1 consejo asesor de nuevas tecnologÍas transformación digital de la administración pública...
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CONSEJO ASESOR DE NUEVAS TECNOLOGÍAS
CONSEJO ASESOR DE NUEVAS TECNOLOGÍAS
Transformación Digital de la Administración
Pública
Transformación Digital de la Administración
Pública
TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICAMadrid, 29, 30 y 31 de enero de 2002
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1. Analizar la evolución del escenario global y su afectación a lo local. Un nuevo marco de relaciones.
2. Cómo, desde lo local, podemos actuar globalmente.
3. Beneficios y riesgos de las nuevas tecnologías para los ciudadanos.
4. Beneficios y riesgos de las nuevas tecnologías para las administraciones.
5. La Administración en red, como integradora de las administraciones, la gestión y los servicios al ciudadano y a las empresas.
1. Analizar la evolución del escenario global y su afectación a lo local. Un nuevo marco de relaciones.
2. Cómo, desde lo local, podemos actuar globalmente.
3. Beneficios y riesgos de las nuevas tecnologías para los ciudadanos.
4. Beneficios y riesgos de las nuevas tecnologías para las administraciones.
5. La Administración en red, como integradora de las administraciones, la gestión y los servicios al ciudadano y a las empresas.
Objetivos de la presentaciónObjetivos de la presentación
TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICAMadrid, 29, 30 y 31 de enero de 2002
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El escenario globalEl escenario global
milesmiles
200 200
deceniosdecenios
lustroslustros
Vigencia (años)Vigencia (años)
NUEVA ECONOMÍA
NUEVA ECONOMÍA
Jurisprudencia – Protección de la propiedad
Transición de las herramientas a las máquinas
Propiedad de las herramientas - máquinas
Propiedad de los recursos
Movilidad de la sociedad
Jurisprudencia – Protección de la propiedad
Transición de las herramientas a las máquinas
Propiedad de las herramientas - máquinas
Propiedad de los recursos
Movilidad de la sociedad
AnálisisAnálisis
Comunicaciones (INTERNET)Comunicaciones (INTERNET)
Tierra (HERRAMIENTA)Tierra (HERRAMIENTA)
Máquina de vapor (MÁQUINA)
ElectricidadMáquina de vapor (MÁQUINA)
Electricidad
Informática (ORDENADOR)Informática (ORDENADOR)
Factor de producciónFactor de producción
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Sociedad de la comunicaciónSociedad de la comunicación
Sociedad ruralSociedad rural
Sociedad industrialSociedad industrial
Sociedad de la informaciónSociedad de la información
Tipo de sociedadTipo de sociedad
Sociedad del conocimientoSociedad del conocimiento
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El nuevo marco de relaciones El nuevo marco de relaciones
PRODUCTOS SERVICIOS INFORMACIÓN
COMPARAR
VENDER
CAMBIAR
EMPRESA ADMINISTRACIÓN CIUDADANÍA
EMPRESAB2B
Infoeconomía
B2G
Infoservicios
B2C
Infoeconomía
ADMINISTRACIÓNG2B
Infoadministración
G2G
Administración en red
G2C
Infoadministración
CIUDADANÍAC2B
Inforservicios
C2G
Infosociedad
C2C
Infosociedad
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El escenario globalEl escenario global
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INFRAESTRUCTURAS
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El escenario globalEl escenario global
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INFRAESTRUCTURAS
TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICAMadrid, 29, 30 y 31 de enero de 2002
El escenario globalEl escenario global
CONTENIDOS
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INFRAESTRUCTURAS
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El escenario globalEl escenario global
CONTENIDOS
IMPLANTACIÓN SOCIEDAD
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INFRAESTRUCTURAS
TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICAMadrid, 29, 30 y 31 de enero de 2002
El escenario globalEl escenario global
CONTENIDOS
IMPLANTACIÓN SOCIEDAD
INDUSTRIADE LA
INFORMACIÓN
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INFRAESTRUCTURAS
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El escenario globalEl escenario global
CONTENIDOS
IMPLANTACIÓN SOCIEDAD
INDUSTRIADE LA
INFORMACIÓN
ECONOMÍA DE LA INFORMACIÓN
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INFRAESTRUCTURAS
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El escenario globalEl escenario global
CONTENIDOS
IMPLANTACIÓN SOCIEDAD
INDUSTRIADE LA
INFORMACIÓN
ECONOMÍA DE LA INFORMACIÓN
SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓNSOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO
11TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICAMadrid, 29, 30 y 31 de enero de 2002
El escenario globalEl escenario global
INFRAESTRUCTURAS
CONTENIDOS
IMPLANTACIÓN SOCIEDAD
INDUSTRIADE LA
INFORMACIÓN
ECONOMÍA DE LA INFORMACIÓN
SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓNSOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO
1 factor
2 factores
3 factor
s
INCREMENTO FACTOR
125
110
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
0 1 2 3 4 5
IMPACTOTIC
Mínima concurrència
Màxima concurrència
12
EMPRESAEMPRESA ADMINIS-ADMINIS- TRACIÓNTRACIÓN
CIUDADACIUDADA-NíA-NíA
EMPRESAEMPRESAB2BB2B
InfoeconoInfoecono-mía-mía
B2GB2G
InfoservicioInfoservicioss
B2ZB2Z
InfoeconInfoecono-míao-mía
ADMINIS-ADMINIS-TRACIÓNTRACIÓN
G2BG2B
Infoadmi-Infoadmi-nistraciónnistración
G2GG2G
Administra-Administra-ción en redción en red
G2ZG2Z
InfoadmiInfoadmi--
nistraciónistraciónn
CIUDADA-CIUDADA- NÍANÍA
Z2BZ2B
Inforser-Inforser- viciosvicios
Z2GZ2G
InfosocieInfosocieddaadd
Z2ZZ2Z
InfosocieInfosocie--ddadad
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El escenario globalEl escenario global
INFRAESTRUCTURAS
CONTENIDOS
IMPLANTACIÓN SOCIEDAD
INDUSTRIA
DE LA
INFORMACIÓN
ECONOMÍA DE LA INFORMACIÓN
SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN
1 factor
2 factores
3 factor
s
INCREMENTO FACTOR
125
110
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
0 1 2 3 4 5
IMPACTOTIC
Mínima concurrència
Màxima concurrència
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Una autocrítica:
Información NO es participación.
Los contenidos deben ser participativos.
Una autocrítica:
Información NO es participación.
Los contenidos deben ser participativos.
Un canal unidireccional que suministre SÓLO información a los ciudadanos no despertará expectativas en una economía global, participativa y altamente competitiva.
Un canal unidireccional que suministre SÓLO información a los ciudadanos no despertará expectativas en una economía global, participativa y altamente competitiva.
Beneficios y riesgos para la relación con el ciudadanoBeneficios y riesgos para la relación con el ciudadano
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Participación
Mejores oportunidades
Mejora de la calidad de vida
Formación: para integrarse en el proyecto de la sociedad de
la información oportunidad y necesidades tecnológicas
(250.000 técnicos para el año 2002 en España) para el propio crecimiento personal.
Participación
Mejores oportunidades
Mejora de la calidad de vida
Formación: para integrarse en el proyecto de la sociedad de
la información oportunidad y necesidades tecnológicas
(250.000 técnicos para el año 2002 en España) para el propio crecimiento personal.
Beneficios y riesgos para la relación con el ciudadanoBeneficios y riesgos para la relación con el ciudadano
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Mejoras urbanísticas
Un ejemplo: el caso de Lleida
Mejoras urbanísticas
Un ejemplo: el caso de Lleida
100% acargode los
operadores
100% acargode los
operadores
RED TRONCALRED TRONCAL(6 operadores)(6 operadores)
Presupuesto: 1500 Mp Presupuesto: 1500 Mp Trazado: 12 km.Trazado: 12 km.
% ejecutado: 1ª fase 100% % ejecutado: 1ª fase 100% 2ª fase 75 % 2ª fase 75 %
RED 2º RED 2º OPERADOROPERADOR
Presupuesto: 4.000 Mp Presupuesto: 4.000 Mp Trazado: 60 km.Trazado: 60 km.
% ejecutado: 40 %% ejecutado: 40 %MEJORAS URBANÍSTICASMEJORAS URBANÍSTICAS•Ampliación aceras•Cableado – pavimentaciones•En general, las previsiones del PGM
Presupuesto: aprox 300 Presupuesto: aprox 300 Mp Mp
Convenio con el consorcio LOCALRET
Beneficios y riesgos para la relación con el ciudadanoBeneficios y riesgos para la relación con el ciudadano
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Mejoras urbanísticas en la ciudad de Lleida Mejoras urbanísticas en la ciudad de Lleida
Detalle C/ Príncep de VianaDetalle C/ Príncep de Viana Detalle C/ Príncep de Viana, tras finalizar las obras
Detalle C/ Príncep de Viana, tras finalizar las obras
Beneficios y riesgos para la relación con el ciudadanoBeneficios y riesgos para la relación con el ciudadano
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Desde las administraciones locales debemos aprovechar este nuevo escenario tecnológico para...
Desde las administraciones locales debemos aprovechar este nuevo escenario tecnológico para...
Un nuevo concepto de administración municipalUn nuevo concepto de administración municipal
Beneficios y riesgos para la relación con el ciudadanoBeneficios y riesgos para la relación con el ciudadano
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Modernizar nuestra infraestructura tecnológica inversión. Modernizar nuestra infraestructura tecnológica inversión.
Aprovechar economías de escala y de oportunidad (Urbanismo - Redes de Servicios - Utilities).
Aprovechar economías de escala y de oportunidad (Urbanismo - Redes de Servicios - Utilities).
Redefinir los procesos y servicios al ciudadano (Carta de Servicios).
Redefinir los procesos y servicios al ciudadano (Carta de Servicios).
Aplicar criterios de productividad y planificación por objetivos. Aplicar criterios de productividad y planificación por objetivos.
Formar y motivar al personal al servicio de la Administración, aumentando su capacidad de interacción con las TIC y su autoestima.
Formar y motivar al personal al servicio de la Administración, aumentando su capacidad de interacción con las TIC y su autoestima.
Contribuir en la extensión del uso de las TIC a todos los niveles de nuestra sociedad, evitando su segmentación.
Contribuir en la extensión del uso de las TIC a todos los niveles de nuestra sociedad, evitando su segmentación.
Beneficios y riesgos para la relación con el ciudadanoBeneficios y riesgos para la relación con el ciudadano
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“NUESTRO RETO”
“NUESTRO RETO”
El ciudadano/a nos pide respuesta a cualquier trámite, de cualquier administración, con transparencia, en cualquier momento, desde cualquier lugar y a través de cualquier dispositivo.
El ciudadano/a nos pide respuesta a cualquier trámite, de cualquier administración, con transparencia, en cualquier momento, desde cualquier lugar y a través de cualquier dispositivo.
Necesidad de coordinar las diferentes acciones de todas las administraciones para materializar la “ADMINISTRACIÓN EN RED”.
Necesidad de coordinar las diferentes acciones de todas las administraciones para materializar la “ADMINISTRACIÓN EN RED”.
Beneficios y riesgos para la relación con el ciudadanoBeneficios y riesgos para la relación con el ciudadano
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FEMP – ALNET http://www.femp.es/alnet/home.htm
FEMP – Consejo Asesor de Nuevas Tecnologíashttp://www.paeria.es/acces/femp
FEMP – Guía de buenas prácticashttp://www.femp.es/life/html/index.html
IBM - Políticas públicas para la sociedad del conocimientohttp://www-5.ibm.com/es/ibm/politicaspublicas/
Localret http://www.localret.es/
MAP - INFO XXI - La Sociedad de la Inform@ción para todoshttp://www.map.es/csi/inforxxi.htm
MAP - La Informática de la Administración en cifrashttp://www.map.es/csi/pg4101.htm
Direcciones de interésDirecciones de interés Direcciones de interésDirecciones de interés
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MAP - Libro Blanco para la Mejora de los Servicios Públicoshttp://www.map.es/libro.htm
Jonadas JIAL: www.jial.org
Jornadas LOPD: http://www.paeria.es/acces/presentacions/lortad-municipalia/index.htm
Ministerio de Ciencia y TecnologÍa - Telecomunicaciones y sociedad de la informaciónhttp://www.setsi.mcyt.es/
Publicaciones de la Comision del Mercado de las Telecomunicacioneshttp://www.cmt.es/cmt/centro_info/publicaciones/index.htm
Telefónica - La Sociedad de la Información en Españahttp://www.telefonica.es/sociedaddelainformacion/
Consejo de Municipios y Regiones de Europahttp://www.ccre.org
Direcciones de interésDirecciones de interés Direcciones de interésDirecciones de interés
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