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Update-Tage:
EIM Enterprise Information Management – Trends 2011Hamburg | Hannover, Berlin | Leipzig, Münster | Köln, Frankfurt | Kassel, Stuttgart | München, Wien Januar/Februar 2011
Dr. Ulrich Kampffmeyer
P R O J E C T C O N S U L TUnternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH
EIM Update Tage 2011
Agenda
PROJECT CONSULT
Unternehmensberatung
Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH
Breitenfelder Straße 17
20251 Hamburg
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ALLGEMEINE AGENDA
1. Begrüßung und Einführung
2. Schwerpunktthema (ortsabhängig)• Von ECM zu Social Business• EIM im Spannungsfeld zwischen Wirtschaftlichkeit
& Compliance• Records Management• Elektronische Archivierung
3. Kaffeepause
4. EIM Trends
5. Individuelle Fragen und Diskussion • mit Herrn Dr. Kampffmeyer und Projektleitern und
Beratern von PROJECT CONSULT
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ZIELE
Die PROJECT CONSULT Update-Tage richten sich an Enterprise-Information-Management-Professionals.
Die Update-Tage sind keine Einführung in das Thema,sondern behandeln ausgewählte Trendthemen und aktuelle Entwicklungen.
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DOKUMENTATION & INFORMATION
Die Dokumentation der diesjährigen Update-Tage können Sie sich von unserer Webseite downloaden:http://www.project-consult.net/files/pcupdate2011.zip
Die gezeigten Präsentationen sind kürzer als das Handout undleicht verändert.
Für das „ständige Update“ und weiterführende Informationen empfehlen wir folgende Webseiten:
• PROJECT CONSULThttp://www.PROJECT-CONSULT.de(im Bereich „Handouts“ finden Sie weitere aktuelle Vortrags- und Seminarunterlagen)
• Records Management und MoReq2 http://www.MoReq2.de
• XING-Gruppe „Information & Document Management“https://www.xing.com/net/informationlifecyclemanagement/
• Slideshare Powerpoint-Präsentationen zu ECMhttp://www.slideshare.net/group/ecm
• Newsletterarchiv von PROJECT CONSULThttp://pcnewsletter.coextant.info/
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Informationen
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UNTERNEHMENSDATEN
Gegründet:1.7.1992Stammkapital: 51.129 €
Geschäftsführer: Dr. Ulrich KampffmeyerKarin Begemann
Mitarbeiter: > 12
Teamkonzept: angestellte/ständige freie Berater
Standorte: Hamburg; bundesweit
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INFORMATIONSVERARBEITUNG UNDDOKUMENTEN-MANAGEMENT
PROJECT CONSULT ist im Umfeld des Enterprise Information Management spezialisiert auf die Beratung zu modernen Informationssystemen und deren organisatorischer Einführung.
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MISSION STATEMENT
PROJECT CONSULT
berät und unterstützt ihre Kunden produkt- und
herstellerunabhängig bei der ganzheitlichen Konzeption,
optimalen Einführung und effizienten Nutzung von
modernen Informationstechnologien unter
Berücksichtigung aller Faktoren:
Unternehmensstrategie, Mensch, Firmenkultur,
Organisation, Wirtschaftlichkeit, Technik,
Change Management, Zukunftssicherheit und Projektarbeit.EIM Update Tage 2011
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7 GRÜNDE FÜR PROJECT CONSULTALS BERATUNGSPARTNER
1. Lösungsorientiert im Interesse des Kunden
2. Erfolgreiche Projekte
3. Know-how für Dokumenten-Technologien
4. Kompetenz der Mitarbeiter
5. Wirtschaftlichkeit
6. Effiziente Methoden
7. Unabhängigkeit
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CDIA+ ZERTIFIKAT
• CDIA+ Zertifikate (Certified Document Imaging Architech)• beinhaltet die weltweit wichtigsten Sachkenntnisse für
Technologien und Verfahren, um Systeme der Dokumententechnologien planen, entwerfen und implementieren zu können.
• wurde von Branchenexperten aus der ganzen Welt konzipiert • steht für höchstes Niveau im Bereich Professionalität und
Kompetenz für Dokumentenmanagement• Ein 4-Tageskurs bereitet auf die Prüfung vor• Relevante Inhalte zum Erreichen des CDIA+ Zertifikates
werden vermittelt• Es werden über 200 Testfragen aus vorangegangenen
Computertests behandelt • Kurs wird in englischer Sprache abgehalten • Kurs ist daher geeignet, die Kenntnisse der
englischsprachigen Fachterminologie zu vertiefen
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AIIM – ZERTIFIZIERUNGSPROGRAMM
• Durchgeführt von PROJECT CONSULT in Kooperation mit AIIM
• Internationales Zertifizierungsprogramm• Individuelle Modulauswahl und Zeitplanung• ECM-Projekte erfolgreich gestalten: AIIM ECM MASTER
• Know-How der Mitarbeiter erweitern und so einen Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen schaffen
• Kurs und ortsunabhängiger Online-Test in deutscher Sprache• ECM-Termine in Hamburg: 14.-17.02.2011 und 11.-14.04.2011.
Referent: Drs. Hanns Köhler-Krüner
• Das AIIM Zertifizierungsprogramm enthält weitere Kurse, die zur Zeit in englischer Sprache angeboten werden:
• Electronic Records Management• E 2.0• Sharepoint• Business Process Management
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AIIM CERTIFICATE PROGRAMS
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CHANGE MANAGEMENT SEMINAR
2-Tage interaktives Einführungsseminar in das Thema
Change Management
Inhalt:• Was ist Change Management? Die PROJECT CONSULT
Philosophie• Projekt Management als Teil des Change Managements?• Der PROJECT CONSULT CHANGE MANAGEMENT CYCLE• Die Module des Change Management Cycles und die Change
Management Prozesse• Wie sind Change Management Vorhaben aufzusetzen und
durchzuführen?• Was ist bei der Zusammenarbeit eines CM-Teams zu
berücksichtigen?• Nutzen aus Change Management gewinnen
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PROJECT CONSULT CHANGE MANAGEMENT CYCLE Zielfindung
• Beteiligte und Betroffene definieren
• Ursachen ermitteln• Technische
Einflussfaktoren bestimmen
• Wirtschaftliche Einflussfaktoren bestimmen
• Menschliche Faktoren berücksichtigen
• Ziele abstimmen• Ziele vereinbaren
Maßnahmendefinition • Maßnahmen
festlegen• Maßnahmen
bewerten• Maßnahmen
priorisieren• Zielkonformität prüfen• Commitment einholen• Maßnahmenkatalog
verabschieden• Vorgehensplan
entwickeln
Umsetzung • Projekt initiieren und
managen• Prozesse
hinterfragen und gestalten
• Beteiligte und Betroffene mitnehmen
• Ängste abbauen• Gleichgewicht
herstellen• Zielkonformität prüfen• Ergebnisse
kommunizieren
Reflexion • Zielkonformität prüfen• Gleichgewicht prüfen• Qualität bemessen• Reflexion
dokumentieren• Gewünschtes
stabilisieren • Kräfte schöpfen
Initialisierung• Neue Ideen
entwickeln• Neue
Verantwortungen erkennen
• Organisatorische Veränderungen aufnehmen
• Probleme transparent machen
• Neue Anforderungen erfassen
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WEBPRÄSENZ
Seit dem 01.01.2011 ist unsere überarbeitete
deutschsprachige Webpräsenz online!
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„Es kommt nicht darauf an,
die Zukunft vorauszusehen,
sondern auf die Zukunft
vorbereitet zu sein.“
Perikles (493-429 v. Chr.)EIM Update Tage 2011
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MOTTO DES UPDATE-SEMINARS 2011