100.08.10 gestão de estoque na cadeia de logística integrada clarissa vieira jaqueline ribeiro...
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100.08.10100.08.10Gestão de Estoque na Cadeia Gestão de Estoque na Cadeia
de Logística Integradade Logística Integrada
Clarissa VieiraJaqueline RibeiroMauricio RodriguesOsvaldo Luiz da SilvaRaiana BarbalhoRosamaria Gonçalves de Mello
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Logística de DistribuiçãoLogística de Distribuição
empresa clientes consumidor
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Serviço ao clienteServiço ao cliente
CustoCusto
VelocidadeVelocidade
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Mudança do papel do distribuidorMudança do papel do distribuidor
vendedor compradorDistribuidor
Agrega valor
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Maximização da eficiência dos recursosMaximização da eficiência dos recursos
Associação de recursos
C
O
N
T
R
O
L
E
EFICIÊNCIA
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Maximização da eficiência dos recursosMaximização da eficiência dos recursosCross DockingCross Docking
Distribuição baseada na fonteDistribuição baseada na fonte
Depósito
Clientes
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Maximização da eficiência dos recursosMaximização da eficiência dos recursosCross DockingCross Docking
Distribuição baseada no mercadoDistribuição baseada no mercado
Depósito
Clientes
Armazéns Locais
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EFICIÊNCIA NO TRANSPORTEEFICIÊNCIA NO TRANSPORTE
Compradores de transação
Negociam um acordo por vez
Focam o curto prazo
Relação: ganha/perde com os prestadores
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EFICIÊNCIA NO TRANSPORTEEFICIÊNCIA NO TRANSPORTE
Compradores de relação
Formam relações duradouras
Longo Prazo
Agregar valor: bom para ambas partes
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Desempenho em distribuiçãoDesempenho em distribuição
Entrega a tempo
Atendimento
de
emergência
Ciclo do pedido
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Desempenho em distribuiçãoDesempenho em distribuição
Reposição de estoques
Custo de manter estoques
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AnexoAnexoEstudo de competitividade mundialEstudo de competitividade mundial
Comparação
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Integração com FornecedoresIntegração com Fornecedores
Ate que ponto a performance da Inglaterra era representativa em relação a Europa?
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Integração com FornecedoresIntegração com FornecedoresComo companhias americanas se
comparavam com as japonesas e européias?
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The worldwide manufacturing The worldwide manufacturing competitiveness study: the second lean competitiveness study: the second lean enterprise report.enterprise report.
Apenas 13 fabricas foram consideradas de classe mundial.
5 Japão3 Eua
3 França2 Espanha
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Fabrica de Classe MundialFabrica de Classe Mundial
Quebram o ciclo vicioso de ‘apagar incêndios’
Classe MundialClasse Mundial OutrasOutras
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Fabrica de Classe MundialFabrica de Classe Mundial
Produtividade x Qualidade
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controle de processo
Qualidade, inventários, tempo e programaçãoQualidade, inventários, tempo e programação
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Há fábricas de classe mundial localizadas no Japão Eua e Europa, cuja as
propriedades são de varias nacionalidades
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100.08.10100.08.10Gestão de Estoque na Cadeia Gestão de Estoque na Cadeia
de Logística Integradade Logística Integrada
Clarissa VieiraJaqueline RibeiroMauricio RodriguesOsvaldo Luiz da SilvaRaiana BarbalhoRosamaria Gonçalves de Mello