04.09.2012 r

9
OCENA EFEKTYWNOŚCI WSPÓŁPRACY MAZOWIECKICH FIRM Z OŚRODKAMI NAUKOWO-BADAWCZYMI ROLA INFORMACJI TWORZONEJ W OTOCZENIU NAUKOWYM PRZEDSIĘBIORSTW 04.09.2012 r. 1/9 Opracowanie na zlecenie: Związku Pracodawców Warszawy i Mazowsza PO KL, Poddziałanie 8.1.2. Wsparcie procesów adaptacyjnych i modernizacyjnych w regionie utorzy: nstytut Technologii Eksploatacji – PIB, Radom r hab. inż. Henryk Bednarczyk, prof. ITeE-PIB r Józef Bućko gr Iwona Kacak r Jolanta Religa gr inż. Rozalia Sitkowska gr inż. Tomasz Sułkowski

Upload: sera

Post on 23-Jan-2016

35 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

OCENA EFEKTYWNOŚCI WSPÓŁPRACY MAZOWIECKICH FIRM Z OŚRODKAMI NAUKOWO-BADAWCZYMI ROLA INFORMACJI TWORZONEJ W OTOCZENIU NAUKOWYM PRZEDSIĘBIORSTW. PO KL, Poddziałanie 8.1.2. Wsparcie procesów adaptacyjnych i modernizacyjnych w regionie. Opracowanie na zlecenie: - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: 04.09.2012 r

OCENA EFEKTYWNOŚCI WSPÓŁPRACY MAZOWIECKICH FIRM Z OŚRODKAMI NAUKOWO-BADAWCZYMI

ROLA INFORMACJI TWORZONEJ W OTOCZENIU NAUKOWYM PRZEDSIĘBIORSTW

04.09.2012 r. 1/9

Opracowanie na zlecenie:Związku Pracodawców Warszawy i Mazowsza

PO KL, Poddziałanie 8.1.2. Wsparcie procesów adaptacyjnych i modernizacyjnych w regionie

Autorzy:Instytut Technologii Eksploatacji – PIB, Radom

dr hab. inż. Henryk Bednarczyk, prof. ITeE-PIBdr Józef Bućkomgr Iwona Kacakdr Jolanta Religamgr inż. Rozalia Sitkowskamgr inż. Tomasz Sułkowski

Page 2: 04.09.2012 r

Założenia metodologiczne

Cel badań: diagnoza i ocena współpracy mazowieckich przedsiębiorstw z ośrodkami naukowo-badawczymi, ze szczególnym uwzględnieniem roli informacji tworzonej w otoczeniu naukowym przedsiębiorstw

Przedmiot badań: działalność innowacyjna mazowieckich przedsiębiorstw rodzaj i zakres współpracy z ośrodkami naukowo-badawczymi, wymierne i niewymierne korzyści płynące z tego rodzaju współpracy, narzędzia/ techniki komunikacji i ich znaczenie dla biznesu, zawartość merytoryczna informacji

Próba badawcza: 56 przedsiębiorstw: ponad 80% firm powstało przed 2000 r.; po ok. 30% firm mikro, małych, średnich; blisko 18% przedsiębiorstw obecnych na rynkach międzynarodowych),

Etapy badań: desk reaserch, badania sondażowe, studia przypadków

Założenie: ośrodki naukowo-badawcze to instytuty badawcze, ośrodki badawczo-rozwojowe, szkoły wyższe, jednostki naukowe PAN, działy badawczo-rozwojowe innych przedsiębiorstw, komercyjne laboratoria badawcze, zagraniczne instytucje naukowo-badawcze.

2/904.09.2012 r.

Page 3: 04.09.2012 r

Nakłady na działalność innowacyjną (2009-2011)

poniosło 62,5% badanych podmiotów

04.09.2012 r. 3/9

Nakłady na działalność innowacyjną, w tys. zł

Struktura wskazań, w %

Nakłady na innowacje, w %

do 50 40,0 4,1

50,1–100,0 37,1 14,1

100,1–500,0 8,6 13,0

500,1–1000,0 2,9 10,9

powyżej 1000 11,4 57,9

Razem 100,0 100,0

Liczba podmiotów odnotowujących wzrost przychodów (n=35)

7%

50%43%

do 10%

11-20%

21-30%

Page 4: 04.09.2012 r

Z ośrodkami naukowo-badawczymi współpracowało

32,1% mazowieckich podmiotów

04.09.2012 r. 4/9

Zlecanie prac badawczych, ekspertyz

38,7%

Wykorzystanie rezultatów prac badawczych w

ramach dofinansowania publicznego

9,7%

Utworzenie nowej formy organizacyjno-prawnej

współpracy (np. stowarzyszenie, porozumienie, konsorcjum)

6,5%

Wspólny projekt celowy12,9%

Umowa/porozumienie o współpracy (w tym

konkursy, sponsoring, granty, staże, praktyki, szkolenia, doradztwo)

32,3%

Formy współpracy przedsiębiorstw z ośrodkami naukowo-badawczymi (w %)

Page 5: 04.09.2012 r

04.09.2012 r. 5/9

Powody braku współpracy, według respondentów niezaangażowanych we współpracę (n=38) z ośrodkami n-b

1,6

2,1

3,2

3,3

6,5

8,9

11,2

13,0

16,5

16,8

16,8

0 2 4 6 8 10 12 14 16 18

Złe dośw iadczenia z przeszłości

Oferta ośrodków naukow o-badaw czych nie spełnianaszych oczekiw ań

Niew ystarczające kompetencje pracow nikówprzedsiębiorstw a

Prow adzimy w łasne badania naukow e

Nie w iemy gdzie szukać oferty tych ośrodków

Brak w ymiernych korzyści f inansow ych

Uw ażamy, że nie ma takiej potrzeby

Brak możliw ości techniczno-organizacyjnych

Brak środków finansow ych na potencjalnąw spółpracę

Nie w iemy jak taka w spółpraca mogłaby w yglądać

Nie znamy oferty tych ośrodków

w % w skazań (średniow ażonych)

Page 6: 04.09.2012 r

04.09.2012 r. 6/9

Informacje poszukiwane przez przedsiębiorstwa

planujące rozwój firm i wdrożenie innowacji, n=29

2,7

3,6

4,5

6,8

7,7

8,6

9,5

10,4

10,9

11,3

11,8

12,2

0,0 2,0 4,0 6,0 8,0 10,0 12,0 14,0

Nie poszukujemy

Oferta potencjalnych partnerów – ośrodkównaukow o-badaw czych

Analiza rynku dostaw ców

Analiza oczekiw ań odbiorców produktów /usług

Specjalistyczne doskonalenie zaw odow e

Now e i udoskonalone usługi

Now e lub udoskonalone maszyny i urządzenia

Now e i udoskonalone produkty

Możliw ości w sparcia środkami publicznymi

Analiza rynku konkurencji

Trendy rozw oju rynku

Now e lub udoskonalone technologie

w % w skazań średniow ażonych

Page 7: 04.09.2012 r

Studium przypadku efektywnej współpracyfirm mazowieckich z nauką

04.09.2012 r. 7/9

Fot. 2. Łęg w obszarze ochrony ścisłej Zaborów Leśny Źródło: Na podstawie Kampinoski Park Narodowy 50 lat, fot. G. Okołów, Izabelin 2009

Fot. 1. Automatyczna pakowarka do kartonów zbiorczychŹródło: Global Cosmed S.A., Radom

Fot. 3. Odporność powłoki lakierniczej na tłoczenie (po lewej - próbka nieprawidłowo przygotowana, po prawej - próbka po fosforanowaniu amorficznym)Źródło: Rodozja Sp. z o.o.

GLOBAL COSMED S.A.

Radom

Kampinoski Park NarodowyIzabelin

RODOZJA Sp. z o.o. Warszawa

Page 8: 04.09.2012 r

04.09.2012 r.

Studium przypadku efektywnej współpracy firm mazowieckich z nauką

8/9

Wnioski z badań

•Prezentowane przykłady dobrej praktyki współpracy przedsiębiorstw/ podmiotów gospodarczych z nauką wynikają ze świadomości tych pierwszych, że ich sukces gospodarczo-społeczny jest pochodną wielu czynników. Zaliczyć do nich można m.in. dobre zarządzanie i rozwój kapitału intelektualnego podmiotów gospodarczych,

•Efektem współpracy podmiotów gospodarczych z ośrodkami naukowo-badawczymi, bez względu na wielkość przedsiębiorstwa, jest najczęściej, w prezentowanych praktykach współpracy, pozyskanie informacji, dostęp do specjalistycznej wiedzy, zwiększenie asortymentu, poprawa jakości oferowanych produktów/ usług, zakup lub modernizacja infrastruktury techniczno-technologicznej, zwiększenie zdolności produkcyjnej, podniesienie efektywności zarządzania, rozwój zawodowy pracowników, zmniejszenie negatywnego oddziaływania na środowisko , a w konsekwencji zwiększenie udziału na rynku, wzrost przychodów, zaspokajanie potrzeb odbiorców wyrobów/ usług,

•W latach 2009-2011 podmioty gospodarcze poniosły nakłady finansowe na zakup maszyn i urządzeń technicznych, oprogramowania, rozbudowy własnego zaplecza B+R, doskonalenia zawodowego pracowników związanego

z działalnością innowacyjną. Źródłem finansowania nakładów na działalność innowacyjną są w pierwszej kolejności środki własne, fundusze unijne, kredyty komercyjne,

•Podmioty gospodarcze pozyskują i będą pozyskiwać w przyszłości informację naukową przede wszystkim poprzez osobiste kontakty (formalne i nieformalne z przedstawicielami ośrodków naukowo-badawczych, konferencje branżowe, seminaria), udział w praktykach, stażach, szkoleniach, drukowane publikacje specjalistyczne ,

•Współpraca będzie kontynuowana z dotychczasowymi ośrodkami naukowo-badawczymi (przedsiębiorstwa bardzo cenią sobie współpracę z dotychczasowmi ośrodkami n-b i poszukując informacji w nowych dziedzinach korzystają

z wiedzy tych ośrodków)

•Najistotniejszymi informacjami poszukiwanymi w przyszłości przez podmioty gospodarcze będą trendy rozwoju rynku, analizy rynku konkurencji, informacja o nowych i udoskonalonych produktów, technologiach, maszynach i urządzeniach, specjalistycznym doskonaleniu zawodowym, możliwościach dedykowanego wsparcia środkami publicznymi

Page 9: 04.09.2012 r

Rekomendacje z badań

04.09.2012 r.

• Wspieranie procesu edukacji społecznej w zakresie budowy i rozwoju sieci współpracy, integracji środowisk lokalnych firm i ośrodków n-b,

• Wspieranie innowacyjnych przedsięwzięć i upowszechnianie wyników badań, „dobrych praktyk” współpracy biznesu z nauką,

• Wspieranie rozwoju kapitału intelektualnego, w tym procesu doskonalenia kadr przedsiębiorstw w obszarze komercjalizacji i transferu zaawansowanych technologii, szczególnie wśród podmiotów gospodarczych do tej pory nie współpracujących z nauką, poprzez programy doskonalenia i spotkania biznesowe

• Inspirowanie środowiska naukowego do weryfikacji ofert (uwzględnienie w projektów innowacyjnych informacji o możliwościach ich wsparcia finansowego ze środków publicznych, wsparcia edukacyjnego, wskazania korzyści wdrożenia innowacyjnych rozwiązań),

• Przeprowadzenie pogłębionych badań potrzeb rozwojowych branż innowacyjnych na Mazowszu

• Wspieranie procesu wymiany informacji środowisk biznesu i nauki

Narzędzia informatyczne:• panel konsultacji publicznych i/lub indywidualnych: system zapytań dla przedsiębiorców, czat

z ekspertami różnych dziedzin nauki (np. prawa, ekonomii, zarządzania) z udziałem przedstawicielami ośrodków naukowo-badawczych, instytucji wspierających komercjalizację badań),

• baza ankiet sondażowych nt. działalności innowacyjnej mazowieckich firm,

• baza e-programów doskonalenia kadr przedsiębiorstw, pracowników nauki dotyczących transferu zaawansowanych technologii.

9/9