1. riskide haldamine - pc.ut.eepc.ut.ee/~ttamb/ikt/projekt/tarkvara/eesm%e4rgid.docx · web...
TRANSCRIPT
TARTU ÜLIKOOL
Pärnu kolledž
Ettevõtlusosakond
Martin Seilmaa
Kristo Tõnissoo
Sander Sulu
AÜEP4
EESMÄRKIDE, RISKIDE JA MUUDATUSTE
HALDAMINE
Kodutöö
Juhendaja: lektor Taavi Tamberg
Pärnu 2013
SISUKORD
1. Riskide haldamine.........................................................................................................3
1.1 Projekti tarkvara......................................................................................................3
1.2. Tarkvara võtdlus.....................................................................................................4
2. Eesmärkide haldamine...................................................................................................7
3. Muudatuste haldamine.................................................................................................10
Viidatud allikad...............................................................................................................15
Lisad................................................................................................................................16
2
1. RISKIDE HALDAMINE
1.1 Projekti tarkvara
ProjectManager.com
ProjectManager.com on Uus-Meremaal põhinev organisatsioon, mis rajati 2008. aastal
Project Manager Online Ltd’I poolt.
Selle põhimõte on pakkuda muudetavat veebipõhist “tahvlit”, mille abil saab jälgida
projektide arengut ja toimimist, meeskondade omavahelist koostööd. Seda saab
kasutada ka kui projektijuhti, et luua uusi projekte (Wikipedia).
Planeerimistarkvara võimaldab kliendil luua detailse nimekirja ülesannetest, plaanida
alguse ja lõpu kuupäevi ning lisada nende vahele erinevaid lülisid. Planeerijat kasutades
on võimalik määrata projekti kestuseid ja jaotada ressursse tagamaks, et õiged inimesed
saaksid konkreetsete ülesannetega õigeaegselt hakkama. See tarkvara annab märku
tekkinud häiretest, saates e-mailile vastavaid kirjeid hilinenud ülesannete kohta.
Onepoint Project
Onepoint Project’i puhul on tegemist projektijuhtimise tarkvarapaketiga, mis on loodud
Onepoint Software GmbH. See tarkvaralahendus sisaldab endas projekti planeerimise,
projektiga seotud tegevuste jälgimist, projekti kontrollimist ja projektiga seotud
aruandluse kajastamist. Onepoint Project keskendub ettevõtlusalaste projektijuhtimise
lahenduste integreerumisele teatud standardite jägri, nagu näiteks IPMA ja PMI. Selle
üheks peamiseks eesmärgiks on pakkkuda kaubanduslikke patendeeritud lahendusi, aga
seda suuresti tasuta pakkumise teel. ProjectManager.com’i lipulaevadeks on sellised
tooted: Onepoint Project Enterprise Server ja Onepoint Project Enterprise Cloud.
Käesoleva tarkvaraprogramm on valitud IT valdkonna analüüsiga tegeleva
3
organisatsiooni nimega Gartner poolt üheks 31-st ettevõttest, mis sai selle
organisatsiooni poolt 2010. Aastal Maagilise Kvadrandi auhinna oma IT-alaste
projektide ja portfoolio juhtimise eest. (Wikipedia)
1.2. Tarkvara võtdlus
Autor leiab, et projekti jaoks vajaminevad funktsioonid, mida valitud kaks
tarkvaraprogrammi pakuvad on kõik võrdse osakaaluga. See tähendab seda, et iga
funktsiooni, mida kasutatakse, kasutatakse teiste funktsioonidega võrreldes võrdsel
määral ja konkreetset funktsiooni ei saa pidada mõnest teisest funktsioonist olulisemaks.
Kasutamise olulisuse kõrval on teisena võrreldud, kui tihti teatud funktsiooni tarkvara
kasutamise puhul vaja läheb. Olulisemaid funktsioone kasutatakse igapäevaselt, ent on
ka omadusi, mida kasutatakse, et saavutada koostöö mõne projekti huvigrupiga, vaid
kord kuus. Kahel kasutataval tarkvaraprogrammil on erinevad lahendused, kuidas
projektis tagada töö efektiivsus ja mitmete elementide korrektne haldamine. Nimetustelt
on kõik omadused erinevad, aga sisu osas suuri erinevusi pole. Mõlema programmi
puhul on võimalus kasutada ühte teatud omadust mitme erineva probleemi
lahendamiseks.
Tagamaks hea koostöö tarnijatega ning maandada teatud riske, mis võivad sellega
kaasneda on ProjectManager.com'l pakkuda omadus nimega Project Planner, mille
eesmärgiks on tagada koostöö projekti jaoks teatud asjade õigeaegne tarnimine,
varumine. Onepoint Projectsil on selleks kasutusel Project Pipeline ja
Schedule(GANTT). Eesmärk sama, ülesanded samuti väga sarnased, mida pakutakse.
Project Pipeline’i puhul saab paralleeli tõmmata ProjectManager.com’i atribuudiga,
milleks on Project Planner. Mõlema puhul saab jälgida projekti edukust reaalajas, nt
kuidas toimuvad olulisemad tegevused. Schedule’i on mõeldud kokkusaamiseks erineva
tasandi töötajate puhul, aga ka klientide, omavalitsusametnike, konkurentide ning
omanike ja juhtide kokkusaamiste plaanerimiseks kui ka alluva ja töötaja omavahelise
vestluse korraldamiseks. Et saavutada hea läbisaamine projekti jaoks oluliste klientidega
on Project Manageril selline omaduse nimega Project Reporting. Seda on võimalik
kasutada ka koostöö omavalitsusüksustega, aga ka juhi ja alluva omavaheliste
4
probleemide lahendamiseks kui ka omanike ja juhtkonna esile kerkinud murede
likvideerimiseks. Kaitsmaks oma kogutud ja omatud teavet konkurentide eest on
ProjectManageril selline funktsioon nagu Security, mis seisneb kogu projektis sisalduva
informatsiooni talletamises ja kaitsmises nii viirustõrjeprogrammi kui ka tulemüüri
käigus hoidmises ja juhtimises. Onepoint Project aga konkurente otseseks
kahjutekitajaks ei loe ja seega puudub ka vastav turvavarustus projekti jaoks. See-eest
pakub onepoint Project aga Schedule’i omadust, millega saab vaid kokku leppida
kohtumisi konkurentidega. Peale selle on veel kasutusel E-Mail Alerts, mis annab teada
projektipersonalile, kui saadetud e-kiri pole mingil põhjusel saajani edastatud.
Selleks, et kontrolli all hoida ajalised riskid pakuvad mõlemad tarkvaraprogrammid
vastavaid lahendusi. ProjectManager.com pakub omalt poolt Project Dashboardi kui ka
Time Tracking’t. Esimene omadus on oma olemuselt mõnevõrra laiahaardelisem,
sellega on võimalik jälgida kõike, mis on projekti otselt seotud. Time Tracking’u
eesmärk on pidada järge, kas kõik ülesanded, mis püstitatud on, saavad õigeaegselt
lahendatud. Onepoint Project pakub ajariskide jaoks lahendust nimega Plan/Actual
Comparions. Seee funktsioon hõlmab planeeritud tegevuse võrdlust tegeliku tegevuse
käekäiguga. Igapäevaste finantsriskide jaoks on välja mõeldud ProjectManager.com’i
poolt omadus nimega Expense Tracking, mille rolliks on jälgida, kas kõik kulutused,
mis projektiga seoses tehakse, on graafikus ning ega pole tehtud liigseid kulutusi.
Onepoint Project lahendab probleemi kasutades tarkvaraosa nimega Cost Baseline, mis
on oma olemuselt väga sarnane teise tarkvaraprogrammi osaga. Materjalidega seotud
riskide jaoks on ProjectManager.com’l funktsioon nimega Project Planner. Sama
funktsiooni on võimalik kasutada veel seoses koostöös tarnijatega. Peale selle pakutakse
veel Online Storage funktsiooni, mis on konkreetselt mõeldud selleks. Online Storage
on põhimõtteliselt virtuaalne „ladu“, kus on kirjas kogu vajalik informatsioon, mis
seisneb projektis. Onepoint Projectil on aga selleks olemas Resource Utilization.
Olemuselt jällegi väga sarnane, suurim erinevus on nimes.
Tagamaks võimalikult hea omavaheline suhtlus kolleegide vahel ning nendevaheliste
riskide juhtimiseks on ProjectManager.com’il pakkuda lahendus nimega Web Based ja
Project Collaboration. Mõlemad funktsioonid on väga sarnased üksteisele, ülesanneteks
paremini orienteeritud on autori arvates Project Collaboration. Onepoint Projectil
5
Documents and Links ja Tasks and Comments. Esimene funktsioon on mõeldud
eelkõige dokumentatsiooni salvestamiseks kolleeegide vahel seoses projektiga ning
funktsiooni Tasks and Comments on mõeldud jagatud ülesannetest parema ülevaate
saamiseks. Kahte eelnevat omadust on võimalusel võimalik kasutada veel ka juhtide ja
omanike omavahelises suhtluses ja koostöös ning ka alluva ja juhi omavahelise töö
parandamiseks.
Hinna poolest on mõlemad tarkvarapakkujad sarnased seetõttu, et mõlemal on pakkuda
kolme erinevat tüüpi pakette. ProjectManager.com jaguneb Starter, Team ja Business.
Neid eristab omavahel igakuine kuutasu ja maksimaalne kasutajate arv. Kõigil kolmel
paketil on esmalt tasuta 30-päevane prooviperiood, mille vältel saab otsutada, kas seda
on vaja üldse vastava projekti jaoks ning kui on vaja kasutada, siis milline pakett neist
kolmest valida. Onepoint Projecti puhul on Observer, Contributor ja Manager. Kui
eelneva puhul sai iga paketi puhul piiramatult kasutada andmemahtu, siis onepoint
Projecti puhul ei ole võimalik teada saada, kas on kasutada võimalikult piiramatult
hulgas andmemahtu või kui suur on igakuine kuutasu. Selle tarkvara puhul eristab
pakette üksteisest võimaluste maht, mida pakub Observer, Contributor kui Manager.
Esimese puhul on võimalik kasutada minimaalselt funktsioone, teise puhul natuke
rohkem ning Manageri puhul on võimalik kasutada kõiki funktsioone, mida onepoint
Project pakub. Et ülaltoodud paremini illustreerida on autor koostanud vastava tabeli.
6
2. EESMÄRKIDE HALDAMINE
Eesmärkide haldamine
Funktsioonid
Olulisus projektis
Kasutamise sagedus
Võimalused tarkvaraprogrammides
Organisatsiooni tasandi vajadused
Juhtkonna toetus
10% Igakuine ülevaade
MS Project, Ace Project
Project templates, expence approval
Meeskonna valik
10% Ühekordne MS Office, Genius Project
Team Planner, Genius Project’s Resources Module
Krediitorite toetus
10% Igakuine ülevaade
Ace Project, Genius Project, MS Project, Psoda
expence approval, Cost tracking, SharePoint, budget management tool ja benefits realization tool
Huvigruppide toetus
10% Ühekordne Psoda, Genius project
Dependency Matrix, risk and change management,
Projektipõhised vajadused
Eesmärkidest ühene arusaam meeskonnas
10% Ühekordne (vajadusel korratav)
MS Project, Psoda
Gantt chart, Psoda task management
Projekti kontrolltsükli haldamine
10% Igapäevane Planscope, Psoda, Genius Project
One-click time tracking, Psoda milestone, Project tracking
Projekti ressursside planeerimine
10% Igapäevane MS Project, Psoda
SharePoint, Psoda budget
Persoonide/ Juhtkonna ja 10% Iganädalan MS Burndown, Psoda
7
rollide vajadused
projektijuhi koostöö
e ülevaade Project, Psoda
program
Projektijuhi ja meeskonna koostöö
10% Igapäevane MS Project, Genius Project, Genius Project,
Lync, Genius Live, workflow engine
Projektijuhi ja võtmeisikute ühene arusaam eesmärkidest
10% Ühekordne (vajadusel korratav)
Genius Project, Planscope
Dashboards and reporting,
Organisatsioonitasandi vajadused:
Eesmärkide haldamise programm aitab organisatsiooni tasandil saada sidusgruppide
poolehoid ja hoida sidusgrupid rahulolevatena.
Peale esmaste eesmärkide sõnastamist on võimalik välja selgitada vajalik
meeskonnaliikmete arv, kvalifikatsioonid, isiksuseomadused jne.
Krediitorite toetus on vajalik (juhul kui projekti rahastamine ei tulene täies mahus
ettevõtte omavahenditest). Selgelt sõnastatud eesmärgid tagavad krediitorite toetuse ja
rahulolu.
Projekt mõjutab huvigruppe kes ei ole otseleselt projektiga seotud kuid keda projekti
tulemus mõjutab. Oluline on ennetada konflikte. Huvigruppe tuleb teavitada tegevustest
ning saada nende poolehoid projektile.
Projektipõhised vajadused:
Selleks, et meeskond saaks takistusteta funktsioneerida on vaja saavutada meeskondlik
konsensus projekti eesmärkide osas.
Projekti kontrolltsükli haldamine on kriitiline tegevus, vaja on kontrollida projekti
osajaotuste täituvust. Kontrolltsükli haldus loob eeldused projekti ajakava ning
ressursside optimaalse halduse.
8
Projekti ressursside planeerimine on võtmetegevus projekti edukaks ja sujuvaks
progressiks. Juhtkond peab heaks kiitma projekti ressursside kasutuse ja kulud. Enne
projekti algust on vaja planeerida ressursikulud (finantsiliselt ja ka inimtöötundides).
Ressursikulu optimeerimine ning puhveraja ning –finantside (LRF) projekti
planeerimine tagab ressursside piisava saadavuse.
Rollide vajadused:
Rollide huvi ja olulisus on erinev. Juhtkond (eeldatav projekti omanik) kui võtmeisikud
tuleb hoida kursis kõigega ning rahulolevatena. Meeskonna informeeritus neile
määratud ülesannete täitmiseks tuleb tagada järjepidevalt. Sidusgrupid on vaja hoida
rahulolevatena, et projekt saaks kulgeda ilma nendepoolsete takistusteta.
Eesmärkide haldamine Funktsioonid Olulisus projektisKasutamise sagedusOrganisatsiooni tasandi vajadused Juhtkonna toetus 10% Igakuine ülevaade MS Project, Ace Project Project templates, expence approval
Meeskonna val ik 10% Ühekordne MS Offi ce, Genius Project Team Planner, Genius Project’s Resources ModuleKrediitorite toetus 10% Igakuine ülevaade Ace Project, Genius Project, MS Project, Psoda expence approval, Cost tracking, SharePoint, budget management tool ja benefits realization tool Huvigruppide toetus 10% Ühekordne Psoda, Genius project Dependency Matrix, risk and change management,
Projektipõhised vajadused Eesmärkidest ühene arusaam meeskonnas10% Ühekordne (vajadusel korratav) MS Project, Psoda Gantt chart, Psoda task managementProjekti kontrolltsükl i haldamine 10% Igapäevane Planscope, Psoda, Genius Project One-click time tracking, Psoda milestone, Project trackingProjekti ressursside planeerimine 10% Igapäevane MS Project, Psoda SharePoint, Psoda budget
Persoonide/roll ide vajadused Juhtkonna ja projektijuhi koostöö 10% Iganädalane ülevaade MS Project, Psoda Burndown, Psoda programProjektijuhi ja meeskonna koostöö 10% Igapäevane MS Project, Genius Project, Genius Project, Lync, Genius Live, workflow engineProjektijuhi ja võtmeisikute ühene arusaam eesmärkidest10% Ühekordne (vajadusel korratav) Genius Project, Planscope Dashboards and reporting,
Võimalused tarkvaraprogrammides
9
3. MUUDATUSTE HALDAMINE
Basecamp
Basecamp on üks veebipõhiseid projekti tarkvarasid, mida kasutavad üle maailma
miljonid inimesed. Hiljutine uuring näitas, et 97% Basecampi kasutajatest soovitaksid
seda programmi enda sõpradele, perekonnale ning kolleegidele. Basecampi on võimalik
kasutada mitmed keeles: hispaania, prantsuse, itaalia, saksamaa, soome, portugali, taani,
poola ning mitmeid uusi keeli on antud programmi lähiajal lisandumas. Basecampi on
võimalik kasutada populaarsemate veebibrausetite abil: Internet Explorer 7 ja 8, Firefox
3 ja uuemad versioonid, Safari 4 ning Chrome 4. Järgnevalt on välja toodud Basecampi
tutvustus, tuues välja selle funktsioonid, kasutamise mugavuse, millise suurusega
ettevõtte jaoks on programm sobilik, konkreetsed näited programmi kasutamise kohta
ning vajalikud standardid programmi kasutamisel.
Basecampi loojad on teinud programmi kasutamise võimalikult lihtsaks. Selleks, et
projektiliikmed saaksid omavahel avatult ja selgelt suhelda on loodud selleks vastav
„sein“ kuhu projektiliikmed saavad enda ideesid ning arvamusi postitada. Samuti saab
täpsustada, kes antud postitusi lugeda saavad. Sõnumitele saab samuti lihtsalt vastata
ning lisaks on võimalik kasutada format funktsiooni, kui on vajalik kirjutada
formaalsemalt ning struktureeritud vastuskirja. Lisaks saab iga projekti liige teha
lisamärkmeid enda tegevuste kohta või kriitiliste tähtaegade kohta. Viimane võimalus
aitab lisaks projekti liikmele ka kliendil saada selgemat arusaama projekti kohta ning
vastuseid tekkivatele küsimustele. Basecamp teavitab projekti liikmeid läbi e-maili kui
keegi on lisanud uue märkuse või kommentaari. Teise funktsioonina saab välja tuua
failivahetuse. Basecamp võimaldab projekti liikmetel omavahel ning klientidele jagada
faile, dokumente, pilte ning erinevaid disaine. Faile ning pilte saab lisada ka sõnumitele,
kommentaaridele, kriitilisetele tähtaegadele ning tegevustele. Basecampi vahendusel
saab jagada kõiki populaarsemaid failitüüpe : Microsoft Word, Excel, Photoshop, PDF,
10
PNG, ZIP; MOV jne. Ka selle funktsiooni puhul saadab Basecamp teavituse e-mailile,
kui uus fail on üles laetud. Kolmanda funktsioonina saab välja tuua kalendri kasutamise,
kuhu on võimalik üles märkida kõik projekti käigus tehtavad tegevused, samuti
kriitilised tähtajad ning projekti algus –ja lõpptähtaeg. Seega on kõigil projekti liikmetel
selge ülevaade projekti käigust. Selle funktsiooni abil saab jälgida kui kaua on mingi
tegevuse jaoks veel aega jäänud ning millised on kõige olulisemad tegevused. Neljanda
funktsioonina tuuakse välja võimaluse kasutada minevikus tehtud töid, kirjutatud e-
maile uuesti (selle asemel, et alustada igat projekti „puhtalt lehelt“). See hoiab kokku
palju aega, kuna paljud projektid võivad olla omavahel tihedalt seotud või on märgata
ühiseid jooni projektide arengus. Olulisema funktsioonina saab veel välja tuua selle, et
Basecamp on jaotatud tegelikkuses nelja gruppi. Basecamp on üks osa suuremast
funktsioonigrupist: Highrise, mis aitab kontakte hallata; Backpack, mis aitab
organiseerida äritegevust ning Campfire, mis vahendab gruppide omavahelist suhtlust.
Basecampi kasutamine on tehtud võimalikult lihtsaks. Eelpool mainitud mitmekeelsuse
kasutamise võimalusele on Basecampi võimalik kasutada ka läbi mobiiltelefoni,
iPhone’i, Androidi ning Blacberry. See teeb antud programmi kasutamise mugavaks,
kuna projekti liikmel ei ole alati ligipääsu arvutile või peab tööd kodus tegema ning kui
on võimalus teha erinevaid ülesandeid või jälgida projekti käiku mobiiltelefoni kaudu
või mõne muu vahendi, muudab selle programmi kasutamise meeldivamaks.
Basecampi kasutavad nii suurfirmad kui ka väikeettevõtted üle maailma. Mõneks
suurfirma näiteks võib tuua Kelloggs, TREK, Adidas, USA Today, Sub-Zero,
Continental Airlines, National Geographic, The World Bank. Samuti on Basecampi
koduleheküljel võimalik lugeda psitiivset tagasisidet üksikisikutelt ehk projekti
liikmetelt, kes on Basecampi kasutanud. Näiteks võib tuua Atelier firma, kes tegeleb
pulmakorraldamisega ning kasutab iga pulma planeerimiseks Basecampi. Seega võib
järeldada, et antud programmi on võimalik kasutada ka Eestis, kuigi eesti keelt ei ole
programmis veel kasutusel saab teiste võimalustena kasutada näiteks inglise keelt või
soome keelt, olenevalt projektimeeskonna liimete keeleoskusest.
Basecampi tarkvara saab kasutada demoversioonina 60 päeva tasuta. Edasi tuleneb tasu
sõltuvalt projektide mahust. 40GB mahu juures tuleb maksta $100 kuus, 15GB mahu
juures $50 ning 3GB puhul $20 kuus. [http://basecamphq.com/]
11
Tarkvara võrdlus.
Basecamp EasyProject.net
Projektiportfellide
juhtimine x x
Tööplaanide koostamine x x
Dokumendihaldus x x
Info haldamine x x
Riskide haldamine x x
Veebipõhine x x
Ühenduvus erinevate
seadmetega x x
Müük/rent Rent Müük/Rent
Koolituse vajadus Puudub Puudub
Eelarve koostamise
võimalus x
Kasutava ettevõtte
suurus
Suurtele ja
väikestele
Suurtele ja
keskmistele
Kasutamise tihedus Igapäevaselt Igapäevaselt
Easyprojects.net
12
Easyprojects sobib hästi projektidele, kus projektiliikmed ei asu füüsiliselt samas
asukohas või ei kasuta isegi sama keelt. Mõistagi on sellisel juhul projekti info
uuendamiseks vaja alati internetiühendust. Kui sa teed palju tööd kontorist väljas (nt
lennukis, autos, kodus), siis ei ole kvaliteetne internetiühendus just alati garanteeritud,
mistõttu võib veebipõhise tarkvara kasutamisel kannatada Sinu töö efektiivsus.
EasyProjects.Net on Internetipõhine projektijuhtimise tööriist, tehes meeskonnatöö
pingevabaks ja sihilikuks. Tahvel on disainitud, et anda ligipääs kriitilisele
projektijuhtimise informatsioonile, mis võivad otsustamist mõjutada. See on mugav viis
kiireloomulistel tegevustel silma peal hoida, sama ajal projektidega tegeledes.
Parandab meeskonnatöö tootlikkust:
täpne teave projekti kohta on kättesaadav meeskonnaliikmetele online
reaalajas;
vähendab paberitööd;
tsentraliseeritud andmehoidla aitab kiirendada projektiga seotud andmete
läbiotsimist;
ülesandsega auto-määrata funktsioon väheneb klienditoe reaktsiooniaeg;
praktiliselt välistab töötajate jõudeaja, pakkudes neile täielikku ülesande
ajakava ja projekti arengukava;
vähendab kulutusi ja tõstab kasumit;
noteeringute ja hinnangute ettevalmistamine võtab vähem aega, kui
varasemate projektide andmeid kasutatakse;
vähendab oluliselt projektijuhi töökoormust, kõrvaldades mikrojuhtimise
rutiinsest;
vähendab töögraafiku loomise aega;
nõuab vähe koolitust ja kohanemise aega, kuna on kergesti kasutatav ja
intuitiivne kasutajaliides;
täpsemad klientide noteeringud ja arved;
parandab ressursside juhtimist, kasutades täpsemaid töögraafikute andmeid.
soodustab meeskonna suhtlemist;
projeki liikmed saavad jagada faile ja märkmeid;
13
e-posti teated hoidavad projekti liikmed uuendustega kursis;
teadetetahvlid pakuvad kogu meeskonnale, sealhulgas ka kliendile, võimaluse
arutada kõiki ülesandeid ja pidada selle kohta arutelu;
veebipõhine süsteem saadaval 24/7, 365 päeva aastas;
Easy Projects. NET pääseb kasutama igal ajal igast Interneti-ühendusega
arvutist;
ühildub kõikide suuremate veebibrauseritega;
sõltumata sellest, kus teie meeskonnaliikmed töötavad, kas kodus või kontoris,
on siiski võimalik teha tõhusat koostööd.
Kasutamiseks on vajalik Internet Explorer või Firefox PC/Mac. Kuu, kvartali või aasta
teenus (litsentsi ei nõuta). Täiendavat tarkvara ei ole vaja, lihtsalt brauserit (Internet
Explorer või Firefox PC/MAC). Easy Projects. NET teenus on turvatud ja jälgitakse
ööpäevaringselt.
Tarkvara saab kuni 1GB mahus kasutada demoversioonina tasuta. 10GB mahu juures
tuleb maksta $21 kuus ning 50GB juures $25 kuus.
Muudatuste tegemiseks on programmis olemas eraldi funktsioon- Easy Editing, kus
saab kerge vaevaga seada uusi tööülesandeid projektiliikmetele.
[http://www.easyprojects.net/benefits.asp]
14
VIIDATUD ALLIKAD
1. [http://en.wikipedia.org/wiki/ProjectManager.com]
2. [http://en.wikipedia.org/wiki/Onepoint_Project]
3. [http://basecamphq.com/]
4. [http://www.easyprojects.net/benefits.asp]
15