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BENEMRITO CUERPO DE BOMBEROS DE COSTA RICA

Volumen: Operaciones de Emergencia Nmero: 03-01-04-B Seccin: Operaciones generales de emergencia Vigencia: 02/2012 Apartado: Mando y control Nombre: Reporte Inicial

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REPORTE INICIAL PROPSITO Describir las polticas aceptadas por el Cuerpo de Bomberos en la forma de brindar un reporte inicial.

OBJETIVO Establecer un procedimiento estndar para brindar de la forma correcta, el reporte inicial durante el manejo de un incidente. ALCANCE Estos lineamientos aplican a todos los integrantes del Benemrito Cuerpo de Bomberos de Costa Rica.

RESPONSABILIDAD Es obligacin del primer oficial de dotacin en llegar a la escena, acatar todas las disposiciones aqu establecidas.

LINEAMIENTO

I. REPORTE INICIAL Describe las condiciones que pueden verse desde la ubicacin de llegada del oficial de dotacin, por lo que no es un testimonio de exactitud absoluta. Este reporte adems de informar a OCO la situacin al llegar, va dirigido a todo el personal que responde hacia la escena. Con l, se anuncia el establecimiento del mando, se inicia un proceso de mando y control desde un principio, adems sirve para comenzar las comunicaciones de doble va entre el CI, las dotaciones operantes y las que responden.

El reporte inicial incluye: a. Designacin de la unidad b. Ubicacin geogrfica de llegada a la escena c. Una breve descripcin de la situacin del incidente d. Declaracin de la estrategia bsica e. Asuncin/paso, ubicacin y designacin del mando f. Situaciones peligrosas obvias g. Solicitud de recursos adicionales h. Asignacin de los recursos que responden, segn se requiera


Nombre: Reporte inicial Nmero: 03-01-04-B

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A. DEL REPORTE INICIAL 1. El reporte inicial incluye:

a. Designacin de la unidad. b. Ubicacin geogrfica de llegada a la escena.

Ejemplo: M-56, en la escena por el costado sur

Nota: con el reporte de llegada de la primera unidad, se establece la obligatoriedad de ubicarse en Nivel I de disponibilidad.

c. Una breve descripcin de la situacin del incidente. 1) En todo incendio estructural, en la descripcin de las condiciones del

incidente se debe incluir:

a) Descripcin de la estructura: (1) Materiales de construccin. (2) Nmero de pisos (cuando sea igual o mayor a 2 pisos). (3) Tipo de ocupacin. (4) rea aproximada de construccin en metros cuadrados

b) Descripcin de las condiciones del incidente: (1) Condiciones de fuego/humo/no se ve nada. (2) El rea afectada en metros cuadrados (o su porcentaje) (3) Existencia de exposiciones.

Ejemplo: estructura de concreto madera, tres pisos, oficinas, de unos 120 metros cuadrados, observamos fuego en un veinte por ciento del segundo piso, con exposiciones".




2) En cualquier otro tipo de incidente, en la descripcin de las condiciones del incidente se debe incluir:

a) Tipo de inmueble afectado si aplica (vehculo, embarcacin, edificio).

b) Descripcin de las condiciones del problema encontrado. c) Ubicacin. d) Extensin si aplica. e) Amenazas de su entorno o vctimas si aplica.

Ejemplos: de una casa de habitacin, con problemas de corto circuito en la acometida. de la escena, observo un enjambre instalado en la entrada de una vivienda. Tenemos 2 vctimas. de una quema de charral, en lote baldo, de aproximadamente 100 metros cuadrados, con amenaza. de la escena, observo un vehculo liviano, en la va pblica, totalmente envuelto en llamas. En el lugar, la Cruz Roja atiende una paciente. de una escuela, observo una serpiente, dentro de las instalaciones. de una casa de habitacin, observo un cilindro de G.L.P. de 25 libras, con fuga en la vlvula principal.

d. Declaracin de la estrategia bsica: 1) Slo para incendio estructural:

a) Cuando las condiciones permiten un ataque interior, se habla de estrategia ofensiva. b) Cuando las condiciones no permiten un ataque interior, se habla de estrategia defensiva.

2) En cualquier otro tipo de incidente, no se habla de estrategia. Simplemente se declaran las tareas:

Ejemplos: "iniciamos operaciones", "iniciamos labores de control, iniciamos atencin de los pacientes, iniciamos acciones de rescate.




e. Asuncin/paso, ubicacin y designacin del mando: Se debe establecer claramente quin asume el mando, el lugar donde va a estar ubicado, (lo cual establece el sector uno del incidente), y la designacin del mando.

Ejemplos: Sierra 5, por el costado norte asume Mando Mercedes. Tango 6, por la avenida central asume Mando Gloria. Charlie 30, por la entrada principal asume Mando Despensa.

f. Situaciones peligrosas obvias (si aplica): Se refiere a los peligros a los cuales est expuesto el personal cuando realiza su trabajo.

Ejemplos: hay cables de alta tensin reventados obstruyendo la calle. tengo un transformador en llamas.

refiere el dueo, que en la bodega tiene unos 50 cilindros de gas propano. tengo una nube de gas que se desplaza con rumbo suroeste.

g. Solicitud de recursos adicionales: La solicitud de recursos est referida, al personal o equipo necesario para el manejo y control de la emergencia o apoyo del personal:

1) Ms unidades extintoras. 2) Equipo especializado (Paramdicos, Mat-Pel, Comunicaciones). 3) Apoyo logstico (ARAC, Unidad de Soporte - espuma, camillas,

equipo, etc.). 4) De otras instituciones (Polica, Trnsito, Cruz Roja, Salud, entre

otros).

Ejemplos: Enveme una unidad 7-27, Enveme una unidad 7-23. Despcheme unidad de 7-28 Necesito unidades de 7-29 y 7-30.




h. Asignacin de los recursos que responden, segn se requiera:

1) Cuando fuere necesario, el CI puede asignarle una funcin a los recursos que sabe que vienen en camino.

Ejemplos: M-04, M-04 de mando Rey M-04, 7-1 Necesito que ingrese por el costado sur y me controle la propagacin del fuego por el sector 4.

2) OCO podr consultar y/o recordar al CI sobre la cantidad, tipo y disponibilidad de los recursos en la escena.

II. REVOCATORIA Todas las partes de rdenes, reglas, regulaciones, memos de operaciones y rdenes administrativas previas, futuras, escritas o verbales, en conflicto con este lineamiento, quedan sin efecto, slo podr ser modificado mediante su revisin o un nuevo lineamiento.

Primera edicin: 02/2012 Reemplaza:

Hecho por: Unidad Lineamientos 2012 Revisado: 02/2012

Original firmado por el Director Operativo

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