1 uitdagingen voor de zorg jan denys dotzorg west-vlaanderen kuurne, 9 november 2012
TRANSCRIPT
1
Uitdagingen voor de zorg
Jan DenysDOTzorg West-Vlaanderen
Kuurne, 9 november 2012
22
Inhoud
• Onaantrekkelijke sector?
• Onaantrekkelijke beroepen?
• Nieuwe prognoses voor de arbeidsmarkt
• Specifieke uitdagingen voor de zorg
33
Aantrekkelijkheid sector gezondheidszorg
zou willen werken voor: % 4-5
2012 2011 2007
1. Farmaceutica 44.4% 43.4% 37%
2. Media 39.2% 39.2% 33.4%
3. Informatica-consultancy 39.1% 37% 30%
4. Aeronautica 32% 30.9% 21.1%
5. Elektronica 31.8% 32% 24.6%
“Gezondheid” 39.1%
22. Staal 20% 15.8% 17.8%
23. Contact centers 19.7% 17.2% NA
24. Industriële schoonmaak-milieu-veiligheid
18.7% 15.4% 18.3%
44 2012 Employer Branding: Perception being reality Universitaire ziekenhuizen
Aantrekkelijkheidsgrafiek 2012
2012 uw scorerelatieve aantrekkelijkheid ten opzichte van naambekendheid
naam
beke
nd
heid
relatieve aantrekkelijkheid
hoog
laag hoog
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
20% 25% 30% 35% 40% 45% 50%
Niet-universitaire ziekenhuizen
Organisaties voor thuisverpleging
Rust- en verzorgingstehuizen
Universitaire ziekenhuizenUniversitaire ziekenhuizen
55 2012 Employer Branding: Perception being reality Universitaire ziekenhuizen
Relatieve aantrekkelijkheid van gezondheidssector: Subgroepen
“Gezo
nd
heid
”
gemiddelde alle sectoren
25%
26%
27%
28%
29%
30%
31%
32%
33%
34%
35%
36%
37%
38%
39%
40%
41%
42%
43%
44%
45%
46%
47%
25% 26% 27% 28% 29% 30% 31% 32% 33% 34% 35% 36% 37% 38% 39% 40% 41% 42% 43% 44% 45% 46% 47%
Totaal
Man
Vrouw
18-24 jaar
25-39 jaar
40-65 jaar
Master
BachelorSecundair onderwijs en
lager
Arbeider
Bediende
Kaderlid
Franstalig
Nederlandstalig
66 2012 Employer Branding: Perception being reality Universitaire ziekenhuizen
Relatieve aantrekkelijkheid van gezondheidssector: Bouwstenen
“Gezo
nd
heid
szorg
”
gemiddelde alle sectoren
2.8
2.9
3
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6
3.7
3.8
2.8 2.9 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8
Loon
Toekomst
Werksfeer
Werkzekerheid
Financieel gezond
Jobs
Opleidingen
Management
Evenwicht
Milieu/samenleving
77 2012 Employer Branding: Perception being reality Universitaire ziekenhuizen
Relatieve aantrekkelijkheid gezondheidssector: Bouwstenen
“Gezo
nd
heid
”
gemiddelde van 'Top 3' sectoren
2.8
2.9
3
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6
3.7
3.8
2.8 2.9 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8
Loon
Toekomst
Werksfeer
Werkzekerheid
Financieel gezond
Jobs
OpleidingenManagement
Evenwicht
Milieu/samenleving
88
De bouwstenen v/e aantrekkelijk beroep
99
De bouwstenen v/e aantrekkelijk beroepWelke aspecten zijn voor u belangrijk bij de keuze van een bepaalde
job? (Wat maakt voor u een job aantrekkelijk?).
Totaal man vrouw student meer dan 45 jaar
goed betaald 25% 26% 23% 20% 25%balans tussen werk en privé 17% 15% 19% 14% 16%arbeidsomstandigheden 8% 8% 8% 8% 8%werkzekerheid 7% 7% 7% 6% 8%veel afwisseling 7% 7% 7% 9% 6%veel leermogelijkheden en doorgroeimogelijkheden 7% 7% 6% 9% 5%veel autonomie 5% 6% 5% 4% 6%veel contact 5% 4% 6% 5% 6%creativiteit 4% 5% 4% 5% 5%sociaal doel 4% 3% 5% 6% 4%veel verantwoordelijkheid 4% 4% 3% 4% 4%uitdagend 4% 4% 3% 5% 3%rustig 1% 1% 1% 2% 1%avontuurlijk 1% 1% 0% 2% 0%in openlucht 0% 1% 0% 1% 0%
1010
« Medische beroepen » Subgroepen – 112 beroepen
Op basis van uw eerste indruk, in welke mate zou u de volgende jobs aanbevelen aan uw kinderen of vrienden?
Arts Apotheker Chirurg Kinesist Vroedvrouw Verpleger Diëtist
Totaal (%) 64% 63% 62% 55% 45% 43% 36%Totaal (plaats) 4 6 10 13 26 30 44man 3 9 8 19 44 33 67vrouw 5 4 10 11 13 20 25student 3 10 5 12 46 23 4318-30 jaar 4 7 10 9 31 30 4131-45 jaar 4 8 7 13 27 33 4345+ 7 6 8 18 16 24 40secundair+lager 5 2 9 13 25 22 48bachelor 10 9 7 11 18 23 39master 5 13 7 17 33 38 41arbeiders 20 3 12 6 47 44 49bediende 6 10 9 12 15 23 39kaderlid 4 15 5 25 38 31 59
1111
Medische beroepenBelang van Bouwstenen
plaats (aanbevelen)
goed betaald balans werkomstandigheden afwisselend uitdagend
Arts 4 3 101 27 3 7Apotheker 6 11 31 7 49 55Chirurg 10 2 99 19 4 2Kinesist 13 21 67 21 21 39Vroedvrouw 26 63 90 54 30 30Verpleger 30 68 95 76 22 33Diëtist 44 45 14 28 60 59
1212
En toch knelpuntberoep!!
Vlaams Gewest
13
Nieuwe prognoses voor de arbeidsmarkt
• Hoe evolueert de arbeidsmarkt de komende decennia?
• Moeten we uitgangspunten opnieuw bekijken?
14
Oud paradigma
• Door dalend geboortecijfer ontgroent en vergrijst onze (beroeps) bevolking
• Ontstaat er knik in beroepsbevolking (meer uitstroom dan instroom)
15
Gevolgen
• Structurele schaarste
• Minder mobiliteit
• Minder starters
• Minder innovatie
• Minder werkloosheid
16
• Meer immigratie
• Hoger dan verwacht geboortecijfer
De wereld verandert
17
De nieuwe cijfers
• Beroepsbevolking
2010 : 5199
2016 : 5425
2030 : 5479
2060 : 5846
• Relatief korte knik in … 2026
18
De nieuwe cijfers
• Aandeel bevolking op beroepsactieve leeftijd (15-64) tov totale bevolking neemt wel af
2010 : 65,9
2030 : 60,6
2060 : 58,4
• Aandeel jongeren (tot 14 jr.) blijft stabiel!!! 17 %
19
Gevolgen
• Werkloosheid blijft structureel probleem
komende decennia
• Iets betere vooruitzichten voor pensioenen
(iets minder negatieve
afhankelijkheidsratio’s)
• Geen structurele schaarste
• Wel blijvende mismatch
• Gevolgen voor de zorg?
2020
Wat kunnen we zelf doen a/d schaarste?
Intern Extern
Korte termijn
• Valoriseren interne numerieke flexibiliteit (overuren, ploegenarbeid, …)
• Valoriseren interne functionele flexibiliteit (mobiliteit, opleiding, …)
• Wervingsinspanningen opdrijven en differentiëren
• Rekruteren in het buitenland• Selectie-eisen aanpakken• Aanbod functie aantrekkelijker
maken• Uitzendkrachten,
gedetacheerden, collegiale inlening, aanneming
• Werk uitbesteden, outsourcing• Annuleren orders
Lange termijn
• Redesign arbeidsorganisatie• Redesign functie-inhoud• Rationalisering• Leer- en ontwikkelingscultuur
stimuleren• Consistent retentiebeleid
ontwikkelen• Correcte financiële incentives
• Investeren in arbeidsmarkt• communicatie• Investeren in employer
branding• Investeren in netwerken met
scholen, opleidingsinstellingen, alle organisaties en evenementen waar potentiële werknemers te vinden zijn
21
(Blijvend) werken aan inzetbaarheidLoopbaanzekerheid komt niet vanzelf …