01 ¿somos buenos iniciando proyectos? (pmp)
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Una de las primeras preguntas que nos deberíamos de plantear, al comienzo, es: ¿somos buenos iniciando los proyectos?. Seguro que aquellos que seáis un poco veteranos en este mundillo de la gestión de proyectos , ya en este momento, nos podríais contar mil y una batallitas o anécdotas.TRANSCRIPT
Inicio del
Proyecto
Temas a tener en cuenta …
Obra bajo licencia Creative Commons
Demanda del
Mercado
Solicitud de
un Cliente
Avance Tecnológico
Consideraciones Ambientales
Requisito Legal
Oportunidad Estratégica
“Los sueños son
sumamente importantes.
Nada se hace sin que
antes se imagine” George Lucas
Los Proyectos se autorizan como resultado de una o más de las siguientes consideraciones Estratégicas:
Demanda del
Mercado
Solicitud de
un Cliente
Avance Tecnológico
Consideraciones Ambientales
Requisito Legal
Oportunidad Estratégica
Los Proyectos constituyen un medio para alcanzar las Metas y los Objetivos de la organización dentro de su Plan Estratégico
Necesidad
Implantación del
Proyecto
Gestión del
Proyecto
“Gestión: Acción o trámite que hay que llevar a cabo para conseguir o resolver un anhelo cualquiera.”
¿Cómo podemos medir el Éxito de nuestros Proyectos?
“Mientras que cada proyecto tiene un Inicio y un Final definidos, los Entregables específicos y las Actividades que se llevan a cabo variarán ampliamente de acuerdo con el Proyecto”. PMBOK ®
Límites del Proyecto
Iniciación Cierre
Planificación
Ejecución
Inputs
Entregables
Registros
Monitorización y Control
Paso a Operaciones
Lecciones Aprendidas
Proyecto Predictivo
Proyecto Adaptativo ó Iterativo
Tiempo
Control Co
ste
¿Qué tal … Inicializamos y Finalizamos … los Proyectos?
Cultura
Estructura
Factores que restringen o favorecen el Inicio del Proyecto
¿Cómo son los Objetivos de Nuestros Proyectos?