L..

~ ;1 .6t \-\<l,1/

~ ~--&6"{~\ UNIVERSITAS SRIWIJA YA

FAKULTASEKONOMI

INDERALAYA ito~

SKRIPSI

"PELAKSANAAN PEMERIKSAAN MANAJEMEN DALAM USAHA

M.ENINGKATKAN EFISIENSI PENGELOLAAN PERSEDIAAN PADA

J>T PERKEBUNAN NUSANT ARA Vil UNIT USAHA CINTA MANIS"

DI SUSUN OLEH :

HEZRON

01003130034

Untuk Memenuhi Sebagian Dari Syarat-Syarat

Guna Mencapai Gelar Sarjana Ekonomi

2005

,. ,I

J I

t ' •

t

UNIVERSITAS SRIWIJA YA F AKULTAS EKONOMI

· INDERALA YA

Nama

NIM

Jurusan

Mata Kuliah Pokok

JuduJ Skripsi

T ANDA PERSETUJUAN SK.RIPS!

Hezron

01003130034

Akuntansi

Pe.ngauditan Manajemen

PELAKSANAAN PEMERIKSAAN MANAJEMEN DALAM

USAHA MENINGKA T.KAN EFISIENSI PENGELOLAAN

PERSEDIAAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANT ARA

VII UNIT USAHA CINT A MANIS

PANITIA PEMBIMBING SKRIPSI

~. Tanggal Pembimbing I :

Ors. Ubaidillah, MM, Ak

Tanggal Pembimbing II :

Sulaiman S.M, SE, Ak, MBA

c.:M'ollO:

"Segala pert<ara dapat 1<:utanggung di dalam Dia Yang memberi keKuatan Kepadatc::u··.

rJififrt 4: 1sJ

aA,:>A.PUN "T'UeAS -Hf.OUP ANOA, LAf<J...JJ<Af\J OENGAN e.ArK.

S£S£O~.A1'J6 Sl:Ml::S'f'fNYA U~LAKLJf<AN P~NNYA

0~/J\JQ,.~N MfR Sl::1-JfN<ocaA M~J..{A YANG MASI'-' '-'IOUP, YAN0

SU~ ~'1"1, DAN YANG e.1::U...JM LA'-'IA... "f'fOAK MAMPU

Mt LAKUKANNYA Lte.l~ e.AIK LAtal•.

( µ.,vt-; "" J...M,t/1,t;y ~; ~3)

~~" ~ F 'ttt f"1d. Inti M.b:St hp Yo" ·r~ .fptt4 g"""ll ~ r 'tll ~ n« w1uzt r ,~ rt f!.oJuc 'J« (};u:1 IIAJ 1/u motht _s'o,w~ ~ Jail kH« ~ ~

CE-, 1.12)

iii

q>uji 'tuian,

'l(prya~ini~~

~ ~yafi dim 16" tmillt4

Smufara...saudiwaiJ, yang tena:yang (<!~orison

cf(. <D"Maryapto tli S"'14)

Someone tlua I C.rw

~

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena

atas berkat kasih, rah.mat serta karunia-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan

penulisan skripsi ini yang berjudul "Pelaksanaan Pemeriksaan Manajemen Dalam

Usaha Mcningkatkan Efisiensi Pengelolaan Persediaan Pada PT Perkebunan

Nusantara VII (Persero) Unit Usaha Cinta Manis". Skripsi ini disusun sebagai

salah satu syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Ekonomi di Fakultas Ekonomi

Universitas Sriwijaya.

Dalam penyusunan skripsi ini, berbagai hambatan dan kesulitan dihadapi oleh

penulis, tapi berkat bantuan dari berbagai pihak khususnya kebaikan dan kemurahan

hati dosen pembimbing skripsi, yaitu Bapak Drs. H. Ubaidillah, MM, Ak. .selaku

Dosen Pembimbing Utama dan Bapak Ors. Sulaiman S.M, MBA, Ak. selaku Dosen

Pembimbing Kedua, maka terwujudlah penyelesaian skripsi yang sederhana ini.

Selama proses penyusunan skripsi ini dan di masa perkuliahan penulis banyak

mendapatkan bantuan, bimbingan, dan pengarahan dari berbagai pihak, untuk itu

dalam kesempatan ini penulis mengucapkan banyak terimakasih kepada:

1. Prof. Dr. Ir. H. Zaenal Ridho Djakfar, selaku Rektor Universitas Sriwijaya.

2. Dr. Syamsurijal AK, selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Sriwijaya.

3. Dra. Rina Tjandrakirana DP, MM., Ak. selaku Ketua Jurusan Akuntansi

Fakultas Ekonomi Universitas Sriwijaya.

IV

4. H. Aspahani, SE. MM., Ak. selaku Sekretaris Jurusan Akuntansi Fakultas

Ekonomi Universitas Sriwijaya.

5. Drs. H. Ubaidillah, MM., Ak. selaku Pembimbing Skripsi I atas segala

pengertian dan bimbingan yang telah diberikan dalam menyelesaikan penyusunan

skripsi ini.

6. Drs. Sulaiman SM, MBA., Ak. selaku Pembimbing Skripsi II yang tealah

berkenan meluangkan waktunya untuk memberikan bimbingan mulai dari awal

proposal hingga skripsi ini selesai.

7. Emylia Yuniarti, SE, Msi., Ak. selaku Dosen Penguji tamu pada ujian

komprehensif.

8. Eka Meirawati, SE, Ak. selaku Dosen Pembimbing Akademik.

9. Seluruh staf dosen pengajar Jurusan Akuntansi dan karyawan Fakultas Ekonomi

Universitas Sriwijaya yang telah berdedikasi melalui pengajaran dalam berbagai

bidang ilmu dan telah banyak membantu selama penyusun mengikuti bangku

perkuliahan.

10. Pimpinan dan karyawan PT Perkebunan Nusantara VII (Persero) Unit Usaha

Cinta Manis Ogan Ilir, terutama bapak Surono AW dan kak Syafi'i yang telah

meluangkan waktunya untuk memberikan informasi dan data-data yang

diperlukan penyusun.

Akhir kata, dalam penyusunan skripsi ini penulis telah berusaha sebaik

mungkin, namun penulis menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari sempuma clan

masih banyak terdapat kekurangan, hal tersebut disebabkan oleh keterbatasan

V

pengetahuan dan kemampuan yang penulis miliki. Dengan segala kerendahan hati

penulis juga meminta maaf kepada siapapun yang membaca sk.ripsi ini dengan

memaklumi segala kekurangannya, semoga skripsi ini kiranya dapat memberikan

manfaat bagi kita semua. Amiin.

Inderalaya, 14 Februari 2006

Penulis

vi

'f HAN~ \lOU .Ll~t!

Oengun segulu rusu syukur bun kefulusun ~ufi, penulis

jugu menyumpuikun rusu terimukusiq yang stbalam-

bulumnyu bun sebesur-besurnyu ufus banyuk bunfuun,

bimbingun, penguruqun, bukungun strla ktptbulhm yang

penulis lerimu selumu proses penyusunun skripsi ini ban bi

musu perkuliuqun, kepabu:

1. 'Pertarna-tatna penulis rnengucapt<an teritnat<asih sebesar-besarnya

dan setu1us-tu1usnya t<epada 1<e1uarga1<u Yang tercinta; terutama

t<edua orangtuat<u A:icdtcPtclcl F- Leis dan 11,mtclcl 'U.

Sntc::l,BCI Yang sudah rnernbesart<an, mengajart<an, serta

rnetnbitnbingt<u se1arna ini dengan segenap tenaga dan t<asih saYang

Yang tercurah (Maaf o~ atas ~eterlan,batar, ir,ia ~BifilB!I filgila fil~9la Bfil

mgBijBW~mm mtamta tapi ™oSa t,il1ari ~sok NDeK 6ISA 6DAf 6A~AK Ke.K

11{/vt{AK Se.1Ve.1VO VA1V 6A1V00A, ..:te..:te.p lkM- .,JJ. "f4. g,\M. i.e.W. ~ J.J;. ~

rt geJi.g..Ji.u, AJxota 111~ Leis. so. Yang sudah banYat<

bersabar menghadapit<u serta senantiasa memberit<an barttuan

t<epada penulis bait< rnorit dan materil yang begitu banYaK se1arna

rnasa pert<uliahan dan penyusunan st<ripsi ini C9luuJu.. hJuJ:. ,,_....

-.a.Aa--a.ta A.u.J.U.. ~M raM®, m~~ m~<M'if ~2 /AfJ~

~ #(!l}/JJ.!J0@0&9r?~~ () \i\lll\i\lll\i\lll ••• VO-AA l<Jl.'PAX C~ KV 'PACJt~ BJU.~S ~ OK?!. Jin

tan liola dai linili .la el'U'1r,g 1K1Yall!J •iar, lielt lill mDH1 dl1Hfll

vii

Im boe yo1,g 001,tlel. mool oTa . .. a<A ~~Arl6 5iQ5iQi< ABA'16

f'Ae/i;:;J~~"{i<LI!!! DOAf<.1.J MOGA AeANG LANCAR. DALAM f<AR.fRNYA

SEA."f"A SEGEA.A Dfe,EA.J OOD04-l YANG SEMPURNA DAR.fNYA,

AMUUN .• .).

2. Se1uruh ~ellld.PSJC( Bescr.rku don sc:ntc:lk ~ yang

te1ah banyak membantu baik yang penyusun sadari maupun tidak

sadari.

f<E."f"ULUSAN, PE.A.J.JA1"fAN, f<.EPEA.CAYAAN, DUK.UN6AN, SAA.AN,

KE.SE::"f"fAAN, CfN'f"A, DAN f<ASH·J SAYANGNYA YANG -rEA.CL.JA.Af.J

SE::LAMA fNf. U"m \\tt1d11 11J~•[j ,~I! ($~ Mi!~lbl (Thanx 't() (iOd CO2

gave us His mercy •n guidance, so we hope that will be running to

the future. Alld 3 1,,o,,_ (iod wlll 9•• , .. rlfM way •,. , .. rl9M dolu lor

148, "~®~ ~®~ '\rOl!.l!. '\r®~®~a?®~ ®" 'i!C31J l1(!>~~11) G<>d Bless CJ

Honm OuCoA &JA-r K.t.LUAR.GA ~YA (WALAUPUN e,e..uu

f<E.NAL NIAN •• ), Sf ·.2.A.oNx-Q.· MfN1"'A M,AAF s~~A

f<ALO UDAf.J "f"'£A.AMA"f"' NYUSAf.JfN SELAMA fNf, e,AfK. MELAUJI

e.ESAR. MAUPUN KE::CIL YANG UDAf.J Ml::A.EP01"f<AN. Goo ~C ESS ALL

<>f=Youf

4. M.y Se.co~ FAmi(y ""Cite PiJtldtouse 'Bo:la" mtdo.i ~ri genel'Mi

pertA~ hinggA YAl'J.9 k~ 't)Ari )'Al'J.9 6~ mengt:JAm.i, ~

~lo.m j2l'O~~, ~mpAi ~l'J.gA» )'A»g &AkA( tn.e~Afl<A» "kte.ttd<An"

&e,-ikte.tnyA-;

viii

1· aeneTo.tio~: 130.~ Llll,Qk (mdly my inftt.umee6), bo.n9 WirQ, bo.ng

Untt\»9, bo.~ tf~l'Q, bo.~ Im.Am, bo.~ liAtt bo.~ CmAnk, o.lm.bo.~

l)iUy, bo.~ l)io.n, Sy~te.f, ~' :Eyik.

2.- aenel'o.tio~: llhAm. "Emei<A" (culiii Ho.m, Ct.tmA tin9go.t fini6hin9 be

yo.~ pel'ltt ~ipo~, hihihi.. to.n.co.p tr~ 9fl'ikel' Nyo.ri~!!), Hilman

'1)e)'19kttl" (my b~t frie~ wo.lo.tq2ttn 6el'ing bel'o.ntem »90.to pcu

~po.t piket), Otto (1?embo.wo. Vil'~ "wo.k" yo.»9 tr>e»jo.)n.(.U' ketn.Ano.­

mo.~ ~tt~~ :1lo.(tt), Juo.nito (buo.t ~ik~k penel'~ ~ 'J?inkh~e nih

ol'o.ng jo.~o.n ~itil'tt yo.o...co2 ~~io. pinkh~e ttth fl'~~inyo.

minimo.( s to.httn.!,hehe .. ~(ttt 4 U, )t'Utjtt fl'~ lo.el), So.pro.n (po.I<~

ko.po.n. ~ik ko. ~e(uo.l'in. jttl'~ "bc.dferf(y wi»96" et,}, l3o.ng 'Nkr>9

(:1~-:1~hlo.h ~tt {o.tney ko.yo.k ~ fo.tt bo.e kek ko.. l30.wo. ~in.i nio.n

wo~n.yo bo.l'tt ko.mi p~k p'co.yo, jin9ok nAh ilho.m lo.h ~ keto.we

60.mbi( mc.tfel' ~tt "bte.io.~ (o.pttk", hw~ ... b'co.m>o. bo.»9), l3a.ch

"\)~ (why Mo.~ on. o. :1ilent plo.tform, FlatrrTH:E WAP. -F**I<

THE NO'P.M.!ll), M.,"'o.n (cem mo.ne ko.bD.l' ko. :1eko.l'o.»9J ~ ko.win.

lttm?t) , NirJ9go (Ml'. H~me ~o.g~l'o.yo. with 131a

'1?ENAM.1?ANa"!ll, yo.~ lo.in?, Mt.ttw.c.ttM ... ), l)o.ytd (CtttnA 2. ko.t~

To.pil' & l)l'eo.m Theo.thel'H, hihihi..b'co.m>o. coiy co2 ini :1krip6i gc.w

tenttt o.jo. i:1inyo. yo.»9 bo.ik:l. kok. :E(o tt.th temen yo.ng ttnik ~i, hobi

m'(iho.l'o. bintito.n, j**bttt ~pe p~l', to.pi o.nehnyo. gitAri~ ~

:Ento.h ko.po.n. kito. bi:10- ~eio.tn.2 bo.N»9), l<Atnf'laru.i (Ol°o.»9 fAtnbi

yo.~ nyo.tn.Al' j~i Ol'D.))9 l3o.»9ko.. !<Att tt.th 9AJ>.teeen9!! l3~yo.ko.n

Mkit o.po .. ), Joko (A~ik mo.», e(o ~h »9ebAWA ~mo.tn

"J.. - Al'c - en - Ciel" ~ ~niA 1?inkh0tt:1e, h~ )Aeiel! !! ), I any (Mtu,o.

ko.tA2. "cewe-cewe & Pttnfttf-PttnttttfAh", ~ jAl'D.»9 tt.th be~l'),

'l?ttnk.z (l3o.jo.ko.n MeMy! J..ionel Fttnkee.. l<c.tiAmin AnO.k2. 1?inkhOU:MS

ix

-

~befo.l<An.gmu, j~i kejc~:r h'M 'P-o.n.i ttth! Sebelt.tm jo.n.ul" kttn.i»g

berkiba:r, So.y No To 1)rug~! Hehe .. go.k n.yo.mbttn.g yo.).

5. ~ 8;.,.,e.st 8""" DBKJ1. Hil"'"" (8"~), ~.,. (Lu,/. ~•it""r), Dur11

(/tl,Jt,t, q,,t-"r), h!Jlt""'- (D,..,.,). Hohohoo ••• Trilff"t(if/, r"t.S"t .S"t(,d-, 6'ftt33"t ""'"

triMttlc.."t.sJ,Jc..u 6uef Jc.."(;"" .SeAtfU"t ef tt.S .SeAtftUt f't!.ffJ'f("t/ff"tlf. !Jliflt3 lc..1J.t1tf'"f'f" 6u.St11/ff#f.

lc.."t(i"'"· ~"""" lff"ttti.s, lc..ttd..1ttt3 "'"("'/, .suitt3 !J"'"" f't1thi.t". ~(" J.i.f'~c.,mJ.4n3i. hi.n.33tll

14felfff'ec.undllf.tt,3i.. ~(itttt c.11rtttt3 tti.1'.33"t(i.n. -8Ld" V~(' .s~J.criitn. ,.,~(4J..~i. orJ.u

"'"'"""""" !J""" l'tfeAtf6t11J."~ .s~'-"'"""·. ·"""""""""'"· •• ('M f'rorJ. of U q11,.s! I I

6. T cmatt-tematt seatt5katattku Ace' aooo: tt.1matt "Nice Ktb"

(Mattusia Tower 180cm. tematt \1att5 bailt. tt\1amb1,n15 l1

kat>atts tt50col ju50. Cuma kabatts terlalu jaim bM. Mattaser

tcrbaik \1att5 pernal, t>imiliki Akutttattsi coz ubal1 ttsasil1

keperca\iaatt kepat>aku jabi striker attt>alatt Ac.c.·2000 t>att

Accoutttitt5 Allstars. l1el1el1e ... ). Sq,Tatt "Jr" (w0tt5 back 511,

cuma t>msatt skill tt50lakc titt5kat titt55i. kuttdtt\ia mesti kmal

lama l1 jattsatt masukitt ati semua ktjailatttt\ia). Adl "e'1fl1"

(klo bisa cari sk;ll laitt sclaitt tt5.:\ttcem "balik aku" .t>ak ttg:aru'h!

l1ual1al1aa ... Kit>t>i115 Cil. soot> luck \iaa \1att5 smms sama ''bitti''

wottk). Rimb1fl1 "love" (kakak tiap attskatatt). De·w "rakobal15"

(oii wak ... kau tul1 g:att.tms ttiaal1 •.• )£ko "Ion," (kal15m akw

sama skmariol kau wak. kapal1 kito b 0sat,att5 la517). Vc.ok

"leles" (kurattsi miram\ia \ia lac. kaw tul1 ut>al1 satttms jabi

t>ak pcrlu c'itu2 .. lltw thattks bcrat 11ac'h ut,al, mau jabi mak

comblatts sue. sul~s bcrat broO. 'Dtatt "labas" (mt bia

l1art>workcr milt>flclt>. mosa swkscs Hsama pms}nmi kota

Milatt). To,s "b"FroS" (stop tl1at·s "s'hakitts'' ba\ni). Datti "kaba"

X

(akhfrtt\ia kita lulus hotte\1, hweeekz ... ttak mouuUtttal10, Rel1att

(oii hatt . .laju ko\iak ttal1 c'latto ~kuJ1el1ehe ... ), Al1tOtt "a1)()",

Attsori, Opa. lpoel, )0110, 13\4tri (b'rmtila '1\1010115 jambu,

hmihi ... ). Wa'pet. Ret>ha. 1ttt>al1. Rika. SaleJ., t>att temm-temm

lam \1att5 gak bisa t>isebut satu-persatu. Semoga kesuksesatt

smatttiasa Hat>ir mett5iritt5i latt5l<al1 kita.

7. P(Mililc: l(Al(i-MKi P(K(NA K(2AS Pi .Acecin(OiJls Alls'Cclrs YAtv-6 nu,u etNUANG PUv6AN SCKUAl 1CNA6A <JNl<Jlc: J\'·JNCGA™N PAN\li AKVNTANSil

(ittLAPOPiOl/ltt. Ull.MAN <SANG tMN~CR>. ANlON (t-\CNU M<JSiP<JO). ~~N <tvAPO ~(J

KAO MK PCRNAff gcesrn liAP ffMiS MAiN? ASU. l/lMMS (tvYO M1.iPiNG WOtvt(), OP~

(&OYMNP lAPi etNiwA l/lNAtvG. ltlf P Awtl SfV.tJ.. itvMff YA). MM (SwttPQ YAtv-6

M·eeAtvGOS MAttvtvYA PAS OM i(0MP2t), ft(O (MilttitlP YANG etRMl

t(flA~AMANtv'YA MMNGMU, ~APi PtNCNl(J Pt21ANPitvGAtv). KOMA2 <SUit(t2

"PCN~AGA" etKD, AJ(MAl <&CK SPtSiAliS PA21Ai titvAl POAtvlc:), ANP2t (Pl/lYMAl(t2

SPtSiAUS PttvGASiS1 "TIit LfVftv6 LCGM HUO">. ~·Q . RiMtQN. V(Of( (WAl/lP(Jtv (QMA

gcu Ic:OS10M POANI( lAPi (JMff StliA tvrtMANGAlitv liM}, &QP{, l)OP{, ~N ·01. EP~N. A~{I.

&ffQNAP. MN ltMtN-lCM(N lAiNtv'YA YANG (JMff Mtv'YA#'. MtMMNl(J ttilv'GGA t(fIA

~NA'!--ANA'!- AKVHTAMSt MPAl Mt2tNGic:<Jff -~Mt-JG SQP2WSr PQ5tP~$01MN

ft(0tv0MO MOGA PilAON-lAON MtNMlAtvG PARA ~<JMOR PAPAl Mtllltv\lUIMN MN

MCtvGttA2(J/V\MN lc:tMMli NAMA AKVHTAMSt. ~OGA MO'JA PARA Ptlitv6Gi ft(OtvOMi

MAO M(MPCRffAliMtv tum lflYAI( U,Gi MGi PC2t(CMMNGAN StPA'!-$0U, AKVNTANSI

PAM lc:ff<JSOSNYA MN ft(ONOMf PAM OMOMN'<A. A/v\{tv.

s. ~u ~eautujiutnr. PCIScl'P.il,,i I'~: tDJda (~aJU: bnat uo ~aruutlw

afaf "ftmua-fonuauua11

uzmg uba4 banuak memhanfuk.u halam mafa-mafa fulit),J)aubmqJ,

~ ~' ~ur\Zll!afi, & of4ttf. ~4ankf a lot 4 all ur kinhne[.

XI

'fTi7K-N Lah, lc.c.Jc.cJc.c.. IJt..u, V 11u?.. a. H.LC.C ~ C c«-.a. C-#I.G.H.fl­

'1.a.d.a. llclcu,a.J:. balA luJi lfl-4• <)1{ 7)~ ~? ~ •• J,

.Nabr "Ir'7Jad", c4d.c., o4fr.l. ''1lu«fl2", ~ "Oun...J..", 8.. cAtull.

_h_~ -- II~ • • II '7/ e •r:-,:_._ 1£--LL!' ,M , 1lt..uc.cJr.. fir~: u•~ ~ , ftl-af«H,fl- IV~·~, , ll'FG.Ulla.

"cf9ax Pa.cit.", 9;.«L "~", cAlc.x, J<oi.a..l, i1uJ1. "~"

c.az -.ill. tuJ«.! Jldc.dc.c. .. ).

10. ~86\'ii'lllOAc~.!JA'ii'lllO~® 1!>0 ~~u) l!.A'ii'OG3~ Jb.ilcoteDo. ~.

WA®I!.® Jbc:11~ ~l!>aiOt> "SlteinTCI" 8G31JW<3G31J~p ®IJ~~~

aw~ W>flla~W> GciC°CllSCp ~110//::i® ~

~11.!l~l!>lll® W>f3ol!.l!.t>W> ecs~ ~~~Ma~ Ke1JefdBctp

Stn.ashtltcp J:)~ e~IJ~ ~p ~ am eca~ C,o~ a?JJ(.l!Jwai \?£re>~a? 1Jtac:13ki,p ~aiiz~ Pi:PJcp

©~a® s~" ~.!l.!JIM!ll!>lll® lies~ ec:i-rup ll10<3Ml!>®

D8IJ<3IJ®~ "Rcdrcl" 8 ~.!J {!,(JO'ii'IJp /J~w ~ ~~'if®

a?®o~W> Gileb.acliJtcp ~ DcotkzJJ~ IJ®c:w:J~

llcae]p /JIJl!.<3~® Kcdc:iep I!>~ ~ rn~A'ii' lib.-.

AJtceJC'C'C.i: ~IJC) C,o@ca'ii'o~ ~2 O~t!. lf~.!l'ii' ©~ ~~.

IJ©®A ffi®A'ii' lib.- Silvie 'BeJ.a)riseoJti u)IJ.!J~~~ 1/::i(.l!)IJQl/::i !00{;)~

~o~ &®'ii'®ca l!)(!IJO'ii' ra~t>~ 'u'<!!JG3 <3®8 ~ <C'ii'o®A» m~t>A .!l®

WM'ii'O ~®A<30tll l!>IJ~M //:£UM ~O~®llp ®~Ga \l~Aff IB~A'ii'

s'Cc:iff ~UICOI Ae Jbilcot O®®A ~~A~~ &Mt>~

'ii'IJlllO~~MOG3 ~~ 'ii'IJ'ii'IJW 1/IJ~®A'ii' M~O~t>A t>A. •• ~I!.® IN!>A

xii

1!.©~©~®M E>O 8'if/AfJ mC!!J~'ifM80~<:;?A 'if©\!.©~® ~M~O~ 1M ~

<:;?~ /JM®M c;,\08<sMI!. E>©M~2 Ga!1G311G311... 8~ 1;3<.!!)A'if

81J\!.C!!Ja?C!!JG3 ~[]~~[]81![] ~I!. ©W1Ja? 'itG31J ~©a?W2 ~1111G> '\re3(}

8G>Oa?O'it22 f:3a?AW© 01!. ~lJa?AWO®l!.0©80222

11. Ocisis. 'Gltircl E:N Bliltcl.. aa. Rddicltueld. LiJtkilt

Pc:uak.. eoldplCI:,.. fllUSQ., L'~@l dan semua rekan-

rckan musisi _yang sudah ban_yak memberi influence, inspirasi, serta semangat

_yang dikarenakan tidak cukup lagi tempat maka tidak disebutkan satu persatu.

l:)erkat kalian J5KN jadi tidak pemah kehabisan stock lagu bagus (dan

penghargaan "5E.ST VOCAL" pun diraih 2x!) hahaha ... Thanks sebesar­

besam_ya dan teruslah berkar_ya mewamai dunia coz Music is Universal

Language. f' eace On E.arth!

12. MY SWEET, SMART, CREAT 'N HANDSOME COMPUTER, ~

Alelteitds-8. THANKS YA SAYANC UDAH MAU NEMENIN AkU SELAMA

INI BAIK lsr PC MAUPUN YANC KEDUA. ELO UDAH TERAMAT NCERTIIN

CUE!!! TINCU TUN TERUS KOLEICSI MP3NY AU

13. 'Mw ".iPcc:I" @i{J31 {illmWti\J{5)g \\ttrn@§) U)mroa[i\1 m~mlb ~{g\\ffl{t)

mrarorgmrnm lsra@mmmorommmD ~rgnrnm @timr,1mmm~mmglsmm mm~m

~ramamm lsmmllrnnm~ ijfflmra@m ~mllmro (5)i\lffim{J l&ti~l9~{Jm\1sma

(t'a~tl!lrama ©m <5lmm(5)mmm lbm\\m am~ ~tillm@im rnmm.

14. BO 839 All. 11ros ker.ielaaa 'OaJ'.l ketr..tl.asaarzya seaaut1asa

rnernBaUJa kernanapaa Ge a: 11atna BepeRgfaa. '°2akaslb

saoab rneaaaof alat: mcmspoR.t: a,ang Balk 'OaJ'.l asfk,, Bar.zyak

kenaagaa frx>ab BeRSamarna. 0 ljpR.ecfat:eo tdll

xiii

14. My Local Warriors. Sciulijd:Jd Fe. Andi Odang, Emeka. Wijay, Anthoni.

Tony Sucipto. Moses. Stephen Mennoh. Pa~cio. Ferry Rotinsulu. &

temen2 lainnya yg gak bisa disebut satu . persatu Buat Bang Suimin

Diharja. tetep semangat yaa! W:ilaupun ngakunya pelatih k.ampung

tapi k.ualitas Ari.go Sacchi. coily! Buat tim manajemen. beli donk

produk local Ilham Jayak.esuma. lagian dia gak. nyambung tuh di

negri sebrang. Semuanya tetep Down 2 Earth yaaa... •

15. TEMPAT·TEMMT GW NO#GKRONG BAIK SEIIOIRMN, SAMA TEME#2, MAUPU# OE#IM# PUJAAN

HAT/KU. II', PULO MAS' (1U.P), 8/0S'KOP 21 # CINEPLEJ, 1lE#TAL2 MNO, PS, '# TE#TU/11A

S'TA0/0# GELORA S'RIW/JAYA YANG MEGAN!

16. &l(.laf seml(.la ternen-ternen, &audara-&audara, &erfa pihal-pihal ~an9 gal

hi&a disehl(.lf &af\!.I per&afl(.I (sorii ci-es& •• udah ahi& &pace neeh), ucapann~a

rnalasil:11:>t.ian~aaaal ~aa . ..

17. Siapa lagi 4ach?? Nah ela 4ang lagi baca neeh\ Talang sHripsin4a

Hembaliin Hetempatn4a 4a. Hla tertariH fatacap4 cya jangan dirabeH apalagi

dicalang. Han Hasian sama 4ang lain 4ang mau n4ari bahan. hehehe . ...

Udah dulu 4a. udah Heban4aHan neeh (baru n4adar). ntar Lebih ban4att ini

Hetimbang bah l lucu banget Han. hehehee ...

@emoga f emua fet,ebulian t)ang f aling tita cu rag tan a fan

menjabi Hmt,a{Jan ra{Jmat bari ~u{Jan ~ang ~a{Ja ~fa. '.}!taf

f egafo fefurangan ban fett:,ifofan t)ang tujabi paba f etiap

fefemt,atan, penulif {Jaturfan tata maaf t)ang febafom­

bafomnt)a. &radaf!

xiv

DAFTARISI

f IPT ....... IT~A.Mt f W~~AS 9A!\-'iiJAVA . HA LAMAN JUDUL............................. ..,.. .. ~.;~m·:······· .. o·G·o·1-c· .. ·1 . ~ HALAMAN PERSETUJUAN SKRIPS _ ........ ._ ................ :.:.:.:.:.:=.::... _ .~~

HALAMAN PERSEMBAHAN ··········· :.1:y?., l.+····:·····.,··4···KA1r2a ~11

KA TA PEN GANT AR ............................. = ~: .. ~.~:.-,-............. I ,,, ....... _ 1v UCAP AN TERIMAKASIB........................................................................... vii DAFT AR ISi .... .................... .......................................................................... xv

DAFT AR T ABEL·························································································· XVll

BABI PENDAHULUAN

l . I Latar Belakang..... .. .... .. .. . . .. .. .. .. . ........ .. ...... ..... .. ............ ... ............... I

I. 2 Perumusan Masalah....................................................................... 6

I. 3 Tujuan clan Manfaat Penelitian...................................................... 8

1. 4. Metode Penelitian.......................................................................... 9

I. 4. 1. Ruang Lingkup Penelitian ............................................... 9

1. 4. 2. Metode Pengwnpulan Data ............................................. 9

1. 4. 3. Teknik Analisis................................................................ 10

1. 5. Sistematika Pembahasan ............................................................... 10

BAB II LANDASAN TEORI

2. I . Pengertian dan Ruang Lingkup Pemeriksaan Manajemen ............ 13

2. 2. Tujuan dan Sasaran Pemeriksaan Manajemen .............................. 20

2. 3. Tahap dan Teknik Pemeriksaan Manajemen................................. 24

2. 4. Pengertian Persediaan.................................................................... 28

2. 5. Pengendalian Intern dan Hubungannya dengan Pemeriksaan

Manajemen .................................................................................... 31

2. 6. Sistem Pengendalian Manajemen Terhadap Fungsi

Pengelolaan Persediaan ................................................................. 33

xv

2. 7. Pengendalian Intern dan Pengelolaan Persediaan ......................... 36

2. 8. Pemeriksaan Manajemen terhadap Pengelolaan Persediaan ......... 42

BAB IDGAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

3. 1. Sejarah Singkat Perusahaan........................................................... 44

3. 2. Struktur Organisasi dan Pembagian Tugas

serta Tanggung Jawab ................................................................ 48

3. 3. Bahan Baku dan Produk yang Dihasilkan Oleh Pabrik Gula........ 53

3. 4. Aktivitas-aktivitas Pabrik Gula..................................................... 54

3.4.1. Aktivitas-aktivitas DMG dan LMG ................................... 54

3.4.2. Aktivitas Pengolahan Gula............... ................................. 59

3. 5. Prosedur Pengelolaan Persediaan PT PN VII Unit Usaha

Cinta Manis .. .. ... . . . . . ... ... . .. . .. . .. ....... ... . . ... .. ... .. .. . . ...... .. ... .. .. .. ........ .. . . . 65

BAB IVPEMBAHASAN

4. 1. Program Kerja Pemeriksaan Manajemen ...................................... 79

4. 2. Pelaksanaan Pemeriksaan Manajemen .......................................... 80

4. 2. 1. Tahap Pendahuluan ......................................................... 80

4. 2. 2. Analisis Pemeriksaan Manajemen Pada PT PN VII

Unit Usaha Cinta Manis .................................................. 90

4. 2. 3. Pemeriksaan Terinci ........................................................ 92

4. 2. 4. Laporan Pemeriksaan ...................................................... 94

BAB V. KESIMPULAN DAN SARAN

5. 1. Kesimpulan.................................................................................... 97

5. 2. Saran-Saran.................................................................................... 98

DAFf AR PUST AKA ··················································································· 100

xvi

DAFTAR TABEL

Tabel I. Produksi Gula dan Tetes Tahun 2004 ............................................. 53

Tabel 2. Waktu Pelaksanaan dan Berhenti Oiling DMG Tahun 2004.......... 55

Tabel 3. Waktu Pelaksanaan Aktivitas-aktivitas LMG Tahun 2004............. 57

Tabel 4. Tenaga Kerja Pabrik dan Pengolahan Masa DMG ......................... 58

Tabel 5. Pemakaian Bahan Bakar Pabrik dan Instalasi Tahun 2004............. 59

xvii

UNfVERSIT AS SRIWIJA YA FAKULTAS EKONOMI INDERALAYA

TANDA PERSETUJUAN BAB I

Nama

NIM

Jurusan

Mata Kuliah Pokok

Judul Skripsi

Hezron

01003130034

Akuntansi

Pengauditan Manajemen

PELAKSANAAN PEMER1KSAAN MANAJEMEN DALAM

USAHA MENINGKA TKAN EFISIENSI PENGELOLAAN

PERSEDIAAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA

VII UNIT USAHA CINTA MANIS

PANITIA PEMBIMBING SKRIPSI

Tanggal ,o Janvor: 2.0o 6 Pembimbing I :

Drs. Ubaidillah, MM, Ak

Tanggal 2 6 JO{)\X).,i 2006 Pembimbing II :

Sulaiman S.M, SE, Ale, MBA

1.1. Latar Bclakang

BABI

PENDAHULUAN

Indonesia adalah negara yang memiliki sumber daya alarn yang kaya clan

subur sebagai suatu negara agraris. Salah satu cara bagi negara agraris untuk

mempertahankan komoditi hasil pertaniannya dalarn menghadapi persaingan adalah

dengan meningkatkan nilai tambah komoditi itu sendiri, yang diproses secara

manufaktur oleh perusahaan-perusahaan agroindustri.

Setiap perusahaan pada umumnya mempunyai tujuan atau sasaran yang sama,

yaitu keberhasilan dalarn mempertahankan kelangsungan hidupnya (survive),

memperoleh laba seoptimal mungkin agar perusahaan dapat berjalan dalam waktu

yang tidak terbatas dan disertai dengan tingkat pertumbuhan yang sehat. Untuk dapat

menempatkan perusahaan pada posisi terdepan dalarn persaingan berarti perusahaan

harus dapat menjalankan kegiatannya secara efisien dan efektif dikarenakan para

konsumen akan mencari produk-produk yang bermutu tinggi dengan harga yang

serendah mungkin. Hal ini menuntut semua komponen atau satuan kerja dalarn

organisasi untuk menggunakan berbagai dana, daya, sarana dan prasarana kerja

sehingga tidak terjadi pemborosan.

PT. Perkebunan Nusantara VII (Persero) merupakan salah satu BUMN yamg

mendapat kepercayaan pemerintah melalui salah satu bagiannya, yaitu Unit Usaha

Cinta Manis untuk mempertahankan kestabilan pasokan dan harga gula dalam negeri.

2

Persaingan global yang keras dan sengit telah mengakibatkan harga gula dalam negeri

tidak kompetitif terhadap harga gula impor, hal ini merupakan fenomena yang sangat

memprihatinkan sebagai suatu negara agraris. Seiring dengan persaingan global

tersebut perkembangan konsep pengelolaan biaya dan proses produksi yang

berteknologi tinggi merupakan salah satu upaya yang ditempuh oleh produsen­

produsen gula impor untuk menghadapi persaingan tersebut. Pada akhimya mereka

berhasil memenangkan persaingan dengan harga dan kualitas gula yang lebih

kompetitif daripada gula dalam negeri.

Agar aktivitas perusahaan dapat dilakukan dengan baik dimana perusahaan

akan terus berkembang seiring dengan kemampuannya bersaing maka perlu

dikembangkan iklim usaha yang sehat. Dapat dipastikan bahwa para manajer yang

mengelola suatu perusahaan berkeinginan dan bahkan berupaya bersarna seluruh

jajaran perusahaan agar pengelolaan berlangsung dengan tingkat efisiensi, efektifitas,

dan ekonomisasi yang setinggi mungkin. Selain karyawan yang kompeten,

perusahaan juga harus memiliki kebijakan sistem dan prosedur yang baik serta

dikelola oleh manajemen yang profesional untuk dapat menunjang efisiensi dan

efektifitas perusahaan.

Sesungguhnya dengan menerapkan prinsip efisiensi, efektifitas, dan

ekonomisasi tidak hanya ditujukan untuk menghilangkan atau mengurangi

pemborosan, tetapi menurut Sondang P. Siagian (1997:4) dikaitkan dengan berbagai

hal yang sifatnya sangat mendasar bagi perusahaan, seperti:

3

J • Peningkatan kemampuan perusahaan untuk bersaing dengan perusahaan

lain yang menghasilkan produk sejenis.

2. Memungkinkan pertumbuhan dan perkembangan perusahaan.

3. Merebut pangsa pasar yang lebih besar.

4. Melakukan diversifikasi produk.

5. Memperluas wilayah operasi.

6. Perolehan keuntungan, yang akan memungkinkan perusahaan memberikan

deviden kepada para pemodal dan pemilik saham serta imbalan yang

wajar kepada para karyawan perusahaan.

Dengan tercapainya efisiensi dan efektifitas diharapkan penyelewengan yang

terjadi dalam perusahaan dapat dihindari atau :i~tidak-tidaknya dapat dikurangi.

Untuk itu perlu dilaksanakan pemeriksaan atas kegiatan manajemen perusahaan agar

dapat diketahui apakah kondisi yang telah ada sesum dengan apa yang telah

diharapkan. Pemeriksaan sebagai bagian dari fungsi pengendalian menjadi sangat

penting untuk menjamin terlaksananya fungsi-fungsi manajerial manajemen.

Sebagaimana diceritakan diatas, dimana suatu perusahaan akan terns

berkembang usahanya yang ditandai dengan semakin bert:ambah luasnya aktivitas

perusahaan seiring dengan kemampuan perusahaan untuk bersaing, maka

berkembangnya perusahaan ini akan menuntut pula perkembangan dibidang

pemeriksaan. Pemeriksaan yang dilakukan tidak cukup hanya sampai pada tahap

pemeriksaan keuangan saja yang hanya menekankan pada penilaian sistematis dan

,

4

objektif serta berorientasi pada tujuan untuk memperoleh keyakinan tentang

keefektifan dan keandalan data keuangan serta pengamanan harta kekayaan

perusahaan dan memberikan pendapat atas kewajaran laporan keuangan yang

diperiksa. Akan tetapi pimpinan perusahaan juga memerlukan informasi yang

menyangkut aktivitas operasional perusahaan dan tidak membatasi pada informasi

keuangan dan akuntansi. Informasi ini akan didapat dari basil pemeriksaan yang

merupakan perluasan dari pemeriksaan keuangan yang biasa disebut dengan

pemeriksaan manajemen.

Pemeriksaan manajemen merupakan evaluasi atas berbagai kegiatan

operasional perusahaan sedangkan sasarannya adalah membantu meningkatkan

kinerja manajemen dalam efektifitas, efisiensi, dan ekonomisasi. Pada dasamya

pemeriksaan manajemen merupakan suatu alat bantu pihak manajemen dalam

meningkatkan efektifitas, efisiensi, dan ekonomisasi dari kegiatan operasional

perusahaan melalui suatu proses pemeriksaan yang luas dan sistematis, independen

dan berorientasi kemasa depan.

Melalui suatu pemeriksaan manaJemen pada suatu fungsi atau kegiatan

tertentu maka dapat diketahui penyimpangan yang terjadi seperti belum adanya

prosedur yang memadai sehingga dapat menimbulkan ketidakefektifan,

ketidakefisienan dan ketidakekonomisan kegiatan dalam organisasi dan pada

akhirnya dapat memberikan rekomendasi yang memadai bagi perusahaan untuk

mengatasi masalah tersebut.

5

Salah satu bagian dalam perusahaan yang perlu mendapat perhatian adalah

masalah pengelolaan persediaan. Setiap perusahaan, apakah perusahaan itu

perusahaan dagang, perusahaan jasa maupun perusahaan manufaktur sekalipun pasti

memerlukan persediaan. Tanpa adanya persediaan, perusahaan akan dihadapkan pada

risiko bahwa sewaktu-waktu tidak dapat memenuhi keinginan para pelanggannya.

Hal ini bisa saja terjadi, karena tidak selarnanya barang-barang atau jasa-jasa tersedia

setiap saat, yang artinya perusahaan akan kehilangan kesempatan yang seharusnya

bisa didapatkan. Jadi disinilah letak betapa sangat pentingnya persediaan untuk setiap

perusahaan, baik yang menghasilkan barang maupun jasa.

Persediaan adalah suatu aktiva yang meliputi barang-barang rnilik perusahaan

yang dimaksudkan untuk dijual dalam suatu periode waktu tertentu, atau persediaan

barang-barang yang masih dalam pengerjaan atau proses produksi ataupun persediaan

bahan baku yang menunggu penggunaannya dalarn suatu proses produksi.

Persediaan merupakan salah satu unsur yang paling aktif dalarn operasi

perusahaan yang secara terus-menerus diperoleh, diubah, yang kemudian dijual

kembali. Oleh karena persediaan merupakan jumlah aktiva perusahaan yang besar

dan unsur yang begitu menentukan di dalam perolehan laba, sehingga dirasakan perlu

adanya sistem pengamanan dari kemungkinan terjadinya kesalahan, kehilangan, dan

kecurian terhadap persediaan tersebut. Maka diperlukan suatu pemeriksaan

manajemen atas persediaan yang baik untuk mengurangi kerugian akibat kesalahan,

kerusakan maupun keterlambatan masuknya persediaan.

6

Demikian juga halnya dengan PT Perkebunan Nusantara VII (Persero) Unit

Usaha Cinta Manis, sebagai salah satu perusahaan industri pengolahan gula, yang

semakin berkembang. Pengelolaan persediaan merupakan fungsi manajerial yang

sangat penting, karena persediaan fisik banyak melibatkan investasi rupiah dan

mempengaruhi kelancaran produksi serta efektifitas dan efisiensi perusahaan. Untuk

itu sangat dibutuhkan pemeriksaan manajemen yang baik atas pengelolaan persediaan

untuk mempertahankan efektifitas dan efisiensi kinerja perusahaan dalam mencapai

keuntungan serta pengamanan dari kemungkinan terjadinya kesalahan, kehilangan,

dan pencurian terhadap persediaan tersebut maupun keterlambatan masuknya

persediaan.

Berdasarkan uraian tersebut diatas, maka penulis mencoba menyusun skripsi

dengan judul "PELAKSANAAN PEMERIKSAAN MANAJEMEN DALAM

USAHA MENINGKA TKAN EFISIENSI PENGELOLAAN PERSEDIAAN

PADA P'J' PERKEBUNAN NUSANTARA VII UNIT USAHA CINTA MANIS".

1.2. Perumusan Masalah

Tujuan dari suatu pemeriksaan manajemen adalah untuk mengevaluasi dan

memeriksa sejauh mana efektivitas, efisiensi, dan keekonomisan dari aktivitas yang

dijalankan telah sesuai dengan kriteria yang telah diterapkan oleh organisasi tersebut

ataupun yang berlaku sebagaimana dalam suatu industri. I:IaI ini menyebabkan suatu

pemeriksaan manajemen lebih menekankan pada aspek organisasi ataupun kegiatan

yang tengah berjalan, dimana hal tersebut meliputi pemeriksaan atas: tujuan suatu

7

organisasi, lingkungan, prosedur dan metode operasi, kebijakan personalia, dan

fasilitas fisik yang dimilikinya pada aspek keuangan perusahaan. Penekanannya

adalah untuk mencapai efisiensi yang Iebih besar, efektifitas dan ekonomisasi dalam

usaha dan organisasi yang lain. Istilah persediaan (inventory) adalah suatu istilah

umum yang menunjukkan segala sesuatu atau sumber daya - sumber daya organisasi

yang disimpan dalam partisipasinya terhadap pemenuhan permintaan konsumen.

Demik.ian juga dengan PT PN VII Unit Usaha Cinta Manis tidak terlepas dari

permasalahan yang dapat mengganggu aktivitas operasional perusahaan. PT PN VII

Unit Usaha Cinta Manis harus memonitor pengelolaan persediaan perusahaan. Hal ini

bertujuan untuk menjamin efektifitas, efisiensi, dan ekonomisasi persediaan yang ada

untuk menjamin kelancaran produksi perusahaan.

Dari penilaian hal-hal tersebut diatas maka penulis dapat menyimpulkan

beberapa masalah pokok yang berkaitan dengan aktivitas pengelolaan persediaan

pada objek yang diambil yang dapat dirumuskan sebagai berikut:

1. Belum adanya perencanaan yang dibuat atas pembelian bahan baku tebu

pada PT Perkebunan Nusantara VII (Persero) Unit Usaha Cinta Manis.

2. Pengelolaan dalam memenuhi kebutuhan persediaan perusahaan yang

belum menyusun perencanaan yang baik, hal ini ditandai dengan

pembelian dan pemesanan barang yang dilakukan atas dasar jumlah

persediaan yang menipis digudang, dengan kata lain tidak mempunyai

jadwal pemesanan tertentu baik dalam jumlah maupun waktu pemesanan

8

barang. Hal ini tentunya berpengaruh terhadap profitabilitas perusahaan

yang disebabkan dengan kemungkinan terjadinya pemborosan.

3. Lemahnya pengawasan prosedur operasional perusahaan dalam

pcngelolaan persediaan, yang terlihat dari tidak. adanya bukti-bukti seperti

Surat Permintaan Bahan untuk setiap pengeluaran bahan bairn dari gudang

untuk kegiatan produksi perusahaan.

Dari identifikasi permasalahan tersebut diatas, maka yang menjadi

permasalahan pokok adalah bagaimana upaya-upaya yang dilakukan untulc

menjngkatkan efisiensi dan efektifitas kinerja terhadap pengelolaan persediaan bagi

perusahaan.

1.3. Tujuan dan Manfaat Penelitian

Pemeriksaan manajemen terhadap pengelolaan persediaan pada PT PN VII

Urnt Usaha Cinta Manjs bertujuan:

1. Untuk mengkaji dan menilai bagaimana prosedur dari operasional

pengelolaan persediaan dilakukan, apakah sudah sesuai dengan

kebijaksanaan yang ditetapkan oleh pihak manajemen telah dilaksanakan

secara efisien.

2. Untuk memberikan rekomendasi atas temuan-temuan untuk perubahan

dan perbaikan pada perusahaan.

9

1.4. Mctodclogi Pcnclitian

1.4.1. Ruang Lingkup Pcnclitian

Supaya mempermudah pemecahan masalah dan lebih terarah dengan tidak

menyimpang dari permasalahan, maka penulis membatasi ruang lingkup pembahasan,

sehingga dalam pemecahan masalah sesuai dengan sasaran yang diharapkan. Ruang

lingkup pembahasan pada penelitian ini yaitu pada pengelolaan persediaan bahan

baku tebu serta aspek-aspek manajemen dan operasi yang terkait didalamnya.

l.4.2. Mctodc Pcngumpulan Data

Untuk memperoleh dan mengolah data yang diperlukan dalam penulisan

skripsi ini maka penulis menggunakan metode-metode sebagai berikut:

I. Observasi

Berupa pengamatan langsung ke objek yang diteliti dengan mencatat semua

sistematis data yang diperlukan.

2. Wawancara

Yaitu dengan mengadakan suatu teknik tanya jawab langsung dengan

pimpinan atau karyawan yang dianggap dapat memberikan informasi yang

dibutuhkan dalam penelitian ini.

3. Studi Kepustakaan

Yaitu teknik pengumpulan informasi dan pengetahuan sebagai dasar

pembahasan dengan cara mempelajari masalah yang berhubungan dengan

objek yang diteliti bersumber dari buku-buku pedoman dan literatur-literatur

yang relevan dengan skripsi yang penulis buat.

10

1.4.3. Tcknik Analisis

Metode analisis yang digunakan dalam penulisan skripsi ini adalah

menggunakan metode kualitatif deskriptif, yaitu suatu metode analisa yang digunakan

untuk menganalisa data yang berbentuk penjelasan dari objek penelitian yang

dibahas, daJam ha! ini penulis menganalisis dengan menggunakan teori-teori yang

relevan dengan pemeriksaan manajemen.

1.5. Sistcmatika Pcmbahasan

Tujuan dari sitematika pembahasan adalah agar dapat memberikan gambaran

secara garis besar dan menjelaskan tentang isi skripsi ini, sehingga dapat

menggambarkan hubungan antar bab yang satu dengan bab yang lain. Adapun

sistematika dalam penulisan skripsi ini akan dibagi sebagai berikut:

BAB! PENDAHULUAN

Bab ini merupakan pendahuluan yang menguraikan latar belakang

pernilihan judul, perumusan masalah, tujuan dan manfaat penelitian,

metodelogi penelitian serta sistematika pembahasan.

BAB Il LANDASAN TEORITIS PEMERIKSAAN MANAJEMEN DALAM

HUB UN GANNY A DENGAN EFEKTIVIT AS DAN EFISIENSI

TERHADAP PENGELOLAAN PERSEDIAAN.

Bab ini akan menguraikan tentang teori-teori yang menjadi dasar dan

landasan analisis bab selanjutnya, terdiri dari pengertian dan ruang

11

lingkup pemeriksaan manajemen, tujuan dan sasaran pemeriksaan

manajemen, tahap dan teknik pemeriksaan manajemen, pengertian

persediaan, pengendalian intern dan hubungannya dengan pemeriksaan

manajemen, sistem pengendalian manajemen terhadap fungsi pengelolaan

persediaan, pemeriksaan manajemen terhadap pengelolaan persediaan.

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

Pada bab ini penulis akan mengemukakan keadaan umum dan sejarah

singkat perusahaan dari PT PN VII Unit Usaha Cinta Manis yang berisi

tentang sejarah singkat perusahaan, struktur organisasi, pernbagian tugas

dan tanggung jawab, prosedur pengelolaan persediaan serta aktivitas­

aktivitas perusahaan dan semua sumber daya yang terlibat serta konsumsi

waktu atas pelaksanaan aktivitas tersebut.

BAB IV PEMBAHASAN

Dalam bab ini penulis menganalisa permasalahan yang dihadapi oleh

perusahaan, terutama pemeriksaan manajernen terhadap pengelolaan

persediaan dalam usaha meningkatkan efisiensi dan efektifitas perusahaan

berdasarkan pada pelaksanaan tahapan audit.

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

Pada bab terakhir skripsi ini, yaitu sebagai basil akhir evaluasi. Penulis

akan menguraikan kesimpulan sebagai basil dari analisis permasalahan

pada bab-bab sebelumnya yang juga berisi saran-saran yang rnungkin

12

dapat bermanfaat bagi pihak manajemen perusahaan dikemudian hari

sebagai langkah tindak lanjut bagi intern perusahaan.

100

DAFT AR PUST AKA

Anthony, Robert N, John Dearden dan Norton M. Bedford, Sistem Pengendalian Manajemen, Edisi ke-5, Penerbit Erlangga, Jakarta, 1996.

Arens, Alvin A. dan James K. Loebbecke, Auditing Pendekatan Terpadu, Terjemahan Amir Abadi Yusuf, Buku Satu, Edisi Indonesia, Jakarta, 1996.

Assauri, Sofyan., Manajemen Produksi, Edisi Ke-3, Lembaga Penerbit FE UI, Jakarta, 1980.

Ikatan Akuntan Indonesia, Standar Profesional Akuntan Publik, Penerbit Sa1emba Empat Jakarta, Buku I, 1999.

Heckert, J. B, Controlship : The Work of The Managerial Accountant, Dialihbahasakan oleh Dra. Tjintjin Fenix Cendera, Edisi ke-3, Erlangga, Jakarta, 1991

Mulyadi, Pemeriksaan Akuntan, Edisi Ke-4, Cetakan Pertama, Penerbit STIE YKPN, Y ogyakarta, 1992.

Mulyadi dan Johny Setyawan, Sistem Perencanaan dan Pengendalian Manaiemen, Penerbit Sa1emba Em pat, Edisi ke-2 Cetakan Pertama, Jakarta, 200 I

Siagian, Sondang P., Audit Manajemen, Penerbit Bumi Aksara, Jakarta, 1997.