04 ob konsep dasar motivasi
TRANSCRIPT
-
8/18/2019 04 OB Konsep Dasar Motivasi
1/33
Organizational Behavior
Konsep dasar motivasi
M-4
1 Tony Soebijono
-
8/18/2019 04 OB Konsep Dasar Motivasi
2/33
Faktor enent! Kinerja "#ri$n%
• Motivasi "Motivation%
• Kemamp!an " Ability %
• &ingk!ngan ekerjaan "Work Environment %
-
8/18/2019 04 OB Konsep Dasar Motivasi
3/33
engertian Motivasi
– Motivation is the set of forces that cause people to behave in certain ways.
Motivasi adalah ses!at! yang mendorongseseorang !nt!k men!nj!kkan perilak!tertent!'
– MOT()*+MOT(F , O.O/#0/Mer!pakan
1' Segala ses!at! yang memb!at seseorang bertingkah lak!tertent!
2' Kesediaan !nt!k mengel!arkan tingkat !paya yang tinggikearah pen3apaian t!j!an organisasi'
-
8/18/2019 04 OB Konsep Dasar Motivasi
4/33
Beberapa endekatan Motivasi
• pendekatan tradisional ata! dikenal sebagaitraditional model of motivation theory
• pendekatan relasi man!sia ata! human relationmodel
• pendekatan s!mber daya man!sia ata! humanresources model'
-
8/18/2019 04 OB Konsep Dasar Motivasi
5/33
T*O.( MOT()0S(
• CONTENT5 Maslo6
5 M3 gregor
5 *rg
5 7erzberg
5 M3 3lelland
• PROCESS
5 *8pe3tan3y
5 *9!ity
5 .ein:or3ement
5 #oal setting
-
8/18/2019 04 OB Konsep Dasar Motivasi
6/33
T*O.( ;O/T*/T
-
8/18/2019 04 OB Konsep Dasar Motivasi
7/33
M0S&O<keb!t!han man!sia =
FISIOLOGI
SAFETY & SECURITY
SOSIAL
ESTEEMS
ACT
-
8/18/2019 04 OB Konsep Dasar Motivasi
8/33
M3 #regor
• T*O.( > engandaian karya6an tidak
meny!kai kerja malas tidak
meny!kai tangg!ng ja6ab danhar!s dipaksa !nt!kberprestasi
• T*O.( @ engandaian karya6an
meny!kai kerja kreati:
ber!saha bertangg!ng ja6abdan dapat menjalankanpengarahan diri
• Menyangk!t tingkat keterlibatan anggota dalampeny!s!nan dan penent!an t!j!an organisasi 0nggotayang bertipe-> 3ender!ng k!rang dilibatkan dalampeny!s!nan t!j!an sedangkan yang bertipe-@ 3ender!ng!nt!k lebih dilibatkan dalam peny!s!nan t!j!an'
-
8/18/2019 04 OB Konsep Dasar Motivasi
9/33
0&*.F*. - *.#
• * , *>(ST*/;* "misalnya= makan min!m !dara%
• . , .*&0T*/*SS "misalnya= h!b!ngan sosialh!b!ngan antar pribadi%
• # , #.O
-
8/18/2019 04 OB Konsep Dasar Motivasi
10/33
Teori !a Faktor dari 7erzberg
• Motivating Fa3tors – kesempatan untuk berprestasi(achievement) – pengakuan dalam lingkungan pekerjaan (recognition) – kesempatan untuk bertanggungjaab (responsibilit!) – kesempatan untuk berkembang dan mengembangkan diri
(advancement and groth)
• 7ygiene Fa3tors – kebutuhan akan kebijakan dan administrasi perusahaan !ang
jelas dan adil (compan! polic! and administration) – supervisi !ang memadai (supervision) – keserasian hubungan dengan supervisi (relationship ith
supervision) – kondisi pekerjaan !ang kondusi" (orking condition)
– gaji atau upah !ang la!ak(salar!) – hubungan !ang baik antar pekerja (relationship ith peers) – adan!a penghargaan terhadap kehidupan pribadi (personal li"e) – hubungan !ang serasi dengan baahan (relationship ith
subordinates) – kejelasan status pekerjaan (job status) – masa depan dari pekerjaan !ang dijalani(job sa"et!)
-
8/18/2019 04 OB Konsep Dasar Motivasi
11/33
Tony Soebijono 11
-
8/18/2019 04 OB Konsep Dasar Motivasi
12/33
M3 ;lelland
teori ini berkaitan erat dengan konsep belajarmelal!i kehid!pan dalam s!at! b!daya
Keb!t!han yang dipelajari melal!i keb!dayaan
adalah=
• K*BATA70/ .*ST0S(• K*BATA70/ K*KA0S00/
• K*BATA70/ 0FF(&(0S( "B*.S070B0T%
Kebutuhan Manusia
Kebutuhan untuk
Berrestasi
(N-Ach)
Kebutuhan untuk
Berafiliasi
(N-Aff)
Kebutuhan akan
Kekuasaan
!N-Pow"
-
8/18/2019 04 OB Konsep Dasar Motivasi
13/33
T*O.( .O;*SS
-
8/18/2019 04 OB Konsep Dasar Motivasi
14/33
T*O.( *>*;T0/;@
• Ke3ender!ngan bertindak ses!ai denganpengharapan
• Apaya individ! ---- kinerja individ! ---- ganjaranorganisasi ---- t!j!an pribadi
Victor Vroom
Besar ke3ilnya !saha kerja yang akan diperlihatkan oleh seseorang
!ng pada bagaimana orang terseb!t memandang kem!ngkinan keberh
dari tingkah lak!nya it! dalam men3apai t!j!an yang diinginkan
-
8/18/2019 04 OB Konsep Dasar Motivasi
15/33
T*O.( K*0(&0/"*CA(T@ T7*O.@%
• (ndivid!-individ! membandingkan mas!kan dankel!aran pekerjaan mereka dengan mas!kankel!aran orang lain dan kem!dian berespons!nt!k menghap!skan setiap ketidak-adilan'
J. Stacy Adam
-
8/18/2019 04 OB Konsep Dasar Motivasi
16/33
erspekti: eng!atan+.ein:or3ement
mengenai Motivasi"Skinner%
• Teori ini didasarkan atas Dh!k!m pengar!hE
• erilak! mer!pakan :!ngsi dari konsek!ensinya
• Tingkah lak! dengan konsek!ensi positi: 3ender!ng
!nt!k di!lang sementara tingkah lak! dengankonsek!ensi negati: 3ender!ng !nt!k tidak di!lang'
Stimulan #eson
Perlakuan
$angditerima
#eson
Selan%utn$a
-
8/18/2019 04 OB Konsep Dasar Motivasi
17/33
#O0& S*TT(/#
• K!at lemahnya tingkah lak! man!sia ditent!kanoleh si:at t!j!an yang hendak di3apai'
• Ke3ender!ngan man!sia !nt!k berj!ang lebihkeras men3apai s!at! t!j!an apabila t!j!an it!
jelas dipahami dan berman:aat'• Makin kab!r ata! makin s!lit dipahami s!at!t!j!an akan makin besar keenganan !nt!kbertingkah lak!'
• T!j!an yang kh!s!s akan menghantar kepada
kinerja yang lebih tinggi'
-
8/18/2019 04 OB Konsep Dasar Motivasi
18/33
MO(F(K0S( *.(&0KA
• S!at! program di mana para manajermengidentikasikan perilak! karya6an yangdikaitkan dengan kinerja dan kem!dianmelaksanakan s!at! strategi intervensi !nt!k
memperk!at perilak! kinerja yang diinginkan danmemperlemah perilak! yang tidak diinginkan'
-
8/18/2019 04 OB Konsep Dasar Motivasi
19/33
TE#N$# %E%OT$&'S$"*/*K0T0/ *K*.G0%
1' endekatan Tadisional " DBeStrongE%
2' endekatan 7!man .elations "Be#ood%
H' D(mpli3it BargainingE
4' KompetisiI' Motivasi (nternal
-
8/18/2019 04 OB Konsep Dasar Motivasi
20/33
T*K/(K M*MOT()0S(DB* ST.O/#E
• emaksaan
• enga6asan se3ara ketat'
• erilak! pekerja diarahkan denganinsenti: dan an3aman h!k!man
• T!gas dib!at dalam operasi-operasi
yang sederhana dan m!dahdipelajari'
-
8/18/2019 04 OB Konsep Dasar Motivasi
21/33
T*K/(K M*MOT()0S(DB* #OOE
• Otonomi
• Tangg!ngja6ab'
• Keterlibatan• emberdayaan
• Kesempatan !nt!k berkembang
• Meaning:!l J ;hallenging
-
8/18/2019 04 OB Konsep Dasar Motivasi
22/33
(M&(;(T B0.#0(/(/#
• Mer!pakan kombinasi pendekatantradisional dan pendekatan h!manrelations'
• alam pendekatan ini selain adanyaat!ran :ormal menyangk!t pekerja j!gaadanya perjanjian yang tidak tert!lisantara pekerja dan pihak pimpinan
mengenai hal-hal apa yang menjadi t!gasdan yang har!s dikerjakan oleh pekerja'
-
8/18/2019 04 OB Konsep Dasar Motivasi
23/33
KOM*T(S(
• 0s!msi dari pendekatan ini sederhanasaja yait! bah6asanya denganmen3iptakan sit!asi persaingandiharapkan motivasi kerja akan bertambahbesar'
• alam men3iptakan sit!asi persaingandig!nakan (nsenti:'
• (nsenti: = Faktor-:aktor eksternal yang olehindivid! dipandang dapat memen!hi ata!mem!askan keb!t!han-keb!t!han yangdirasakannya'
-
8/18/2019 04 OB Konsep Dasar Motivasi
24/33
MOT()0S( (/T*./0&
• Sel:-Motivation Sel:-Management
• alam pendekatan ini motivasi pekerjadi!payakan bangkit dari dalam diri pekerja
sendiri "Kesadaran%'• endekatan ini relati: lebih s!lit nam!n
lebih eekti: jika mamp! dilak!kan'
• roses pembelajaran dan *ektivitasperan atasan sangat menent!kankeberhasilan pendekatan ini'
-
8/18/2019 04 OB Konsep Dasar Motivasi
25/33
TE#N$# %E%OT$&'S$"*/*K0T0/ *K*.G00/%
• Gob *nlargement
• Gob .otation
• Gob *nri3hment• #oal Setting
• Gob *ngineering
• So3iote3hni3al 0pproa3h
-
8/18/2019 04 OB Konsep Dasar Motivasi
26/33
-
8/18/2019 04 OB Konsep Dasar Motivasi
27/33
GOB .OT0T(O/
• endekatan inip!n bert!j!an !nt!kmenghindari t!mb!hnya rasa bosandalam diri pekerja'
• ;ara yang ditemp!h adalahmelak!kan perp!taran "rotasi% kerja'
• Teknik memotivasi ini terkait dengan
pengelolaan :!ngsi SM yait!la3ement + Kebijakan Karir'
-
8/18/2019 04 OB Konsep Dasar Motivasi
28/33
GOB */.(;7M*/T
• Berbeda dengan pendekatan DGob*nlargementE'
• Treatmentnya = )erti3al Gob &oading
• @ang ditambahkan !ns!r k!alitas dariisi pekerjaan'
• (si pekerjaan adalah !ns!r-!ns!r
DMotivatorE yang dikem!kakan oleh7*.LB*.#'
-
8/18/2019 04 OB Konsep Dasar Motivasi
29/33
#O0& S*TT(/#
• endekatan ini berangkat dari as!msibah6a motivasi kerja akan meningkatbilamana apa yang menjadi sasaran
kerjanya jelas'• Motivasi akan lebih meningkat lagi
bilamana dalam penetapan sasarankerja ini para karya6an t!r!t
dilibatkan'• !a :aktor penting = ;hallenging
-
8/18/2019 04 OB Konsep Dasar Motivasi
30/33
GOB */#(/**.(/#
• asar dari pendekatan ini adalahmemperhatikan :aktor-:aktor teknispelaksanaan pekerjaan'
• Termas!k disini adalahmemperhatikan =
- teknik tata 3ara + metoda kerja
- desain peralatan kerja
- kondisi sik lingk!ngan kerja
-
8/18/2019 04 OB Konsep Dasar Motivasi
31/33
SO;(OT*;7/(;0&0.O0;7
• asar dari pendekatan ini adalahmelihat organisasi sebagai s!at!sistem yang terdiri dari komponen
sosial dan teknologik'
• endekatan ini memperhatikaninter:a3e antara sistem teknologik
dan sistem sosial'
-
8/18/2019 04 OB Konsep Dasar Motivasi
32/33
T!gas
B!at Seb!ah t!lisan mengenai=
Teknik Memotivasi
-
8/18/2019 04 OB Konsep Dasar Motivasi
33/33
• th8