02. matriz de leopold

8/17/2019 02. Matriz de Leopold

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EVALUACIEVALUACIÓÓN DE IMPACTON DE IMPACTO

AMBIENTALAMBIENTAL

Preparación y evaluación de proyectos 1


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ENTES INVOLUCRADOS EN ELENTES INVOLUCRADOS EN EL

PROCESO DE EIAPROCESO DE EIA´́

MARN (ASESORES

AMBIENTALES YLEGALES

COMUNIDADES


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ENTES INVOLUCRADOS EN ELENTES INVOLUCRADOS EN ELPROCESO DE EIAPROCESO DE EIA´́ss

EMPRESARIOS

CONSULTORES


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IDENTIFICACIIDENTIFICACIÓÓN DELN DEL Á ÁREAREA

DE INFLUENCIA:DE INFLUENCIA:

·· Sistema BiSistema Bióótico(seres vivos)tico(seres vivos)·· Sistema HSistema Híídrico (agua).drico (agua).·· Sistema lSistema líítico(rocas)tico(rocas)

Sistema edSistema edááfico (suelo).fico (suelo).·· Cambio de usos del suelo.Cambio de usos del suelo.·· Sistema Atmosf Sistema Atmosf éérico.rico.

·· Actividad Socio Actividad Socio--econeconóómica.mica.·· Á Áreas protegidas (actividades)reas protegidas (actividades)·· Otros ecosistemasOtros ecosistemas·· Factores de contaminaciFactores de contaminacióón ambiental.n ambiental.


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IDENTIFICACIIDENTIFICACIÓÓN Y VALORACIN Y VALORACIÓÓN DE LOSN DE LOS

IMPACTOSIMPACTOS ..

IdentificaciIdentificacióón de los impactos al ambienten de los impactos al ambienteDiferentes metodologDiferentes metodologíías.(matrices, redes,as.(matrices, redes,estadestadíísticas, sobreposicisticas, sobreposicióón de mapas etc.n de mapas etc.

CaracterizaciCaracterizacióón y Valoracin y Valoracióón de Impactos:n de Impactos:positivo/negativo; primarios/secundarios;positivo/negativo; primarios/secundarios;

directo/indirecto; locales/regionales;directo/indirecto; locales/regionales;temporalestemporales /permanentes /peri/permanentes /perióódicos.dicos.

InterpretaciInterpretacióón de impactosn de impactos


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MATRIZ DE LEOPOLDMATRIZ DE LEOPOLD

La matriz de Leopold recoge una lista de acciones yelementos ambientales. Se debe considerar cada

acción y su potencial de impacto sobre cada elementoambiental. La matriz proporciona información entérminos de magnitud e importancia los cuales deben

ponderarse de 1 a 10°, su ventaja principal consisteen que es muy útil para desarrollar una identificaciónde impactos al proporcionar un desarrollo visual de los

elementos impactados y de las principales accionesque causen los impacto. El elemento ambiental quepresenta mayor impacto es aquel cuya sumatoria de

magnitud e importancia es el mayor.

MATRIZ DE LEOPOLD


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Simbología Magnitud ( M )M / I M=Magnitud 1 Menor

I=Intensidad 5 Intermedia

Positivo 10 Mayor

Medio

Importancia ( I )

Poca

Intermedia

Muy importante

MATRIZ DE LEOPOLD

Construcción Funcionamiento

Categoría No. Variable

T r a z a

d o

Z a n j e o

M o v i m

i e n t o d e

t i e r r a s

L e v a

n a m i e

n t o d e

p a r e d e

s

P l a

n t a T r

a t a m i e

n t o

P o t a b l e

E l e

c t r i c i d

a d

M o d

a s

S u m

a M

Medio

Agua1 Subterránea 1/1 5/5 5/5 5/5 1/1 1/1 1/1 5/5 5/5 5/5 1/1 1/1 1/1 1/1 5/5 10/5 472 Superficial 1/1 10/10 10/10 5/5 1/1 1/1 1/1 5/1 5/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 5/5 5/5 54

3 Remosión 1/1 10/10 10/10 10/10 10/5 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 524 Erosión 1/1 1/1 1/1 1/1 10/5 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 255 Compactación 1/1 1/1 1/1 1/1 10/5 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 25

Abiótico 6 Uso 1/1 10/10 10/10 10/10 10/10 1/1 1/1 1/1 10/10 10/10 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 70

7 Partículas 1/1 10/10 5/5 1/1 5/5 1/1 1/1 10/10 1/1 10/10 10/10 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 608 Olores 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 10/10 10/5 10/10 10/10 1/1 1/1 1/1 10/10 10/10 70

FISICO 9 Gases 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/5 1/1 10/10 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 10/10 3410

Ruidos 1/1 10/10 10/10 1/1 1/1 1/1 1/1 1/5 1/5 10/10 10/10 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 5211 Insectos 1/1 10/10 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 5/5 5/5 3312 Animales terrestres 1/1 10/10 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 2513 Aves 1/1 10/10 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 2514 Acuáticos 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 5/5 20

Biótico 15 Microfauna 1/1 10/10 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 25

16 Árboles 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1617 Arbustos 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 16

18 Hierba 1/1 10/10 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 2519 Cultivos 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 16

20 Tenencia Tierra 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1621 Salud 1/1 5/5 5/5 5/5 5/5 10/10 1/1 10/10 1/1 1/1 5/5 1/1 1/1 1/1 1/1 5/5 5822 Seguridad 1/1 5/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 5/10 2423 Educación 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 10/10 10/10 10/10 10/10 10/10 1/1 1/1 61

HUMANO 24 Calidad de Vida 1/1 10/10 10/10 10/10 10/10 10/10 10/10 1/1 1/1 10/10 10/10 10/10 10/10 10/10 1/1 1/1 11525 Trabajo 1/1 10/10 5/1 5/1 5/1 10/10 10/10 1/1 1/1 10/10 10/10 10/10 10/10 10/10 1/1 1/1 100

26 Paisaje 1/1 10/10 10/5 1/1 10/10 1/1 5/5 10/10 5/5 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 10/10 5/5 7227 Recreación 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1628 Histórico 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 16

28 157 98 71 94 55 50 72 58 104 86 55 55 55 63 7928 143 89 67 75 55 50 76 58 104 86 55 55 55 63 80

Suelo

Suma Im ortancia

Atmósfera

Fauna

Flora

Suma Magnitud

Social

Económico

Cultural

Agua


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MATRIZ DE REDESMATRIZ DE REDES

La matriz de redes pretende integrar las causasde los impactos y sus consecuencias, a través dela identificación de los interrelaciones que existenentre las acciones causales y los factores

ambientales que reciben el impacto, incluyendo

aquellos que representan sus efectos secundariosy terciarios.


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C u a d r o 2 0M U N I C I P I O D E P U R U L H Á B A J A V E R A P A Z

M A T R I Z D E R E D E S

S U E L O

E l d e r r a m e d el u b r i c a n t e s ,c o m b u s t i b l e

a l te r a e l u s on o r m a l d e ls u e l o

C a p a c i t a c i ó n e nm e c á n ic a

a u t o m o t r i z

A I R E

L a c o m b u s t i ó nd e l o s m o t o r e s

p r o v o c a r áp a r t í c u l a s y

o l o r e sd e s a g r a d a b l e s

C a p a c i t a c i ó n e nE l e c t r i c i d a d

A I R E

E m a n a c i ó n d eg a s e s

p r o v o c a d o p o r

c o r to c i r c u i to

C o n s t r u c c i ó n d e u nC e n t ro E d u c a t iv o

c o n o r ie n t a c i ó nT é c n i c a

C a p a c i t a c i ó n e nE l e c t r ó n i c a

A I R EE m a n a c i ó n d e

g a s e s

C a p a c i t a c i ó n e nD i s e ñ o d e

M o d a s

n o p r o v o c ad a ñ o s e n e l

a m b i e n t e

C a p a c i t a c i ó n e nC o s m e t o l o g í a

A I R E

E l u s o d ep r o d u c t o s e na e r o s o l

c o n t a m i n a n l ac a p a d eo z o n o .


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Medidas de MitigaciMedidas de Mitigacióónn ..

Es el conjunto de medidas o consideracionesEs el conjunto de medidas o consideracionesexpuestas en forma de planes descriptivosexpuestas en forma de planes descriptivos

sobre las acciones a tomar para contrarrestarsobre las acciones a tomar para contrarrestary mitigar los efectos causados por losy mitigar los efectos causados por losimpactos adversos identificados en elimpactos adversos identificados en el

Estudio. Las medidas pueden incluir:Estudio. Las medidas pueden incluir:

Evitar completamente el o losEvitar completamente el o los

impactos.impactos.

Disminuir el o los impactosDisminuir el o los impactos ..


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Medidas de MitigaciMedidas de Mitigacióón.n.

Rectificar el o los impactos al reparar,Rectificar el o los impactos al reparar,

rehabilitar o restaurar el ambienterehabilitar o restaurar el ambienteafectadoafectado ..

Reducir o eliminar el o los impactosReducir o eliminar el o los impactospaso a paso con acciones depaso a paso con acciones depreservacipreservacióón y mantenimiento.n y mantenimiento.

Compensar al reemplazar o sustituir losCompensar al reemplazar o sustituir losrecursos afectados o la calidad delrecursos afectados o la calidad del

ambienteambiente deteriorado.deteriorado.


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Medidas de MitigaciMedidas de Mitigacióón.n.

6.16.1 IdentificaciIdentificacióón de Riesgos y/o Amenazas.n de Riesgos y/o Amenazas.

6.26.2 Plan de ContingenciaPlan de Contingencia

DescripciDescripcióón de las medidas a tomar como contencin de las medidas a tomar como contencióónna situaciones de emergencia .a situaciones de emergencia .

Plan para salud humanaPlan para salud humana

M did d Miti iM did d Miti ióó


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Medidas de MitigaciMedidas de Mitigacióónn

Plan de seguridad y manejo ambiental.Plan de seguridad y manejo ambiental.

Plan de seguridad industrialPlan de seguridad industrial

Plan de Seguridad Ambiental.Plan de Seguridad Ambiental.

Plan de Manejo y DisposiciPlan de Manejo y Disposicióón Final den Final deDesechosDesechos ..


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Medidas de MitigaciMedidas de Mitigacióónn

An Anáálisis de alternativaslisis de alternativas desarrollo.desarrollo.Plan de RecuperaciPlan de Recuperacióón Ambiental ( En caso den Ambiental ( En caso de

abandono)abandono)Ejecutor de las Medidas de MitigaciEjecutor de las Medidas de Mitigacióónn

Cronograma de ejecuciCronograma de ejecucióón.n.

Programa de monitoreo ambiental.Programa de monitoreo ambiental.


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PROGRAMA DE MONITOREO AMBIENTAL

Tipo de proyecto y actividades o procesosTipo de proyecto y actividades o procesosobjeto del monitoreo.objeto del monitoreo.

Frecuencia del monitoreo, .Frecuencia del monitoreo, .

Entidad responsable de la realizaciEntidad responsable de la realizacióón de losn de los

ananáálisis de calidad.lisis de calidad.

PresentaciPresentacióón de los datos de monitoreon de los datos de monitoreo concon

firma y sello de Laboratorio que losfirma y sello de Laboratorio que los realiza.realiza.Esto ser Esto ser áá aplicable paraaplicable para Empresas Instaladas.Empresas Instaladas.


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02. matriz de leopold

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