10 ошибок Agile-трансформации

10+ лет в IT8+ лет на управленческих позициях6+ лет с Agile

1. Нет ответа на вопрос: «Какую проблему мы решаем?»

Какую бизнес проблему мы решаем?

Выясните, что конкретно хочет бизнес?Какие ожидания?

2. Считать, что за вами пойдут

Найдите агентов изменений

3. Начинать с M-level

Leadership Support• Они дают цели• Они показывают пример• Они дают ошибкам быть• Фактически, они создают

культуру

4. Обойтись без тренингаДля C-Level менеджеров

Начните с Ретроспективы

Помните, люди сами должны прийти к инструментарию

5. Можем начать везде

Сфокусируйтесь • Определите 1-2

команды• Берите только

подходящие проекты• Создайте правила

вхождения• Сделайте все

правильно на уровне команд

6. Забить на KPI

Как вы докажите бизнесу, что вы изменились к лучшему?

7. Игнорировать структуру компании

Найдите место старым ролям

Или честно скажите, что им места нет

8. Считать, что вы можете повторить паттерн

Импортные истории у нас не работают

9. Забыть, что такое «Внутренние коммуникации»

Internal PR, Knowledge sharing, комьюнити

10. Не иметь плана

The End