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Módulo El SICTED v01/10Modelo SICTED: Plan formativo 4 ciclosVersión: 01_2010
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Módulo
El SICTEDSCTE destinos Plan de acciones 08/12Modelo SICTED: Plan formativo 4 ciclos
1er ciclo
Versión: 01_2010
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Los objetivos del Módulo El SICTED son:
� Exponer qué es el modelo del Sistema de Calidad
Turística en Destinos (SICTED) y cuáles son sus objetivos.
� Describir los oficios que participan en el proyecto.
� Dar a conocer la metodología de trabajo a las empresas y
servicios públicos turísticos, desde el proceso de
adhesión hasta la distinción y posteriores renovaciones.
� Mostrar los soportes de distintivo de Compromiso de
calidad turística y las normas de uso.
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Módulo
El SICTED
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1 El SICTED y la calidad en destino
2 Qué es el proyecto SICTED
3 Oficios que participan
4 Metodología
5 Sesiones de formación, talleres y visitas
6 Las evaluaciones externas
7 La Plataforma de gestión SICTED
8 El distintivo de Compromiso de calidad turística
9 Conclusiones
Índice de contenidos
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1El SICTED y la calidad
en destino
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1� El SICTED surge de la necesidad de dar una solución capaz
de gestionar íntegramente la calidad en destino.
� El SICTED está basado en la cadena de valor en la que el
turista percibe un nivel de atención equilibrado por parte de
todos los profesionales de un destino.
� El SICTED alcanza 27 oficios; tanto los tradicionalmente
turísticos (por ejemplo, hoteles, restaurantes y museos),
como los que interactúan directamente con el turista sin
llegar a ser oficios turísticos (por ejemplo, policías y taxis).
Quées
el proyecto SICTED
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El itinerario de consumo turístico
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2¿Qué es el proyecto
SICTED?
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Es una metodología desarrollada por la
Secretaría de Estado de Turismo y la FEMP para
las empresas y servicios públicos turísticos de
un destino que ayuda, a través de un referencial
de buenas prácticas (manual) a integrar la
calidad en todos los establecimientos
participantes
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el proyecto SICTED
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Características del modelo SICTED
� Integrador y participativo
� Creador de ventajas competitivas
� Estructurado
� Flexible
� Integral ya que alcanza todos a 27 oficios de un destino.
� Impulsor de otros sistemas de gestión.
� Orientado a resultados
� Basado en el itinerario de consumo del turista.
� Orientado a satisfacer y fidelizar al cliente.
� La gestión de los diferentes agentes que participan está
definida y se realiza con la ayuda de la plataforma de gestión
on line.
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Objetivos del SICTED
� Crear una estructura permanente de gestión e impulso de la
calidad en el destino.
� Promocionar la aplicación de los estándares de calidad
intersectoriales.
� Destacar el esfuerzo a través de los distintivos de
compromiso con la calidad turística a las empresas y
servicios turísticos.
� Incrementar la implicación de los agentes que intervienen en
el desarrollo del turismo en el destino.
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Agentes intervinientes en el SICTED
� Turespaña. Es la propietaria del modelo SICTED, tramita adhesiones
de nuevos destinos, coordina las plataformas de gestión y facilita el
uso de distintivos.
� El Comité Interdestinos. Es el órgano consultivo en el modelo;
decide los avances estratégicos y aprueba las revisiones de la
metodología.
� Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP). Acoge las solicitudes de los destinos que quieren implantar el SCTE Destinos y,
tras una primera valoración, propone a Turespaña los destinos
candidatos y, entre ambos, acuerdan su admisión.
� Ente gestor. Agrupación de las partes representativas del destino turístico, tanto públicas como privadas, que coordinan la gestión de
la calidad de las empresas/servicios turísticos en el destino.
� Entidades públicas. Ayuntamientos, diputaciones provinciales,
comunidades autónomas, cámaras de comercio. Pueden formar
parte del ente gestor de la calidad en destino.
� Otras entidades. Plan de Excelencia o de Dinamización turística,
delegación territorial ICTE, universidades, entidades colaboradoras.
etc. Pueden integrarse con el ente gestor.
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� Asociaciones empresariales. Representantes de los colectivos de empresarios y profesionales hacia los que se dirige el SICTED, se
integran en el ente gestor trasladando al órgano las inquietudes y
propuestas de sus asociados.
� Gestor SICTED. Es el impulsor de la mejora de la competitividad de
las empresas del destino y el responsable de las acciones de mejora
que se desarrollan en el destino en relación al proyecto SICTED. Es
la figura clave en la coordinación y desarrollo del proyecto SICTED
en su destino.
� Formadores y asesores. Profesionales que imparten los módulos
formativos y que apoyan a las empresas y servicios turísticos a
implantar las buenas prácticas de los manuales.
� Evaluadores. Profesional que objetivamente valora el cumplimiento
de los requisitos contemplados en los manuales de buenas
prácticas.
� Beneficiarios. Empresas y servicios turísticos del destino que
participan en el proyecto.
� Turistas. Destinatarios últimos de todos los esfuerzos que realiza el
resto de los agentes; son el objetivo último a satisfacer y a fidelizar.
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3Oficios que participan
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1. Agencias de viajes
2. Albergues
3. Alojamientos rurales
4. Artesanos
5. Bares y cafeterías
6. Campings
7. Comercios
8. Convention Bureaux
9. Empresas de Alquiler de
vehículos
10. Empresas de turismo activo
11. Espacios Naturales protegidos
12. Estaciones de esquí y montaña
13. Guías turísticos
14. Hoteles y Apartamentos turísticos
3Oficios que participan
15. Museos y centros de interés
turístico visitable
16. OPC´s
17. OIT/OIT supramunicipal
18. Otros Servicios
19. Palacios de congresos
20. Playas
21. Puertos deportivos
22. Restaurantes
23. Seguridad ciudadana
24. Servicios de limpieza
25. Servicios turísticos de salud
26. Taxis
27. Transporte Turístico
Existen 27 oficios participantes en el proyecto SICTED
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4Metodología
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Metodología
4 La metodología del SICTED está basada en el Plan cuatro ciclos.
La periodicidad de los ciclos la determina el ente gestor del destino, pero no tiene por qué coincidir con anualidades.
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Plan 4 CiclosMetodología
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Acceso al 1º ciclo : Estado adherido
1. Cumplir con la legalidad vigente1
2. Desarrollar la actividad en el destino 3. Firmar el protocolo de adhesión al SICTED
1 Para demostrar que se cumple con la legalidad vigente, la empresa/servicio público turístico deberá entregar al gestor SICTED una copia de la licencia de apertura o documento similar que le acredita estar dado de alta para ejercer el negocio.
Compromisos a cumplir por las empresas/servicios públicos turísticos que dispongan del certificado de calidad turística (Q)
Compromisos a cumplir por las empresas/servicios públicos turísticos que dispongan de algún certificado de calidad distinto del de Calidad Turística (ISO 9001:2000, ISO 14001, EMAS, etc)
Compromisos a cumplir por las empresas/servicios turísticos en los 4 ciclos
Metodología
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Compromisos a cumplir por las empresas/servicios públicos turísticos que dispongan del certificado de calidad turística (Q)
Compromisos a cumplir por las empresas/servicios públicos turísticos que dispongan de algún certificado de calidad distinto del de Calidad Turística (ISO 9001:2000, ISO 14001, EMAS, etc)
Acceso al 2º ciclo : Estado distinguido
1. Estar adherido al SICTED más de 5 meses 2. Asistir a 3 de los 4 cursos formativos a los que ha sido
convocado 3. Recibir todas las visitas programadas en el primer ciclo4. Realizar la autoevaluación5. Superar satisfactoriamente la evaluación externa 6. Disponer de un plan de mejoraM
etodología
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Compromisos a cumplir por las empresas/servicios públicos turísticos que dispongan del certificado de calidad turística (Q)
Compromisos a cumplir por las empresas/servicios públicos turísticos que dispongan de algún certificado de calidad distinto al de Calidad Turística (ISO 9001:2000, ISO 14001, EMAS, etc)
Acceso al 3º ciclo : Estado seguimiento
1. Cumplir con la legalidad vigente 2. Cumplir con el manual de identidad visual de la marca de
Compromiso de calidad turística 3. Asistir a 3 de los 4 cursos formativos a los que ha sido convocado 4. Cumplir con los requisitos en el Manual de BBPP 5. Facilitar evidencias del cumplimiento del plan de mejora de la
fase anterior 6. Participar en algún grupo de mejora 7. Superar satisfactoriamente la evaluación de seguimiento
Metodología
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Compromisos a cumplir por las empresas/servicios públicos turísticos que dispongan del certificado de calidad turística (Q)
Compromisos a cumplir por las empresas/servicios públicos turísticos que dispongan de algún certificado de calidad distinto del de Calidad Turística (ISO 9001:2000, ISO 14001, EMAS, etc)
Acceso al 4º ciclo : Estado renovado
1. Cumplir con la legalidad vigente
2. Asistir a 3 de los 4 cursos formativos a los que haya sido convocado
3. Haber recibido todas las visitas programadas 4. Cumplir con los requisitos del Manual de BBPP 5. Realizar la autoevaluación 6. Superar satisfactoriamente la evaluación externa de
renovación 7. Facilitar evidencias del seguimiento y cumplimiento del
plan de mejora
Metodología
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Metodología
4 Las herramientas de las que dispone el SICTED son:
� Manuales de buenas prácticas.
Los 27 manuales son la herramienta de referencia para las empresas/servicios turísticos adheridas al SICTED; contienen los requisitos que deben cumplir para distinguirse.
� Plataforma de gestión.
Soporte para la gestión de la implantación del SICTED en los destinos turísticos.
� Módulos.
Contenidos formativos de cada uno de los ciclos formativos. La asistencia a las sesiones de formación en las que se imparten estos módulos es obligatoria.
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Metodología
4� Formación. El Plan 4 ciclos contempla la impartición de
16 módulos en total (4 en cada ciclo).
� Visitas. Asesoramiento individual a cada una de las empresas/servicios participantes para la implantación de las buenas prácticas contempladas en los respectivos manuales.
� Talleres. cursos para plantear las dudas que puedan surgir a las empresas/servicios turísticos participantes y aportar soluciones a las mismas.
Los instrumentos metodológicos de los que dispone el SICTED son:
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Metodología
4� Grupos de mejora. Agrupación de profesionales de un
destino con un proyecto común enfocado a la mejora del destino o de sus empresas y servicios adheridos.
� Encuesta de satisfacción del destino. Herramienta básica para conocer el grado de satisfacción de los turistas del destino y, en base a sus resultados, poder tomar las decisiones de mejora del destino.
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5Sesiones de formación,
talleres y visitas
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Sesiones de formación
� La metodología contempla 16 módulos formativos distribuidos en 4
ciclos formativos.
� A partir del quinto ciclo formativo es le gestor el que, en base a las
necesidades formativas detectadas y/o las solicitudes de formación
de las empresas/servicios turísticos, identificará los módulos a
impartir.
� La duración estimada de las sesiones de formación es de dos horas.
� El instructor es un experto en la materia.
� La convocatoria a las sesiones de formación es intersectorial, es decir, a ellas asistirán los profesionales de todas las
empresas/servicios turísticos del destino participantes en el SICTED.
� La asistencia a las sesiones de formación es obligatoria en un 75%.
5Sesiones de form
ación,
talleres y visitas
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Talleres
� La duración estimada de los talleres es de dos horas.
� La convocatoria de los talleres es intersectorial, al igual que en las sesiones formativas.
� El instructor dinamiza los talleres.
� Se valora la participación de los asistentes.
� El objetivo es dar soluciones a las dudas y consultas de las
empresas/servicios turísticos del destino.
5Sesiones de form
ación,
talleres y visitas
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Visitas
� Tienen lugar en el propio establecimiento de las empresas/servicios
participantes.
� El asesor experto orienta hacia la mejora apoyándose en el manual
de buenas prácticas.
� Se debe implicar a todo el personal del establecimiento en el
cumplimiento de las buenas prácticas del manual.
� La duración estimada de cada visita es de dos horas.
� Al finalizar la visita se establecerán compromisos que la
empresa/servicio turístico deberá cumplir previo a la siguiente visita.
5Sesiones de form
ación,
talleres y visitas
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6Las evaluaciones externas
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� La Evaluación externa comprueba el grado de cumplimiento de las
buenas prácticas exigidas por el SICTED a una empresa/servicio
público turístico en función del oficio que desempeñe.
� El Evaluador externo es un especialista que posee conocimientos y
experiencia amplios en los oficios que evalúa, demostrando su
capacidad de adaptación a las diferentes realidades.
� La duración aproximada de la evaluación es de dos horas.
� La evaluación se realiza al final de cada ciclo.
� Existen dos tipos de evaluaciones:
� Evaluaciones de distinción/renovación.
� Evaluaciones de seguimiento
6La Evaluación externa Evaluación externa
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Pautas de comportamiento ante el evaluador
Durante el proceso de realización de la Evaluación es recomendable
que los responsables de la empresa/servicio público turístico sigan
las siguientes pautas de comportamiento:
� Disponer a mano de una copia de la documentación del sistema
de calidad para el evaluador.
� Colaborar en todo momento con el evaluador, facilitar su acceso
a las instalaciones, a los registros generados y al correcto
desarrollo del proceso de Evaluación externa.
� No interrumpir al evaluador durante la realización de la
Evaluación. Hay que recordar que existe la reunión final donde se
aclararán las posibles dudas.
� Transmitir una sensación de seguridad tanto ante el evaluador
como ante el resto del personal de la empresa/servicio público
turístico.
6La Evaluación externa
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7La plataforma de
gestión SICTED
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7La plataform
a de gestión
SICTED
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Características de la plataforma de gestión
� Es una herramienta que permite gestionar las actividades de los
agentes que participan en el SICTED.
�Las empresas pueden acceder a su histórico de participación en el
proyecto y consultar los resultados de las visitas, las sesiones de
formación en las que han participado, etc.
�Contiene documentación útil para el desarrollo del proyecto:
Manuales de buenas prácticas, módulos formativos, plantillas tipo de
trabajo, documentación de referencia para la implantación, etc.
�Permite a los gestores de los destinos y del modelo obtener
información agregada y útil para la toma de decisiones.
7La plataform
a de gestión
SICTED
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8El distintivo
Compromiso de calidad turística
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El distintivo de Compromiso
de calidad turística
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Características
� El distintivo se obtiene tras superar
el proceso de evaluación externa y
cumplir con el resto de
compromisos del ciclo.
� La renovación de la distinción tiene
lugar cada dos años, aunque
periódicamente hay evaluaciones de
seguimiento.
� Cada 6 meses se abre un periodo de
evaluación ; hasta el 15 de mayo y el
15 de noviembre.
Normas de uso
� Se debe hacer un uso debido de la marca según está descrito en
Manual de Identidad visual de la marca de Compromiso turístico
que se distribuye una vez se obtiene el distintivo.
� Puede estar en dos idiomas, siempre que uno de ellos sea el
castellano.
3º ciclo
1º ciclo
Distinción
Renovación
8El distintivo de Compromiso
de calidad turística
2º cicloSeguimiento
4º cicloSeguimiento
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8 Soportes de distinción en función del oficioEl distintivo de Compromiso
de calidad turística
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El distintivo de Compromiso
de calidad turística
8 Diferentes soportes de distinción
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9Conclusiones
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� Incrementar la satisfacción del turista/visitante
� Incrementar la satisfacción del habitante
� Mejorar el posicionamiento del destino
� Aumentar la percepción de fiabilidad de la oferta
� Incrementar la implicación de los sectores en los objetivos del destino
� Mejorar el conocimiento del sector al que se pertenece
� Mejorar la coordinación entre los establecimientos de un mismo sector.
� Incrementar la coordinación con el sector público
Beneficios para el destino y el sector turísticoConclusiones
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� Impulsar la gestión de calidad dentro del establecimiento ó servicio
� Disponer de una guía de aplicación de Buenas Prácticas al que recurrir
� Compartir experiencias con empresarios del mismo sector
� Aumentar la percepción de fiabilidad del servicio por parte del cliente
� Disponer de un Sistema de Reconocimiento
Beneficios para el establecimiento o servicio participante9
Conclusiones