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www.smart-hrm.de
1. Tagung
SMART HRMAnalytics, Agilität und Automatisierung in der Personalarbeit
Wie HR die digitale Transformation mit bewährten Anwendungsfällen und Tools meistert
BE
RLI
N25 0918
Die Zeiten von Buzzwords und bloßen Konzepten rund um die digitale Transformation sind vorbei – jetzt muss geliefert werden
Bots, Robotic Process Automation, Künstliche Intelligenz, People Analytics, Holacracy, Agilität – jeder hat davon gehört, doch statt leerer Worte heißt es jetzt: Was funktioniert wirklich und wie kann ich damit starten? Wo verläuft die Grenze zwischen Hype und neuem Goldstandard? Das gilt auch und insbesonde-re für HR. Denn einerseits müssen Personaler die Veränderungen, die im Unternehmen aufgrund der Digitalisierung anstehen, begleiten und gestalten. Andererseits muss HR zeigen, dass es die eigenen Prozesse und Produkte automatisieren und mit analytischen Verfahren verbessern kann – und dabei agil und skalierbar in der Lieferung der Leistungen bleibt.
Was bedeutet das konkret für HR-Führungskräfte und Personalabteilungen? Welche Chancen können Sie nutzen, welche Risiken gibt es? Sind bewährte Strukturen obsolet? Sind die Erfahrungen langjähriger Mitarbeiter/innen wertlos? Welche Trends muss man beherrschen?
Während der Tagung werden bewährte Anwendungsfälle vorgestellt und aktuelle Tools sowie neue For-men des Arbeitens einem ebenso praxisorientierten wie wissenschaftlich fundierten Realitätscheck un-terzogen. Wir sortieren für Sie Wichtiges von Unwichtigem und machen Sie damit vertraut, wie die digi-tale Transformation innerhalb und außerhalb von HR eingesteuert werden muss.
Ich freue mich, Sie in Berlin bei der Tagung „Smart HRM“ begrüßen zu können.
Ihr Christian Gärtner
Prof. Dr. Christian GärtnerQuadriga Hochschule Berlin
„Die Digitalisierung ist eine Riesen-Chance für HR: HR wird zum Gestalter der Transformation im Unternehmen und kann unter Beweis stellen, dass eine Veränderung des Support Modells iterativ – gemeinsam mit dem Business – erfolgen kann. Dabei fordern Themen wie Machine Learning, Analytics und zunehmende Flexibilisierung nicht allein methodische Kompetenzen, sondern ein kreatives, vernetztes Arbeiten. Das Programm der Quadriga Hochschule Berlin unterstützt genau dies mit wissenschaftlich validierten und relevanten Inhalten – aus der Praxis für die Praxis.“
Angela TodiscoHead of Human Resources EMEA North
SAP
MODUL 1 AGILITÄT
Wie können schnellere Handlungs- und Entscheidungszyklen in meine Abteilung eingebaut werden? Welche strukturellen und kulturel-
len Faktoren sind zu berücksichtigen? In diesem Modul lernen die Teilnehmer selbstorganisierte und kollaborative Formen des Arbeitens
für die Praxis der HR-Funktion kennen – und erfahren die Möglichkeiten aber auch Grenzen populärer Konzepte wie SCRUM, Holacracy
und Design Thinking.
09:00 – 09:10 BEGRÜSSUNG Prof. Dr. Christian Gärtner
Programm | 25. September 2018
WS 1 SCRUM@Work
Prof. Dr. Christian Heinrich
WS 2 Agile Organisation Prof. Dr. Jens Grundei
WS 3 Design Thinking
Prof. Dr. Christian Gärtner
KEY NOTE
09:50 – 10:30 BEST PRACTICE TechnipFMC: Ein HR IT-System macht noch keine digitale Transformation Sven Richter
10:30 – 11:00 KAFFEEPAUSE
WORKSHOPS
11:00 – 12:00
12:00 – 12:15 WRAP-UP WORKSHOP SESSIONS Präsentation & Diskussion der Ergebnisse
Leitung: Prof. Dr. Jens Grundei
12:15 – 13:15 MITTAGSPAUSE
MODUL 2 ANALYTICS People Analytics ist zum Schlagwort auf vielen Konferenzen geworden. Welche Daten und Auswertungsverfahren stecken tatsächlich da-
hinter und welche Themen können damit gelöst werden? Neben der Entmystifizierung von People Analytics zeigen wir anhand konkreter
Anwendungsfälle, wie Sie auch mit einfacheren Analysen große Wirkung erzielen können.
13:15 – 13:30 BEST PRATICE HR Analytics – Ein im Kern sinnvoller Beraterhype
Dr. Carsten Knaut
09:10 – 09:50
TALANX: KÜNSTLICHE INTELLIGENZ IN DER PERSONAL- UND ORGANISATIONSENTWICKLUNGThomas BelkerVorstandssprecher, Talanx Service AG
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WORKSHOPS
13:30 – 14:30
Programm | 25. September 2018
WS 1People Analytics entmystifiziert Dr. Melanie Baier
WS 2 Workplace Analytics mit ServiceElements am Beispiel BASFChristian Krohn
WS 3 HR Analytics: Fluktuation reduzierenDr. Carsten Knaut
DIE DIGITALE TRANSFORMATION UND IHRE KONSEQUENZEN FÜR HR-LEADER
Prof. Dr. Jörg RitterQuadriga Hochschule Berlin
KEY NOTE
17:05 – 17:45
14:30 – 14:45 WRAP-UP WORKSHOP SESSIONS Präsentation und Diskussion der Ergebnisse Leitung: Prof. Dr. Christian Gärtner
14:45 – 15:15 KAFFEEPAUSE
MODUL 3 AUTOMATISIERUNG
Für viele standardisierte Prozesse mit hoher Fallzahl ist bereits klar, dass diese bald durch Maschinen übernommen werden. Das gilt
vor allem für Backoffice-Prozesse (sog. Robotic Process Automation). Aber auch die Interaktion mit internen und externen Kunden der
HR-Abteilung kann durch Bots unterstützt oder gar ganz übernommen werden. Dieser Block gibt Antworten auf die Frage, inwieweit
„Conversational HR“ schon tatsächlich realisiert wurde und wie man zu einfachen Umsetzungsmöglichkeiten kommt.
15:15 – 15:45 Robotic Process Automation im Human Resource Management Prof. Dr. Christian Gärtner
15:45 – 16:15 Conversational HR Prof. Dr. Andrea Kindermann
16:15 – 16:25 PAUSE
16:25 – 17:05 BEST PRACTICE Dedicated Ownership und Automatisierung – HR in einem schnelllebigen und agilen Umfeld Oliver Günther
17:45 – 18:00 WRAP-UP Prof. Dr. Christian Gärtner
Ab 18:00 GET TOGETHER
Referenten
Christ ian KrohnCEO & Founder CONTENT
Gründer und Geschäftsführer von www.content-b.com, die sich auf die Begleitung von HR-Transformationen mit klassischen Methoden der Organisations- und Pro-zessberatung sowie dem selbstentwickelten Ansatz „ServiceElements“ spezialisiert hat. Zuvor war er in unterschiedlichen Positionen u.a. bei Siemens tätig.
Oliver GüntherLeiter People Tech Operat ions, Zalando SE
Experte für HR Systeme und Prozesse. Vor der Leitung der People Tech Operations bei Zalando war er 6 Jahre als SAP HCM-Berater tätig.
Prof. Dr. Jens Grundei Quadriga Hochschule Ber l in
Professor für BWL und Experte für Corporate Gover-nance & Organization. Autor zahlreicher Bücher und Aufsätze. Mitglied im Arbeitskreis „Organisation“ der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V. und ehemaliges Vorstandsmitglied der gfo-Gesellschaft für Organisation.
Prof. Dr. Christ ian Gärtner Quadriga Hochschule Ber l in
Professor für BWL und Experte für Digitale Transforma-tion und Leadership. Autor zahlreicher Aufsätze und Bücher (u.a. „Fallstudien zur Digitalen Transformation“). Seit über 15 Jahren Organisationsberater, zunächst bei Capgemini Consulting, dann freiberuflich.
Dr. Melanie BaierQuadriga Hochschule Ber l in
Wissenschaftliche Mitarbeiterin und Studiengangs-managerin MBA Leadership & Human Resources. Expertin für quantitative Analysemethoden und -Tools. Sie entwickelt im Rahmen von unterschiedlichen Weiterbildungsformaten die „Data Literacy“ im HR- Bereich weiter.
Prof. Dr. Andrea KindermannQuadriga Hochschule Ber l in
Professorin für Digitale Transformation und langjährige Beraterin für Marketing-Innovationen und die Digitalisie-rung von Geschäftsmodellen in unterschiedlichsten Branchen sowie Unternehmenstypen.
Sven RichterPersonal le i terGermany TechnipFMC
Zuvor Leiter Personalentwicklung und HR Business Partner bei Carlsberg Deutschland sowie Senior HR Development Manager bei HanseNet Telekommunika-tions GmbH/Telefonica O2.
Prof. Dr. Christ ian HeinrichQuadriga Hochschule Ber l in
Experte für Digitalisierung, Herausforderungen digitaler und disruptiver Geschäftsmodelle, Venture Incubation; Gründer, Start-up Unternehmer.
Thomas BelkerVorstandssprecher, Talanx Service AG
Seit 2013 Vorstandssprecher der Talanx Service AG in Hannover. In dieser Position verantwortet er u.a. die Funktion Personal. Davor war er in Management-Funk-tionen u.a. bei OBI, Hilti, E-Plus und der WestLB tätig. Vize-Präsident des Bundesverbandes der Personalma-nager (BPM).
Dr. Carsten KnautAssociate Director, QIAGEN
Verantwortet seit 2014 die (digitale) Transformation des HR-Bereichs von QIAGEN. Zuvor war er als Senior Berater für IT- und Organisationsprojekte u.a. bei arvato | Bertelsmann beschäftigt.Er promovierte am Lehrstuhl für Arbeits- und Organisa-tionspsychologie der Uni Paderborn.
Prof. Dr. Jörg Ritter Quadriga Hochschule Ber l in
Professor für BWL mit Schwerpunkt Personal- und Organisationsentwicklung und Leiter des Studiengangs MBA Leadership & Human Resources. Langjährige Erfahrungen als Berater, u.a. als Partner seit 1999 im Berliner Büro der Personal- und Unternehmensbera-tung Egon Zehnder.
Hat Sie unsere Tagung be-geistert? Die Quadriga Hochschule Berlin entwickelt auch gerne für Ihre HR-Abteilung maßgeschneiderte Programme zum Themenkomplex der digitalen Transformation.
Foto: BPM/Amin Akhtar
Veranstalter Veranstaltungsort
Kontakt
Preise & Konditionen
Anmeldung, AGB und weitere Informationen:
www.smart-hrm.de
Frühbucherpreis (bis einschließlich 24. August 2018): 890 Euro (zzgl. MwSt).
Standardpreis: 1090 Euro (zzgl. MwSt).
Nicola FoxDirector of Business Development
Tel +49 30 44729 516
Natalie KnappTagungsmanagement
Tel.: +49 30 84859-0
Dennis SchultzTeilnehmermanagement
Tel.: +49 30 84859-0
Quadriga ForumWerderscher Markt 13 / 15
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