110220_eindpresentatie_de burger is meester

Verdieping

Burger is meesterProbleem‐definitie

g

Invalshoek

Strategie

. .

Toetsing vanstrategie

Renske ZengersCaspar Noyonsp yVinay KalpoeNick KerckhaertTimo Knibbe

1Burger is meester

Verdieping:

Maatschappelijke Verdieping

pp jorganisaties

Probleem‐definitie

’Maasmeisje’ / Hulpverleners

Invalshoekwerkten jaren langs elkaar heen’

(Trouw, 2007)

Strategie


‘Trouw, 2007’‘Buurtmonitor’Buurtmonitor

2Burger is meester

Verdieping:

Jongeren + Sport & CultuurVerdieping

l ‘ l ’ d

g p


‐Welzijn ‘opgelost’ door DOSA (Deelgemeentelijke Organisatie Sluitende Aanpak)

Invalshoek

Daarom gericht opStrategie

Daarom gericht op

‐ Jongeren (12‐24 jr.)


‐ Sport & Cultuur

3Burger is meester

StructuurVerdieping

Structuur


• Probleemdefinitie

Invalshoek• Invalshoeken

Strategie

• OplossingsstrategieToetsing vanstrategie

Oplossingsstrategie

• Toetsing

4Burger is meester

ProbleemdefinitieVerdieping


InvalshoekHet gat tussen de politiek en de burgers is te groot waardoor maatregelen niet hun

Strategie

g gdoel bereiken.


5 / 30Burger is meester

ProbleemdefinitieVerdieping

Probleem‐definitie•Weinig aanbod sport & cultuur

Invalshoek•Weinig interactie

Strategie•Buurtbewoners voelen zich niet


gehoord

•Bewoners weten niet welke organisaties waar zitten in de wijk


organisaties waar zitten in de wijk

Weinig sport en cultuur aanbod j Verdiepingvoor jongeren


Invalshoek

Strategie


‘Interviews + gesprekken’

7Burger is meester

Interviews + gesprekken‘Google maps’

Weinig interactie tussen hill d lt l Verdiepingverschillende culturele groepen


Invalshoek

Etnische samenstelling van de wijk Feijenoord in percentagesEtnische samenstelling wijk Feijenoord

Strategie

Etnische samenstelling van de wijk Feijenoord in percentages

Overig Westers3% Surinamers

13% Antillianen5%

OverigeEuropese Unie

3%

g j j


- Overige nietwesterse landen

17%

Kaapverdianen5%

Turken

5%Autochtonen

16%

Marokkanen14%

24%


8Burger is meester

gesprekken‘Buurtmonitor’

Buurtbewoners voelen zich niet h d Verdiepinggehoord


Invalshoek

Strategie


‘Wikimedia Commons’‘Interviews + gesprekken’

9Burger is meester

gesprekken‘JOS’

Bewoners weten niet welke i ti itt i d ijk Verdiepingorganisaties waar zitten in de wijk


Invalshoek

Strategie



10Burger is meester

gesprekken‘Google maps’

Invalshoeken voor Verdieping

mogelijke oplossingenProbleem‐definitie

Potenties van jongerenInvalshoek

Bewoners betrekkenStrategie

Bewoners betrekken


Wijkcentrum realiseren

Organisaties zichtbaarder

11Burger is meester

Invalshoeken

Potenties van jongerenVerdieping

Potenties van jongeren benutten


Invalshoek

Strategie


‘Jehoel-Gijsbers, 2009 ’‘Oosterling, 2008’

12Burger is meester

Oosterling, 2008

Invalshoeken

Bewoners met de wijkVerdieping

Bewoners met de wijk betrekken


Invalshoek

Strategie


‘Interviews +

13Burger is meester

Interviews + gesprekken’

Invalshoeken

Wijkcentrum realiserenVerdieping

Publieke vertrouwdheid

Wijkcentrum realiseren


Publieke vertrouwdheid

SaamhorigheidInvalshoek

Organisaties overzichtelijker

Saamhorigheid

Strategie

Organisaties overzichtelijker


‘Van der Zwaard 2010’

14Burger is meester

Invalshoeken

Organisaties zichtbaar makenVerdieping

Organisaties zichtbaar maken


Invalshoek

Strategie


‘Rossitza Setchi et

15Burger is meester

Rossitza Setchi, et al., 2010’

StrategieVerdieping

Strategie


Transitiemanagment

Invalshoek

StrategieUrban Acupuncture


MFA

16Burger is meester

Strategie

Transitie managementVerdieping

• Wat:

Transitie management

Probleem‐definitie‐ Bewonersinitiatieven stimuleren,

ll d tInvalshoek

versnellen en ondersteunen

‐ samenwerkingsmogelijkheden spotten

Strategie• Wie:

T iti tToetsing vanstrategie

Transitie team

• Waar: ‘I kk ’

Transitie arena‘Interviews + gesprekken’‘Loorbach, D., (2007). Transition Management’‘Jehoel-Gijsbers 2009 ’

17

Jehoel Gijsbers, 2009 ‘Oosterling, 2008’

Burger is meester

Strategie




• Transitie team: – Transitie manager

Invalshoek

g

– Koplopers uit Feijenoord

Geinteresseerde uit organisaties/gemeenteStrategie

– Geinteresseerde uit organisaties/gemeente


‘I kk ’‘Interviews + gesprekken’‘Loorbach, D., (2007). Transition Management’‘Jehoel-Gijsbers 2009 ’

18


Burger is meester

Strategie




Invalshoek

Strategie

Bewoners Niche Transitie teamToetsing vanstrategie

‘I kk ’

initiatiefNiche Transitie team

‘Interviews + gesprekken’‘Loorbach, D., (2007). Transition Management’‘Jehoel-Gijsbers 2009 ’

Volgroeid buurtinitatief!

4‐3‐2011 19 / 30Burger is meester


Strategie

Urban acupunctureVerdieping

Urban acupuncture


Invalshoek

Strategie


20Burger is meester

Strategie


Urban acupuncture

S ll i tiProbleem‐definitie

Succesvolle organisaties

Potenties gespot door TA

Invalshoek

Strategie


21Burger is meester

Strategie


Urban acupuncture


Invalshoek

Strategie


22Burger is meester

Strategie


Urban acupuncture


Invalshoek

Strategie


23Burger is meester

Strategie


Urban acupuncture


Invalshoek

Strategie


24Burger is meester

Strategie

MFAVerdieping

MFA


Invalshoek

Strategie


25Burger is meester

Strategie

MFAVerdieping

MFA


Invalshoek

Strategie


26Burger is meester

Strategie

MFAVerdieping

MFA


Invalshoek

Strategie


27Burger is meester

Strategie

MultiFunctioneel AccommodatieVerdieping

MultiFunctioneel Accommodatie


Invalshoek

Strategie


28Burger is meester

Strategie




Invalshoek

Strategie


29Burger is meester

Strategie




Invalshoek

Strategie


30Burger is meester

Strategie




Invalshoek

Strategie


31Burger is meester

Strategie




Invalshoek

Strategie


32Burger is meester

Strategie




Invalshoek

Strategie


33Burger is meester

Strategie




Invalshoek

Strategie


34Burger is meester

Strategie




Invalshoek

Strategie


35Burger is meester

Vacature Verdieping

Beheerder MFA(40 uur per week)


( p )

Een MFA in de wijk Feijenoord is per direct op zoek naar een beheerder. Het is een uitdagende en zelfstandige functie in een organisatie die sterk in ontwikkeling is. Je bent verantwoordelijk

voor de gehele gang van zaken waaronder het kwaliteitssysteem, personeel(beleid) en

Invalshoek

g g g y , p ( )organisatiebeleid. Wij zijn op zoek naar een ervaren manager met een

ondernemersmentaliteit, die de operationele, beleidsmatige, financiële en personele doelstellingen kan realiseren.

Strategie

Jouw profiel:HBO denk‐ en werkniveau, aangevuld met een management opleiding;minimaal twee jaar leidinggevende ervaring in een soortgelijke functie;

een flexibele, daadkrachtige en inventieve persoonlijkheid die zaken voor elkaar krijgt;


f , g p j jg ;goede sociale vaardigheden om effectief te kunnen communiceren op alle niveaus.

Wij bieden:een salaris volgens schaal 11 van de CAO Kinderopvang van € ….,‐ tot € …..,‐ bruto per g p g p

maand bij 40 uur per week;

en een prima pakket aan secundaire arbeidsvoorwaarden.


ArgumentenkaartVerdieping

g


Invalshoek

Strategie


37Burger is meester

110220_eindpresentatie_de burger is meester

Documents