07. icv sastanak (sap i controlling) slaviša lečić sap

21
SAP za kontrolere Slaviša Lečić, Presales 30.01.2013

Upload: mcb-menadzment-centar-beograd

Post on 05-Dec-2014

394 views

Category:

Economy & Finance


4 download

DESCRIPTION

Slaviša Lečić, senior presales manager SAP je govorio o samom SAP-u i trendovima kod ERP-a. Slaviša je dao pregled, šta ustvari, čini SAP. SAP obično zamišljamo kao ERP (Enterprise Resource Planning ili „knjigovodstveni program“ kako ga ja krstim). No, SAP možemo uslovno da podelimo na dva glavna dela: OLTP-On Line Transactional Processing („knjiženje“) OLAP-On Line Analytical Processing („izveštavanje, Pivot tabele“) Slaviša nam je detaljno objasnio i modul controllinga u SAP-u (FI CO) koji je „srce“ čitavog sistema controllinga u okviru SAP-a. Takođe, jedan od trendova koje je Slaviša posebno naglasio je “mobilnost” i želja menadžementa da podatke vidi – sad i odmah! Naravno, sve to može uz pomoć SAP-a

TRANSCRIPT

Page 1: 07. ICV sastanak (SAP i controlling) Slaviša Lečić SAP

SAP za kontrolere

Slaviša Lečić, Presales

30.01.2013

Page 2: 07. ICV sastanak (SAP i controlling) Slaviša Lečić SAP

© 2011 SAP AG. All rights reserved. 2 Internal

SADRŽAJ

1. Uvod

2. Kontroling sistem

3. Inovacije

Page 3: 07. ICV sastanak (SAP i controlling) Slaviša Lečić SAP

© 2011 SAP AG. All rights reserved. 3 Internal

SAP nije samo ERP

Page 4: 07. ICV sastanak (SAP i controlling) Slaviša Lečić SAP

© 2011 SAP AG. All rights reserved. 4 Internal

SAP nije samo ERP

Page 5: 07. ICV sastanak (SAP i controlling) Slaviša Lečić SAP

© 2011 SAP AG. All rights reserved. 5 Internal

System of record/ System of engagement

System of record/

Transactional systems/

OLTP

System of engagement/

Analytical systems/

OLAP

User interface

Data Base Data Base

Page 6: 07. ICV sastanak (SAP i controlling) Slaviša Lečić SAP

© 2011 SAP AG. All rights reserved. 6 Internal

SADRŽAJ

1. Uvod

2. Kontroling sistem

3. Inovacije

Page 7: 07. ICV sastanak (SAP i controlling) Slaviša Lečić SAP

© 2011 SAP AG. All rights reserved. 7 Internal

Integracija sa ostalim modulima

HR

Ljudski

resursi

Segment

profitabilnosti

Finansijsko

računovodstvo Prihodi FI

Prodaja i

distribucija

Materijalno

poslovanje MM SD

Troškovi

CO

PC

Mesta troška

CO

OM

CO

PA

Tipovi

aktivnosti Procesi

Nalozi za

prodaju,

projekti

Proizvodni

nalog

Interni

nalozi

Vrednovanje

materijala

CO

CEL

Proizvodnja PP

Kontroling indirektnih troškova Kontroling proizvodnih troškova

Analiza profitabilnosti

Računovodstvo elementa troška

Ra

ču

no

vo

ds

tvo

pro

fitnih

ce

nta

ra

EC-

PCA

Page 8: 07. ICV sastanak (SAP i controlling) Slaviša Lečić SAP

© 2011 SAP AG. All rights reserved. 8 Internal

Elementi troška-prihoda

HR

Ljudski

resursi

Segment

profitabilnosti

Finansijsko

računovodstvo Prihodi FI

Prodaja i

distribucija

Materijalno

poslovanje MM SD

Troškovi

CO

PC

Mesta troška

CO

OM

CO

PA

Tipovi

aktivnosti Procesi

Nalozi za

prodaju,

projekti

Proizvodni

nalog

Interni

nalozi

Vrednovanje

materijala

CO

CEL

Proizvodnja PP

Kontroling indirektnih troškova Kontroling proizvodnih troškova

Analiza profitabilnosti

Računovodstvo elementa troška

Ra

ču

no

vo

ds

tvo

pro

fitnih

ce

nta

ra

EC-

PCA

Page 9: 07. ICV sastanak (SAP i controlling) Slaviša Lečić SAP

© 2011 SAP AG. All rights reserved. 9 Internal

Mesta troška/Interni nalozi/ABC analiza

HR

Ljudski

resursi

Segment

profitabilnosti

Finansijsko

računovodstvo Prihodi FI

Prodaja i

distribucija

Materijalno

poslovanje MM SD

Troškovi

CO

PC

Mesta troška

CO

OM

CO

PA

Tipovi

aktivnosti Procesi

Nalozi za

prodaju,

projekti

Proizvodni

nalog

Interni

nalozi

Vrednovanje

materijala

CO

CEL

Proizvodnja PP

Kontroling indirektnih troškova Kontroling proizvodnih troškova

Analiza profitabilnosti

Računovodstvo elementa troška

Ra

ču

no

vo

ds

tvo

pro

fitnih

ce

nta

ra

EC-

PCA

Page 10: 07. ICV sastanak (SAP i controlling) Slaviša Lečić SAP

© 2011 SAP AG. All rights reserved. 10 Internal

Cena koštanja

HR

Ljudski

resursi

Segment

profitabilnosti

Finansijsko

računovodstvo Prihodi FI

Prodaja i

distribucija

Materijalno

poslovanje MM SD

Troškovi

CO

PC

Mesta troška

CO

OM

CO

PA

Tipovi

aktivnosti Procesi

Nalozi za

prodaju,

projekti

Proizvodni

nalog

Interni

nalozi

Vrednovanje

materijala

CO

CEL

Proizvodnja PP

Kontroling indirektnih troškova Kontroling proizvodnih troškova

Analiza profitabilnosti

Računovodstvo elementa troška

Ra

ču

no

vo

ds

tvo

pro

fitnih

ce

nta

ra

EC-

PCA

Page 11: 07. ICV sastanak (SAP i controlling) Slaviša Lečić SAP

© 2011 SAP AG. All rights reserved. 11 Internal

Analiza profitabilnosti

HR

Ljudski

resursi

Segment

profitabilnosti

Finansijsko

računovodstvo Prihodi FI

Prodaja i

distribucija

Materijalno

poslovanje MM SD

Troškovi

CO

PC

Mesta troška

CO

OM

CO

PA

Tipovi

aktivnosti Procesi

Nalozi za

prodaju,

projekti

Proizvodni

nalog

Interni

nalozi

Vrednovanje

materijala

CO

CEL

Proizvodnja PP

Kontroling indirektnih troškova Kontroling proizvodnih troškova

Analiza profitabilnosti

Računovodstvo elementa troška

Ra

ču

no

vo

ds

tvo

pro

fitnih

ce

nta

ra

EC-

PCA

Page 12: 07. ICV sastanak (SAP i controlling) Slaviša Lečić SAP

© 2011 SAP AG. All rights reserved. 12 Internal

Profitni centri

HR

Ljudski

resursi

Segment

profitabilnosti

Finansijsko

računovodstvo Prihodi FI

Prodaja i

distribucija

Materijalno

poslovanje MM SD

Troškovi

CO

PC

Mesta troška

CO

OM

CO

PA

Tipovi

aktivnosti Procesi

Nalozi za

prodaju,

projekti

Proizvodni

nalog

Interni

nalozi

Vrednovanje

materijala

CO

CEL

Proizvodnja PP

Kontroling indirektnih troškova Kontroling proizvodnih troškova

Analiza profitabilnosti

Računovodstvo elementa troška

Ra

ču

no

vo

ds

tvo

pro

fitnih

ce

nta

ra

EC-

PCA

Page 13: 07. ICV sastanak (SAP i controlling) Slaviša Lečić SAP

© 2011 SAP AG. All rights reserved. 13 Internal

Analitika

Page 14: 07. ICV sastanak (SAP i controlling) Slaviša Lečić SAP

© 2011 SAP AG. All rights reserved. 14 Internal

Analitika

Page 15: 07. ICV sastanak (SAP i controlling) Slaviša Lečić SAP

© 2011 SAP AG. All rights reserved. 15 Internal

Analitika

Page 16: 07. ICV sastanak (SAP i controlling) Slaviša Lečić SAP

© 2011 SAP AG. All rights reserved. 16 Internal

SADRŽAJ

1. Uvod

2. Kontroling sistem

3. Inovacije

Page 17: 07. ICV sastanak (SAP i controlling) Slaviša Lečić SAP

© 2011 SAP AG. All rights reserved. 17 Internal

Brzina poslovnih promena Dostizanje 50 Milliona korinika

Radio

38 years

TV

13 years

Internet

4 years

iPod

3 years

Facebook

2 years

Source: Data, Data, Everywhere - The Economist

The Data Explosion

Page 18: 07. ICV sastanak (SAP i controlling) Slaviša Lečić SAP

© 2011 SAP AG. All rights reserved. 18 Internal

‘Consumerization’ of IT

“Requires shift in thought from transactions to interactions.

Need to make and deliver offers in real-time.”

Geoffrey Moore

“The Future of Enterprise IT 2010 –2020. From Systems of Record to Systems of Engagement

o Sve više pametnih telefona

o Kolaboracija-društvene mreže

o Odluke u relnom vremenu

Page 19: 07. ICV sastanak (SAP i controlling) Slaviša Lečić SAP

© 2011 SAP AG. All rights reserved. 19 Internal

Jedan sistem (In - Memory DB)

System of record/ Transactional systems/OLTP

System of engagement/ Analytical systems/OLAP

User interface

In-Memory Data Base

Page 20: 07. ICV sastanak (SAP i controlling) Slaviša Lečić SAP

© 2011 SAP AG. All rights reserved. 20 Internal

Jedan sistem (In - Memory DB)

System of record/ Transactional systems/

OLTP

System of engagement/ Analytical systems/

OLAP

User interface

In-Memory Data Base

Page 21: 07. ICV sastanak (SAP i controlling) Slaviša Lečić SAP

© 2011 SAP AG. All rights reserved. 21 Internal

Hvala na pažnji!