1 2 ème rencontre 4 novembre 2010 à colmar. 2 3 monsieur charles buttner président du conseil...

1

2ème rencontre

4 novembre 2010 à COLMAR

3

Monsieur Charles BUTTNER

Président du Conseil Général du Haut-Rhin

4

Monsieur Jean-Luc GINDER

EconomisteAnimateur des débats

5

Principales tendances de l’évolution de l’économie haut-rhinoise

Monsieur Jean SIMON

Directeur Général duComité d'Action Economique

du Haut-Rhin

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Forte progression des personnes seules

Forte progression des ménages de 65 ans ou plus

Population Revenus

Emploi

Taux de chômage élevé dans le bassin d’emploi de Mulhouse

Un salarié sur 5 est âgé de 50 ans et plus

Le premier flux de travail en Sud Alsace est exercé par BALE Baisse des emplois industriels

Entreprises

354 entreprises à capitaux étrangers

Entreprises à forts flux européens

80 000 emplois salariés dans l‘artisanat en Alsace

Forte majorité d‘entreprises de moins de 10 salariés : tissu très orienté TPE et PME

Revenu disponible médian en 2004 :

17 000 € en Alsace 17 100 € dans le Haut-Rhin 15 400 € en France (hors Ile de

France)

Rappel des conclusions synthétiques du diagnostic en juin 2009

Quoi de neuf depuis ?

7© 2008, CG68-Adauhr

Territoires de Vie - 2008

Un département composé de 7 territoires de vie

8

© 2006 INSEE – RP, Paris

Population Une croissance démographique favorable sur le long terme aux territoires urbains

9

Evolutions globales

Territoires de Vie 2007 1999-2006 (%)

1999-2007 (%)

Piémont-Val d'Argent-Pays Welche 46 575 2,70 3,15

Colmar, Fecht et Ried 149 923 4,00 5,06

Florival - Vignoble - Plaine du Rhin 72 429 6,29 7,16

Région Mulhousienne 268 431 2,42 2,98

Thur et Doller 66 120 3,49 4,63

Sundgau 67 519 8,07 9,20

3 Pays 71 411 6,14 7,26

Département 742 408 4,06 4,90

Une dynamique démographique qui se poursuit dans le Sundgau, le Florival, et les 3Pays. Des évolutions démographiques qui restent globalement faibles dans la Région Mulhousienne, et le Piémont Val d’Argent. Une dynamique migratoire qui se poursuit dans le Sundgau, au détriment de Mulhouse

PopulationUn vieillissement de la population qui touche tous les territoires, mais plus spécifiquement celui du Piémont-Val d’Argent, pays Welche, les fonds de vallées et les ceintures urbaines des villes principales

Poursuite des mouvements de décohabitation et de réduction de la taille des ménages ,avec un net renforcement de la part des ménages d’une seule personne et des familles monoparentales, notamment dans les territoires urbains

© 2008, CG68-Adauhr - © 2007 INSEE – RP, Paris

10

© Insee

Emploi

Un taux de chômage désormais important dans tous les bassins d’emploi du Haut-Rhin

11

0

2 000

4 000

6 000

8 000

10 000

12 000

14 000

16 000

18 000

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 20092010-t2

de moins de 25ansde longue durée

Emploi Une augmentation forte du chômage de longue durée (>1 an) annonciatrice de difficultés sociales accrues

© Insee

12

Répartition des emplois par territoires en 2007


Une tertiarisation des emplois dans les territoires, très nettement marquée sur Mulhouse et Colmar, avec toutefois une trop faible part d’emplois métropolitains

Poursuite de la perte d’emplois industriels (1 606 sur un an), et ce dans tous les territoires à l’exception des 3 Pays

Emploi

13Forte chute de l’emploi industriel dans le Haut-Rhin et chute de l’emploi total dans le secteur privé

Emploi Effectifs du secteur concurrentiel

© INSEE – Acoss

Bas-Rhin Haut-Rhin

0

50 000

100 000

150 000

200 000

250 000

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Industrie

Construction

Tertiaire

Total

0

50 000

100 000

150 000

200 000

250 000

300 000

350 000

400 000

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Industrie

Construction

Tertiaire

Total

14

Niveaux de qualification initiale en 2007

Globalement , plus d’1 actif haut-rhinois sur 5 n’a pas de diplôme

Les secteurs géographiques qui regroupent ces actifs sont les fonds de vallées, Mulhouse et le bassin potassique, le Sundgau et la bande rhénane

A l’inverse, les actifs les plus diplômés se retrouvent dans les agglomérations ou à leur proche périphérie, et dans le piémont vosgien

Emploi


Chiffres du Haut-Rhin :-21,8 % sans diplôme- 44,3 % titulaire d’un diplôme de niveau inférieur au BAC- 19,7 % titulaire d’un diplôme BAC+2 minimum

15

Niveaux de diplômes des actifs en 2007

Surreprésentation desCertificats d’études et Brevets et BAC Pro

Surreprésentation desBrevets et BAC Pro, BAC+2 et Niveaux supérieurs

Surreprésentation desCAP et BEP

Surreprésentation desNon diplômés

Surreprésentation desCAP et BEP et Niveaux supérieurs

Surreprésentation desCAP et BEP

Surreprésentation desBAC+2

© 2008, CG68 - Adauhr


Emploi

16

Cantons de Bâle Ville et Campagne

Canton de Genève

© 2010 Office fédéral de la statistique, Neuchâtel

53 977

26 965

Frontaliers 1999-2010 (2e trim)

Genève +28 029 + 108 %

Bâle + 253 +1 %

Emploi frontalier

17

15000

20000

25000

30000

35000

40000

45000

50000

55000

60000

65000

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2 trim

Nombre frontaliers

Total Allemands Français

Un différentiel qui s’est creusé depuis 2007 en faveur des frontaliers allemands embauchés chez nos voisins suisses par rapport aux frontaliers français

Emploi frontalierTotal frontaliers allemands et français dans les 4 cantons suisses limitrophes

© 2010 Office fédéral de la statistique, Neuchâtel

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Une structure par âge particulièrement inquiétante, notamment pour les hommes

actifs frontaliers

Emploi frontalier


19

2005€ constants 2010

Différence€ constants

Evolution€ constants

Industrie 641 705 600 678 -41 027 -6,4%

Construction 151 335 161 388 10 053 6,6%

Tertiaire 1 346 182 1 419 658 73 476 5,5%

Total 2 139 222 2 181 724 42 502 2,0%

2005€ constants 2010

Différence€ constants

Evolution€ constant

Industrie 483 718 423 911 -59 807 -12,4%

Construction 99 579 101 952 2 373 2,4%

Tertiaire 708 840 724 862 16 022 2,3%

Total 1 292 137 1 250 725 -41 412 -3,2%

Des masses salariales distribuées dans l’industrie en forte réduction

Entreprises

Bas-Rhin

Haut-Rhin

Masse salariale du secteur concurrentiel

En milliers d’euros

© INSEE – Acoss

20

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

2004 2005 2006 2007 2008 2009

Créations

Défaillances

Des créations d’entreprises individuelles en hausse dues à une augmentation des chômeurs créateurs d’entreprises

EntreprisesCréations et défaillances d’entreprises

© INSEE – Haut-Rhin

21

5 000

6 000

7 000

8 000

9 000

10 000

11 000

12 000

13 000

14 000

15 000

2006 2007 2008 2009

Exportations

Importations

Des exportations en baisse depuis le début de la crise, un taux de couverture export/import positif en raison du poids de Peugeot dans le Haut-Rhin

© DGDDI

EntreprisesCommerce extérieur - Haut-Rhin

En milliers d’euros

220

50 000

100 000

150 000

200 000

250 000

300 000

350 000

2005 2006 2007 2008 2009

Bas-Rhin

Haut-Rhin

Une chute vertigineuse des investissements immobiliers industriels dans les deux départements

Locaux industriels et entrepôts en Alsace

Surface autorisée en m2

© Ministère de l’écologie, du développement durable et de la mer

Entreprises

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Revenus des ménages 2007


Des revenus qui continuent de placer l’Alsace et le Haut-Rhin en très bonne position

Une augmentation des médianes qui est aussi le fait d’un autre mode de calcul depuis 2006

Une géographie qui continue à placer le Territoire des 3Pays (à l’exception de sa ville moyenne) nettement en tête, à l’inverse des zones de montagne

Revenu disponible médian en 2004 : 17 100 € dans le Haut-Rhin 17 000 € en Alsace 15 400 € en France (hors Ile de France)

Revenus

Revenu disponible médian en 2007 : 18 819 € dans le Haut-Rhin (12e/97) 18 835 € en Alsace (2e/23) 17 497 € en France (hors Ile de France)

Quelques éléments de regain et de rebond !

Création à Saint-Louis par le groupe Raymond,, d’un centre de recherche et de développement mondial appelé RayCe (6,5 M€) Emploi d‘une trentaine de chercheurs et ingénieurs hautement qualifiés dédiés à l’industrie automobile, l’énergie et l’automation.

Cuisines Schmidt en fort développement, dont la filiale EMK (cuisines en kit) s’installe à Ribeauvillé pour faire face à la croissance d’activité actuelle et à venir en passant de 7'000 à 15'000 m².

groupe Liebherr :Nouveau centre de développement et de fabrication de pelles minières sur la zone d’activités de l’aérodrome de Colmar, (82 M€ 150 emplois)Annonce de la création d’une nouvelle unité de recherche et de développement de composants pour les pelles TP et minières.

http://www.raybond.com/

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Présentation des orientations stratégiques

Monsieur Jean-Luc GINDER

EconomisteAnimateur des débats

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1. La valorisation départementale de l’économie du développement durable (Isolation, Bâtiment Basse Consommation, Nouvelles Energies)

- Favoriser le recours à l’ingénierie

- Développer des chantiers d’activités économiques

- Aider à la mise au point de nouveaux procédés de fabrication

- Accompagner les professionnels (entreprise/formation)

- Intégrer des critères « développement durable » pour les zones d’activités

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2. Le soutien et le renforcement de la plateforme avionique et l’appui aux niches de croissance

- Développer une veille stratégique pour l‘aéroport de Bâle-Mulhouse

- Renforcer l’attractivité globale du site de l‘EuroAirport

- Favoriser le pôle industriel (maintenance aéronautique) et accompagner son développement

- Mettre en synergie les projets relevant de l’aéronautique avec l‘Université et les réseaux d‘entreprises (pôles, clusters)

- Consolider les autres plateformes (Habsheim,…)

A. La plateforme avionique

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- Développer un maillage entre les activités d’enseignement supérieur et de recherche et certaines niches industrielles ou tertiaires à forte valeur ajoutée

- Favoriser les approches de clusters locaux et de filières locales

- Soutenir le développement des services à la personne (SAP)

B. Les niches de croissance

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3. La mise en place d’une véritable stratégie d’analyseéconomique départementale et territoriale

- Créer un outil global d’observation économique partenarial : un tableau de bord économique du Département

- Développer des outils spécialisés d’observation économique et de promotion

- Enclencher une veille économique stratégique

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4. L’ouverture de la Haute-Alsace au monde

- La pratique des langues au service de l’économie

- Le développement de coopérations

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Développement DurableDéveloppement Durable

Quelles priorités pour amplifier les Quelles priorités pour amplifier les dynamiques locales de croissance ?dynamiques locales de croissance ?

Table ronde 1

Animateur

M. Jean-Luc GINDER Economiste

Participants

M. Alfred STURM Président Directeur Général – ENERGREEN DEVELOPMENT

M. Matthieu ERMEL Président – AIREPUR

M. Bruno AMELINE Président Directeur Général – NSC GROUPE

M. Michel COMPOINTSecrétaire Général – Union des Groupements Artisanaux (UGA)

M. Eric VAN DE LOO Directeur Général - ENERGIEBAU

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Ce qui a été fait :



Table ronde 1

A titre d’exemple, actions qui s’inscrivent dans ces objectifs

Assistance à la maîtrise d’oeuvre énergie par un soutien départemental aux études pour des bâtiments publics : 2 en cours/10 projets à venir)

Signature d‘une convention en faveur du développement durable entre le Conseil Général du Haut-Rhin et EDF le 15 octobre 2010 (1,8 M€) pour la rénovation thermique du patrimoine départemental, la géothermie profonde

Chantier Ecole avec l‘AFPA pour la réalisation d’une maison à ossature bois

Appui au projet de Méthanisation de la société AGRIVALOR ENERGIE à RIBEAUVILLE

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Table ronde 1

Ce qui est en cours :

-Participation à l‘émergence d’une pépinière d’entreprises spécialisée „Energies Renouvelables“ à CERNAY

-Soutien départemental sous forme d‘audit préalable à la rénovation thermique des bâtiments BBC

- Accompagnement de projets porteurs d’innovation : * développement des capacités des capteurs photovoltaïques * Appui au développement de la Maison alvéolaire : développement de l’utilisation combiné bois/carton

- Dans le cadre de la politique départementale de l’habitat, le Conseil Général favorisera par des soutiens financiers directs la rénovation du parc locatif public

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Ce qui reste à faire :



Table ronde 1

- Participation et accompagnement au regroupement d’artisans et développement d’éco-conseillers (UGA)

- Zones d’activités : mise au point d’une politique d’intervention pour les zones à requalifier afin de favoriser la prise en compte de nouveaux critères du développement durable (végétalisation, guide de bonnes pratiques, valorisation de l’ingénierie départementale).

- Maison de l‘Energie : Point d‘information tout public – dossier en discussion avec Mulhouse Agglomération

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Échanges avec le public

38

Animateur


Participants

Innovation, clef de voûte de la compétitivitéInnovation, clef de voûte de la compétitivité

Table ronde 2

M. Alphonse HARTMANN Vice-Président du Conseil Général du Haut-Rhin, Président de l‘APRAA

M. Steve JECKO Secrétaire de l‘APRAA

Dr. Philippe HENON Directeur de l‘IRHT et Président de CELLPROTHERA

M. Alain BRILLARD Président de l‘Université de Haute Alsace (UHA)

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Table ronde 2


- Renforcement du rôle de l’Association pour la Promotion des Activités Aéronautiques en Alsace(APRAA) et de ses projets :

- Mise en œuvre du projet de l’école de Design DOMUS- Lancement d’une étude pour le financement Interreg d’une plateforme de formation

trinationale sur les compétences et les métiers à l’EuroAirport

- Poursuite du soutien au pôle de l’IRHT afin d’industrialiser et commercialiser une innovation médicale

- Participation aux pôles de compétitivité labellisés et des projets haut-rhinois (Véhiculedu Futur, Biovalley, Fibres Naturelles,…)

- Appui à la création d’ un laboratoire européen de recherche appliquée en intelligence artificielle dans le Haut-Rhin (Institut Franco Allemand de Saint-Louis)

- Soutien au projet de Maison de l’Innovation et des Entreprises (LAMIE 1) pour l’accueil des structures valorisant la recherche et l’innovation

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Table ronde 2

- Accompagnement du projet d‘installation d’une école de pilotes de ligne sur l’agglomération mulhousienne

- Soutien ponctuel à des actions spécifiques du pôle TIC : Forum international de l’e-marketing à Mulhouse en 2011

- Professionnalisation du secteur des services à la personne : accompagnement d’ACTAL sur les risques professionnels dans ce secteur

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Table ronde 2

- Consolidation des plateformes aéronautiques haut-rhinoises

- Maison de l’innovation et des entreprises (phase 2) : accueil des équipes pluridisciplinaires travaillant sur des projets de recherche destinés à être transférés vers le monde industriel

- Appui au développement d’un cluster bois à Volgelsheim

- Accompagnement du projet de Business Center sur le site de l’EuroAirport

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Animateur


Participants

Ouverture de la Haute Alsace au mondeOuverture de la Haute Alsace au monde

Table ronde 3

M. Charles BUTTNER Président – Conseil Général du Haut-Rhin

M. Jean SIMON Directeur Général - CAHR

M. Jean-Michel BORIN Président Directeur Général – Manufacture d’Impression sur Etoffes (MIE Beauvillé)

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Table ronde 3


- Développement d’une plateforme alsacienne de promotion des zones d’activités et de l’immobilier d’entreprises (pépinières et hôtels d’entreprises)

- Développement d’une veille micro-économique pour les entreprises haut-rhinoises (CAHR) : détection de nouveaux projets, carte des ressources, assemblage de compétences

- Réalisation d’une enquête auprès d’entreprises haut-rhinoises pour connaître leurs besoins et leurs pratiques en matière de langues étrangères (synthèse Monsieur GINDER)

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Table ronde 3

- Constitution d’un tableau de bord départemental des principaux indicateurs économiques dans le cadre d’un partenariat institutionnel, socioprofessionnel et territorial

- Partenariat d’informations et d’échanges avec nos voisins (CCI Bâle/République du Canton du Jura Suisse)

- Projet de labellisation des entreprises valorisant la langue régionale

- Création d’un observatoire des zones d’activités structurantes et des friches industrielles

- Le Département est partenaire d’un programme transfrontalier Interreg IV sur le potentiel géothermique du fossé rhénan, dont le représentant pour la France est le BRGM.

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Table ronde 3

- Projet de qualification linguistique par l’apprentissage

- Veille macro-économique : en partenariat avec le Centre Régional de Veille Stratégique

- Institutionnalisation d’une coopération entre les ports des trois frontières : Rheinport

- Raccordement ferroviaire de l’EuroAirport : mise en place d’une connexion ferrée de l’EuroAirport depuis la ligne Mulhouse/Bâle et création d’une halte ferrée au droit de l’aéroport

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Monsieur Charles BUTTNER

Président du Conseil Général du Haut-Rhin

1 2 ème rencontre 4 novembre 2010 à colmar. 2 3 monsieur charles buttner président du conseil...

Documents