#10 알레타 마골리스 (aleta margolis, 미국, 2001년 선정)

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아쇼카 펠로우 이야기 The Story of Ashoka Fellow 가르치는 법을 가르치다 알레타 마골리스 (미국, 2001년 펠로우 선정) #10 아쇼카 펠로우 이야기 The Story of Ashoka Fellow

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#10 알레타 마골리스 (Aleta Margolis, 미국, 2001년 선정)

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아쇼카 펠로우 이야기

The Story of Ashoka Fellow

가르치는 법을 가르치다 알레타 마골리스(미국, 2001년 펠로우 선정) #10

아쇼카 펠로우 이야기

The Story of Ashoka Fellow

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교육학과 공공정책학을 공부한 알레타 마골리스는

시카고에서 아이들을 가르치고 있었습니다.

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알레타는 이 일을 사랑했지만, 즐거움을 느낄 수 없었습니다.

정해진 틀에 학생을 끼워 맞추는 교육 방식에 문제를 느꼈죠.

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그녀의 고장난 라디오를 고쳐주기도 하고, 친구들과 어울리며

사람만한 피라미드를 만들기도 했던 한 아이는 기존의 교육방식에서

그저 참을성 없는 아이로 인식되고 있었습니다.

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이후 자신의 전공 지식을 기반으로 대안 교육 프로그램을

진행하기도 했던 그녀는 결국 교사들이 변화의 주체가

되어야 한다고 생각했습니다.

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예전의 학교에서는 모든 것을 알고 있는 교사가 학생들에게

‘정답’만을 알려주고, 학생들은 그저 받아들이는 과정뿐이었습니다.

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시간이 지나, 교실에는 새로운 아이디어와 발상을 가진

아이들이 들어왔고 교사는 아이의 지식을 끌어내어

확장하는 데에 집중할 수 있어야 했죠.

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알레타는 교사들이 이러한 역할을 충족할 수 있도록

인스파이어드 티칭 센터를 설립했죠.

경직된 교사 연수 시스템에 변화를 주고 싶었습니다.

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인스파이어드 티칭 센터는 교사들에게 학생이

주체가 되도록 독려하는 교수법을 가르쳤고, 참여 교사들은

교실 내 변화를 선도하기 시작했습니다.

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인스파이어드 티칭 프로그램에서 교사들은

학생이 ‘무엇’을 생각할지가 아니라,

‘어떻게’ 생각할지를 가르쳤습니다.

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이를 통해 아이들은 스스로 사고하며,

기계적 암기에서 창의적 학습으로 나아갔죠.

교육의 패러다임에 변화가 생긴 것입니다.

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인스파이어드 티칭 프로그램의 결과 학생들의

수업 참여도는 상승했고(18%→43%),

교사는 22%의 추가 시간을 교육에 집중할 수 있었죠.

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현재 프로그램은 워싱턴 DC 교육청과 함께 운영되고 있으며,

지역 내 많은 공립교사를 교실의 체인지메이커로 만들고 있습니다.

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“프로그램을 통해 아이들은 뭔가를 파괴하는 대신 창조하는

법을 배우죠. 당신의 직업은 현 상태를 유지하는 건가요,

아니면 그것에 도전하는 건가요?”

- 알레타 마골리스

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출처

아쇼카 한국

korea.ashoka.org

사진

Bekah (CC BY-NC 2.0)

Phil Roeder (CC BY 2.0)

Jaine (CC BY 2.0)

/flickr.com

www.inspiredteaching.org

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지난 35년간 아쇼카의 글로벌 선정 기준을 거쳐 선정된3천 여명의 '아쇼카 펠로우'는 변화의 가능성을 보여주는

훌륭한 롤 모델입니다.

그들은 증명된 해결책을 바탕으로 모두가 체인지메이커인 세상을 위해 다양한 이들의 참여와 지원을 독려하고 있습니다.

‘The Story of Ashoka Fellow’는베네핏과 아쇼카 한국이 공동 발행하고 있습니다.

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