10 dicas para montar um plano de negócios eficiente
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O plano de negócios é uma ação extremamente importante para planejar um
empreendimento, em estágio inicial ou não, com o propósito de definir e delinear
sua estratégia de atuação para o futuro.
1. Reflita sobre sua ideia:
Você precisa pesquisar bem sobre o mercado
que sua empresa irá fazer parte, se existem
oportunidades de comércio, se é possível fazer
o seu negócio crescer e continuar neste
segmento em longo prazo, informações são
essenciais neste processo para o plano de
negócios;
2. Defina as diretrizes
Estratégicas do negócio: coloque no papel quais são as suas metas, seus valores e missão;
.
3. Modelo de negócio:
Defina o que é o seu empreendimento, quais são os
serviços e produtos que oferece, quem será o seu
público-alvo e concorrentes. É muito importante
também definir de forma correta o mercado e
segmento em que seu empreendimento irá atuar;
4. Estratégias:
Defina qual é a lucratividade do seu negócio, a taxa esperada e a sua expansão. Fatores
como a taxa anual de faturamento, o retorno de investimento, tudo deve ser analisado;
5. Objetivos táticos:
Procure fazer um esquema das atividades
necessárias para que você atinja os seus
objetivos estratégicos. Como por exemplo, um
plano de marketing, investimentos, promoções
e etc;
6. Fatores financeiros:
Você irá analisar se vale a pena investir em seu
empreendimento conforme os dados que você
reunir durante a montagem do plano de
negócios se mostrarem consistentes. Desta
forma, você conseguirá investidores para
financiar seu negócio;
7. Recursos:
Separe quais serão os recursos necessários para fazer o seu empreendimento
começar. Desde funcionários, até infraestrutura, como você precisará implementar
o negocio e onde poderá obter estes recursos;
8. Políticas:
É muito importante você colocar no papel todas
as políticas da empresa, desde produtos até
clientes e funcionários;
9. Liderança:
Acima de tudo, você precisa se manter um
bom líder para gerir o seu negócio. Para
uma melhor eficiência, a sua equipe precisa
estar sempre motivada e o líder tem que ter
confiança naquilo que está defendendo;
10. Gestão empresarial:
Tente manter todas as questões burocráticas em ordem, faça tudo com a
ajuda de um bom advogado ou uma consultoria especializada, mantendo-
se sempre com uma boa reputação e com a contabilidade em ordem.
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