10 ideas para liderar o gerenciar una empresa

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Esta presentación la trabaje en base a un articulo aparecido en una revista electrónica de pymes, lo desarrollamos con productores de la amazonia.

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Eje central Está demostrando que la

experiencia no basta. Cada idea necesita de una ejecución adecuada y es básico planificar y organizar cada idea no solo a partir de las necesidades, sino también con las capacidades y conceptos claros necesarios para saber liderar o gerenciar.

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1. Una buena idea no es un proyecto.

Un proyecto es algo que tiene inicio y final, hay un ciclo vital, como el construir una carretera o una casa. Si aparte de una buena idea, el emprendedor ya tiene definido qué hacer, los plazos en los que lo va a lograr y su plan de negocio establecido, estará ante un proyecto.

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2. El tiempo es el recurso más valioso. ”El dinero regresa, el tiempo no”. Es importante tener

un cronograma del proyecto, con fechas límites y proyecciones de lo deseado. Éste debe ser realista para que se pueda cumplir, pero de igual forma flexible por los posibles cambios que se puedan presentar.

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3. Lo necesario siempre debe estar presente en la mente.

El mismo proyecto dirá cuales son los recursos con que contar y las fortalezas y habilidades que se deberá aplicar. No obstante, siempre considere que hay riesgos o crisis a enfrentar, para tomar medidas apropiadas.

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4. Ver e Ir siempre adelante. Ser proactivo y optimista

es algo que trae beneficios. Después de tener claro su proyecto puede emprender iniciativas particulares sin esperar a que sean otros los que le abran la puerta. Toda acción trae resultados.

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5. Arriesgarse a buscar financiación.

Esto es vital para un proyecto. Prepare una presentación que refleje las ventajas y beneficios y exponga con confianza lo que le hizo decidirse por esa idea o proyecto.

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6. Siempre hay que medir resultados.

Es necesario revisar siempre si se está avanzando para llegar a la meta. Con indicadores cuantitativos (cantidad-números) y cualitativos (calidad-impacto o resultados), es importante determinar si vamos por buen camino.

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7. Todo proyecto necesita un equipo. ”No hay liderazgo en soledad”

Ninguna idea puede ser llevada a cabo por una sola persona ; Tener el recurso humano capacitado es lo mejor. Elija personas más adecuadas para cada tarea y tendrá lo más valioso (el recurso humano) para lograr sus objetivos.

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8. Tenga presente que es un trabajo creativo.

Diversas opiniones o formas de ver enriquecerán la propuesta. Cuando existe un problema es mejor consultarlo con todo el equipo que buscar soluciones en solitario. Muchas veces dos cabezas piensan mejor que una.

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9. Muestre la pasión que lo hizo decidirse por su proyecto.

Cada nueva idea es emocionante y eso que se siente al comienzo es lo que todos deben sentir. El impulso de una buena idea y el afrontarla con pasión es lo que convencerá a todos los que quieran involucrarse de que se llevará a cabo lo planeado.

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10. El conocimiento es importante.

Es difícil saberlo todo, pero entre más conocimiento, mejor, tienes mas oportunidad de entender los procesos y afrontar las dificultades. Capacitarse no solo frente a una nueva idea, sino para continuar con diferentes proyectos a futuro.

Page 13: 10 ideas para liderar o gerenciar una empresa

Ser creativos e innovadores. No olvidemos que no hay liderazgo en soledad.

Gracias.