PETA POTENSI KEKUATANSTRENGTH CLUSTER

temubakat.comabahrama.com

ASAL USUL TERBENTUKNYA

• CLIPPING JOB DI KOMPAS SETIAP SABTU MINGGU OLEH WATI (APRIL-AUG 2004)

• MAKSUDNYA ADALAH MEMBUAT “SET OF TALENT” DARI MASING-MASING PERAN YANG JUMAHNYA SEKITAR 1800 SETELAH DI SORT DARI 18.000 JOB

• KARENA MEMBUTUHKAN WAKTU YANG BANYAK MAKA USAHA INI MACET

ASAL USUL TERBENTUKNYA

• 2005 USAHA DILANJUTKAN KEMBALI SETELAH MELAKUKAN ANALISIS JABATAN SEHINGGA MENGHASILKAN SEKITAR AWALNYA 35 FUNGSI PERAN (AKTIVITAS)

• 2006 MENJADI 61 FUNGSI PERAN

• PENGEMBANGAN SELANJUTNYA DI TAHUN 2007 MELALUI BERBAGAI KOLEKSI AKTIVITAS TERKAIT SKILL DARI BERBAGAI UNIVERSITAS DITEMUKAN SEKITAR 99 AKTIVITAS PRODUKTIF TERKAIT SIFAT DAN 15 AKTIVITAS PRODUKTIF TERKAIT FISIK

• BENANG MERAHNYA ADALAH “AKTIVITAS YANG PRODUKTIF”

SINTESIS DARI BERBAGAI TEORI & RISET YANG TERKAIT

BERBAGAI TEORI & RISET YANG TERKAIT

• CAREER TALENT

• RIASEC - HOLLAND

• 52 CALLING CARDS - LEIDER

• HERMAN BRAIN DOMINAN INDEX-HDBI

• KUMPULAN “SKILL” DARI BERBAGAI UNIVERSITAS

• VALIDASI “AKTIVITAS” DENGAN APQC – American Productivity & Quality Center

CAREER TALENTS49 ACTIVITIES

1. Disciplining

2. Informing / Briefing

3. Cooperating

4. Coaching

5. Motivating

6. Representing

7. Training

8. Liaising

9. Appraising

10. Influencing

11. Advising

12. Counseling

13. Mediating

14. Interviewing

15. Presenting

16. Negotiating

17. Selling

18. Empathizing

19. Handling Grievances

INTERPERSONAL / COMMUNICATION

1. Directing

2. Organizing People

3. Organizing Things

4. Expediting

5. Planning

6. Deciding

7. Supervising

8. Implementing

MANAGEMENT CREATING

1. Generating Idea

2. Visualizing

3. Perceive intuitively

4. Initiating Change

5. Designing

1. Analyzing

2. Problem solving

3. Investigating

4. Classifying

5. Reviewing

6. Monitoring

7. Observing

8. Calculating

9. Budgeting

10. Assessing

11. Info Collecting

12. Editing

13. Writing

14. Synthesizing

15. Checking

16. Maintaining Records

17. Researching

INFORMATION PROCESSING

Holland’s Hexagon

ArtisticArtistic

SocialSocialEnterprisingEnterprising

ConventionalConventional

RealisticRealistic InvestigativeInvestigative

REALISTIC INVESTIGATING ARTS SOCIALIZING ENTERPRISING CONVENTIONAL

ConformingDogmaticGenuineHardheaded Inflexible MaterialisticPersistent PracticalRealistic Reserved

Analytical Cautious Complex Critical Independent Intellectual PreciseRationalReserved Unassuming

ComplicatedDisorderly Emotional Expressive Imaginative Impulsive Intuitive Nonconforming OpenSensitive

AgreeableCooperativeFriendlyHelpfulIdealisticKindPatient Responsible SociableUnderstanding

Adventurous Ambitious Assertive Domineering,Energetic Excitement seeking, Forceful OptimisticResourcefulSelf confident

CarefulConformingConscientious DogmaticEfficient MethodicalObedientPersistentThorough Thrifty,

REALISTIC INVESTIGATING ARTS SOCIALIZING ENTERPRISING CONVENTIONAL

Mechanic Aircraft controller Surveyor Farmer Electrician

Biologist Chemist Physicist Anthropologist Geologist

ComposerMusicianStage director WriterInterior decorator,Actor

Teacher Religious worker Counselor Clinical psychologist Speech therapist

salesperson, manager, television producer, sports promoter, buyer

bookkeeper, financial analyst banker, cost estimator, tax expert

HOLLAND PERSONALITY

HOLLAND ROLE

52 CALLING CARDS - LEIDER

LEIDER 52 CALLING CARDSDOER THINKER CREATOR HELPER INFLUENCER ORGANIZER

Building thingsFixing thingsGrowing thingsMaking things workShaping environmentSolving problem

Making connectionPutting the piecesResearching thingsTranslating thingsInvestigating thingsAdvancing ideasAnalyzing informDiscovering resourcesGetting to the heart of matter

Adding HumorBreaking MoldsCreating ThingsComposing themesDesigning thingsMoving thru spaces Performing eventsSeeing possibilitiesSeeing big pictureWriting things

Awakening spiritBringing joyBuilding RelationCreating dialogueCreating trustResolving disputesFascilitating changeGetting participationGiving CareHealing WoundsHelping overcomeInstructing people

Bringing Out potentialEmpowering OthersExploring the wayMaking DealsManaging ThingsOpening DoorsPersuading peopleSelling IntangiblesStarting things

Doing numbersGetting things rightOperating thingsOrganizing thingsProcessing thingsStraightening things up

HERMAN BRAIN DOMAIN INDEX

BRAIN AREA DEVELOPMENT

LOGICALANALYTICALFACT-BASED

QUANTITATIVE

ORGANIZEDSEQUENTIAL

PLANNEDDETAILED

HOLISTICINTUITIVE

INTEGRATINGSYNTHESIZING

INTERPERSONALFEELING-BASED

KINESTHETICEMOTIONAL

STRATEGICRATIONAL

MANAGERIAL EMOTIONAL

BRAIN PREFERENCE ON WHOLE THINKING MODELBRAIN PREFERENCE ON WHOLE THINKING MODEL

COGNITIVE

STRATEGIC

PERSONALITY

ORGANIZE

KUMPULAN SKILL DARI BERBAGAI UNIVERSITAS

American Productivity & Quality Centre

HASIL SYNTHESIZING

CAREER TALENTS

NEW ZEALAND

52 CALLING CARDSLEIDER

HERMANN BRAIN

DOMINAN INDEX

AMERICAN PRODUCTIVITY

& QUALITY CENTER

HOLLAND RIASEC

WORLD CLASSPRODUCT

2008

STRENGTH CLISTER MAP :kumpulan 114 aktivitas produktif dalam 8 grup aktivitas produktif terkait dengan kelompok ABC (Affective Behavior Cognitif ) atau Cipta, Rasa, Karsa ditambah dengan Panca Indera / Fisik

KUADRAN AKTIVITAS

TIDAK DISUKAI

PASSION

TID

AK P

ROD

UKT

IF

PRO

DU

KTIF

(1

14 K

LAST

ER A

KTIV

ITAS

)

KUADRAN AKTIVITAS

Q 1 terkait dgn Bakat

2

4 3

1ENJOYEASYEXCELLENTEARN

EN

JOY

EA

SY

EX

CE

LL

EN

TE

AR

N

Q.1+2 : terkait dgn personality

KEKUATAN

KOMPETENSI

ENJOYEASYEXCELLENTEARN

HOBBY

DARI BAKAT KE STRENGTH CLUSTER MAP

SUMBER PEMETAAN

• KUMPULAN BAKAT DOMINAN HASIL ASESMEN TALENTS MAPPING MEMBENTUK POTENSI KEKUATAN (PSP) DAN DIGAMBARKAN DI 99 CELL BAGIAN DALAM

• SEDANGKAN 114 CELL SEBELAH LUAR DIDAPAT DARI ASESMEN PERSONAL STRENGTH STATEMENT

• ADA 15 CELL AKTIVITAS YANG BERSUMBER DARI KEISTIMEWAAN FISIK

99

PERSONALITY

PANCAINDERA

15

114PERSONALSTRENGTH STATEMENT

STRENGTH CLUSTER

ACTIVITY CLUSTERfounded 2007 by Abah Rama

• Servicing• Thinking• Reasoning• Elementary• Networking• Generating idea• Technical• Headman

Str

engt

h C

lust

er M

ap

Aba

h R

ama

2009

MEYAKINKAN ATAU MEMPENGARUHI

ORANG

MELAYANI

ORANG

OTAK KANAN

BEKERJASAMA DGN ORANG

OTAK KIRI ATAS

OTAK KIRI BAWAH

ADMIN BAHASA TEKNIK

HARD

SOFT

HEADMAN- aktivitas interpersonal mempengaruhi /meyakinkan orang

NETWORKING- aktivitas

interpersonal, bekerjasama dengan orang

SERVING-aktivitas interpersonal , melayani orang

GENERATING IDEA – aktivitas individual, menggunakan otak kanan

THINKING- aktivitas individual menggunakan otak kiri atas

REASONING – aktivitas individual menggunakan otak kiri bawah,

menggunakan analisis untuk mencari atau menbuktikan sesuatu

TECHNICAL – aktivitas individual, technical

ELEMENTARY – aktivitas individual administrasi & bahasa

Cell dalam adalah Personal Strength Potential (PSP) yang diturunkan dari bakat dominan ,dimana warna merah adalah potensi kekuatan utama, warna kuning potensi kekuatan kedua yang ukurannya adalah suka tidak suka

Cell luar adalah Personal Strength Statement (PSS) yaitu pengakuan kekuatan atau kompetensi ,dimana warna merah adalah potensi kekuatan utama, warna kuning potensi kekuata kedua yang ukurannya adalah bisa tidak bisa

Cell dalam dan cell luar sebaiknya berwarna sama atau berbeda satu warna

KORELASI DENGAN BAKAT

BAKAT & POTENSI KEKUATAN

INTERPERSONAL INDIVIDUAL

BAKAT & POTENSI KEKUATAN

INTERPERSONAL INDIVIDUAL