12 camu camu - alejandro garcía pronaturaleza-biocan

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El camu camu contiene más vitamina C que cualquier otra fruta conocida en el planeta. El contenido de vitamina C oscila entre 1,500 y 2,780 mg por 100 grs. de pulpa de camu camu. Comparada con la naranja, el camu camu proporciona 30 veces más vitamina C, 10 veces más hierro, 3 veces más niacin, 2 veces más rivoflavin y 50 por ciento más fósforo.

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trata de la fruta de la selva camu camu y su exportacion

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Page 1: 12 Camu Camu - Alejandro García ProNaturaleza-BioCAN

El camu camu contiene más vitamina C que cualquier otra fruta conocida en el planeta. El contenido de vitamina C oscila entre 1,500 y 2,780 mg por 100 grs. de pulpa de camu camu. Comparada con la naranja, el camu camu proporciona 30 veces más vitamina C, 10 veces más hierro, 3 veces más niacin, 2 veces más rivoflavin y 50 por ciento más fósforo.

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Título: Competitividad y Distribución de Beneficios en la Cadena de Valor del camu

camu, en la Región Loreto, Perú

Autor: Alejandro García,

ProNaturaleza-Fundación Peruana para la Conservación de la Naturaleza

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Introducción

ProNaturaleza es una institución comprometida con la gestión sostenible de los recursos naturales y la diversidad biológica, fue creada en 1984.

La Asociación de productores de camu camu del Amazonas, Napo y Tigre – APROCCANT, se creó en el año 2009 y trabaja en 7 comunidades: Canal Pinto, Irlanda, Juancho Playa, Núñez Cocha, Yanashi, Huacachina y Tarma.

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Procesos Previos

APROCCANT, antes de trabajar con el proyecto BioCAN, realizó trabajos con la ONG CESVI y con apoyo de la Cooperación Alemana al Desarrollo (GIZ-Proyecto Perú Biodiverso), participó en 3 eventos nacionales: Feria Mistura 2010, 2011 y Expoalimentaria 2011, para la promoción y comercialización del camu camu y otros.

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Necesidades o problemáticas encontradas

• Deficiencia en la producción y manejo sostenible del recurso natural.

• Sistema de acopio ineficiente.

• Escaso o ausente manejo de cosecha y post cosecha.

• Escasa promoción local del producto.

• Asociación débil organizacionalmente.

• Ineficiente distribución de beneficios.

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Descripción del proyecto o del proceso institucional o comunitario

• Ámbito espacial (mapa)

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Ámbito Espacial

• Región: Loreto

• Provincias: Maynas y Loreto

• Distritos:

• Las Amazonas (Prov. Maynas), caseríos ribereños Yanashi, Canal Pinto e Irlanda.

• Mazán (Prov. Maynas), caserío ribereño Juancho Playa y Comunidad Nativa Núñez Cocha.

• El Tigre (Prov. Loreto), Comunidades Nativas Huacachina y Tarma.

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Objetivo General

Fortalecimiento de la competitividad y la distribución de beneficios del uso sostenible del Camu Camu, en las Cuencas del Amazonas, Napo y Tigre, en la Región Loreto.

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Objetivos Específicos

• 1. Mejorar la productividad del cultivo de Camu Camu.

• 2. Impulsar una mejor articulación al mercado.

• 3. Fortalecer la gestión asociativa de los productores rurales.

• 4. Coordinación del proyecto.

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Actividades Principales

• Capacitación y asistencia técnica para el manejo de la cosecha y la post cosecha.

• Equipamiento básico para el manejo de la cosecha y la post cosecha.

• Formulación participativa de los Planes de Manejo Forestal de los Rodales Naturales.

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• Diseño especializado de un sistema de acopio con ruta y procesos optimizados.

• Implementación del sistema de acopio diseñado.

• Asesoría a la búsqueda de mercados y al establecimiento de alianzas comerciales, con una mejor distribución de beneficios.

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• Capacitación en técnicas de negociación y ventas y otros aspectos para la articulación comercial.

• Diseño e impresión de material de presentación y marketing.

• Realización de la pasantía a una experiencia de asociatividad exitosa.

• Asesoría a la gestión organizacional de la APROCCANT.

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• Sistematización progresiva y final de la experiencia del proyecto.

• Gestión técnica y financiera del proyecto.

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Resultados Obtenidos e importancia para la Región Loreto.

• Mejorar la productividad del cultivo de camu camu.

Para la inserción de este recurso natural a la economía rural de los beneficiarios, participativamente, se elaboró y presentó 2 planes de manejo de rodales a la autoridad competente, la aprobación de estos planes, garantiza la tenencia de un documento legal para el manejo y aprovechamiento sostenible del recurso y asegura el aumento en la oferta local del fruto.

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Apoyo a los productores con kit de herramientas para el mejor aprovechamiento del fruto, además, se realizan capacitaciones in situ sobre el manejo de la cosecha y post cosecha del camu camu y cuestiones previas.

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Todos estos procesos, contribuirán a mejorar la articulación entre los diversos eslabones de la cadena, se logrará optimizar el aprovechamiento del recurso y mejorar la economía del productor local.

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• Impulsar una mejor articulación al mercado.

Con el diseño del sistema de acopio mejorado se logrará innovar el sistema actual deficiente, esta actividad permitirá: georeferenciación de la ruta del camu camu, menores costos de transporte y mejor organización de la cosecha y la oferta.

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Con la innovación implementada para la actividad específica, las pérdidas por daños físicos, contaminación, exposición y viajes largos, serán menores y los beneficios económicos aumentarán para los productores.

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Se hacen recomendaciones claves para la comercialización del recurso: Generación de tecnología y consumo local del fruto, no se recomienda la exportación, muy por el contrario se propone el consumo local de fruta, pulpa, mermelada y/o néctar de camu camu (desplazará gradualmente a las tradicionales gaseosas).

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Para lograr estas metas, se consolidan la firma de alianzas y convenios interinstitucionales y/o empresariales, se distribuye material de presentación y marketing y se capacita en estrategias de comercialización y ventas del fruto con enfoque local.

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• Fortalecer la gestión asociativa de los productores rurales.

Se realizará un benchmarking, para lo cual se propone viajar a la ciudad de Pucallpa, visitar una organización gremial que presta servicios a sus asociados, esta servirá de modelo que se aplicará en el rol socio productivo de la Asociación de Productores de Camu Camu.

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De manera local, se busca el intercambio de información con los productores y recolectores de lugares que no son de influencia de la APROCCANT, sobre todo de calidad, cantidad, forma de entrega y precios del producto, estos datos se socializan en las reuniones integrales de la Junta Directiva.

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La iniciativa de todos estos procesos, contribuirá al fortalecimiento del endeble primer eslabón de cadena productiva del camu camu en Loreto, facilitando la articulación a los otros eslabones de la cadena (mediante alianzas de mediano plazo con los principales actores: INIA, UNAP, IIAP, EMPRESAS DIVERSAS).

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Se logrará optimizar el aprovechamiento del recurso, mejorar la economía del productor local y mejora en la distribución de beneficios, que es básicamente lo que busca el proyecto. APROCCANT es modelo de gestión y organización a seguir por otras asociaciones en la Región Loreto.

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Aportes para la gestión de la biodiversidad a nivel local, subnacional, nacional y regional.

• 2 planes generales de manejo forestal – PGMF presentados y aprobados por la autoridad competente, los productores contarán con documento legal para el aprovechamiento sostenible del recurso y la inserción mejorada de la actividad a la economía del productor y recolector rural.

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• Los planes de manejo son los primeros pasos para comenzar la certificación orgánica de los rodales naturales, estos son fundamentales para entrar al creciente mercado nacional y subnacional de los productos orgánicos.

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• Presentación e implementación del sistema de acopio mejorado.

• Fortalecimiento de las capacidades organizacionales de los productores rurales.

• Alianzas interinstitucionales locales, con involucrados en la actividad (INIA, UNAP, IIAP).

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• Contratos de compra – venta a futuro de frutos de camu camu y otros, cuando la estacionalidad lo permita con empresas locales y productores – recolectores.

• Organización del acopio y venta para lograr mayor ganancia y distribución de beneficios.

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• Cartera de clientes locales para el fruto de camu camu.

• Logro de destrezas en el beneficiario, para ofertar productos de calidad, con tendencia a la preferencia del consumidor.