1. semana 1 fp

17
Gerencia de Producción Introducción

Upload: ozkhar-arevalo

Post on 24-Sep-2015

221 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

Diapositiva 1

Gerencia de ProduccinIntroduccinAgendaDefinicin de EmpresaDefinicin de ProduccinQu es Gerencia de Produccin?Razones por las cuales estudiamos Gerencia de ProduccinAlgunas funcionesPanorama General

EmpresaAmbiente SimuladoEs un sistema de procesos interrelacionados, compuesto de recursos fsicos y humanos que interactan entre s para transformar insumos en bienes y/o servicios con el fin de satisfacer las necesidades de sus clientes, generar utilidades a sus socios, y contribuir a la solucin de los problemas de la sociedad y del medio ambiente.

ProduccinPRODUCCINMANTENIMIENTOCALIDADLOGISTICAMERCADEODESARROLLOFINANZASR. HUMANOSINGENIERIAG. AMBIENTALCreacin de bienes y servicios por medio de una serie de actividades que CREAN VALOR al transformar los recursos en productos o servicios.

Qu es Gerencia de Produccin?Razones por las cuales estudiamos Gerencia de ProduccinPor ser una de las principales funciones de una organizacin.Porque necesitamos saber como se producen los bienes y servicios que ofrecemos.Por ser la actividad que genera ms costes en una organizacin

Funciones de la Gerencia de ProduccinPlaneacin estratgica.Pronsticos.Planificacin de la capacidad.Planeacin Agregada.Planeacin de Requerimientos de Produccin.Programacin y Secuenciacin.Y ms

Panorama General

9ProduccinDesarrollo Histrico AgendaDesarrollo Histrico de la Administracin de Operaciones.Hitos relevantes en la historiaCuestiones Actuales

10Resumen Histrico11Resumen Histrico12Sindicatos12 horas y media 1 hora y media

12Resumen Histrico13Sindicatos12 horas y media 1 hora y media

13Resumen Histrico14Sindicatos12 horas y media 1 hora y media

14Hitos Relevantes en la HistoriaJIT y TQCVolumen elevado con inventarios mnimosEliminar causas de los defectos en la produccin.Estrategia de manufacturaBajo costoAlta calidadElevado nivel de flexibilidadProductividad y servicioMc Donalds15Hitos Relevantes en la HistoriaCertificacin de la calidadEstndares de calidadRequisito a proveedoresReingeniera del procesoEliminar tareas que no generan Valor AgregadoBalanceo de lineasAdministracin de la cadena de suministroSincronizacin de los eslabonesComercio electrnico16Cuestiones Actuales17