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le politiche di sviluppo locale: alcuni strumenti

1. le Missioni di Sviluppo2. la mappa delle opportunità3. lo spin off da ricerca4. i distretti produttivi5. i programmi strategici

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1. Le Missioni di Sviluppo

Intervento strutturato di lunga durata; Mira ad individuare,valorizzare e

sollecitare le potenzialità socio-economiche di un territorio;

Beneficiari: comunità locale, enti locali, attori socio-economici (categorie produttive, sindacati, diocesi,imprenditori, terzo settore; associazioni, ecc.)

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1. Le Missioni di Sviluppo: fasi ed attività

Ricerca-azione sulle opportunità ed i vincoli del territorio;

Animazione territoriale, sui temi dello sviluppo locale, dell’autoimpiego, della creazione di impresa, dei beni confiscati, ecc., tramite incontri pubblici;

Creazione di coalizioni locali, finalizzate alla realizzazione di progetti di sviluppo;

Attività di informazione ed orientamento, sulle opportunità offerte dallle leggi di agevolazione;

Accompagnamento alla progettazione pr coloro che intendono sviluppare un idea di impresa e/o usufruire di un agevolazione;

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2. La Mappa delle opportunità

Mediante l’analisi della struttura economica produttiva esistente:

Individua le opportunità di creazione di nuove imprese in un territorio:

Completamento di eventuali filiere produttive; offerta di servizi innovativi ai distretti locali; spin-

off aziendali; processi di outsourcing; valorizzazione di potenzialità inespresse del territorio (beni

culturali,risorse paesaggistiche,ecc.)…

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2. La Mappa delle opportunità: beneficiari

Potenziali imprenditori Enti locali Associazioni imprenditoriali Imprenditori Investitori …

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2. La Mappa delle opportunità: come si articola l’intervento

1. Analisi quantitativa e qualitativa delle fonti statistico documentali esistenti;

2. Interviste in profondità e focus group agli “attori privilegiati” di un territorio;

3. Redazione e diffusione di un rapporto strutturato per schede informative, riportanti informazioni su:

Business idea Competenze necessarie

Potenzialità di mercato Fonti informative

Leggi di agevolazione Adempimenti amm.vi

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3. Spin-off da ricerca

Cosa è è la creazione d’impresa a partire dagli

esiti concreti di una attività di ricerca

finalità1. Accompagnare in percorsi imprenditoriali giovani

laureati, impegnati in attività di formazione e di ricerca

2. Promuovere nuove iniziative imprenditoriali aventi un forte contenuto innovativo in termini di innovazione di prodotto/servizio, di processo o di gestione 

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3. Spin-off da ricerca

Per iniziative imprenditoriali a forte contenuto innovativo si intendono interventi che:

- hanno come business prioritario lo sviluppo di prodotti e/o servizi con caratteristiche di novità rispetto al mercato nazionale, specie se incentrati sull’utilizzo di tecnologie d’avanguardia (innovazione di prodotto/servizio)

- siano rivolti all’implementazione in termini qualitativi e di performance di processi produttivi con caratteristiche migliorative rispetto all’esistente (innovazione di processo)

- sviluppino nuovi modelli di business, metodologie di gestione e di controllo fortemente incentrate sull’utilizzo di tecnologie avanzate e, più in generale, introducano processi manageriali altamente improntati alla qualità totale (innovazione di gestione)

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3. Spin-off da ricerca

Criteri di selezione delle idee  Grado di innovazione tecnologica di processo e/o di

prodotto dell’iniziativa imprenditoriale; Validità e grado di innovazione del modello

organizzativo gestionale; Ricadute positive dell’innovazione proposta sul

territorio, in termini economico-sociali e di innovazione del tessuto produttivo;

Redditività economica dell’iniziativa; Copertura finanziaria degli investimenti.

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4. i distretti produttivi

Nell’era della globalizzazione dei mercati, l’esperienza dei distretti industriali attraversa una fase di ripensamento

Dai distretti industriali ai distretti produttivi o “meta-distretti”

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4. i distretti industriali

i distretti industriali si caratterizzano per:

- produzione monospecialistica- sono territorialmente circoscritti

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4. i distretti produttivi

I distretti produttivi possono assumere le seguenti configurazioni:

- reti di imprese, legate per tipo di specializzazione orizzontale (comparti produttivi) e/o verticale (filiere produttive) per attività collegate e integrate, appartenenti a uno o più ambiti territoriali anche non confinanti tra loro

- distretti produttivi ad elevato contenuto tecnologico (distretti tecnologici) nei quali ha maggiore rilevanza la presenza di soggetti dediti alla attività di ricerca e sviluppo (università, centri di ricerca pubblici e privati, laboratori di imprese innovative)

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5. i programmi strategici

il programma strategico non propone nuovi strumenti ma tende ad integrare e portare a sistema gli strumenti esistenti e a finalizzare le risorse attivabili entro un quadro di priorità condiviso

è un processo volto a elaborare e sostenere progetti basati sull’analisi dei bisogni e sulla domanda di sviluppo piuttosto che orientati semplicemente all’offerta di strumenti e di risorse

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5. i programmi strategici: metodo

analisi territoriale e definizione del posizionamento analisi su base documentale indagini e rilevazioni sul campo elaborazione di indicatori

auditing della domanda locale azioni di sensibilizzazione tavoli di concertazione istituzionale rilevazione di fabbisogni e scouting di opportunità

approfondimenti tematici indagini settoriali focus group con le rappresentanze dei soggetti locali raccolta di contributi e proposte

reporting predisposizione di schede e documenti di discussione stesura di report intermedi per fase elaborazione del documento di base del programma strategico

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5. i programmi strategici

Analisi del territorio e

definizione del posizionamento

Sistema produttivo

Sistema sociale

Qualità delle risorse

ambientali

Dotazione infrastrutturale

Efficienza apparato

amministrativo

Auditing della domanda locale

Animazione territoriale

Selezione stakeholder

Tavoli di concertazione

Indagini dirette

Approfondimenti tematici

Focus group

Workshop

Reporting: Piano strategico

Analisi del territorio e

definizione del posizionamento

Sistema produttivo

Sistema sociale

Qualità delle risorse

ambientali

Dotazione infrastrutturale

Efficienza apparato

amministrativo

Auditing della domanda locale

Animazione territoriale

Selezione stakeholder

Tavoli di concertazione

Indagini dirette

Approfondimenti tematici

Focus group

Workshop

Indagini dirette

Approfondimenti tematici

Focus group

Workshop

Reporting: Piano strategico

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Esercitazione 1. Il concorso per le migliori idee imprenditoriali

Strumento finalizzato a stimolare e selezionare idee imprenditoriali.

Rappresenta anche un ambiente protetto nel quale esercitarsi nel mestiere di imprenditore.

Particolarmente utile nel settore dei beni culturali, beni confiscati, ecc.

Può anche prescindere dall’esistenza di un “bene fisico”.

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Esercitazione 1. Il concorso per le migliori idee imprenditoriali

Beneficiari: imprenditori e aspiranti imprenditori

Promotori:Enti Locali,Diocesi, Associazioni, istituti di credito; soggetti titolari di beni confiscati (Agenzia del Demanio)

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Esercitazione 1.

Preparazione bando di concorso di idee e scheda presentazione idea per un concorso di idee avente come oggetto la gestione di un’antica villa confiscata alla criminalità organizzata. Indicare:

Obiettivi Attività realizzabili Criteri di valutazione Premi.

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Esercitazione 2: le aziende confiscate

“Si viene a determinare la necessità di salvaguardare e risanare l’impresa confiscata che fino al momento del sequestro era stata condotta con gestione e con metodi mafiosi, evitando che la fuoriuscita del mafioso dall’azienda si traducesse nel fallimento e nella disintegrazione della stessa…”

CNEL: Rapporto di Monitoraggio della L. 109/96. 2006

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Esercitazione 2.

progettare intervento avente come oggetto la “governence” delle aziende confiscate alla criminalità organizzata, indicando: Obiettivi Partner Strumenti/azioni Eventuali fonti finanziarie

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Esercitazione 3. Spin-off da ricerca

progettare un intervento avente come oggetto la promozione di spin-off da ricerca, indicando:

Obiettivi Partner Strumenti/azioni Criteri di selezione Eventuali fonti finanziarie