01 de agosto de 2013 brasília/df getin – gerência de tecnologia da informação
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01 de Agosto de 2013 • Brasília/DF
GETIN – Gerência de Tecnologia daInformação
Objetivo desta apresentação
Dar um panorama das ações da Gerência de Tecnologia da Informação do Sistema OCB a fim de alcançar a Governança de TI.
GETIN
MissãoPromover o desenvolvimento do cooperativismo de forma integrada e sustentável, por meio da formação profissional, da promoção social e do monitoramento das cooperativas, respeitando sua diversidade, contribuindo para sua competitividade e melhorando a qualidade de vida dos cooperados, empregados e familiares.
Representar o sistema cooperativista nacional, respeitando a sua diversidade e promovendo a eficiência e a eficácia econômica e social das cooperativas.
Proporcionar serviços de Tecnologia da Informação seguros e satisfatórios aos usuários, contribuindo para o alcance dos objetivos estratégicos do Sistema OCB.
GETIN
Alguns custos intangíveis
Custo de uma área de negócio não atendida por incapacidade da TI;Custo do retrabalho, por violação das boas práticas de TI: aquisição ou desenvolvimento de software sem o adequado planejamento;Custo da falta de alinhamento entre a TI e os processos de negócio e vice versa.
Solução: Governança de TI(diretrizes da Organização para a TI)
Manter a TI alinhada ao Plano Estratégico da Organização;Adotar as Boas Práticas de TI;Estruturar a TI, de modo a atender com eficiência e eficácia as demandas e necessidades da Organização;Dar sustentação aos sistemas de apoio ao negócio da Organização.
Objetivos Estratégicos
Objetivo 12 do Plano Estratégico do SESCOOP (Assegurar adequada utilização da tecnologia de informação e comunicação):
Linha de Ação 1 - Estabelecer e garantir padrões mínimos de tecnologia de informação e comunicação em todo o SESCOOP, inclusive para atendimento à estratégia de comunicação com as cooperativas;
Linha de Ação 2 - Integrar processos e sistemas corporativos;
Linha de Ação 3 - Preparar e implantar a infraestrutura tecnológica de todo o SESCOOP para a atuação efetiva no alcance dos objetivos estratégicos.
Objetivos estratégicos do Sescoop específicos para a GETIN
Gestão da TI: Reestruturação OrganizacionalProposta da FGV para a GETIN
Compreende os processos envolvidos na garantia da estrutura física, lógica, suporte técnico e segurança tecnológica adequada ao Sistema OCB. (Modelo FGV)
A TI do Sistema OCB em 2002
• Inexistente;• 01 Funcionário ligado a gerência de Infraestrutura;• Estações de trabalha obsoletas;• Parque de servidores Inexistente;•Ausência total de política de TI;
A TI do Sistema OCB em 2003 a 2005
• Criação do Parque de Servidores;• Primeira tentativa de um PDTI;• Estações de trabalho adequadas;•Setor ainda inexistente;•Ausência total de política de TI;
A TI do Sistema OCB 2005 a 2010
• Criação do Setor de TI - GETIN;• Tentativa de criação de uma política de segurança;• Criação da Norma de TI;• Desenvolvimento de vários sistemas;• Metodologia e/ou processos sem definição formal;
A TI do Sistema OCB em 2010
• Inicio de investimento pesado em infra;• Redimensionamento da equipe com aumento de mais 100%• Implantação no núcleo de projetos• Namoro com o Cobit;
2010/ 2011Definição dos
perfis profissionais de TI necessários
para acompanhar as
mudanças tecnológicas e a
adoção de novos serviços.
Contratação e treinamento
de nova equipe.
Aquisição e início da
implantação de nova
infraestrutura tecnológica.
Capacitação da equipe na
nova infraestrutura.
Elaboração do Plano
Estratégico de TI e o Plano Diretor de
Tecnologia da Informação.
Criação, via portaria, do
Comitê Gestor de Tecnologia
da Informação.
2012Primeira
reunião do Comitê
Gestor de TI com
aprovação do Sumário
Executivo do PDTI.
Finalização e testes do
novo ambiente de
infraestrutura.
Plano de configuração
do novo ambiente, plano de
migração e realização de
projeto piloto.
Contratação Fábrica de Software.
Criação e formalização do Núcleo de
Gestão de Projetos.
Monitoramento do
ambiente de infraestrutura
.
2013
Encontro Nacional
das TI’s do Sistema
OCB.
Treinamento de ITIL
para toda a equipe de
TI.
Mudança de gestão da
área.
Mapeamento para
implantação do ITIL.
Implantação de
ferramenta de Business Intelligence.
Início do projeto de
implantação de Políticas
de Segurança.
Previsão para 2014
Revisão PDTI.
Implantação do ITIL.
Desenvolvimento da Política de Segurança.
Expansão do datacenter.
Início do projeto de
implantação CobiT.
Obrigado!