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1. Enquadramento Legal
Lei Geral do Trabalho (LGT);
Decreto nº31/94 de 05 de Agosto - Princípios que visam a promoção da Segurança, Higiene e Saúde no Trabalho
Decreto Executivo nº06/96 de 02 de Fevereiro - Regulamento geral dos serviços de segurança e Higiene no trabalho nas empresas;
Decreto Executivo nº21/98 de 30 de Abril – Regulamento Geral das comissões de Prevenção de Acidentes de Trabalho;
Decreto Executivo nº 128/98 de 23 de Novembro – Regulamento Geral da Sinalização de Segurança e Saúde no local de Trabalho,
Nacional
Internacional - BrasileiraConsolidação das Leis do Trabalho (CLT)Normas Regulamentadores (NRs)
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A Politica de Sustentabilidade
▪ Aprovada em 2008
▪ Revisão 01 – Resolução DP 02/2011
▪ Revisão 02 – Resolução DP 03/2018
▪ Inserção dos compromissos de Sustentabilidade em atendimento à Nova Politica de Conformidade
2. Segurança e Saúde na ODEBRECHT
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OS 10 COMPROMISSOS DE ST
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Matriz de Responsabilidade
▪ Promover, coordenar e garantir a implementação de práticas de segurança nas actividades desenvolvidas pelos empregadores;
▪ Gerir e implementar acções de mitigação de riscos de Segurança do trabalho;
▪ Promover e disponibilizar os recursos necessários (financeiros, humanos e materiais);
▪ Garantir a capacitação do pessoal;
▪ Participar de todos os eventos de Segurança do Trabalho.
Não me peça para ignorar a
sua vida
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Jun-15
Matriz de Responsabilidades- Segurança do Trabalho
ITENS
GERENTES DE PRODUÇÃO RP DE ST/ RCR DE ST/ TEC.ESP
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Reunião mensal de Segurança X X X X X X X X X X X X X X
2 Reunião mensal A.C -PCEM X X X
3 TDT-Semanal X X X X X X X X X X X X X X
4 Inspeção Quinzenal X X X X X X X X X X X X X X
5Reunião de Equipe Segurança
mensalX X X X X X X X X X X X X X
6Reunião mensal Proteções
coletivasX
7 Dialogo Comportamental mensal X X X X X X X X X X X X
9 CPAT Mensal X X X X X X X X X X X X
Caminhada Gerencial/ Mensal Prever X X X X X X X X X X X X X X
10 1 Evento de ST Mensal X X X X X X X X X X X X X X
Matriz de Responsabilidade
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5. Gestão de Saúde e Segurança
PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO DO INTEGRANTE LIDER
PROGRAMA OLHO VIVO
MONITORAMENTO PROATIVO
ENGENHARIA A MONTANTE
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Programa Integrado de Sustentabilidade O Programa Integrado de Sustentabilidade tem como objectivos principais:
Assegurar que as práticas de Sustentabilidade estejam em conformidade com a Política da Organização e com as Diretrizes de Sustentabilidade
Consolidar a Sustentabilidade como valoragregado ao negócio e activo tangível e intangível
Assegurar a geração de informações operacionais e gerenciais, através de indicadores de desempenho bem como Apoiar os parceiros especialistas em Sustentabilidade no exercício de suas funções de apoio aos Directores de Contrato e suas Equipas, através de uma postura de empresariamento e de geração de informações técnicas e gerenciais.
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Lista mestra dos Procedimentos 71Procedimentos integrados
41 Procedimentos Relacionados à Segurança do Trabalho
22 Procedimentos Relacionados à Saúde
14 Procedimentos Relacionados ao Meio Ambiente
07Procedimentos Relacionados à Responsabilidade Social
Programa Integrado de Sustentabilidade
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Principais Programas de Segurança do Trabalho
Conscientização e Percepção de Riscos
5Sistematizaçãodo Tratamento de Desvios
1 Campanhas4Planejamento APT e Atividades Críticas
2 Controle da Segurança Viária
3
Monitorar o atendimento aos Requisitos Legais
1112PARPrograma de AtitudeResponsável
Comitê de Máquinas e Equipamentos
13 Comissionamento14
Gestão de Emergências
108Programa de Atitude Responsável dos Parceiros Odebrecht
Segregação de pedestres e Equipamentos
6Qualificação e dimensionamento da Equipe ST
9SistematizaçãoProjetos de Engenharia vsExecução
7
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Análise de risco na instalação da ponte rolante
Proteção coletiva na barragem
Operação da Esteira
Sistematização do Tratamento de Desvios
1
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Planejamento APT e Actividades Críticas
2
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•Formação de equipa de gestão de segurança no trânsito
1º PILARGestão de
segurança no Trânsito
• Estabelecer regras de segurança bem como sinalização viária baseadas nos riscos existentes
• Desenvolver plano de trânsito interno nas áreas mais criticas
• Reestruturação viárias em áreas de vivencia
2º PILARInfraestruturas mais seguras
• Introduzir sistema de rastreamento e rotograma, garantindo monitoramento das informações (Gestão)
• Ao Track
• IRIS
3º PILARVeículos e
equipamentos mais seguros
• Manter e ampliar monitores de trânsito
• Endereçar os temas críticos de segurança das áreas utilitárias de transporte
• Implementar programa de treinamento para operadores e motoristas
4º PILARUsuários mais
seguros
• Gestão de Consequência
• Realização de Campanhas
5º PILARMudança
comportamental
• Instalação de Sinalização Rodoviária nas Comunidades
• Realização de Campanhas de Educação Rodoviária nas Comunidades
6º PILARSegurança
Rodoviária nas Comunidades
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Conscientização e Percepção de Riscos
5
• Análise de ocorrências
• Necessidades de melhorias
• Pontos Fortes/Boas práticas
• Planejamento conjunto
• Alinhamento
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Fortalecer a Gestão ST das Subcontratadas
8
Premiações:Melhor empresa de:• Obra civil/ eletromecânica• Locação de equipamentos• prestadores de serviços de c.c.• melhor equipe de encarregados• melhor equipe de segurança do trabalho
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▪ Rádios
▪ Capacetes
▪ Porta dos quartos
▪ Entrada dos
alojamentos
▪ Escritórios
▪ Frentes de serviços
▪ Centrais
Comunicação
Gestão de Emergências
10
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Monitorar o atendimento aos Requisitos Legais
11Elaboração de Programa de Prevenção de Riscos Ambientais - PPRA• Estruturação de Grupos de Exposição• Reconhecimento de Riscos Ambientais• Avaliação e Monitoramento de Agentes Ambientais• Controle da Exposição a Agentes Ambientais Nocivos
Termo- HigrômetroDecibelimetroLuxímetroDetector de GásTermo - AnemômetroDosímetro de RuídoBomba GravimétricaMedidor de Stress TérmicoCilindros de gás padrãoCalibrador de FluxoMedidor de Radiação
Elaboração de Laudo Técnico de Condições Ambientais de Trabalho -LTCAT
• Avaliação Ocupacional dos Grupos de Exposição com Equipamentos de Medição específicos• Elaboração de LTCAT• Levantamento de informações para compor o PPP
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Comitê de Máquinas e Equipamentos
13
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Comissionamento
Trabalho em AlturaMovimentação de CargasProtecção de MáquinasEquipamentos pressurizados
Riscos
Trabalhos SobrepostosProdutos QuímicosEcletricidade
Actividades críticas x área
14
AUTORIZAÇÃODE ACESSO
C-027xxxxxxxxx
Odebrecht
AUTORIZAÇÃO DE ACESSO
O-012Walter Costa
Prodel
COMISSIONAMENTO O&M
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Atividades Críticas x áreaRegião 1- estrutura de barramento
Atividades Críticas
Eletricidade
Equipamentos Móveis
Bloqueio e Sinalização
Movimentação de Cargas
Espaço Confinado
Proteção de Máquinas
Equipamentos Pressurizados
Produtos Químicos
Trabalhos Sobrepostos
X X X X X X
X X X X X X
X X X X X x
X x X X X X
X X X X X X
X X X X X X
X X X X X X
X X X X X X
X X X X X X
Ombreira
Esquerda
Barragem 1ª
etapa
Barragem 2ª
etapa
Barragem 3ª
etapa
Desc. de
Fundo
Desc. de
Cheias
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REGISTRO DE DESVIOSSistemática Utilizada:
Olho Vivo
Monitoramento em Campo
Inspeções programadas
INSPEÇÃO PROGRAMADA
Identificação Conjunta
P
OLHO VIVO
Triagem Feito por TST (Ativador)
MONITORAMENTO EM CAMPO
Identificação Independente
Programa: “Olho Vivo”
Recolha de observações provenientes dos próprios integrantes, através do uma triagem das observações em campo e participação de activadores:
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SUSTENTABILIDADE - MODELO COMPORTAMENTAL
EXPECTATIVAS
Próprios daNatureza Humana
( Como o procedim. vai ao encontro dos objetivos pessoais? )
COMPORTAMENTAL
Próprios do Ambientede Trabalho
( Qual a posturaassociada ao
procedimento? )
CULTURAL
Próprios das Capacida-des Individuais
( Como se implementao procedimento?)
ORGANIZACIONAL
Próprios da Tarefa
( Qual é o
procedimento? )
MONITORAMENTO EM CAMPO
ANÁLISE DE CAUSA RAIZ
MODELO COMPORTAMENTAL
ColectivoIndividual
Interior
Exterior
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EXPECTATIVAS
Próprios daNatureza Humana
• Tolerância elevada ao risco;
Encarregados como ativadores de uma cultura de segurança;
COMPORTAMENTAL
Próprios do Ambientede Trabalho
• Capacidade para identificar indicações alternativas;
Reunião de alinhamento quinzenal com todos os encarregados da obra (incluindo subcontratados)
CULTURAL
Próprios dasCapacidadesIndividuais
• Predisposição ou atitude temeraria para executar as tarefas;
Reunião com todos os operadores para alinhar critérios de operação;
ORGANIZACIONAL
Próprios da Tarefa
• Necessidade de aprimorar as metodologias construtivas;
• Capacidade para identificar fatores de controle para os processos;
Engenharia a montante com foco na segurança;
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Indicadores de Segurança
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OBRIGADO
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