redusere ev sårbarhet innenfor økonomiområdet som tidligere har vært til stede før etableringen av enfelles tjeneste.

47Steinkjer kommune


PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJENESTEENHET ØKONOMI I 2009f2012


Ansvarlig

1 Excel – grunnkurs/videregående Brukere ved enheten I Interne kurs 2 x ½ dag

Vår 2009-11 Ingen kostnad

Enhetsleder

2 PoeerPoint – oppfrisking Brukere ved enheten I Internt kurs ½ dag Vår 2009-11 Ingen kostnad

Enhetsleder

3 Agresso - systemopplæring Systemansvarlig(el E Eksternt kurs vår årlig Eget budsjett Enhetsleder/Ergo

4 Agresso – generell brukerkompetanse

Brukere ved enheten I Interne ½ dags kurs Løpende årlig

Ingen kostnad

Enhetsleder

5 Agresso – broeser/excelrator Aktuelle ved enheten E Eksternt kurs 1-2 dager

2009-11 Eget budsjett Enhetsleder/Ergo

6 Agresso – fraværsmodul Lønnsmedarbeidere I/E Kurs/møter/prosjekt 2009-10 Eget budsj/prosjekt

Enhetsleder/Ergo/ personal

7 Erfaringsutveksling andre kommuner

Aktuelle ved enheten I/E Studiebesøk/hospitering

Løpende Eget budsjett Enhetsleder

8 Løpende oppdatering kommune- og særregnskap, samt mva.

Aktuelle ved enheten E Kurs/møter Løpende Eget budsjett Enhetsleder/NKK/KomRev/andre

9 Løpende oppdatering regelverk lønn og fravær

Lønnsmedarbeidere E Kurs/møter Løpende Eget budsjett Enhetsleder/NKK/KomRev/andre

48Steinkjer kommune


10 Løpende oppdatering innfordring/ gjeldsordning/vederlagsberegningetc

Innfordringsmedarbeidere Regnskapsmedarbeidere

E Kurs/møter Løpende Eget budsjett Enhetsleder/NKK/KomRev/andre

11 Opplæring på tvers i enheten Alle I Interne kurs/møter Løpende Ingen kostnad

Enhetsleder/alle

12 Brukermøter ErgoGroup, Agresso, Profil

Aktuelle ved enheten E Brukermøter Løpende Eget budsjett Enhetsleder

13 Windoes utforsker Brukere ved enheten I Internt kurs ½ dag Vår 2009-11 Ingen kostnad

Enhetsleder/enhet IKT

14 Lederskole Enhetsleder I Dagskurs Løpende Ingen kostnad

Rådmannen

15 Innfordring kommunale krav Aktuelle ved enheten E Skole 2009-11 Tilskudd fra eget budsjett

Enhetsleder/Delta

16 Kommunal lønn Aktuelle ved enheten E Skole 2009 Tilskudd fra eget budsjett

Enhetsleder/Delta

Når det gjelder tiltak 15 og 16 er dette litt større kompetansehevingstiltak. I den grad det er mulig innenfor eget budsjett ønsker enheten å gi tilskudd til aktuelle ved enheten som ønsker å gjennomføre denne ”utdanningen”.

49Steinkjer kommune


AVDELING FOR KOMMUNALTEKNISKE TJENESTER

KOMPETANSEPLAN FOR ÅR 2009 - 2012

ANSVAR: 45*

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Roald Steinmo

Avdelingens strategiske satsningsområder i 2009 - 2012:

Godt verdibevarende vedlikehold av investert kapital. Gjennomfør investeringer når dette bedrer den totale lønnsomheten for drift og vedlikehold og når dette gir økt merverdi.

Arealeffektivisering. Bedre utnyttelse av eksisterende bygningsareal, spesielt ved skolene. Videreutvikle og ta i bruk ny teknologi når dette gir kvalitative og økonomiske forbedringer. Økt fokus på forebyggende tiltak og infrastruktur. Legge til rette for aktivitet i byen – trivsel – ”hold byen ren”. Legge til rette for et godt arbeidsmiljø på arbeidsplassen og høy grad av tilstedeværelse. Nærværsprosenten skal økes til

95 % i 2012. Ansatte skal gis kompetanseheving og faglig utvikling gjennom sitt arbeid i kommunen. Videreutvikle feksibilitet og omstillingsevne inklusive å ta i bruk og ta i bruk ny teknologi i tjenesteproduksjonen. Utvikle et opplegg for rekruttering av personell til utsatte stillingskategorier, spesielt ingeniørkompetanse. Hele avdelingen skal innen 2011 være ISO-sertifisert ihht. ISO 9001 og 14001.

Hovedmål for avdelingen i 2009 - 2012:

Hovedmålet for avdelingen er å gi innbyggerne, næringslivet og brukerne gode tjenester, attraktive utearealer og funksjonellelokaliteter til en fornuftig pris innenfor budsjettrammene, utført av medarbeidere som har god kompetanse, arbeidsglede og høy grad av tilstedeværelse.

50Steinkjer kommune


PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR AVDELING KOMT I ÅR 2009 - 2012


Ansvarlig

1. Endringskompetanse Alle I/E Kontinuerlig 2009 - 2012 45* Avd.leder

2. Omdømmebygging. Alle I/E Kontinuerlig 2009 - 2010 45* Avd.leder

3. Offentlige innkjøp Enhetsledere I/E 1 - 2 dager 2009 45* Avd.leder

4. HMS-dag Alle I 1 dag 2009 - 2012 45* Enh.ledere

5 ISO-sertifisering VTP, Eiend., Kjøkken I/E Kontinuerlig 2009 - 2011 45* Avd.leder

51Steinkjer kommune


TJENESTEENHET Vann og Avløp


ANSVAR: 4522, 4523, 4525

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Morten Johnsrud


- Opprettholde ISO-sertifisering av vannsektoren.

- ISO-sertifisere avløpssektoren.

- Økt satsing på avløpssektoren.


- Forbedre rensegrad og tilføringsgrad på avløpsrenseanleggene.

52Steinkjer kommune


PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJENESTEENHET Vann og avløp I PERIODEN 2009-2012


Ansvarlig

1 Forberede ISO-sertifisering avløp

VA-enheten I/E 1 år 2010 4523 Enhetsleder/ing

2 Div. fagkurs Alle I/E 1 – 3 dager 2010 – 2012 452* enhetsleder

5 Steinkjer kommune


TJENESTEENHET RENOVASJON


ANSVAR: 4524 og 4526

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Ester Stølan


Utvikling av miljøperspektivet i vårt arbeid Utvikling av kunderettet infoarbeid Styrking av kompetanse hos formenn Videreutvikle samarbeidet mot nabokommuner og naboselskaper innenfor bransjen


Ha en nærværsprosent høyere enn 95 Alle ansatte skal ha en bevissthet om miljøaspektet i den jobben de gjør Vi skal ha en gjenvinningsprosent høyere enn 95 Vi skal til enhver tid ha en mest mulig miljøriktig fraksjonsstruktur.

54Steinkjer kommune


PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJENESTEENHET RENOVASJON I PERIODEN 2009-2012


Ansvarlig

1 Heving av fagkompetanse Ledelse E Fortløpende enhetsleder

2 Årlige HMS-samlinger Alle ansatte I enhetsleder

3 Årlige fagdager Alle ansatte E / I enhetsleder

4 Opprettholde og etterleve sertifisering

Alle ansatte I / E Fortløpende enhetsleder

55Steinkjer kommune


AVDELING FOR KULTUR


ANSVAR: *

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: *


Dette vil kommer fram i løpet av arbeidet med kommuneplan/kommunedelplan i 2009


Dette vil kommer fram i løpet av arbeidet med kommuneplan/kommunedelplan i 2009

56Steinkjer kommune


PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR AVDELING KULTUR I PERIODEN 2009-2012


Finansiering

Ansvarlig

57Steinkjer kommune


TJENESTEENHET Biblioteket


ANSVAR: 4110

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Hallfrid Skimmeli


Teknologisk utvikling. Samarbeid med nabokommuner. Norgesbiblioteket. Kommende stortingsmelding vil være avgjørende for veivalg.


Utvikle biblioteket som ” Det langsomme og samtidig dynamiske rommet” som et bibliotek kan være i et lokalsamfunn. Legge til rette for refeksjon, kunnskap og opplevelse.

Overgang fra strekkoder på mediene til RFID-brikker i perioden

58Steinkjer kommune


PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJENESTEENHET Biblioteket I PERIODEN 2009-2012


Ansvarlig

Landsmøte NBF Leder/bibliotekarer 2010 Eget budsjett NBF/enhetsleder

Kurs i regi av Fylkesbib. Og ABM-utvikling

Alle anstte 2010,2011,2012

Eget budsjett Enhetsleder

59Steinkjer kommune


TJENESTEENHET: Flyktninge- og aktivitetstjenesten


ANSVAR: 4150

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Turid Eian

Tjenesteenhetens strategiske satsningsområder i perioden: ( i henhold til Stategisk plan 2009 – 2012 )

Bidra til at kommunen får et bedre opplegg for å integrere fyktninger / innvandere i yrkeslivet. Dette inkluderer alle enheter i kommunen. Bidra til bedre integrering av innvanderne i yrkesliv og samfunnsliv, frivillige lag og organisasjoner. Bidra til å økeden tverrfaglige fyktningekompetansen i alle kommunens tjenestetilbud. Skape enda større bredde og variasjon i kulturtilbudet i ungdomshuset – med bl.a. tilrettelegging for funksjonshemmede.

Forebyggende arbeid er stikkord for alt arbeid innenfor tjenesteenheten, enda større fokus på å forebygge og fremme livskvalitet, også med tanke på et redusert behov for andre kommunale tjenester ( gjelder alle aldersgrupper og nasjonaliteterl


Øking av antall bosettinger i perioden til 50 pr. år. Utvikle ansatte i aktivitetstjenesten til aktive kulturmedarbeider som bl.a. bidrar til Omsorgsplan 2015. Fritidstilbudet til grupper som har behov for tilrettelagt fritid, skal videreutvikles / endres. Videreutvikling av Huze’s tilbud til ungdom innenfor kultur, film/ media og entreprenørskap

60Steinkjer kommune


61Steinkjer kommune


PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJENESTEENHET Flyktninge- og aktivitetstjenesten

I PERIODEN 2009-2012


Ansvarlig

1 Øke kompetanse med nyansettelser

Ungdomstj., støtte- og fritid + fyktningtj.

E Avventer vedtak/ godkjenning

2009 Utvidelse av budsjett

Enhetsleder

2. Videreutdanninger Alle ansatte E Utfordre ansatte til å ta v.utd.

2009 - 2012 Egenfinansiering + eget budsjett

Ansatte sammen med enhetsleder

3. Arbeidsmiljøtiltak Alle ansatte I I personalmøterog saminger foransatte

Fortløpende Eget budsjett +Friskgården

Tj.enhetsleder i samarbeid medtillitsvalgte og verneombud

4. Fortløpende oppdateringer Alle ansatte I/ E Etter hvert somdet dukker opp behov og tilbud

Fortløpende Eget budsjett Den enkelte ansatte + enhetsleder

62Steinkjer kommune


AVDELING FOR PLAN OG NATUR


ANSVAR: 44*

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: avdelingsleder Svein Åge Trøbakk

Avdelingens strategiske satsningsområder og hovedmål:

Ivareta hensynet til barn og unge i planlegging og plan- og byggesaksbehandlingen Satsing på barn og unge gjennom investeringsprosjekt trafikksikkerhet, idrett og friluftsliv Miljøhensyn skal tas i all planlegging og utbygging Universell utforming skal være grunnleggende i all planlegging og utbygging Bidra til å sette fokus på at reisetida Steinkjer- Trondheim reduseres til 1 time Næringsutvikling gjennom samferdselstiltak Stedsutvikling og trivsel gjennom å tydeliggjøre bysentrum, satsing på Gjenreisningsbyen, oppfølging E6 og universell

utforming Bidra til at Steinkjerlandbruket blir et nasjonalt utstillingsvindu Bidra til at Steinkjerlandbruket øker sin volumproduksjon Godt og samordnet virkemiddelapparat innen landbruksforvaltningen på Innherred

6 Steinkjer kommune


PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR AVDELING PLAN OG NATUR I PERIODEN 2009-2012


Ansvarlig

1 Avdelingssamling Avdeling I/E 2 dager Primo hvert år 4400 - 1200 Avdelingsleder

2 Fagekskursjon avdeling Avdeling I/E 1 dag Medio hvert år 4400 - 1200 Avdelingsleder

64Steinkjer kommune


TJENESTEENHET LANDBRUK


ANSVAR: 4410

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: enhetsleder Gunnar Vorum

Tjenesteenhetens strategiske satsningsområder og hovedmål:

Enhet landbruk skal bidra til at primærlandbruket i Steinkjer gis mulighet for vekst i produksjonsvolum og verdiskaping. Enheten skal også bidra til tilrettelegging for og utvikling av landbruksrelatert foredlings- og tjenesteytende virksomhet i

Steinkjer. Enheten skal utøve riktig lov- og tilskuddsforvaltning. Medvirke til at Steinkjer befester sin posisjon som ledende landbrukskommune. Videreutvikle samarbeidet med Steinkjer Næringsselskap og Innherredskommunene. Utvikle kommunedelplan landbruk som en samlet plan for næringen, samt bidra til at planens målsettinger nås. Kvalitetssikre forvaltnings- og tilskuddsoppgavene. Utvikle utmarkssatsinga.

65Steinkjer kommune


PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJENESTEENHET LANDBRUK I PERIODEN 2009-2012


Ansvarlig

1 Fagsamling IN, FMNT S E Samling Årlig 4410 Enhetsleder

2 kommunegruppe S jord E Samling Årlig 4410 Enhetsleder

3 Fylkesmannens etatssamling S, L E Samling Årlig 4410 Enhetsleder

4 Fagsamling, jordbruk S jord E Samling Årlig 4410 Enhetsleder

5 Fagsamling, skogbruk S skog E Samling Årlig 4410 Enhetsleder

6 Regionmøte og fellesmøte vilt S E Samling Årlig 4410 Enhetsleder

7 Fagkurs S, L E Samling Årlig 4410 Enhetsleder

66Steinkjer kommune


TJENESTEENHET UTBYGGING


ANSVAR: 4420

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Enhetsleder Geir Gilde


Betjene kommunens innbyggere på en måte som tilfredsstiller deres behov best muliig innenfor disponible ressursrammer Utøve kommunens myndighet i saker som gjelder bygg, anlegg og naturmiljø


Oppdatering og kunnskapsutvikling innen fagområdene anleggsutbygging, planlegging, byggesak og kart og oppmåling Videreutvikle nettbaserte tjenester og løsninger

67Steinkjer kommune


PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJENESTEENHET UTBYGGING I PERIODEN 2009-2012


Ansvarlig

Regler for innkjøp Overordn planl/ anlegg

E Saksb 2 g i perioden Funksj 1900 Enhetsleder

Kontraktsstyring Overordn planl/ anlegg

E Saksb 2 g i perioden Funksj 1900 Enhetsleder

Ny pbl - arealplanlegging Arealplan E Saksb 1 g i perioden Funksj 3010 Enhetsleder

Nettverk gjenreisningsbyer Arealplan E Saksb Årlig Funksj 3010 Enhetsleder

Ny pbl – bygningsdelen Byggesak E Saksb 1 g i perioden Funksj 3020 Enhetsleder

Elektroniske tjenester på nett Byggesak E Saksb Årlig Funksj 3020 Enhetsleder

Matrikkel Kart og oppmåling E Saksb 1 g i perioden Funksj 3030 Enhetsleder

Helhetlige GIS-løsninger Kart og oppmåling I Saksb Årlig Funksj 3030 Enhetsleder

68Steinkjer kommune


AVDELING FOR SKOLE OG BARNEHAGE (BARNEHAGESEKTOREN)


ANSVAR: Elisabeth Jonassen

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Grete Hojem Grubbmo og Gerd Kolset

Avdelingens strategiske satsningsområder for barnehagene:

Barns medvirkning og tidlig innsats i barnehagene.

Hovedmål for avdelingen i 2009:

Visjon: Barnehagen en god start!


Barnehagene i Steinkjer skal gi tilbud om barnehageplass til alle som ønsker det. Sammen med foreldrene skal barnehagen ivareta barns behov for trygghet, trivsel, omsorg og utvikling. Barnehagene skal ha et godt og stimulerende lekemiljø og legge til rette for et godt fysisk- og psykososialt oppvekstmiljø.

69Steinkjer kommune


PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR AVDELING SKOLE OG BARNEHAGE I PERIODEN 2009-2012

(BARNEHAGESEKTOREN)


Ansvarlig

1 Tidlig innsats i barnehagen

Hele personalgruppa

I/E Felles kursdag for kommunale og private barnehager

20. februar Prosjektmidler ogkursavgift

GHG/GK i samarbeidmed Avdeling for helse og rehabilitering

2 Tidlig innsats i barnehagen

Pedagogisk personale

I Halvdagskurs med ekstern foreleser

Vår 2009 – videreføres fram til 2011

Fondsmidler avsatt til barnehageformål

Prosjektleder i samarbeid med GHG/GK

3 Pedagogisk dokumentasjon

Hele personalgruppa

I/E Halvdags og heldagskurs Videreføres ihele planperioden

Prosjektmidler/Egne midler

GHG i samarbeid med styrerne/fylkesmannen

4 Barns Medvirkning Hele personalgruppa

I Oppfølging av Prosjektarbeid i tilknytning til Kvalitetskommuneprosjektet.

Halvdagskurs/Møter

Videreføres ihele planperioden


GHG i samarbeid med prosjektgruppa

5 IKT - bildebehandling Nybegynnere I Halvdagskurs Vår 2009 Egne midler GHG/GK i samarbeidmed Lars Petter

70Steinkjer kommune


Videreføres iplanperioden

Svarte

6 IKT – Peddagogisk programvare

Viderekommende

I Halvdagskurs Vår 2009

Videreføres iplanperioden

Egne midler GHG/GK i samarbeidmed Lars Petter Svarte

7 Sammenheng barnehage - skole

Styrere, pedagogiske ledere, rektorer og klasselærere

I Halvdagskurs Høst 2009 Videreføres ihele planperioden


GHG/GK

8 TRAS Styrere og Spes.ped koordinatorer ved skolene

I Halvdagskurs Januar 2009 Egne midler GK i samarbeid medPPT

9 TRAS Nybegynnere I Halvdagskurs Oktober 2009 Nye kurs hvert åri nperioden

Egne midler GK i samarbeid medPPT

10 Ny finansieringsordning for barnehagene (Rammefinansieringl

Konsulenter i avdeling skole og barnehage/ styrere

E/I Delta på informasjonskurs via Fylkesmannen, Nettverksjobbing. Informasjon til styrere internt

Høst 2009 –2011

Egne midler GHG/Robert Ertsås

71Steinkjer kommune


AVDELING FOR SKOLE OG BARNEHAGE, GRUNNSKOLENE


ANSVAR: 2100

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Elisabeth Jonassen

Kommunedelplan skole for perioden 2009-2012 er under arbeid, og skal legges fram til politisk behandling rundt årsskiftet. I planprogrammet er følgende hovedutfordringer valgt ut for planperioden.

Bedre læringsresultater Effektiv ressursutnyttelse Lederrollen og lærerrollen Skolebygg Heim-skole samarbeid Skolefritidsordning

Hovedmål for avdelingen i 2009:

Utformes i arbeidet med kommunedelplanen ut fra hovedutfordringene i planperioden.

72Steinkjer kommune


PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR AVDELING SKOLE OG BARNEHAGE, GRUNNSKOLENE I PERIODEN 2009-2012

Nr.Planlagt tiltak Målgruppe I/E Gjennomføring Tidspunkt Budsjett/

FinansieringAnsvarlig

1 Lese-og skriveopplæring: Begynneropplæring, dysleksi,fagkurs norsk, utvikle lese-eksperter.

Lærere I/E NettverkEtterutdanning

2009-2012 Statlige kompetanse-midler

Avdelingsleder i samråd med rektorer

2 Realfag; begynneropplæring, matematikkvansker, uteskolematematikk, naturfag

Lærere I/E Nettverk naturfagEtter – og Videreutdanning

2009-2012 Statlige kompetansemidler


3 Språk: engelsk, spansk, fransk

Lærere I/E Etter- og Videreutdanning



4 Vurdering Lærere I/E Etterutdanning 2009-2012 Statlige kompetansemidler


5 Klasseledelse Lærere I/E Etterutdanning 2009-2012 Statlige kompetansemidler


6 Fysisk aktivitet Lærere I/E Etterutdanningnettverk

2009-2012 Kompetansemidler Avdelingsleder i samråd med rektorer

7 Ledelse Rektorer I/E Videreutdanning Etterutdanning



8 MLG Lærere I/E Nettverk, etterutdanning


9 Kvalitet og innhold i SFO Assistenter i skoleog ansatte i sfo

I/E Fag-kursNettverk ledere i sfo


7 Steinkjer kommune


10 Merkantilfunksjon i skolen - bli gode sammen

Sekretærer i skolene

I/E Nettverk og kurs

2009-2012 Egne midler/kompetansemidler


11 Utvikling og styrking av miljø-terapeutfunksjonen i skolen

Miljøterapeuter i skolene

I/E NettverkEtterutdanning


12 Tiltak minoritetsspråklige barn.Migrasjonspedagogikk

Lærere I/E EtterutdanningVidereutdanningNettverk



13 Veiledning - Kollegaveiledning- Coaching- foreldreveiledning

Veiledningspedagogikk

Lærere/nye øvingslærere, tilsatte i barnehager

I/E Etter – og videreutdanning



14 Tidlig innsats mot atferdsproblemer

Lærere, førskolelærere i skole og barnehage

I/E Etterutdanning- kurs


16 Spes-ped.Kompetanse på alle skolerNye prosedyrer.

Lærere I/E Etterutdanningog videreutdanning



74Steinkjer kommune


Rådmannen - felles


ANSVAR: Rådmannen

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Rådmannen

Avdelingens strategiske satsningsområder i perioden: Lederopplæring, lederskolen

Hovedmål for avdelingen i perioden: Kommuneplanen, økonomiplanen, de årlige budsjettene

Hovedmål for lederskolen:

Lederskolen skal bidra til at ledere utvikler sin ledelseskompetanse og sin evne til å ta kompetansen i bruk i praksis.

- Ledere skal ha god kunnskap om offentlig sektors oppbygging og rammebetingelser.- Ledere skal ha god omstillings- og samhandlingskompetanse.- Ledere skal ha god kompetanse til å levere gode tjenester mht kvalitet, brukervennlighet mv.- Ledere skal ha god kompetanse innenfor organisasjon, ledelse, kommunikasjon, økonomi, IKT, personal og HMS

75Steinkjer kommune


PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR Rådmannen – felles I PERIODEN 2009-2012


Ansvarlig

Lederskolen Ledere I 4 pr år Rådmannen

76Steinkjer kommune


PERSONALTJENESTEN


ANSVAR: 1110

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Personalleder Karsten Saugestad

Personaltjenestens strategiske satsningsområder i perioden:

Med utgangspunkt i økonomiplanen:

- Personalplanlegging og kompetanseutvikling skal være systematisk og strategisk. Personaltjenesten skal bidra til at detdrives systematisk og målrettet opplæring av ledere innenfor arbeidsgiver- og personalområdet, herunder også forvaltegode systemer og rutiner på personalområdet.

- Utøve rollen som pådriver i kompetanseplanarbeidet og drive prosessen mot lederne, smat ivareta kontakten med arbeidstakerorganisasjonene på overordnet nivå i kommunen og mot utdanningsinstitusjoner og –tilbydere.

- Tilrettelegge for at arbeidsgiverinteresser og arbeidstakerorganisasjonenes medbestemmelse blir ivaretatt.- Utvikle og vedlikeholde gode dokumentasjonssystemer som sikrer ivaretakelse av helse, miljør og sikkerhetsarbeid

(HMSl.- Avklare og initiere tiltak som på kort og lang sikt kan redusere framtidig sykefravær.- Bidra til å utvikle endrings- og omstillingsdyktigheten i kommunen.

77Steinkjer kommune


PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR PERSONALTJENESTEN I PERIODEN 2009f2012


Ansvarlig

1. Arbeidsgiveropplæring i lov- og avtaleverk

Personalmedarbeidere/ personaltjenesten

I/E Ca 12 dagsverk

Fortløpende i perioden

2009-2012 11501/ 1110 KS/

Andre eksternekurstilbydere

2. Fraværsregistreringssystem HMS-medarbeidere I Samling etter behov

2009-2012 11501/ 1110 Ekstern leverandør

3. Lærlingordning/-forvaltning Personalmedarbeider

I/E Samling etter behov

2009-2012 11501/ 1110 Ekstern leverandør

4. Helse-, miljø og sikkerhet HMS-medarbeidere E 4 dagsverk pr. år

2009-2012 11501/ 1110 Ekstern tilbyder

5. Pensjon KLP/SPK Personalmedarbeidere/ personaltjenesten

E Samlinger etterbehov

2009-2012 11501/ 1110 Ekstern tilbyder/KLP/SPK

6. Informasjon på nettet

KF-infoserie

Personalmedarbeidere/ personaltjenesten

I/E Samlinger etterbehov

2009-2012 11501/ 1110 Kommuneforlaget Interne kursansvarlige

7. Systemopplæring Personalmedarbeidere/ personaltjenesten

I Samlinger etterbehov

2009-2012 11501/ 1110 Eksterne/Interne ansvarlige tilbydere

78Steinkjer kommune


PLANLAGTE FELLES KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I PERIODEN 2009-2012 – TILBYS I EGEN KURSKATALOG


Ansvarlig

GENERELL OPPLÆRING 11501 - 1110

1. Arbeidsgiveropplæring i lov- og avtaleverk

Ledere og tillitsvalgte på ulke nivå

I/E Fortløpende i perioden

2009-2012 11501/ 1110 Personaltjenesten Evt. eksterne

2. Arbeidsgiverforhold/Lønns- og personaltema (LP-foruml

Avdelingsledere/ Tjenesteenhetsledere

I 3 samlinger vår3 samlinger høst

2009-2012 11501/ 1110 Personalkonsulent

3. Tema innenfor personalområdet

Ledere og ansatte på avdelings-/enhetsnivå

I Samling etter behov/bestilling

2009-2012 11501/ 1110 Personaltjenesten

4. Rutiner og reglementer på personalområdet

Nytilsatte ledere i Steinkjer kommune

1 3-timers kurs høst

2009-2012 11501/ 1110 Personaltjenesten

5. Bli kjent med Steinkjer kommune Kurs for nytilsatte

Alle nye ansatte i løpet av foregående år

I 3-timers samling vår

2009-2012 11501/ 1110 Personalkonsulent

6. Seniorkurs Ansatte 60+ i kommunen

I/E Eget program 2009-2012 Hvert 2.år

11501/ 1110 Personaltjenesten

79Steinkjer kommune




Ansvarlig

HMS 11500 - 1110

1. Fokus på inkluderende arbeidsliv (IAl, økt tilstedeværelse/nærvær

Ledere

Tillitsvalgte

I Eget opplegg etter avtale

2009-2012 11501/ 1110 HMS-koord. NAVarbeidslivss.

2. Internkontroll og HMS-bok Ledere, tillitsvalgte og ansatte

I Tjenesteenhetene bestiller egne opplegg

2009-2012 11501/ 1110 HMS-koord.

3. HMS

Førstehjelp

Alle ansatte I/E 2x3 timers kurs(dag el. kveldl

2009-2012 11501/ 1110 HMS-koord. Legevakta

4. AKAN-opplegget Ledere, tillitsvalgte og verneombud

I/E ½ - 1 dagskurs 2009-2012 11501/ 1110 AKAN-utvalget og HMS-koord.

5. Grunnkurs i verne- og miljøarbeid

Nye verneombud ogledere

I 5 dager (40 timerl

2010 og 2012 11501/ 1110 HMS-koord.

6. ”Slæppdælaus” Alle ansatte i Steinkjer kommune

I/E Eget program for aktiviteter vår og høst hvert år

2009-2012 Eget budsjett Arbeidsgruppe i regi av personaltjenesten

7. Forum for verneombud Verneombudene I Eget opplegg 2009 - 2012 11501/1110 Hovedverneombud HMS-koord.

80Steinkjer kommune



Gjennomføres eter avtale med tjenesteenhet IKT hele året. Lisenskostnader belastes aktuelle bestllere/avd.

Nr. Planlagt tiltak Målgruppe I/E Gjennomføring Grunnopplæring:

Tidspunkt Budsjett/ Finansiering

Ansvarlig

IKT-OPPLÆRING Samlinger i kursrommet

11500 - 1101

Praktisk PC-bruk Alle aktuelle I Varierende varighet 2009 - 2012 IKT-enheten

Intranett/Internett Alle aktuelle I Varierende varighet 2009 - 2012 IKT-enheten

Word Tekstbehandling:- begynnerkurs- oppfriskningskurs

Alle aktuelle I Varierende varighet 2009 - 2012

Lisenskostnad

IKT-enheten

Excel:- begynnerkurs- oppfriskningskurs


Lisenskostnad

IKT-enheten

Poeerpoint:- begynnerkurs- oppfriskningskurs


Lisenskostnad

IKT-enheten

Eksisterende programvare/ fagsystemer i nye versjoner

Alle aktuelle I Varierende varighet 2009 - 2012 Tjenesteenhetene IKT og Økonomi

Nye systemer og utfordringer

Alle aktuelle I Samlinger etter behov 2009 - 2012 IKT-enheten

81Steinkjer kommune

steinkjer.kommune.nosteinkjer.kommune.no/getfile.php/812914.1003.exxcfvbvfw/... · web...

Documents